土建造价（精选9篇）
造价员、预算员、造价工程师的区别
2005年9月16日中华人民共和国建设部办公厅以建办标函[2005]558号文 将概预算人员资格命名为全国建设工程造价员资格 因此,预算员也就成造价员了！中华人民共和国建设部二○○五年九月十六日 “关于统一换发概预算人员资格证书事宜的通知”: 为了进一步理顺和规范工程造价专业人才队伍结构，将部《关于由中国建设工程造价管理协会归口做好建设工程概预算人员行业自律工作的通知》中的概预算人员资格命名为“全国建设工程造价员资格”。
今年年底前(二○○五)，中价协拟完成《中国建设工程造价员资格证书》的换证工作，有关换证方面的具体事宜由中国建设工程造价管理协会承办。中华人民共和国建设部二○○五年九月十六日 “关于统一换发概预算人员资格证书事宜的通知”: 为了进一步理顺和规范工程造价专业人才队伍结构，将部《关于由中国建设工程造价管理协会归口做好建设工程概预算人员行业自律工作的通知》中的概预算人员资格命名为“全国建设工程造价员资格”。
今年年底前(二○○五)，中价协拟完成《中国建设工程造价员资格证书》的换证工作，有关换证方面的具体事宜由中国建设工程造价管理协会承办。
以前叫预算员，现在叫造价员，造价员是指取得资格证书的人员，经过全国的统一考试，通过以后，既成为造价师，再到当地的造价管理协会注册，既成为注册造价师。
中华人民共和国建设部二○○五年九月十六日 "关于统一换发概预算人员资格证书事宜的通知。
预算员和造价员在大多数时候是被认为一样的，其实不然：
1、概念不同：预算和造价有着天壤的区别，预算只是造价范围内的一个小科目而已；
2、工作范围不同：预算员强调的主要是预算而非其他与工程造价相关的工作，而造价呢则比较广泛（可以从事招、投标、审计等）。
3、备案机制不同：以前的预算员只要领了证、章就基本上不管你怎么执业了，而如今的造价员则要登记注册，由当地造价管理部门进行管理和继续教育培训。
4、使用地范围不同：一般来说预算员只能在本省执业，而造价员则是全国适用的。
造价员和造价师有什么区别：
造价师与造价员的差别，不恰当地比方，就象工程师与技术员的差别
能否跨地区承接工程，这是咨询单位的资质，与造价员（师）无关，按现在的做法，承揽造价业务，跨地区必须是甲级造价咨询单位。投标时要盖造价师章的，全国各地注册的造价师通用；要盖造价人员章的（不指明要造价师），没有说本地造价员章有效，外省市的造价员章就不行。
什么情况下盖造价师还是盖造价员章才有效？各地有规定，特殊工程招标文件约定要盖造价师章的也要盖造价师章。二者的相同点： 1.中国通用；
2.都是搞预结算审计的职业资格 不同点：
1.级别不一样，师比员高；
1 土建造价的意义分析
1.1 土建造价的概念
土建造价是新时期土建行业应对市场化和现代化的重要举措, 是通过对土建工程关键阶段的管理和重要环节的控制来实现成本、质量、管理方面的综合目标。土建造价这一概念具有深远的影响力, 对于土建工程的施工阶段和施工范围有着广泛的影响, 是土建建设整个阶段重要的管理方法和手段。土建造价可以根据土建施工的过程分为设计准备、前提投入、施工控制、竣工验收等各个阶段, 依据每个阶段的不同特点和内容土建造价的侧重点也存在一定的差异, 这就需要土建建设者要提高对土建造价的重视, 将土建造价的每个环节进行控制, 使土建的资金、人力和物力得到更为合理而全面地管控, 从整体上控制好各阶段的投资和效益, 在实现土建造价经济目标的同时, 确保土建质量目标和其他目标的达成。
1.2 土建造价分析的价值
土建造价分析是土建造价的基础是对整个土建造价的科学理解和深入研究, 对于整个土建造价过程有着重要的规范和引导作用, 是确保土建造价管理质量和效率的关键。土建造价分析应该覆盖土建造价的重点环节和关键部分, 实现对土建建设过程的完全符合。在土建造价分析的过程中应该对造价系统的能力和范围进行有效的核算, 通过土建造价分析达到对土建工程整体进度和效益的管理与保障, 在提升土建造价分析质量的同时, 形成土建造价工作的新方式。
2 现阶段土建造价的实际
当前, 土建行业对土建造价的重视程度正在日益加强, 更多的土建企业通过土建造价取得了经济、管理方面的效益, 达到了传统管理和控制工作所不能取得的成效, 这大大刺激了土建造价在土建行业的推广。但是, 也应该看到土建造价在实际应用中还存在项目分析不清晰、阶段划分不准确、造价控制成效不显著等问题, 这会导致土建造价工作的环节得不到尊守, 土建造价核心得不到尊重, 造成土建施工中浪费、效率低下和造价增加, 不利于土建造价工作开展, 更不利于土建工程建设的实施。当前的市场经济和土建行业现代化趋势都将发展的重点指向了土建造价, 应该更加科学地利用土建造价的优势, 倡导全面的土建造价工作, 实现土建造价的可控性、科学性, 在实现土建造价目标的基础上, 推动土建行业和土建市场健康蓬勃的发展。
3 新时期土建造价发展的新趋势
3.1 土建造价体系的不断完善
应该将土建造价管理体系的完善列为首要的任务, 通过管理体系来完善土建工程的造价机制与组织, 建立一个科学而有效的管理体系, 使土建工程各个阶段达到全面分析与科学管理的目标, 使得土建工程项目能够按照计划有条不紊地进行。在土建造价管理体系中应该不断完善土建造价管理体系能够有助于土建工程项目的管理控制工作向着规范化、制度化的方向发展, 对于土建工程项目的施工单位本身也是一种完善与进步。
3.2 强化设备管理
设备管理是土建造价管理的重要部分, 包括:设备的养护、设备的租赁时间、设备操作控制等, 这些设备的管理措施都会对土建工程造价管理造成严重的影响。土建造价管理工作可以避免因为设备的管理不当而对企业带来经济损失, 提高了土建工程造价管理的质量。
3.3 做好土建造价的编制
在对土建工程项目进行编制造价之前, 要对土建工程项目所在地的气候特征、土建工程材料及人工成本、机械设备造价等深入了解, 并且根据了解的情况对土建工程的各个方面编制合理的工程造价。通过了解影响土建工程造价的多种因素, 能够进行科学合理地分析, 结合多种影响因素才能进行土建工程造价的科学编制, 力争达到最高的经济效益。
4 结语
通过对土建造价的概念论述、作用研究我们能够看到造价对于土建行业的价值, 新时期应该站在土建行业发展速度和质量的高度看待土建造价问题, 通过管理体系创建、全员参与管理等方式, 进一步发挥土建造价的价值, 是土建造价工作得以全面发挥出作用和意义。在土建造价的实际过程中要注意对人才培养的投入, 应看到人才对土建造价的加速作用, 要建立土建造价人才的培养模式与机制, 使他们得到理论水平的提高和实际土建造价工作的锻炼, 从更广的范围和更高的层次上实现土建造价更为顺利地进行。
摘要：土建造价关系着土建成本, 对土建质量和效益有着基础性影响, 是土建行业中事关发展与速度的重要工作, 新时期, 土建造价工作在环境、环节、内容上出现了重大的改变, 应该加强土建造价的探索。本研究分析了土建造价的概念, 说明了土建造价分析的价值, 描述了土建造价的趋势与实际, 提供了土建造价工作中管理体系创建和控制造价细节的重点, 希望通过土建造价细节工作的提高, 实现土建造价总体工作方法的创新和质量的提升。
关键词：土建造价,造价分析,管理体系,设备管理,编制,全员管理
参考文献
[1]高普爱.工程项目节省土建造价应注意的几个问题[J].科技创新与应用, 2012, (01) :57-58.
