一大（推荐12篇）
秉持麓山湘水之灵气，奔赴范老咏唱先忧后乐精神之故地？？岳阳，求财？谋官？不，不为索取，而是奉献。大学生到村任职，一种特殊的职务，一项全新的工作，成为100名湖南学子共同的选择。
大学生到广阔的农村大有作为，“此事具有长远的战略意义，赞成试行。”党中央号召青年才俊到祖国最艰苦最需要的地方去。所以，我们选择了基层，到基层追求别样却崇高的人生价值？？服务三农，建设社会主义新农村。
岳阳市大学生村官培训班于8月12日至15日如期举行并已圆满完成。期
间师者位尊才高，学子志坚情满，我们学到了大量实际可用的知识，同时心得不少体会颇多。一村一大
“一村一大”是国家之需要。中央决定，从今年起，用5年时间，选聘10万名优秀高校毕业生到村任职。选聘培训工作得到各级领导干部的高度重视，从省委组织部副部长郭树人到岳阳市委组织部副部长秧励，再到平江县县委和县委组织部主要领导的亲抓亲办，都一一体现了这次选聘工作的重要性。
“一村一大”这一国家战略决策关乎国家实现全面建设小康社会的大局，关乎社会主义新农村建设的智力支持，关乎民生民意，关乎我党未来执政人才科学选择的要义。
目前，三农问题是我国经济社会工作急需解决的根本问题。一村一大随着我国生产力发展水平的提高，在传统农业向现代农业，传统农村向现代社会，传统农民向现代农民转变的历史时刻，困扰三农问题的社会生产关系急待调
整。国家在资金、技术等要素上向农村倾斜，但是这些远远不够。生产要素的提供必须配以人才对这些要素的科学合理使用，激活要素，才能使新农村建设的各项因子形成合力，发生质变。正因为新农村建设缺乏青年骨干人才，“一村一大”恰利于培养造就有知识、有文化的基层建设带头人。
中国共产党人始终没有忘记人民是国家的主人，国家的一切权利是人民赋予的，身为人民公仆坚决做到全心全意为人民服务。在革命和建设一线培养锻炼干部是我党保持党群血肉联系，保持政治本色，保持先进性的优良传统。“一村一大”，让青年才子在扎根基层，服务三农的过程中增强干事能力，了解国情，体察民心，关注民生，成长为与人民群众有深厚感情的党政干部后备人才，这是符合规律性的。
“一村一大”是个人之抉择。大学毕业，离开象牙塔，选择去一所高级中学任一名政治教师还是响应国家号召到基
层干事创业，曾是左右过我个人心绪的难题。理清思路，辨清方向，通过对人生价值的抉择以及对个人心性的全面批判，对未来的设计，在亲人的支持下，师友的关注中，我选择了大学生村官这条充满挑战的人生特殊之路。
铭记胡总书记对青年大学生的要求，要坚定理想信念，勤奋刻苦学习，勇于艰苦创业，培养高尚品德，成长为国家有用之才，不负祖国期望。农村虽然艰苦，却能磨炼个人意志。这里远离亲友，清贫寂寞，交流可能不通畅，工作繁杂而又不获他人理解，这对刚刚走出校园的大学生是一个不小的挑战，往后还会有一些更复杂未知的困难。
新“上山下乡”，知识青年到农村去，大浪淘沙，经受风雨历练，青春无悔，他日方可挑起大梁。所以我们要坚守理想，决不放弃。
时任上海军管会文艺处美术室主任的沈之瑜和宣传部干部杨重光接受了这一任务。沈之瑜在原一大代表周佛海所著的《往矣集》中发现了一段有关中共“一大”的描述, 说“我和毛泽东等三四人, 住在贝勒路附近的博文女校楼上……在贝勒路 (今黄陂南路) 李汉俊家, 每晚开会。”不久, 正在坐牢的周佛海的妻子杨淑慧被放出来, 协助他们工作。
杨淑慧首先带沈、杨二人去环龙路 (今南昌路) 铭德里2号陈独秀原来的住家, 这里原名老渔阳里2号, 是一幢两上两下的石库门弄堂房子, 1919年, 陈独秀由北京搬来居住, 他的寓所成了革命者的中心场所。1920年6月, 楼下客厅内《新青年》编辑部, 成了中国共产党上海发起组的诞生之地。1921年6月初, 上海发起组与刚抵达的共产国际代表马林和尼柯尔斯基商谈后, 认为建党的条件已经成熟, 决定召开党的代表会议, 陈独秀时在广州, 他也认为不受中国政府管辖, 环境相对宽松的上海法租界是开会的适宜地点。
这里虽不是要找的主要目标, 但也是一个重要的革命遗址。接着杨重光在原白尔路 (今太仓路127号) 找到了博文女校旧址, 这是一幢镶嵌着红砖的青砖二层楼房, 据载, 一大代表李达的妻子王会悟与博文女校的校长黄绍兰很熟, 大会组委托王会悟借口北京大学暑期旅行团要借此住宿, 租了博文女校楼上的3间房, 于是这里成为中共“一大”代表临时宿舍。陈潭秋回忆说:“1921年7月的下半月, 在上海法租界蒲柏路的女子学校突然来了九个客人……大会开幕就在上面所说的校内举行的, 而大会本身的工作则在李汉俊的家里进行。……”。因此, 博文女校也算是中共“一大”会址之一。
沈之瑜和杨淑慧后去黄陂南路踏看, 由于这一带建筑的外观已面目全非, 杨淑慧花了不少时间才认定“一大”会址就在望志路106号 (今兴业路76号) 。经过调查, 106号和108号的最早的住户是李书城、李汉俊兄弟俩, 它与并排相连的五幢房屋和后排四幢房屋通过过街楼相连在一起, 成为树德里, 前门开在兴业路, 后门通往黄陂南路。
原来, 当时马林和尼柯尔斯基也参加了“一大”会议, 两个外国人来往女校不方便, 李汉俊的哥哥李书城对从事革命活动的弟弟李汉俊很支持, 而这里又设有李汉俊同陈望道等人共同创办的《新时代丛书》社通讯处, 人员进出、集议不会引起怀疑, 于是正式会议的会址就定在了李书城家。1921年7月23日, 中国共产党第一次全国代表大会即在此客厅举行。
1951年5月, 杨重光带了兴业路“一大”会址、《新青年》编辑部、博文女校旧址照片送中央领导同志审核, 毛主席和董必武及已任农业部部长的李书城基本表示认同。为了进一步确认, 中央又委托时任湖南大学校长的李达实地核实。李达对找到的会址没有异议, 只说会场是布置在楼上的。1951年10月市委通知:“一大”会址、老渔阳里2号及博文女校三处成立纪念馆, 1952年成立了以夏衍同志为首的上海革命纪念馆管理委员会。
