股票投资流程(精选10篇)
作者:金投网
股票网上开户流程:
1、客户开户申请:
客户在开立个人资金帐户后,阅读《网上证券委托交易协议书》(一式两份)并签字,填写《开户申请表》各两份。如未开立资金帐户须先行开立资金帐户(见前文开户操作流程)。
2、验证:
客户需提供本人的证券帐户、身份证原件及复印件各一份。如有委托代理的,委托代理人还必须提供身份证及复印件。
3、开户处理:
对符合开户规定的客户,柜台开户人员向客户发放网上交易的CA证书(客户应注意及时修改证书使用密码),请客户在《客户开户回单》签字。
(一)私募股权投资界定
私募股权投资(Private Equity,简称PE)是指私募股权基金管理公司针对有投资价值的项目,主要是具有发展潜质的非上市企业,通过以非公开方式向少数私募股权投资者或个人募集资金,然后进行权益性投资,并提供各类增值服务培育优质企业,使企业的资产得到增值,最终通过被投资企业上市、并购或管理层回购等方式退出获利的一类投资。它的精髓是资本的最大化增值。国内外学者对私募股权投资做了大量研究,但对私募股权投资运作流程的研究,几乎所有学者都是从资本流动的角度,将私募股权投资运作流程分解为“融资———投资———退出”这三个阶段进行阐述,并没有系统缜密的研究。本文试从项目管理的角度,对私募股权投资的运作流程进行了细致的剖析,以为私募股权投资的实践提供指导,使私募股权投资更加平民化,从而更好地服务于国民经济的发展。
(二)私募股权投资运作流程界定
私募股权投资的运作流程是私募股权投资实现其资本增值的程序。其完整的运作流程如图1所示:一是私募股权基金的成立。可选择有限合伙制、公司制、信托制这三种组织形式中的一种,其中有限合伙制最受欢迎。二是投资项目的选择。基金成立之后,要募集足够的资金来投资赚钱,然而要募集多少,怎么才能募集到所需资金,这就需要在募集资金前做好准备工作,即对投资项目进行选择。因为只有在投资项目确定之后,才能确定需要筹集资金的数量,而理性的投资者也不会盲目投资,只有看到有值得投资的项目才会拿钱投资,因而投资项目的选择是保证基金公司实现资金募集的前提,同时也是决定整个投资Á是否成功的关键。三是融资。投资项目经过选择得以确定之后,需要筹集的资金数额也就得到确定,这样就可以通过各种渠道筹集项目投资所需资金,进入资金募集阶段。如果不能按原定的项目募集足额的资金,那么该项目的投资也就化为泡影,此时要回到起点上,重新选择可行的投资项目。四是投资。如果顺利地募集到所需资金,就进入正式的投资阶段,把筹集到的资金通过一定的方式(联合投资、分阶段投资、匹配投资、组合投资)投资到预先选择确定好的投资项目。五是后续管理。投入资金之后,并不是坐等资金的增值,而要提供一系列增值服务,帮助被投资企业实现发展,并制定一定的激励约束制度,促进其发展,从而达到投资的目的——增值。六是退出。等待合适的时机,通过一定的方式(IPO、管理层回购、股权转让、清算)退出被投资企业,实现资本增值。退出既是本次投资的最后一个环节,也是开启下一次投资之旅的起点。
二、私募股权投资运作流程设计
(一)私募股权基金成立步骤
私募股权基金的成立是实现私募股权投资循环的第一步,也是开启私募股权投资之旅的钥匙。首先要评估、选择和组建基金经理人团队。私募股权基金通常是由发起人发起,以公司制、信托制或者有限合伙制中的一种形式成立。从理论上讲,凡是法人机构,包括国家机构、金融企业(如证券公司、创业投资公司)、大型产业集团等,只要符合有关法律规定,投资者愿意将其合法资金进行投资,均可成为私募股权基金的发起人,申请设立私募股权基金。但从目前的情况看,我国私募股权基金的设立需要经过有关部门的核准,基金投起人至少需要具有雄厚的经济实力和高水平的管理团队。此外,基金的成立一般需要经过以下环节:选择基金发起人、基金保管人,组建基金管理公司,制定各项申报文件;向主管部门报批核准;发表招募说明书,发售基金受益凭证等。
(二)投资项目选择步骤
要实现融资,必须做好融资前的准备Á工作——投资项目的选择,以确定需要融资的资金需要量和融资的目标。同时,投资项目的选择是私募股权投资机构进行基金管理的一个核心内容,也是私募股权投资机构实现投资目标的关键,即选择项目的好坏将会直接影响到私募股权基金的投资收益,影响到基金管理者的投资业绩。因此,私募股权投资机构如何科学的选择有价值的、适合自己的并且风险相对较小的投资项目是私募股权投资机构管理团队进行决策的重要任务。如图2所示,私募股权投资项目的选择要经过五个具体步骤:(1)项目的寻找。通过一定渠道,依赖于人际网络与产业网络关系,寻找潜在的投资项目。(2)项目的筛选。对潜在的投资项目,进行初步筛选,过滤不值得投资的项目,将可能存在投资价值的项目进行立项,以深入调查。(3)尽职调查。基金公司将会从目标公司所在行业、产品、市场、管理层及退出机遇进行全方位的考察,深入了解,以确定项目是否具有投资价值。(4)项目评估。从资产评估学角度,可采取成本法、收益法、市场法等方法,对目标企业进行价值评估和潜力分析,以确定目标企业是否值得投资,并为融资资金额的确定奠定基础。(5)投资决策。在对投资项目进行详细调查和评估之后,基金公司比较各备选投资项目,综合考虑各方面因素,做出最终决策,选择拟投资的项目。
(三)融资步骤
融资是投资的前提,即只有募集到足够的资金,继而才能通过有效的组织形式进行投资运作。融资的具体运作流程如图3所示:
首先,确定融资的资金需要量。根据已选择的投资项目,通过价值评估,得出拟投资的总金额,那么:融资资金需要量=拟投资总金额—自有资金。其次,寻找潜在的投资者。基金发起人通过各种社会网络关系,以及自身的融资经验,发掘潜在的投资者。由于PE的投资期限较长,一般为5-7年,因此长期投资者(即机构投资者或富有的个人)才有可能成为潜在的投资者。然后,接触潜在的投资者。寻找到潜在投资者之后,私募股权基金管理人要与潜在投资者进行正面接触和沟通,让潜在投资者了解拟投资的项目、预期收益以及基金发起人的业务水平、盈利能力和业绩历史等方面的信息,进而决定是否进行投资。最后,与投资者达成融资协议。当投资双方均满意对方的情况,达成合作意向,基金管理人与投资者签订协议条款,以基金的名义在银行开设账户,投资者把委托资产转入该账户完成投资,基金管理人按照基金章程约定的投资策略对资金进行投资。
