参观证券公司感想(精选6篇)
2010年8月18日上午------来到首山焦化公司,一进厂区被眼前的现代化设备、假山绿水、干净整洁的环境所震惊,说实在话,两年前来学习我大不以为然,一个与民营合作的产生废气、废尘的焦化公司能好到哪里去,与我们的新能源企业将是天壤之别,可实际一看,与想象的差距太大,两年来焦化公司的变化太大,不是传统的黑厂区,而是花园式的工厂,是循环经济的产业链。我怀着探寻根源的强烈愿望和大家一同走进了会议室,在这里我可能找到根本原因。
在会议室首山焦化公司领导介绍了他们两年来的发展情况,组织机构,管理模式,干部员工队伍,企业精神,工作作风,感觉到机构精简,综合性强,果敢,说干就干,实干,干部盯现场,带头干,没有细皮嫩肉代之的是粗黑健壮,思维超前,永争第一,胸怀宽广就有了厂区的大气。根深层次分析,就是有好的项目,有领导的大力支持,有好的生产经营环境,有团结一心苦干实干的干部队伍。
回到公司后在书记的主持下,参观学习人员进行了讨论发言,纷纷谈了感受,表表决心,我也发了言,归结起来有两点,一是焦化公司厂区展示了他们大的胸怀;二是协作精神强,那么大的工程,那么少的部门,没有协作精神,就没有高效的工作业绩。讨论会后有时常在想,做为国家级高新技术企业的公司应该成为什么样的企业?做为公司的员工应该如何做?作为公司企划部负责人要具备什么养的素质,要如何做?以下谈谈自己粗浅的认识和建议:
1、发展的问题,公司近年来迅速发展,特别是规模的扩展,经济效益的快速增长,使其它各项生产要素远远落后于实际需求。生产经营战线通过一系列措施有效实施,管理水平和团队精神不断提升和增强,但代表不了公司的整体水平。面对公司下一步众多项目建设,人才队伍,管理机制等等是亟待解决的问题。技术人才从哪里来,管理人才如何培养,没有清楚的设计和规划。
2、责任的问题,公司领导一贯倡导和要求承担责任,在实际工作中,管理者职责范围内,大小事情向领导请示汇报,按领导的指示办,没有思路,成为做事办事的机器,既丧失了主观能动的工作积极性,又可把所有过错责任推到领导身上,最终达到自己的无过错做人做事。虽然是管理干部,行使的是一般员工的职能。
2015年3月3日,葡萄牙能源网公司(简称“REN”)首席执行官罗德里·科斯塔、国家电网公司派驻REN董事会战略委员会副主席兼首席技术官万海滨一行赴中国电科院参观访问。双方就葡萄牙研发中心运行及其他共同关注的问题进行了交流。中国电科院简要介绍了中国电科院在特高压输电、智能电网、新能源等领域的发展近况。
科斯塔先生一行先后参观了国家电网公司特高压直流试验基地、数值天气预报中心、国家电网仿真中心及国家电网计量中心等试验设施。科斯塔先生表示,对中国电科院科研及试验检测实力留下了深刻印象,并对中国电力技术的发展有了更深的了解,希望今后努力促成REN公司及葡萄牙政府官员更多来华访问,以寻求更广阔的技术合作。
REN公司是国家电网公司战略合作伙伴,是葡萄牙国家级能源传输公司 ( 含电力和天然气输送业务 ),负责葡萄牙全国输电网的规划、建设、运营、维护以及科技研发。2013年,中国电科院与REN共同出资设立葡萄牙能源研究中心,是国家电网公司投资设立的首个海外研发中心。目前,葡萄牙研发中心已平稳运营2年时间,并针对新能源预测、电力系统仿真与规划、新一代智能变电站等方面开展相关科研工作。
我和同学在日本研修结束后,分别回到了原先的单位。回国前,对我的工作安排,内部已有几种说法,其中较为肯定的说法是宝山区办事处任副主任,准备接老主任的班。当时中国工商银行上海分行行长毛应梁去我们办事处检查工作,听到此事后说:“不行,行里发展证券业务正需要这方面的人才。”随后就下调令,让我去工商银行上海信托投资公司担任副总经理,主管证券和投资业务。