1952年7月1日, “一大”会址经初步修缮后, 作有限制的内部开放。以后包惠僧、李书城夫人薛文淑及董必武先后来到纪念馆, 介绍了当年房间的布局, 并认为会议室应该布置在楼下。
1954年12月, 中央宣传部领导视察过后给出意见, 认为一馆只需要恢复会场, 二馆和三馆的意义没有那么重要, 可以闭馆, 作为内部党史研究用途。
雅鲁藏布江大峡谷坐落在“世界屋脊”青藏高原，以西藏东南米林县的派区为入口，至巴昔卡，并围绕珠穆朗玛峰东侧最高峰——南迦巴瓦峰(7782米)形成奇特的马蹄型大拐弯。中国科学工作者多次深入峡谷探险考察，获取了大量第一手资料：峡谷长496．3公里，平均深度5000米左右，最深处达5382米，远远超过曾使美国人为之骄傲并认为是世界上最长的科罗拉多大峡谷(长440公里)，和原来以为是世界上最深的秘鲁科尔卡大峡谷(深3200米)。
据首次带队徒步穿越雅鲁藏布江大峡谷的中国科学院教授杨逸畴介绍说，这条大峡谷上有以南迦巴瓦峰为首的冰雪世界，下有雅鲁藏布江的巨流，神山与奇水的鬼斧神工，造就了一片壮观的风景线。
这条风景线是一片白色的世界，分布着全国乃至全世界仅有的珍稀冰川类型，这里的高山区几乎随时随地可看到雪崩。山谷里，雪白的冰川游弋于绿色的森林之中，随着蜿蜒曲折的谷地起伏，形成为巨大的冰瀑布。峡谷经过的墨脱县，曾在1950年发生过一次8．5级的大地震，将一条足有10多公里长名叫则隆弄的冰川震裂成6段，在谷地内左冲右突，末段冰川碾过一个小村庄，将它夷为平地，其后又跃入雅鲁藏布江，造成上游水阻成湖，下游干涸能捉鱼，不久冰坝溃决，洪水滔天又酿成水灾。至今，这些巨大冰川断段依然存于谷底。这种奇特的自然生态景观，其壮观和气势令人震撼。
这里还是一片绿色世界。南来的印度洋水汽通过大峡谷进入青藏高原，充足的水分和热量使这里成为高寒荒漠中的一片绿洲。从谷地的常绿季风雨林带到坡项的永久冰雪带，这里有世界上最完整的8个山地垂直生态系统带。它们浓缩于一起，既有滴翠的芭蕉、重枝叠叶的树冠、火红的杜鹃、明丽的草甸等，还有林麝、雪豹、扁手蛙、眼镜王蛇、树蕨、冷杉、高山松等各类珍稀物种。深入其间，便会感受到一种“一山有四季，十里不同天”的境界，并欣赏到“菜花金黄映雪山，葱笼林海舞银蛇”的奇秀美景。
如今，大峡谷核心地区仍是无人区，仅在墨脱县居住着门巴和珞巴族人。他们长年与世隔绝，仍以涌索、藤网桥和独木船等为主要交通工具；原始的生产方式，如刀耕火种、弓箭狩猎、甚至结绳记事，在那里依旧存在。如今，雅鲁藏布江大峡谷正以其独特的地貌和丰富奇特的自然景观被人称之为“地球上最后的神秘之地”。
高逸凡 朱依滢
寒假里，我们参观了位于新天地的一大会址。驻足而立，扇形拱门的那一边，混杂着那个世纪的艰苦、那个世纪的梦想与那个世纪的气味……
到目的地的时候我完全被那里的环境给吸引了，那些房子并不是高楼耸立，石库门式样建筑，外墙青红砖交错，镶嵌白色粉线，门楣有矾红色雕花，黑漆大门上配铜环，门框围以米黄色石条，显的格外的气派。我们就有序的进入了纪念馆里面，宽敞的大厅中挂着一枚党旗加上周围的洁净的花岗岩地板与花草的衬托显的格外的庄重，鲜红的党旗像一片火焰般布满了我的双眼，感觉是那样的神圣和高尚。引导员带我们上楼参观了纪念馆，在里面反映了中国共产党的艰难历程，同时也反映出了中国共产党的伟大与光荣。一大会址中展出的实物，从泛黄的报纸到保存完好的旧照，以及先辈穿过的旧外套无不让我们沉思和感慨。
空气因为历史的重负而变得凝重而肃穆，在这里，每一位参观者都放慢脚步，眼眸中都饱含着追思和敬仰。用心去体会，去品味，一件件展品中所铭刻的光荣与辉煌。
自1840年英国发动了侵略中国的鸦片战争以后，西方资本主义列强接踵而至，中国逐步沦为半殖民地半封建社会。中国人民为了推翻帝国蛀牙和封建主义的统治，实现国家的独立和人民的自由，进行了长期的艰苦奋斗和英勇斗争，从鸦片战争起，中间经过了中国和英法联军的战争，太平天国运动、中法战争、中日战争、戊戌维新、义和团运动，直到辛亥革命，斗争从未间断，但上述这些斗争最后都失败了。中国旧民主主义革命的历史证明，农民阶级，小资产阶级，资产阶级都不能领导反帝反封建的民主革命取得胜利。领导这一革命的历史责任，必然落到中国新兴的无产阶级及其政党的肩上。
国有企业“三重一大”制度实施办法（讨论稿）
为贯彻落实中央关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（以下简称“三重一大”制度），推动民主科学决策，根据上级有关规定，结合集团公司实际，制定本实施办法。
一、原则
领导班子集体决策“三重一大”事项，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的方针，坚持以下原则：
（一）科学决策。深入贯彻科学发展观，坚持实事求是，运用科学方法，使决策符合经济、行业及企业发展规律，符合又好又快的发展要求。
（二）民主决策。坚持集体领导，充分发扬民主，集中集体智慧，防止个人或少数人说了算。
（三）依法决策。重大决策必须符合党的路线方针政策和国家法律法规，符合公司相关制度，严格按规定的权限和程序进行。
二、“三重一大”事项的主要内容
（一）重大事项
凡涉及集团公司和各企业改革、发展和稳定，关系全体干部职工切身利益的重大问题，均属于重大事项的范围，主要包括：
1、党和国家的路线、方针、政策，上级有关会议和文件精神的贯彻和落实；
2、企业发展方向、经营方针，中长期发展规划、风险管理等重大战略管理事项；生产经营计划、企业工作报告，财务预算、决算，投资、担保、从事高风险经营等重大生产经营管理事项；基础设施等各种资源的配置和重大调整；对外合作和交流事项；无形资产的授权使用；重大人身伤亡、责任事故、突发事件的处理；
