文档总结精选 2012年质检科工作总结

文档总结精选 2012年质检科工作总结（精选10篇）

文档总结精选 2012年质检科工作总结 篇1

2011 年质检科工作总结 2011 年已成为过去，过去的一年，是不寻常的一年，在公司领导的正确领导下，紧紧围绕全公司中心工作，不断加强质量检查、质量反馈力度，深入开展调查研究，充分发挥物资供应、管理和服务作用。作为公司质量检验的职能部门，我们全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻公司的文件及会议精神，部门各项工作有条不稳的进行 做到日事日毕。在迎接 2012 年新任务、新挑战之时，就过去一年质检科的工作总结如下： 一：回顾 一年来，我们认真学习并实践公司质量管理制度和要求，通过一年的工作与学习，工作能力都有了一定的提高。特别对于新型物资质量问题处理，都有明显的进步，有了一定的判断、分析能力。1.努力学习，提高自身知识含量。今年工作是针对全公司所采购物资进行质量检验，对于更深的了解物资特性，部门人员经常请教其他科室同事和上网查询，从而在检验工作中，能够及时、有效的进行判定。2.努力工作，积极主动完成工作任务。一年来，每月共完成检验物资千余种，及时的催要和保存相关证件，并向使用单位提供物资资质证件。更对领导安排的随时工作任务，有效、快捷的完成。3.默契配合，利用团队力量。在质检科同其他业务科室的工作协调上，做到互相理解、互帮互学。一年来成绩的背后有我们质检科室全体人员的共同努力和辛勤的汗水。不仅有效的完成工作任务，更因此增加了团队协作能力，为今后的顺利工作垫下了坚实的基础。二：自身检查 回顾检查自身存在的问题，虽然在工作中，积极有效的完成验收任务。但是仍然有许多需要不断的改进和完善的地方，表现主要是：在工作中由于设备不断更新，对各种配件不是太了解，对待一些问题的分析方法过于单纯；看待问题有时比较片面，在一些问题的处理上无法更准确的冷静解决。因此，对于曾经工作中存在的不足之处，做出以下规划。三：2012 年工作规划 1.积累经验，学以致用。利用所学知识，灵活的运用到工作当中。解决分析问题时，运用专业知识，多角度分析可能影响问题的原因，从而找到准确的结果。2.虚心请教，强化自身。向其他同行和同事虚心学习工作和管理方面的经验，借鉴好的工作方式，增强责任意识，提高完成工作的质量和标准。3.对直达矿井的物资进行跟踪检验，发现问题及时解决，确保万无一失。质检

科 2011 年 11 月 30 日

质检科2006年总结 篇2

2006年，质检科在公司的领导下，正常开展各项工作，较好地完成各项工作任务，收到了良好的效果。

检修期间，按公司的工作布署，质检科抽出部分人员参与ISO9001贯标文件的修改及补充编写工作，通过部门内部自己学习和讨论，参考已获认证的兄弟公司的文件资料以及外出向贯标工作开展得较好、并正在申报认证的兄弟公司取经等方式，做了大量工作，基本完成了本公司贯标重要文件《质量手册》的修订工作，其它的主要程序文件及各类记录表格也基本编制齐全，并在06/07榨季付诸实施，为贯标认证打下了良好的基础。在此过程中，我们对贯标工作的认识与理解又有了进一步提高，我们充分认识到，贯标工作的实质在于贯彻执行，质量管理体系的贯彻必须是全员参与的，因此，质检科作为这个质量管理体系的主控部门之一，我们深深感受到，要把贯标工作做好、做到实处、要达到贯标的要求，还有很多的工作要做，随着贯标工作的深入，很多问题还有待去发现，去解决。

在做贯标工作的同时，质检科还参与了公司的“定岗定编和绩效考核”工作，与车间和各部门配合，按要求收集各岗位的各种数据、信息，填写好各个岗位的工作说明书和绩效考核权重表。

在进厂入库物资检验工作方面，质检科对每批（次）入库物资和各类辅助材料都进行质量检验，共检验入库物资和辅助材料？批（次），对于一些本部门不能自检的物资，也都及时做好送检工作，发现有质量问题的，及时把质量信息反馈给公司领导。此外，公司新增建的沉淀池和桔水池所用的材料虽然不是入库物资，质检科也对其进行质量检验，并作好记录，存档备查。

新增一台30吨地磅，是公司2006年的一个扩建项目，质检科组织了本科人员和仪表工段人员完成了旧地磅的拆出和新地磅的安装工作，较好地完成了这项扩建工程任务，并在开榨前配合计量监督部门对其进行校验检定，顺利地通过了计量监督部门的检定验收。新地磅己于2006/2007榨季开榨时投入使用。

做好生产许可证和卫生许可证的办证工作。为了做好办证工作，质检员经常利用工余时间跑办证部门，联系办证业务，配合办证部门到本公司检查，把办证部门在检查中提出的不合要求的地方和意见及时向公司汇报，使之得以及时整改。同时配合卫生检疫部门做好有关岗位员工的身体健康检查工作，为这些岗位的员工办好健康证。

2006/2007榨季生产开局良好，公司的各项生产指标比以往同期有了较大的提高，产品质量稳步上升，在开榨的前期，白砂糖一级品率就达到了95%以上的历史好水平，这是全公司员工共同努力换来的成果。质检科作为产品质量管理体系的一个重要部门，发挥了自身的作用，质检科的全体员工也尽到了自己的一份力。

榨季开始，根据生产的需要，质检员继续采取跟三班的工作方式，在生产一线跟踪监视产品质量，做好抽验、试筛工作，及时将产品质量信息传递给生产一线，做好质检部门与生产部门的协调工作，配合生产调度解决生产过程中的质量问题，同时按质量要求监督检查入榨原料蔗的质量和成品的计量、包装及环境卫生情况，对不符合要求的责令其整改纠正。

本榨季总公司出台一项新指标,就是高品质白砂糖产出比例, 白砂糖的色值和二氧化硫两项指标又向我们提出了更高的要求，为了做到多出高品质糖，生产一线上下齐心协力，取得了较好的成果，化验室全体员工也为此负出了自己的辛勤的汗水。

由于影响白砂糖产品质量的关健仍是色值和残余二氧化硫含量两个指标，为了保证分析结果的准确性，化验室在开榨前以宣贯白砂糖新国标为契机，强化成品分析员的培训，提高他们的分析操作技能，收到了较好的成效。为了能更好地指导生产，根据生产的需要，化验室加大了中间制品的检测力度，提高了一些样本的分析频率，如清汁、糖浆的PH值、色值、残硫项目的分析由两小时一次改成了每小时一次，白砂糖的试筛抽样和其它中间制品的抽样分析也增加了很多。这些虽然增大了化验室的工作量，但在大家的努力下，仍然较好地完成了工作任务。在生产指标出现波动的时期，虽然抽检的数量大,发出数据要求急，化验室人员在各级管理人员的指挥下，做好各岗位协调与人员调配工作，从容地完成各项紧急布置的分析任务，同时也保证了分析过程本身的工作质量。

本季榨仪表工段归属质检科管理，由于在检修期间仪表室能总结以往榨季出现的问题经验，做好检修计划，在检修中工作做得细至踏实，检修质量良好,，保证了各种仪器仪表榨季生产中正常运行。

在工作中我们也感到自身仍有许多的不足，主要表现在仪表方面的工作在开榨初期没有做到很快进入状态，一些老问题在开榨初期仍然存在，其中有责任心问题，也有业务素质问题，这就要求我们不断学习,不断提高我们的管理水平和工作业务水平。质检员的工作技能及业务知识参差不齐，而我们的质检工作又涉及到整个生产流程的各个方面，所以很有必要加强这方面的业务学习及能力培训。

雒糖质检科

文档总结精选 2012年质检科工作总结 篇3

2011工作总结及2012年工作思路

2011年，我局人教工作在区局党组织和市局人教科的正确领导下，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕“服务科学发展，共建和谐地税”的工作主题，积极推进学习型党组织建设、加强干部队伍建设、深入开展精神文明创建活动，努力构筑“四个平台”，树立“四种风气”，增强干部队伍的凝聚力、执行力和战斗力，为我局圆满完成今年各项税收任务提供坚强的组织保证和有力的人才支持。2011年我局顺利通过第十一届省级文明单位考评验收，被确定为“市级学习型党组织工作示范点”、区级“机关党建工作先进单位”等荣誉称号。现将一年来的工作总结如下：