当时,上海信托投资公司设在外白渡桥北端,如今的俄罗斯驻上海领事馆对面的浦江饭店。公司设有两个业务部门,其中业务二部从事证券业务,下辖静安、虹口两个证券业务部。公司的证券业务知名度不低:静安证券业务部是全国最早成立并开办股票交易的证券业务部,也是当时上海改革开放的一个形象窗口;虹口证券业务部成立后负责承销了豫园商城股票,也是声名显赫。尽管这两个业务部的名气都很大,但证券业务实际很弱小,上海信托投资公司主要的盈利业务是委托贷款、设备租赁,除此之外还在股权投资业务方面做了20多个项目。1988年,全公司全年净利润有5000多万元,但两个证券业务部一年的总收入只有40多万元,实在是微不足道。总之,公司的证券业务有名无利,引不起公司的重视。
“证券业不是花架子,更不是形象工程”,这是我到信托投资公司开会时讲得最多的问题。为了形成有效的工作秩序,我上任第二天,就在业务二部办公室为老银行人黄贵显安了张办公桌,把老黄请来主持业务二部工作。
1988年以前,国内没有专业的证券公司,证券业处于起步阶段,唱主角的是信托投资公司,工商银行上海信托投资公司静安证券业务部是全国第一个证券业务部。
1986年,上海市市长江泽民召开金融改革座谈会,静安证券业务部的胡瑞荃参加了座谈并“放了一炮”。在会上,老胡说:“两年前上海已经发行了股票,但由于股票不能交易,许多持有股票的人非常有意见,特别是那些由于出国等原因要离开上海的人,意见更大。”接着他就问:“能不能允许建立一个小型的证券交易场所,方便这些群众。”话题立即引起江泽民的关注,他当即询问在场的人民银行上海分行行长李祥瑞可不可行,李行长回答可以研究。不久,人民银行上海分行正式给予批复,同意工商银行上海信托投资公司成立静安证券业务部,开办股票交易。
最初的静安证券业务部位于上海市南京西路,面积只有12平方米。静安证券业务部最初的几名员工都来自工商银行静安办事处,有两个员工年纪比黄贵显和胡瑞荃还大,最小的也有三十四五岁,属于照顾性的工作安排。这些同志后来都参与了申银证券公司初创期的工作,成为申银证券早期的干部。
静安证券业务部最初的业务就是飞乐音响、真空电子和延中实业等几只老股票的交易,每天没有几笔买卖,状况并没有媒体说的那么热闹。但是,海外媒体却认为这是中国进行金融改革的一个强烈信号。
1986年11月,纽约证券交易所董事长约翰·凡尔霖到北京参加中美金融市场研讨会,会议期间受到邓小平同志的接见。其间,凡尔霖向小平同志赠送了一枚纽约证券交易所的证章,小平同志回赠了一张工商银行上海信托投资公司主承销的飞乐音响公司的股票,并告知上海已有一家小型的证券交易场所。
美国朋友和各国媒体立即捕捉到这一不寻常的信息。凡尔霖到上海后,执意要去静安证券业务部看看。上海方面为此专门派人考察了静安证券业务部,发现条件差、地方小、可看性不强,连个卫生设备也没有,万一客人要去洗手间,难道请他们去对面的公共厕所?上海方面认为静安证券业务部根本不具备接待重要外宾的条件,就婉言谢绝了华尔街大亨们的要求。
但是,美国人的个性很执拗,想做的事一定要做成。凡尔霖等一行人自行乘车来到静安业务部,小小的业务部一时间热闹非凡。当凡尔霖和静安证券业务部经理黄贵显的手紧紧握在一起的时候,西方媒体记者纷纷用镜头捕捉了这一瞬间,称之为“世界上最大的证券交易所主席与世界上最小的证券交易所经理的合影”。
那天,得知凡尔霖执意要到静安证券业务部,上海警方派人过来做前期安全保卫工作,但警员拿着地址条,找了半天才找到业务部,看了之后说:“美国人真怪,怎么拣这么个破地方参观?”
