上海中心大厦简介

上海中心大厦简介（通用7篇）

上海中心大厦简介 篇1

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本文作者 未知 摘自 机电之家

提 要上海复兴(无锡)大厦由两座超高层主楼及裙房、广场、地下车库等附房组成。位于上海市南外滩，主楼设中央空调，空调冷热源为风冷式冷热水热泵机组。空调水系统分高低二区，大堂及营业厅采用全空气空调系统，办公、商住为风机盘管加新风系统，全部水系统均为双管制，同程式。

主楼的卫生间、开水间及设备用房均设有机械通风，交通核内防烟楼梯间及其前室、合用前室设机械加压送风，内走廊设机械排烟，地下车库及地下设备用房均设计了平时机械送排风兼作火灾时的机械排烟。

关键词空调水 水系统 换气次数 加压送风 机械排烟

1、概况

上海复兴(无锡)大厦位于上海南外滩，建筑的南北主轴线恰面对黄浦江东岸的东方明珠电视塔。该工程由美国NBBJ设计事务所和河北省建筑设计研究院联合进行方案设计，河北省建筑设计研究院完成初设计及施工图设计。复兴大厦的南北主轴线将内外广场、两栋超高层主楼以及裙房有机地联系起来，从而形成内外结合、相互联系、且充分对社会公众开放的公共空间。

该工程建筑面积约11万m2，1#、2#主楼为两栋超高层写字楼，地上42层，地下2层，裙房由8层及6层两部分组成，汽车库设于广场地下。主楼地上总高154m。

一、二层为大堂，分别直接通向上下二层广场，15层、30层为避难层，部分兼作设备用房，顶上两层及地下二层均为技术层。1＃楼以商住用房为主，2＃楼为办公用房。裙房1～3层为银行营业厅，顶层为设备层，其它层为办公室。大厦另设一锅炉房为主楼热水提供蒸汽热源。

主楼的开水供应：每层设开水间，由煤气开水炉供应开水。

2、空调系统设计

复兴(无锡)大厦的主楼大堂及裙房的营业厅采用全空气空调系统，每层设空调机房，选用上海通惠开利40kW型柜式空调机组，风管送风，集中回风口回风。其它办公及商住用房均 采用风机盘管加新风系统。以2＃主楼为例：空调水系统及新风分配层原理图详见图1。

2.1 空调冷热源 ：复兴大厦因地处上海市区南外滩，用地紧张，设置机房很困雄，所以空调冷热水主机选型经各方面多次考查及可行性讨论后选用风冷冷热水热泵机组及风冷冷水机组。通过冷热负荷计算，选择热泵机组与冷水机组的配比：低区为4：1；高区为3：1(考虑了冬季高层的冷风渗透因素)。

2＃主楼屋面面积仅有700m2左右，满足不了全楼48500m2的空调用热泵机组的安放位置，因此，如图1所示，16～41层的空调用热泵机组及冷水机组位于本楼屋面，该空调系统为高区空调系统(简称为高区)，而1～14层空调系统为低区空调系统(简称为低区)。低区用冷热水热泵机组设置于裙房屋面，主楼层顶的泵房为高区服务，低区空调用泵房位于主楼地下一层。

风冷式冷热水热泵机组夏季供7～12℃低温水(冷冻水)，冬季供45～40℃热水。

2＃主楼空调总负荷

总冷负荷kW总热负荷kW

1~15层22001503

16～41层38002030

2.2 冷冻水系统

复兴大厦主楼空调水系统如原理图1所示分高低两个区，在每个区的空调水系统中，风机盘管水系统等柜机(包括新风机组，空调机组)的水系统分设供回水干管，汇集于集分水器。这样设计的原因是：风机盘管与柜机的水阻力损失差异较大，又柜机较之风机盘管水流量要大得多，如果并联在一个水系统中，阻力平衡很困难，甚至阻力损失相差太大，影响水量分配。系统定压：低区于16层管道间设膨胀水箱，而高区的膨胀水箱位于屋顶的楼梯间顶层。

全部水系统均采用双管制同程式。低区系统最高使用工作压力为0.85 MPa，高区系统最大工作压力为1.1MPa，表1为水量分配表。

2.3 新风系统

复兴大厦标准层平面近似为36x32(m)的长方形，中心为交通核面积。四周为办公用房，为不占用办公用房，对新风集中处理用安装于15、30层避难层及顶层设备层的柜式空调机，并通过交通核西北、东南的两个送风竖井，将新风分层送至各房间，新风分配及新风机组的水系统参见图1。

3、通风系统

复兴大厦机械通风部位及换气次数见表2。

3.1 卫生间排风 ：1#主楼主要是商住用房，标准层基本上是每层划分为4个单元，每单元内均设有办公室、居室及卫生间，卫生间机械排风采用通风器通过排风竖井及设备层或

避难层的排风机联锁运行，卫生间通风器的同时使用系统一般取K＝7。而2＃主楼标准层均为大办公室，每层于交通核内设集中大卫生间，因此排风以避难层为界，分段集中排风，卫生间的废气从吊顶排风口经排风竖井由排风机定时自动集中排气(1～14层排风机设于15层避难层，16～29 层设于30层避难层，31～41层设于42层设备层)。

3.2 开水间排风

复兴大厦主楼选用的是煤气开水炉，开水间排风方案经上海市煤气公司审核同意。1# 主楼开水间设机械排风也设机械送风。分段集中送排风的设置方法同2＃主楼卫生间的设置划分，2#主楼卫生间则要求设两套独立的排风系统，一套为开水间的全面排风，另一套为煤气开水炉的废气排放，进风则采用开水间的门上百叶窗自然通风方式。

