修理工工作总结

修理工工作总结（精选8篇）

修理工工作总结 篇1

2007年，我毕业与重庆科技学院机械工程学院，内燃机制造及维修专业。刚大学毕业的我来到公司工作，工作期间，我通过认真实习，勤奋实践，逐渐掌握了现车辆修理的基本要求，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作汇报，不足之处，敬请指出！

一、书山有路，技海无涯。到修理厂后，我深知:作为一名技术工人，若看不懂图纸资料，搞不清设备原理，钻不透车辆构造，不但十分尴尬难堪，而且不是合格工人。我克服实践经验不足等不利因素，以一股不达目的不罢休的“牛劲”，努力为自己“加油充电”。我整理了一些有用的技术书籍，深入学习了《车辆构造》、《机械基础》等技术理论，并把所学的知识应用到生产实际中，不断提高专业技能。有时，为了弄清楚某一个配件的来龙去脉，对照技术资料，彻夜琢磨研究，不搞明白，决不撒手；有时，在车间里做不完的事，就拿回宿舍研究，久而久之，我的宿舍成了我的“研究所”。工夫不负有心人,经过刻苦钻研，我进步很快，但是我没有丝毫的自满，我深知，自己虽是一名大学生，但是修理厂很多师傅经验十分丰富，是我学习的榜样，在钻研专业技术的道路上，容不得半点虚假和懈怠，要用自己的不懈努力，为企业不断做出新贡献。

二、勇于攻坚，破解难题。我用自己聪明才干和所学到的专业技能，与师傅们一道为修理厂解决了一道道难题，攻克了一个个难关。今年四月份，修理厂通知我有一台莫克，带负荷倒档调档，修理了几次都没有修好，待修车一到，我和师傅马上带上工具与司机进行试车，行驶中发现，沙漠路段，倒档自动跳档。驾驶员说：毛病已在三个月前出现了，就是找不到毛病。我和师傅商量后判断：“倒档齿箍打滑”故障的原因，驾驶员说已经更换过了，没发现有问题。试车回来，我和师傅再次详细检查，还是确定为倒档打滑。在拆解变速箱以后发现倒档上采用的齿箍异常，虽然大小一样，但是齿的形状不同，这就是直接导致调档的原因。更换后，故障顺利排除，不但解除了驾驶员的烦恼，也为公司节省了大笔费用。

三、加强修养，向党靠拢。

俗话说：“活到老，学到老”。我一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质。遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。在工作期间，我深切的感受到职工群众的力量和自己肩负的使命，善良淳朴的职工群众在极其艰苦的环境中默默无闻尽职尽守，勤奋工作，他们面对困难时表现的大无畏精神，深

深感动着我。尽管从小到大，我没有吃过什么苦，但面对现在大好的补课机会，我岂能轻易放过，通过加强学习，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大报告以及科学发展观，结合身边的优秀党员，我不断提高理论水平和思想政治素质，从而树立了正确的入党动机，为今后不断向党组织靠拢奠定基础。

修理工工作总结 篇2

北京理工大学体育馆总建筑面积22632平方米, 主要工程任务为对原体育馆进行改造和新建一个临时热身场馆, 主要功能为满足2008年奥运会排球预赛场地及残奥会使用。作为首都档案工作者, 以实现“在历届举办城市中留存最完整、最齐全、最系统的奥运工程档案”为目标, 在北京市城建档案馆的督导下, 与参与场馆改造的施工、监理单位紧密配合, 场馆档案工作取得了显著成绩, 成为高校奥运场馆中第一个通过竣工验收的工程。

本次奥运改造工程, 虽没有鸟巢、水立方等工程规模宏大, 但指挥部像对所有奥运工程一样高度重视, 指挥有力、要求严格。场馆改造工程起初, 由于工期短, 任务重, 质量要求高, 各种准备工作并未完全就绪, 相应的管理机构和制度尚未健全, 档案收集和管理工作也千头万绪未走上正轨, 针对这种情况, 领导非常重视, 由基建处处长亲自挂帅, 主管此次奥运场馆改造工程的档案工作, 工程计划科牵头, 各科室配合, 组织有丰富基建档案管理经验的工程师并配备专业声像档案采集和管理人员, 为档案工作的顺利完成提供了强有力的保障。

一、领导的重视和支持是做好奥运场馆档案工作的关键

1. 建立责任保证体系, 加强内部管理。

将场馆改造工程档案的形成、积累、整理、立卷归档工作纳入改造工程规划、计划、管理制度中, 纳入基建人员职责范围之中, 做到专人负责, 集中统一管理。将档案工作纳入基建各科室的工作职责, 作为科室和基建人员年终考核的一项必不可少的重要内容;层层签订档案工作责任书, 建立档案管理责任追究制, 对责任人严肃追究责任。

2. 加强监督、指导, 把好施工阶段收集关。

改造工程施工阶段产生、形成的工程系统质量保证性材料是改造工程档案的核心部分, 这些材料直接记述和反映改造工程建设的内在结构和质量。通过相关责任人协商的方式, 督促和协助施工单位在施工现场建立起与建设项目规模相适应的档案管理机构, 责成施工单位配备素质好、责任心强的档案员担负起该阶段档案材料收集、管理工作。

3. 健全档案管理制度, 明确各方责任。

在招标与设计、施工、监理等单位签订有关合同、协议时, 在合同、协议内明确各方主体各自应负的责任, 并专门就奥运场馆改造工程的档案管理工作作出具体要求, 即同时签订负责改造工程档案的收集、汇总、整理和报送内容、时间和履约承诺;对档案工作不合格的单位除督促整改外, 严格按合同进行经济处罚。

二、档案人员克服困难, 创造条件开展工作是保障

1. 熟悉改造工程的总体安排, 对收集资料做到心中有数。

我校体育馆占地约2公顷, 总建筑面积2.19万平方米, 座位4600个。场馆内共有一个主赛场, 两个热身赛场, 都在原有结构及功能布局的基础上, 按照奥运会、残奥会赛事的要求, 为达到奥运会排球比赛要求标准, 特别是盲人比赛要求, 进行重新规划和全面改造。体育馆奥运改造工程及配套工作主要有: (1) 新建用房及临时建筑物:在西操场搭建临时热身馆 (奥运会后将拆除) 、观众用房、场馆运行后勤服务用房及部分安保用房。 (2) 改造项目主要:在原有结构及功能布局的基础上, 按奥运赛事的要求, 对现状进行重新规划。增设残疾人专用电梯;增设临时变配电箱, 增加场馆照明设备, 改变原有的用房通风空调设计指标等。 (3) 校园环境治理工作。 (4) 供电系统的改造工作。

2. 加强业务培训, 提高自身管理水平。

奥运工程, 其光荣的使命在带来巨大的动力之时, 也带了巨大的压力。档案管理工作是一项专业性很强的工作, 档案人员作为档案工作主体, 人员素质的高低将直接影响到档案工作质量的好坏。参与此次改造工程档案收集和管理的档案工作者以强烈的事业心、高度的责任感和较强的参与意识, 发扬无私奉献的精神全身心投入, 大家反复学习国家档案局、国家计委制定的《基本建设项目档案资料管理暂行规定》及《建设项目竣工文件编制及档案整理规范》等法律法规, 通过业务培训班等形式开展业务交流, 进一步规范档案资料的编制流程、归档范围、整理和分类方法等, 为提高此次改造工程档案质量打下了良好的基础。

3. 尽职尽责, 确保归档材料质量。

为了完成奥运场馆改造的档案工作, 档案人员以“一切为了奥运, 一切服务奥运”为出发点, 克服不利因素影响, 千方百计完成档案收集、整理和移交工作。专业档案管理人员以高度的责任感深入实际, 积极主动地检查, 督促有关施工管理部门和责任人, 使其及时做好档案收集工作, 最大限度地确保该阶段工程质量, 保证材料与所记录的对象保持一致。为了收集全面、系统、准确的资料, 档案人员步步深入, 跟踪收集, 随时预立卷保存, 防止散失, 使立案材料逐步达到齐全、完整、准确;对于不具备条件收集的施工档案, 按施工程序建立相应的档案材料专用袋, 并规定专人负责, 使不同时间、不同专业施工人员在施工中产生、形成的不同档案材料对号入座, 逐一存入专用袋内, 并做好每袋登记入册记录, 以防散失。