[2]王红兵, 胡爱珍.浅析建筑工程造价现状及进行有效控制对策[J].福建建材, 2011, (02) :131-132.
关键词：土建 造价 预算审核
要做好土建工程的造价控制，首先应该在预算的审核上下功夫，其次应重视工程监理在工程造价中的作用。工程的预算可以为工程的造价以及工程投资的经济合理性提供可靠的依据。因此，如何做好预算的审核时做好土建工程造价控制的前提。
1、如何做好预算的审核
工程的预算能够为工程的造价以及工、料消耗的文件提供保障，是进行工程投资经济合理性考核的重要依据。因此，做好工程的预算审查的工作对提高设计的水平以及投资的效益很有作用。
1.1对招标文件的审查
竣工结算主要是对照招标文件和施工合同的约定条款进行的，而施工合同主要条款在招标文件中也是约定好的，所以对招标文件的把关非常重要。尽量要把施工单位在施工过程中可能发生的索赔、签证，在招标文件在约定是否结算及具体结算办法。
下面通过举例来简单的说明：
现场踏勘要求：投标人应自行到工地现场进行踏勘，并主动向招标人了解地形情况，索取地质勘探需要的资料，了解施工现场区域划分位置。充分了解工地位置、情况、道路、储存空间、装卸限制及任何其它足以影响承包价的情况，并将本工程可预见的相关费用考虑到投标报价中，中标后招标人可认为本项目可预见费用已包括在投标报价中。任何因忽视或误解工地情况而导致的索赔或工期延长申请将不被批准。
基本具备开工条件。招标人要求各投标人在投标截止期前均应到工程实施现场进行踏勘。完善施工用接水、接电及场内外运输、通行所需的条件等由各投标人自行解决，由此发生的费用要求在投标报价的措施费用中自行考虑。
杜绝了施工单位以地方矛盾、道路、装卸、水、电不到位等为理由，向建设单位提出索赔。
1.2对工程量以及单价的审查
下面通过举例来简单的说明各分部审核的重点：1）基础的分部，打桩分部的定额一般只适用于民用建筑以及工业的陆上桩基工程。在审查的过程中必须注意各类桩基所对应的机械进、退场的费用以及组装和拆卸的费用。对于灌注桩、冲（钻）孔桩、人工挖孔桩等一米内的砍桩头的费用，定额已经包括在内，就不能重列。而超过一米的砍桩头以及吊运机械的费用，不能够漏计。人工挖孔桩的定额已经包含了扩孔的5cm砼的工程量，在预算中也不可以重计，人工挖孔桩的弃土工程量也不能够漏列等等。2）墙体的分部：砧石墙的定额通常情况下只适用于平墙，然而对于非平墙，每m3应该增加1.4个工日。对于墙身和墙基的分界线的划分必须符合相关规定。对于内、外墙，框架间墙和非框架之间的墙必须分别进行计算。在计算墙身长度的过程中，属于框架间的墙体应该扣掉柱位。在墙体的计算过程中不可以把门连窗或者异形门窗按矩形门窗来扣除。3）脚手架的分部：在审查的过程中，必须注意是否将满堂脚手架的增加层计算在内；对于住宅的底层层高小于2.2m的柴火间不可以计算其脚手架；对于六层以上的或者是檐高达到20m以上的必须计算其高层建筑的增加费；对于天棚的高度大于3.6m的情况必须计算其满堂脚手架的费用；对于有装饰墙面之一为装饰、刷浆或者是勾缝的情况下满堂脚手架必须计算50%。在高层的建筑中，裙房以及主楼因为其标高不统一，必须分别套用其相应的脚手架的定额。
1.3对各项费用的审查
各项费用计取基数必须按照一般的工程项目、打桩项目、装修项目来分别进行计算。1）打桩：对于桩的制作和实施打桩应该按照通常情况下的土建取费率的百分之八十来计算其间接费；对于单独打桩的应该按照土建取费率的百分之四十来计算其间接费等等。2）装修：在对装修的费用审查过程中，必须注意勒脚的装修，看有否有漏计的情况，对于檐口高度小于3.6m的单层建筑的外墙粉刷必须扣吊卷扬机的费用；必须严格的区分普通、中等或高级抹灰，应该按类来进行套价；块料的面层必须按实铺的面积来计算等等。
2、如何从监理的角度对造价进行控制
监理在工程造价的控制中也起到了一定的作用。然而要想做好工程造价的控制，首先是要合同和熟悉，必须要强对化合同的管理，这就是要求造价的控制必须是以合同为依据的。其次，必须制定出可行性较强的造价控制的计划，运用一些控制的方法来进行日常的造价控制，及时将实际完成的情况和之前的计划进行对比，确定出问题的解决方案，最后实现工程的造价控制。
2.1投资计划的制定
在投资计划制定的过程中，监理部应该先协助发包人进行投资控制目标和分年度投资计划的编制，并且要求施工的单位按照现场的实际情况，以施工总进度计划的为基础，进行资金流计划的编制。再监理部审核以及报发包人的同意之后，就可以用此资金流计划来做为今后造价控制的基准。
2.2对于投资目标的分解
在投资的计划确定完之后，应该进行合理的目标分解，这样就可以及时的发现实际的投资情况和计划投资情况之间的偏差，分析偏差产生的原因，采取相应的措施。1）根据时间来分解。按照审核之后的资金流计划，把造价投资的控制目标具体到月，这样就可以制定出每月的投资控制目标。2）按工程部位来分解。按照施工承包合同的工程量的报价清单的实际的情况，可以把投资控制的目标具体到工程的各个部位，异常来制定出具体的工程部位的投资控制的目标。
2.3及时的对投资完成情况的进行检查以及对计划进行调整
投资和造价的控制是一个随着施工进展而不断的变化的动态的过程，所以监理部门必须逐月对当月的投资完成情况来进行汇总，对于实际完成投资和月控制的目标之间的差距所产生原因进行分析，与此同时，必须对当月的投资完成情况按根据工程部位来进行分解，然后和各个工程部位的投资控制目标来进行对比。分析完原因之后，适时的修正下一个阶段的投资控制的目标，让它更加符合施工的现场，并以投资控制动态报告的形式及时的上报给发包人，并且积极地做好相应的工作。
