学校目标考核总结

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学校目标考核总结(精选4篇)

学校目标考核总结 篇1

龙兴乡中心学校

2011年12月15日

龙兴乡中心学校

2011目标管理工作自评总结

回顾学校2011的各项工作,在卧龙区教体局的领导下,学校支部行政一班人带领全体教职工,一心一意谋发展,聚精会神抓教育,为学校工作的协调发展、跨越式推进谱写了一篇浓墨重彩的篇章。

一、抓学习提高

创建优质队伍

学校以开展“创建学习型组织,争做专家型教师”活动为契机,在全体教职工中掀起了比思想、比学习、比能力的学习提高活动,形成了工作学习化,学习工作化机制。

在抓教职工政治思想方面。采取中心校集中学习、各校分散学习和平时自觉学习相结合的办法。间周由中心校支部行政组织集中学习,全年累计达38次,其余各周由各教学点负责人组织教师约2小时的政治学习,学习时人人自觉做笔记。在10至12月,全体党员参加了学习实践科学发展观活动,每位党员按照上级组织的要求完成了规定的学习任务,并结合自身思想实际写出心得体会、个人分析报告和整改提高报告,深刻剖析自身存在的问题,提出自我改进的办法。

在提高教职工业务方面,学校一方面鼓励教职工参加学历进修,一方面派教职工参加上级组织的各种继续教育、课改培训和教学研讨会。一年来教师参加课改培训累计达30余人次;参加上级组织的教学研讨会、继续教育培训达25人次; 18名同志参加了教师信息技术培训及等级考试,全部取得合格证;16名同志参加了普通话升级测试,并顺利取得二乙证书;30余名同志参加教师心理健康培训。另一方面组织教职工在本校进行业务学习活动。学校教导处不定期地组织教职工学习新课程标准,学习教育杂志上的先进经验,了解先进的教学理念,研究教学中的新问题。

通过开展多种形式的学习活动,全体教职工思想觉悟提高了,业务能力增强了,一支爱岗敬业、无私奉献、教学技能精湛的师资队伍正活跃在教学第一线,默默地耕耘。今年教师节,36名教师被乡党委政府表彰为优秀教师。

二、抓班子建设

清正廉洁谋发展

班子成员在校长的带领下,互相尊重,互相支持,实行了集体领导下的分工负责制,既各司其职,各负其责,又通气商量,协同配合,形成了团结协作,和谐共事的局面。定期召开行政会、校务会,研究诸如晋职、评优、人事调动、学校发展、奖金发放等学校的重大事宜,并力求做到公开、公平、公正。

三、抓制度建设

规范学校管理

本学校根据县教育局制定的《卧龙区2011目标管理工作考核评估体系》,建立和完善了学校的各项规章制度。

首先对教师考勤、班级管理评价方案进行了创新制订,通过学校教代会讨论通过后,制度运作良好。奖惩月月兑现,教职工的组织纪律,学校的环境卫生较往年相比跃上了一个新的台阶。

全面落实综合治理责任制,由学校校长亲自挂帅,以开展教育行风建设促学校综治工作。同时学校将信访工作纳入了综合治理范围,成立了调解委员会,切实做好信访工作,将一切问题处理在基层,做到不越级上访。

四、抓安全管理

促校园平安

在抓校园安全方面,学校做到了常抓不懈,确保校园平安。一是学校与每位教职工签定了《安全工作目标责任书》,目标落实、责任到人;二是制定了《学校安全制度》《楼道管理制度》《住校生管理制度》《校园管理制度》等,以制度管理;三是做到了安全教育四保证,即:时间有保证、内容有保证、预案有保证、执勤有保证。四是对校舍安全、饮水安全、饮食安全、消防设施等进行定期与不定期检查,将一切安全隐患处理在萌芽之中。五是加大了校园周边环境的治理力度。六是在校园举行了一次“消防安全教育”图片展。这些措施有力地增强了师生的安全意识,杜绝了校园安全事故的发生。