创新理工科高校党建工作的思考 篇3

关键词 党建 理工科 高校

党的十七大提出，以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程。党的十七届四中全会强调党的基层组织要适应新形势新任务要求，创新活动内容方式，找准开展活动发挥作用的着力点，在扩大党员参与面提高实效性上下功夫，增强创造力、凝聚力、战斗力，这为新时期党的建设提出了更高的目标要求。

高校党建工作作为党的建设工作的重要组成部分，要适应时代发展的要求，更好地履行党组织职责及职能，就必须按照党的十七大和十七届四中全会的精神要求，进行高校党建工作方式方法的创新。

一、加强党务干部队伍建设，落实党建目标

党建工作的改革、创新、具体实施，需要一直过硬的队伍，这支队伍就是党务干部队伍。

高校党务干部队伍是指各级党委负责人、党委系统（党委办公室、组织部、宣传部、统战部、学生工作部）和基层党组织负责人及从事党务工作的专职管理干部。这支队伍由三部分人员组成：一是党委书记、副书记；二是党委系统和基层党组织负责人，他们是由党委任命、组织部管理的学院中层干部，一般都具有较高学历和专业技术职务，具有较丰富的人生阅历、工作经验及管理能力，是党务干部队伍的中坚力量；三是从事党务工作的专职管理干部，他们多是近年毕业的大学生，具有较高政治素质，业务扎实，是党务干部队伍的新生力量。

二、当前理工科高校党务干部队伍建设存在的问题有

（一）党务干部队伍不稳定，尽管中央发布了一系列高校党建工作的文件，用以进一步明确高校基层党组织的地位、作用和任务，但是由于高等学校，特别是“211”重点院校天然存在的重视教学科研，并且由于教学、科研任务容易量化，人们普遍认为党务建设和思想政治工作是长期工程、软任务、软指标，不易量化，导致党务工作岗位责任重、待遇低，年轻干部好不容易掌握工作的基本方法、基本原理，却由于待遇等原因转岗，进而影响党务干部队伍的稳定性。

（二）学历层次不高。高等院校，教师上岗有统一的要求及规范的专业背景标准。尽管同样是高等院校，但由于党务干部队伍没有严格的准入标准或相关背景专业要求，理工科院校的党务工作者多是理工科或管理专业，具有系统、规范的党务专业背景的专业人士较少，甚至主管领导也大多不是党务工作专业出身；从学历上看，部分党务工作者陷于日常庞杂、具体的工作，没有时间进修或攻读更高的学历，导致高校党务工作者的学历结构多以本科为主。本科学历在其他单位或许不是问题，但在高学历人才云集的高校，却凸显了党务干部队伍的学历层次不高的问题。

（三）年龄结构不合理。由于高等学校进入门槛比较高，年轻的党务工作者很难通过正常的人事关系进入高校，使得党务干部队伍年龄层次不够，队伍梯队建设不足，干部普遍呈现年龄偏大的趋势。党务工作，多是繁杂的事务性工作，需要投入大量的精力，而年轻的党务工作者大多身兼数职，使得党务工作往往呈现出力不见好，付出了却看不见的尴尬局面。由此，年轻人缺乏长久坚持本职工作的动力，人才流失严重，进一步加重了干部队伍年龄结构不合理的现状。

（四）业务水平有待提高。当前， 党务干部的工作领域日益广泛，肩负的担子重、责任大，如许多基层党组织负责人往往身兼数职，承担着除教学管理之外的所有工作，例如师生员工的思想政治教育、 党员的教育与管理、校园安定团结、维护稳定工作、工会工作、党风廉政建设等等，这种全能性的职责，使党务干部陷入大量的日常性事务工作中。这种客观条件，事实上造成他们很难有时间进行党务工作的系统培训、学习。

由于高等学校经费往往向科研一线倾斜，使得一些高校对党务工作缺少转向经费，缺乏专业人才的长效培养机制，没有或很少实施党务干部的转向培训、专业交流，梯队建设出现断层。党务干部自身在思想、工作、生活中的实际问题往往被忽视，在跟教科研一线的对比中容易导致党务干部心理不平衡，使得党务干部不能真正安心、热爱本职工作。

三、加强理工科高校党建工作的对策

理工科高校，尤其是“211”高校理应拥有一支适应形势发展要求的专业化、职业化、高层次的党务干部队伍。要想实现上述目标，针对当前理工科高校党建工作存在的问题，应当从以下几方面开展措施，解决问题。

（一）充分认识党建工作的迫切性。理工科高校党委应当首先认识到党务干部队伍建设的迫切性，确保按照党的基本路线和教育方针培养人才，建设一支政治素质高、业务水平硬的党务干部队伍。这支队伍具有承上启下的作用，作为高等院校很重要的管理力量，是新时期高等院校党建的规划者、 组织者、实施者，其素质高低直接影响到高等院校党的建设。

（二）充分认识党建工作的重要性。理工科高校党委应当首先认识到党务干部队伍建设的重要性，要把党务干部队伍建设与师资队伍建设放在教育改革发展同等重要的位置上，进一步健全和完善加强党务干部队伍建设的长效机制，将党务干部当成专业人才，在政治上、工作上、生活上予以关心，在政策和待遇方面予以倾斜，为党务干部队伍建设营造良好氛围，努力打造一支专业化、职业化、高层次的党务干部队伍，使每个干部都具有党务管理岗位所要求的基本素质和职业能力。

（三）结合自身优势，提高理工科高校党建的理论研究。理工科党务工作者，虽然不具备党务工作专业背景，但恰恰是由于他们有着深厚的理工科专业知识结构，自身的科研素质强、逻辑思维能力强。结合自身优势，辅以恰当的党务专业培训，一定能够在新形势下，主动开展理工科高校发展和党建工作全局的前瞻性、战略性问题的深入创新研究。

四、结语

面对新形势下的挑战和党中央对高校党建工作的要求，结合理工科自身学科优势，抓住新形势下的大好机遇，理工科高校党建一定能够建立一支职业化、专业化、高层次的党务干部队伍，一定能在党建工作中展示自己的创新性、实效性。

参考文献：

[1]胡锦涛在党的十七大上的报告[M].新华社,2007,(10).

[2]中共十七届四中全会公报(全文)[M].新华社,2009,(09).

[3]中共中央关于加强和改革新形势下党的建设若干重大问题的决定[N].人们日报,2009,(09).

[4]房广顺,张雷.高校如何为建设马克思主义学习型政党服务[J].党政干部学刊,2010,(08).

「必备」修理工作总结 篇4

修理工作总结

篇1

20xx年转瞬即逝，迎来了20xx的新年春完。

在电工岗位上已工作了15年。回首昨日，上月，前年许多事情依旧历历在目。酸甜苦辣，五味杂陈。无论经受了什么，都会化作成长路的垫脚石。既然好与坏，得与失避开不了，那就留下经受当做工作的阅历何尝不行。很庆幸共享我的工作经受。作为电工来说，工作看法最重要。保持一颗主动向上的的心态，是整个职业生涯的精神支柱。尤其是新入职场的员工，要树立良好的职业道德和目标方向。面对困难挫折不要畏缩惧怕，当你全身心的投入时。会发觉问题并不行怕，解决问题后胜利的喜悦不言而喻。是任何人无法比拟的。

世界上任何事情没有捷径可走，自己走过的全部路就是你自己的捷径，最终会成为自己的阳完之旅。其次要不断的总结分析。每次电气故障查找与处理，设备的修理维护方法。要根据自己的思路去推敲，分析。最好找到几种能解决问题或改善的方法。要多想多做。未能自我解决的问题或者疑问准时请教，换位思索，找到未能解决问题的思路冲突点所在。形成书面形式准时记录。定期对自己的总结准时复习，提炼。再次学习是永恒不变的话题。面对更新换代，千变万化的时代。逆水行舟不进则退。所以在工作历程中，不断的对本专业强化学习，如同利刃锋剑。才能制服”星辰大海”。时刻保持主动的心态，不断提高自我专业水平。这个时代是不会埋没人才的。不久的将来肯定会遇见最好的自己！

祝大家20xx年工作顺当，心想事成！

修理工作总结

篇2

我处在公司领导及各部门的支持与关心、同事的同心同德的奋斗下，根据公司的要求、部署，较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将修理管理处一年来的工作状况总结如下：

