责任文化建设经验汇报

责任文化建设经验汇报

责任文化建设经验汇报 篇1

镇赉县第二实验小学校

各位领导：

大家好！我很荣幸能代表我校在这里和大家一起分享收获，今天我谈的算不上什么经验，只能说是我校在完成目标管理责任书工作的一些做法！如果我的发言中有不当之处，敬请各位领导、同行批评指正。

在落实目标管理责任书工作中，我们主要抓了如下环节： 一抓学习，提高认识。首先我们组织班子成员认真学习目标管理责任书相关文件和细则，讨论研究本校如何完成目标管理责任书各项工作。然后组织广大教师认真学习目标管理制度，对自己的工作有明确的认识，工作思路清晰，做到各项工作有计划、有保障。

二抓落实，明确责任。为使目标责任书工作有效落实，学校首先成立领导小组，认真研究细则（每一大项中有哪些小项，每一小项中共需做哪些工作，具体应由哪个部门、哪个人负责），然后按部门分解细则中的工作任务，做到每一项工作都有人抓、有人做，并层层签定责任书。这样层层分解工作，实施起来就能做到责任明确、细致具体。确保了目标管理责任书的每一项工作都得到有效落实。

三抓过程，严格管理。目标责任书中的每一项工作我们都不走过场，不走形式，而是认真地研究制定方案、计划，开展具体活动，并根据具体工作制定相应的管理制度，对实施过程中的每一个环节都做到严格管理。

第 1 页

（一）在学校教育事业发展水平方面，我校主要抓了以下几方面工作：

1、以人为本，狠抓学生的养成教育

从教育改革发展的趋势来看，养成教育越来越受到关注和重视。我校从奠定良好的行为基础出发，确立并实施“孕育美好心灵，塑造成功品行”的养成教育课题，培养学生良好的思想道德情操，使他们养成良好的行为规范。

首先学校依据新颁布的《小学生日常行为规范》和《小学生守则》，我们开展《新守则》和《新规范》的竞赛，一二年级口头竞赛，三到六年级则是书面的竞赛，分数进行公示。另外少先大队进行改选，严格按照《第二实验小学学生一日礼仪》开展工作，要求学生每天、每时、每刻在校期间的所有行为要求，力争做到时时、处处、事事都按规范要求去做。

我校继续把养成教育内容《弟子规》、“素质教育实践课”作为校本课程开发的内容，有机地把素质教育渗透到学科教学中，组织学生认真解读、践行，使他们继承和发扬我们中华民族的传统美德。

我们还创设特定环境，引领学生行为习惯。在精心打造高雅校园环境的同时，针对学生个别现象，我校采取布置特定环境的办法，力求让校园的每一堵墙都会说话、每一处景点都有意义，每一项活动都有实效，巧妙地感染和引领学生逐渐养成良好的行为习惯。

针对有的学生随意丢弃废物的不良习惯，学校要求全体教师不要光靠制度来约束，还要以身作则来引领。学校的每位老师总是就不厌

第 2 页

其烦地在学生面前把他们随意吃零食而乱扔的废物捡起，老师的良苦用心感动了学生。渐渐地，在我们的校园里学生往地上乱扔废物的现象不但没有了，随手捡拾垃圾，爱护校园环境已成为我校师生的自觉行为习惯。

2、营造育人环境，丰富校园文化生活

我校高度重视对学生进行思想道德教育，长期有效地发挥德育教育主阵地作用，把思想教育渗透于课堂，溶解于平时。充分利用晨会、品德课、国旗下讲话、板报、手抄报等宣传教育阵地，提高学生的思想认识。运用主题班会、文艺演出、社区服务、观看爱国主义影片等形式，树立学生正确的人生观、世界观、价值观。

“六一”我校举行了“庆六一文艺汇演暨优秀学生表彰大会”，会上还邀请了全校家长参加。大会一共有五项内容，第一项是升旗仪式；第二项是最佳少先队员献词；第三项是表彰学生在各项活动中取得的荣誉；第四项是学校领导讲话；第五项是文艺汇演。活动中为成绩刻苦、表现良好的校级“智慧少年”、“优秀少先队员”、“优秀队干部”、“美德小明星”、“优秀运动员”、“进步生”、“阳光少年”等157名学生进行表彰。文艺汇演共有34个节目，都是孩子们自编自导自演的，展示了孩子们的才能，每个节目都伴有热烈的掌声；通过这次活动使孩子们在各个方面都能更努力上进，让孩子们真正开开心心度过一个快乐的节日。此活动得到学生和家长们的欢迎和好评。

“十一”国庆64周年，我校以“家校携手，喜迎国庆，共筑中

第 3 页

国梦”为题，开展了系列教育活动，邀请学生家长代表参加，活动分升旗仪式、教研课、大课间活动、学生书画展。此次活动教育局领导也十分关注，王局长、督导室张主任，杜校长、宣传科科长、文体卫科科长，进修学校书记也来参加我们的活动。此次活动受到局领导、家长朋友们的一致好评，并且在镇赉电视台播放，学生们在活动中感受到祖国的强大和自己肩上的重任，爱国热情空前高涨。

十月十三日是少先队建队日，在63个建队日来临之际，我校举行了新队员的入队仪式。此次活动分两项，第一项是组织是组织所有新生家长观看录像“和孩子一起成长”，之后是入队仪式。参加活动的有教育局邱发国局长，罗会元书记，文体卫主任王伟，团委书记王洪利。活动中有校领导讲话、少先队员代表讲话，新队员讲话，家长代表讲话，学生和家长互动，重温入队誓词，选举少先大队干部。此次活动受到局领导和家长的好评，在镇赉新闻上播出。

为了创新学校的教育体系，明确社会、家长在学校教育过程中的作用，实现学校教育、家庭教育、社会教育和谐统一，营造大德育环境。我校与正阳社区密切联系，开展劳动教育基地，社区捐款送温暖活动，使学生受到了关爱教育。建立学校和班级两级家长委员会，邀请家长参加丰富多彩的活动，举办家长论坛、家长座谈会，家长经验介绍会，邀请老教师作《家长对儿童心理健康教育问题》专题讲座，邀请家长来校当评委等，通过开展各项活动，提高了家长的参与程度，拉近了与家长、社会的距离。2013年我校被评为市级《优秀家长学校》。

第 4 页

3、深化课程改革，提高课堂教学质量

教学质量是学校的生命线，是学校生存发展之根本。为此，我校不断更新教育思想，树立面向全体、全面发展的教育理念，坚持以人为本，深入课程改革，推进素质教育，实施新课程，严格执行课程计划，使学生在轻松、和谐的环境里，得到应有的、健康的、全面的发展。

一年来，我校通对教学常规过程的管理，使教学过程沿着高效、优化的方向进行。教导处围绕《教学常规管理制度》，除了对教学计划、单元练习、周检测、月考、期末学科复习计划等阶段性工作做好检查、登记、评价、反馈外，还加强了备课、上课、作业、辅导等主要教学环节的检查力度。通过各项检查及时了解教学常规工作的动态，达到以检查促提高的目的。

我校认真贯彻执行上级有关减负的规定，坚持减负提质，科学合理安排作息时间，控制学生每日家庭作业量，杜绝以集体的形式征订各种课外教辅资料，切实减轻了学生过重的课业负担和心理负担。

学校严格教学管理，加大监控管理力度，积极开展教学活动，使我校教学质量也是很不错的，在全县会考中，我校获得六年级毕业进入语文前十名3人，英语进入前十名3人，数学进入前十名2人；三年级抽测我校全县排名第三好成绩，得到了社会和家长的肯定和赞誉。

（二）在提高学校教育教学管理水平方面，我们具体做了：

1、加强理论学习，提高教师教育教学业务能力

第 5 页

去年我校认真组织教师分学科、分年段重新学习了《课程标准》，使教师对自己所教学科、年段的教学目标做到心中有数，备课、教学有的放矢；校领导去北京学习后，在学校进行了专题讲座，组织教师学习、并在网上看一些教学实录，教师们受到极大启发，纷纷在课堂上尝试、更新教学模式，课堂教学效果明显提高。