一、积极推进学习型党组织建设。

2011年，我局把提高队伍政治思想素质、业务技能素质、服务发展素质作为构建“学习型”党组织、增强组织活力的基点，积极开展学习型党组织建设活动，推动芗城地税各项税收工作再创佳绩。一是健全机制，推动学习。坚持中心组学习制度，每月制定中心组理论学习计划，通过局城网下发学习内容，坚持做到中心组成员每月至少集中学习一次；在机关科（室），基层分局（所）实行周一例会制度，及时传达学习国家时事政策、国家税务总局、省、市局有关会议精神，学习最新的税收政策法规和规章制度等；制定培训计划，由各职能科室结合工作实际，认真组织理论学习、业务培训，严格学习培训考勤考核制度，确保人员、时间、内容、效果四落实；积极开展读书活动，2011年3-5月，在全体干部职工中开展 “诵经典、读好书” 首届读书节活动，要求广大干部职工在选出的“十本好书”中选读一本或几本，要求每位党员至少撰写一篇读书心得，并选择优秀的文章在局内部网站交流，深化学习型党组织建设和全民阅读活动，提高党员阅读水平和文明素质，提升学习力和创造力；在征收大厅开展中华经典诵读活动，利用晨会时间，组织大厅工作人员诵读经典文章，陶冶情操，以满腔的热情投入工作，为纳税人提供更优质的服务。二是提高认识，创新载体。我局按照“十二五”规划的任务和要求，把个人自学与集体辅导、业务培训与专题讲座、领导带头讲课与集中理论学习、纸质材料学习与网络学习的平台等有机的结合起来，积极开辟多种学习途径。2011年加大教育培训力度，多次组织内部集中培训学习，内容包括廉政教育、税收业务、信息技术、执法程序、驾驶员行车安全等，力争从思想上、业务上、纪律上全方位加强对全局工作人员的教育培训。根据市局“岗位练兵，业务竞赛”活动要求，我局及时制定实施意见，开展专题业务培训，印发业务参考用书及岗位练兵习题库，开通网上模拟测试平台，组织员工分岗位开展业务模拟考试，增强学习的实效性和自觉性，在全局掀起学业务、懂业务、促工作的热潮。10月份,在市局的“岗位练兵，业务竞赛”考试中，我局取得了全市第三名的好成绩。拓宽培训渠道，创造条件，促进干部有机会更新知识，开阔视野，选送优秀干部参加省、市局组织的业务培训及素质拓展培训，不断提高员工的税收业务操作水平，执法能力和纳税服务水平。

二、加强组织建设，不断提高领导班子执政能力。

（一）认真贯彻落实“四项监督制度”。我局组织党员领导干部认真学习“四项监督制度”及《实施办法》，一是将“四项监督制度”和测试题印发给每一位市管干部学习，要求各支部组织全体党员认真开展学习活动，并在副科级领导干部中开展自我测试活动，检验学习的效果；深入贯彻执行干部选拔任用工作四项监督制度，进一步提升干部选拔任用工作水平，以扎实的工作作风，严谨的操作程序，严肃的纪律要求，强化对干部选拔任用过程的监督。

（二）认真贯彻执行《干部选拔任用条例》、《全省地税系统干部选拔任用工作实施办法（试行）》和《关于建立健全选人用人公正机制的若干意见》。坚持德才兼备、注重实绩、群众公认，坚持任人唯贤、公道正派。注重选拔优秀年轻干部，把那些政治上靠得住、作风上过得硬、工作上有本事、群众信得过，肯干事、会干事、干好事的干部选拔到各个领导岗位上来。2011年，我局共对两名正股级、五名副股级干部开展试用期满考核工作，考核组本着客观众公正的态度，认真履行职责，并按规定程序对这七名干部按期转正任职。

（三）加强后备干部队伍建设。认真落实后备干部培养管理的规定。加强干部管理，严格落实干部管理的各项制度，认真做好干部岗位交流和轮换，积极探索干部的轮岗交流，为培养干部适应不同岗位能力，调动干部工作积极性，2011年对4名干部进行岗位轮换。在进行干部岗位轮换工作中，我局党组认真做好干部思想工作，局领导分别找干部谈心。岗位变动后，干部思想稳定，在各自的岗位上积极工作，队伍呈现出积极、健康、向上的良好精神风貌。

（四）坚持民主集中制。我局领导班子团结，战斗力强，班子成员能作好表率，坚持原则，廉洁自律。对重大问题及重要事项及大额经费开支，均由党组会讨论研究决定，设立专门的党组会议记录簿，按要求做好党组会议纪录。根据党组工作规则，对有作出决定事项的及时编写会议纪要，会议纪要由会议主持人签发并发送党组成员及列席会议人员。

（五）加强党组织建设。根据我局人员变动，及时做好一支部委员的补选、任免工作，并及时向上级党委报告，确保党组织能顺利地开展工作。建立和完善党建工作机制，以创建“五好”支部为目标，出台“芗城区地方税务局基层党支部规范化建设考评内容及评分标准”，不断推进党建工作深入开展。以争做“五个带头”优秀共产党员为内容，以“机关党建走前头，服务发展上水平”为主题，创新载体，扎实推进创先争优活动的开展。在办税服务厅和基层分局（所）开展“为民服务创先争优”活动，在办税服务厅设立“党员先锋岗”，充分发挥党员先锋模范作用；提出“五个不让”（即：不让工作在我这里延误，不让差错在我这里发生，不让纳税人在我这里被冷落，不让“小贪小腐”在我这里产生，不让地税形象在我这里受损），开展“五看五比”（比学习看素质、比党性看勤政、比作风看廉洁、比服务看形象、比业绩看效率）活动；开展民主评议政风行风活动，召开廉政监督员座谈会、税企座谈会等，认真听取意见建议，针对存在问题认真加以整改，推动“为民服务创先争优”活动深入开展。以建党90周年为契机，组织党员参观革命圣地，组织党员观看影片《建党伟业》，开展重温党的历史革命传统教育；积极组织文艺节目“十送红军”参市局“庆祝建党90周年文艺汇演；组织全体党员参加党的知识有奖竞答活动，激发广大党员干部的爱党情怀。

三、强化思想政治工作，增强队伍凝聚力、战斗力。

（一）领导班子率先垂范正风气 我局领导班子高度重视思想政治工作，认真落实“一岗双责”制，紧抓思想政治工作这一“生命线”不放松。坚持思想政治工作分析制度，要求每季度分析干部思想动态情况，2011年6月27日召开思想政治工作座谈会，认真分析当前地税队伍中存在的问题，分析存在的原因，提出应对措施。二是坚持党组中心组理论学习制度、领导干部上党课制度，年初制定中心组理论学习计划，每月下发政治业务学习计划，以党组中心组理论学习为先导，带动全局干部职工掀起理论学习的热潮。三是领导班子成员以身作则，率先垂范，做到带头学习，带头实践；四是严格落实党组工作规则，健全集体领导与个人分工相结合机制，进一步完善班子整体功能，增强队伍凝聚力、执行力和战斗力。

（二）廉政建设抓紧抓牢保平安

2011年，我局按照公正廉洁的要求，积极推进廉政建设，大力开展廉政文化宣传，健全反腐倡廉各种制度，强化对税工进行节日廉政、专项法纪、预防涉税渎职罪等反腐倡廉教育，组织观看警示教育录像片，年初，我局召开“两节”廉政教育动员大会，邀请检察院反贪局局长给全局干部职工上了一堂生动的预防职务犯罪廉政教育课。组织干部学习《廉政准则》，每月编发一期“廉政广角”，每月向员工发送一条廉政手机报，层层签订党风廉政建设责任状，加强 “两权”监督，完善内外部政务公开，自觉接受社会监督，营造廉政文化氛围。坚持标本兼治、惩防并举、注重预防、综合治理的工作方针，搭建教育、制度、监督、惩治、责任、预警“六位一体”的基本框架，用严格的制度约束干部。