3.3 设备间的机械通风

复兴大厦主楼地上避难层及顶层设备层的外窗均为百叶窗，属开敞式，为自然通风。而地下1、2层设备层均设机械通风并且兼作火灾时的机械防排烟系统。1#、2#主楼地下机械通 风分为3个部分：地下一层的高低压变配电室设独立的进风排风系统，地下1层的其它用房及地 下2层的水处理用房分别为2个独立的进排风系统，3个系统的进、排风合用一个进、排风竖井。进风口位于主楼2层，排风口设在内广场2层台阶处的排风竖井上部，排风竖井由建筑专业结合 周围环境综合考虑。各系统的排风口均设止回阀，以防其它系统的废气倒灌。

3.4 地下车库机械通风

复兴大厦地下汽车库位于广场地下，并与裙房，主楼的地下一层相通，汽车库停车位为187辆，另有自行车车库，可存自行车920辆。

地下车库以机械排风、自然进风为主，附以部分机械进风。

汽车库一区及自行车库有宽敞的进车道，作为主要的自然进风，汽车库二区设有机械送风。进排风系统是以防火分区为单元划分。自行车库、汽车库二区各为一个系统，汽车库一区分设2个排风系统。参见图2。

4、防排烟设计

4.1 空调系统中采用的保温材料为不燃性中空玻璃棉，根据规范要求，空调及通风系统中的风道穿越机房、防火墙等部位处均设置防火阀。

4.2 防烟楼梯间及其前室、合用前室设加压送风系统，于15、30层避雅层及40层设备层分别设置加压送风机，每栋超高层均设9台加压送风机。将42层超高层作为3个14层高层考虑，火灾时，加压送风系统全部投入工作。主楼内走廊设机械排烟，排烟口最远距离不超过30m。排烟系统竖向设计，分段划分范围同上述加压送风系统。

4.3 地下设备用房的排风与自行车库的排风均采用管道顶排风方式。火灾时兼作排烟则要求：①风管的钢板厚度要按排烟时情况选择；②排风量要满足火灾时的排烟要求。排风机可选用双速排烟风机，平时用低速排风，火灾时消防中心控制切换成高速运转排烟。

复兴大厦地下变配电室层高5m排烟次数12h-1。平时的排风量可满足火灾时的排烟量60m3/(h.m2)，只需在排风机的选型上选择排烟风机，便可满足平时或火灾时两用。而其它设备用房因平时的排风小于火灾时的排烟，选用了双速排烟风机。排风管内平时排风时风速小，排烟时风速虽增大，但没超出规范要求的0.25m /S。

4.4 地下汽车库的排烟

复兴大厦地下汽车库因为机械停车，层高为45m，当取换气次数10h-1 计算时，排风量相当于45m3/(h.m2)，小于规范要求的60m3/(h.m2)的排烟要求，但如果设想将一个防火分区划分为三个防烟分区进行排烟时，排烟风机的总风量按规范计算：

S空(防火分区面积)/3 x120＝40S(m3/(h.m2))，就 小于10h-1 换气的总排风量

(45.Sm3/h.m2))。地下汽车库每个防火分区在火灾时利用平时排烟系统进行排烟，排烟量已超过8万m3/h风量。管道及设备体积己相当大，经上海市消防审批通过地下车库的排风兼排烟。取10h-1 换气次数。在排风管道设计时，按规范上排1/3下排2/3，排烟时由消防中心控制关闭下排风口，上排风系统作排烟用。但全部风量由上排风管道通过时排烟风速太大，因此设计时适当加大了上排风管道的断面，即平时排风时上排风增加到总风量的2/5～1/2。通过考查一些已建的地下车库，多数因下排风困难，增加了上排风量，经运行表明是可以使用的。

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上海中心大厦简介 篇2

关键词：擦窗机,外幕墙,中庭,内幕墙,环境背景

上海中心大厦位于浦东的陆家嘴功能区，上海中心项目面积433 954m2，建筑主体为118层，结构高度为580m,总高为632m，建成后将可取代附近的上海环球金融中心，成为上海第一高楼。

1 建筑概况

上海中心大厦主体分为9个区，各区之间的高度差约75m,1～8区的外形轮廓大致相同，外轮廓呈三角形形式，随着高度的增加外幕墙外观呈螺旋式上升，建筑表面的V型切口由底部直接贯穿至顶部;9区(塔冠)部分的外形轮廓与其它区相比无太大区别，其楼面结构与V型切口一样，呈螺旋式上升形状;外幕墙与内幕墙之间形成内庭，内庭的高度大约为70m,每区内庭可分为三个“月牙形”区域，在每个月牙形空间区域里面每层均有若干组用于支撑外幕墙玻璃的“轮辐”。

2 各区域擦窗机系统设计

2.1 1～8区擦窗机系统

2.1.1 背景分析

在1～8区的楼层中，每区的最上面2层为机电层，分别为M1层和M2层，机电层专门用于存放各种机电设备，擦窗机设于每区的顶层M2层，M2层的外幕墙设有一切口(环形槽)，外幕墙内侧设有一隔音墙(简称内墙)，擦窗机便在内墙与外幕墙所形成的空间内运行(图1)。针对上海中心大厦外幕墙造型特殊的特点，设计方案时必须考虑以下问题：(1)配重系统受到空间的限制，其重量有限，所以擦窗机的后轮压就不可避免地出现反拔力，此时设计擦窗机的行走系统的反勾轮时，需考虑到它的安全性及稳定性，同样由于反拔力的影响，对擦窗机的轨道系统提出了相应的技术要求;(2)由于考虑到整体建筑的美观效果，外幕墙的切口尺寸有限，但切口的尺寸直接影响到擦窗机的大臂能否旋转到外幕墙外面，这是非常至关重要的尺寸，在设计擦窗机的整机高度时，需要考虑到大臂上下面离切口的上下端都需要有足够空间余量，但大臂的高度尺寸也需在其满足强度的前提下控制;(3)因整体轮廓呈螺旋形式，因此每一层的外幕墙轮廓都不一样，为更方便快捷地对外幕墙维护，可以把臂头设计成可移动形式，以改变其有效臂长;(4)上海中心的总体高度有632m，根据欧洲标准prEN1808:1999 7.7.1规定：当擦窗机工作高度超过40m时，应采用统一约束系统。1～8区擦窗机平台必须设置稳固系统。