(四)投资步骤
待所需资金足额筹集之后,基金管理人就可以对已选择好的项目进行投资。包括:(1)投资条款的设计与谈判,基金管理人与被投资企业就投资的具体事宜进行谈判,形成合约条款,还可包含一些类似“对赌协议”的保护性条款;(2)签约投资,在谈判达成一致后,与被投资企业签约,并按照合约规定进行投资。
(五)管理步骤
后续管理是私募股权投资能否实现增值的重要环节,其内容主要包括以下三个方面:(1)提供增值服务;(2)制定激励机制;(3)实行监督和约束。通过参与被投资企业的治理,最大限度地提升其价值,实现资本增值。
(六)退出步骤
退出是私募股权投资循环的最后一个环节,也是核心环节。对私募股权投资的投资者而言,退出时机、退出方式和退出策略直接决定了投资收益。退出的具体实施流程如图4所示。(1)选择退出方式。退出方式主要有IPO、股权转让、清算等,各有优劣,基金管理者遵循投资资本增值最大化的原则,灵活地选择退出方式。(2)确定退出时机。恰当的退出时机是私募股权投资获得良好收益的保证。确定退出时机时,私募股权投资基金不仅要充分考虑和分析被投资企业的资金运行状况和收益水平趋势,而且还要分析企业乃至整体社会经济发展的宏观环境是否适合退出。从最佳的状态上看,退出时机应该是市场高估企业的时候。依据企业本身的发展情况和宏观经济景气度,有以下四种退出策略供参考,如表1所示。(3)设计退出过程。经过分析论证,确定退出方式和时机后,私募股权投资基金就开始设计整个退出过程。基金经理人通常会聘请各方面的专业人员来负责不同方面的运作,比如与退出相关的法律、税收政策和商业事务等。除此之外,私募股权投资基金必须结合所选择退出方式的特点,确定一份具体的退出进程计划书。(4)退出准备。在开始正式的私募股权投资基金退出过程之前,需要大量的准备工作,比如相应市场环境的调研、法律文件的撰写、历史财务报告和业务前景预测等。在大多数情况下,潜在投标方还会对公司的生产状况和行政管理等情况进行实地考察,这也需要企业提前做好准备。(5)启动退出程序,监控退出过程。在私募股权投资基金完成一系列相应的准备工作之后,退出过程就正式开始了。这一过程最关键的一点是保密性,需要进行适时的监控,以此来保证退出过程的每一个环节都良性运作。(6)交易结算和事后评估审查。交易结算意味着一项退出交易基本上完成了,但为了给未来的退出交易积累一些有益的经验,私募股权投资公司需要对整个退出过程进行必要的事后评估审查。
三、私募股权投资运作流程影响因素
(一)宏观影响因素
主要包括:一是相关法律政策。国家的法律环境、政策制度总是有形无形地影响着一国的投资行为。我国新修订的《公司法》、《中华人民共和国合伙企业法》为私募股权投资创造了一定的便利条件,但目前我国私募股权投资基金的配套法律制度仍然不完善,如对金融机构进入PE投资领域的限制,以及PE退出的阻碍等,在一定程度上给私募股权投资的运作造成了困扰。二是监管部门的监督机制。各国实践证明,监管是私募股权投资基金实现规范化发展的必要条件。私募股权投资在我国完全是舶来品,其监管体系还不够成熟,主要表现为监管机构不明确、监管理念不明确、监管视野不开阔。因此,从行业健康发展的角度看,完善私募股权基金的监管也许已经成为一个行业性需求。三是资本市场的完善程度。美国多层次的资本市场使得私募股权投资能够在不同层次间顺利地进入和退出。我国首家OTC市场在天津设立,在2009年又推出了创业板,为私募股权基金提供了新的退出渠道。但创业板对私募股权基金的帮助有限,产权交易市场不完善,多层次的资本市场仍尚未建立。四是社会信用制度与环境。私募股权投资建立在信托制基础上,因此其运行机制很大程度上依赖于诚实守信等道德规范的约束。而我国现有的社会信用制度与环境不能够对市场投资起到应有的促进作用。
(二)中观影响因素
具体为:一是资金募集来源。融资是投资的前提,因此资金募集来源的广泛性,直接影响着私募股权投资的运作。而PE资金来源主要是长期投资者,但我国机构投资者却受到限制,从而使得融资渠道狭窄。二是退出渠道。退出是实现收益的关键,目前我国IPO为主要的退出方式。但由于我国多层次资本市场体系尚未建立,境内IPO退出受阻;而2006年国家出台的《关于外国投资者并购中国境内企业规定》使企业通过红筹的方式在海外上市严重受阻,即境外IPO退出受阻。可见,PE的退出渠道并不畅通。
(三)微观影响因素
具体为:一是中介服务机构。私募股权投资的运行离不开中介服务机构的服务。在美国,为私募股权基金服务的中介机构可以分为两类:专门中介机构和一般中介机构。这些机构在我国虽然都有不同程度的发展,但与发达国家相比较而言,我国的PE中介服务体系尚不完善。二是管理团队的素质。我们熟知的如家能在2002年成立,而后通过私募股权2006年成功实现上市,这当中其优秀的管理团队是功不可没的。可见,管理团队的素质直接决定着私募股权投资的最终目标能否实现。三是专业人才。私募股权投资的各个运作流程都极具专业性,因此其流程的顺利实施也需要专业性的人才,而我国这类人才少之又少。四是优质项目源。对于私募股权基金来说,投资项目的选择至关重要,而我国创投企业当中,优质的投资项目并不多。如此一来私募股权投资者很难找到有价值的项目,在寻找和筛选项目上耗费了大量的时间和精力成本。
四、私募股权投资运作流程实施完善策略
(一)宏观策略
其一,建立并完善相应的法律法规。放宽现有主流机构的准入限制,完善合伙制和退出机制的配套法律法规,是私募股权投资发展的必然要求。其二,完善监管机制。构建我国灵活有效的具有较强约束力的监管体系,可以从以下四个层次着手:一是健全法律监管体制;二是明确或设立相应的专门监管机构;三是设立全国性的私募股权投资基金行业自律组织;四是加强投资者对私募股权投资基金运作的监管。其三,建立健全多层次的资本市场体系。不断完善主板市场,加快建设创业板市场和柜台交易市场,并建立层次间的转板机制,从而为私募股权投资建立顺畅的退出渠道。其四,健全国内信用体制。加强信用体系建设,最普遍的做法就是建立信用数据库,在市场中形成良好的信用环境,从而防范私募股权投资运作过程中由于信息不对称带来的道德风险。