3、企业改制重组、兼并、破产、合并、分立、解散或者变更公司，国（境）外注册公司、投资参股、重大收购或购买上市公司股票，国有产权转让等重大资本运营管理事项;资产损失核销、重大资产处置、国有产权变动、利润分配和弥补亏损、增加和减少注册资本、缴纳国家税费和国有资本收益等重大资产（产权）管理事项；
4、集团公司及重要企业机构设置、调整及人员编制；内部机构设置、职能调整、企业薪酬分配，规章制度的制定、修改和废除；向上级推荐各种荣誉称号和集团公司各种荣誉称号的授予和奖惩事项；以及涉及职工重大切身利益等重大利益调整事项；
5、党的建设、社会主义精神文明建设和思想政治工作的重大问题；干部职工队伍建设、党风建设、惩防体系建设工作中的重大问题；所投资企业党政领导班子建设；
6、集团公司党组、领导班子认为应当集体研究决定的其他重要问题。
（二）重要人事任免
1、管理权限内领导干部的任免、奖惩及相关处理；
2、后备干部的推荐和选拔；
3、部门以上及相当职别干部招聘。
（三）重要项目
1、投资计划和融资、担保项目;计划外追加投资项目。
2、重大、关键性的设备引进和重要物资设备购置等重大招投标管理项目；重大工程承发包项目,以及其他重大项目的安排。
3、应当向国资委和各企业应向集团公司报告的重大投资管理事项。
（四）、大额度资金的使用
1、计划的大额度资金使用；较大额度预算外资金使用；
2、较大额度的非生产性资金使用，以及重大捐赠、赞助；
3、其他大额度资金使用
三、集体决策的机制和程序
（一）集体决策机制和分工
集团公司实行董事会下的总经理负责制，党组是集团公司领导核心。董事会、党组、总经理分别按相关制度和议事规则进行决策。各企业依据各自的管理体制制定相关决策制度，保证党组织参与决策、带头执行、有效监督，发挥政治核心作用，保证决策层、经营层发挥好各自的作用。
（二）民主决策程序
1、依照国家法律、法规，集团公司及各企业的管理规定，凡属“三重一大”事项，在提交相关会议决策之前，要经过必要的民主程序论证。
2、应交职代会审议通过的重要事项，在相关会议决策之前要提交职代会审议通过。
3、管理权限内干部的任免，在相关会议之前，要严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》及相关规定中的程序执行。
4、其他“三重一大”事项，在相关会议决策之前，要依照法律法规和有关规定的程序，广泛调查研究，充分听取干部职工和专家意见，深入进行论证和协调，提交相应的报告。
四、集体决策机构议事规则
（一）认真贯彻民主集中制原则，严格按照董事会、党组会、总经理办公会及各企业相关议事规则，充分听取与会人员意见，确保决策的科学化、民主化、制度化。
（二）凡需董事会、党组会、总经理办公会议及企业相关会议决策的事项，任何人不得以任何其他形式替代。
（三）相关决策会议出席人数达到或超过应出席人数的1/2，会议表决有效。如有重大议题或重要人事任免，出席人数需达到或超过应出席人数的2/3，会议方可举行。总经理办公会出席人数达到或超过应出席人数的1/2，方可举行。
（四）会议在讨论有关议题和工作时，应首先由主管同志报告情况，其他同志未受委托不得越权代替。
（五）会议严格按照预定议题进行，一般不临时动议议题或表决事项，特别是不能临时动议重大议题或重要人事任免事项。
（六）集体决策议决事项，一般采取表决制，坚持少数服从多数的原则。出席会议的正式成员有表决权。会议表决事项，以赞成人数超过应到会人数的1/2为通过，重大议题或重要人事任免事项，采取票决制，以赞成票超过应到会人数的2/3为通过。对于带有实质性的有争议事项，如无时限要求，一般应推迟议决，重新调研，待意见成熟后，再提交会议议决。特殊情况下总经理有权做最后决定，但上报时应予说明并在事后向参会人员通报。
（七）经相关会议做出的决策，如需再次上会复议，必须有公司领导1人以上动议，并在会前征得2/3以上应出席会议同志的同意，否则不得复议。
（八）在讨论与本人及家属有关的议题时，本人应主动回避。
（九）会议决定的事项，应明确落实部门和责任人。
（十）对尚未正式公布的会议决策和需保密的会议内容，与会人员不得外泄，泄密者按有关规定追究责任。
（十一）“三重一大”事项决策的情况，包括决策参与人、决策事项、决策过程、决策结论等，要以会议通知、记录、纪要、决定等形式留下文字性资料，并存档备查。
五、“三重一大”事项决策的实施
（一）分工组织实施
董事会决定的事项，由总经理负责组织落实；党组（委）会决定的事项，由党组（委）成员或职能部门按照工作分工组织实施；总经理办公会决定的事项，由领导班子成员或相关职能部门按照分工组织实施；任何组织和个人不得擅自改变决策事项或拒绝执行。
（二）加强监督检查
董事会、党组（委）会、总经理办公会决定的事项，分别由董事会办公室、党组（委）办公室、办公厅（室）负责催办，并及时将落实情况向相关领导汇报，纪检监察部及其他有监督职能的部门根据职责权限对决策执行情况进行监督检查，发现问题，及时报告，提出纠正建议。
领导班子对执行集体决策“三重一大”制度情况每年进行一次自查。“三重一大”集体决策制度执行情况，应作为党员领导干部民主生活会、职工代表大会领导班子成员述职述廉和厂务公开的内容，定期进行检查报告。
六、责任追究
（一）违反“三重一大”集体决策制度，造成决策失误，党政主要领导按职责应负相应主要责任。
（二）违反“三重一大”集体决策制度，有下列情形之一的，区分不同情况对主要领导和直接责任者进行责任追究。
1、未经集体讨论，个人或少数人擅自决定重大问题，没有造成严重后果和较大影响的，进行诫勉谈话或通报批评，责令纠正错误并写出书面检查；造成较大经济损失和较大影响的，进行通报批评，给予责令辞职、免职等组织处理或纪律处分；造成重大经济损失和恶劣影响的，立即免职，并按有关规定给予纪律处分和追究经济责任。对责任范围内发生的问题进行掩盖、袒护或者授意、指使下属人员弄虚作假、隐瞒不报的，要从重或加重处理。未经集体讨论的干部任免决定无效。