（三）思想工作细致入微暖人心 我们坚持以人为本，营造温馨和谐地税家园。注重做好“一人一事”的思想工作，切实为干部职工解难题、办实事，使思想政治工作得人心、暖人心、稳人心。坚持落实干部职工“五必谈”（干部上任前必谈、干部调动必谈、工作失误必谈、职务晋升必谈、奖惩责罚必谈）和“五必访”（生病住院必访、婚丧嫁娶必访、家庭困难必访、家庭纠纷必访、退休离职必访）思想工作制度，不断增强访谈工作的感召力与亲和力，做细做活思想政治工作。对于部分思想情绪波动较大的干部职工，局领导班子成员和中层领导还主动上门谈心、交心，增进亲和力，密切干群关系。注重关心干部职工的生活和情感，把思想政治工作融入日常工作中。积极发挥工、青、妇组织的作用，开展“送温暖、献爱心”活动，坚持做好对全局工作人员的困难慰问工作，落实好扶贫济困制度，办好干部职工食堂、帮助解决子女入托入学、就业、疾病医治等问题，组织健康体检，慰问住院税工，及时把组织的温暖送到干部职工心中。2011年1-11月共组织慰问税工、退休干部人52次，支出慰问金60000元。

四、积极开展文明创建活动。

2011年是第十一届省级文明单位创建总评年，我局在年初即积极投入工作，做好各项迎检工作：建立“芗城区地税局文明单位电子文档台帐”，实现无纸化资料整理；精心制作“创文明行业、建和谐海西”——芗城区局创建文明单位纪实；积极与当地文明委沟通协调，为验收工作取得圆满结束奠定基础。此外，扎实抓好各项基础创建工作是顺利通过验收的根本。我局认真制定2011年精神文明创建规划，明确创建的指导思想、创建措施和方案，坚持把创建工作与深入学习实践科学发展观、与税收工作和队伍建设、党风廉政建设有机结合起来，不断激发队伍的工作热情。一是大力开展群众性的文明创建活动，坚持每季编发电子期刊《蓝风窗》，采取干部职工投稿的形式，展现本单位文明创建活动，调动全体人员参与单位文明建设的积极性；认真落实《公民道德建设纲要》，以为人民服务为核心，以集体主义为原则，以诚实守信为重点，加强社会公德、职业道德和家庭美德教育，坚持每月编发一期“三德教育”专栏，突出抓好干部的职业道德教育。二是深入开展“情暖纳税人、满意在地税”主题活动，坚持以纳税人满意为标准，强化税收服务，优化税收环境，打造税务形象文化品牌，塑造文明诚信的社会形象，以纳税人的合理需求为导向，积极探索涉税服务的方式与内容。在办税服务厅设立导税台，指导涉税业务办理，实现办税“零障碍”。积极建设“12366”涉税服务热线，每月向市局报送12366热点、难点问题解答10条。落实纳税服务走访制度，定期走访企业，提供上门咨询服务和政策辅导。购臵短信群发机，每月分4次提醒纳税人及时扣缴税款，避免纳税人产生滞纳金和罚款。设臵外网邮箱，及时回答纳税人提出的疑难问题,并于每月月初向纳税人发送《桥》刊。大力推行税银一体划缴和税库行联网无纸划缴等多元化申报方式，有效节省纳税人办税时间。三是积极开展税收志愿者服务活动。坚持与税收工作实际相结合、与社会服务相结合。2011年开展“服务基层、服务群众”活动，组织志愿者走访企业和个体纳税户，广泛听取纳税人意见建议，努力做好“开门纳谏”和“上门纳谏”工作；组织志愿者服务队开展税法宣传“三进”活动，即“进社区、进学校、进企业”。志愿者通过参与服务得到了社会的认可和好评，同时也激发了干部职工参与志愿活动的热情和积极性。我局积极承担社会责任，热心参与各项公益事业。2011年春节前组织志愿者开展“红红火火过大年”主题活动，组织志愿者到石亭浦美村、甘棠宫社区开展敬老、扶贫活动，对当地困难老党员、计生特困户、孤寡老人、低保户、残疾人等弱势群体赠送过节物资及慰问金；4月，组织税收志愿者无偿献血服务队开展无偿献血活动；组织参加“文明行行走示范日”公益活动，倡导文明行车、文明行走；组织参加义务植树，保护母亲河活动；积极参与“百日环境整治活动”等，这些活动的开展，充分展示了芗城地税服务人民、回馈社会的良好精神风貌。四是开展丰富多彩的文体活动，营造健康向上、生动活泼的氛围。组织开展“庆元宵、棋牌乐”活动、“迎五一趣味运动会”、“三八”节女税工参观学习活动、“八一”建军节军转干部座谈会、迎新年晚会等，组织参加市局文艺汇演、书画摄影展等活动，丰富广大干部职工的业余文化生活，倡导积极健康，文明和谐的学习生活方式。

五、加强日常管理，做好人教其他工作

（一）修订完善考勤制度，坚持以制度管人。严格执行《芗城区地税局考勤考评制度》，进一步规范报批手续，明确奖惩规定，定期通报考勤情况，将考勤结果与机关效能建设绩效考评及考核奖挂勾，作为干部职工考核及评先评优的参考依据。

（二）认真做好劳工、老干及临时人员的教育管理。加强工资的建册、做好调入调出人员工资上报审核以及人事档案管理工作；继续落实老干部的“两项待遇”，充分发挥老干部的余热作用；加强临时人员的教育考核和管理，开展对窗口临时人员的教育培训工作。

（三）加强人事教育干部队伍的自身建设，树立公正无私的工作作风，提高自身综合素质，努力把人事教育部门建设成为贯彻实践科学发展观、党性坚强、作风过硬、业务精湛、工作出色的高素质的表率部门，为全面完成地税各项工作任务提供坚强的组织保证。

六、2012年人教工作思路

2012年是“十二五”规划贯彻落实的关健一年，党的十八大也将隆重召开，因此，谋划好2012年的工作意见重大，现结合2012年工作重点，提出以下工作思路：

（一）以加强班子建设和队伍建设为重点，结合作风纪律整顿活动和机构改革，切实改进机关作风，优化人力资源配臵，选准用好优秀年轻干部，打造团队执行力。

（二）继续深入开展“为民服务创先争优活动”，进一步提高全员工作效率和服务水平。

（三）进一步加强地税文化建设，制定符合本局实际的文化建设规划，切实抓好地税队伍物态文化、精神文化、廉政文化建设，为打造一支政治过硬、业务精通、高效廉洁的地税队伍打下基础。

（四）紧跟形势变化的要求，增强创新意识，增强工作主动性。进一步做好思想政治工作和文明创建工作的落实，创新思想教育的方式方法，联系税务实际，开展特色教育，用先进典型激励人，用反面典型教育人。关心干部职工的生活、学习、工作，努力营造干部职工成长和发展的良好环境。继续发言民主，开展谈心活动，不断畅通民意反映渠道；同时，积极稳妥的做好党组的服务工作；精心谋划，做好人事教育等日常工作及临时性工作。

（五）进一步做好人教部门建设的落实。树立和展示新时期 人事干部“政治坚定、本领过硬的形象，公道正派、清正廉洁的形象，奋发进取、开拓创新的形象，实事求是、注重实效的形象，团结协作、艰苦奋斗的形象”，努力把人教部门建设成党性最强、作风最正、工作出色的表率部门。

2012年政策法规科工作总结 篇4

及2013年工作计划 政策法规科在局党组的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，紧紧围绕局年初各项工作安排及中心工作，解放思想、与时俱进、务实高效，较好的完成了局里交办的各项任务，现将全年工作总结如下：

一、规范依法行政工作，加强社会管理综合治理和平安建设。紧紧围绕社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法，强化组织领导，努力探索法制创建工作新思路、新举措，促进我局法制建设再上新台阶。认真制定了局2012年“法治创建”工作要点和工作措施。对文广体系统下属8个基层单位，根据工作要求及时调整社会管理、普法及法治创建、依法行政、安全生产、消防等相关工作领导小组，进一步明确目标任务，做到一级抓一级，一级对一级负责，把社会管理、综合治理和平安创建作为一项重要考核指标纳入考核。

2、建立健全重大行政决策听取意见制度。严格落实依法行政制度，在事关我局经济发展和文化、广电、体育事业发展重要的投资项目制定，直接涉及到人民群众具体利益和行政行为时，做到广泛集中民意，充分听取各方面意见的基础上，由局集体讨论决定，杜绝滥用职权，防止决策的随意性。