2、强化常规检查，提高教师教育教学整体水平

首先加大领导随堂听课力度，做到校长每周不少于2节，业务校长每周不少于4节，听课后与任课教师及时交流，提出修改意见，并检查备课和教学反思情况，课堂教学质量得到很大提高。

其次，加大作业和周检测的检查力度，每周五上午大课间学校业务领导对各班作业进行分科检查（查本数、查书写、查内容、查批改等），同时按进度检查每周的测评和反馈情况。

在充分做好常规工作的同时，我们鼓励教师在教学组织、课堂安排以及教学手段上采用新模式、新办法、不断提高教学质量。

3、狠抓课堂改革，凸显音乐、体育教学特色

我校继续开展学生“阳光体育”运动。除了正常的眼操、间操外，我们严格保证每天上午、下午各组织学生跳30分钟的校园集体舞，达到国家“每天锻炼一小时”的要求。我们发现，学生在悠扬的乐曲、优美的舞姿中，不仅锻炼了身体、陶冶了情操，还增强了团队意识，精神更加焕发，学习劲头更足了。

在体育课改革上，我们突出武术特色——少年拳。三位体育老师每周16节体育课，认真教授武术动作要领、严格进行训练，学校三

第 6 页

——六年级800多名学生，每天大课间前的整齐演练，气势宏大，常常引来校园外行人驻足观看，不住叫好，成了我校一道独特的风景。

在音乐课改革上，我们体现乐器特色——竖笛、口琴进课堂。在完成正常的音乐教学外，努力使每位学生至少掌握一种（竖笛或口琴）乐器演奏技能，学生的个性特长得到培养。

4、完善奖惩制度，调动师生积极性

学校每学期初都要对上学期各项工作进行表彰，树立学习典型，鼓励教师和学生的积极性。

6月份“庆六一文艺汇演暨优秀学生表彰大会”我们对157名学生进行了表彰；9月10日教师节召开了教师表彰会，会上公布了上学期教学工作获奖情况并相应发了奖金、奖品。其中李欣等12名教师获得教学平均分奖，李秀霞等12名教师获得教学优秀率奖，白武装等30名教师获得教学及格率奖，王晓东等5名教师获得教学提高幅度奖，王海玲等29名教师获得优秀课奖，官凤英等14名教师获得县级指导教师奖。教师们触动非常大，觉得只有努力工作，创佳绩才能体现自身价值，所以工作热情空前高涨，达到不用“扬鞭自奋蹄”的效果。

（三）在教育投入和改善办学条件上，我校在不影响正常的教育投入的同时，加大了学校硬件设施的投入。

选购了图书

册，增大了图书室藏书总量，丰富了师生借阅图书范围。

完善了阶梯教室外面的文化墙，一楼大厅里，丰富了校园文化

第 7 页

建设。

购买了常见病防治药品及消毒用具、药品，维修了厕所门，师生安全得到了保证。

（四）教师是教育事业的第一资源，教师素质的高低直接决定着学校的兴衰成败。因此我校尤为重视教师队伍建设。

1、加强师德建设。我们组织教师认真学习教育部2008年重新修订的《中小学教师职业道德规范》，在教师中广泛开展师德建设系列主体教育活动，引导教师爱国守法，爱岗敬业，关爱学生，教书育人，为人师表，终身学习，以高尚的情操引导学生德、智、体、美全面发展；召开了“抓师德

正行风”师德演讲会，发挥师德标兵的榜样作用，通过抓典型，树形象，把师德教育活动引向深入，坚持“师德一票否决制”，对违背师德教师严肃处理。每学期与教师签订《教师教学行为十不准》。

2、认真开展和落实“教育系统加强作风建设，狠抓六种不良风气”活动。细致查摆学校在“请客送礼、吃喝玩乐、不思进取、推诿扯皮、整人整事、作风漂浮”等方面存在的问题，及时整改，切实提高学校、教师在群众心中的位置。

3、加强班主任队伍建设，选拔思想素质好，责任心强，业务水平高的优秀教师从事班主任工作。学校形成人人争当班主任，个个能当班主任，能够当好班主任的好风气。并通过各种竞赛活动，使班主任在教学、班级管理、师德师风、德育活动等方面得到提高。

4、加强校本培训，积极构建学习型学校

第 8 页

建立严格的培训制度。我校制订了《教师培训培养三年发展规划》，和《校本培训实施方案》，建立“学习——发展”模式，积极构建学习型学校。一年来，我校教师培训出勤率达99%以上，参训计划制定、学习笔记合格率100%，90%以上的教师考核为优秀。

充分利用业务学习，聘请专家讲座、指导、研讨，深入探索课改新理念和课程标准及课改过程中的热点问题，提升理论基础。

建立“分工协作，集体研究，资源共享，个体创新，反思提高”的备课机制，做到共享教案和个性教案相结合。做到备课真实有效，低耗高效，既减轻了教师的负担，又提高了教学质量。

开展以“同课异构”为主题的语、数校本教研活动，通过讲课、说课、评课、研讨一条龙活动，切实解决了学校教学薄弱环节。同时一批优秀青年教师在全县各项教学评比中脱颖而出，我校王新颖被评为省级教学新秀；王喜平被评为市级教学新秀。

学校还举办了自制课件、教具评比活动，提高了教师运用多媒体进行教学的能力，形成了自己独特的教学风格。刘彦、张岩老师获得县级课件制作一等奖，柳凯畅老师的课件经过逐级评选，获得省级一等奖。

为培养一支数量充足、业务精湛的骨干教师队伍，我校十分重视教改信息的传递和输入。一年以来，我校组织教师赴北京、长春、白城、哈尔滨以及周边学校培训学习和听课活动共10多人次，借此帮助教师吸收、传递教改信息，转变教育观念，提高理论素养。在走出去的同时，我们也十分重视专家引领，设立校本讲座，聘请进修专家

第 9 页

作讲座、通过外出学习培训和专家引领，开阔了教师的视野，积蓄了教师的教学基本功，丰富了学校的师资资源。

5、加强网上学习，提高教师专业发展

为了在教学方法和教学观念上有些陈旧，促进教师在新课程背景下要不断学习，朝专业化发展的方向努力，以提高教师的专业水平，不断促进教师的专业发展。我校组织全体教师进行网上学习，（五）安全工作是学校的头等大事，稳定是改革的基础，在安全卫生方面，学校随时紧崩这根弦，警钟长鸣。

学校每学期与班主任、教研组长、相关人员签定《学校安全工作》、《消防安全》、《饮食卫生安全》、《治理中小学乱收费》、《平安创建及社会治安综合治理》等责任书，明确责任，层层落实。

学校定期对安全隐患进行全面排查，发现问题，及时整改。进年10月在排查过程中发现男生厕所的门在学生入厕时太拥挤，为了防止踩踏事件的发生，存在严重的安全隐患后，在南侧又重新扒了一个门，这样学生如厕时从原来的门进入，从新开出的门出来，安全得到了保证。

学校还认真做好校园及周边治安综合治理工作，进一步健全完善各项管理机制，全面提高安全工作管理水平和应急能力。学校把防火安全、传染病预防、食品安全、交通安全放在突出位置，为学生的健康成长营造良好的环境，确保学校、教师、学生的安全。

为了增强家长对学生安全教育的认识，去年一年我校召开了3次以 “安全教育”为主题的家长座谈会。会前，学校领导班子专门开

第 10 页

会研究会议内容、程序；会上，班主任先向家长宣传交通、防火、溺水、传染病预防等安全教育知识，然后与家长签订“安全教育协议”，大大提高了家长的安全意识，并积极配合学校、老师做好学生的安全教育，取得良好的效果。县电视台作了专题报道。

为了保证学生的交通安全，我校坚持抓好学生的路队工作。每天中午、晚上放学，学校中层以上领导都会在校门口协助班主任把学生安全送过横道，并教育学生走好路队，到家附近再离队。