2、违反程序决策重大问题，没有造成严重后果和较大影响的，进行诫勉谈话或通报批评；造成较大经济损失和较大影响的，进行通报批评，给予责令辞职、免职等组织处理或纪律处分；造成重大经济损失和恶劣影响的，立即免职，并按有关规定给予纪律处分和追究经济责任。
3、采取化整为零等方式故意规避制度规定，没有造成严重后果和较大影响的，进行诫勉谈话或通报批评，责令纠正错误并写出书面检查；造成较大经济损失和较大影响的，进行通报批评，给予责令辞职、免职等组织处理或纪律处分；造成重大经济损失和恶劣影响的，立即免职，并按有关规定给予纪律处分和追究经济责任。
4、不经集体复议擅自改变重大问题集体决定，未造成严重后果和较大影响的，进行诫勉谈话或通报批评，责令纠正错误决定并写出书面检查；造成较大经济损失和较大影响的，进行通报批评，给予责令辞职、免职等组织处理或纪律处分；造成重大经济损失和恶劣影响的，立即免职，并按有关规定给予纪律处分和追究经济责任。不经集体复议，擅自改变集体决定作出的干部任免决定无效。
5、决策执行负责人不作为，未造成严重后果和较大影响的，进行诫勉谈话或通报批评；造成较大经济损失和较大影响的，进行通报批评，给予责令辞职、免职等组织处理或纪律处分；造成重大经济损失和恶劣影响的，立即免职，并按有关规定给予纪律处分和追究经济责任。
6、违反集体决策制度，涉嫌犯罪的，移交司法机关处理。
七、各单位应根据以上实施办法在相应的制度中明确具体细则，使“三重一大”制度落到实处。
（试行）
为贯彻落实通辽市农电公司《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作意见》和《关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用(以下简称“三重一大”)，必须经集体讨论作出决定”的规定》要求，根据东北电网公司贯彻落实“三重一大”规定实施办法，为进一步推进政务公开、民主决策的进程，完善领导班子的议事和决策机制。本着民主、规范、科学、高效的原则，结合我局实际，制订本实施办法。
一、基本原则
（一）民主集中制原则。凡属“三重一大”决策事项，都必须按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，经过集体讨论决定。
（二）科学高效原则。凡属“三重一大”决策事项，在集体决策之前必须经过民主程序，加强调查研究，广泛听取意见，充分进行论证，实行科学决策，并提高决策效率。
（三）依法依纪原则。在“三重一大”事项决策时，必须遵循党和国家的法律法规、方针政策以及我局的有关规定，并按照职责和权限进行决策。
（四）接受监督原则。坚持集体领导和个人分工负责相结合，“三重一大”事项在集体决策之后，各分管领导应认真履行分管职责，积极落实集体决策的各有关事项，并自觉接受上级组织和干部职工的监督。
（五）责任追究原则。坚持谁决策、谁负责，责任与过错相适应，实行责任追究，确保权力正确行使、决策正确贯彻执行，防止权力失控、决策失误、行为失范。
二、事项范围
（一）“重大事项决策”事项
1、贯彻上级重大决定、重要指标、重要工作部署的意见和措施，呈报上级有关单位和政府有关部门的重要请示和报告；
2、重大改革、发展、稳定的思路和举措，企业发展方向、经营方针、中长期发展规划等重大战略管理事项；
3、资产损失核销、重大资产处置事项；
4、生产经营计划、综合计划、工作报告，财务预算、决算，重大技术改造、技术引进方案，单位业绩考核方案，以及组织机构调整和内部管理机构设置、职能调整等重大人事、生产经营管理事项；
5、多经企业改制重组、兼并、破产、合并、分立、解散或者变更公司，投资参股、重大收购，产权转让、重要资产出租以及特殊情况下的贷款担保等重大资本运营管理事项；
6、劳动用工、工资制度、薪酬分配和所属单位经营者的收入以及职工公积金、企业年金、医疗保险、养老保险等涉及职工切身利益的重大方案的制定、调整、实施；
7、重要管理办法、规定等规章制度的制定、修改、废除；
8、安全生产领域、电网建设、经营管理、优质服务、电网调度等方面的重大问题。违纪、重大的人身伤亡、突发事件、法律经济纠纷以及涉及影响我局稳定等重大事件的处理；
9、重大合同谈判方案、采购策略以及涉及合同金额发生重大变动的竞争性合同谈判事项；
10、党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、干部人才队伍建设的中长期规划、计划及实施方案；
11、其他有关我局全局性、方向性、战略性的重大事项。
（二）“重要干部任免”事项
1、党管干部、党管人才在企业的实现形式；
2、对本部中层以上经营管理人员（包括重大项目负责人和重要管理岗位人员），以及所属二级单位班子成员的选聘、任免；
3、后备干部的管理；
4、涉及本部中层以上经营管理人员以及所属二级单位班子成员的重要奖惩；
5、其他干部管理的重要事项。
（三）“重要项目安排”事项
1、大中型基建项目、小型基建项目100万元及以上或800平方米及以上、农网完善项目、技改项目500KV 100万元及以上和220KV及以下100万元及以上、科技项目30万元及以上、信息及电力二次系统项目100万元及以上的计划安排；
2、大修项目：500 KV输变电设备单项费用总额50万元及以上，220 KV及以下输、变、配电设备单项费用总额50万元及以上，信息系统、电能计量装置、站所自动化系统、调度自动化系统、继电保护及安全自动装置、电力通信系统等设备单项费用总额 30 万元及以上的计划安排；
3、非生产性项目的计划安排以及调整方案；
4、基层农电局重大项目根据通辽市农电局印发的《通辽市农电系统重大项目报审规定》和《通辽市农电系统小型基本建设项目管理规定》等有关规定办理。
5、其他重大项目的安排。
（四）“大额度资金使用”事项
1、财务收支预算方案、预算调整方案；