(二)中观策略
其一,扩大私募股权基金来源。一是加大政府的投资力度;二是开放机构投资者的投资;三是鼓励大型公司及企业投资;四是引导个人投资者投资;五是吸引国外投资者的投资。其二,构建私募股权投资的退出渠道。一是建立二板市场,实现境内IPO退出;二是鼓励到国外市场通过IPO方式退出;三是采取收购、股权转让、清算等多种退出方式,避免IPO的单一退出方式。
(三)微观策略
其一,完善中介服务体系。为私募股权投资运作建设良好、高效的中介服务环境,既应对传统中介服务机构存在的问题做完善改进,又应建立健全特殊的中介机构。其二,建立优秀的管理团队。提高管理团队的技能,提升管理团队的凝聚力,创造管理团队的动力,建设一支为私募股权投资运行服务的优秀管理团队。其三,培养大量复合型的投资人才。一是与高校开展合作,联合培养专业人才;二是加强与国内外创投机构的合作交流,通过引进和培训的方式,培养一批高水平的专业人才;三是制定柔性的人才流动政策,引进有丰富管理经验的资深基金管理人。其四,提高企业整体素质。盈利是私募股权基金的本质要求,企业只有加强自身的改进,才能招来私募股权投资者的青睐。如此以来,优质的投资项目源增加了,私募股权投资者更容易寻找到符合要求的投资项目,在很大程度上也保证了投资项目的成功,从而促进私募股权投资运作流程的顺利实施。
参考文献
在构建基金组合时,无论机构投资者还是个人投资者,均可按照以下流程进行筛选。
根据自身可承受的风险挑选不同股债比率的大类资产配置。例如,激进组配置——股票基金80%、债券基金20%,预期报酬率约7.5%,最大损失预计在15%;稳健组配置——股票基金60%、债券基金40%,预期报酬率约6%,最大损失预计在10%;保守组配置——股票基金35%、债券基金65%,预期报酬率5%,最大损失预计在5%。在正态分布80%置信区间假设下,实际最大损失超过上述预估值的概率在10%。
选择加入基金池的标准
第一,基金规模。建议排除规模低于1亿元及超过100亿元的基金。此外,规模变化过大的基金也不建议考虑。
第二,基金业绩与评级。可先用排除法缩小基金的选择范围,如排除过去3年、2年、1年、1季度业绩排名均在后50%的基金;有星级排名者,排除星级排名在三星及其以下的;明确提出业绩参照某指标的基金,若成立以来没有任何一个阶段的表现超过业绩参照指标,也可排除。
第三,基金经理人。可着重考虑在投资界(含研究员)资历10年以上,单独管理基金的资历在5年以上,在同一家基金公司任职3年以上,持续管理同一只基金2年以上的基金经理人。业绩方面,任期的平均年回报超过业绩指标;此外,所管理的资金规模没有大幅度缩减,呈现稳定增加者则更优;个人单独或共同管理的基金数目不要过多,以5只为限。
第四,基金公司的背景。尽量选择股东阵容扎实、信誉良好、无违规记录、内部控制完善的基金公司。可主要考虑资产规模在200亿元以上,业绩表现在行业平均值以上,以及成立5年以上的基金公司。
从基金池中选择基金的方式
第一,如对个股或行业有些认识,可根据基金投资的行业与十大持股是否与自己的认知相符合来选择基金,可选择投资个股不超过30个的精选型基金或行业型基金。
第二,可根据自身认同的概念,如国企改革、一带一路、工业4.0、人工智能等选择基金。
第三,对个股与行业认识不多,相信市场是效率市场者,可选择指数型基金或ETF,绩效比较容易追踪。
第四,将基金池中同类型的基金根据夏普、特雷诺和詹森指数等量化指标进行比较,选择较高的作为最终的投资标的。每个账户从基金池中选择2~3只股票基金、1~2只债券基金和1只货币基金即可,也可加入QDII基金与黄金基金用于分散风险,合计不超过5只基金作为一个组合。
机构资质证明),(企业自行申报除外,但需提供“法律文件送达授权委托书”);
2. 由代理机构(或外商投资者)给静安区人民政府的申请报告(报告标题应写明具体事由);
3. 工商局发给的企业名称预先核准通知书(复印件);
4. 外方营业执照复印件(个人投资除外)及相关的公证、认证材料(正本及翻译件);
5. 外方法定代表人身份证明(复印件);
6. 外方公司(个人)银行资信证明(正本及翻译件);
7. 中方营业执照及法定代表人身份证明(复印件)(限中外合资企业);
8. 中外双方合资协议或合同(限中外合资企业);
9. 经投资者签名(投资公司由公司盖章、法人代表签字)的公司合同(限中外合资企业)、章程正本;
10. 经投资者签名(投资公司由公司盖章、法人代表签字)的公司可行性研究报告正本;
11. 董事会及监事名单及各级管理人员名单正本;
12. 董事会及监事人员委派书正本,董事及监事身份证明复印件;
13. 注册地房屋租赁协议及房产证复印件;
14. 店铺房屋租赁协议及房产证复印件(限零售项目);
15. 生产场地租赁协议及房产证复印件(限生产性项目);
16. 企业商品进出口目录(限商贸流通企业);
17. 投资方公司上一财务审计报告(个人投资除外,限商贸流通及租赁企业);
18. 商贸流通企业需提供《商业企业信息备案表》;
19. 商业品牌使用授权许可证书(限零售项目);
决策委员会负责判断一段时间内证券市场的基本走势,决定基金资产在资产类别间的分配比例范围。基金经理则在投资决策委员会决定的资产配置比例范围内,决定基金的具体资产配置。基金经理的投资依据是研究员提交的投资报告,再结合自身的研究判断,决定具体的投资品种并决定买卖时机,其中重大单项投资决定需经投资决策委员会审批
为了保证基金经理甄选的成功率,富国采取独特的培养路径:聘请人力资源咨询公司拟定基金经理素质模型;在日常业务和关键事件中,发现已经显示出成功能力和意愿的研究员,纳入基金经理后备人才库;出现基金经理职位需求时,总经理、投资管理团队、人力资源部总经理组成甄选小组,对基金经理后备人选进行集体评议后决定基金经理人选。