2.1.2 擦窗机介绍（图2)

1—轨道系统;2—行走系统;3—底架;4—卷扬升降系统;5—主回转系统;6—配重系统;7—大臂;9—玻璃提升装置;10—平台;11—臂头

1)擦窗机的轨道为特制H型轨道，擦窗机存在很大的反拔力，考虑到反拔力对轨道翼缘产生的应力，以及整机高度受到限制，标准的H型钢、工字钢已不适用于该擦窗机。

2)1～8区设有7台固定臂式擦窗机(1、2区共用1台)，这保证了整个大厦的外幕墙的清洗周期。

3)擦窗机的升降系统为卷扬型，卷扬型升降系统有着安全可靠的特点，保证了整机的安全性能。

4)擦窗机平台的四周设有橡胶条及橡胶靠墙轮，可以保证平台与外幕墙玻璃进行软接触。

5)防风销座作为“约束系统”可完全避免它对建筑带来外观影响，也能很好的对平台起到稳固作用，尤其是V型口处。

2.2 塔冠擦窗机系统

2.2.1 背景分析

塔冠位于整个大厦的最顶端区域，从标高+596m～+632m的位置，其整体的外形如下图3所示，其外幕墙轮廓与1～8区一样，呈螺旋式，而且其楼面一样呈螺旋式的结构。虽然整体楼面造型呈螺旋式，但俯视图并非标准圆形，因此，也意味着该擦窗机的轨道也将随着楼面的变化而变化，螺旋式轨道，需要保证轨道整体圆弧的顺畅，不能出现死角，这对轨道的安装是很大的考验。同样对设备而言，由于轨道的螺旋式结构，而且擦窗机斜爬的角度也并不是固定值，所以该擦窗机运行系统也将与常规机器有很大区别。

2.2.2 擦窗机介绍

1)塔冠擦窗机(图4)轨道采用圆钢管结构，其特点是圆钢管可以任意方向弯曲，加工起来比较方便，最主要的优点是现场安装轨道的难度也不是很大。

1—行走系统;2—自动调平装置;3—卷扬升降系统;4—主回转系统;5—臂头

2)擦窗机采用卷扬型升降系统，安全可靠。

3)擦窗机的行走设有行走超速保护装置和自动调平装置，增大了整机的安全性能。

4)考虑到变化的曲线运行轨迹，故无法采用常规的齿条传动，同时设备自重较重，也不易采用摩擦驱动，故采用牵引式驱动，即在最高点设备一个牵引起升机构。

2.3 1～9区中庭擦窗机系统

2.3.1 背景分析

上海中心大厦有双幕墙系统，分别为外幕墙和内幕墙，两者所形成的空间，称之为中庭，中庭的最底面，为各区的首层，也称之为观光层;中庭的最顶端，为各区M1层楼板的底面，每区中庭的高度大约70m。在中庭的空间内，有大量用以支撑外幕墙的轮辐，而且还设有装饰用的灯带(图5)。

如前面所述，中庭内有大量的轮辐及灯带，而且每层轮辐的位置也是呈螺旋式扭转排列，擦窗机若在此空间内工作，其必然需要避开轮辐和灯带的干扰，因每层轮辐的螺旋式布置，使得擦窗机平台不能够直接竖直升降。

2.3.2 擦窗机介绍

1)中庭擦窗机系统采用单轨系统配自爬升式吊篮，轨道悬挂在每区M1层的底面，轨道底面与装饰吊顶齐平，这样不影响建筑的美观。

2)自爬升式吊篮配备斜拉索。在中庭的底层即每区的首层设置斜拉索固定装置，斜拉索另一端固定在轨道内部运行装置上，这样使得自爬升式吊篮可以沿着斜拉索运行，以避开每层轮辐的干扰。

3)在M2层的楼板上预留好人孔，工作人员可以直接到达轨道的上方，这对轨道系统的维护以及自爬升式吊篮钢丝绳的拆卸和运行小车的拆卸都提供了很大的便利。

4)工作完后，将自爬升式吊篮和运行小车分别存放至于各自所在区的库房。

3 结语

上海中心大厦简介 篇3

上海市精神卫生中心原名上海市精神病防治医院，又名上海市心理咨询中心，其前身是普慈疗养院，始建于1935年。2006年5月，上海市精神卫生中心正式成为上海交通大学医学院的附属医院。经过半个多世纪的建设，该中心逐渐发展成一所学科专业齐全、医疗技术精湛、师资力量雄厚、科研实力强劲的集预防、医疗、康复、心理咨询、教学、科研及对外学术交流于一体的大型现代化三级甲等精神卫生专科医院，下设有上海市疾病预防控制精神卫生中心、上海市精神卫生临床质量控制中心、上海市心理咨询培训中心、上海市自愿戒毒中心、国家精神药物临床试验机构、WHO上海精神卫生研究与培训合作中心等临床及科研机构。近年来，该医院多次荣获“卫生部文明单位”、“上海市文明单位”等殊荣。目前，该医院拥有专业技术人员1300余人，其中具有高级职称的专业人员100余人，具有中级职称的专业人员260余人，博士生导师8人，硕士生导师11人，享受国务院特殊津贴的专家18人，国家及省级各专业学会的主委、副主委51人。该医院临床科室齐全，其中普通精神科、心境障碍病房、早期干预病房、急重症科、抑郁症科、儿童青少年科、干部保健科、特需科、中西医结合科、老年科、康复科、心身科、传染科、自愿戒毒科等临床科室是该医院的重点特色科室。该医院目前共开放住院床位1878张，年门诊、急诊量近百万人次，年住院人数高达数万人，位居国内精神卫生专科医院之首。上海市精神卫生中心拥有德国Brain Products公司生产的64导EEG/ERP检测仪、脑电生理工作站、脑功能分析仪、NK1518睡眠脑电检测仪、心脏彩超、多导睡眠分析系统、无抽搐电休克治疗仪、多功能麻醉机、高压电位治疗仪、高效液相色谱仪、东芝全自动生化分析仪、雅培全自动免疫发光仪、雅培全自动血细胞分析仪、超低温冰箱、PCR合成仪、DNA合成仪、DNA序列测定仪、凝胶成像系统及临床心理测评及实验检验设备等国内顶尖的诊疗设备。雄厚的技术力量和先进的诊疗手段使上海市精神卫生中心的医疗技术水平始终处于国内领先地位。现将该医院的重点特色科室及著名医生介绍如下：