2、多经企业对外股权投资、委托贷款、对外担保事项；
3、一次性5万元及以上的对外捐赠及赞助事项；
4、单件原值在100万元及以上或净值在50万元及以上的固定资产转让；
5、单件净值在50万元及以上的资产报废；
6、其他大额度资金使用。
三、方式程序
（一）决策方式
集体讨论决定“三重一大”事项，应根据不同内容、不同情况选择讨论决定的方式。主要方式有：党委会、党政联席会等，并形成会议纪要。“三重一大”事项决策分别按照我局党委（党组）议事规则、党政联席会议议事规则、我局工作规则以及相配套的有关制度执行。需经职工代表大会讨论通过的事项，按照我局职工代表大会相关规定执行。党政主要负责人如无特殊情况应同时参与讨论和决策，其他成员应根据规定参加会议。与会人员应根据党委（党组）议事规则、党政联席会议议事规则、我局工作规则等参与讨论或参加决策。常规的工程项目、非招标物资采购按照《非招标物资采购管理办法》有关规定执行，由我局非招标物资采购领导小组讨论决定。
（二）决策程序
1、关于“重大事项”的决策程序
（1）有关职能部门根据上级指示和工作要求，提出需要研究决定的事项。（2）分管领导召集有关职能部门进行初步审核或组织专家论证，提出可行性论证方案和推荐意见。
（3）经党政主要负责人同意，确定需要讨论决策的议题。（4）提交会议讨论决定。
2、关于“重要干部任免”的决策程序（1）考察 成立考察组；
制定民主测评、民主推荐及考察工作方案； 同有关单位主要领导沟通情况，征求意见；
召开民主测评、推荐大会，说明测评推荐的标准和原则，公布推荐职务、任职条件、推荐范围，提出有关要求；
设立填票席，填写测评、推荐票，进行民主测评和民主推荐； 通过个别谈话的方式，进行推荐和考核；
对不同职务层次人员的测评、推荐票分别进行统计，综合分析；
通过实地调查、查阅档案和有关资料、走访有关部门等方式，广泛了解情况，对推荐人选进行考察；
对拟提拔任用或重要岗位交流的干部要听取纪检监察部门意见，对需要进行经济责任审计的，应当委托审计部门按照有关规定进行审计； 考察组根据考察情况，形成干部个人考察材料，研究提出调整任用意见，报党委（党组）。
（2）讨论决定
由干部人事部门负责人逐一介绍领导职务拟任免人选的提名、推荐、考察情况及任免理由等情况；
党委（党组）、党政班子成员进行充分讨论；
党委（党组）、党政班子应到会领导成员超过半数同意形成决定。（3）任职
党委（党组）、行政作出任用决定或提出推荐意见； 在一定范围内进行领导干部任前公示； 征求有关协管方意见； 办理任职文件；
进行任职前谈话和任职前廉政谈话； 宣布任职。
3、关于“重要项目安排”和“大额度资金使用”的决策程序（1）上报东北公司的计划及预算
我局财务部门根据东北电网公司预算编制通知向相关单位下达下一计划及预算的编制原则、要求；
我局相关单位按照编制要求编制计划和预算，报有关责任部门审查； 我局各有关责任部门提出各项业务计划，经财务部门会签，分管领导审核，经局长同意后，报东北电网公司审批。
（2）局自行安排的计划及预算
我局财务部门向局属各单位下达下一成本费用预算的编制原则、要求； 我局所属单位按照编制要求编制费用预算，报财务部门审查； 财务部门根据东北电网公司预算定额对局属单位提供的预算进行综合平衡，提出预算草案，经总会计师审查同意后，报局长审核；
财务部门根据局长的审查意见对预算草案进行修改完善； 财务部门将审查通过的预算草案报局党政联席会议审查批准。（3）预算外支出
严格控制预算外支出，对于未纳入预算但确需发生的支出，一律由有关职能部门提出申请，经财务处审核，由局分管领导审查，报局主要领导审定。
4、“三重一大”事项所规定的资金额度以下的事项，按照我局相应的规定和管理审批程序办理。
四、监督检查
（一）切实加强对“三重一大”集体决策制度执行情况的监督检查。我局每年要对“三重一大”集体决策制度执行情况开展一次自检，并按上级有关规定进行报告。领导班子贯彻执行情况列入班子民主生活会和述职述廉的重要内容。
（二）我局要对领导班子决策的“三重一大”事项建立督查制度。办公室负责跟踪督办决策的执行情况，并向班子主要负责人和领导班子报告，监察室负责对执行结果做好严格评估和监督，并做好意见反馈和备案工作。
（三）我局要建立执行“三重一大”规定的督查制度。纪委监察室、审计部要通过抽查、重大项目跟踪检查、效能监察、定期和不定期审计、领导干部离任审计、审计等方式，对我局“三重一大”集体决策制度执行情况进行监督检查，并将检查结果向党政主要负责人和领导班子报告。要把贯彻民主集中制原则，特别是执行“三重一大”制度的情况列入对各单位创建“四好”领导班子建设、落实党风廉政建设责任制以及对领导人员绩效考核的具体内容。
五、责任追究
（一）对不经集体讨论，由个人或少数人决定“三重一大”事项的，或拒不执行或擅自改变集体决策的，无论是否造成失误，都要按照有关规定追究相关责任人的责任。
（二）领导班子决策失误造成严重后果的，应在查明情况、分清责任的基础上，分别追究领导班子成员的相关责任。
（三）责任追究的方式：责令检查、诫勉谈话、通报批评、经济处罚、引咎辞职、责令辞职、免职、给予党纪政纪处分、移送司法机关处理等。
六、附 则
（一）本实施办法由纪委负责解释。
巴西粮棉作物、咖啡和甘蔗种植面积从2006年6 880万hm2增加到2011年的8 170万hm2, 增长19%。同期, 巴西农药使用量从48万t增长到82万多t。这就意味着, 巴西平均1 hm2农田的农药使用量从2005年的7 kg增长到2011年的10 kg, 增长幅度约为43%。
在巴西农药市场上, 销售量最大的是除草剂, 而销售量增长最快的则是杀菌剂。2006年, 巴西杀菌剂销售量仅为5.6万t, 2011年达到17.4万t, 增长3倍多。同期, 杀虫剂从9万多t增长到17万t, 增长84%。除草剂销售量从27.9万t增长到40万t, 增长44%。