2.4对投资的后期进行控制
对投资后期的控制重点是对施工单位提交的工程结算书进行审核，对施工单位所提出的索赔要求进行公正地处理。工程竣工是的决算是监理部门协助工程造价控制的最后环节。监理部门必须做好对竣工决算资料的收集。
3、结语
我在**项目部主要负责1-6#楼的预算、结算、签证的办理及审核和开工程款拨付单。作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项预算工作及领导交给的其他工作。
1、按总公司的规定要求，每月的月底能及时统计当月的实际完成产值及列下月资金支付计划情况，并及时建立合同、工程款拨付单的台账，为项目部的成本控制提供一些经济数据。
2、积极做好工程的结算及现场签证工作。在接到报送的结算资料后，我能够仔细阅读签证单上的内容，充分了解施工过程，认真核对签证单上的工程量，对于一些概念模糊的地方和某些数据提供不足时能够及时与相关部门沟通，并且主动到现场弄清施工过程。如在3#楼的外墙装修工程和售楼部样本房工程的施工中，我坚持每天去现场，对一些即将隐蔽的工程和复杂的、与图纸内容不同的做记录，并注明日期，方便查询，在决算的过程中，采取了实地测量与图纸相结合的方法，当场双方签字确认，让施工单位在工程量的多少、和工程做法上实事求是，为我公司争取更大利润。
3、能完成领导交给的其他工作。如在计算4#楼和5#销售面积时，我把房管局计算的面积一一核对，发现在计算4#楼厨房的面积时，房管局是按1/2面积计算，还有在计算4#楼阳台面积上，房管局是用阳台面积扣减空调占有面积后的1/2计算，我把问题及时反映给领导，领导采取有效的措施；在计算5#楼面积时，房管局的把一层进门厅的通道漏算约42 m2，2-20层变形缝处面积少算进10 m2，最后销售面积比先前房管局计算的面积增加了将近250m2。
通过总结这一年来的工作，我发现自己有成绩但还有很多不足之处，如处理问题时考虑的不周全，思维不严谨，需要在以后的工作中加以克服。新的一年的钟声即将敲响，在即将到来的一年里要带着满腔的激情去工作，要把大目标分解成小目标，在把小目标分解在每一天，快乐充实的去克服它，完成它。同时还需要多去施工现场，多与现场人员沟通，多看书，特别是有关钢筋的图集、规范，认真研究定额的使用及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，更好的为公司服务。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
1. 对设计估算、施工图预算、招投标文件编制、工程量计算或审核;
2. 负责组织，编制开发项目的施工图预算，审核开发项目的竣工结算和审计;
3.工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告;
4. 配合成本预算经理完成公司和相关专业的造价工作;
5. 领导交代的其他工作。
任职要求：
1. 年龄26-35周岁，大专及以上学历，建筑工程、造价、预算等相关专业;
2. 3年或以上工程造价、成本管理经验，具备注册造价师资格者优先;
3. 至少参与1个房建项目全过程工程成本控制;
4. 熟练使用广联达、宏业造价计量和计价软件，以及AUTOCAD、Office等办公软件;
5. 熟悉川内定额、清单，熟悉项目现场施工流程，施工组织;
6. 具备概预算、工程建筑、房地产开发、物资经济、合同管理等相关知识，具备良好的沟通协调的能力;
土建工程造价, 基本是这项建设工程的固定资产再生产的活动与建设企业的无形资产以及流动资金的费用总和。对土建工程的有效控制就是指用科学合理的方法有效地控制工程造价。有效地控制土建工程造价不但可以将工程造价控制在一定范围之内, 还可以优化工程的总体设计, 另外还可以对各个项目进行科学的分配管理, 从而让企业取得最大的利益。近些年来, 土建工程行业的项目越来越多, 随着而来的是土建工程投资中的各种浪费, 因此, 要使投资企业在工程中取得最大的利益, 就应该有效的控制土建工程造价。文章将从土建工程造价控制的重要性、特点、问题、措施四方面浅谈自己的看法。
1 土建工程造价控制的重要性
随着社会经济的飞速发展和我国土建行业的兴盛, 在土建行业不但已经出现一套基本的管理体系, 而且还在土建工程造价管理中体现了它的价值。由于我国改革开放政策的实行, 我国的土建行业机遇与挑战并行, 因此建设企业加强工程造价控制, 可以让该企业在国际经济的大环境中常存于世。有效地控制土建工程造价, 不仅可以促进工程设计的优化, 更能准确的编制投资估算, 进而把造价控制在建设企业能接受的范围内。同时, 对土建工程造价的有效控制, 能够真正地把费用用在各个项目中, 并且可以实现对各个项目进行平均分配, 也能够让建设企业得到预期的利益。总而言之, 有效地控制土建工程造价, 不但对我国土建事业有重大帮助, 也使建设企业得到了社会信誉与经济效益。
2 土建工程的造价特点
2.1 大额性
一项能够发挥投资效用的土建工程一般都是造价数额巨大, 基本是以亿为单位的数字, 工程实物的形体也非常庞大。由于土建工程造价高昂, 因此它不仅对相关部门的经济效益有重大影响, 还会对我国宏观经济和国计民生有一定的影响, 因此这也就决定了土建工程造价的特点与重要性。