在很多来访者眼里,特别是那些海外来访者,静安证券业务部的确是太简陋了,大门进去是一排高高的柜台,柜台后面的墙上挂了一排黑板,黑板上写着各种股票和各个年份国库券的买入价和卖出价。在当时,我们的计算工具是算盘,不少来参观的外宾拿着算盘不知是何物,充满了新奇感。
自从凡尔霖拜访静安证券业务部一事见诸报端,静安证券业务部就变成了一个重要的“旅游景点”。证券交易业务量不大,接待任务却不轻,几乎每天都要接待好几批海内外的来访者。
刘侃
上海邦中新材料有限公司是上海邦中高分子材料有限公司的子公司之一,位于上海市松江区漕河泾开发区。公司成立于2004年,致力于高分子材料研发及生产,在中国销售的邦中产品多达200余种,拥有国内最先进的生产线和一流的检测设备,其产品技术领先、年销售额超过5亿元、行业发展潜力巨大。该公司主要产品包括阻燃抗静电煤矿管专用料、阻燃抗静电煤矿管专用母料、阻燃母料、抗静电母料、挤塑粘合用树脂,接枝共聚物、离子键聚合物,主要应用于矿用管、防腐钢管、钢塑复合管、钢丝缠绕PE管、钢肋增强PE管、复合板、复合膜等领域。
新型化工企业的一切对于化工专业的学生来说都是新鲜的、神秘的。我们许多同学入学后,脑中始终在发问:新时期的新型化工企业是怎样的呢?它跟自己原来的想象有多大区别?自己以后的工作岗位、工作环境会是怎么的呢?等等。不管老师、学长如何解说,都无法很好解答我们心中的疑问。俗话说,耳闻不如目睹,在2014年4月4日清明节前夕,我们到上海邦中高分子材料有限公司实地参观学习,我们同学的疑问将一一得到了解答。
参观了上海邦中新材料有限公司后,我对于其公司先进的实验室印象十分深刻。他们的实验室拥有多台与高分子材料生产和检测相关的仪器设备,如高效液相色谱,气相色谱,HAAKE转矩流变仪,平板硫化机等优良的设备。实验室的环境非常好,出于人性化的考虑,实验室安装有先进的空气交换设备,以保证实验室的空气质量,这对于员工的工作以及健康都是非常有利的。除此之外,公司的实验室非常干净,整洁,这对于与实验人员来说无疑是一种享受。
邦中新材料有限公司成立时间并不长,但是其发展十分迅速,这除了领导者的领导能力有关外,最重要的还是公司对于创新的重视。尽管这家公司还处在发展初期,但是其潜力十分巨大,拥有国内先进的生产线和一流的检测设备,员工中70%都是硕士学历,主要从事专业的研发、生产、销售高分子材料,及其制品。上海邦中汇聚了顶尖的行业专家,对科学永无止境的探索.与国内众多高校都有学术交流;与中国家用电器研究院合作建立了上海工程塑料研究中心;与中国废旧电子电器回收联盟合作建立了上海再生塑料试验基地,为公司的高科技研发提
供了有力的技术支持。曾获得国家级高新技术企业、上海市科技小巨人企业、上海市专利工作试点示范单位等称号,并获得上海市创新基金扶持。
创新是一个民族的灵魂,更是一个以生产科技含量较高的产品的公司能够生存下来的根本原因。因此可以说,无论是企业,还是国家,处在如今这样一个技术更新换代速度十分迅速的时代,谁掌握了创新能力,谁在市场上就可以有更多的话语权,就可以从遵守规则者变为规则的制定者,在国际市场上拥有更大的发言权。
在我们热切的期待中,终于迎来了认识实习的第一站----参观兴城移动公司。这次参观共分为两个小站,其中一个站是参观机房,听工作人员为我们讲解一些设备是如何工作的,另一站我们集体去了移动大厅并且观看了兴城移动分公司发展情况的录像。此次参观我们每个人都感觉收获颇丰,学会了许多书本以外的知识。