五、抓学校发展

改善办学条件

花大力气进行校园建设。一年来,中心学校多方筹措资金对乡小学厕所进行了改建,现水冲式厕所已投入使用。新建了龙兴一中水冲式厕所。硬化了杨堂、杨河、周沟、闫沟教学点校园,维修了李庄、沟口教学点的院墙。中学部运动场和磻坑教学点围墙等工程正在有序进行,中学部宿舍楼改造工程也正在积极筹备中,中学部新增了一个多媒体教室。除大力改善办学条件外,我校还配合派出所、交警中队、乡党委、政府对校园周边环境进行了综合整治,让学校环境处处体现育人风貌。

六、抓德育工作

强化思想教育

学校以加强和改进未成年人思想道德建设契机,立足学校教育主渠道,构建德育教育大网络,全面推进素质教育,把学校德育工作落到了实处。

贯彻行为规范,强化养成教育。认真组织学生学习《中小学生守则(修订)》《小学生日常行为规范(修订)》,紧紧抓住养成教育这个基础环节,开展以“‘学《守则》《规范》’做合格学生”为主题的学、比、争活动,设立安全、卫生监督岗,监督学生的养成习惯,真正使《守则》《规范》入脑、入心。

与家庭教育接轨方面,设立家长接待日,召开家长座谈会,开展家庭访问,实现了家庭、学校、社区的良性互动。本学期学校接待家长200余人次,召开家长座谈会,出席家长380余人次,开展家访活动300余人次。

充分发挥学生会的作用。由学生会牵头,设立红领巾监督岗,开展小记者社会实践调查等,学生思想在潜移默化中受到教育,思想得到启迪,能力得到提高,智力得到发展。由于构建了德育教育网络体系,增强了德育的实效性,学生增强了纪律性,养成了良好的道德习惯,更没有违法犯罪的学生出现。

七、抓教学教研

提高教育质量

学校把教学质量的提高作为工作的重心和核心。教学由教导处具体抓。开齐了课程,开足了课时,保证了教学时间,严格了教学常规管理。行政领导经常深入各校各班查教师备课、查教师改作、听老师上课,一年来,累计听课200节,检查备课、改作500余人次,发现问题,及时处理。由于狠抓了教育教学的管理,学校的教学质量在我区名列前茅。2011年春期期末教研室调研考试,乡小五年级成绩名列全区前列;2011年中招考试乡中108位考生,一、二、五、八中过线43人,成绩喜人。

学校切实抓好教研教改工作,大力实施“科研兴校”战略。在基础教育课程改革浪潮的涌动下,开展了以科研促课改,以课改促教育质量提高的实验,10月,中心校举行了青年教师优质课展示活动,8位教师以现代教育理念贯穿于教学之中,并采用现代教育技术,让学生感受到了优质的教育资源。11月下旬,组织青年教师进行了教学设计比赛,评出一、二、三等奖共7名。12月上旬,组织全体教师进行了教学反思和教学论文征文活动。

八、抓好两免一补

巩固两基成果

全面落实上级有关“两免一补”政策,加大对贫困生的资助力度。通过扎实有效的工作,学校两基工作成绩斐然:3——6岁幼儿入园率87%,小学辍学率0%,小学入学率100%,初中年辍学率0.5%,初中入学率100%。视听残少儿入学率100%,智残少儿入学率100%。

九、抓校务公开

促进民主建设

学校支部加强了对工会工作的领导,给工会搭建了宽松和谐的平台,使工会依法履行“四项”职能,维护教职工的合法权益,关心教职工疾苦,加强自身建设。在学校校务公开工作中,教代会认真参与了学校的民主管理和监督,并由教代会和学校经审小组成员组成校务公开领导小组,具体负责校务公开的工作。