一、管理处的日常管理工作。

自公司进行“三定”和分管理处，形成各施其职，各负其责后，对我处来说是一个全新的工作领域。管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门，是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构，推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。

管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备修理维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、平安保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议支配、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精准、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

二、日常投诉处理维护工作

1、处理投诉方面。

全年共接待处理投诉1432起，已处理完成1420起，正在处理12起，处理率达99%。其中水电投诉报修647起，房屋修理491起，防盗门及单元门报修130起，投诉164起。

全年投诉主要集中在1、2、10、16#楼顶层住户房屋漏水，2、7#楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉，14#楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。16、17#楼业主对酒店的油烟、噪音，18#楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好，但18#楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依旧存在，经过与幼儿园负责人协调后，将厨房改移位后，已得到明显的改善。

2、收费工作工作。

全年收费工作完成得较好，除了小部分业主有缘由拒交费用以及空置物业外，应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成，能最大限度地利用资源，尽量盘活资金，为公司创收。

3、日常维护。

今年根据公司年初公司制定的工作方案，顺当地完成新兴苑、翠竹苑、香洲苑、大本营等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。

4、环境卫生。

在维护园林绿化、清洁卫生方面，不断地完善、转变管理方法，尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生干净，全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象，给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。

5、水电维护。

主要对辖区内的香洲苑、新兴苑、翠竹苑、集团公司总部、湖天花园、生资仓库等35栋房屋的水电维护及日常管理工作;全年水电月平均损耗率分别在2.2---2.8%，严格掌握在允许范围内;辖区的4个配电房，5台电梯，两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常，无平安事故发生。

6、装修管理。

根据年初的工作部署和方案，今年装修管理工作已逐步进入正规轨道，实施了公司统一编制新的装修服务协议及管理规定，合理的堵住以前未完善的装修管理漏洞，并实行每日必需到装修户现场巡察登记制，做到发觉问题准时准时处理，违规装修现象已明显削减、下降，未出现因违规而引起的平安事故和大的投诉。

7、平安管理。

今年平安工作总体较好，辖区未发生消防、抢劫事故。但在下半年___发生一起小轿车被盗大事，所幸已得到破案，追回被盗车辆。故在平安工作方面不得有半点疏忽、麻痹和侥幸思想，应在对外来人员、车辆的出入管理多下功夫，避开类似或更为严峻的事故发生。

三、加强学习，提高业务水平

由于感到本部门的担子重量，而处室部分员工的学识、力量和阅历与各任职有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，要求各员工加强在专业学问方面，多向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来明显感觉到今年有了肯定的进步。

经过大家的不断学习、不断积累阅历、学问，均已具备了肯定的＇工作基础，各自能够地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经过一年的熬炼都有了较大的提高，保证了各岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

四、存在的问题和今后努力方向

一年来，我处员工能爱岗敬业、制造性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

第一，管理处多数员工非物业专业人员，很多工作都是边干边摸索，以致有时工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。

其次，有些工作还不够过细，一些工作协调不是非常到位。

第三，相关的专业理论水平还不太适应公司工作的要求。

第四，车辆不断增多，小区路面都停满了车辆，给行人、车辆通行存在很大的平安隐患，主要是中心地下停车场渗漏水严峻，共有125个车位，其中有53个车位漏水，故车主不愿将车停放进去。

第五，大本营、新兴苑、翠竹苑水电亏损严峻，主要缘由是管线表老化、锈蚀、日常盘查、巡察管理不严谨，造成偷、漏、跑、冒、滴现象严峻。

第六，现阶段，我处所辖物业基础设备设施已有许多快过保质保修期，所发生的费用现均为物业、房产、工程公司所担当。

第七，目前，我处所辖的翠竹苑、新兴苑物业管理成本较高，存在亏损，主要是物业规模小，投入人力、物力相对较大。此类物业也是公司面临的一个效益增长在的障碍，不利于公司进展。

修理工作总结

篇3

20xx年来，我在车间党政的正确领导下，在班组职工的努力协作下，紧紧围绕“作风过硬、技术精堪、保障有力”的目标，团结协作，同心协力，较好地完成了上级下达各项工作任务，保障了浮选设备的稳定运行。一年来，本人加强检修技能和管理学问的学习，不断加强自身的学习和改造，提高设备检修的力量和班组的管理力量。20xx年，我所在的班组各项水平都上了一个台阶，跻身到“一级班组”，荣膺矿业公司“先进集体”，创建了“品牌示范岗”，总结了“浮选机123故障诊断法”

。现把自己一年来的学习及工作状况进行总结。

一、加强业务技能学习，提高管理水平

作为一名检修班组的副班长，假如没有肯定的检修技术水平，没有肯定的管理学问，就难以带领全班的检修人员在实际的设备检修工作中做好设备的检修，搞好班组的管理。特殊是在目前，面临金融危机的冲击，企业面对巨大的挑战上，我们还是一如既往的做好设备的检修，以保证设备稳定运行，无论是我本人还是班组的全体职工，都能坚信只要我们做好本职工作，日子定会更好的。而我作为班组的副班长，能够理解班组员工对自己的信念，只有加强技能的提高，做好班组的各项管理，使班组在各项工作上上台阶，面对危机、面对困难，做好设备的检修，保障设备的稳定运行。在个人提升到技师水平上，做好了导师带徒工作，09年按方案进行了导师带徒，用自己所把握的技能手把手的教身边的人，使他们更好的把握设备的检修技能。

二、规范检修，提升检修服务质量

按车间细化的检修流程，落实“以用户为中心”的检修流程，对主次要服务对象，设备故障报修以最便利用户为宗旨，准时做好检修任务预备充分、平安有序、快捷到位；对潜在的服务对象，临时支配的任务准时查看现场，明确任务后组织人力、物力进行检修，确保任务在最短的时间内平安优质完成。落实标准化检修。提高设备检修质量，标准化检修是必由之路，将日常性检修、设备中大修推行标准化，规范每项检修的事前预备、检修详细步骤、技术规范、检修人员配备、平安危急预知，将班组整个维护设备的阅历和技术进行集中开发，指导班组检修人员检修，规范检修流程，确保检修质量的牢靠。在检修服务上，统一规范检修人员的服务文明用语，规范检修人员与操作人员的沟通行为。

三、建立用户沟通机制和快速反应机制

我们班以互惠互利为准则，建立相互信任相互依靠的工作氛围，不断增加团队在用户心中的认知度。做好与生产方操作人员、班组长及管理人员的沟通，相互沟通专业检查与设备操作的阅历和体会，消退误会，准时解决日常工作中出现的小故障，实现设备高效运行。通过收集用户需求和问题，并高效解决反馈，用法户心中的疑虑、看法和建议得到准时表达和解答，从而营造“实现共赢”的**氛围，进一步提升了用户满足度。通过有效的沟通，在设备的检修上形成了共识，特殊是在设备的系列检修上，达成了设备系列检修的共识，杜绝了以往坏那修那，头痛治头，脚痛治脚的弊病。落实好设备的系列检修的检修，提高设备的可开动率，设备的可开动率达到了100％。

“想用户所想，急用户所急”，依据用户需求，建立快速反应机制，实现反应快速的高效服务。由于浮选车间的球磨设备、浮选设备、强弱磁设备24小时都在运行中，设备及管道磨损大，因而检修任务也多，浮选设备检修班在全面做好设备日修的同时，做好设备的夜间突发故障的检修，浮选设备检修班严格根据承诺，在接到抢修指令后在30分钟赶到检修现场，实施对故障设备的抢修，08年浮选设备检修班共对生产方实施突发故障检修14次，每次都根据承诺的时间赶到现场实施对故障设备的抢修，确保了设备的稳定运行。