移动公司以“移动信息专家”为目标,网络覆盖全面,技术领先,业务丰富,功能完善,管理先进,智能化程度高。经过不断升级优化,为人民构建了一个通达全国所有地市的绿色优质网络,网络覆盖全省所有的农村乡镇。同时,该公司还积极开展国际漫游业务。面对消费者多层次的消费需求,公司不断拓展移动业务。移动梦网、移动秘书、WAP、信息点播、移动证券、手机杂志、WLAN、彩信、彩铃等新业务,从最初单一的语音通话服务到如今的语音、数据、图像多媒体通信服务,实现了业务多元化,移动电话从个人的通信工具变成了一个功能齐全的控制处理终端,满足了不同人群的不同消费需求。
全面开放的书香长廊,充满阳光的笑脸墙等多处精致小景都给各位学员留下了美好的印记,特别是学校的“童心教育”文化特色,给我们留下了深刻的印象。
课程改革是全面性的,其中自然包括学校的改革。在中国,许多学校存在着千校一面的现状,有时甚至不仅仅只是外显的。当下,学校必须认真考虑以怎样完整有价值的思想理念、怎样鲜明有特色的活动载体去完成育人这一终极目标。事实上,每所学校在各个方面都是不尽相同的,这就促使学校必须因时因地因己制宜,办出自身特色,使育人功能更大更好更有效益,使学校、教师、学生都能从中获得最好的成长。
5月20日开始的一周内,我随绍兴县中小学校长高级研修班一行64人来到了六朝古都——南京,参加“学校特色创建”专题培训。这是我第一次到南京,第一次参加这样高端的培训,获益良多。
天正小学是一所新兴小学,成立于五年前,他们的办学理念或者说特色,是童心教育,办求给孩子们活泼自由的空间。进入学校,首先看到的是一群满头大汗的孩子正在学校门厅玩轮滑,有在老师指导下练动作的,有席地而坐休息的,有旁观为他人鼓劲的,相同的是他们的脸上都涨满了笑意;走过教室,有做航模的,有做纸浆画的(这是学校的一个特色项目、校本课程);穿过风雨操场,呀,孩子们在玩的是橄榄球吧;走到五楼多功能厅,里面正有两位老师分前后在给一些孩子上课,自然也是社团内容,其中一位老师正在指导孩子们剥毛豆,这可真是新鲜啊„„原来每周三下午是孩子们走班式社团活动时间,涵盖全体学生,社团共有六十几个,孩子们在这些社团中充分而快乐地成长着。学校在童心教育的引领下,大力开展社团活动,努力实践高效轻负,丰富着孩子们的童年。下楼走到学校地下停车场,发现还有一个小天地——“洪爷爷科技工作室”,这是学校为外聘的社团老师特意成立的工作室,我们看到一群孩子在一位白发老者的带领下做着各种各样的科学实践„„突然想起《窗边的小豆豆》中的巴学园,允许孩子们做想做的,并且给孩子们提供尽可能多的场地、设施、设备,让孩子们充分地享受自己的兴趣爱好个性特长,学校社团若能做到如此极至,孩子们焉有不爱之理。天正小学正在这样实践着。
王九红校长在介绍天正总体情况时就提到:“天正小学将努力秉承琅小传统,把“三个小主人”作为培养目标,努力实践“愉快教育”思想。”
天正小学和琅琊路小学保持着“三个一样”和“三个不一样”:
“三个一样”—— 一样的培养的目标,即培养学做集体的小主人、学习的小主人、生活的小主人;一样的办学理念,即坚持走“轻负担、高质量”的愉快教育之路,坚持“愉快教育”思想,在愉快中求发展,在发展中求愉快; 一样的管理体制,一套管理制度,教学工作、德育管理、科研工作等和本校全面对接。
“三个不一样”—— 校园环境建设不一样;教师的教学研修方式不一样;学校开发的校本课程不一样。