为了提高师生自我保护能力，我校去年进行了“防火”、“防震”2次自救逃生演练，师生在演练过程中掌握了基本的逃生和自救方法。

为了预防H7N9传染病、预防“结核病”的发生，我校除了坚持晨检、午检、每日消毒等工作，还利用升旗仪式校园广播进行宣传，预防工作细致到位，师生无患传染病。防控工作得到上级的肯定，12月1日，我校代表全县教育系统接受了市防结核病工作检查验收，得到检查组高度评价。

四抓成效，定期检查。我们觉得不管开展哪项工作，都要注重实效，跟踪督促、检查到位是最有效的保证。因此，每一学年学校领导小组都要对每一项工作进行两次检查，随时发现不足，随时整改，哪位领导的工作没做好，哪位教师的工作没完成，及时批评指正，帮助他们研究策略弥补过失，并追究相应的责任。

五抓归档，规范材料。每一项工作有人抓，有人做，能有序开展还不够，收集积累过程性材料也是必不可少的。我们要求每项工作都要有翔实、规范的材料，除了要有方案、计划、制度、总结等，还要

第 11 页

有跟踪记实性材料（像校本教研活动中，集体备课记实、教师的教案、说课材料、研讨评课记实等等）。可以说跟踪性记实材料尤为重要，它既是各项工作开展的真实记录，更是开展工作的有力保证和见证。材料除了翔实、完备外，我们还努力做到美观、规范，从纸张的选择到排版字号的确定，从装订夹到封皮的统一都做了精心的设计，再按细则逐项归档摆放。

一年来，我校在上级主管部门的大力支持和帮助下扎扎实实的做好每一项工作，取得了可喜的成绩。学校获得“镇赉县第二十四届白鹤之光”灯展最佳创意奖，“镇赉县学校管理先进单位”、“镇赉县目标管理责任书优秀单位”、“白城市教育科研工作先进单位”、“白城市优秀教（科）研室”“白城市课改科研优秀学校”。李海波获得“镇赉县优秀党员”、王新颖获得“教学新秀”称号。在环保书信大赛活动中我校李福波等9名教师获得指导教师奖，杨柳等98人在评比中获得一、二、三等奖和优秀奖；在“庆七一，我的中国梦”2013白城市教育系统书画诵读大赛”中的教师组软笔有勾丽等5人获奖，硬笔有刘艳等3人获奖，学生组软笔有张耕凡等3人获奖，硬笔有李宸等5人获奖，视频诵读大赛中杨柳获三等奖。

各位领导、同行，去年我们第二实验小学在工作中虽取得较好的成绩，但已是昨天，今天我们还存在一些不足，明天我们都还面临新的挑战，但我们相信在教育局的领导下，同行们的支持和帮助下，全体师生在领导班子的带领下，努力工作，一步一个脚印，第二实验小学的明天会更加美好！

第 12 页

谢谢！

责任文化建设经验汇报 篇2

中煤矿山建设集团有限责任公司是具有矿山工程施工总承包特级资质和房屋建筑、市政公用、公路、机电安装施工总承包一级资质的跨行业、多元化经营的大型企业集团, 也是目前我国最大的集普通法、冻结法、钻井法施工于一体的矿山建设企业。主要从事各类矿山建设、房屋建筑、机电安装、市政、公路、铁路、隧道、城市轨道交通等基础设施建设以及房地产开发、机械制造等。集团先后参加了20多个省、市、自治区及蒙古、土耳其等国的煤炭基地和基础设施建设, 保持着5项世界纪录和38项中国纪录, 市场份额、综合实力、科研能力连续10年在我国矿山建设行业中领先。目前集团子、分公司23个, 从业人员3.9万人, 资产总额190亿元, 其中在籍施工设备1.3万台套, 原值30亿元, 净值12亿元。

荣誉称号

集团多次荣获“全国优秀施工企业”、“全国煤炭行业优秀企业”、“全国五一劳动奖状”等荣誉。集团设备管理自上世纪8 0年代以来先后多次被评为全国煤炭基本建设施工设备管理维修先进单位、全国施工企业机械设备管理优秀单位等, 并连续荣获第八、九、十届全国设备管理优秀单位称号, 连续多年荣获安徽省设备管理优秀单位称号。

点评:安徽省设备管理协会秘书长张国印

中煤矿山建设集团有限责任公司是具有矿山施工总承包特级资质和建筑、市政、公路、桥梁、机电安装总承包一级资质, 跨行业、多元化经营的大型企业集团。

公司实行的三级管理机制, 为设备管理工作奠定了基础, 确保了各项工作全面落实;工程遍及全国各地, 每年组织基础管理综合检查, 促进管理工作规范化;注重施工装备的技术创新和研发, 推进各领域施工作业机械化的全面实现;实行严格开工验收许可制度, 全面推行设备的包机制和机房车间标准化, 注重设备管理队伍建设和人才培训, 不断提高设备管理者的综合素质。该公司在设备管理方面所做的大量细致有效的工作, 形成了自己的特点和经验, 在全国设备管理工作中发挥着引领作用。

中煤矿山建设集团有限责任公司发展50多年来, 已从一个以煤炭基建为主的国有企业壮大成为如今跨越多个行业领域施工的多元化大型企业集团, 施工装备也从种类较为单一的井筒装备为主拓展到了如今矿井平巷、铁路、隧道、地铁、公路、市政等各个领域, 拥有了凿井绞车、螺杆式空压机、大型矿井提升机、大中型钻机、螺杆冷冻机组、掘进机、凿岩台车、盾构机、全液压多功能钻机、沥青拌和站等各类设备, 以其品种数量多、科技含量高、性能先进的优势始终在同行业中处于领先地位。

多年来, 集团以增强企业核心竞争力、促进企业可持续发展为宗旨, 加强设备综合管理, 加快设备标准化建设, 不断改善和提高企业技术装备水平, 充分发挥设备效能, 促进施工生产安全高效, 为企业持续发展发挥了举足轻重的重要作用。

完善机构和制度建设, 确保各项工作落到实处

亮点:设备实行三级管理机制;制订并不断修订完善集团机电设备系列管理制度和操作手册, 规范运作;通过定期召开年度工作会议和年度目标责任制考核机制, 确保各项工作全面落到实处

集团根据设备资产重要性、价值大小和利于管理为出发点, 将集团设备划分为一级和二级。一级设备由集团主管部门机电管理部直接管理, 二级设备由各单位负责管理, 并根据需求全部服从集团主管部门的统一协调、调配。集团实行主管部门——各单位机电科——施工项目部三级设备管理机制, 集团副总经理为集团机电管理主管领导, 集团机电管理部为集团机电设备主管部门, 集团所属各单位机电科负责本单位机电设备综合管理, 各施工项目部配有专职或兼职机电管理员, 确保了集团设备管理各项工作政令畅通, 层层落到实处。集团始终注重制度建设, 制订出台涵盖设备全过程管理内容的《机电设备管理办法》等系列管理制度, 确立集团机电设备管理目标、管理职责和各环节管理要求, 并结合实际不断加以修订完善。同时, 编制并修订《矿井悬吊设备安全管理规定》、《掘进机管理办法》、《机电设备操作规程与维护保养制度汇编》等手册, 对现场在用设备的操作、使用、维护等加强统一规范管理。集团坚持每年年初召开一次由各单位主要领导、分管领导、机电科长以及相关业务部室参加的年度机电工作会议, 明确每年机电管理指导思想和工作重点, 做好全年工作部署和指导, 表彰年度先进个人和集体, 沟通交流机电管理先进经验、意见和建议。并积极建立激励和约束机制, 促进了各单位主要领导对机电设备管理的重视, 推动了集团设备管理工作的全面落实到位。

注重基础管理, 不断提升设备管理水平

亮点:坚持每年定期组织基础管理综合检查, 促进管理工作规范化;加强对设备关键环节的管理, 提高精细化现代化管理水平;加快施工装备的技术创新和研发, 推进各领域施工作业机械化的全面实现