2.2 动态性
工程建设中工期的限定很重要, 因为工程的建设周期一般都比较长, 因此在施工前后具有很多不确定性因素导致土建工程造价不能够很好的控制;另一点是在预计工期内, 一些影响土建工程的动态因素, 例如:工资标准、材料价格、机械台班的变动以及工程变更等, 它们都会影响到土建工程造价的变动。最终使整个工程的造价都在不断变化着, 一直要等到工程完工后才知道整项工程的实际造价。
3 土建工程造价控制上所存在的问题
3.1 市场竞争不规范
随着社会经济的不断发展, 房地产市场价格的高企, 以及国家拉动内需的政策导向, 致使建筑市场随之扩大, 但这并没有改变建筑市场僧多粥少的现象, 建筑市场的供求关系依然不平衡, 整个市场经济竞争越来越激烈。投资者一般都是考虑建设工程造价而不是关注中标的价格高低;当前, 在所有大中型建设项目招标中, 均设置施工企业资质要求, 并且都要求资质等级较高, 所以一些资质低的企业为了追求高利润就只能去挂靠资质高的, 一旦工程中标就会不计成本, 甚至是不择手段来控制土建工程成本。因为国内土建市场上的只有最高限价无最低限价的无标底招标的中标规则, 使无序竞争火上添油, 一些施工企业为了达到中标的目的就人为去降低报价, 因而导致报价失真, 等到中标之后就用更低的价格实行转包, 这样就导致了工程承包报价与实际发生造价不相符。一部分的业主为了减少土建工程投资, 就利用如今土建市场“僧多粥少”的状况, 使许多工程以不合理不科学的低价中标, 同时也给该项工程的质量埋下隐患。
3.2 造价工程师素质偏低
我国土建工程造价行业比较混乱, 并且造价工程师的专业知识素养比较低, 对工程造价的管理工作也没有做专门的研究。当前, 造价工程师只按预算使用, 仅仅停留在图纸计量、翻阅天书、摄取材料价格、套取清单等机械工序之中, 没有起到造价工程师中工程师的作用。而土建工程造价管理不仅是一门具有复杂性与广泛性的技术专业, 造价工程师是集工程技术和经济技术复合型专业人才, 在土建工程造价管理上, 造价师必须要考虑到影响造价的方方面面, 而这各个方面需要考验工程师的专业素养, 因为如果工程师的专业素养较低, 就不能保证土建工程造价的质量。
3.3 设计变更频繁发生, “三超”现象普遍存在
以往数据分析可知, 土建工程项目的设计费用一般只占工程的整投资额的百分之一, 偏偏是这百分之一的费用却对整个工程造价起着至关重要的作用。在实际中, 很多的建设企业对于设计阶段的重要性视而不见, 只管把目光放在施工阶段以及决算阶段, 因此经常出现投资超限的现象。企业管理者急于对工程的建设, 却没做好基础工作, 在把握投资额度和建筑的标准上都没有进行严格的把关, 在招标文件与承包合同的合理度上也没有仔细审查, 因此在施工过程中会经常改变施工设计, 对土建工程施工的更改也没有按照科学合理的方案进行设计, 并且还对更改设计所造成的损失没有相对应的惩处措施, 特别是财政投资的工程, 在超限10%的红线面前, 业主不得不将标准一降再降。
4 土建工程控制的有效手段
4.1 正确的决策是控制造价的前提
4.1.1 项目的建设规模
决策阶段的工程造价关键是建设规模的合理化程度, 项目建设规模与之匹配, 例如房屋的结构形式和车库面积以及建设地区的绿化面积, 不宜脱离国情, 盲目追求大、高、漂亮, 打着环保低碳的旗号, 片面追求绿化率, 甚至种植上十万、百万名贵树种。
4.1.2 项目的建设水平和技术装备
建设项目主要分为建设的规模、建设的标准和建设施工的配套工程以及技术设备。项目可行性研究以及建设施工的投资估算的主要依据就是建设标准, 因此建筑工程是否科学是否合理对工程造价的有效控制具有重大作用。而建设标准则要坚持符合国情一切从实际出发的原则, 标准如果定低了, 就达不到高效合理的技术标准, 对科技进步不利;一旦定的过高, 就将工程造价提高了, 造成不必要的浪费。
4.2 合理的设计是控制工程造价的关键
在土建工程的实际施工中, 项目建设的施工阶段一般都是造价控制的侧重点, 而工程的设计阶段的造价却经常被忽视, 这样变成了被动控制了。具体表1所示。
由表1可知, 设计阶段的造价控制对建筑工程具有极其重大的影响。因此需要做到以下几点: (1) 做好工程地质勘察报告、物探报告、天气预报资料的收集、邻近建筑物了解地质勘察对工程设计方面的造价控制有很重要的作用, 对后期的土建工程施工也起着重要的指导意义。例如:土壤的类别、地下水位的深浅以及土层的承载力度等。物探报告查明地下管网, 提前计划及时迁移, 为土建工程建设填出空间和时间。注意收集近几年的天气预报, 全面分析本地区的雨季台风季节, 总结周期, 合理安排开工时间, 避开雨季进行土方大开挖, 以赢得时间。邻近建筑物的基本情况的深入了解, 如周边建筑物的埋深、基础设置, 深入论证新旧建筑物之间的相互影响关系, 提前做好周边建筑物的保护工作。如某大学经适房工程, 地处广州市白云区某大学院内, 总建筑面积13.5万平方米, 占地3.6万平方米, 地下两层, 塔楼5栋, 高30层。拆除红线内原六七十年代五层六栋建筑物, 红线外东面20米有6栋近似建筑物, 其中有一所幼儿园, 拆除旧建筑后, 土方未开挖时, 东面建筑开始发生不均匀沉降, 导致需要对东面建筑物要进行加固, 幼儿园要在正常的上课时间停课。由于事前没有预测和应对措施, 延误了4个月的工期, 造成了巨大的经济损失和不必要社会影响, 而这些如果工作做得细致, 提前有措施, 是可以避免的。 (2) 做好工程设计控制, 做到限额设计。工程的整体设计师对项目的全面规划和施工的安排, 它不仅是整个项目的灵魂所在, 更是处理经济和技术的关键的关键, 因此工程设计对控制工程造价重大作用。