四、参加点检保设备稳定运行

作为一名班组长，在做好设备日修、停产检修的同时，利用工余时间到生产现场对设备进行点检，准时发觉设备运行中存在的问题，准时对隐蔽的设备故障实施检修，有效的保障了设备的正常运行。同时完善落实班组的“项目负责人”的设备专业巡查制度。将每台设备定好每周检查人、检查内容，“项目负责人”必需对所负责的设备进行全面诊断，发觉的问题能解决的开内部检修单马上现场处理，不能解决上报班组，由班组支配处理，班组不能解决上报车间。浮选机在运行中很难发觉其故障，只有在无法开启时才对故障实施检修，这是遗留下来多年的弊病。为确保设备的运行顺畅，我们主动参加浮选机的日常故障检查，每周1－2次由电工对100多台套浮选机的电机运行负荷进行电流测试，并依据所测试的电流数据进行对比分析，得出结论，准时的对隐蔽的故障进行检修，确保了设备的正常运行。在这基础上，我总结了一项“浮选机123故障诊断法”，并在实际的设备故障诊断上得到有效的运用。

五、树立宗旨观念，强化服务意识

坚固树立宗旨观念，责任意识，服务意识及无私的奉献精神，个人利益无条件听从国家利益和集体利益，在面对新的要求、新的任务、兴奋精神、加倍努力，努力树立服务意识，提高服务力量，把优质服务视为天职，勤勤恳恳、兢兢业业、切实做到热忱服务，主动服务、耐烦服务、文明服务，尽最大努力为选矿生产供应最优质的检修服务，创建了“检修服务品牌示范岗”做到“一切为了用户”的检修服务品牌的创建，并在实际的工作中不断的提升服务质量，实现工作和服务再上新水平。08年被矿业公司命名为“品牌示范岗”

修理厂安全工作总结 篇5

在2011年里，修理厂严格遵守国家关于安全工作管理的法律法规，认真落实公司的安全管理制度，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，充分发动全体管理人员、检验、班组长的带动和管理作用，齐抓共管，保证安全责任制的严格落实，使我厂的安全工作呈现出良好的局面，对于搞好车辆维修保障工作起到了积极的促进作用。现将安全管理工作总结如下：

一、严格落实安全工作责任制，确保安全工作管理到位。

在年初，我厂就按照公司各项安全管理要求，厂与车间、车间与驻点、职工等层层签订了安全生产责任书，明确落实人员的职责，使安全工作层层有人抓，事事有人管，使安全管理工作不留死角，生产作业过程中不杜绝安全隐患。特别是将过程检验明确为安全监督员，要求随时监督和纠正作业场的违章支车、违规使用工具、违规吸烟、冒险作业等常见违章违规行为，有效避免了作业现场事故发生。

二、注重安全工作的教育培训、提高全体职工做好安全工作能力。坚持厂内每月一次的安全教育和培训，车间每周一次的安全工作会议，在2011年召开大型教育培训班会议12次，小型教育培训会议25次。组织消防演练1次，组织车辆施救演练3次，办安全宣传栏板报6期，组织吊车驾驶员训练2次，换消防水管4根，换灭火器107只，增加32kg灭火器2只。特别在教育培训方面，我厂组织职工系统学习了《安全生产法》、《职业病防治法》、《四川省安全生产条

例》等安全工作法律法规。从而使职工增强了安全生产意识，提高预防事故的能力，普及了安全知识，对于保障安全生产，防止事故的发生起到了很大的促进作用。

三、重视安全工作检查，彻底消除安全隐患。

为了防止发生各类安全事故，我厂将事故隐患排查作为重点，厂领导坚持每天跟班巡查，班组长随班督促。厂有抓安全工作的副厂长，组有抓安全工作的过程检验，班有抓安全的安全员。使安全工作随时有人抓，事事有人管。坚持每周星期一早晨的安全工作大检查，每月 一次的安全工作总结。将安全隐患随时发现，随时通报，随时整改。将事故隐患消灭在萌芽状态。由于工作扎实有效，全年没有发生直接损失10000以上的大事故。

四、2012年的安全工作打算 一是继续抓好安全工作的教育和培训。将安全工作教育培训制度不折不扣地落实下去。要更新教育培训方式，使大家乐于接受教育，乐于接受培训。

二是过细抓好安全管理。特别是在预防工伤事故方面上想办法、添措施，避免和减少工伤事故的发生。

三是不断完善规章制度。将员工岗位考核规定中不完善、不便操作的方面进行总结归纳，及时上报公司修改完善，使制度更加细化、量化，便于操作。

四是严格落实现行安全生产法律和公司的各项安全制度，将安全生产通过各种会议，各种培训形式贯彻到每个人的心中，使遵守安全

法律和公司的安全制度，成为职工的自觉行动。

五是做好设备设施的维护、例检等工作，保证修理厂设备的安全以及用电、用气的安全。

“安全工作，每天从零开始”，我们全厂职工决心在公司的正确领导下，在公司安委会的指导下，一定要发扬“在岗一分钟，安全六十秒”的精神，全面抓好安全工作，为促进公司又好又快发展做出更大贡献。

修理厂

二〇一一年十一月二十日篇二：修理厂2013年工作总结

在工作中找差距 在质量中求发展 2013年修理厂工作总结 今年，修理厂坚持紧密围绕《西北燃气公司2013年工作会议安排》，在分公司主要领导和分管领导的帮助领导下，在修理厂全体员工及各部门各位同仁的能力合作、配合下，上下一心，群策群力，持续加大管理考核的力度，使得修理厂工作取得了较大改观和突破，为主营配送中心做好服务的工作目标，努力完成生产任务，通过持续加大管理考核的力度，使得修理厂管理工作取得了较大改观和突破，各方面工作取得了一些新的成就，有了一些新的进步。现将2013年的工作情况作如下总结。

一、生产任务

一至十一月份完成情况：

车辆一保1262台；车辆二保287台；项修659台；外修车辆维修319台。

二、收支情况

一至十一月份车辆维修收入：140万元。其中：内部车辆121万元；修车辆维修19万元。

三、主要工作做法

（一）明确工作主题，健全规章制度

首先，明确“基层基础建设年”的工作主题，修理厂管理

人员团结一心，在管理上下功夫。由于修理厂人员有正式员工，还有外聘人员，思想素质参差不齐，针对这一情况，管理人员认为没有严格的管理制度不行，必须制定各项管理制度，来保障生产计划任务的完成。先后制定，完善各项管理制度、岗位职责、操作规程十二项多，使管理工作有章可循，做到对事不对人，在制度面前人人平等。

其次，健全基层机构，培养骨干，以点带面，根据修理厂实际情况，设立了两个班组，把技术好、有群众基础的骨干委任班长，使他们在各自的岗位上最大限度的发挥作用。

再是，加强员工的职业道德教育，提高思想素质，每周组织员工学习公司下发的有关文件，了解基层基础建设年的工作思路和工作内容。学习员工手册，牢记企业精神和自己的责任。掌握各岗位的操作规程，达到更好地完成生产任务为目的。特别是针对外聘员工思想不稳定，年轻见识少，只向钱看，缺乏长远考虑的现状，我们耐心的做他们的思想工作，让他们认识当前的市场形势，多从长远利益考虑，不要鼠目寸光，通过做工作讲道理，让他们认识到在运输公司工作机会难得，使大部分外聘员工同意长期留在修理厂，保证了修理人员队伍的稳定。第四，关心职工切身利益，提高修理人员工资待遇。长期以来，由于修理工又脏又累，工资待遇低，没有人愿意干这一行。修理厂把解决修理工待遇事宜放在重要的工作议程，经过多次申请，在分公司领导的关心下，调整了修理工的工作标准，安定了人心，即稳定了正式员工，又让外聘员工看到了希望。

（二）抓安全管控，落实安全生产责任制

“安全是发展的保障”，为保障人民群众的生命财产安全，预防安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规及管理规定，不断制订和完善安全生产管理制度，并按要求严格执行。至今我厂未发生过一起安全生产事故。一是通过安全教育培训，要求全体员工严格执行规章制度和生产设备操作规程，认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，根据岗位职能，员工上岗前必须进行安全教育培训，特殊工种需持证上岗，并经考核合格后才能上岗。二是加强安全生产工作，落实“以人为本、安全第一”为方针，将安全生产责任制层级落实到厂长、书记、班组长、组员个人，实行互相监督机制。三是每周组织安全生产工作总结例会，定期组织安全生产检查，发现安全隐患及时整改，消防设施保证有效投入使用，并要求人人懂得使用消防器材。四是生产设备做到专人使用和定期维护保养，严禁机械生产设备带病或或超负荷运转。五是严格执行公司制订的安全生产工作管理措施，下班前做好关闭电源、关闭机器设备、关闭门窗、收拾工具、清洁车间卫生，自觉做好消除隐患工作。