基于此,学校还提出了“源于母体、别与母体、创新母体”的发展思路,提炼出“童心即天爱心至正”这一核心办学理念。学校坚持“留给孩子一生的影响”的童心德育观。天正小学秉承“适合教育引领下的童心文化”办学理念,以“德育、课程”两个体系开展教育科研研究。以“适合教育” 引领下的“为儿童设计”、“让儿童展示”、给儿童管理”及“家校共建”开展德育科研工作,以“童心课程”、“校本课程”及“童心研究”丰富整个课程体系。
二)提升科研实效,健全德育、课程体系 教育理论的生命源于课堂,为了加强科研管理,提升科研服务课堂的实效性。天正小学注重专家引领,形成“自主学习、自主探究、自主合作、自主出题”的童心课程教学模式;关注教师发展,促成教师站在更高的视角审视教学、审视课堂。每学期每位教师开设一节从有研究的研究课——童心课堂研究课——童心课堂示范课的主题变迁研究课,践行“行动中研究、研究中实践、实践中成长”的理念全面加强科研管理,提升课堂实效。天正小学课程科研体系主要囊括如下三个方面的内容:
1、童心课堂--“自主模式” 构建;
2、校本课程--“学科特色” 凸显;
3、童心研究--“友谊卡”“心灵花园”。
“德育”围绕“让儿童快乐做主人”为核心目标,形成“为儿童设计、让儿童展示、给儿童管理”的德育体系。教育科研基于德育体系、课程体系,极大地促进教师成长,如青年教师“一个感人的教育叙事”沙龙、“咖啡时光”读书会、以“童心、爱心为主题”的论坛交流等均力求在科研的引领下,让教师都能用一个研究者的视野去审视课堂教学,审视教学管理。这也是一位教师,一所学校走向成熟的标志,这种氛围就是教科研所带来的智慧、理性和力量。
(三)建构童心文化,探究校本课程
建构适合教育理念的“童心文化”需要从“适合教育”理念出发,从儿童内心的真实需求出发,让儿童成为童年生活的主人,共建师生精神成长的家园。在天正,“人人有特长,各各有位置”,每个人都有我是“小能人”的自我追求,每个人都有为班级、为学校做贡献的梦想与情怀。一所儿童喜欢的学校,一定要有适合本校儿童,并拥有本校儿童喜欢的课程,而天正小学在积极探究国家课程校本化实施的路上从未停息„„
在天正,要问孩子们最喜欢的节日是什么,您可能会得到形形色色的答案,因为天正的节日真是“琳琅满目”。设计儿童喜爱的节日,营造节日文化是学校的传统,其目的就是让儿童在节日文化中体验与感悟,受到启迪与熏陶,潜移默化地渗透人性中的“真、善、美”,给孩子留下一生的影响。其中,“开心月末”是孩子最喜欢的一个节日,每月最后一个周末,所有学科老师不布置任何形式的作业,只提供一些研究性活动建议,孩子可以放松心情,走进社会与自然,去做自己感兴趣的事情,感受生活的快乐。许多班级的孩子在开心月末走进了大学校园、登上紫金山巅、走向农村广阔的天地、研究记录数学与生活的联系、记录下自己的“养蚕日记”„„“开心月末”活动受到孩子与家长欢迎,家长通过表扬信、口头交流等形式对学校的改革进行了高度的赞誉。
“月月赛”更是孩子们最期盼的,此项趣味运动会天正小学坚持了整整五年!所有孩子悉数参加,孩子们一谈起月月赛,各各神采飞扬,一个孩子的笔下有着这样的生动描写:“赶小猪比赛开始了,我很紧张,因为我是第一个。我的眼睛盯着球,手紧紧握着拍子,可是球总是左右晃动,不听使唤,我头上开始冒汗了,一不小心把球赶到了旁边观众席,幸好老师帮忙踢过来了。就这样,一步步我终于把球传到了对面,我出了一口长气:啊,成功了!”
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