表1告诉我们, 一旦设计确定, 一切都能解决, 因此必须在设计上下足文章。以广州珠江新城南国某工程为例, 该工程地处珠江新城N9地块, 建筑面积16.7万平方米, 地下三层, 占地3.2万平方米, 均为地下室, 在塔楼核心外底板 (负15.4米) 处, 纵横每隔1米均设置抗浮锚管, 为直径150, 3条直径28的钢筋, 设计长度15米。这是一个普通的做法, 翻开每个工程的抗浮锚管, 基本一样。承包单位项目经理、造价工程师等人认为钢筋过多过密, 水泥浆灌注都会受到影响, 通过计算认为完全可以取消1根28的钢筋, 于是走访华南理工大学的结构专家, 取得支持, 说服设计和业主, 改为2根直径28的钢筋, 仅钢筋一项就节约了231吨 (共3200条锚管) , 共120万元, 由于业主为民营企业, 我们获得50万元的奖励, 实现了甲乙双方共赢。
4.3 施工阶段是工程造价控制的重要环节
4.3.1 加强合同管理, 规范招投标活动
工程在进行招标时, 实行公平公开招标, 对一些具有实力的施工单位就要鼓励他们进行投标。标底编制要科学合理, 不要加项以及漏项, 对于基础施工的材料, 要对材料的档次与价格具有一定的要求, 列入合同附件, 将此提升为合同管理, 做得有法可依, 有据可查。避免只管施工、只看工期, 不看合同的现象, 杜绝工程做完, 合同没摸过。
4.3.2 加强设计变更的审查
设计更改是一个以影响工程造价的重要因素。设计的变更会导致工程的变更, 因此它不仅会关系到工程的进度, 还会影响到工程的质量、工程造价。承包单位要对设计变更及时计量及时报价, 不要堆积, 更加不能等到工程完工与结算一起, 以免走到打死狗讲价的怪圈。
4.3.3 严格现场签证的审查
企业的监管人员必须要掌握一些工程造价的专业知识, 这样才能不盲目签证;并且对施工单位所填的签证, 必须要认真审核。
4.3.4 把好结算审查关
首先要要用清单计价的工程, 其次在结算时应该把重心放在审查工程量上, 最后对那些原来使用定额计价的工程必须要对套用与取费进行严格审查。
5 结束语
综上所述, 要控制好土建工程的造价, 就要用科学合理的方法进行管理, 要随着时代发展的轨迹, 科学的看待问题。将工程的造价管理措施用于整个工程中, 只有这样才能让建设企业取得最大的经济效益。
参考文献
[1]汪心.浅析建筑工程竣工结算的审查[J].工程造价管理, 2008:2.
【关键词】土建工程；造价管理；预算控制
【Abstract】In today's society， with the increasing competition in the industry and substantial compression of profit margins， the construction cost management has attracted the attention of construction enterprises， which becomes an important content of project management. Among them， the budget control is an important means of cost management， to achieve a reasonable cost of civil engineering planning and scientific analysis of the construction enterprises， the significance of the control measures should be a special study， in order to achieve the project management Of the upgrade. This paper discusses the cost control of civil engineering.
【Key words】Civil engineering；Cost management；Budget control
1土建工程造价预算控制管理的重要意义
良好的工程预算工作是完善土建工程建设事业的基础，只有以工程预算作为依据才能够编制出更加实际、科学可行的施组织设计，才能够准确的反映出工程建设效率以及施工过程是否合理，更好的实现建设工期的控制。合理的施工预算，促使施工单位对建筑材料做到实时配备，满足工程建设需要的人工、材料等限额储备要求。
2. 土建工程预算问题
2.1预算管理中存在的问题。
现行的预算管理中因为模式缺乏针对性，土建施工中土建造价没有合理的开工至于段，施工完毕后才进行竣工结算管理。施工建设单位、设计单位、施工组织单位很难在土建施工造价上形成统一的管理标准，土建监理单位的施工局限于施工进度管理和施工阶段管理，确保施工决策投资管理的分析，这直接影响施工造价的监督管理控制。此外，设计单位对工程预算中缺乏合理的设计造价约束管理也是存在的主要问题，在土建工程的设计过程中，对预算管理不够重视，甚至无视，导致设计方案没有经过预算管理的监督和审查，导致设计方案存在一定的投入虚高和浪费现象，对业主造成一定的经济损失，应该在设计中有所注意。