（三）适应分公司发展，确保维修质量 诚信是立足之本，质量是生存之道。为进一步提高机动车维修质量，提高经营服务质量，提高在用车辆的技术状况，确

保车辆行车安全，要求每个岗位都要严格按照技术操作规程操作，厂负责人，做到经常深入一线，严把质量关，发现问题及时解决。今年来所有车辆出厂合格率达到99%，基本符合贯标要求。

一是严格遵守《机动车维修管理条例》、《动火作业票管理制度》、《6s管理规定》等法规规章，诚实信用，合法经营，加强质量管理，提升维修技术水平。二是建立健全维修质量监督管理体系，明确岗位职责，责任到人，质量管理要从源头抓起，把好人员技术关、配件质量关、设备仪器鉴定关，开展经常性的质量分析会，确立“以质量求发展”的经营理念。三是严格执行有关机动车维护工艺方面的技术规范和标准，认真落实“三检”制度、派工单制度、出厂合格证制度，做好维修记录，健全维修技术档案。四是坚持合同维修，用维修合同来规范和约束承托修双方的权利和义务，以此来明确维修质量的重要性和妥善解决一些纠纷与矛盾。五是实行质量保证期制度，做好质量信息反馈工作，在质保期内出现因维修质量原因造成机动车故障，按《机动车周期管理》、《质量考核办法》规定，及时采取“无偿返修”等补救措施，返修率控制在3％以下。六是严格按照乌市四分局有关机动车二级维护送检规定进行二级维护竣工送检，坚决杜绝不维护，减、漏项维护送检及代送检的现象，确保送检一次合格率在100％以上。七是牢固树立抓住“为甲方负责，挖潜增效，创造效益”的经营思想，开展了维修质量、服务质量回访追踪，坚持不懈地抓好维修、服务质量建设，树立了修理厂的良好形象，创造了良好的工作业绩。

（四）修旧利废，节约成本

修理厂重视再生资源回收利用工作，积极开展修旧利废活动，针对车辆挂车钢板平衡梁损坏严重，启动了钢板平衡梁修复工作。今年共修复平衡梁12支，起动机、发电机各20台，牵引支座5架，制作主车叶子板15副，修复罐体一台，累计节约5万元。通过试用，效果良好，今后将扩大修复数量，以求降低成本。

四、不足之处

修理厂一年来虽做了一些工作，但离分公司的要求还有差距，主要表现在，职工的思想教育抓得不够，对分公司的现状认识不足，素质较低，攀比思想严重等，维修质量还需加强，有待在今后的工作中改进。

五、明年的工作思路

我们制定了“五个确保”工作目标：

（一）加强员工队伍建设，强化员工队伍管理。管理出效率，这是每个员工必须认识到的概念。没有规矩不成方圆。从制度入手，加强管理，严格按照规章制度办事，做到奖罚分明，对不服从管理的要给予处罚。同时要做好安全生产工作，不断提高服务质量和修车质量，进一步稳定员工队伍，关心员工的切身利益，让他们感受到更多的组织给予的温暖。篇三：汽车维修厂安全工作总结 xxxx汽车维修中心

二〇一一安全生产工作总结报告 xx市交通局维修行业管理办公室： xxxx汽车维修中心自今年五月份成立以来，就安全生产做了一系列的工作，全年安全生产工作顺利进行，具体实施方案如下：

一、设置安全生产领导机构

成立安全生产工作小组，由厂长任小组长，带头做好安全生产的各项工作。

二、安全责任落实到人 从厂长到每一位员工，都有明确的安全生产工作职责，把安全生产工作责任落实到每一位员工。

三、加大安全生产投入

投入专项资金，用于购置安全生产各种设施设备。按照消防要求配备了消防设施；维修车间电路设计及安装均符合标准。

四、完善应急管理措施

对突发事故的紧急处理程序进行了完善，制定了包括突发火灾、工伤、爆炸等安全事故的应急预案。

五、加强安全生产宣传培训

做到开会必须讲安全，每月必开安全会，树立“安全

第一、预防为主、综合治理”的思想，对员工进行安全意识教育，使安全生产警钟长鸣。

六、安全隐患随时排查治理

在生产活动过程中，对有安全隐患的地方及时发现，并且正确处理整改，做到防范于未然。

从以上方案实施以来，本维修中心未发生过任何安全责任事故，总体安全生产情况保持良好。但也存在不足之处，如安全责任制的落实情况还需加强，员工的安全责任感有待提高。xxxx汽车维修中心 二〇一一年十二月十四日篇四：修理厂2011年安全工作总结

在2015年里，修理厂严格遵守国家关于安全工作管理的法律法规，认真落实公司的安全管理制度，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，充分发动全体管理人员、检验、班组长的带动和管理作用，齐抓共管，保证安全责任制的严格落实，使我厂的安全工作呈现出良好的局面，对于搞好车辆维修保障工作起到了积极的促进作用。现将安全管理工作总结如下：

一、严格落实安全工作责任制，确保安全工作管理到位。

在年初，我厂就按照公司各项安全管理要求，厂与车间、车间与驻点、职工等层层签订了安全生产责任书，明确落实人员的职责，使安全工作层层有人抓，事事有人管，使安全管理工作不留死角，生产作业过程中不杜绝安全隐患。特别是将过程检验明确为安全监督员，要求随时监督和纠正作业场的违章支车、违规使用工具、违规吸烟、冒险作业等常见违章违规行为，有效避免了作业现场事故发生。

二、注重安全工作的教育培训、提高全体职工做好安全工作能力。坚持厂内每月一次的安全教育和培训，车间每周一次的安全工作会议，在2015年召开大型教育培训班会议5次，小型教育培训会议15次。组织消防演练1次，组织车辆施救演练3次，办安全宣传栏板报3期，组织吊车驾驶员训练2次，换消防水管8根，换灭火器51只，增加32kg灭火器2只。特别在教育培训方面，我厂组织职工系统学习了《安全生产法》、《职业病防治法》、《四川省安全生产条 例》等安全工作法律法规。从而使职工增强了安全生产意识，提高预防事故的能力，普及了安全知识，对于保障安全生产，防止事故的发生起到了很大的促进作用。

三、重视安全工作检查，彻底消除安全隐患。

为了防止发生各类安全事故，我厂将事故隐患排查作为重点，厂领导坚持每天跟班巡查，班组长随班督促。厂有抓安全工作的副厂长，组有抓安全工作的过程检验，班有抓安全的安全员。使安全工作随时有人抓，事事有人管。坚持每周星期一早晨的安全工作大检查，每月 一次的安全工作总结。将安全隐患随时发现，随时通报，随时整改。将事故隐患消灭在萌芽状态。由于工作扎实有效，半年没有发生直接损失10000以上的大事故。

四、2016年的安全工作打算 一是继续抓好安全工作的教育和培训。将安全工作教育培训制度不折不扣地落实下去。要更新教育培训方式，使大家乐于接受教育，乐于接受培训。

二是过细抓好安全管理。特别是在预防工伤事故方面上想办法、添措施，避免和减少工伤事故的发生。

三是不断完善规章制度。将员工岗位考核规定中不完善、不便操作的方面进行总结归纳，及时上报公司修改完善，使制度更加细化、量化，便于操作。

四是严格落实现行安全生产法律和公司的各项安全制度，将安全生产通过各种会议，各种培训形式贯彻到每个人的心中，使遵守安全

法律和公司的安全制度，成为职工的自觉行动。

五是做好设备设施的维护、例检等工作，保证修理厂设备的安全以及用电、用气的安全。

“安全工作，每天从零开始”，我们全厂职工决心在公司的正确领导下，在公司安委会的指导下，一定要发扬“在岗一分钟，安全六十秒”的精神，全面抓好安全工作，为促进公司又好又快发展做出更大贡献。

北方运销汽车修理有限公司 2015年8月11日篇五：2012汽车修理厂工作总结 2012安全生产和服务质量工作总结

我公司汽车维修中心的安全生产和服务质量工作，主要贯彻执行上级主管部门***交通局及***交委维管处的通知文件和工作指示，在上级部门领导的帮助指导下，有效地建立和完善我厂的安全防控体系，加强监督，落实各项安全管理措施，主要做好安全生产和经营服务质量两个方面的工作。