美国投资移民EB-5项目即Employment-based Fifth Preference,中文翻译是“第五类优先就业型移民签证”。是美国所有移民类别中,申请核准时间最短、资格条件限制最少的一个移民项目。EB-5投资移民项目旨在吸引海外投资移民者到美国投资及创造就业机会。1993年起,EB-5移民法规增设“区域中心移民方案”,如投资项目在目标就业区域内,投资额由100万美元降至50万美元,并将规定放宽为“直接或间接创造十个就业机会”。申请人通过投资到美国境内的一个企业或项目,并创造出10个就业机会(b包括直接、间接和衍生就业),就可以获得2年期的有条件绿卡。2年期满前90天,如果投资行为和创造的就业机会依然存在,投资人就可以申请解除条件,成为美国正式永久居民。目前美国政府每年授予EB-5签证的名额有10000名。
申请人条件
申请人必须年满18周岁,其配偶和未满21周岁的未婚子女均可同时申请移民绿卡;申请人无需商业背景,其年龄、学历和英语能力均无条件限制;
申请人需提供拥有不低于50万美金的资金证明(资产来源要求宽松,可以由公司分红、工资收入、赠予或继承、房产买卖、银行抵押贷款等方式积累所得,需提供合法正当来源途经);
投资期限为5年期,期间50万美金不可撤回;
申请人必须在递交移民申请前,确认投资项目并实际投入规定项目金额。
办理流程
资深移民顾问免费提供咨询、评估服务;
提供投资款来源证明,与华樱签署移民代理协议;
为申请人免费开设美国境内个人银行账户;
申请人将投资资金汇入其在美国个人银行账户;
50万资金从个人账户转入项目;
递交申请材料至美国移民局审批;
美国移民局审批通过后将材料转入美国签证中心;
申请人获得移民档案号和面谈通知、体检通知;
申请人参加美国驻广州领事馆面试,当场确定面谈结果;
1、面试通过获得移民签证 全家登陆美国;
2、面试被拒 撤回之前投资款;
一、项目投资决策流程
企业进行项目投资决策过程的第一步是判别获利性投资机会。为了保持竞争优势, 企业应把判断和识别新的投资机会作为其战略计划的内容, 而这一要求通常需要研究企业的外部环境, 从而确定技术、客户需求、市场条件等方面的变化。第二步也是重要的一步就是要弄清楚企业在某一期间内有多少可供投资的资金, 并根据战略规划确定某一投资项目, 制定财务预算。财务预算包括资本性收入、支出预算和损益性收入、支出预算。一般而言, 根据产品销售量预算编制损益性收入预算, 根据当年固定资产投资中获得的外部资金所需财务费用编制损益性支出预算。而资本性支出预算则根据当年固定资产投资编制, 资本性收入预算依据投资获得的外部筹集资金编制。第三步是进行投资评价。它是结合企业的发展战略, 用于指导企业进行投资决策的方法论体系。其中, 判断投资项目是否值得开展, 关键在于估计相关现金流量。确定了投资项目以后就要制订实施计划并细化, 或是修改实施技术, 或是根据论证的结果重新制定实施技术。最后一步是对已经接受的投资项目进行再评价和跟踪审计。投资项目的事后评价通过对投资项目各阶段的回顾, 对投资项目全过程的实际情况与预期目标进行对比研究, 考察投资项目决策的正确性及实际情况与预期目标的偏离程度, 总结经验教训、查明成败原因、提出补救和改进措施, 并以此为改善投资项目的后续实施和管理水平提供重要的信息依据, 而这一步骤很少受到企业重视。
项目投资决策流程见图1。
二、项目投资评价影响因素
投资项目评价作为投资决策过程的最关键步骤, 其结果会受到许多因素的影响, 概括而言可以从非财务因素和财务因素两大方面进行系统分析。
(一 ) 非 财 务 因 素
非财务因素主要包括政策可行性、行业环境和企业核心能力等方面, 其中政策可行性可以从国家货币政策、财政政策和产业政策的角度进行分析。而此项目投资后会对企业在行业中的发展有怎样的影响, 市场前景、占有率、行业竞争度则是企业需要关注的行业环境方面的内容。企业核心能力是企业的能力, 能力是无形的, 它通过企业运营表现为具体的有形的优势, 其最显著的表现形式是差异化和成本优势。
(二 ) 财 务 因 素
在财务因素中, 投资项目的现金流量、评价指标、融资方式及能力、风险程度是最值得关注的四个方面。在投资决策中, 现金流量是指一个投资项目在整个寿命期内所引起的现金支出和现金收入增加的数量。在估计现金流量时, 一定要考虑所得税的影响, 还要考虑机会成本对项目所占用资源的影响、考虑项目的附带影响和营运资金的需求。但是不能包括沉没成本、利息支付和融资现金流量。评价指标则是对项目投资评判的量化, 一类是非贴现指标, 另一类是贴现指标。企业应该根据自身能力、规划、资金的特点和成本收益合理确定资金结构。一般而言, 风险越大的项目, 收益越高, 但是高收益也就意味着高风险, 亏损的可能性较大, 所以风险程度是企业进行项目投资需要考虑的重要因素。
三、项目投资财务可行性评价
(一 ) 现 金 流量 估 算
投资项目评价的基础是对与项目有关的现金流量进行预测和分析。所谓现金流量是按照收付实现制计算的现金流入和流出的大小。由于货币时间价值的存在, 现金流量应该从它们发生的那一时刻计算。从整个投资项目寿命期看, 投资项目的全部现金流量通常可分为初始现金流量、运营现金流量和终结现金流量三个部分。以固定资产投资项目为例, 项目寿命期等于项目建设期加上项目运营期。初始现金流量主要是现金流出量, 包括固定资产投资、垫支的流动资金。运营现金流量主要是现金净流量, 由现金流入量减去现金流出量得到。运营期的现金流入量主要是营业收入, 现金流出量主要是营业成本和所得税, 而营业成本又包括付现成本 (购置原材料和支付人工) 和非付现成本 (折旧) 。终结现金流量主要是现金流入量, 包括垫支的流动资金的收回、固定资产变价收入、固定资产残值收回等。在预测投资方案的现金流量时, 投资者若能把握与投资项目有关的一些宏观数据, 如国民生产总值、通货膨胀率等, 则能提高预测的准确程度。
(二 ) 评 价 指 标