基础管理工作是反映管理水平高低的重要标尺。结合“三标一规范”管理体系标准, 集团加强设备从采购到报废各个过程基础管理工作, 并坚持每年组织开展基础管理综合检查活动, 对所属各单位的设备管理机构、采购、调拨、大修、报废、调剂、信息化建设、技术档案以及现场检查等各环节的管理情况及制度执行情况进行监督检查和指导, 及时通报存在问题, 限期整改闭合, 增强制度执行力, 提升规范化标准化管理水平。

严格设备采购管理。集团严格投资计划审批制, 严禁未经批准擅自采购和越级采购;加强对合格供应商的评估和复评, 禁止超出合格供方清单范围随意采购;严格执行合同评审制, 尽最大可能降低设备投资风险;对一次购置10台以上或一次购置价不低于50万元的设备, 全部按照法定流程和管理规定实行招标采购, 择优选择性价比突出、配套实用、节能环保、科技含量高的国内外施工装备, 保证了新购设备质量, 大大降低了购置成本, 确保了设备投资效益。目前, 集团直径2米以上提升机已达125台, 掘进机150台, 凿岩台车8台, 大中型钻机13台, 盾构机12台, 3000型及以上沥青拌和站4台套, 全面提升了立井、公路、地铁和煤巷半煤巷掘进施工机械化作业水平, 为提高集团装备实力, 增强集团核心竞争力提供了坚实的装备保障, 为铸造企业品牌、创造一流工程发挥着重要作用。

加强设备修理与技术改造。一方面, 集团严把设备大修申报审批关、技术鉴定关和竣工验收关, 针对性地制定检修计划和措施加强设备检修, 并对大型设备配件供应商及其价格进行招标确定, 下发各单位参照执行, 在保证大修质量的前提下, 控制大修成本;另一方面加大对设备的改造力度, 积极采用新技术、新材料、新工艺, 组织进行提升机变频电控系统、凿井绞车PLC集中监控系统、35KV变电所等供配电系统、风机变频系统以及螺杆空压机“单改双”、沥青拌合站“油改气”、盾构及顶管设备等系列技术改造工作, 并进行了推广应用, 在提升设备安全性能、加快施工速度、节能降耗、改善工作环境上做足文章。

加快施工装备技术研发和配套研究。根据集团战略发展思路, 积极推进施工装备技术创新, 同国内外知名厂家合作, 开展了超大超深立井装备的研发、钻井法施工装备的研究改造、TBM煤矿岩巷施工的深化应用以及“液压伞钻”、“液压抓岩机”等设备的研发应用等科研课题研究工作, 加大对立井施工机械化、岩巷施工机械化的开发利用, 提升现代化施工作业水平。目前, 部分研发产品已在项目部试用, 取得良好效果。

持续推进信息化建设。结合设备管理实际, 集团已研发完善了涵盖设备全过程管理环节的信息化设备管理模块, 建立了设备信息化网络平台, 并从集团管理科室到各施工项目部全面进行了推广应用, 初步实现了设备管理科学化、程序化和网络化。目前又依托集团i6信息平台, 建立了闲置设备信息窗口, 加强内部的调剂周转, 减少设备闲置率。同时, 集团已策划完成了设备租赁信息对外发布网站建设方案, 即将面向社会实现信息和资源共享, 盘活闲置资产, 提高经济效益。

强化运行管理, 确保施工生产安全高效

亮点:严格开工验收许可制度, 强化在用设备检测试验, 全面推行设备包机制和机房车间标准化, 加强监督检查, 注重人才培训, 全面提升施工现场设备管理面貌, 确保设备完好安全运转

设备运行管理是设备全过程管理中的关键环节, 是施工安全生产的基础和保障。集团的施工特性, 决定了集团工程点多、面广, 设备品种多、数量大, 流动性强, 移动频繁。施工设备每几年就要历经一次拆卸、运输、安装、调试等过程, 而且矿井建设施工环境较为恶劣, 设备管理的难度相对较大。因此, 加强在用设备管理, 确保设备安全高效运转, 一直是集团设备管理工作中的重中之重。

严格开工验收制度。从进场源头抓起, 严格按照施工组织设计进行设备选型。新安装或移装设备, 严格按照机电设备安装标准, 选择具有相关资质的队伍进行安装、调试和检测, 保证设备安装规范、保护齐全、设施环境合格。项目开工前必须经过当地相关部门和集团联合检查验收合格、获得开工许可证后方可施工。

全面实行设备包机制。集团持续加大包机制管理和推广力度, 所有施工项目部必须建立健全设备包机制度, 坚持定人、定机、定岗, 设备谁使用、谁维护、谁保管, 做到了设备尤其是大型、关键设备台台有人管, 台台得到重点管控。各项目部结合实际, 积极出台多种奖罚措施, 定期考核, 奖罚分明, 责任到人, 提高了设备包机人员的主观能动性, 减少了机电设备故障和事故率, 促进了设备效能的充分发挥。

强化设备的检测试验。集团利用自身拥有检测检验机构的优势, 购置大批先进检测仪器, 除坚持进行一年一度的供用电设备春季预防性试验、保证供用电安全以外, 重点对所有项目部的提升机、压风机、变电所等大量在用设备进行检测、试验和调试, 并对各单位的提升悬挂用钢丝绳及提升悬挂装置等进行在线监测和无损探伤等, 确保设备和设施安全可靠运行。同时, 出台专项管理制度, 加强对各单位在用设备检测检验情况的管控, 确保设备安全运转。

大力推行机房车间标准化。集团编制出台《机电管理质量标准化汇编》, 对项目部主要设备机房的尺寸结构、设备摆放、工作环境、制度建设以及标识等等全部进行了统一规定, 规范车间管理, 要求在建项目部按照标准化规定力争达标, 新建项目部必须全部达标方可投入使用。并坚持每年进行一次综合考评, 促进了机电设备管理面貌的全面改善。

加强在用设备监督检查。集团坚持定期设备检查制度, 各单位每月对在建项目部进行一次全覆盖自查, 集团每季度进行一次由机电主管部门参与的安全综合检查, 机电主管部门每年至少组织二次机电设备专项检查, 并编制出台《机电设备检查评分标准》, 就施工项目部在用设备和设施的基础管理、使用维护管理、井下防爆管理、供用电管理等情况进行检查指导, 对存在问题进行通报和限期整改, 协助和敦促各项目部及时消除潜在隐患, 确保了集团多年来无重大机电事故的发生, 促进了施工生产的安全高效。

积极开展机电职工技术培训。集团把人才培养放在重要位置, 坚持“实用性、有效性、针对性”的培训原则, 通过脱产培训、现场培训、厂家培训等多种途径, 全面提升了设备尤其是关键设备、关键岗位各类操作维护人员的技能。同时, 通过各种活动以及多项激励政策, 推动了机电队伍整体素质的提高。

责任文化建设经验汇报 篇3

料

供水公司企业文化建设经验汇报材料

坚持以人为本加强和谐供水企业建设 党的十六届四中全会首次提出“构建社会主义和谐社会“的目标，党的十六届六中全会又作出了《关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》这一构建社会主义和谐社会具有重大指导意义的纲领性文件，反映了建设和谐的社会主义现代化国家的内在要求，体现了全党全国各族人民的共同愿望。作为与广大人民群众的生产生活息息相关的国有大型供水企业，其自身的和谐发展，直接关系到城市的稳定和谐和可持续发展，是构建和谐社会的重要力量。

社会主义和谐社会是一个以人为本的社会。以人为本，就是要推进人的全面发展，真正把人放在社会主体地位，实现好、维护好、发展好人民群众的利益，真正做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋“。坚持以人为本，与职工搭建心理沟通的平台，保障职工合法权益，充分调动职工的生产积极性、主动性和创造性，是构建和谐供水企业的必然选择。

一、以人为本，创建温馨企业家园 企业环境，是职工赖以劳动和生活的基本条件．优美的环境能使人产生生理上的舒适感和心理上的愉悦感，可以陶冶人的情操，激发生产热情和工作干劲，创造爱岗敬业、多做贡献的氛围。为了创造幽雅舒适的工作环境，总公司发动职工自己动手，进行植树和绿化、美化厂区，建造了花坛、假山、喷泉并在外聘请专业园艺公司维护，水厂建设与环境美化同步进行。近年来，各水厂增压站的环境美化一年比一年好，做到了“春