一、安全生产方面，完善安全管理机构人员和制度，落实安全生产责任制。“安全是发展的保障”，为保障人民群众的生命财产安全，预防安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规及管理规定，不断制订和完善安全生产管理制度，并按要求严格执行。至今我厂未发生过一起安全生产事故，在日常中切实做以下工作：

1、通过安全教育培训，要求全体员工严格执行规章制度和生产设备操作规程，认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，根据岗位职能，员工上岗前必须进行安全教育培训，特殊工种需持证上岗，并经考核合格后才能上岗。

2、加强安全生产工作，落实“以人为本、安全第一”为方针，将安全生产责任制层级落实到厂长、班组长、组员个人，实行互相监督机制。

3、每周组织安全生产工作总结例会，定期组织安全生产检查，发现安全隐患及时整改，消防设施保证有效投入使用，并要求人人懂得使用消防器材。

4、生产设备做到专人使用和定期维护保养，严禁机械生产设备带病或或超负荷运转。

5、车间车辆移位，禁止无驾驶证照的人员驾车移位或路面试车。

6、严格执行公司制订的安全生产工作管理措施，下班前做好关闭电源、关

闭机器设备、关闭门窗、收拾工具、清洁车间卫生，自觉做好消除隐患工作。

二、经营服务质量方面，为了提高汽车维修质量和服务水平，继续打造“诚信优质服务单位”金漆招牌，切实为广大汽车用户提供方便及时、优质可靠、价格合理的维修服务，维护消费者的合法权益，树立汽车维修行业良好的社会形象，打造好企业品牌，以促进业务发展。

按照规定建立健全各项管理制度，认真贯彻落实“全国汽车维修行业服务公约”，要求服务公约上墙，落实维修服务“五公开”制度，即：公开企业经营资质，悬挂经营许可证和标志牌，依法经营；公开维修质量保证期，向客户提出承诺，保证质量；公开维修工时定额和收费标准，合理收费；公开汽车配件价格，让顾客自由选择；公开企业技术负责人和维修技术人员基本情况，广泛接受车主和社会的监督。并按二类以上维修企业将相关技术标准、规范上墙，要求维修操作人员严格执行技术标准和规范，同时也使消费者了解技术标准和规范内容，增强维权意识和自我保护能力。为进一步提高机动车维修质量，提高经营服务质量，提高在用车辆的技术状况，确保车辆行车安全，根据有关法律法规规定，切实做好日常工作如下：

1、严格遵守《中华人民共和国道路运输条例》、《广东省机动车维修管理条例》、交通部《机动车维修管理规定》等法规规章，诚实信用，合法经营，加强质量管理，提升维修技术水平。

2、建立健全维修质量监督管理体系，明确岗位职责，责任到人；质量管理要从源头抓起，把好人员技术关、配件入库关、设备仪器鉴定关，开展经常性的质量分析会，确立“以质量求发展”的经营理念。

3、严格执行有关机动车维护工艺方面的技术规范和标准，认真落实“三检”

制度、派工单制度、出厂合格证制度，做好维修记录，健全维修技术档案。

4、加强配件管理，健全配件采购、保管、领用制度，有入库验收单、质量抽查记录，不出现“三无”或伪劣产品。

5、坚持合同维修，用维修合同来规范和约束承托修双方的权利和义务，以此来明确维修质量的重要性和妥善解决一些纠纷与矛盾。

6、实行质量保证期制度，做好质量信息反馈工作，在质保期内出现因维修质量原因造成机动车故障，按《广东省机动车维修管理条例》规定，应当及时采取“无偿返修”等补救措施，返修率控制在5％以下。

7、严格按照广州市有关机动车二级维护送检规定进行二级维护竣工送检，坚决杜绝不维护，减、漏项维护送检及代送检的现象，确保送检一次合格率在85％以上。

8、向社会作出公开承诺：热情接待、优质服务、诚信为本、收费合理、杜绝假冒活动；经营户纷纷向社会公开作出规范经营、保证质量、文明生产、接受监督的服务承诺。对客户免费进行汽车尾气检测，提供汽车使用、维护技术咨询；对四轮定位、轮胎动平衡进行优惠，开展维修质量、服务质量回访追踪，以丰富多彩的形式营造和谐融洽的维修市场环境。公司通过近几年的建设和经营，我们经营各方面的功能不断完善，经济承载能力不断提高，但总的看，经营的框架还没有完全拉开，现有的基础设施刚刚配套完善，经营环境才得到初步改善，还不能适应公司快速发展的需要。我们必须紧紧抓住技术实力和服务态度这两个方面不放松，进一步加大经营力度，增强公司的吸纳、聚集功能和对外吸引力，提升市场竞争力。

虽然这几年我公司的经营取得的成绩有目共睹，得到了广大客户和主管部门的认可和好评，但仍有许多方面不能满足广大客户的要求，如售后服务缺乏

主动、服务态度缺乏热情的问题，维修质量不高、经营运作不够规范的问题等。我们必须牢固树立抓住“为客户负责，挖潜增效，创造效益”的经营思想，坚持不懈地抓好服务质量建设，树立公司的良好形象，创造良好的工作业绩。

在今后的工作中我们制定了“三个确保”工作目标：

（一）抢时间、争主动，确保工作进度。公司工作的各个环节都一定要牢固树立速度就是质量、速度就是效益、速度就是责任的意识，紧抓速度这个环节不放松，早计划、早安排、早设计、早行动。要制定周密具体、切实可行的维修保养方案，科学安排，每项维修保养工作什么时候开工，什么时候完工，都要有详细的进度打算，在实施中严格按进度工作，只能提前，不能拖后。

（二）严格维修标准，确保工作质量。汽车维修保养工作是客户关注的焦点，是评价一个维修企业水平的重要指标，如果质量上出现了问题，我们无法向客户交待，无法向主管部门交待，也无法和我们自己交待。对此，我们公司的态度是十分明确的，不论哪个维修班组，只要在质量上出现问题，我们就要严肃追究责任，绝不姑息迁就。各部门要把工作质量作为头等大事来抓，组织得力人员盯上、靠上，加强对维修环节全过程的管理，确保工作质量达到要求，真正把每一个维修项目建成精品项目、招牌项目。

2012汽车修理厂工作总结 篇6

虽然我在公司实习的时间不长也不短，但是我在公司却学到了很多我们想学习到的知识，使我对汽车行业有了更进一步的了解。我深知自己在学校学到的东西很有限，还有很多知识是我不知道的。在实习期间我认真跟师傅们学习汽车方面的知识，积极动手，培养了我吃苦耐劳的精神，认真了解车身的构造。完成了汽车有关零部件拆装的目的，达到了实习的要求，也使我在企业里，了解到了企业文化和企业管理体制。使我不仅在自己的专业有了突破，也使我学习到关于企业管理方面的知识。总的来说，我成功的完成了这次实习，为我以后的工作道路起着很重要的作用。

从刚开始对汽车只是整体概念性的认识,到汽车上具体部位及外形。从识别专用工具，到汽车基本保养维护。一步步步入维修行业，这期间，脏、累是再所难免，但这其中的收获让我有一种成就感，觉得自己的付出值了。

汽车维修技术已逐渐脱离完全的凭传统经验为主的修理方式,而是越来越依靠高新技术,电脑诊断与数据分析。对技术人员的要求,也从以往的只掌握单一科目过度到机电一体化综合素质很强的层面。同时也是对我们汽车维修技术提高的一种推动。

做汽车维护修理还要做的细节的东西还有很多，因为时间有限，有很多自己是缺漏学不完全的，但是通过实习我明白了许多道理：那就是要做任何事情都得用心才可以。并且做任何事情不能够眼高收低，每一件事不管是拆螺丝，上润滑油，或者是洗发动机零件等小小的活，我们都应该亲自参与其中，这样子才能养成动手的好习惯，这也是做汽修必备的素质之一。我们学的理论知识还不够，对于有一些小修还不能完全会操作，在以后的学术中，我们还要更加认真、更加用心、更加努力的去学习，这样才可以学会、学懂师傅所教的东西。通过实习也让我懂得干任何一件事都不是那么简单的，都要你付出行动、付出精力，用心去干，才可以干得好，干我们这行，首先要不怕苦、不怕累、不怕脏，要多动手、多动脑，这样才可以从师傅那里学到真正的技术。最主要的还得靠自己，师傅领到门，修行在自己！