普通精神科

上海市精神卫生中心普通精神科目前共开放住院床位60张，病区设有活动室、睡眠治疗室、心理治疗室及团体心理治疗室。该科室侧重诊疗的方向及特色是：①重点开展新型药物的研发与检测。该科室在应用新型抗抑郁药（SSRIs、万拉法辛等）和新型抗精神病药（齐哌西酮、阿立哌唑等）为患者进行治疗的同时，与临床药理基地合作进行新型药物的临床试验评价，以明确各种新型药物的疗效及安全性。②每年定期对全院住院患者进行精神科用药的横断面调查。该科室每年都对各类精神药物在该院的实际应用情况进行调查和统计分析，以充分了解各类药物在医师和患者心目中的接受程度，从而间接明确它们的疗效和安全性。③特色治疗。该科室的王祖承教授先后从日本引进了森田疗法和内观疗法。目前森田疗法已在该院推广，而内观疗法也已成为该病区的一项特色治疗。内观疗法是通过患者深刻地内省，逐渐改变其病态认知的一种疗法，对于精神分裂症恢复期患者的社会能力、自知力的恢复及治疗依从性的提高都具有非常重要的临床价值。④重点开展对睡眠障碍的治疗，以提高患者的生活质量，减少药物不良反应的发生率。

徐一峰医生简介：徐一峰医生现为上海市精神卫生中心院长、主任医师、教授、硕士生导师、世界卫生组织精神卫生专业顾问、中华医学会上海精神科学会委员、全国医师资格考试命审题委员会委员、全国卫生专业技术资格考试专家委员、卫生部精神卫生咨询委员会专家委员、中国精神疾病防治指南起草委员会委员。徐一峰院长1987年毕业于上海第一医学院医疗系，1990年获得上海医科大学硕士学位，1997年赴美国哈佛大学医学院进修，回国后一直从事普通精神科的临床、教学及科研工作，他擅长诊治精神分裂症、神经衰弱、抑郁症、睡眠障碍等各类精神障碍疾病。

王祖承医生简介：王祖承医生现为上海交通大学医学院精神医学教研室主任、上海市精神卫生临床质量控制中心主任、上海市精神卫生中心主任医师、教授、博士生导师、中华医学会上海分会主委、中国残联残疾人康复协会主委、中国心理卫生协会副理事长、中华医学会上海分会行为医学会副主委、中国药物依赖防治协会副秘书长、上海市心理卫生协会会长、上海市心理康复协会副会长、卫生部麻醉品专家委员会委员、国际戒毒基金会专家委员、环太平洋精神医学家学会会员、日本内观疗法医学会会员，享受国务院特殊津贴。王祖承教授1964年毕业于上海第二医科大学医疗系，1985年12月至1986年12月赴日本千叶县浅井精神病院进修精神科临床医学，曾任上海市精神卫生中心院长，他擅长各种精神科疑难杂症的药物及心理治疗，尤其在老年精神障碍、酒精所致精神障碍、神经症、心身疾病、精神分裂症的药物治疗和电休克治疗方面有很深的造诣和丰富的临床经验。

心境障碍病房

上海市精神卫生中心心境障碍病房是国家重点临床专科、上海交通大学医学院重点临床专科，被卫生部认定为“全国四大区域性重点精神卫生机构”之一。该科室在系统性的临床、科研及教学条线设置、人才梯队的构建和培养、与国际先进机构的合作及专科化建设方面一直处于国内领先地位，被誉为国内众多精神专科医疗机构的样板。心境障碍包括抑郁症、恶劣心境、抑郁谱系障碍、双相障碍、阈下双相谱系疾病等，具有患病率高、复发率高、自杀率高、致残率高等特点，此病的终生患病率高达10%～20%。世界卫生组织预测，到2020年，以抑郁症为主的心境障碍性疾病将会是继冠心病之后的世界第二大疾病负担源。然而，目前人们对心境障碍性疾病的病因和发病机制所知甚少，医疗机构对此病的治疗措施也仅仅局限于对症处理，尚有大部分患者不能得到有效的治疗。鉴于此，上海市精神卫生中心心境障碍病房立足于临床，大力开展心境障碍性疾病的相关研究，以提高此病的治愈率和患者的生活质量，帮助此病患者改善不良情绪、恢复其社会、职业功能。该科室下设有活动室、心理治疗室和团体心理治疗室，目前共开放住院床位40张，年门诊、急诊量近2万人次。

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方贻儒医生简介：方贻儒医生现为上海交通大学医学院精神病学教研室主任、上海市精神卫生中心心境障碍病房主任、主任医师、教授、博士生导师、中国神经科学学会精神病学基础与临床分会副主委、中华医学会精神科分会委员、中国医师协会精神科医师分会委员、中华医学会精神科分会“双相障碍协作组”副组长、上海医学会精神医学专科分会委员、上海医学会行为医学专科分会委员、上海市精神疾病司法鉴定专家、上海市精神疾病临床质量控制专家委员会委员。方贻儒主任1984年毕业于湖南医学院医疗系，后在上海第二医科大学攻读精神病与精神卫生学硕士、博士学位，曾赴日本北海道大学及美国麻省总院精神科学习和交流，回国后一直从事精神病与精神卫生学的临床、教学及科研工作，他擅长各类情绪问题、心理健康问题、个性问题的处理，尤其在诊治各类心境障碍性疾病（抑郁症、双相障碍）、焦虑谱系障碍、强迫症、神经衰弱以及慢性疼痛等躯体化症状方面有很深的造诣和丰富的临床经验。