有花，夏有荫，秋有果，冬有青“，均达到了花园式水厂标准。人文环境，是企业职工风貌的体现，代表着企业的社会形象，良好的人文环境会在潜移默化中教育和引导职工奋发向上。城市供水职工的生产、实行的是封闭式管理，工作比较单调。为了不断丰富企业文化，振奋职工的工作精神，使之全身心地投入生产建设和服务中，总公司建立了职工阅览室，购置了有益的书籍，订了内容丰富的杂志和报纸，以便职工学习和交流；建立了职工健身中心，跑步机、健身车、举重设备、乒乓球台等一应俱全；办起了职工教育培训中心、企业党校，并在基层单位普遍成立了“职工之家“。同时精心策划，组织丰富多彩的群众性文化体育活动。近年来，举办了大型文艺演出、登山、冬季长跑、拔河、健美操比赛、摄影、演讲等各种比赛，组建了总公司足球队，经常与市、省内兄弟单位和部队进行友谊比赛和联赛。每年举办“水星杯“体育比

赛和开展“青春在供水闪光“为主题的青年文化月系列活动。今年总公司还组织200多名职工参加了上级主管部门主办的体育运动会，精心安排，积极备战，在不影响正常供水生产经营服务的情况下，充分调动人力、物力，取得了多个优异名次和成绩。通过这些生动活泼的文化活动，既充实了职工的业余生活，又团结和吸引了不同年龄层次、文化层次的职工，增强了企业合力，使企业就像一个温馨的家。

二、以人为本，建立和谐人际关系。“一人向隅，举桌不欢“，“企“字无人则止。供水企业构建“和谐企业“，建立企业与职工的和谐关系是根本。职工既是和谐企业的主体，又是“和谐“的创造者，只有企业与职工和谐了，企业构建其他方面的和谐才有了根基和依托。处理好企业与职工的关系，首先企业领导要坚持以身作则，言行一致，克已奉公，公道平实，要不断提高自身素质。这几年，总公司加强了对党员干部，特别是领导

干部的管理和教育，建立和完善了党风廉政建设责任制，努力增强拒腐防变意识。企业领导干部经常深入基层一线指导和监督生产经营情况。新职工进企业，总公司坚持岗前培训和领导对话，上岗后进行考核和走访。每逢春节等重大节日，总公司领导坚持上门慰问困难和重病职工，把党委的关怀和企业的温暖及时传达。其次是要关爱职工，不断改善施工条件、优化生活环境，关心内部困难职工和弱势群体，深入开展“送温暖“活动、“爱心捐助“和扶贫帮困活动，将大病救助、退休保护等保障机制真正落到实处，积极为职工排忧解难，精心构筑起一张多维的企业“职工保护网“。第三是要坚持“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造“，充分调动职工的积极性和创造力，积极营造职工各尽所能、各得其所的工作环境。去年总公司共新聘了11名高级工程师和名工人技师和100名高级工，为他们提高了相关待遇。开展“三八红旗手“、“精神文明标兵“的评

选工作。两名同志分别被省、市授予劳动模范称号。第四要积极为职工之间交流搭建平台，促进职工之间互相尊重、相互理解与相互支持，和睦相处，在企业中营造融洽的人际氛围，形成推动企业发展的强大合力。

三、以人为本，保障职工合法权益。稳定是和谐的重要内涵。公司不稳定，和谐、发展均无从谈起，所以维护好职工的合法权益和民主权利，保持广大职工队伍的稳定对于构建和谐供水企业具有至关重要的作用。总公司坚持把维护职工的根本利益作为企业开展工作的出发点和落脚点，注意倾听职工的心声，尊重职工的意见和建议，保障职工的合法权益。先后完善了职工养老、医疗、工伤、生育保险体系，扩大覆盖面，提高保障标准。为一线职工提高了福利待遇。定期组织职工旅游疗养，每年安排全体职工体检。此外，坚持职代会参政议政制度和厂务公开制度是总公司多年来充分发挥职工民主权利的重要措施。

去年召开了二次职代会和三次主席团团组长扩大会议，讨论审议并通过了总公司行政工作报告、财务报告、重点工程投资等报告，还通过组织职工代表安全生产巡视充分发挥职代会闭会期间职工民主参与、民主管理、民主监督的作用。收到职工提案127件并及时办结。在厂务公开过程中，总公司专门成立厂务公开领导小组，指定职能部门专人负责，定期检查总结，对厂务公开的内容逐步拓展到生产、建设、经营、管理等各个方面，包括工程招投标、科技项目开发、重大技术改造项目、重大物资采购、企业公积金使用、先进评选、干部调整聘用等多项。每年都对中层、科级及一般管理人员进行民主测评，对测评不称职票达30%者予以免职。进一步健全和完善了厂务公开网络，督促落实各项厂务公开内容，充分体现了职工的知情权、参与权、选择权和监督权。

四、以人为本，培养高素质职工队伍。供水企业虽然具有垄断性质，但随着市

场经济的日益发展，市民维权意识日趋提高，国家对居民生活饮用水的水质标准严格规范，供水生产和管网维护自动化程度大幅提高，“优质供水、服务社会“、“用户至上、追求一流“等生产、经营理念将在企业职工的自觉行动中得到体现。构建和谐供水企业必须坚持以人为本，进一步开发人力资源，把提高职工队伍素质、推进“人的全面发展“作为提高企业竞争能力的“第一要务“，把人力资源作为推进企业竞争力的“第一资源“，把建设人才新高地作为企业可持续发展的“第一战略“，从而为企业发展不断构筑起一个可靠的平台。

总公司注重抓好干部职工的教育培训工作，去年共组织了各类培训班39次，培训职工2482人次，其中政治理论培训：完成了党员培训五期515人，入党积极分子培训35人，党员参训率达95%以上;岗位技能培训：组织了生产一线43名职工开展了同工种同岗位练兵和技能竞赛活动，组织了610名窗口单位职工的星

责任文化建设经验汇报 篇4

一年以来，我们一直坚持以“五位一体”工作法为载体，突出“以人为本”的工作理念，着力推动思想政治工作与经营管理工作相融合，营造和谐稳定的内部环境，为公司快速发展凝心聚力。

1、加大落实力度，强化责任考核。一是加大对第一责任人的考核力度。为落实好“五位一体”工作法，加强职工思想信息管理工作，及时掌握员工思想动态，我们重点加强了对各级行政负责人即：谈访和信息收集第一责任人的考核力度。我们将执行信息动态管理、定期汇报制度和“六必谈、六必访”谈访责任落实考核引入月度考核之中，与各单位及负责人的业绩考评进行挂钩，通过传递压力来保证责任落实。2010年及今年上半年共收集职工思想信息卡160余张，解决职工思想疑惑23条。二是进一步畅通领导接访渠道。我们将每月第一周周六下午设为总经理接待日，将上谈与下访有机地结合起来，形成了上下联动的职工思想信息管理体系。此外，还要求公司领导随时做好接访工作。上半年共接访职工11人次。三是及时调处了各类矛盾纠纷隐患。按照矛盾纠纷隐患排查工作安排，及时收集、调处了各类矛盾纠纷隐患72条，确保了公司内部和谐稳定。

2、去年，我们积极探索思想政治工作与经营管理、企业文化建设的有效融合路径。针对实际工作中存在的难点、热点、焦点进行研究，在建设企业文化的同时促进生产经营，取得了较好效果。一是以“质量安全”为核心的企业文化建设扎实推进。我们提出了适应市场要求的“三重药品质量理念”，形成了质量安全文化综述，编制了质量安全千万歌，制订了质量安全誓词，开展了“质量在我心中”签名活动，有关保证产品质量的劳动竞赛也有序在车间展开……。二是以服务窗口规范工作为切入点，持

续推进星级服务评定。在海斯水的对外服务方面持续推进星级服务，从工作纪律、个人卫生、文明用语、信息反馈及团队合作五个方面规范了服务，树立了较好的企业形象。2010年8月5日，“质监邀你看企业，食品安全大家行”活动走进海斯，走进纯水生产车间，城区政府、人大、政协、电视台等有关领导以及代表在观摩后，给予了企业较高的评价，为企业赢得了良好的声誉。