老婆大人是家里独生女，脾气与某知名品牌包包一样可爱，有时想想丈母娘能将她拉扯大也实属不易。贴心小棉袄啊、掌上明珠啊有木有？一朝拱手相送给了咱，令咱有了一个完整的家，开始了一段全新的生活，也算是给了咱第二次生命，恩同再造啊，您说是不？所以咱一直坚持思想上要对丈母娘孝顺，给予其亲妈一样的待遇，行动上，只要闲暇无事就去拉拉家常、蹭吃蹭喝，尽尽做半子的义务。
丈母娘是面食达人，二十分钟就能从无到有让全家吃上馅饼，并且酷爱逛大集，北京郊县的所有大集门清，一到周末就拉上全家杀过去连吃带玩，不亦乐乎。
话说中秋节前，丈母娘听闻第十届农交会要回北京开了，比我这个当记者的还兴奋，早早就从我这预定下门票，打听好日程，一副磨刀霍霍向猪羊的架势。农交会28号开幕，三天下来，我闷头跑我的采访任务，她们居然也连续两天跑去采购，云南宾川咖啡、西藏牦牛肉干、新疆博湖雪鲫、山西平遥油茶、黑龙江生态大米等等装了满满几大兜子回来，但是丈母娘好像并不满意，心情有些郁闷。
一问才知道，原来是因为今年的农交会没有同往年一样设置专门的销售区，加上展示面积紧张，参展的很多企业都没有带来富余的产品，展会前两天都只展不卖，所以很多被丈母娘看上的东西最终都没能买到手，特别是浙江宁波“大洋世家”品牌的一种鱼松，人家当展品用死活也不肯卖，说了半天好话也没用，令丈母娘至今耿耿于怀。
还有一点就是全国农业展览馆地处京城东三环繁华地区，开车和停车都十分不便，例如28号那天我4点钟离开展会，5点就到家了，而她们3点钟离开却因为堵车6点半才到家。另一方面，如果不选择开车而乘地铁的话，交通是方便了，但像大米这样比较沉重的东西就没办法多买了，对于像丈母娘这样的农交会超级粉丝来说，还真是一种艰难的选择。
既然这么麻烦为什么29号又跑去了呢？其实咖啡、牛肉干、油茶、大米这些东西在北京市场上不都有吗？为什么非要跑到农交会上买呢？丈母娘给我的答案是：有是有，但很难买到这么地道的！农交会上的产品质量好、货真价实！
好一句货真价实！让我深感震撼。丈母娘对农交会的认同充分反映出普通百姓对于食品安全的关心和对于无公害、绿色、有机农产品的厚爱。近年来，各类民间展会在京城接连出现，凭着物美价廉着实吸引了不少市民的眼球。然而很多展会的门槛太低，不少“捞一票就走人”流动展商在展销会上打着“亏本甩卖”的旗号公然售假。记者在市区某体育馆的展会上就见识过三百元一件的意大利皮衣和用淀粉制作的冬虫夏草。而农交会作为政府主导的专业型展览会，对参展商有严格的要求，设置了较高的“绿色门槛”，展会不仅追求经济效益更注重社会效益，重点放在对于我国农业发展成就的展示和对于现代农业发展方向的引导上。在山东济南、吉林长春、河南郑州、四川成都举办的四届农交会，更因其有显著的经济效益并能衍生出来提高城市知名度、扩大对外交流等作用而备受瞩目。
为进一步推进和规范重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用（简称“三重一大”）集体决策制度，提高领导班子科学决策、民主决策和依法决策的水平，防范集体决策风险，促进廉政建设，结合我局实际，制定“三重一大”集体决策制度。
一、“三重一大”集体决策原则
1.坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则；
2.坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则； 3.坚持科学、民主、依纪依法、集体决策的原则。
二、“三重一大”集体决策范围
（一）重大事项决策
1.贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规以及上级重大决策、重要部署、重要会议、重要指示精神等方面的重大事项。并结合实际研究提出贯彻落实的意见、建议和措施；
2.涉及全局性的机制、体制、制度改革方面的重大事项； 3.中长期发展规划编制、工作计划（要点）等重大事项以及有关工作的重要部署；
4.经费财政（财务）预算的编制、调整、资金安排使用等问题；
5.市级各类专项资金、项目安排和下达；
6.涉及全局性稳定的重大事件处理、重要信访矛盾化解、重大事故处理和重要突发事件应急处置等方面的重大事项；
7.工作报告；
8.需要下发或颁布的有关全局性的重要文件、重要规章制度；
9.干部队伍和领导班子建设的重大事项；
10.其他在经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设、党风廉政建设等涉及全局性的需要集体决策的重要事项。
(二）重要干部任免
由局党组管理的干部的推荐、提名、录用、任免、调动、交流、考核、解聘、表彰、奖励、处分和后备干部人选、职工待遇等事项。
（三）重要项目安排
1.土地出让、土地供应、规划调整、土地收储、矿产资源配置、矿业权审批、土地开发整治、地质灾害防治项目申报、评审，测绘资质审核上报等工作；
2.其它需要领导班子集体研究决定的重大项目和重大事项。
（四）大额度资金的使用
1.单位购买大宗办公用品计划与使用； 2.大型活动预算与开支；
3.需纳入政府采购和招投标的方案与支出；
4.其他需要领导班子集体研究决定的大额资金的使用。
三、“三重一大”集体决策程序
凡属“三重一大”事项，除遇到重大突发事件和紧急情况外，应由局领导班子以会议形式集体讨论决定，不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。局领导班子决策“三重一大”事项，要做到规范化、制度化、程序化，以保证决策过程的科学民主和结果的公正合理。
（一）酝酿阶段