3、努力推进“法治惠民”工程建设。精心策划法治惠民活动，着力打造法治文化品牌，大力开展公益性文体活动，全力打造法治文化艺术精品。挖掘地方特色文化，培育特色法治文化产业亮点。加快有线电视数字建设，数字信号基本覆盖全区。

4、完善行政规范性文件制定程序。严格依照法定权限、遵循规定程序制定行政规范性文件，涉及由区政府出台规范性文件，由业务科室拟稿，分管领导把关，局主要领导签批，局办公室负责全局行政规范性文件呈报工作。

5、规范执法工作制度。规范广电、新闻出版、文化市场行政执法行为。各行政部门和文化市场稽查队要牢固树立执法为民理念，认真

贯彻《国务院办公厅关于推行行政执法责任制的若干意见》（国办发〔2005〕37号），认真落实行政执法责任制。完善执法工作的内部监督制约机制，促进内部管理的规范化，进一步完善《文化市场行政执法“一案一考评”工作实施方案》，加大对行政执法工作的督察力度，对执法人员的执法和履行法律职责情况进行考核和检查。

6、加强执法人员教育培训制度，努力提高执法人员的法律知识、政治思想和作风纪律教育，不断提高执法人员的综合素质和依法行政能力。结合行政执法证件的办理、审验、更换，积极开展执法人员的岗前培训和审验培训。

二、保障服务水平取得新提升

1、为各类会议、重大活动提供优质的后勤保障。政策法规科部分人员经常早上班，晚下班，做到工作分工不分家，大家互相配合，共同努力，克服了许多困难。确保了各类会议、重大活动的顺利进行。

2、心尽力做好机关食堂工作。加强日常督查、管理，保证食堂正常运行。加强对菜肴质量的督查和指正，及时调整菜单，变换口味，从进货到烹饪严格把关，定期对食堂卫生进行抽查，保证机关干部职工吃上放心菜肴。

3、公务用车管理，降低公务用车成本。公务用车管理立足于“加强管理，科学调度，节约开支，减少浪费，提高车辆的利用率，减少财政支出，更有效、更方便地保障公务用车”原则。

在办公用品采购方面，做到公开透明严格按采购制度办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督,有问题第一时间反馈给上级领导,今年通过政府招标采购的大项目有农家书屋更新书籍9.1万元，送体育器材下乡器材66万元，摄像机两台28万元，发射机两台16.7万元和其他一些办公用品的采购，保证我局办公正常运行。

加强固定资产管理。认真做好固定资产清查工作，进一步抓好财产管理，做到财产及时登记，做到帐、物、卡相符，责任到人，定期

检查，自然损坏及时报损，人为损坏或遗失都照价赔偿，充分发挥固定资产的利用率。

建立公共机构节能考核机制，通过定量和定性两部分的考核来界定各部门节能工作的开展情况，为领导提供准确信息，及时敲响能耗警钟，稳步推进现有办公建筑节能改造。

落实安全生产责任制，完善安全生产应急救援体系。始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真落实区消防大队、安监局的文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作原则。对本局辖区和直属单位定期和不定期的生产安全检查，查出的隐患及时整改。对配电房、发电机房、水泵房、机房、演播室、食堂等重点部位强化制度，强化管理。

行管科的工作看似简单、单一，其实是一项十分繁琐、复杂的工作，对促进局全面协调发展起着至关重要的作用。因此来不得半点马虎和松懈，我们在日常琐碎小事上看成效，做到发现问题、及时解决，重在自己动手。对待各种故障、公物损坏时的维修，力求做到随叫随到，随报随修。

总结今年的工作，在充分肯定成绩的同时，也应清醒地看到存在的问题与不足。一是对推进机关事务工作长远发展研究思考不够，创新品牌意识有待加强；二是有的同志学习抓得不紧，自身综合素质提升不快，解决问题、推进工作的能力不强。这些问题，要引起足够重视，切实加以解决，为文广体更好更快的发展保驾护航。

2013年工作打算

一是保持科学管理，以高效保障、优质服务为工作目标，做好2013年各项工作，进一步提高管理能力，力争节能卫生管理有所创新，有所突破；进一步提高保障能力，确保机关正常运转；进一步提高公务招待水平，使办公室的招待工作既热情周到，又规范高效，也能符合礼仪要求。

二是认真学习法律法规知识，利用电台、电视台、有线电视做好法制宣传。做好法制建设工作资料的搜集、整理、归档，并及时录入到电子台账系统，并加强对下属单位的督查和指导，有力推动法制权力阳光运行机制，做好党务、政务、财务公开、公示工作。继续推进“一案三防”“全程说理式执法”“法律六进”“法治惠民”“六五普法”等活动。

三是建立公共机构节能考核机制，能源消耗定期报告制度，为全区公共机构节能政策和目标的制定提供依据。

2012年地税局税政科工作总结 篇5

在对纳税人的政策宣传方面，税政科先后两次组织召开企业办税人员会议，讲解新企业所得税政策，讲解新企业所得税在申报表，讲解新营业税条例的政策变化，讲解新企业所得税汇算软件的操作使用，我们税政科的职责就是要使各项税收政策及时准确得到落实，2012年这项工作我们认认真真地去做了，我们尽到了我们的职责。

二，做好2010 年企业所得税汇算工作

三，加强地方各税管理，促进税收收入

2012年，在各税种管理方面，针对各税种涉及行业特点 具体制定措施，强化管理。

1，流转税方面，进一步规范建筑、房地产行业的日常管理。一是进一步健全跟踪台帐制度，将所有较大规模的工程项目纳入台帐管理，对工程完税情况做到心中有数。二是进一步健全部门信息沟通机制，及时获取土地审批、城建规划等基础信息，掌握工作主动权。三是建立工程项目巡查责任制，及时将新开工项目纳入台帐管理。

建立重点工程项目备案制度，将建筑、房地产行业项目纳入“电子动态管理图”实行监控管理，随时掌握项目进展和纳税情况。

努力将教育劳务单位纳入税收管理，2012年共教育劳务单位共办证 户，补税13万多元。

在资源税征收管理中，继续推行“政府主导、地税主管、部门配合、综合治理”的综合治税模式，形成了全社会齐抓共管的局面。

2，所得税管理方面，

2012年，我局全年已在 户纳税企业中成功推行个人所得税全员电子申报。

我局根据《新乡市地税局、新乡市国税局关于加强长亏、低零申报企业所得税管理暂行办法的》的规定，结合卫辉实际情况，经过认真讨论，并广泛征求意见，制定了《卫辉市地税局关于加强企业所得税管理的意见》。着重强调了税务稽查对企业征收方式的鉴定工作上的发言权，稽查毕竟在调查取证，审核处理，案卷管理上有一套比较正规的操作程序，并且执行的很规范，又能置身事外，能起到很好的公平监督作用，在我们已经形成的方案中，对低于预警值的企业，规定必须经过评估和稽查两道程序，相关结论吻合后才审批按帐征收。

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3，财产行为税方面，主要是联合国税、土地、建设、房管等部门互通信息，形成全市上下联动、部门协作的综合治税格局。二是针对车船税征收工作中存在的问题，组织公安、地税、保险等部门召开联席会议，研究制定出了“政府协调、保险代扣、交警查验”的车船税征管模式。三是在房产税征收方面，通过与房管、建设等部门加强合作，及时掌握房屋登记、租赁的各种信息，切实把握纳税人的变更情况。四是按照“全面清理、分工合作、规范管理”的原则，政府先后出台了《卫辉市人民政府关于在全市开展城镇土地使用税专项清理整治的通知》、《卫辉市人民政府关于印发卫辉市房屋租赁业税收专项整治工作实施方案的通知》、《卫辉市人民政府关于加强交通运输业税收管理的意见》。在全市范围内进行城镇土地使用税集中清理整治和房屋租赁业税收专项整治工作，加强印花税核定征收管理，规犯核定征收范围，正确执行税收政策，促进印花税税收收入。

加强两税比对工作，通过调取国税征收增值税和消费税的入库情况，和地税征收城建税附加进行详细比对，查找城建税征收漏洞，加强城建税的征收和管理。

四，做好税收执法责任制的监督服务工作

1，税政科2012年通过对基层各个税收执法岗位的认真梳理和归纳，我们将每个基层人员的具体岗位职责进行了总和，一方面在征管系统中的执法流程上配置到位，另方面签订目标管理责任书，一般人员与所长签，所长与局长签。责任到人，职责到岗、具体到每一项工作，使每一个税收执法人员都熟悉自己在什么岗位，具体负责那些工作，熟悉各项工作的具体要求，防止出现税收执法程序错误。