江开达医生简介：江开达医生现为上海市精神卫生中心临床二科主任、临床医学中心主任、主任医师、教授、博士生导师、中国神经科学学会理事、中国神经科学学会精神神经专业委员会主委、《中国神经精神疾病杂志》主编、《上海精神医学杂志》主编，享受国务院特殊津贴。江开达主任1968年毕业于上海第一医学院医疗系，曾赴美国加州大学洛杉矶分校（UCLA）医学院神经精神研究所进行访问交流，回国后一直从事精神医学、医学心理学、精神疾病脑电生理学和影像学的临床、教学及科研工作，他擅长抑郁症、强迫症、焦虑症、恐怖症等心理障碍性疾病的诊断和治疗，尤其在诊治精神分裂症、抑郁症等心境障碍性疾病方面颇有造诣。近年来，江开达主任主持并完成了多项国家级、省部级科研项目的研究工作，曾多次荣获国家级、省部级科学技术进步奖等奖项。

早期干预病房

上海市精神卫生中心早期干预病房是该医院的重点特色科室之一，主要收治患有早期精神分裂症、情感障碍、人格障碍等精神疾病的患者。作为全国精神科进修医生的培训基地，该科室多年来为我国培养了大批的精神科专业人才，同时该科室还与多家国外精神科医院保持联系，并接收外国精神科住院医师前来学习进修，为不同国家医师之间的交流、学习做出了巨大的贡献。上海市精神卫生中心早期干预病房拥有一支强大的医疗团队，该科室住院医师的学历均在大学本科以上，其中学历为研究生以上的医师占医师总人数的70%以上。该科室在医疗技术及诊疗水平等方面始终处于国内领先地位，曾多次被评为“上海市精神卫生中心优秀病区”，并受到上级领导的嘉奖。此外，精湛的医术、高尚的医德也使该科室得到了住院患者及其家属的一致好评，在社会各界享有良好的声誉。

施慎逊医生简介：施慎逊医生现为上海市精神卫生中心临床三科主任、复旦大学附属华山医院精神科主任、主任医师、教授、博士生导师、中华医学会精神病学分会副主委兼秘书、中华医学会妇女精神医学组组长、上海市医学会精神医学专业委员会主委、国际神经精神协会委员、国际妇女精神卫生协会委员、上海市司法局精神疾病司法鉴定专家。施慎逊主任1982年12月毕业于上海第一医学院医学系，曾赴美国、英国、澳大利亚等国家进修，回国后一直从事精神医学和医学心理学的临床、教学及科研工作，他擅长抑郁症、焦虑障碍、强迫症、睡眠障碍的心理咨询及诊断治疗，尤其在处理产后精神卫生问题（孕产妇抑郁、焦虑障碍）等方面有极深的造诣和丰富的临床经验。

儿童青少年科

上海市精神卫生中心儿童青少年科是该医院的重点特色科室之一，主要收治来自上海及全国各地的患有精神障碍性疾病的患儿。该科室的收治对象是：①有行为问题的患儿（含注意缺陷、多动障碍、品行问题、对抗行为、电脑成瘾行为）。②学习困难的患儿（学习成绩下降、学习成绩不平衡、不会阅读、不会计算）。③有情绪障碍的患儿（离别焦虑症、学校恐怖症、抑郁症、强迫症）。④有发育性障碍的患儿（孤独症、发育迟滞）。

杜亚松医生简介：杜亚松医生现为上海市精神卫生中心儿童青少年科主任、主任医师、教授、硕士生导师。杜亚松主任长期从事儿童青少年精神疾病、心理问题的医疗、教学及科研工作，擅长儿童青少年心理发展的评估，行为问题、学习困难、情绪障碍的诊断和治疗。近年来，杜亚松主任主持并完成了多项国家级、省部级科研项目的研究工作，曾多次荣获国家级、省部级科学技术进步奖等奖项，共发表专业学术论文近50篇，参与编写了《儿童心理卫生保健》、《儿少精神100例——父母必读》、《现代儿童精神医学》、《家庭实用医学百科》、《现代精神医学》等著作。

上海中心大厦简介 篇4

徐老师组织观看《超级工程》之《上海中心大厦》纪录片后，让我感触颇深。平日里我们总是因为各种困难而给自己编造各种理由去推脱。在超级工程中，工程面临的困难非常之多，质量要求非常严，但是他们克服了，那是什么原因，工作态度。因此，我们做任何事情都要踏踏实实的。

其次是对“工程”特别是大型工程、超级工程的有了更深层次的感悟。成大事，绝对不是简简单单几句话，几个字就能完成的，它需要详细周密的部署和安排，在计划之前你需要各种各样经验的积累，数据理论一个都不能少，而在计划后，工程又会遇到一个又一个问题需要你去解决。就拿纪录片里的例子来说，上海中心大厦---设计者在测试玻璃对雨水风暴耐受力时偶然发现了排水系统的缺陷，也就是说，在一个综合性的大项目中，很多时候你会做着做着就发现以前想都没想到过的问题，即使那些设计师、建筑师盖过那么多的楼，但是超级工程里，问题还是会一个接一个出现，你需要不停的被迫发现然后解决。

在影片中，吊装工人、焊接工人、检验工人等平日里我们司空见惯的平凡人，他们创造出了不平凡的事迹。工程里不仅仅是各种大型、超大型的吊装机械、焊接车间等，里面更多的是像他们一样的平凡的参与者。枯燥、繁复等工作，在各种恶劣的环境中，默默工作，这是影片中最常见的镜头。