在确定了项目的现金流量以后, 如何比较现金流量在不同时点的成本和收益是需要解决的第二个问题, 这就需要掌握不同的投资项目评价方法, 如投资回收期、会计收益率、净现值、获利指数和内部收益率等。这些评价指标在实际工作中都可以借用Excel中的财务函数计算得到。
1.非贴现指标 , 也称为不考虑资金时间价值的指标 , 如静态投资回收期、会计收益率。
(1) 静态投资回收期 (PP) 。PP= (T-1) +第T-1年尚未回收的投资/第T年的现金净流量。因原理简单、计算方便, 它是项目投资决策中常用的指标, 通用的方法是依据累计现金净流量计算。静态投资回收期衡量的是项目流动性的大小, 可在一定程度上表示项目的投资风险, 但是仅考虑了投资回收前的项目现金流量, 因此不能直接用于项目的取舍。
(2) 会计收益率 (ARR) 。ARR=年均税后净利润/初始投资额, 代表项目单位投资的盈利能力。该方法使用的数据是期望的会计利润, 而不是现金流量。因为它将项目所产生的利润与其资本需求联系起来, 所以体现了投资回报的概念。
2.贴现指标, 也称为考虑资金时间价值的指标, 如净现值、获利指数和内部收益率。 用贴现的指标对项目进行评价更科学。
(1) 净现值 (NPV) 。未来现金流入量的现值减去初始现金流出量的现值就是净现值。所用的贴现率是企业的资本成本率, 也就是企业的投资者可以接受的最低要求报酬率。当项目净现值不小于0的时候, 项目可取。净现值指标不仅是个绝对指标, 不利于比较不同投资额的方案, 而且贴现率的确定具有一定的主观性, 会使项目决策有偏差。在进行净现值计算时, 首先需要确定一个可比的时间参考点, 在这个时间参考点上进行投资成本与项目产生的现金净流量之间的价值比较。因为投资成本一般在初始时间发生, 即现时价值, 所以在计算净现值时, 将项目所有未来现金流量折算到初始投资时点, 即t=0的时点。
(2) 获利指数 (PI) 。现金流入量的现值比上现金流出量的现值就是获利指数, 也称现值指数。它是一个相对指标, 反映企业投资的效率。若现值指数大于或等于1, 则项目可行;若小于1, 则应予以否决。现值指数与净现值的计算都是贴现未来的现金流入量与现金流出量, 前者是计算比值, 后者是计算差值。
(3) 内部收益率 (IRR ) 。使得投资项目的预期现金流入量现值等于现金 流出量现 值的贴现率 , 也就是使 净现值为零时的贴 现率就是 内部收益率, 也称为内涵报酬率 , 反映了投资 项目的真 实报酬率。当内 部报酬率 不小于所要求的必 要收益率 时 , 项目可取。内部收益率与净现值之间的关系如图2所示。
(三 ) 融 资 方 式 和 能力
从资金的获得来源看, 企业的融资方式包括内源融资和外源融资。内源融资包括发行利用留存收益和折旧;外源融资包括向银行借款、发行债券和股票。公司投资数量的决策离不开对公司筹资能力的分析, 它是在平衡收益和筹资成本的基础上决定的。一个最佳的筹资规模应该是满足最佳投资规模的筹资量, 在这个投资规模和筹资规模下, 企业就可以获得最大的利润。企业进行投资时, 会面对许多选择, 当企业无法筹措到所有项目所需的资金时, 就需要在资本限额内做出投资选择。如果限额约束很少并且时间很短, 那么它对企业投资决策额的影响可以忽略不计; 如果资金严重不足, 导致企业不得不大幅度削减新的投资项目或限制企业内部资金的再投资, 则最终将导致企业整体财富的下降, 失去竞争优势。
四、不确定性和风险分析
在讨论投资决策时, 是假定未来现金流量是确定的, 没有考虑风险因素对投资项目的影响, 可以明确知道现金收支的金额及其发生时间。实际上, 由于固定资产投资项目涉及的时间较长, 投资活动充满了不确定性。如果决策面临的不确定性较小, 则一般可忽略它们的影响, 把决策视为确定情况下的决策。如果决策面临的不确定性和风险比较大, 足以影响方案的选择, 那么就应对它们进行计量并在决策时加以考虑。
(一 ) 不确 定 性 分析
某些与项目有关的敏感性因素会引起投资的经济风险, 所以决策者在控制风险时必须了解并把握敏感性因素的变化。敏感性分析通过每次改变某一初始变量的预测值测试其对投资结果的影响程度, 找出影响投资成败的关键因素, 从而有针对性地评估项目实施风险, 同时便于项目实施后进行过程控制。
(二 ) 风 险 调 整
风险厌恶者会更倾向于选择风险较小的项目, 而风险偏好者则更倾向于选择风险较大的项目。运用净现值进行决策的两种主要风险调整法是风险调整贴现率法和风险调整现金流量法, 前者是调增净现值计算公式的分母, 后者是调减分子, 都是对净现值的保守估计。如果说经过风险调整的评估后的项目可行的话, 那么将来一旦出现风险, 投资项目就能够产生余量现金流量。
摘要:项目投资在本科财务管理课程中由于涉及的指标、方法和数学公式较多, 一直是教学的重点和难点。文章对项目投资决策的流程、影响因素、财务可行性评价进行梳理、探讨, 不仅有利于提高课程教学内容安排的逻辑性、针对性和实用性, 还有利于学生理解和应用。
关键词:财务管理,项目投资,决策流程,影响因素,财务评价
参考文献
[1]武龙.财务管理教学中的项目投资决策流程与方法[J].管理工程师, 2012 (3) :56-58.
[2]马忠.公司财务管理理论与案例[M].北京:机械工业出版社, 2008.
在了解了流程的本原、价值及推进之后,我们来看看如何通过优化流程,使得企业始终能够将精力聚焦在最关键的流程上。依据28原理,那些最关键的流程,将能有效的帮助企业发挥价值
90年代出现的BPR概念提出,业务流程重组就是要通过对业务流程进行根本性地再思考和彻底性地重新设计来达到企业戏剧性地改善,从而让企业适应新的时代——即我们说的3C时代“顾客、竞争、变化”的要求。当时最典型的是两个企业:一个是通用公司,韦尔奇运用BPR大动企业的组织,缩减企业的层级,将组织从14级缩减到7级;另外一个就是ABB公司,通过流程再造,实现了全球化的组织。BPR是基于许多类似企业的成功经验总结出来的,所以当时风靡全球,但是后来有一半的企业都失败了,原因种种。成败皆有,我们该如何来拨开迷雾,看清流程的本质?