2，税政科2012年通过召开税收执法工作会议的形式，对税收执法责任制规定的主要税收业务的执法流程及性详细讲解，并对执行过程中容易出现的错误进行讲评，通过介绍经验的形式达到共同提高，另外通过短信平台，对税收征管各个时期容易出现的税收执法责任制问题对基层税收执法人员进行提醒服务，如针对过节集中请销假，对具体税种纳税期限的调整，对节假日纳税期限顺延等。通过提醒服务，大大减少了税收执法差错。

五，做好2012营业税调查工作

六，积极开张依法行政示范单位创建工作，2012年卫辉市地税局积极开展依法行政示范单位创建工作，制定创建工作方案的，对列入方案内的工作项目逐项进行落实，做好各种依法行政示范单位档案资料的规范准备工作。

根据河南省地税局制定的行政处罚裁量标准及有关四项配套制度的有关规定及上级局对此项工作的具体要求，税政科认真进行了落实，一，认真组织学习了省局行政处罚裁量标准及有关四项配套制度的有关文件，并在10月中旬进行学习情况考试。

2012年，我局被新乡市地税局提名为行政复议先进单位。

2012年 我局已顺利通过了依法行政示范单位的验收。

2010质检科工作总结 篇6

2010年质检科在公司的领导下，坚持“百年大计、质量第一；安全生产、预防为主、综合治理”的方针，不断加大质量管理力度，注重过程管理，认真贯彻落实公司贯标的《ISO9001：2000质量体系认证质量管理规定》及公司各项规章制度，在质量管理工作上取得了新的飞跃。

2010年年底完成并验收的工程项目如下：阜阳循环经济园区路网工程，阜阳临沂商城水源井工程，淮北大堤影响处理工程一期、二期，伍明土地复垦工程，颍泉区2009种粮大户小型农田水利建设项目工程，阜阳市颍泉区2010年农村饮水安全工程，2009年抗旱井灌工程，2009年小型农田水利专项工程,均达到合格工程标准。在建工程有阜阳临沂商城道路与排水工程，西湖站（扩建）工程,阜阳市颍泉区柳河治理工程施工Ⅱ标,颍泉区老泉河综合治理项目,颍泉区2010年第一批先行复垦置换用地项目正在紧张的施工中。本各施工项目部均未发生较大质量事故，个别项目部出现了一些小的质量事故，均在本科室制定的质量管理目标范围内，基本实现了质量管理目标。总结起来本科室主要做了以下几方面的工作：

一、建立健全质量管理体系，落实各级责任

各项目部均成立了以项目部经理为第一责任人，各职能部门、施工班组主要负责人为成员的质量管理领导小组，项目部质检科负责人全权负责项目部的质量管理工作。建立健全以质检科为龙头，各施工班组专职及兼职质检员为骨架的质量、安全监督体系，负责施工现场质量监督、检查，明确班组长为班组兼职质检员，形成了“横向到边、纵向到底”的质量管理监管网络。

各项目部均制定了施工质量责任制，并根据公司对工程质量管理的要求，公司与施工项目部，项目部与各施工班组均签订了“施工质量责任书”，将质量目标层层落实到各施工项目部及施工队。同时严格按与各施工项目部签订的质量目标要求进行管理和考核，并要求各施工项目部及施工班组将责任目标分解到班组个人，让施工人员明确各自的职责，让责任落实到个人。

二、完善各项规章制度，以制度管人

我科室根据本的工程实施情况，认真做好工程的质量管理工作。在本年初，公司领导就极为重视安全、质量管理工作，对工程进行了项目策划。在工程开工前，即成立了各个工程强有力的施工项目部。进场后，各项目部均按项目策划进行了部门和人员的设置，保证人员和设备的到位，按质量体系要求，制定了项目部质量目标和部门职责、目标。编制下发了相应的管理制度，以及操作规程，从制度上保证了工程质量目标的实现，做到质量管理工作有章可循、有据可依，为工程施工顺利进行奠定了良好的基础。

三、加强质量教育培训，提高职工质量意识

质检科及各项目部均十分重视职工的质量教育工作，本公司综合办配合质检科共下发质量管理文件6次，要求各项目部坚决做好质量事故自查自纠工作，并要加强对职工的质量管理教育培训，让广大职工知道质量管理的重要性，明确自己该做什么，怎样做，从而保证了工程质量的优良率。

2010年，质检科及各项目部质检人员分别参加了阜阳市水利工程质量监督站举办的质检员培训班的学习，并经考试合格均取得了“质检员相关资格证”。质检人员参加学习率100%。

四、检查与整改并重

在施工过程中，各项目部均注重过程检查与整改的落实，各施工项目部量大、面广、工序多，建筑工程工序复杂、量大、工期紧、质量要求高等因素的制约，施工质量控制难度较大。我科室要求各施工项目部在工程施工质量上把由事后检验、质量把关的方法，转变为工序控制的方法。事后检验实际上是对既成事实的工程实体进行的最终裁定，它不能起到控制工程质量的作用。实施工序质量控制则在工程质量形成的全过程中的每一道工序，每一个环节都采取有效的控制手段，通过确保每一个工序的每一个环节质量来保证工程的最终质量。并严格实行工程施工质量“三检制”，形成班组自检、项目部质检员复检、公司质检科派驻人员终检的三级管理控制模式，积极做到PDCA循环控制，旨在提高工序控制的质量，坚持上一道工序合格才能进入下一工序施工，从工序施工上确保单元工程施工质量，从而保证工程最终质量。

五、奖惩结合，持续改进。

在施工管理中，严格执行管理办法中的奖惩制度，做到违章必究，有奖有罚。对在质量管理活动中作出成绩的同志进行鼓励，并在每月按签订的质量目标对各施工队伍进行检查考核，根据考核结果进行奖惩兑现。

通过以上几方面的制度建设和责任落实，本科室2010的质量管理工作取得了一定的成绩，同时也清醒地认识到还存在的一些差距，须在今后的工作中不断加强管理。认真总结2010年的工作经验，克服不足，努力提高各级人员的质量管理水平，加大质量监管力度，更深入、细致地做好质量检查及控制工作，严格落实各项质保措施，确保公司2011年质量目标的实现。

质检科

文档总结精选 2012年质检科工作总结 篇7

按照局党委要求，根据科室职能，结合实际工作情况，现将本科室2007-2011年工作总结及2012年工作安排如下：

一、2007-2011年主要工作成绩

1、认真组织落实了各项资金的申报管理工作。一）中小企业国际市场开拓资金项目情况

五年来，截止到今年第三季度，我市共申报中小开项目481个，申报金额总计1284.32万元，实际批准拨付总计762.95万元。有力的支持了中小外贸企业打开国际市场销路，促进了我市对外贸易的快速健康发展。其中： 1、2007年我市共申报中小开项目88个，申请金额220万元，实际批准拨付金额215.4万元 2、2008年我市共申报审批中小开项目67个，申请金额151.74万元，经省厅核准后，最终由财政直接对企业分两批次全额实现资金拨付。3、2009年我市共申报审批中小开项目131个，申请金额278.32万元，经省厅核准后，最终由财政直接对企业分两批次全额实现资金拨付。4、2010年我市共申报审批中小开项目124个，申请金额455.26万元，实际批准拨付金额117.49万元，资金已由财政分级分批拨付 企业。5、2011年前三季度我市共申报中小开项目71个，申请金额179万元，前两季度实际已批准拨付50万元，其他正在审批之中。

二）外贸区域协调发展资金项目情况

五年来，我市共申报外经贸区域协调发展资金企业项目75个，实际支持金额2776万元，对于外经贸企业调整优化出口产业结构、进行技术更新改造、进一步扩大对外经营规模，促进我市外经贸产业发展起到了积极地推动作用。其中： 1、2007年我市共申报外经贸发展促进资金企业项目21个，批准拨付资金526万元。2、2008年我市共申报批准外经贸区域协调发展资金项目9个，批准拨付金额505万元。3、2009年共申报批准外经贸区域协调发展资金项目13个，批准拨付金额592万元。4、2010年，我市共申报外经贸发展促进资金项目14个,获得批准资金支持的项目5个，实际支持金额259万元。5、2011年，我市共申报外经贸区域协调发展资金企业项目18个，实际之金额615万元。