影片中，超级工程所需要的种种零件，都是由分散在不同的地区合作提供。其中有不同专业共同合作吧，不同的生产厂商，不同的检测、科研机构来完成。其中不难看出国家的财力雄厚、更重要的一点是各方为保证完成同一目标，在规定时间内完成自身的工作。这份通力合作需要的不仅仅是一个合同约束那么简单。更是为了完成一项目所聚集在一起的合作伙伴。只有每一个参与者共同努力，才能保证在规定工作内，保质、保量的安全的完成参见工程。

明珠大厦胜芳超市简介 篇5

简介

明珠大厦胜芳超市是廊坊市明珠集团所属的公司，是明珠集团的重要组成部分。

廊坊市明珠集团是目前全市最大的国有商业企业，河北省政府重点支持的20家商贸流通龙头企业，河北省政府重点发展的10大商贸集团，全国百货零售百强企业。经过多年的创新发展，明珠集团现有员工5000多人，总资产6亿多元，营业面积11万多平方米，经营10万多种商品。公司以明珠大厦为骨干企业，在市区和县域共建有11家连锁超市和分店，以商品零售为主，是集商业零售、文化娱乐、餐饮服务等多元化经营为一体的综合性企业集团。几年来，公司先后两次荣获全国文明单位、全国五一劳动奖状、全国青年文明号、全国商业服务业十佳企业、全国百城万店无假货活动示范单位、中国社会公认满意单位、全国优质服务企业、全国商业服务业先进企业、河北省文明单位、河北省五一劳动奖状、等国家、省市级荣誉称号200多项。

明珠大厦胜芳超市现有员工280人，总资产4000万元，营业面积8300平米，经营3万多种商品，年销售额5000多万元人民币。曾荣获2008年“百城万店无假货”活动省级示范店、廊坊市“百城万店无假货”活动五星级示范店、三星级示范店，廊坊市重合同守信用单位、廊坊市消费者信得过单位等10多项荣誉称号，明珠集团“样板店”等20多项荣誉。

上海金茂大厦导游词介绍 篇6

金茂购物中心位于大厦裙房的5-6层,商场总建筑面积为15664平方米。中心内部设计别具匠心，完美体现了给人以充足空间的购物理念。平均宽度达5米的主通道选用进口地板铺就而成，光洁照人。由特殊玻璃地砖拼设的空中走廊及螺旋扶梯巧夺天工;气势宏伟的商场中庭结合大跨径玻璃穹顶的自然采光赋予了整个共享空间造型的前卫时尚。购物中心采用以高强度不锈钢及落地式玻璃分隔组成的开放式商铺，极具视觉穿透力。16组自动扶梯构筑了顺畅便捷的内部交通网络，配合先进的照明、空调及安全设施，置身其中领略豪华惬意的购物享受。为方便游客，观光厅进出口处的地下一层设有食府，提供不同风味、价廉物美的快餐小吃。在裙房的三至六层有不锈钢盘旋梯、玻璃地面的天桥和悬空的九曲桥。您可以在那里欣赏风格独特、构思大胆的建筑艺术，还可以参观展览，选购纪念品，享受多种服务。

上海金茂大厦第88层观光厅，高度为340.1米，面积为1520平方米，是国内最大的观光厅。观光厅装饰豪华，全部采用进口天然大理石，其中墙面石材厚度只有3毫米;玻璃幕墙视野开阔，凭栏远眺，黄浦江两岸的都市风光以及长江口的壮丽景色尽收眼底。两台每秒运行9.1米的直达电梯，只需45秒就可以将游客从地下一层到88层观光厅。在这里，你可以欣赏妙不可言的朝霞与落日，与瞬息万变的蓝天白云友好握手。

金茂大厦88层观光厅88层观光厅直送88层。登高远眺，大上海的景观尽收眼底，浦江两岸高楼林立，黄浦江上百舸争流，您可亲身体验“落霞与孤骛齐飞，秋水共长天一色”的美景。赏完外景，您还可以从上往下观赏世界举世无双的酒店中庭，它直径27米，28道环廊扶手在霓虹灯的照射下，金光闪闪。一道道环廊如同一排排画廊，美不胜收。此情此景，无不激动人心，您会不由自主地拿起照相机留下永恒的纪念。金茂大厦无与伦比的酒店中庭被建筑师、科学家、文学家誉为“共享空间”、“金色的年轮”、“时空隧道”。在88层观光厅看夜景更是一种享受，被誉为万国建筑博览会的外滩流光溢彩，美不胜收。远处高架道路和大桥上的灯火似彩练环绕，与星月争辉。此情此景令您犹如置身蓬莱仙境。在88层观光厅设有中国最高的“空中邮局”——金茂大厦88层观光厅邮政服务处，为游客提供珍贵邮品和特色服务。观光厅还设有数码摄影服务，为游客留下永久的纪念。

上海中心大厦简介 篇7

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文件名称：灭火预案及人员疏散方案

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1.指导思想：

贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，落实“谁主管，谁负责”的原则，火灾时能够安全疏散人员，迅速扑灭火灾，及时疏散物资、有效处置实发状况，保障人员生命和大厦的财产安全。

2.目的：

有效预防火灾时造成的重大人员伤亡和财产损失。

3.要求：

3.1本预案由大厦安保部具体负责落实和实施。

3.2本预案由大厦安保部组织各部门员工每年进行一次实地演练，并结合实际，不断完善预案。演练情况要存入消防方案。

3.3消防演练时，要设置明显标识并事先通知或告知演练范围内的人员。

3.4本预案组织机构人员必须熟知预案内容，全体员工必须做到心中有数。

4.基本情况：

4.1大厦基本情况：

建筑情况：大厦共20层，地上17层，地下3层，大厦东西长60米，南北宽56米，主体高度50米，一层通向室外共2个门，大厦内共设有2个防烟楼梯，7部电梯。

建筑结构：框剪结构

耐火等级：二级

建筑面积：4万平方米

方位：座东向西，东南为道路，西为裙楼，北为住宅小区。

4.2建筑内消防设施概况：

4.2.1消防控制中心在大厦一层。

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4.2.2大厦设有火灾自动报警系统消火栓系统、自动喷淋系统、消防广播、消防电话系统、火警时非消防电源强切、电梯强制归底、消防水泵远程启动及火灾应急照明和疏散指示标志。