所谓流程,就是有输入、有输出、有处理的过程。我们将流程分成两类,一类是增值型流程,另一类是非增值型的流程。比如一个企业财务部门的流程属于增值型流程,因为财务部门可以保证一个企业整体的增值。所以我们说企业的管理部门都是因能保证企业的整体或者某一部分的效益最大化而产生的。对于流程本身,要特别关注两点:一个是要注意你的目标是客户,另一个要注意能否给你的客户创造价值。比如一个订单所涉及的流程,我们会发现它要关注的几个地方:顾客、企业战略、涉及到的企业的多个组织、输入、输出,最后是衡量这个流程用的绩效指标。
从要见实效的角度来看,流程管理有几个关键:第一个关键就是流程管理的关注目标,主要是两个方面,一个是怎样支撑企业的战略,另一个是企业所面临的问题;第二个关键是不能忘记流程的本质是流程的增值,它关注两个点,一个是企业整体的增值,一个是某一流程的增值;第三个关键就是流程的特点,流程是端到端的,它是跨组织的,不会根据某个组织确定流程。
为什么很多企业在流程再造之后并没有最终获得成功?我们分析其原因发现,企业需要阶段性的再造,要在过程中持续性地改善流程。根据流程的一些特性我们得出:我们把流程分层下来,进行分层改善;还可以将流程分类,进行分类改善;另外,我们也可以针对问题来改善。流程的优化则可以变成一个持续改善的过程。
流程管理有很丰富的工具,所有这些工具我们都不排斥。企业要解决什么问题,要达成什么样的目标,从流程的角度去切入,只要能更好地达成这个目标,所有的工具和方法都会为我们所用。流程本身就是一个工具,是企业业务的表述工具。
表述企业整体业务的流程叫企业模型,表述某一个业务领域的流程叫做业务模型。最后再分级下来,可以变成很多的流程,流程可以拆成很多的级,不断地拆下来,最后就到了手册和表单。这就是流程分类分级的体系,而这个体系正好对应了我们对企业不同业务的不同表述。如流程的框架体系表述了企业的业务模式、而流程表述了企业业务具体怎么去运转,手册和表单反映企业业务的规范和标准。实际上我们可以分层去优化企业的业务模式,企业的组织,优化企业的业务,最后让企业的业务标准化和知识化。基于这样的分析,流程体系优化可以用这样一个体系来表述:一个诊断、三次优化、两个落实、一个推动。
流程框架体系会从整个企业的框架落到某一个业务的框架,最后落到流程清单。而所有这些背后的优化都要我们去分析企业的业务,业务形成这样的结构是有涵义的,比如一些缺失的责任
一个诊断就是要找目标。从两个方面找目标,一个是找达成企业战略要求的目标,另一个是找到企业需要解决的问题。找到目标后,流程优化就有了方向。
三次优化首先是框架体系的优化。框架体系的优化是优化企业的业务模式、优化企业的资源配置,最后我们还可以优化企业的职能,提升企业组织的效率;然后就是流程的优化。流程的优化其实是框架体系优化——优化企业业务模式最后能落地在流程上。这个方面的流程优化就是要通过流程优化的手段把企业的问题解决掉;第三个优化叫流程的标准化,是把企业一些具体的做事流程,在这个流程里规范做事的标准,做事的知识沉淀下来,然后标准化。所有的这三个流程优化的最终结果必须落地,企业才可以去执行。
两个落实即框架体系的优化和流程的优化一定要落实到组织上去。这里所说的组织涉及到一个比较广义的组织,包括企业的组织架构、企业部门的设置、职能的设置、岗位的职责等;第二要落实到流程的作业手册上。作业手册包括两方面的内容:一个是流程,另一个是流程运转的一系列的操作顺序、操作规范、操作标准,及相关的知识。
最终实现效果还要有一个推动——考评,没有考评,所有的标准规范都没法执行。另外,注意要有激励,没有激励就没有动力,大家就不会去做这件事情。
流程框架体系的优化
框架体系的优化就是去优化企业的业务模式,优化的最终结果是流程模式加流程清单。这个清单需要几个因素来形成:一个是我们要看到企业需要解决哪些问题,找到企业的战略要求;我们还会引出外部的最佳时间和企业的最佳时间,最后形成对企业业务模式的优化。除了流程的框架体系,还需要对企业的组织进行调整,为后续编制流程作业手册打下基础。
我们从战略的角度,以采购的业务模式为例来了解流程框架体系优化。通常来说企业采购要注意最佳时间和采购品分类。通过采购品分类我们了解企业的战略和组织应该怎么去设计,包括采购策略、管理方式、决策分权、组织配合,最后形成企业采购战略、采购管理模式、业务模式。举个例子来说,我们把所有工程性的产品做成战略采购,并进行集中采购。集中采购以后相应的业务管理的方式、业务运转的模式和业务流程都会不一样。采购战略来优化业务模式并不是一个简单的分类能做到的,我们做采购战略至少要考虑这样几个关键因素:比如供应商的数量多少是比较合理的,如何建立跨职能的功能团队等。
我们看一个企业采购的时候,会看到这个企业产品的总成本。总成本是在整个供应链,整个价值链上这个企业产品总体拥有的成本,而采购价格只是采购成本的一部分。我们要的是总成本的建模。当对供应商建模时,与供应商谈价格要分析他的成本构成,这些成本构成有哪些驱动因素让他去降低这些成本。每一个企业主要的采购品最后都需要做这样的建模,这是一项庞大而复杂的工作。同样我们来看量化收益。特殊采购品成本降低最怕的是损失。比如设备中一个非常关键的螺丝钉丢了,采购需要三个月,结果造成停工一天,可能这个设备很重要,那么给企业造成的损失就是一天几百万,甚至几千万。所以他降低成本的关键是要减少断料的损失。特殊采购品成本降低的空间在于保障供应,降低断料的损失,同时又不能增加太多的库存成本。
做流程框架体系就是优化企业的框架,优化企业的业务,最终形成的结果就是流程清单。流程清单