学校的经费管理作为最敏感的话题,一直是教职工最关心的问题。学校在校务公布栏,对收支进行了上墙公开。教职工对学校的校务,通过看专栏,听领导、会计汇报,纷纷觉得学校校务公开性强,透明度高,财经纪律严格,经费管理清清楚楚。

十、抓教育宣传

提升办学声誉

学校着力抓了学校办学业绩的宣传,及时将学校发生的重大活动或有价值有意义的教育信息向外发布。一年来,学校向市区报送信息15条,被区教体局《卧龙教育信息》采用1条。同时,学校还将学校的办学业绩和举行的重大活动录制成光碟存档。一年来,学校向社会散发宣传学校办学思想、办学条件、办学业绩的传单1000余份。通过这些有一定影响力的教育宣传,让学校走向了社会,让社会了解了学校。

十一、其他工作

1、职教招生工作落实到位,超额完成本下达的生源目标。

2、教师专业技术职务评、聘工作和岗位设置工作公开、公平、公正而有序开展,且顺利完成。教师满意度较高。

3、组织中小学生参加了区教体局体质监测,取得了较好成绩。

4、唐河县有关学校三十余人两次来到我校参观学习,对我校的养成教育赞不绝口。

5、组织开展了创先争优活动、“以人为本、执政为民”主题教育、“党员奉献日”等活动,积极参加市委组织的“创先争优”征文大赛和市级“争先创优文明单位”活动。

6、我校师生 “党在我心中”读书教育活动、26届“科技创新大赛”、“爱之韵、心之声”歌咏比赛等活动中都取得了优异的成绩。

十一、不足之处

我校在谋求发展的道路上,深深感到有一些困难:

1、学校管理机制需要改进。多年来,我校摸索出了不少成功的学校管理经验,然而,近几年,学校内、外部环境都发生了改变,在这种新形势、新环境下,农村学校的管理如何去适应,如何去满足需求,亟需我们探索出一些新思想、新办法。

2、稳定教师队伍需有新举措。我校地处浅山丘陵区,条件较艰苦,这对于山区的发展是极为不利的。如何改变这一现象,不能不引起管理者的深思。

3、中心幼儿园人手太紧,缺乏专业教师,亟需增加两名年轻幼师专业教师。

十二、自评结论

根据以上回顾和总结,认真对照考核细则,我们认为,我校虽然在某些工作上还有不足之处,有待于不断的努力改进,但与自己相比,本的进步还是非常明显的。根据我中心校的实际,我们给自己的评分为 分。望教体局领导考查。

学校目标考核总结 篇2

自查报告

日前,我校共有教职工60人,其中幼儿园5人,全校学生1249人,其中幼儿园247人,开设了22个教学班,其中幼儿园5个。一年来在上级教育部门的正确领导下,全面贯彻执行党的教育方针,坚持德育为首,安全第一,教育教学质量为中心,深入实行改革,执行教育行政的各种准则,理论、规章、制度,加强教师队伍建设,调动全体教师、学生的积极性,发扬光大优良的校风、教风、学风,上下一致,团结协作,以认真务实的工作作风,加强教学研究,不断解决教学中的新问题,全面提高教学质量,结合本校实际,现就忠信小学目标考核自查情况汇报如下:

一、加强党建及行政管理,充分发挥班子的主导作用

一年来,领导班子团结一致。制订了各项工作计划、规章制度,做到有章可循,心中有数。并帮助、指导年轻教师工作,教师业务能力有所提高,教学风气等方面受到上级的肯定和社会的好评。学校领导每天都是早到校、晚离校,以校为家,学校领导班子凡事能主动与当地党政联系,经常向村委反映、汇报学校工作开展情况。坚持每周一次政治学习,政令畅通,教师凝聚力强。学校分工明确,责任到人,签订了教师廉政责任状。注重民主决策,大额支出符合财经纪律制度。校务日志填写详实。学校近期发展规化明确。