今年，更加明确了“消费者的健康与生命安全是我们海斯追求的目标，职工是实现企业价值最大化的根本保障，经销商成功的市场运作决定着海斯产品价值的实现，股东价值最大化和持续化是我们的追求”，并通过制订《员工手册》等方式将其纳入到日常培训范围，促进了职工特别是企业骨干对价值观的认同。要他们在接受核心价值观的过程中得到启发并逐步提高责任心、事业心，最终凝聚成为企业发展的合力和动力。

班组建设经验交流(汇报材料) 篇5

一个充满生机与活力的企业，一个在市场经济下不断提高生产效能的企业，靠的是什么，靠的就是管理。众所周知电力企业是技术密集型企业，企业内部各专业关联性强，电力流程环环相扣，而一线生产班组是电力企业生产中最小的职能单位，担负着电力企业生产的基本活动过程，是企业各项工作的落脚点。因此班组的建设管理工作关系着企业经营战略的顺利实施，战略目标的顺利实现，在电力企业生产中起着基础性的作用，其管理水平、工作优劣直接影响着电力企业的整体状况。只有不断加强班组建设工作，才能建设一支思想好、作风正、能力强、业务精、敢打硬仗、无私奉献的高素质员工队伍，从而达到安全、高效生产。搞好班组建设我认为需要做好以下四个方面的工作。

一、加强思想教育，端正班组建设的态度。

在班组思想工作管理中，班组长要努力做到以心换心，经常换位思考，处处为班员着想，并将集体利益至上的理念贯彻到全员当中。要尊重每一个班员的人格和见解，理解每一个班员的心情和存在的实际问题，努力融入到班员的日常工作、生活中。在班组管理中，既要做好班组成员工作期间的思想工作，又要做好工作以外的思想工作，时刻关注每一个班员的思想动态。

一是统一思想和行为，充分认识班组建设的重要意义。随着电力改革的不断深入，班组建设的重要性也逐渐被越来越多的人所认识和重视。首先，班组是企业实现自我发展壮大的有效载体。要常常给班员灌输:班组建设搞好了，企业的基础才能够稳固，基础稳固了企业才能够发展，企业发展了职工的收入和“幸福指数”就会水涨船高的思想。要经常开导班员提高对班组建设意义的认识水平，从而自觉地投身到班组建设中去，把企业的利益和自身的利益紧紧联系起来，要有抓好班组建设的决心和信心,不能遇到困难就退缩（温家宝总理讲过;在困难面前信心比黄金也重要）。全班上下要统一思想和认识，齐心协力，积极协商和解决班组建设可能出现的新困难和新问题，为企业发展壮大献计献策。

更重要的是要使职工树立起不等、不靠、不推、不拖的作风和主人翁思想，从一点一滴做起，把班组建设创建活动贯穿于日常生产、工作和生活之中，使班组建设成为顺利开展安全生产的有效保障和动力。

二是克服认识上的误区，端正班组建设的态度。

班组建设前期由于有的员工对班组建设产生认识上的误区，而表现出的种种不理解、不积极、不支持等现象。如：有的职工认为班组建设工作是企业领导、管理部门或班组长的事，与己无关或至少是关系不大，主观上只注重工作任务的完成，而忽视了制度、规范的建设管理；还有的班组对于班组建设创建工作仅限于做蜻蜓点水式的表面文章，或三天打鱼两天晒网式的敷衍了事，缺乏深入、持久、全面的创建计划、安排和目标，更有甚者，纯粹是为了应付检查，其后果可想而知。因此我们很有必要从克服种种认识上的误区和端正态度入手，积极而认真分析、思考、教育和引导职工，在提高认识的基础上，转变班组建设的态度，变消极为积极，充分调动和发挥每个职工的积极性和创造性。

最后，进一步提高班组成员的心理和健康问题，要让班组成员树立“谁适应了社会就不会被社会淘汰”的理念,要经常开展思想政治工作（利用班前班后会或进行谈心活动），帮助班员建立起良好稳定的心态，不断提高对企业改革和发展的适应能力及心理承受能力,从容接受一些新的管理方法和理念。如:今年下半年我厂推行“6S”管理,起始阶段有的班员带有抵触情绪,通过第一阶段的宣传教育和整体工作的艰难推进班员欣喜的发现：岗位工作环境比以前整洁了许多。这样一来班员工作时心情舒畅了,工作热情和主动性都有明显提高，使班组管理工作越来越得心应手。有力的推动了班组建设的整体工作。(此外还要积极倡导科学文明健康的生活方式，班组在工作之余，开展一些群众性的活动，丰富职工精神文化生活，陶冶员工情操，增强员工体魄，促进员工身心健康。)

二、完善制度体系，提高班组建设的规范水平。

俗话说，没有规矩，不成方圆，制度的建全在班组建设中具有举足轻重的作用。建立健全各项规章制度只是第一步,做到“有法必依” “一视同仁”，“坚决公正”才是关键。在执行管理制度的同时要努力克服“人治”的随意性，专制性、人情关和治标不治本的现象。

一是不断健全和完善班组建设各项机制。

班组只有不断地修订、补充和完善各种班组建设考评标准、工作条例，以制度来约束、规范、细化、量化班组工作，才能使班组建设工作做到有章可依，有据可查，以制度、规范来保障和促进班组建设工作健康、持续发展，使班组建设迈上新台阶。班组还要建立起人人参与的考评机制，这样班组建设工作可分解、落实到班组的每个成员身上，即可实行责任考核制，使班组建设事事有人管、人人有事做，能有效调动职工参与的积极性，提高班组建设的整体水平。此外，在班组内部建立起激励、竞争的机制后,要积极开展各种自查与互查活动，相互监督,寻找差距，发现问题，弥补不足，杜绝以点代面和各种搞形式，搞突击的弄虚作假行为，真正使班组建设深入每个员工的心里，并使人人都成为身体力行的标兵。

二是考核奖励要到位。

制度有了,还要看执行的如何。在执行制度上班长应“以身作则”，在制度面前人人平等。破坏制度的不管是谁，视情节给予不同的处罚，使班组管理步入正常化的轨道。考核奖罚举措是激励和约束班员的有效机制，能有效调动每一个班员的积极性和主动性。要下大力气搞好搞活班组的绩效奖金分配，充分体现多劳多得，奖勤罚懒的分配原则，利用最合理的分配去最大限度的调动职工的工作积极性。要增强班组绩效奖金分配的透明度。实行公开发放，符合班组职工的意愿。让绩效工资表，考勤表，班组费用明细表张榜公布，让班员互相监督，寻找差距，使分配更具有民主性，公正性，赢得职工的信任，提高班组的向心力和凝聚力。在奖罚制度上努力做到扣罚不手软，奖励不封顶，让被罚的职工感到震动，让被奖的职工感到舒心满意。

三、提升综合素质，增强班组建设的发展活力。

加强班组建设管理，是提高企业整体素质的有效途径。企业中任何先进技术和设备必须通过班组操作来发挥作用，只有班员素质不断提高，才能促使企业技术进步、不断发展，整个企业的素质才能跟上社会前进的步伐。

一是要重视班员素质教育。

班员的素质好坏决定班组有没有活力和竞争力。可见班员的素质是一个班组完成各项指标的关键。要经常鼓励和引导班员学习先进的科学文化知识，提高自己的文化修养。要引导班员努力适应知识经济和科学发展的要求，增强科技创新和市场竞争的意识，要有活到老，学到老的传统理念，养成勤于学习和思考的习惯，进一步更新观念，丰富知识，提高能力。要鼓励班员岗位成才,牢固确立张喜武董事长提出的“技术工人也是人才”的观念。下大力气搞好学习型班组建设工作,努力提高班员的技能水平和理论知识。积极帮助班员规划并建立个人学习“愿景”, 个人学习“愿景”明确了,班员学习主动性就增强了,职业素养自然就提高了。同时，还要提高班员创新能力，不要停留在老思想，老观念上，要有创新精神打破常规，开拓未来。再次进一步增强班员民主意识，激发班员的主人翁责任感，要使班员明白班组民主管理不是少数人的事，而是需要班组全体成员的参与，为班组的建设献计献策，为班组的建设贡献自己的力量。