2.2土建预算管理人才的缺失。
土建施工单位按照自己编织的预算标准实施兼制管理，制作过程中需要有专业的技术人员配合完成。但实际工作中，除人型企业外人部分施工单位很难雇佣专业的技术人才进行预算管理，往往是在工程建设过程中介绍、召集到的，对业务熟悉的预算人才，随着预算工程的完毕，合作即终止，预算管理人员不是长期企业员工，对企业工作管理发展方向没有合理的认识，这对土建工程的预算具有一定的影响，很难保证工程预算管理的合理性和准确性。
2.3材料的不合理定额测算。
土建施工因为现场材料、技术工艺的转变，编制人员在实际预算过程中常常需要根据定额进行换算，通过估算确定是否需要套用定额。我国目前的预算标准人多采用静态滞后的测算标准，定额主要是依照工具材料标准价格进行统计分析，随着工程技术的发展，土建造价管理出现变革，新增的定额往往没有代表分析，无法进行工程计价差错分析。这种静态的滞后价值取定无法满足现有经济市场的需求量，直接影响材料定额的测算。
2.4土建管理存在的缺陷。
工程建设的施工设计、招投标管理制度存在管理缺陷，土建施工单位不能对这种设计进行精细管理，工程设计招标认识不足，没有优质的设计管理方案，业主对设计没有良好的重视程度，无法提醒设计单位进行工程额定限定。一些承包商在报价过程中，故意抬高工程预算，工程项目的整体造价比例偏高，严重影响社会的基本土建管理水平。
2.5设计变更的随意性较大。
在工程的施工中，形成大致的初步设计就匆忙开工建设，在建设的同时对设计进行修改，导致设计变更的随意性极大，使得设计的指导作用得不到发挥，成为施工要求的附庸，严重影响工程的整体性，对土建工程各部分的衔接和最终的施工质量影响甚大。对于工程造价而言，预算的依据缺失，导致控制效果无从实现，形同虚设。
3. 土建工程造价预算控制的有效策略
3.1加强对土建工程建设的全过程管理。
（1）首先在设计工作阶段，必须保证初步设计概算的准确性以及能够达到国家或行业的相关标准，如此方能将设计作为基础做好投资管理和预算管理。限额设计是土建工程建设过程中非常有效的预算控制方式，也是当前应用较为广泛的规模的措施。限额设计是指基于设计任务书、投资估算和设计初步概算开展施工图设计工作，对工程造价进行控制，根据价值工程原理相关知识对各工程造价一一分解并确定好设计方案。需要注意的是，项目设计并不是一味的追求节省成本，而是需要尊重现实实际，在优化设计的同时提高建筑的使用功能；
（2）第二是招投标阶段的管理，在招投标阶段业主尽量委托专业的造价咨询单位对投标标的进行编审，对设计方案实施对比审查的过程中若出现较大的工程设计图变化应当立刻与原项目相关单位联系，并取得单位的认可，未经认可不能擅自更改，并按照相关规定追究其法律责任；
（3）第三是施工过程中的管理，在施工过程中一定要严格对工程变更、签证等工作进行控制，按照规定完成各项工序。对工程造价产生较大影响的变更必须要获得原项目单位批准，未经相关部门批准擅自进行更改的在审查过程中不予承认，并按照规定对相关人员追责。做好工程建设的相关记录，按时完成月度工程预结算书，与合同中的成本进行对比，分析发生偏差的原因，并结合工程经验制定针对性措施，让业主能够及时掌握投资偏差并有目的的进行调整；
（4）第四，在竣工结算阶段务必认真对工程预决算进行审核，将多算的工程量、高取费用、不合理的技术措施增加费用、不切实际的签证费用等一一剔除，根据当前掌握的建筑材料价格信息，重点对是否存在材料价格差异进行审核。同样要加强合同管理，采取逐项审查，让工程造价得到合同的约束与确认。
3.2健全土建工程预算控制管理相关机制。
健全的管理机制是实现工程实际预算有效管理与控制的基础，从而实现整个施工期间的预算控制管理工作，避免出现不必要的问题。通过建立预警机制，能够实现对建设工程中重要部分的控制管理，从而及时有效的发现和解决工程中的不合理问题。
3.3提高工程预算管理人员的综合素质。
土建工程预算管理控制的工作是一个较为复杂的过程，在这一过程中要实现更好的管理，工作人员的综合素质非常关键，不仅需要具备专业的业务素质，更需要有较高的思想道德素质，同时，还要求工作人员具备高度的职业责任感和整体观。对于现有的预算管理人员，企业应当通过多种形式对其进行培训，不断提高员工的，专业判断能力、分析水平和实践能力为实施全而预算提供基础人才保障；除此之外，加强对人力资源管理的改革，不断引进高素质人才、留住原有的人才。对于优秀的员工给予必要的物质与精神奖励，以提高工作积极性.
3.4应用现代化技术进行概算编制。
土建工程的系统性和复杂性导致土建工程预算控制的高难度，需要进行大量的繁琐计算，对于预算控制人员造成极大的挑战，极易因为个人工作失误导致预算结果的误差。因此，有必要对其进行现代化技术的提升，通过计算机软件技术的应用实现计算过程的计算机代替，从而减少预算人员的计算压力，提高计算结果的准确性和可修改特性，以此提升预算工作的效率和准确度。
4. 结束语：
综上所述，预算控制是施工企业进行工程造价管理的重要手段，能够实现对工程成本的科学预估，为造价管理提供管控依据，是造价管理的开展基础，对于土建工程的管理极为重要。因此，应该加强对土建工程的造价预算控制，从而实现对工程投入的合理预算，保证工程的顺利施工和相关单位的经济效益，达到土建工程各方的共赢局面。
参考文献
[1]孔海军.论述造价成本控制在建筑工程预算中的管理[J].工业c，2015（19）：73.