4.2.3地下2层至地上16层共设有161个室内消火栓,共配有483具手提式4kg干粉灭火器，现开通使用的消火栓共81个，4㎏手提干粉灭火器共243具。

5.火灾时设立的安全区域：

5.1东南正门外的道路及停车场。

5.2

6层、7层、10层、13层、14层、16层的屋顶天台。

5.3西北、西南过道尽头的防烟封闭楼梯。

6.组织机构及职责：

6.1成立灭火、疏散应急指挥部

总指挥：

（总经理）

副总指挥：

（副总经理）

指挥部成员：

6.2指挥部职责：

6.2.1负责灭火、应急疏散的总体决策和实施，根据现场情况，适时调整预案，采取相应措施，保证灭火、应急疏散工作顺利进行。

6.2.2及时调配灭火、疏散、抢险力量，并做好与专职消防队的联络、配合及协调工作。

6.2.3根据现场情况，及时划定警戒区域，组织疏散区域内的人员和物资，禁止无关人员和车辆进入警戒区。

6.2.4组织调配灭火和疏散救生器材等。

6.2.5指挥部须设在便于联络、明显的地点，必要时可设明显的标志。在没有其它特殊情况下，指挥部地点定为消防控制中心。

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6.3灭火行动组

组

长：

（安保部主管）

副组长：当班领班

成员：安保部所有人员

6.4灭火行动组的职责和任务：

6.4.1灭火工作必须坚持“先控制，后消灭；救人重于救火，先重点后一般”的原则。

6.4.2灭火时，应根据火灾情况和本身力量，灵活运用灭火原则，对于能扑灭的火灾，要抓住战机迅速消灭。如果火势较大，灭火力量相对薄弱或因其它原因不能立即扑灭火灾时，就要把主要力量放在控制火势发展或防止爆炸、泄漏等危险情况发生上，为防止火势扩大，彻底扑灭火灾创造有利条件。

6.4.3在灭火力量较强时，灭火和救人可同时进行。在灭火力量较弱时，要把疏散救人放在第一位。灭火行动组可以现场进行分工：主要力量是疏散救人，其它人员进行灭火。

6.4.4大厦二层入口岗在发生火灾时，阻止无关人员进入大厦，维持大堂治安秩序，保证出口畅通，防止群众围观或有人趁火打劫。

6.4.5及时将火场情况向指挥部报告。

6.4.6保护火灾现场，协助单位和公安消防机构调查火灾原因。、6.5疏散引导组

组

长：

（物管部主管）

副组长：

（客服领班）

成员：物管部所有人员

6.6疏散引导组的职责和任务：

6.6.1迅速、正确的引导业主和其它人员有序的向安全区域撤离。

6.6.2迅速的将火灾周围的贵重物品疏散到安全区域。

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6.6.3在疏散人员和物资时，若发现有易燃易爆物,要及时将其撤离危险区,并向指挥部报告。在自身安全的情况下要关闭所有门窗，对无人房门打“Ｖ”标记.6.7警戒、设备组

组

长：

（工程部主管）

副组长：

（部门领班）

成员：工程部门所有人员

6.8警戒组的职责和任务：

6.8.1划定火灾时的安全区域和警戒区域。

6.8.2负责现场和警戒区域的安全和警戒工作。

6.8.3在安全区域设立明显的救护标志。

6.8.4

稳定已疏散人员的情绪,并引导公安消防队员到火灾现场。

6.8.5

疏散围观群众,防止有人趁火打劫,禁止无关人员进入区域。

6.8.6安排相关电工和水工保证消防灭火的用电用水及设备系统正常运行。

6.8.7对火灾现场疏散出的物资，特别是贵重物品，负责守护和看管。

6.9防护、救护组

组长：

（行政部主管）

成员：部门所有人员

6.10防护、救护组职责和任务：

6.10.1为救护工作及灭火抢险需要，备好急用车辆，做到随时调动，随时使用。

6.10.2对所有受伤人员进行紧急救护的同时，要迅速拨打“120”急救电话，及时将危重伤员送往就近医院进行抢救和治疗。

6.10.3为灭火、抢险、疏散工作提供一切用具、用品。

7.各行动组的共同职责：

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7.1为了及时扑灭火灾和安全疏散的需要，有权破拆相连或相邻的建筑设施。

7.2在灭火过程中，为了灭火和疏散的需要，若发现门上锁，过道堵塞，以及其它影响灭火战斗的障碍物，有权破拆和清除。

7.3为了灭火和疏散的需要，有权利用现场及周围的一切设施、设备及工具。

7.4各行动组和参加灭火、疏散的人员，必须无条件的听从指挥部的指挥和调动。

8.火灾报警和接警处理程序：

火警等级：（分一、二两级）

一级火警：确定火灾现场火势较大，已难控制，且产生损失。

二级火警：消防中心接到报警信号后，经现场确认属误报，由安保部按程序复位。如确认发生火灾，无论大小可直接进入一级火警。

8.1当火灾判断为一级火警后，有关领导及操作人员接火警通知赶往消防中心待命，听取报警人员汇报火情后。组成指挥部，各部门按程序组成行动小组。

8.2发现起火时，无论火势大小均应报警主要报警的单位和电话号码如下：

大厦消防中心报警电话

:

大厦客服中心电话:

市公安消防支队报警电话：119

市急救中心报警电话：120

8.3报警应注意下列几点：

8.3.1向119、120直拨电话报警。

8.3.2报警后，如果火灾已被及时扑灭，应向原报警单位及时说明。

8.3.3报警时要沉着冷静，特别是向“119”报警时，要讲清楚本单位的名称、详细地址、门牌号码、起火部位和起火物、火势大小情况，报警人的姓名和电话号码。

8.4接警处理程序：

8.4.1消防中心及安保部接到报警后，本部全部力量必须迅速赶到现场，及时扑救火灾。同时，按照灭火预案及人员疏散方案的职责和任务，进行具体实施。

8.4.2当日值班经理接到报警后要迅速赶到现场，根据现场情况组织实施灭火.文件编号

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8.4.3消防中心接警后，按报警处理程序进行。

8.4.4接到和听到报警的所有人员，必须迅速赶赴火场，按照灭火预案及人员疏散方案的分工任务，积极扑救火灾，安全疏散人员和物资，并要服从指挥部和各行动组的统一指挥调动，保证灭火和疏散工作紧张有序的进行。

9.人员疏散的组织程序和措施

9.1人员疏散的基本原则：

9.1.1当有人员受到火灾威胁时，由总指挥下达疏散命令，进行人员疏散程序。

9.1.2现场如果有易燃易爆危险物品，要不惜一切代价，迅速将易燃易爆危险物品撤离到安全区域，并指定专人看管。

9.1.3在确认现场无人受到火灾威胁的情况下，要积极疏散物资。疏散物资必须坚持下列几条原则：

a.贵重物资和一般物资相比，保护和疏散贵重物资是重点。

b.重点部位和其它部位相比，保护重点部位是重点。

c.疏散那些可能扩大火势和有爆炸危险的物资。

d.影响灭火战斗的物资。

e.火场上的下风方向与上风方向相比，下风方向是重点。

9.1.4人员疏散工作必须在指挥部的统一指挥下，各负其责，各尽其职，紧张而有序地进行，坚决禁止一切盲目行动。

9.1.5在指挥部和各行动组成员未到现场之前，现场职务最高的人员担任临时指挥；在现场人员均无职务的情况下，义务消防员担任临时指挥。临时指挥有权

做出一切有利于安全疏散的决定。

9.1.6如果发现受到火灾威胁的人员惊慌，拥挤，要立即采取果断措施，打开一

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切能够通向室外的安全通道，积极地、正确地引导人员迅速撤离到安全区域。

9.1.7火灾时，人员疏散引导组或现场工作人员，要快速引导人员从疏散通道和安全出口迅速撤离，切勿盲目乱跑，切勿惊慌失措，严防一窝蜂的拥向出口，造成挤压、踩伤事故。

10.应急疏散的基本要求和措施

10.1.1安全疏散人员的基本顺序：首先疏散受到烟火威胁的人员。基本顺序是：着火层的人员，着火楼层的人员，着火楼层上层的人员，着火楼层下层的人员。人的疏散顺序是：儿童、孕妇、老、弱、病、残者。

10.1.2安全疏散的基本线路：室内（起火点）

房间门口

走道

楼梯

安全出口

室外安全区域。如果楼层东边着火，要迅速向西疏散，从楼梯向下撤离；如果楼层西边着火，要迅速向东疏散，从楼梯向下撤离；如果

楼层中间着火，要迅速向东西两边疏散，从楼梯撤离。

10.1.3人员疏散的基本方法：

a.对于远离火区，神志清醒，身体健康的人员，指明疏散方向和路线。

b.对于受重伤者和儿童、孕妇、老、弱、病、残者，应采取抬、背、抱等方法护送到安全区域。

c.当现场烟雾过大时，要引导人员用衣服、毛巾、手帕、口罩等捂住口鼻，采取弯腰、蹲姿、爬姿等低姿势匍匐向安全出口撤离。

d.要引导受到烟火威胁的人员充分利用起火建筑内部的固定消防设施，尽快安全疏散。这些设施主要有：室内外楼梯、阳台、通道、避难层等。

e.当确认走道已被烟火封锁，室内人员无法冲出房间时，要大声呼喊，提醒室

内人员关闭房门，封堵烟火侵入室内。同时，提醒室内人员可将窗帘、床单、被单等部位撕开，打成绳索（最好用水侵湿），牢固地系栓于暖气管或窗框等部

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位，顺绳滑下。

f.引导疏散时，严禁乘坐普通电梯。

g.现场工作人员要提醒受到烟火威胁的人员，不要朝床下、桌下、墙角、衣柜、壁柜里和无任何消防设施保护的走廊、楼梯间、电梯间等部位避难。

g.现场工作人员若发现任何影响安全疏散的异常情况，要及时向指挥部报告。

11.扑救初起火灾的程序和措施

11.1.1所有员工必须熟悉自己岗位的环境、操作的设备及物品情况,做到“三知”，即知道安全出口的数量和位置；知道消防器材的摆放位置；知道灭火器材的使用方法。

11.1.2灭火基本对策：①快攻进战，以快制快；②搬物破拆，隔离火源；③冷却降温，阻止蔓延；④四面夹击，消灭火灾。

11.1.3当听到异常声响、闻到异常气味，特别是焦糊气味时，要迅速检查原因，并及时向安保部和值班总经理报告。

11.1.4当发现配电室、总机房、电气设备、灯具等起火时，首先应切断电源，用二氧化碳，干粉灭火器，迅速扑灭火灾或控制火势。

11.1.5当发现厨房操作间的燃气、燃油设备、灶具、管道起火时，首先关闭总阀门，用干粉或1211灭火器，迅速扑灭火灾或控制火势。

11.1.6当发现房间、服务台、办公室等部位起火时，可用干粉灭火器或水等迅速扑灭火灾或控制火势。

11.1.7处置险情，灭火疏散，坚持统一指挥，科学决断，有效处置，确保安全的原则。管理中心内人员必须听从灭火现场指挥部的命令，不得擅自行动。

11.1.8全体员工要树立火光就是命令，火情就是敌情，火场就是战场的思想，遇到火灾和险情，要临危不惧、团结战斗，有效地保护业主的生命和大厦的财产安

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全。

11.1.9对于奋不顾身,英勇灭火抢险的人员,管理中心将给予奖励;对于临阵退缩,影响灭火抢险的人员,管理中心将严厉查处。