二、德育团队工作落到了实处

组织机构健全,活动丰富多彩,专题教育措施得力,班级、班主任考核工作实事求是。留守儿童,学困生的关爱责任到人。德育活动新颖且极富教育意义,把德育工作放在了首位。常规工作有序进行,效果明显,校园、班级文化建设有了极大的改变。注重学生的养成教育,打造优美育人环境,提升学校内涵发展。绿色学校创建资料齐全,顺利通过县级环保部门的验收。家校共管的教育管理体系正逐步形成。

三、教育教学工作有序推进

严格执行课时标准,开齐开足课时。机构健全,计划齐全,符合实际。学生活动丰富,资料详实,校本教研开展好。资料做到分类清楚,装订整齐。积极开展了教研活动。全体教师参与听课和研讨交流,并就教学中的问题探讨出解决办法,真正起到了教研的作用。进一步规范和强化教学常规检查工作,坚持周检月查,及时反馈,量化评价,注重教学反思,本学年,教导处每月底进行一次教学常规检查。每次检查后,教导处针对在检查教案、作业批改中存在的问题,及时在会上公布,表扬优秀,指出不足,面对面提出整改意见,真正做到服务于广大师生。积极开展各项竞赛活动。有书画比赛,写字比赛,手抄报比赛,科学知识竞赛等。

四、及时排查安全隐患,确保师生安全

学校期初与学生家长签订了安全责任状,就学生要注意的学习、安全等,要求家长管理教育孩子,加强了学校与家庭、社会的联系,增强了学校的教育合力。各制度预案齐全,及时排查安全隐患,及时

整改,有针对性地开展了安全主题教育,积极创建安全文明校园,定期召开法制教育课。警务室建设规范,严格学生外出请假制度,严格出入人员登记等制度。利用升旗仪式及班会课对学生进行教育,结合社会安全事故和当地的安全事件,教育学生以防范为主,做到安全第一,全年无安全责任事故发生。

五、坚持财务制度,发挥后勤的服务功能

学校坚持财经纪律,勤俭节约,努力改善学生的学习环境、教师的生活条件及待遇,保证教师安心工作。加强寄宿学生的管理。制定了制度、管理办法,并把抓好寄宿生的安全放在首要位置,克服困难做好学生的生活管理。食堂资料全,制度完善,解决了近600名学生的就餐问题。

六、相关工作

1、工会工作,有计划,有落实,有相关活动记录,狠抓师德师风建设,充分发挥了职能作用,专项教育活动落实情况较好。

2、“两室”工作,有专人负责管理,有计划,制度健全,资料完善,表册填写及时,账目清楚,借阅率达标。

3、“体艺卫”工作,组织机构健全,有计划,校园卫生好,开展了教育活动,有方案、有教案,有安排,有实效,结合本校实际开展了形式多样的活动。

4、远程教育工作。各项工作均按相关要求达标,资料完善,责任明确,组织机构健全,制度完善,两薄一志填写较为规范。

七、存在问题

回顾一年来,我校本着“以人为本”的教育思想,扎实开展教育教学工作,加强教研组建设和教学常规管理,促进了教师队伍建设。但是,在本学,存在问题还是有的有:联席会议记录填写不规范,“三优”活动评比资料欠缺,晨检的记录不详,教学管理还不精细化,教师的专业培训有待加强,师徒结对,传帮带工作有待提高,个别过程资料的收集不全,学校藏书量较少。

回首过去,成绩有所提高,面对未来,倍感压力很大,我们相信,在中心学校的正确领导下,在全体教师的大力支持下,面对新形势、新机遇、新挑战,我们将进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,为忠信小学努力谱写教育新篇!