屋顶
屋顶是房屋顶部的覆盖部分。屋顶的作用主要有两点，一是围护作用，二是承重作用。屋顶主要由屋面面层、承重结构层、保温层、顶棚等几个部分组成。
(一)屋顶的类型采集者退散
大致可分为三大类：平屋顶、坡屋顶和曲面屋顶。
1．平屋顶
平屋顶是指屋面坡度在10%以下的屋顶。需要专门设置屋面防水层。这种屋顶是多层房屋常采用的一种形式。
2．坡屋顶
坡屋顶是指屋面坡度在10％以上的屋顶。其屋顶防水可以采用构件自防水(如平瓦、石棉瓦等自防水)的防水形式。
3．曲面屋顶
屋顶为曲面。这种屋顶施工工艺较复杂，但外部形状独特。
(二)平屋顶的构造
1．平屋顶的排水
(1)平屋顶起坡方式。要使屋面排水通畅，平屋顶应设置不小于1％的屋面坡度。
形成这种坡度的方法有两种：第一是材料找坡，也称垫坡。第二种方法是结构起坡，也称搁置起坡。
(2)平屋顶排水方式。可分为有组织排水和无组织排水两种方式。
(3)屋面落水管的布置。屋面落水管的布置量与屋面集水面积大小、每小时最大降雨量、排水管管径等因素有关。它们之间的关系可用下式表示：
F=438D2/H．
式中 F——单根落水管允许集水面积(水平投影面积)；
D——落水管管径(cm，采用方管时面积可换算)；
H——每小时最大降雨量(mm／h，由当地气象部门提供)。
例：某地H=145mm／h，落水管径D=locm，每个落水管允许集水面积为：
F=438 x 102/145=302．07(m2)
若某建筑的屋顶集水面积(屋顶的水平投影面积)为1000m2，则至少要设置4根落水管。通过上述经验公式1.http://edu.21cn.com/kcnet600/ 2.http://net.thea.cn/xzj/计算得到落水管数量后，不一定符合实际要求。在工程实践中，落水管间的距离(天沟内流水距
离)以10—15m为宜。当计算间距大于适用距离时，应按适用距离设置落水管；当计算间距小于适用间距时，按计算间距设置落水管。
例题：在工程实践中，落水管间的距离(天沟内流水距离)以[ ] m为宜。
A、9—16 B、10—15C、12—18 D、16—25
答案；B
2．平屋顶防水及构造来源：
平屋顶的防水方式根据所用材料及施工方法的不同可分为两种：柔性防水和刚性防水。
(1)柔性防水平屋顶的构造。柔性防水屋顶是以防水卷材和沥青类胶结材料交替粘贴组成防水层的屋顶。)卷材防水屋面。防水卷材应铺设在的找平层上，常在找平层表面涂冷底子油一道(汽油或柴油溶解的沥青)，这层冷底子油称为结合层。
保护层是防水层上表面的构造层。柔性防水顶面的保护层可选用豆石、铝银粉涂料、现浇或装配细石混凝土面层等。
通常在屋面结构层之上、防水层之下设置保温层。
2)柔性防水屋面细部构造。卷材防水屋面必须特别注意各个节点的构造处理。泛水与屋面相交处基层应做成钝角(>135度)或圆弧(R=50—loomm)，防水层向垂直面的上卷高度不宜小于250mm，常为300mm；卷材的收口应严实，以防收口处渗水。雨水口与屋面防水层交接处应加铺一层卷材，屋面防水卷材应铺设至雨水口内。
(2)刚性防水平屋顶的构造。刚性防水就是防水层为刚性材料，如密实性钢筋混凝 土或防水砂浆等。
1)刚性防水材料。刚性防水材料主要为砂浆和混凝土。为了改进砂浆和混凝土的防水性能，常采取加防水剂、膨胀剂，提高密实性等措施。2)刚性防水屋面构造。刚性防水层做法：刚性防水屋面的找平层、隔汽层、保温层、隔热层，做法参照卷材屋面，防水层构造做法如教材表1．1．1。
刚性防水屋面为了防止因温度变化产生无规则裂缝，通常在刚性防水屋面上设置分仓缝(也叫分格缝)。其位置一般在结构构件的支承位置及屋面分水线处。屋面总进深在lorn以内，可在屋脊处设一道纵向分仓缝；超出lom，可在坡面中间板缝内设一道分仓缝。横向分仓缝可每隔6-12m设一道，且缝口在支承墙体上方。
(三)坡屋顶的构造
所谓坡屋顶是指屋面坡度在10％以上的屋顶。坡屋面的屋面防水常采用构件自防水方式，屋面构造层次主要由屋顶天棚、承重结构层及屋面面层组成。
1．坡屋顶的承重结构
(1)硬山搁檩。横墙间距较小的坡屋面房屋，可以把横墙上部砌成三角形，直接把檩条支承在三角形横墙上。
(2)屋架及支撑。当坡屋面房屋内部需要较大空间时，可把部分横向山墙取消，用屋架作为横向承重构件。坡屋面的屋架多为三角形。
为了防止屋架的倾覆，提高屋架及屋面结构的空间稳定性，屋架间要设置支撑。例题：屋架支撑主要有[ ]等。
A、垂直剪刀撑B、水平系杆C、水平剪刀撑D、垂直系杆E、拉系杆
答案：A、B、2．坡屋顶屋面来源：考试大
(1)平瓦屋面。平瓦有水泥瓦和粘土瓦两种。每平方米屋面约需15块瓦。
平瓦屋面的主要优点是瓦本身具有防水性。
(2)波形瓦屋面。包括水泥石棉波形瓦等。安装时应注意：第一，波形瓦的搭接开口应背着当地主导风向；第二，波形瓦搭接时，上下搭长不小于loomm，左右搭接不小于一波半；第三，瓦钉及挂瓦钩帽下应有防水垫圈；第四，相邻四块瓦搭接时应将斜对的下两块瓦割角，以防四块重叠使屋面翘曲不平，否则应错缝布置。
(3)小青瓦屋面。小青瓦屋面在我国传统房屋中采用较多。
例题:波形瓦屋面安装时应注意[ ]。
A、波形瓦的搭接开口应背着当地主导风向
B、波形瓦搭接时，上下搭长不小于loomm
C、波形瓦搭接时左右搭接不小于一波半
D、相邻四块瓦搭接时应对齐
E、波形瓦搭接时左右搭接不小于二波
关键词：地铁土建;预算管理和控制;工程管理
建筑行业的大力发展，面临着供大于求的严峻现状，况且建筑施工企业良萎不齐，使建设单位管理面临的情况越来越复杂，建设单位应从积极加强预算的管理与控制方面入手进行工程建设。土建工程造价在整个地铁项目设计建设过程中有着决定性的技术地位，保障工程的顺利实施，然而预算工作的完成效果直接影响着工程的造价，因此，我们应压缩工程造价，有效控制成本。加强建筑行业的经济效益和健康发展，掌控工程项目的预算管理，提高建筑工程项目的经济利益，对建筑行业的可持续性发展有着深远的意义。
1、加强地铁土建工程的预算管理和控制