看起来就是一级、二级、三级、四级的一些流程的名字,但它的关键在于如何运用和理解这些流程清单的涵义。流程框架体系会从整个企业的框架落到某一个业务的框架,最后落到流程清单。而所有这些背后的优化都要我们去分析企业的业务,业务形成这样的结构是有涵义的,比如一些缺失的责任。缺失的责任就是我们在分类分级建立这个流程清单以后发现企业现有的业务里面没有这样一个职能,所以我们要补上去;或者是有这个职能,但是这个职能是分解在别的几个流程里面了。所以我们将流程清单分类分级,会发现企业缺失的是什么。反过来,流程优化是优化企业的流程,而不是增加流程。我们发现企业流程清单里面没有的流程都是应该优化的。它有两种情况:一种情况是这个流程就不应该存在,另一个情况就是这个流程分布在另外两个流程里去了。通过流程清单我们看出该要的职能和不该要的职能,原有组织里面哪些职能协调得不好,协调沟通不畅,或者是分布不合理的岗位职责设计得不合理。
框架体系优化的核心是对业务模式的分析及形成流程清单。这两个的作用落地到实践中是落地到企业组织。根据流程清单和业务模式来调整组织的模式,调整企业的职能分配、岗位职责和部门职责,这就是流程框架体系优化的落地,也是我们通常说的BPR,即用流程优化组织。
流程的优化
流程优化包括两个方面:一个是我们前面做的流程优化的结果要落地,变成流程图;另一个是基于解决问题来做流程优化。模式优化结果的落地是前面流程优化的结果,为什么放在这里来做?把前面组织、岗位职能等都流程优化完,这时候画的流程图才真正有意义。我们先做框架体系优化,优化完再调组织、调管控模式,再画直接的优化流程。
前期作诊断时,会发现企业存在着很多问题,这些问题比较散,应该把企业的问题归结起来形成关键的问题。流程优化要去解决这些关键问题。
例如某电信企业投资流程优化过程中发现企业有这样的问题:市场导向不够、项目周期长、市场响应速度慢,影响投资收益。电信企业的投资在于建网、建基站。运营商之间的竞争是看网络铺建速度和覆盖广度。市级公司一年可能有上千个投资项目,这些项目都需要相应市场。我们对问题的根源进行分析,结论是企业对投资的项目没有进行区分,无论大项目小项目都是同样的流程;另一个是地市级建网授权不够,项目审批时间长,很多需要上经理会,甚至到省级公司审批,平均每个项目审批时间大约20天左右。框架体系优化后将企业的项目分为两类投资:一类是大型资本性的投资,第二类是小基站的建设。每个项目投资金额不大,但是项目多,总金额大,叫做滚动性投资。对滚动投资优化的结果是对零散的投资要通过预算来控制。前期可根据市场的情况制定投资计划预算。因此需要强化滚动性投资预算的流程。该电信企业的业务中原来没有这个流程,现在就要增加这个流程,对原有的滚动性投资流程进行优化。资本性投资的流程原来没问题。这个优化的流程里面所有公司的总经理会、上级公司不需要再参与这样项目的审批,审批周期由20天降低到8天。
流程作业手册的优化
流程作业手册的优化就是企业管理的规范化,即企业知识的标准化。作业流程手册一要通过手册来规范企业业务的运作;二要把企业的最佳实践进行总结,然后知识化。做了手册后,所有同类工作都要采用一个标准来做,采用一个流程步骤、一个流程操作规范标准来做,这就是做手册的意义。
做流程作业手册不仅仅是要把图画出来,还要考虑流程图中的每一个活动要考虑的因素是什么,凭什么判断这个事情该这么做,这件事这么做考核的标准是什么,指标是什么、操作的规范是什么,注意的事项是什么,另外需要学习哪些东西。AMT通常做企业作业手册,成文需要2~4个月。完成一个手册的循环,包括成文、IT的实现推广和评估改进需要4~8个月。做手册最难的是手册里面的标准,没有标批准就没法衡量做事的效果。具体的标准也要考核,如何考核执行的人员也需要考核的标准。标准涉及到的业务是各种各样的,因此,标准的制定要不断地坚持努力。这有两个关键:标准运行的成本分析,有些标准很好,但是它会增加企业的运行成本;第二个是标准的阻力分析,有时候制定的标准实际上做不到,会受到抵触,导致流程没法执行。
流程优化是一个持续不断的过程。如果一个企业想从流程开始来展开企业业务优化,这里有一些策略性的建议:
企业做流程优化要见效果首先要找问题,找到关键的问题,对这些关键问题进行深入的流程分析,找出解决方案,最后去优化流程、优化组织,甚至一直做到相关手册全部标准化、IT化。
有的企业刚刚制定好战略,希望通过流程的手段来把它落实。这时可以制定战略的行动规划,在流程的帮助下落实这些问题。
开户时要收取手续费的,看你是要办理上海证券交易所的股东卡(40元)还是深圳证券交易所的股东卡(50元),两者可以同时办理,也可以单独开户,也会有券商采取优惠政策,视入市资金的情况免收开户费。
现在各营业部对新开户的股民根据“第三方存管”的精神,签署第三方存管协议,然后会指定你到你到建设银行的末各网点去办理“第三方存管”的银行帐户确认(就是在你的银行存折名下再挂一个虚拟子帐户,有的券商开户处会有银行工作人员,可当场办理),将资金从银行帐户通过银证转帐转到股票帐户内就可以进行股票买卖交易了,这样,你的建行卡和你开户后的股票资金账户就是相通的了,可以用来做资金转账使用。
网上交易:开户后签署“网上委托协议书”,券商会提供给你一个下载网上交易软件和实时行情软件的网址,下载后你就可以在网上查看股票实时走势和进行买卖股票了.打开交易软件,输入你的股票交易帐户号和密码进入交易系统,选择买入或卖出即可.资金转入户转出也可以进行网上操作,但一般资金密码和股票交易密码是分开的,看你当时开户时是怎么预留的.买入股票时最少购买100股(1手),加上手续费几百元,卖出股票
时没有数量限制。
股票、基金交易实行价格涨跌幅限制,涨跌幅比例为10%,其中ST股票和*ST股票价格涨跌幅比例为5%。
股票、基金涨跌幅价格的计算公式为:涨跌幅价格=前收盘价×(1±涨跌幅比例)。
计算结果按照四舍五入原则取至价格最小变动单位。
报单价不可超出股票的涨跌停板价。
现在股票买卖的费用有:
1过户费:上海交易所股票买卖均收取过户费,每1000股收取1元(最低收取1元),深证交易所不收取过户费.2交易印花税(买卖均收取): 成交金额的千分之三
3交易佣金(买卖均收取): 根据交易形式不同收取成交金额的千分之1.5至千分之三,最低收取5元(场外户网上交易佣金会低些,一般在千分之1.5,是在开户时就定好了的,也是最低收取5元).4 交易委托费:有的券商收取交易委托费,甚至每刷一次交易卡都回收取,1-5元不等,开户时应问好了。