二是班组长自身素质要过硬。

在班组的生产经营活动中，班组长要进行科学的管理、合理的分工，是名符其实的“兵头将尾”。班组长这个岗位的特殊性在班组管理中起着举足轻重的作用。俗话说：打铁还需自身硬。因此，—个合格的班组长要具备自身素质要高，技术水平要高，管理能力要高，班组管理要做到公开、公平、公正，班组长应当能实干又会管理，要有较强的管理意识，同时在生产实践中要不断提高自己的各项素质，不断提高，不断改进。在班组管理工作中班组长一定要遵从: “先做人,后做事”的原则,要“以情感人”,“以德树威”,这样才能依靠大家的力量治理好班组，才能充分调动和发挥班组成员的积极性、创造性,从而带领班员出色完成各项任务。

四、目标要明确,思路需清晰。目标是行动的指南。要有效的把员工的目标和班组的目标结合起来，把班组的目标和企业的目标结合起来，引导每个员工积极参与，激励每个员工为完成班组任务作出贡献。精心制定目标，分长远目标，和短期目标，相互依托，互相促进。以高标准完成短期目标来促进长远目标的顺利实现。如:搞班组建设初期,应该给本班组定一个什么标准(几级),目标过高不切合实际,过低则达不到制定目标的初衷。所以制定一个切实可行的目标显得尤为重要。

思路是组织开展工作的前提，没有清晰的工作思路，班组就处于混乱状态，就会成为没有竞争力和活力的班组。制定一个清晰，科学，明了的工作思路是班组做好每项工作的保证。首先要认清当前企业形势，明确企业生产的方针目标和班组管理的内容和任务。在传达给班组的每一名成员，让班员们明确当前的形势和目标，在此，要找到本班组的差距，要看清本班组在和厂部、公司优秀班组中的差距，只有找到了差距，才能理清班组管理的工作重心和前进的方向。思路明确了，则可制定一系列合理可行的奋斗目标和工作措施,确保全年目标的顺利实现。

总之,应该坚信,只要做到思想重视、态度端正、体制健全、奖罚分明、目标明确、思路清醒、行动积极、措施得力，全员综合素质过硬就能真正搞活、搞实班组建设工作，使班组的基础得到巩固和提高，最终实现企业的健康、快速、有序、长足的发展。

最近,国务院副总理张德江强调国有大、中型企业要搞好班组建设工作,张喜武董事长则要求全集体班组建设工作要走在前面,今天我们电力公司又在这里隆重集会商讨班组建设之大计。班组建设工作得到史无前例的高度重视,我们应乘势而上,积极行动起来将班组建设工作推上更高境界!

班组建设是一个动态的过程，其内容和标准会随着管理手段的创新和水平的提高而不断完善、更新。这就需要我们用发展的观点来思考、总结现阶段班组建设的成绩与不足。下一阶段我们将按照公司的同一部署，学习兄弟单位的先进经验，找准不足，把工作抓得更紧、更实，努力推进班组建设工作再上新台阶。下一阶段需做好以下几个方面的工作:

1、大胆尝试和探索有关班组建设的新途径和新方法。

2、巩固上一阶段的成果，坚持严格执行各项规章制度，以此推进班组建设工作的规范化、制度化并形成长效机制。

3、继续以推进职工素质为重点，狠抓学习型班组创建工作。

4、深入开展班组对标工作,向同行业优秀班组看齐,缩小差距。

责任文化建设经验汇报 篇6

近几年来,我国企业破坏环境、侵害消费者和员工利益、漠视社会责任的行为屡见不鲜。中国企业的社会责任问题受到前所未有的关注。社会公众、债权人、消费者、新闻媒体等利益相关方从各个角度以各种方式向企业施压,要求企业承担更多的社会责任。企业也开始意识到履行社会责任的重要性,公布社会责任报告的企业在逐年增多。2013年,沪深两市披露社会责任报告的上市公司数比2012增长约11%。但A股市场仅有26%的公司发布了2012年社会责任报告,甚至有20家公司中断发布社会责任报告。那么,这些企业为什么会停止社会责任报告的发布?哪些因素会影响企业社会责任信息的披露?如何规范企业社会责任信息的披露?这些都是值得研究的课题。Cowen等(1987)发现,影响企业社会责任信息披露的因素包括盈利能力、所属行业、公司规模以及是否存在社会责任委员会。沈洪涛(2007)发现,规模及盈利能力与社会责任信息披露显著正相关。陈文婕(2010)发现,企业规模、盈利水平、股东获利能力及行业类别对企业社会责任信息披露有显著的影响。朱晋伟和李冰欣(2012)发现,企业规模、独立董事比例、财务杠杆和社会责任信息披露水平显著相关。林丽阳和李桦(2013)基于微观视角进行研究,发现财务绩效、股权结构是促进企业履行社会责任的主要因素。

二、理论分析与研究假设

(一)企业盈利能力

Bowman(1978)、Lang和Lundholm(1993)发现,公司业绩与社会责任信息披露显著正相关。也有研究发现,盈利能力与社会责任信息披露之间存在负相关关系。可见,关于公司业绩和社会责任信息披露水平之间的关系具有不确定性。因此,本文提出如下假设:

假设1:企业社会责任信息披露水平与企业业绩存在相关性,但方向不确定

(二)企业规模

Watts和Zimmerman(1986)认为,由于对政治成本更为敏感,规模大的公司会倾向于披露更多的社会责任信息。Ans和Jonatan (2010)认为,随着规模的扩大,企业会披露更多和利益相关者有关的信息。Jenkins等(2006) 发现,规模大的矿业公司披露更多的社会责任信息。因此,本文提出如下假设:

假设2:企业社会责任信息披露水平与企业规模正相关

(三)企业负债比例

负债比率反映了企业的财务风险水平,负债率越高,企业面临的财务风险越大。为了取得债权人对自己的信任,企业往往会披露更多的信息。李正(2006)发现,负债比率与企业的社会责任信息披露显著正相关。因此,本文提出如下假设:

假设3:企业社会责任信息披露水平与企业负债比例正相关

(四)独立董事比例

独立董事作为外部投资者在企业内部的代表,具有发表独立意见和监督企业运行的作用,因而普遍认为,他们在企业承担和披露社会责任方面有积极的促进作用。Fama和Jensen(1983)认为,较高的独立董事比例有利于对管理层进行监督和制衡,促使公司自愿披露更多的信息。Haniffa和Cooke(2005)、朱晋伟(2012)发现,非执行董事比例与企业社会责任信息披露显著正相关。因此,本文提出如下假设:

假设4:企业社会责任信息披露水平与独立董事比例正相关

(五)股权性质

国有企业是我国经济的骨干和支柱力量,在我国经济中处于主导地位。公众在关注其经营业绩的同时也非常关注其是否能为社会带来效益,因而国有企业在承担社会责任方面应当起到带头和表率作用。《关于中央企业履行社会责任的指导意见》要求有条件的企业要定期发布社会责任报告或可持续发展报告。可见,相对于其他企业,国有企业承担更大的社会责任,也就可能披露更多的社会责任信息。Nazli和Ghazali(2007)发现政府持股比例越高,企业越倾向于披露更多的社会责任信息。因此,本文提出如下假设:

假设5:企业社会责任信息披露水平与国有股比例正相关

三、研究设计

(一)样本选取和数据来源

本文选取了2009-2013年五年间所有在上海证券交易所进行交易的金属、非金属行业上市公司为研究样本,分析哪些因素会影响其社会责任信息的披露。最终得到143份社会责任报告作为有效样本。研究所需要的财务数据来源于锐思数据库(www.resset.cn),社会责任报告电子版来源于上海证券交易所网站、公司网站以及百度搜索引擎。文中相关的数据处理及检验均通过SPSS19.0统计软件完成。