工作心得：

1.最好每天都能做工作日记，早上上班前写好自己在这一天的工作目标，工作中应该注意的重点问题，有那些事情是要问清楚的等。然后在每天下班前再看一下自己在当天做了那些工作，那些工作目标没有完成，为什么没有完成，自己在以后的工作中应该注意那些问题……这样将是很重要的，经常看看会有很大进步的。

2.在工作时，如果遇到一些不是很清楚的地方，一定要向上级或师傅问清楚，不能乱凭空想象，乱做，这样做出来的东西很有可能会返工。

3.在实习工作中，很有可能会碰到和你的顶头上司发生矛盾的事。如果已经发生了，你要思考为什么会发生这样的事，事情能不能避免，如果能避免，自己在以后的工作中就要注意些。

如何做好理工科大学学生会工作 篇7

关键词:理工科;学生会;对策

中图分类号:G64文献标识码:A

收录日期:2012年11月12日

学生会, 是现在学校中的组织结构之一, 是学生自己的群众性组织, 是学校联系学生的桥梁和纽带。学生自觉接受学生会的领导、督促和检查, 积极支持学生会的各项工作。学生会是举办文体和社会实践等活动, 推动学风建设和精神文明建设, 服务学生的一线组织。对促进学生德、智、体、美全面发展, 提高在校学生综合素质具有重要作用。但纵观每个学生会的工作情况, 能看出一个普遍现象, 在活动举办或事情处理上, 文科类的学生会往往比理科类的要办得优秀。为什么会有这种分歧的出现呢?怎样做好理科学生会工作呢?

一、理工科大学学生会存在的若干问题

(一) 学习与工作的衔接不当。

理工科学科学习强度大, 复习时间长, 学习和工作时间很难分配, 容易耽误学习。理工科学习链接性很强, 需要对基础知识的熟悉掌握, 才能一环扣一环地学下去。比如, 高数是全部理工学科的根本, 如果它学不好, 下面的所有学科运算将会无所适从, 还有信号与系统是数字信号处理的基础学科, 学习时间长, 想要熟练掌握, 要长时间地看书和做练习。理工科学生有非常多的公式和原理要记, 这些公式和原理不能死记硬背, 得通过做大量的习题, 在练习的过程中加深对其的理解和记忆。同时, 还要做大量的实验。在进行实验的时候, 必须要先熟悉实验的原理和步骤, 在实验过后, 还有大量的数据需要处理。这就要求理工科的学生必须花更多的课余时间在学科学习上。所以, 理工科学生更着重于平时的基础学习与复习。还有一些学习难度比较大的科目, 比如模拟电路、数字电路、电磁场与电磁波等等, 学习难度相当大, 都是要花时间才能看懂的科目, 这和文科的记忆性科目截然不同。

由于理工科学生学习强度大, 导致学生会工作也被限制, 学习与工作的双层压迫使得学生心理压力大, 学习与工作衔接不当导致学生工作不能花更多时间去精心策划, 人员调配出现问题, 甚至有部分同学不能兼顾工作和学习要求辞去学生会的工作。如何合理分配人员和引导同学合理分配学习和工作的时间成为了一个关键性问题。

(二) 人文教育缺乏。

科技教育与人文教育虽是属于两大不同类别的教育, 但它们在培养人的作用方面既有区别, 又不可分离, 是人才综合素质组成的两个重要方面, 人文素质是一个历来被人们所关注的问题。

理工科大学生在人文教育方面尤为缺乏, 奉献意识、集体主义精神不足。在当代中国的高考制度下, 理工科学生比较侧重于学习科技教育, 对于人文教育不被重视, 从而导致理工科大学生的人文素质偏低。在理工科大学学生会的工作中, 人文素质却显得非常可贵, 所以必须采取主题教育, 在学生会中开展社会主义价值观教育活动, 不断深入学习胡锦涛提出的“八荣八耻”, 坚定同学的理想信念, 在实践中增强奉献意识, 明确学生会“为同学服务”的宗旨。

(三) 思维方式的缺陷。

思维方式的不同导致处事能力的差异, 理工科学生和文科学生最根本的特征差异就是思维方式。理工科学生大多数是理性思维和逻辑性思维, 文科类学生大多数是感性思维和发散性思维。

理工科学生的理性思维和逻辑性思维在学生会工作中也有显著的表现, 逻辑性思维让理工科学生更加着重于从结构 (局部) 上分析问题, 就如一台照相机, 理工科学生会比较关注其结构组成和成像原理, 而文科学生则侧重于从整体上来看待问题, 就如照相机怎样照出来的图片才好看。在学生会工作的实践中也是一样的, 理工科学生会在一个活动中更加关心其实施过程, 但是却甚少作出总结, 没有认真归结出活动的经验, 导致学生会在同一类活动中同一个错误的屡次出现。再者, 理性思维与感性思维本应该是“刚”与“柔”的关系, 刚柔并进才是在处事中能达到事半功倍的方法。理工科学生会在工作中经常会遇到人员互助和人员交流的环节, 理工科学生缺少了沟通的技能, 做事不够灵活。

二、理工科大学学生会工作重点

(一) 以保障专业学习为根本点, 促进学生学习、工作双成长。

学生在大学里面首要的任务就是学好自身专业文化知识, 取得优异成绩, 但部分学生往往因为要完成大量的学生工作而影响到自身专业的学习, 导致自身学习成绩不理想, 如此一来本末倒置, 得不偿失。所以, 在对其培养的过程中应重引导, 轻灌输, 提高他们学会学习的能力, 切不可打疲劳战, 不能因工作而荒废了学习。

同时, 建立有效的激励机制。由于学生平时很多时间都用于学生工作上, 学习

如何做好理工科大学学生会工作

□文/唐佳林

(北京理工大学珠海学院信息学院广东·珠海) 压力、人际关系压力等方面需要老师的辅导和帮助。只有把学生的激励工作做好了, 学生才能一直保持对工作的激情, 才能使工作效率越来越高。老师要深入了解, 明确学生实际需要, 再采取一定的激励措施, 增强学生专业学习的急迫性, 督促学生合理安排时间, 提高学习效率, 实现工作学习“两手抓, 两不误”。

(二) 加强人文教育, 坚定理想信念, 增强奉献意识。

笔者认为, 要彻底改变理工科院校“注重科技教育, 忽视人文教育”的现状, 提高教育的文化含量是关键。为此, 必须从大的方面提升作用, 全面改造。只有主管部门充分意识到人文素质建设的重要作用, 才能从根本上改变有些学校理工科“畸形肥大”, 而文化艺术教育又严重“营养不良, 骨瘦如柴”的状况。将人文建设作为人自我完善与发展的一种不可或缺的手段。从小的方面, 要求学生会组织始终高举中国特色社会主义伟大旗帜, 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导, 深入贯彻落实科学发展观。认真学习领会党的十七大精神。要求学生会组织按照全国教育工作会议、《国家中长期教育改革和发展规划纲要 (2010-2020年) 》以党中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》的要求, 深入贯彻落实国家加强和改进大学生思想教育座谈会精神, 进一步全面、深入地推进学生成员引领工作, 帮助同学们正确树立社会主义核心价值观。立足实际, 服务自我, 从实际出发, 多方向地开展实践活动, 切实做到“为同学服务”的学生会宗旨。

(三) 加强柔性管理在学生会组织中的应用, 迎合需求, 大胆创新。

柔性管理是相对于刚性管理而言的, 它是指在研究人们心理和行为规律的基础上采用非强制方法, 在人们的心目中产生一种潜在的说服力, 从而把组织意志变为人们自觉行为的一种“以人为中心”的管理。它强调依据人们自身心理和行为特征进行管理, 具有内在的驱动性、影响的持久性、激励的有效性等特性。

首先, 学生会组织的柔性管理可以使学生会更多地发现学生的需求, 更快地做出反应, 从而使“服务学生”这一宗旨更好地在学生会的日常生活中体现出来。其次, 学生会组织的柔性管理有利于学生会成员迅速进行信息传递和知识共享, 也有利于成员相互间的模仿与学习, 从而提高组织的创新能力。

三、结语

在新的形势下做好理工科大学学生会的管理工作, 要迎合时代的潮流, 结合理工科学生的学习生活、思维方式以及笔者的亲身体会、深入了解, 认为理工科学生会在人文教育和管理体制方面应该继续完善, 以促进学生会工作更快、更稳地发展。

参考文献

[1]吴振勇, 张俊红, 丁晓玲等.加强理工科大学生的人文素质教育[J].天津大学学报 (社会科学版) , 2001.3.3.