1.充分征求意见。决策“三重一大”事项，前期应进行广泛深入的调查研究，充分听取各方面意见。对专业性、技术性较强的事项，应进行专家提议、技术咨询、决策评估和综合论证；对与人民群众利益密切相关的事项，应向社会广泛征求意见；选拔任用干部要严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，对确定的考察对象，应事先征求局纪检组意见；按规定需进行民主协商或听取人大、政协、民主党派、群众团体等意见、建议的，应事先履行有关程序。2.适当进行酝酿。决策“三重一大”事项前，班子成员可通过适当形式进行酝酿，但不得作出决定或影响集体决策。内容涉及多个部门的，应事先做好沟通协调；未协调或经协调仍存在较大分歧的，不得提交局领导班子会议讨论。3.按照程序提议。提请局领导班子会议决策的“三重一大”事项，需经分管负责人同意后，提前报领导班子主要负责人确定。除遇重大突发事件和紧急情况外，不得临时动议。4.做好相关准备。分管领导组织有关科室应在局领导班子会议召开前，向局办公室提交议题，并将会议材料提前送达参会人员。
（二）决策阶段
1.保证出席人数。局领导班子决策“三重一大”事项，必须有三分之二以上成员出席，方能召开会议。纪检组长缺席的，会议原则上不得决策“三重一大”事项。
2.充分发表意见。审议“三重一大”事项，应由分管负责人作简要说明；讨论时，对有关决策建议，班子成员应逐个表态；因故未到会的，可用书面形式在会上表达。局领导班子主要负责人或主持会议的其他负责人要在听取其他成员的意见后再发表自己的意见，最后集中多数人的正确意见。
3.逐项作出决策。对多个“三重一大”事项，会议应逐一表决。对“三重一大”事项，必须经应到会成员半数以上同意，方可形成决定；发现有重大问题尚不清楚的，应暂缓决策；分歧较大的，可请求上级组织裁决。表决应按照少数服从多数的原则，根据不同议题内容，分别采取口头、举手、无记名投票等方式进行。应指定专人负责会议记录，并整理会议纪要。会议文件及有关讨论情况应如实记录，存档备查。
（三）执行阶段
1.分工组织落实。经局领导班子决策的“三重一大”事项，应由班子成员按职责分工组织实施；遇有职责分工交叉的，应明确一名班子成员牵头。
2.严格执行决策。局班子成员不得擅自改变集体决策。如有不同意见，可以声明保留，或者按组织程序向上级主管部门提出；但在集体未改变原决策作出新的决策前，应无条件执行。
3.加强督查反馈。要建立健全决策督查制度，对“三重一大”事项决策的执行情况，要进行跟踪督查，并及时向局领导班子及其主要负责人报告。
四、“三重一大”集体决策风险防控措施
（一）落实“三重一大”事项分工责任制
对“三重一大”事项的贯彻落实，要实行分工责任制。即局党组书记对本局执行“三重一大”事项工作负总责，亲自抓，分管领导具体抓，办公室、监察室等协调配合，其它科室共同参与的组织机制。“三重一大”事项决策后，由领导班子成员按分工和职责组织实施。
（二）加强“三重一大”事项的监督管理
局“三重一大”事项决策会议的相关情况（保密内容除外），定期在网上发布，自觉接受群众监督。“三重一大”事项的监督工作由纪检组牵头，相关科室配合，共同承办监督工作的组织、协调及检查等相关工作。由纪检组负责对局党组会决策的“三重一大”事项的执行情况进行检查，并定期将监督检查结果报送局党组。
（三）实施“三重一大”事项责任追究制度
中国共产党的诞生
中共一大即中国共产党第一次全国代表大会，1921年7月23日在上海召开，标志着中国共产党的正式成立。出席会议的有各地共产党小组推举的12名代表和陈独秀的代表包惠僧，共产国际代表马林、尼科尔斯基列席了会议。大会讨论了当时的政治形势、党的基本任务、党的组织原则的问题，通过了中国共产党的第一个纲领。大会选举了党的中央领导机关——中央局，陈独秀任中央书记，李达任宣传主任，张国焘任组织主任。中共一大宣告了中国共产党的成立，中国共产党的诞生，开辟了中国历史的新纪元，从此，中国革命的面貌焕然一新了
中共一大会址（嘉兴的画舫上）
世界上怕就怕“认真”二字。当一个人对“玩”认真起来时，他的世界注定精彩纷呈、博大深远。人赞“京城第一大玩家”的王世襄，使市井的“雕虫小技”登上了“大雅之堂”，可以说，他的一生玩得不亦乐乎，玩得雅俗同堂，玩得趣味横生。
王世襄，号畅安，汉族，祖籍福州，1914年出生于北京。小时候的王世襄，跟着私塾老师学习古汉语、经、史和诗词。后来，父亲送他到北京干面胡同美国人开办的学校去读书，使得王世襄学会了一口流利的英语。1938年王世襄毕业于燕京大学国文系，1941年获得该校硕士学位。
作为“燕市少年”，王世襄玩的东西五花八门，有蟋蟀、鸽子、大鹰、獾狗、掼交、烹饪、火绘、漆器、竹刻、明式家具等。为了得到爱物，他舍得花钱，舍得搭工夫，甚至长途跋涉、餐风饮露亦在所不辞。王世襄不但能玩，也能写，大凡他玩过的东西，都留下了文字记载和他研究的心得。除了玩，王世襄在圈内还被称为“烹调圣手”，为大美食家汪曾祺先生所推崇。
抗日战争胜利后，王世襄参加了“文物清理损失委员会”平津地区办公室的工作，代表国家追还抗战时期被劫夺之文物2000余件，其中宋代马和之《赤壁赋图卷》等皆为国之珍宝。1952年国家各机关开展大规模的反贪污、反盗窃、反浪费运动，由于他有追还大量国宝的特殊经历，被关押了十多个月。
1943年，王世襄南下，到西南营造学社跟着梁思成研究古代建筑。1946年7月他被任命为故宫博物院古物馆科长。1948年5月，美国洛克菲勒基金会给故宫一个去美国和加拿大考察博物馆一年的名额，王世襄奉命前往。一年多后，他拒绝了国外几所大学让他去当副教授的邀请，于1949年8月经香港回国，又走进了故宫。
然而，1953年，王世襄却被文物局解雇，后被中国音乐研究所“收容”，10年间，他上班搞音乐史，下班搞文物研究。厄运似乎总是伴之左右：“三反”运动中被拘留，1957年被划为“右派”，文化大革命时，被下放湖北咸宁文化部干校。