三）外贸平台建设资金项目情况2007、2008、2009年我市没有申报外贸平台建设项目。

2010年我市共申报审批外贸服务平台建设资金项目6个，批准3个，支持金额376万元。2011年外贸服务平台建设项目正在申报当中。四）进口贴息情况 1、2007年无申报项目。2、2008年我市经筛选符合进口贴息申报条件的企业8家（其中：引进先进技术2家；鼓励发展的重点行业5家；鼓励进口的资源性产品、原材料1家），拟支持进口贴息资金22368970.9美元.3、2009年我市申报符合进口贴息条件的企业1家，许继集团机电产品进口1547001美元、技术进口4237078美元。4、2010年我市没有申报进口贴息项目。四）其他临时增加申报项目

1、上报了4批次招商引资专项资金，申报10个项目，批准4个项目，支持资金200万元。

2、上报了2批次信用保险专项资金项目，支持资金16万元。

3、上报了2批次承接产业转移扶持资金，共申报13个项目，获批准3项目共150万元。4、2007年申请出口机电产品研究开发资金90万元、申请品牌发展资金52万元、纺织品走出去资助资金150万元。

2、安排部署了内贸专项资金的监督检查工作。

落实了豫商办【2010】73号文关于转发《商务部办公厅关于开展内贸专项资金使用管理监督检查的通知》的通知精神，转发了文件，召开了由相关业务科室和监察室参加的会议，安排部署了自查工作，并将有关情况向省厅做了书面汇报。

3、做好了每年四个季度的银企洽谈会相关商务工作。每年每季，按要求组织安排涉外银企对接洽谈，每次至少签订5000万元以上的融资项目合同2个，在一定程度上缓解了涉外企业后金融危机时期资金紧张的局面，为企业正常开展国际经营提供了强有力的支持。

4、与省信保进行战略合作，为我市涉外企业经营保驾护航。落实了中小企业出口信用保险“全风险覆盖”特殊承包政策。就建立今后如何为我市涉外企业服务的长效保险机制，进行了4轮战略磋商。就在我市设立服务豫南地区的河南信保分公司进行了初步洽谈。就我市涉外上市企业恒源、瑞泰公司与信用保险公司进行战略合作，人员培训等。就许继非洲承包工程、瑞贝卡澳洲采矿进行了合作探讨与磋商。

5、做好了财务信息上报管理工作。

每月按要求高质量及时对我市纳入商务部重点出口企业数据库的企业，对相关财务信息数据进行采集、审核、上报，对出口相关数据库的建立和出口产业安全预警起到了基础性的促进作用。

6、做好了促进全市技术进出口管理的基础性工作。

宣传了技术出口贴息支持政策，完善了技术进出口基础工作，对于改善和优化我市外贸进出口结构意义重大，虽然目前我市技术进出口工作比较薄弱，但做好基础性工作对于增强我市外向型企业自主创新能力，加快发展方式转变具有积极地推动作用。

7、初步开展了我市服务贸易的一些基础性工作。加快推动我市发展服务外包产业对于加快转变我市发展方式、调整产业结构，保持我市经济可持续稳定发展意义重大。由于此项工作对于我们来说是一个全新的工作，我们召开了全市商务系统服务贸易工作会，安排部署了“十一五”和“十二五”期间，我们的主要工作和切入点，明确了“学习、宣传、培训、摸底、促进”工作思路，同时要求各县市区对本辖区服务贸易特别是服务外包产业情况，进行调查摸底。对商务系统的相关工作人员就服务外包业务知识进行了网上培训。同时为了进一步增加对服务外包产业和软件信息产业的感性认识，按照省厅要求，圆满组织参加了每年一度的大连软交会，参加了相关论坛和洽谈会、推介会，与大连的知名企业进行了接触，并参观了大连的服务外包软件园等对于我市服务外包工作开展和服务外包产业发展开好头起好步起到了极大地推动作用。

8、做好了全市散装水泥推广应用的指导工作。

与散办一起研究制定了每年的工作措施和加强改进散装水泥专项资金征收管理的具体措施等，超目标完成了每一胜定工作目标，并就完成2011年我市散装水泥碳减排目标制定了工作措施。

二、工作中存在的一些问题

1、由于我们商务部门主要负责项目筛选并与财政部门共同审核上报工作，财政部门负责资金的拨付工作，属于财政体系内部的单循环工作，相关拨付信息商务部门缺乏掌握，申报与拨付信息脱节，给工作造成被动，加上由于财政是分级拨付资金，资金拨付时间存在差异。

2、由于支持政策每年都会有变化和不同的侧重方向，加上企业多为民营企业，人员变动频繁，素质参差不齐，申报时资料较多，加上对政策的掌握和理解不够，申报资料高低不同。

3、建议定期不定期组织商务部门工作人员和企业进行政策业务培训学习，提高申报项目质量和效率，进一步促进各项外贸专项资金使用的质量和效果。

三、明年主要工作思路

1、继续做好各项资金的审核申报管理工作，并就新的申报方式开展业务培训。

2、继续做好重点出口企业财务信息上报工作，完善上报制度方法，简化上报程序，并探讨信息交流与共享办法。

3、继续做好对外贸易联席会议相关工作；

4、继续推动开发区服务外包企业大唐电信的入住工作，推动东城区服务外包基地的建设工作，继续做好服务外包业务知识宣传培训工作，把网络培训、请进来培训、走出去培训等相结合。

5、继续做好信用保险政策宣传、落实与相关知识的培训工作，继续与信保公司进行战略合作磋商，争取尽快启动在我市设立信保分公司筹备事宜。

6、做好大连软交会等相关展会的组织筹备工作。

7、继续督促做好我市散装水泥的推广应用工作。

8、做好局交办的其它工作。

文档总结精选 2012年质检科工作总结 篇8

2012年上半年文物科在局党组的正确领导下，在机关各科室的帮助下，深入学习实践科学发展观和省第十二次党代会精神，解放思想、实事求是、与时俱进、转变观念、开创进取，按照全市文化产业大会、全市文化局长会议精神和“抓落实，干到位”的基本要求，全面落实年度工作计划和目标责任，圆满完成各项工作任务，现对上半年来所做的工作进行总结如下：

目前我市共有野外文物保护单位x处，其中全国重点文物保护单位x处。全市共有博物馆x个，各类馆藏文物x件。

一、重点工作

1、加强了文物安全管理工作。领导高度重视，始终把

文物安全工作放在首位。年初传达了全省文物局长会议精神，与各县（区）签定了《文物安全目标责任书》，同时各县（区）文体局与乡、村、文保员签定了文物安全责任书，在此基础上，各级文化文物部门与公安机关也联合成立打击文物犯罪专项行动小组，建立了联合打击防范文物违法犯罪工作长效机制；由局领导带队，深入各县（区）文博单位、部分野外文物点进行了全面专项督查检查，向省文物局上报了文物安全工作总结和有关报表。通过检查，进一步提高认识、强化制度、消除隐患、夯实基础，确保了全市文物安全无事故。与此同时，也加强了对各县（区）文物行政执法人员的组织管理。

2、作为“十大工程”之一的塔维修加固工程开工。

3、市博物馆二期工程，4、配合省文物局，对全市五个免费开放博物馆开放及专项经费使用情况进行了检查，督促各县博物馆尽快落实整改。同时，下发了《关于进一步加强免费开放博物馆建设工作的通知》，对各免费开放博物馆下步发展提出了指导意见。