地铁土建工程造价是地铁投资费用中投资比例最大的阶段。加强对地铁工程造价的管理和控制工作，严格评估工程设计和决策，控制风险投资，做好工程建设造价的动态管理，完善建筑工程的投资估算。帮助地铁建设工程做好成本控制，保证资金的合理分配和正确使用，确保资金的有效管理，促进行业更好的发展。
2、在地铁土建工程预算管理和控制中的常见问题
2.1 对成本控制的认识理解不足
成本预算是工程施工控制的核心之一，在地铁施工项目中，各个环节都没有理解从总投资、施工质量控制上的认识到整体全面的成本控制的意义。对于工程预结算编制工作缺少法规制度的有效约束，没有做到权责的有机结合，缺乏责权利三者的管理体制，在地铁建设过程中出现预算误差和缺陷都难以有效的追究责任、难以给予有效的监督，没有形成良好的管理体系，给项目工程成本预算管理带来不利的影响，造成施工的低效率和施工方的粗管理。
2.2 地铁土建施工技术影响较大
土建工程施工技术的不同对地铁造价的影响起着很重要的作用。如车站或区间的围护结构是采用灌注桩还是采用地下连续墙的施工技术对造价的影响很大，区间采用明挖施工或者暗挖施工或者盾构施工等不同的施工技术和方法对于造价的影响也有着很大的区别，在不同的区域采用哪种更合理的施工技术需要技术管理部门既要考虑到土建工程建设的可行性、安全性，也要多方面考虑造价方面的影响，通过技术经济指标的对比采用合理的施工技术。
2.3 缺少对市场变化的掌控
地铁土建工程的施工特点有工期长、投资大和质量要求高的三个核心目标。由于施工周期跨度大，受市场变化的影响加剧，受原材料和设施设备等资源的市场价格的变动影响，对地铁施工工程带来重大的冲击。没有按原定的合理工期完成建设工作，不但影响着项目的按时投产，还影响着项目所带来的经济效益。市场竞争激烈，地铁工程建设的预算受到原材料市场价格波动的影响，造成的贷款利息和建设费用的增加，引发费用的超概算。
2.4 技术人员素质存在差距
对于地铁等大型施工建设项目，要求高素质、高效率的技术管理人员。设计人员素质的不到位，只追求片面的产值，忽视对建筑质量的要求，在设计初期考虑的问题不全面、不成熟，都可能导致设计的变更，与施工图纸存在较大出入;预算人员素质的不到位，概算文件只能消极的反映设计方案，没有起到控制投资的关键作用。如果设计人员在利益的驱动下，做出不合理的设计方案，人为的抬高或者降低预算，可能给地铁工程的造价和投标带来巨大的弊端影响。如果在地铁项目施工中预算人员管理的不到位，导致工程的预算工作难以发挥，不能按照要求达到成本控制的效果。施工人员对地铁工程技术方面了解不高，缺乏对地铁建设的施工经验，对施工是难度系数考虑不周全，都会造成工程概算漏项，导致地铁建设不能如期完成。
2.5 设计不全面导致的重大后果
设计人员不按国家的规定标准设计，对某一设计方案缺乏了解，导致设计变更;设计工作不够深化，导致某设计方案的遗漏，引起地铁土建工程中的费用超支和地铁建筑的工程质量等问题。设计单位应专人专事，对地铁建设熟知的人员也应细致的调查和研究，严格审查，及时发现施工中的漏项，完善地铁建设。
3 施工阶段造价管理与控制
有关工程施工过程的造价管理，其建设的周期、质量水平等，都将影响工程造价;因此，强化建设项目管理，积极推广先进的工艺技术，也可节约成本。
3.1 强化施工合同管理
施工合同作为工程建设的规范性文件，其中明确规定了各方参与者在工程承包中的权利与义务，明确提出了工程招投标、工程款支付、索赔以及材料采购等各个环节的实施方式，同时也是项目参与者开展工作、强化项目管理的重要法律依据。针对招标文件中可能影响工程造价的要素、条件等，在合同中进一步完善，以更好地控制投资行为、规避投资风险;对于采取综合单价包干方式的合同，重点完善包干的方式、计价条款、计量规范等;针对可能影响工程造价水平但是难以控制的因素，尽量扩大综合单价的包干范围，以更好地优化施工组织方案，控制成本。
3.2 做好施工现场管理工作
地铁工程项目的建设过程中，应贯彻全员意识，在保障工期、质量、安全的前提下，将工程的成本控制在一定范围内，强化施工现场管理工作，确保各个环节有条不紊地进行，落实项目经济责任制度，通过主动实施新技术、新方法来控制成本，同时构建与之对应的项目成本管理制度，对强化成本、控制造价起到积极作用。
3.3 严格现场签证管理
在工程现场施工过程中，发包方、承包方的现场代表针对施工过程中出现的额外费用，由于发包方的责任所致，由承包人以书面形式向发包人提出现场签证，由发包方签字认可。针对现场签证，承包方应做好各项记录并拍照证明;尤其隐蔽工程具有一定特殊性，以及现场经济签证的复杂性，都要提高签证办理和审批程序的合理性、规范性，尤其审核签证的工程内容、工程量等，确保签证内容的真实、完整、有效。
4 竣工阶段造价管理与控制
竣工结算是地铁工程项目造价管理的最后环节，决定了造价控制的最终效果，应该从以下几方面加强管理：首先，构建完善的文件资料管理制度，及时归档并妥善保存施工资料，包括各种合同文件、技术资料等，确保其真实性、完整性，作为竣工阶段的重要依据;其次，严格按照合同的相关规定开展工作，审核工程量，包括工程合同变更、新增单价等;再次，加强对计量支付环节的重视，审查计量和支付的合理性、完整性，按照合同要求扣除相应款项;最后，做好地铁工程项目的造价后评估工作，对整体造价管理与控制进行分析、总结，积累工作经验，为后续工程提供重要参考信息，进而增强地铁工程项目的决策投资科学性，提高管理水平。
结束词
地铁土建工程的预算管控是地铁建设造价管理过程中的核心，对地铁工程造价控制有着重要意义和关键性作用。运用经济手段和技术原理，运用项目预算控制，协调项目工程的各项目标，分析并解决工程建设中经营与管理的各类问题，采取合理有效的管理对策，才能确保工程预算的管控效率，有效节约成本。采取科学的预算编制，运用科学合理的管控手段，从根本上达到预算管理的目标，使建筑企业赚得更多的利益。
参考文献：
[1]闾炜.地铁土建工程预算常见问题分析[J].商品与质量·建筑与发展，2014，（2）
[2]吕垠杰.探析地铁土建工程项目的成本管理与控制[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（7）