[2]杨银琼, 李建军.高校学生会组织管理的有效性研究[J].决策管理, 2009.17.

[3]徐璟.浅谈如何培养学生会干部的综合能力[J].时代报告, 2012.6.

修理工工作总结 篇8

关键词：南洋理工学院；学生管理工作；启发

2014年7月6日至13日，笔者有幸作为学院赴新加坡培训班的一员，到南洋理工学院进行为期一周的培训学习。其中有很多值得我们学习和深思的地方，尤其是在学生管理工作方面。

培育全面发展的学生是新加坡南洋理工学院的办学宗旨，他们认为“全面发展学生”的理想素质应该包括：领导才能、沟通技巧、服务意识、专业精神、国际思维、均衡发展、创新精神。因此，围绕这个培养目标，学生的管理工作主要体现在专业的辅导与管理、国民教育计划、职业与竞争能力的提升、全方位的社团活动等方面。

1.南洋理工学院学生管理工作概况

1.1 学生日常管理

南洋理工学院没有院學工处和系学工办，也没有学生宿舍。学生的日常管理都是由各个系部安排个人导师来负责。一个班有24名学生，个人导师定期与他们交流，安排学生的教学计划和课外活动，并将学生情况反馈至经理。年级不同，活动的主题也不一样。例如对于大一新生来说，通常会组织他们一些认识学院的主题活动。对于大二的学生来说，主要任务是积极参与学院教学活动。大三学生的话，就会安排一些面向未来的活动，如职场面试等。

1.2 学生处罚和以“学生为本”的理念

学生对自己的行为负责，如违反校规，有“大过”，“小过”之分。对于小过，由学院注册处报告系主任，系主任采取辅导、警告等适当行动，以此诫勉；对于为数不多的大过，由注册处报到学院调查委员会进行调查，调查清楚后，给予停学或者开除的处分，学生对于自己的处分可以申诉，提出申请后由申诉委员会进行调查。对于记“大过”的学生来说，他们的学生生涯也不会就此结束。因为只要过了一段年限，他们还可以申请复学，只要修够相应的学分，还是可以拿到毕业证。这就充分说明了南阳理工是以“学生为本”，不会因为学生一时犯错就不再给他们反思和进步的机会了，印证了他们学校“人都是可教的”的理念。

1.3. 学生心理辅导与互助计划

学生如有心理问题，通常先由导师进行心理疏导，严重者送至学院由两名专业心理辅导老师进行辅导，还不行的直接送至心理医院。专业心理辅导的对象可以是学生，也可以是学生的家长。就学习、人际关系、爱情等方面展开一些专题讲座。

南阳理工学院通过高年级学生来充当低年级学生的导师的方式，来完成互助计划，达到培养学生的领导能力与合作精神的目的。

1.4 国民教育与职业能力

新加坡由于面积小，自然资源缺乏，宗教成分复杂等原因，教育局要求学校要开设国民教育课程。南洋理工学院的国民教育课程是必修课，虽然没有学分，但要求每位学生都要及格。其涉及的内容有安全研讨会，参观基本军事训练基地、与政府官员的对话与交流、讲座等。主要向学生灌输新加坡的生存之道、立国之道、国家的局限等，旨在使学生对未来充满信心，培养学生吃苦耐劳的精神，同时增强国家的凝聚力，巩固国民核心价值观。同时教育学生树立主权意识、宗教和谐的意识和自力更生、全面防卫等意识。

南洋理工学院在培养学生职业能力方面，主要通过让他们到企业实习，去海外交流以及参加各类科学竞赛等活动来锻炼学生的操作能力和创新能力。

1.5 丰富、有序、全方位的学生课外活动

南洋理工学院非常重视学生的课外活动，主要通过学生社团等来开展。学生推选的社团负责人功课必须及格，这是因为课外活动固然重要，但不能因此而耽误自身学业。学生活动经费有两部分构成，学生一部分是学生入学时统一缴纳的，另外一部分是学校补贴。如学生需要聘请教练时，其费用可向学生事务办公室申请，核查批准后、即可报销。由于活动审批程序简单，学生的自主灵活性很强，所以学生开展课外活动的积极性都很高。通过开展一系列的课外活动，旨在提高学生文化素质、体能健康、组织能力、领导才能等。同时在活动的过程中能培养学生的自信心、积极的价值观、坚忍不拔精神和对自己，对社会，对国家的责任感。

2.对我校的学生管理工作的启示

2.1 年级不同，工作重心不同

由于我校大部分学生学习主动性差，整体素质不高，所以有必要对他们进行个别辅导和管理。对于刚入学不久新生，我们要结合学生自身特点，制定在校两年半的课程目标和职业规划，这样使得他们面对未来少了份迷茫，多了份目标和方向。对于要毕业的学生，学校或者至少是二级学院领导给他们颁发毕业证书，以增强学生对学校的认同感。除此之外，还可以通过展示学生的学习成果来激发他们的学习兴趣，和成功意识。

2.2 班主任、专业导师和任课教师共同负责制

专业老师负责学生的职业素质以及学生管理有着得天独厚的优势。南洋理工的专业教师既有企业经验，知道企业需要什么样的人才，又是该专业的行家，是项目的负责人或参与者，在指导学生的专业知识、项目建设，包括学生的管理方面有着得天独厚的条件。而我校的班主任基本没有企业工作经验，年龄偏向年轻，或者不是这个专业的老师，在专业方面对学生的帮助很小，只能做一些日常事务上的工作，是纯粹的事务主义者。我校现在也引入专业导师的概念，但并没有起到实质性的作用。建议班主任，专业导师，任课教师一个月至少座谈一次，做到信息互通有无，把班级管理真正的落到实处。

2.3 思想政治课的改革

关于思想政治等课，大多高校都是照本宣科、说教，使得老师不愿意讲、学生不愿意听。我们可以借鉴新加坡的国民教育体系，可以通过一些有益、有趣的活动把我们枯燥的思品课改成学生非常愿意参加的一项寓教于乐的课程。学生通过这些活动，潜移默化地接受正确的价值观、人生观。

2.4 校企合作落到实处，提升职业竞争力

关于如何提升学生的职业能力问题，南洋理工学院有着自身的解决办法。如能把校内的教学工厂和社会上的企业联合起来，使学生即使在学校也能感受到企业的真实氛围，这样学生的职业和竞争能力自然而然就得到了提升。我校也有校企合作，但大多是为了完成任务而做，流于形式，不能深度融合。南洋理工之所以能做到是因为新加坡政府针对本国产业发展需要，不遗余力地推进校企合作，发挥着关键性的作用。鉴于我校居于经济发达的长江三角洲地带，有大量的外企和合资企业，只要地方政府能够适当引导，从宏观上对高职院校的专业设置等进行适当地调整，深度的校企合作就会实现，从而提升我们学生的职业竞争能力。

2.5 加大社团建设力度

关于学生的社团活动，我校由于经费问题，大多活动都在室内，达不到真正丰富学生课外活动的目的。因此我们也应该不遗余力加大社团建设力度。首先，在社团的活动经费上给予大力支持，这样才能确保社团活动顺利开展。其次，除了专业教师参与到社团给予社团正确的引导和指导外，还需要给予社团以充分的自主权，像活动的策划、组织等环节就可以完全交给学生来负责，这样不仅可以调动学生参与活动的积极性，还可以开发学生的领导和组织能力等。

3.结语

学习新加坡南洋理工学院在学生管理方面的成功经验和先进理念，对改进我校的学生管理工作具有十分重要的启迪意义。我们应根据我校自身发展需求进行有选择的吸纳和创新，走出一条适合我校自己的发展之路，把学生管理工作落到实处。（作者单位：常州信息职业技术学院）

参考文献：

[1] 南洋理工学院.面向未来[M].新加坡：南洋理工学院，2000.

[2] 王瑜生.浅谈新加坡学生心智的培育与管理[J].湖北成人教育学院学报，2010，（7）.