5、指导x县博物馆完成了展示服务提升项目设计工作，进一步提高了展示的质量和档次，并督促其按期完成了该工程的实施任务。

6、x博物馆新馆建设主体工程已完成，总建筑面积平方米，其中展厅面积2000平方米。目前正在进行内部装修及编写布展方案。

二、项目工作：

一、项目建设（共26个）

1、年内实施项目：5个

2、去年申报未批项目：4个（今年审批2个）

3、今年新报项目：17个（今年审批2个）

4、今年落实项目：4个

二、资金落实情况（共计：724万元）

1、免费开放经费：292万元

2、项目资金：432万元

上报和争取的项目分别是：

三、常规工作：

1、文物安全工作是文物工作的重中之重，分管领导高度重视，通过现场指导、召开座谈会、协调会等方法，对各县（区）部分文物进行文物安全专项检查，并下发整改通知；

2、按照省文物局的通知和要求，配合各县政府和三普小组对第三次不可移动文物普查后续工作进行公布；

3、配合省文物局在平凉市各县区开展国有可移动文物普查摸底科研工作；

4、紧紧围绕“处于世界变革中的博物馆：新挑战、新启示”这一主题，结合博物馆免费开放工作，开展了形式多样的“5.18国际博物馆日”宣传活动；

5、紧紧围绕“文化遗产与文化繁荣”的主题，认真组织开展了第七个文化遗产日活动；

6、配合省文物局对全市博物馆进行了年检工作，进一步建立健全了藏品管理制度；

7、根据省文物局通知要求，认真组织上报了2012年平凉市第一季度文物行政执法与安全工作报告；

8、为了更好得配合省文物局贯彻落实《文物保护法》，各县区积极组织进行了文物保护单位消防安全大检查；

四、信息宣传工作统计情况：

上半年在各类报刊、简报、网站上撰写刊发信息共报送信息7条，采用17（次），其中x日报采用4次，文物信息网采用7次，文化信息网采用4次，政府网站采用1次，x省文物工作动态采用1次。

五、存在的问题及不足之处：

总体看，文物科上半年在各级领导的重视和各科室的协同配合下，虽然完成了年初确定的各项工作任务，取得了一定的成绩，但与局党组的要求还有一定的差距，主要表现在：

一是在文物安全方面抓的还不够，还存在一些漏洞，个别县（区）防范打击文物犯罪活动的意识和措施还需进一步加强；

二是从全市整体情况来看，各县（区）博物馆缺少专业人才和专业队伍，人员素质不高、队伍建设不齐，致使业务工作开展难度较大，有时比较被动；

三是由于目前大型建设项目的增多，而文物保护人员偏少等原因，对大型建设项目中文物保护的力度还不够；

四是文物行政执法存在无专门机构、无专门人员、无专项经费的“三无”情况。

六、下半年工作打算

文物安全是文物工作的生命线，2012年，全市文物工作继续以抓好文物安全为基础，突出项目争取这个重点，进一步加强人才队伍建设，圆满完成文物科年度工作任务。

1、下半年再组织两次全市文物安全专项大检查，确保馆藏文物和野外文物安全；

2、进一步加强博物馆文物征集工作；

3、继续加强我市各博物馆免费开放工作；

4、配合省文物局组织做好第三次文物普查后续及其他工作；

5、组织抓好项目争取工作，全年争取项目经费在今年基础上有新的突破；

文档总结精选 2012年质检科工作总结 篇9

一、村镇建设年报统计工作

为推进城乡统筹发展提供科学决策依据，村镇科进行了2010年村镇建设统计工作，并顺利通过省、市验收。该统计资料将为政府制定政策、进行宏观管理以及乡镇规划、建设管理提供依据，也为村镇建设评比提供了有力的数据支持，为今后的统计工作打下了良好的基础。2011年年报日常统计工作目前也已经布置给各乡镇统计人员，要求各乡镇统计人员做到每月一汇总，计量精确，为2011年年报统计工作打下良好的基础

二、村镇工程管理工作

1、村镇工程管理工作稳步推进

2011我们严格按照《江苏省村镇规划建设管理里条例》及相关的法律、法规，严格执行“一书两证”、“一书一证”，截止目前为止已收取基础设施配套费100多万，完成了全年任务。另外我科室还和局稽查大队联合稽查，走访摸底，共查出未办理施工许可施工项目27处，目前已移交局稽查大队备案，等待下一步处理。

2、向上争取政策 根据省财政厅、省建设厅《关于印发省级城乡规划全覆盖及村庄环境整治专项资金使用管理办法的通知》精神，贾汪区今年的专项资金补助有“村庄环境整治、村庄生活污水处理、乡镇压缩式垃圾中转站、和特色村庄补助”四个方面。我科室积极联系省市村镇处，多次到市局村镇处协调工作，共争取资金204万，其中生活污水处理项目4个，争取资金约88万元；环境整治项目4个，争取资金约60万元；垃圾中转站2处，争取资金约36万元；特色村补助项目1个，争取资金约20万元。另外我科室还成立了项目专项小组，加强组织领导，认真总结去年工作经验，全面提高工作水平，一方面逐项进行实施，确保项目质量；实行镇、村和施工单位承包制度，包项目设计、工艺、质量、验收、费用确保省厅一次验收通过。另一方面从各项目试点村的实际需求出发，因地制宜开展村庄环境整治和污水处理试点示范，并积极推进面上工作，切实改善村庄人居环境。3.乡镇房地产开发企业管理

截止2011年，全区各乡镇房地产开发企业登记在案共10家，拟开发面积达到约70万平方。其中徐州市泰格房地产开发有限公司、徐州尚品国际开发有限公司和徐州市金坤房地产开发有限公司已经拿到省开发企业资质证书；徐州大通房地产开发有限公司开发资质也已经上报省厅；其余六家开发公司因为土地和规划等原因，未能及时申报开发资质。下一步我科室将积极联系个开发企业，宣传传达好政策规范，要求其做到规范操作，规范申请，在未办理施工许可的情况下，严禁工程开工建设。

三、信息完成情况

全年信息任务10篇，目前已完成信息任务.我科室在信息发表上做到开拓创新，不仅有文字快讯，还把配套照片也一并发表，做到有图有文字，活灵活现地反映了我区社会主义新农村的建设情况。

四、民工上访接访情况

上半年区委、区政府，下发了《关于印发〈元旦、春节期间保障农民工工资支付工作方案〉的通知》，明确提出了目标任务和工作措施。我科室认真执行通知要求，通过摸底调查及提前防范；加大监察执法力度；密切联系各乡镇信访部门等几项措施，全年接访20余起，做到有访必接，接访必解决，维护了乡镇建筑市场秩序和社会的稳定。

五、美好城乡建设行动-村庄环境整治工作

为加快改善村庄环境面貌和农村生产生活生态条件，积极推进美好城乡建设，根据《中共江苏省委、江苏省人民政府关于以城乡发展一体化为引领，全面提升城乡建设水平的意见》（苏发〔2011〕28号），全市开展“美好城乡建设行动”以来，在市委、市政府的正确领导下，贾汪区按照“加快融入主城区、建设徐州副中心”的要求，以“六整治”、“六提升”为主要内容，积极推进美好城乡建设，着力改善村庄环境面貌，切实提高农民生活质量。目前，我区村庄环境整治工作有序推进，取得了阶段性成效。11月中旬，区委、区政府成立村庄环境整治推进工作组织机构，抽调相关部门人员集中办公，筹备召开全区村庄环境整治推进会，组织村庄环境整治实施计划制定、目标任务分解、协调指导和督查考核等工作，制定2012年度村庄环境整治计划，签订目标责任状。11月下旬，完成全区村庄数量、分布调查汇总，在图纸上标明各主要交通干线沿线、城镇和工业园区(开发区)及其周边村庄名称。开展全区村庄环境整治业务培训，指导编制村庄整治设计方案。

五、存在的不足和下一步工作计划

1、工作效率还有待于提高

2、许多相关职能和政策性文件学习钻研得不够深入和细致

3、工作的方式和方法有待改进

新的一年我们将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好科室本职工作。打算从以下几个方面开展； 1.积极向上争取资金，配合省市相关部门对乡镇建设的政策扶持和业务指导，积极开展示范镇创建活动，探索壮大村镇房地产开发思路，引导村民向集镇、重点中心镇、城区集中居住。积极开展特色村庄建设试点工作，结合人居环境奖、康居示范村、园林小城镇等创建工作，指导小城镇加强建设管理，改善人居环境。

2、按照省市要求2012年全面实施重要窗口村庄环境整治计划。做好规划布点村的生活污水处理工作，提升村庄环境管理水平，进一步推进康居乡村建设。

3、进一步推进村镇工程管理工作，严格按照《江苏省村镇规划建设管理里条例》及相关的法律、法规，建立可靠的组织保障，协调解决小城镇建设中的问题；要严格工程项目管理，按照公开、公正、公平竞争的原则，坚持招投标制度，确保工程质量；要树立质量立镇的观念，建设出一批精品工程。

4.加强房地产开发企业资质管理，规范房地产开发企业经营行为，对乡镇新成立的开发公司严格审核把关，完善项目保证金、监理保证金、民工保证金的收取，预防和解决建筑企业拖欠农民工工资问题，建立乡村镇建设领域农民工工资支付长效机制。