不管你在哪里开户,在开户时就签好协议说明你所开户为“场外户”,那交易佣金不管你是否是通过网上做的,都会收取比较高的。“场外户”只能通过网上委托或电话委托进行交易,不能在券商交易所营业大厅内的柜台上操作买卖股票。
一、洽谈、签订协议
(一)办理部门:招商局
(二)具体事项:了解丹东市情、区情、投资优势、资源等情况,达成初步投资意向,签订投资协议。
二、论证、选址
(一)办理部门:发改局、园区办、国土局、住建局、招商局、等有关机构。
(二)具体事项:编制项目建议书、可行性分析报告,进行项目选址,确定项目建设用地区域。
三、办理土地手续
(一)办理部门:国土资源局
(二)具体事项:签订《国有土地使用权出让合同》并办理相关土地手续
(三)需提供材料:(1)建设项目用地申请;(2)发改部门有关批准文件;(3)规划部门有关批准文件;(4)土地估价报告;(5)土地证书或土地有关权属来源证明;(6)建设项目用地土地勘测定界技术报告书;(7)新增国有建设用地需提供补偿到位的证明材料;(8)工业项目需提供环保评估报告或环保部门的意见;(9)建设项目平面布置图;(10)勘测定界图;
(11)建设项目用地所在区1:10000土地利用现状图;(12)其它需要提供的资料。
(四)收费情况:(1)行政审批不收费;(2)新增建设用地有偿使用费按照国家规定收取;(3)土地测绘、评估费用由中介机构收取。
四、办理环评手续
(一)办理部门:环保局、中介机构
(二)具体事项:办理项目环境影响评价手续
(三)需提供材料:(1)项目可行性研究报告;(2)项目投资备案表(备案项目);(3)建设项目受理申请表;(4)环境影响报告表或环境影响报告书或环境影响登记表。
(四)收费情况:(1)行政审批不收费;(2)环境影响报告书或表费用由中介机构收取。
五、办理安评手续
(一)办理部门:安监局、中介机构
(二)具体事项:办理项目安全评价手续
(三)需提供材料:(1)安全评价机构甲级资质申请表;
(2)机构法人执照正本复印件;(3)安全评价过程控制文件(质量管理体系);(4)工作设施、设备目录(包括办公设备、检测仪器仪表等);(5)其他有关证明材料。
六、办理项目建设规划手续
(一)办理部门:规划局
(二)具体事项:
1、办理项目建设选址意见书;
2、办理建设用地规划许可证;
3、办理建设工程规划许可证;
4、建设方案审批、施工图审查。
(三)需提供材料:(1)建设项目定点申请书;(2)项目建议书;(3)可行性研究报告;(4)立项批复总平面布置图;
(5)环评报告。
(四)收费情况:(1)行政事业性收费全免;(2)营业性服务项目(1:1000现状地形图、用地区域图、工程定位图)依据宜阳县物价局核准的收费标准减半收取。
七、企业注册、登记
(一)办理部门:工商局
(二)具体事项:企业名称登记,批准营业执照
(三)需提供材料:(1)企业名称核准申请书;(2)公司法定代表人签署的设立登记申请书;(3)全体股东指定代表或者共同委托代理人的证明;(4)公司章程;(5)具有法定资格的验资机构出具的验资证明;(6)股东的法人资格证明或者自然人身份证明;(7)载明公司董事、监事、经理的姓名、住所的文件以及有关委派、选举或者聘用的证明;(8)公司法定代表人任职文件和身份证明;(9)企业名称预先核准通知书;(10)公司住所证明。
(四)收费情况:设立登记费按注册资本总额的0.08%缴纳;注册资本超过1000万元的,超过部分按0.04%缴纳;注册资本在1亿元以上,超过1亿元的部分不再收费。不具备法人资格的企业及所有分支机构等级收费标准每次收费300元/户。
八、办理组织机构代码证
(一)办理部门:技术监督局
(二)具体事项:办理企业组织机构代码证
(三)需提供材料:
1、内资企业:企业法人营业执照;
2、外资企业:对外商投资项目的批准文件,企业名称预先核准通知书,中华人民共和国外商投资企业批准证书,企业法人营业执照。
(四)收费情况:(1)统一组织代码标识证书收费:100—140元/证;(2)工业产品生产许可证收费:1700—2200元/证。
九、备案或核准
(一)办理部门:发改局
(二)具体事项:项目建议书和可研报告的审批、备案、核准或转报
(三)需提供材料:(1)填写《企业投资项目备案申请表》;
(2)项目投资主体已经办理企业登记注册手续的,提供该企业的营业执照副本及复印件;未登记注册的,提供项目代理申报单位的法人证书副本及复印件,拟注册企业名称预先核准通知书,以及各投资方的营业执照副本及复印件(有自然人出资的,还须提供自然人身份证明);(3)属国家规定实行许可证生产、经营管理的项目,须提供相关部门出具的许可意见;(4)法律、法规或者规章规定应当提供的其他文件。
(四)收费情况:项目备案不收费。
十、消防、人防、文物审查
(一)办理部门:相关单位
(二)具体事项:对项目所在地进行消防、人防、文物勘探等方面审查。
(三)需提供材料:(1)规划图;(2)项目文物勘察申请书;(3)相关需要的其他材料。
(四)收费情况:(1)文物调查费:500-1000元/km2;(2)文物普探费:6.8元/ m2(可优惠30%);(3)文物发掘费:926元/ m2。
十一、税务登记
(一)办理部门:国税局、地税局
(二)具体事项:企业税务登记
(三)需提供材料:(1)企业营业执照或其他批准营业证件;(2)有关合同、章程、协议书;(3)银行账号证明;(4)身份证或其他证明身份的合法证件;(5)组织机构统一代码证书;(6)财务会计制度及会计处理办法;(7)要求提供的其他有关证件、资料。
十二、银行开户
(一)办理部门:各银行、信用社等金融机构
(二)具体事项:企业设立资金账户
(三)需提供材料:(1)营业执照副本;(2)税务登记证;
(3)组织代码证;(4)公章;(5)法人身份证及复印件,证明人身份证复印件;(6)银行开户申请书。
十三、报建
(一)办理部门:建设局
(二)具体事项:申报项目开工建设
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