学校目标管理考核细则 篇3

1、创新工作:凡在本各项工作开展过程中,能够向上争取政策、资金、项目或创新工作机制,对本镇或本学校发展具有较大利益,并且取得明显成效的工作,都可以被确定为创新工作。认定方法:由学校以书面形式上报,由中心校实地考查后认定,每项创新工作加10分。

2、根据各学校本学年内获得的荣誉或宣传报道等级给予加分,期末汇总。具体加分情况如下:

学校获得的国家、省、市、县政府级别荣誉奖,分别加20、15、13、10分,国家、省、市、县教育主管部门颁发荣誉奖,分别加15、13、12、11分、10分,以文件、证件、证书为准。

学校在国家、省、市、县等新闻媒体上发表文章、宣传报道,分别加10、9、8、7分,以带有报刊头的原件或通知单为准,由考核领导小组认定加分。

3、特殊贡献:凡本内学校综合考核工作进步较大,学校管理提高程度较高;办学设施、设备、资金投入较大,学校明显改观,工作成绩突出,受到县委、县政府以上表彰,或者学校教职工做出突出贡献,为学校、中心校、教育局赢得荣誉。年末由考核领导小组认定加分,最多30分。

4、其他:按中心校临时规定加分。减分项目:

1、不参加上级(中心校及以上)会议,1次扣10分,迟到或早退1次扣2分。

2、不按时完成上级布置的工作任务(落实文件、会议精神),被通报一次扣5分;不认真完成一次扣2分;出现瞒报、漏报、虚报现象,发现一次扣5分。

3、对出现“有令不行”、“有禁不止”现象以及其他违反规定的事件,视情节由考核领导小组认定后予以扣分,直至一票否决。一票否决:

学校内出现下列现象之一,将实行一票否决:

1、出现较大安全责任事件(事故)或恶性事件(事故)的学校实行一票否决并追究相关责任人的法律责任。

2、信访工作:按照县委、县政府、教育局有关政策进行考核。凡出现越级上访(群访)事件的的学校,实行一票否决。

3、综合治理工作:按照上级综合治理领导小组的工作部署进行考核,学校出现因管理不善引发的火灾、拥挤踩踏事件、群体食物中毒、重大交通事故或失盗事件,实行一票否决,同时追究学校领导和相关责任人的责任。

4、教职员工违反师德师风要求,造成后果和影响或者在师生中出现违法犯罪现象、事件,经考核小组查实后,实行一票否决。

5、教职工及家属违反计划生育政策的学校实行一票否决。

6、拒不执行教育局、中心校部署工作任务(落实文件、会议精神),查实后,经考核小组认定,予以一票否决。

学校目标考核总结 篇4

一、各学校需准备材料

1、校长(含副校级干部)汇报材料10份。同时将电子稿发至督导室邮箱gtjydds@163.com。

2、《馆陶县中小学领导班子及校长民主测评表》(《考评方案》附件5,将校长、副校长姓名打印上),份数为本校参加评议的教师数。

3、《馆陶县中小学(幼儿园)目标管理满意度调查表》(《考评方案》附件6、7、8、9、10)分学生(准备一个班数量)、学生家长10份、教师代表(不低学校教师总数的)三分之一(幼儿园无学生问卷,共印20份)。

4、提前通知10名学生家长到学校集合。

5、提前按《考评细则》将相应资料收集齐全,并统一放置,考评时不能提供佐证材料的按要求扣分。

二、几点要求

1、汇报内容要根符合本校实际,能展现本校特色,忌空洞无物、穿靴带帽。

2、民主评议时教职工不少于总数(农村学校含教学点)的90%。

3、除一把校长汇报外,其他副校长会上不汇报,但材料要交考评组。

4、汇报结束后,发放民主评议表,当场评议,评议结果由评估组封存带回局汇总整理。

5、每校选3-5名教职工进行座谈,具体人员有考评组在学校中层及以上和普通教师中随机抽查。

6、学生、教师问卷,由考评组随机抽查,学生为4年级及以上。

三、其他事项

1、县直学校要提前安排一名工作人员。学区中心校校长为本学区考评组成员,并为考评组安排一名工作人员。

2、学校2017年度获得的奖励要按从高到低项统计,并将各类证书、奖牌于1月26日前报局督导室。

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