5、积极开展美好城乡建设行动全力抓好村庄环境整治工作，根据省市要求2012年春节前完成26个自然村的环境整治工作，其中大吴镇完成 3 个、青山泉镇 1个、潘安湖风景区管理处1 个、贾汪镇1个共完成 6 个位于城镇主要出入口附近村庄的环境整治任务；青山泉镇完成 7 个、江庄镇完成 13 个完成高速公路两侧500米范围内村庄环境整治任务。2012年3月，开展全区村庄环境整治观摩，推进村庄环境整治。2012年6月底前，全面完成高速公路、高速铁路、城际铁路沿线两侧，以及城镇、工业园区（开发区）、省级以上（含省级）风景名胜区周边和其他重要窗口地带共 17 个村庄的环境整治任务和1个三星级“康居乡村”建设.2012年底前，全面完成一级公路、其他铁路沿线两侧共37个村庄的环境整治任务和1个三星级“康居乡村”建设。村镇建设工作是一项复杂的系统工作，也是一项长期任务。2011年我科室克服人员少，交通不方便等困难，发挥不怕苦不怕累的工作精神；一方面认真指导、督促各乡镇搞好村镇建设；另一方面积极与省市上级部门衔接，上报相关材料，积极争取，力促大吴镇、青山泉镇、耿集办事处、贾汪镇及相关工作人员分别获得了省、市先进单位和先进个人荣誉称号。新的一年即将到来，我们将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，争取更上一个新台阶。

文档总结精选 2012年质检科工作总结 篇10

2011年工作总结及2012年工作计划2011年，后勤管理与公共机构节能科在局领导的正确领导下，在科成员的共同努力下，后勤管理坚持为机关干部职工服务的宗旨，紧紧围绕机关中心工作，转变工作作风，提高工作主动性，深入实际、加强管理、狠抓落实为保障措施，以全面做好本职工作为突破口，全面完成了2011年工作计划，圆满地完成了局里赋予的各项工作。为了总结过去一年的取得的成绩和存在的不足，展望新的一年的工作，现将2011年的后勤管理与公共机构节能工作进行总结，并对2012年的工作进行简要计划。

一、2011年做的主要工作

1、后勤管理方面，确立服务宗旨，树立服务意识。坚持“以机关干部职工满意”为后勤服务宗旨，围绕机关中心工作，开展后勤各项服务保障工作。在人手缺乏的情况下，克服各种困难，树立为广大干部职工服务的思想，经常加班加点完成后勤保障任务，保证了机关正常的工作、生活秩序，为机关和家属区的稳定发展做出了应有贡献。

组织完成了局领导安排的基建及维修任务，保证了广大干部职工正常的工作及生活。

2011年在市、局领导的统一安排部署下，对南北两院供暖泵房和政府办公楼实施了供暖管道的改造工程，从根本上

改善了南北两院市级机关办公区和生活区的供暖情况，得到了领导和广大干部职工的一致好评，我们还更新更换了部分干部、家属反映强烈的自来水管道，为部分家属楼解决了多年来水压低，吃水用水不方便的难题；针对有部分干部职工家属反映的暖气管道老化，取暖效果差问题，我们有计划分步骤的改造了部分干部职工反映强烈的区域的供暖管道，最大限度的为他们解决了生活中取暖的问题，解决了他们的后顾之忧，让他们有更充足的精力投入到工作中去。针对部分排污管道老化、容易堵塞的问题，我们也尽最大的努力去改造了一些排污管道，基本保证了机关办公及生活区排污管道的畅通无阻。完成了正常的水电维修任务。在用水、用电容量大幅度增加，维修量也相应增加的情况下，水电维修人员发扬吃苦耐劳的精神，加大巡查力度，及时处理出现的问题，杜绝“跑、冒、滴、漏”，保证了机关的水电正常供应。水电解决方面取得了一定成效，减少了水电费开支。绿化美化工作取得了新的成绩，2011年为了机关南北两院办公场所的美化，我们也下大气力加强了院内的美化绿化工作，进一步提升机关院内的绿化水平，在绿化人员严重不足的情况下，绿化美化工作有计划地开展，绿化人员还不辞辛劳地清理了绿化及卫生死角，在关键部位安装了美国白蛾诱杀灯，营造了优美的办公环境。组织人员对高大危险的树木进行了修剪，消除了安全隐患。为创建“国家卫生城”积极努力。

2、公共机构节能方面。一是制度完善方面，8月份经市政府研究同意并印发了《某市公共机构节能管理办法》，从管理体制、节能规划、用能管理、节能措施、资金保障、考核评价、监督检查、责任追究等方面作了详细规定和说明。办法规定，市级机关事务管理局建立公共机构节能监督检查制度，并会同有关部门对节能目标和实施方案的制定、落实情况、能源消费计量、监测、统计和报告情况、用能系统和设备节能运行情况、公务用车节能管理情况和规章制度的其他事项进行监督检查，严格查处各种违反《办法》的行为。在《办法》的体系下，陆续制定并下发了《某市公共机构节能联络员工作制度》、《某市公共机构能耗统计实施细则（试行）》等配套制度。以上办法的出台，明确了我市公共机构节能工作的管理体制、基本制度、具体措施以及监督和保障。二是加强能耗统计基础工作。按照省局统一安排部署，我市于3月份召开了公共机构能耗统计培训会议，组织实施了公共机构能源资源消耗统计工作。实行了能耗数据月统计、季报送制度，到目前为止，我市公共机构能耗统计范围已涵盖所有机构编制内公共机构，实现了全市公共机构能耗统计无缝隙、全覆盖，并圆满完成了2010，2011年前三个季度的数据报送工作、季度上报率、准确率均走在了某市的前列。三是加大了宣传力度，2011年我们以“节能低碳新生活、公共机构做表率”为主题，通过节能志愿者、报纸、互联网、宣传栏、手机报等形式开展了形式多样的宣教活动。6月份，我市数十个部门的节能宣传志愿者组成的节能咨询点走上街头，为过往的市民发放节能宣传手册、传单，节能灯泡等，以实际行动搞好公共机构节能宣传活动，在宣传周期间，我市各公共机构通过挂条幅、摆展板，开展“自查自找浪费能源现象”、发送节能公益短信、发送节能倡议书、节能倡议签名、绿色出行体验、停开空调体验、停开电梯体验等多种形式宣传公共机构节能工作，共发放我局印制的《公共机构节能宣传手册》400余本，连续七天通过“今日某”手机报面向全市公共机构干部职工发送节能公益宣传短信7条，发放“四个一”节能倡议书500余份，以实际行动为节约能源贡献自己的力量，为广大市民做出表率。四是节能监察方面，在5月份会同住建局、经信局深入到党政机关、镇街、部门、单位进行节能审计和节能监察，狠抓督促、落实，在监察过程中发现好的经验、做法加以宣传和推广，发现不节能行为及时下达整改通知书，督促其整改、落实。真正让公共机构节能工作相关政策法规切实落到实处，以进一步促进我市公共机构节能工作的开展。

二、2012年工作计划要点

根据2011年工作的经验和不足，从科里工作实际出发，2012年后勤工作的主要任务是：以加强管理为重点，继续以突破水电管理、供暖管理等几方面的难点，构建管理规范、效率明显、干部职工满意的后勤管理系统。具体的工作内容包括：

后勤管理方面，加强对机关后勤事务的管理工作，确保机关办公生活区域的稳定和有序。增强预算意识，强化预算管理，严格控制预算经费；加强进度控制、质量控制和造价控制。做好宣传工作，保证信息畅通，提高办事效率，保障服务质量。

公共机构节能方面，总结上一节能工作的基础上，制定2012年节能工作实施方案，确定节能工作要点和任务目标。严格落实各项节能措施，确保完成节能任务。在抓好节水、节电、节油等日常节能工作的同时，要加强办公建筑、公务用车、政府采购等重点领域节能工作。各部门、单位要积极采购政府补贴高效照明产品，开展办公建筑节能改造，规范公务用车配置标准。加大宣传力度，做好节能教育培训工作。加强组织协调，定期开展监督检查。加强对公共机构节能工作的监督检查，会同有关部门定期对公共机构单位节能工作进行抽查，并对工作开展不力的单位进行通报。