三年多的干校生活尽管劳动艰苦、生活清贫，但他好玩的天性在这里找到了应有的乐趣，他很快成了养牲口的行家里手。一有闲暇，他就跟当地老乡学采集野生菇，常漫山遍野采灵芝、挖兰花，还常常跑到干校所在地向阳湖边向渔翁求教打渔，“未曙出湖，日上而返”，并不影响一天的劳动。
1973年夏，王世襄终于回到了北京，还带回不少湖北咸宁的花卉。此时，他把工作的重点放到了《髹饰录解说》的修订上面。王世襄认为一生中做得最有意义的事情有两件，第一件事情是日本投降后为人民收回几千件国宝，第二件是诠释解说《髹饰录》，这是中国现存唯一一本古代漆工专著。
到了晚年，王世襄的研究成果终于获得了国内外的认可。荷兰王子约翰？弗里索专程到北京为89岁高龄的王世襄颁发2003年“克劳斯亲王奖最高荣誉奖”。他获此奖项的意义在于，其创造性研究已经向世界证实：如果没有王世襄，一部分中国文化还会处在被埋没的状态。
王世襄学识渊博，多才多艺，对文物研究与鉴定有精深的造诣。他出版的专著有《明式家具珍赏》、《中国古代漆器》、《中国古代音乐书目》、《蟋蟀谱集成》、《髹饰录解说》、《锦灰堆》等20多部，受到中外学者的高度重视。特别是《明式家具研究》中、英文本的问世，被称为继郭沫若的青铜器、沈从文的服装史之后，中国古代文化研究的“第三个里程碑”。
不论王世襄身处顺境还是逆境，妻子袁荃猷始终是他的支持者，是他躲风避雨的幽静港湾。袁荃猷自幼学琴，弹琴时，王世襄常伴左右近60年，自称“琴奴”。袁荃猷曾为他雕刻一副作品——大树图，将丈夫一生所爱的15项玩好，像果实一般藏于树冠。这张精美的刻纸作品装裱后就悬挂在客厅的墙上。2003年袁荃猷病故，王世襄只能睹物思人。
2009年11月28日9时25分，王世襄在北京去世，享年95岁。一代玩家，尘埃落定，只是，他为世人留下的光彩将流芳百世。
今年是第二次世界大战结束七十周年, 已经看到一些回顾和纪念的作品, 作为一个物流人, 更关心的是二战期间的物流。在投入一些关注之后了解了一些情况。物流这个领域发生的事情, 尤其是运输, 当然有一些记录, 虽然不如战争的记录多, 初步的搜索有:驼峰航线、滇缅公路、中印公路、怒江大峡谷、碧罗雪山、独龙族、C-47新型飞机……, 都和物流相关。
这方面的了解, 取得了两个大的收获:
第一个收获是对“物流”概念形成的认知。“物流”是我国对美国词汇的翻译, 原词汇是Logistics, 这个词汇概念最初的起源和二战期间美国军队的军事后勤Logistics有关, “驼峰航线”便是军事后勤Logistics一个可圈可点的成就。二十世纪八十年代中期之后欧美等国家采用的词汇便是Logistics;
第二个收获是了解认知了“驼峰航线”。本文关注的“驼峰航线”是二战期间美国军事后勤的一个亮点。二战时期那么多的战场, 那么长的战线, 前线快速消耗的枪炮弹药必须及时保证供应和补充, 军需物资的空前消耗, 这都需要强有力的物流支持, 所以, 那个期间物流空前繁忙, 可以说, 二战期间物流功不可没!“驼峰航线”就这样进入了我的视野并对之议论一番。
可以说, “驼峰航线”不仅仅是物流, 也是整个二战期间的一个大亮点。二战期间, 中国从一开始就失去了向东、向南海上的物流通道;向北的方向本来就是荒漠连片, 再加上日本侵略者的占领, 已经没有物流通道可言;西南方向高山峡谷、荒山野岭, 虽然尚有路, 但是通过量很小;向西, 陆上的物流可以依托的路当然也还有, 然而, 向西、向西北不但路途遥远, 而且水平太低, 难以作为战争支持的依托, 再则, 苏联、西亚也在战火之中, 很难通过这些方向取得以美国为首的国际支援。于是“驼峰航线”就这样应运而生。
此处对于“驼峰航线”做一个简单的描述。
这是一条依靠大型运输机进行物资和人员运输, 从印度到中国西南部的一条空中航线, 一端位于印度, 另一端是中国的云南高原和四川省。这条航线翻越知名的喜马拉雅山, 还翻越高黎贡山、横断山等多条山脉, 跨越萨尔温江、怒江、澜沧江、金沙江多条江河。在此之前还没有形成有效的空中航路, “驼峰航线”开辟的是一条新的航路。“驼峰航线”航线长达800多公里, 下面的地势海拔在4500~5500米上下, 最高海拔达7000米, 山峰起伏连绵, 犹如骆驼的峰背, 故而得名“驼峰航线”。
1942年, 第二次世界大战正处于白热化, 我国的抗日战争处于非常艰难的一个时间段, 那个时候, 中印公路尚未开通, 有的通往境外的公路运量很小, 中国的环境状态虽然仍然是地域无边, 但是, 和国际同盟国的物流和人员、军事交往却难以沟通, 在一定程度上可以说处于与国际力量难以牵手的“孤岛状态”。既然陆上、海上都处于这样一种状态, 可以作为主要选择的只有天空, 用飞机解决这种物流的需求, 就几乎成了唯一有效, 当然这也是一种不得已的选择。
现在, 空中交通已经非常发达, 今天看来, 解决这个问题, 除了成本高一些, 已经没有太大的难度。然而, 那是在七十多年以前, 而且是战争导至的极端困难时期, 那时飞机这种工具实用的时间不太长, 能够进行大量输送的大型飞机也才诞生不久, 要飞越绵绵不尽、无法给飞机实行补给支援的高山地区, 而且是长距离的多架次的重载、大量、不断地飞行, 这是必将付出巨大牺牲的冒险性的探索。这种冒险, 如果不是探险家的有意为之, 那就是为需求所迫, 什么需求?如果在和平时期, 那是发展的需求、科学研究的需求, 但是那是在战争时期, 而且战争进入了生死存亡的关头, 战争的需求迫不及待。“驼峰航线”就是战争需求导致的“不得已而为之”的产物。难怪有人把航线上飞行称之为“自杀式的航程”。
“驼峰航线”最主要的、不可磨灭的贡献是支持中国的抗日, 已经载入历史史册。谈到它的作用, 那是双向的:向外运送中国远征军士兵和与国外交往的人员, 在境外打击侵略者, 为支援世界反法西斯战争作出了贡献;将我们抗日战争需要的物资从境外运回到中国, 为中国的抗日战争作出了巨大贡献。
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