(二)变量定义

(1)被解释变量。企业社会责任信息披露指数(SDI)。本文从环境保护(治理环境污染支出、环保设备投入等)、职工权益保护(员工福利情况、员工技术培训等)、社会公益(慈善捐赠、对社区贡献等)、消费者保护(产品质量和安全、售后服务等)、股东及债权人保护(投资者关系、利润分配、债务风险等)、其他(与供应商、政府等其他利益相关者关系)六个方面来衡量企业社会责任信息披露水平。没有任何信息披露赋值0,有信息披露但不充分赋值为1,信息充分披露赋值为2。每个公司的最高可能得分为12分,最低为0分。

表1是样本公司各年度的社会责任信息披露情况。可以发现,绝大多数的企业对社会责任方面的信息均有披露。在六个社会责任信息方面,披露最多的是环境保护信息,143个样本公司都在其社会责任报告中披露了公司在环境保护方面所做的努力,包括环保投资和环境技术开发情况、公司污染物排放情况、废气、固体废弃物、废渣循环利用情况、节能减排的具体成效等等。金属、非金属行业属于高污染行业,社会公众对其环境方面承担的社会责任尤为重视。由于受到较大的监管压力,再加上2008年上海证券交易所发布的 《关于加强上市公司社会责任承担工作的通知》中,专门针对上市公司环境信息披露提出了明确要求,因而大部分样本公司披露的环境信息比较充分。排在第二的是社会公益信息的披露,共有88家公司进行了充分披露,占到样本总数的61.5%。职工权益保护信息总体披露情况也还不错,共有61家公司进行了充分披露,其余82家也都有不同程度的披露。股东及债权人保护信息以及消费者保护信息披露情况差不多,分别有29家和30家公司进行了详细披露。披露相对薄弱的环节是其他方面,进行详细披露的企业只有14家,只占到样本总数的9.79%,还有12家企业没有任何披露。

(2)解释变量。主要包括:企业规模、盈利能力、企业负债比例、独立董事比例和股权性质,各变量的定义如下:企业盈利能力(ROE):用企业净资产收益率来表示;企业规模(SIZE):研究者对企业规模的定义不尽相同,但大多数以总资产或销售收入作为衡量标准,本文用企业年末总资产的自然对数来表示;企业负债比例(LEV):用企业资产负债率来表示;独立董事比例(INDDI):用独立董事人数占董事会总人数的百分比来表示; 股权性质(STATE):用国家持有股数占企业总股本的比例来表示。研究变量的描述性统计如表2所示。

总体而言,我国金属、非金属行业上市公司在社会责任方面的信息披露表现一般,均值只有8.23分。当然信息披露并不能完全等同于企业社会责任的实际履行情况,同时需要注意的是,很少有公司对负面信息进行披露,这在一定程度上降低了报告的可信度。公司盈利水平最大值为0.62,最小值为-2.97。独立董事比例的均值为0.34,最多的占到了董事会总人数的62%,当然还有部分上市公司在实施独立董事制度上还是比较被动的,最低的只有0.14,没有达到中国证监会关于独立董事至少占董事会成员1/3的要求。

(三)模型构建

本文将企业社会责任信息披露指数作为因变量,将企业规模、盈利能力、负债比例、独立董事比例、国有股比例等作为自变量,构建如下多元回归模型:

四、实证分析

(一)相关性分析

从表3中可以看出自变量之间的相关系数较小,最大的绝对值仅为0.353,说明变量间的相关性不强,可以认为模型基本上不存在多重共线性。企业规模和国有股持股比例与社会责任信息披露指数之间的相关系数均为正,初步验证了本文提出的假设。

注:** 表示在1% 水平(双侧)上显著相关。

(二)回归分析

如表4所示,模型的整体线性拟合显著(F统计值在1%水平上显著),但拟合优度一般,调整后的R2只有0.118,说明模型中的自变量解释能力有限,还存在其他影响企业社会责任信息披露的因素,这有待于我们进一步的研究。方差膨胀因子远小于10,解释变量容忍度远大于0.1,回归结果具有可信性。由回归系数的显著性检验可以看出:(1)企业净资产收益率的T值仅为0.536,没有通过显著性检验。说明盈利能力的大小对企业社会责任信息披露没有影响。(2)企业规模与企业社会责任信息披露在1%的水平上呈显著正相关关系,这为假设2提供了有利的证据。小企业由于受自身发展水平的制约,相对于大企业,更具有追求短期利益的冲动,在经营过程中,往往会忽视自己应承担的社会责任。(3) 资产负债率的T值仅为-0.348,没有通过显著性检验,说明我国的债权人还没有形成督促企业披露社会责任信息的有效压力集团,企业也没有从防范财务风险的角度来披露社会责任信息,假设3没有通过验证。(4)独立董事比例的回归系数为-0.21,与预期符号相反,且在统计上显著,说明董事会中独立董事人数越多,企业披露的社会责任信息越少。原因首先可能是独立董事比例过高,会增加董事之间的协调沟通成本,很难达成一致意见,从而影响了社会责任信息的披露。其次,相对于内部董事而言,独立董事一般仅仅从公司拿固定的薪酬,通常对企业的关心程度较低,过高的独立董事比例反而降低了社会责任信息的披露程度;(5) 企业国有股比例与社会责任信息披露不相关,但符号为正,与本文假设一致。

五、结论与建议

本文通过对影响企业社会责任信息披露的因素进行实证分析,得出以下结论:(1)规模越大的企业越倾向于披露更多的社会责任信息;(2) 独立董事比例和社会责任信息披露显著负相关,一方面可能是独立董事还没有充分发挥其应有的功能,同时也存在监管过度的可能性;(3)盈利能力、资产负债率、国有股比例与社会责任信息披露正相关,但影响不显著。当然,由于企业编制社会责任报告的依据不尽相同,披露信息的方式也不一样,评分过程难免有出入,这在一定程度上可能会影响本文的研究结论。

针对研究中出现的问题,本文提出以下建议:(1)进一步加强社会责任信息披露框架的建设。目前,我国尚未出台企业社会责任的国家标准,仅部分地方政府制定了相关规定和评价体系,因而企业在信息披露内容、对外信息披露形式等方面都存在很多的不一致性,这在一定程度上阻碍了我国企业社会责任信息披露的发展。(2) 进一步强化政府作用。一方面,政府应对积极履行社会责任的企业予以充分的肯定,可以通过税收优惠、信贷支持等手段予以奖励。另一方面,对漠视社会责任甚至侵害公众利益的企业应予以严厉的处罚,促使企业积极履行应承担的社会责任。(3)进一步完善企业治理结构,加强独立董事的监督作用。虽然我国上市公司大部分都按照独立董事制度聘请了独立董事,但其发挥的作用却有待考证。作为独立董事,不仅要在形式上独立,而且要在实质上和公司没有任何利益关系,并且其应该具有较强的专业知识,有能力对企业的经济事项做出正确判断,从而从内部治理角度提高我国企业社会责任信息的披露水平。

参考文献

[1]沈洪涛:《公司特征与公司社会责任信息披露》,《会计研究》2007年第3期。

[2]陈文婕:《论企业社会责任信息披露影响因素》,《财经理论与实践》2010年第4期。

[3]朱晋伟、李冰欣:《食品企业社会责任信息披露影响因素研究》,《经济与管理研究》2012年第5期。

[4]林丽阳、李桦:《基于微观视角的企业社会责任影响因素研究》,《财会通讯》2013年第5期。

[5]丁丽华:《上市公司社会责任报告披露研究》,《财会通讯》2012年第4期。

[6]Cowen Scott S,Linda B,Parker Lee D.The Impact of Corporate Characteristics on Social Responsibility Disclosure:A Typology and Frequency–based Analysis.Accounting Organizations and Society,1987.

[7]Watts,Ross L.,Zimmerman,Jerold L.Positive Accounting Theory.Prentice Hall;United States ed,1986.

[8]Ans Kolk,Jonatan Pinkse.The Integration of Corporate Governance in Corporate Social Responsibility Disclosures.Corporate Social Responsibility and Environmental Management,2010.