挂包帮活动自查报告(通用10篇)
文[1]
20xx,我州按照省委省政府的统一部署,进一步深化 “挂包帮”活动,实行全员参与,农村全域覆盖。一年多来,州县各级部门和抽派干部走村入户,蹲点驻村,深入调研,团结带领广大农牧民群众抓发展、惠民生、强基础、保稳定、促和谐,做了大量卓有成效的工作,有力推动了全州社会经济事业的良性发展。现将20xx开展“挂包帮”活动的情况自查如下:
一、领导重视,作风深入
我州“挂包帮”活动启动以来,州委州政府领导高度重视,坚持把“挂包帮”活动作为联席群众、服务基层的重要途径,作为体现真情惠民的重要抓手,作为锻炼作风、历练干部、展示形象的重要平台。州委常委会专题研究“挂包帮”活动工作,审议专题内容。全州各级班子换届后,及时调整和补充各“挂包帮”领导小组成员,明确工作职责和帮扶任务,制定和细化工作方案,形成上下联动、左右配合、条块结合、统筹兼顾的良好工作格局,为活动顺利推进提供坚强的组织保证。
州委书记侍俊,州委副书记、州长吴泽刚多次深入所帮扶的联系村、联系寺庙,走访农户,走访宗教界代表人士,同话藏区发展辉煌,建设阿坝和谐乐土,在挂包帮活动中带了好头。省卫生厅、省统计局、省质监局、省政府法制办、省人防办等16个帮扶我州20个乡镇、28个村,受到干部群众衷心拥护,群众深切感受了省级机关的温暖。州县乡各级领导干部多次深入联系点,开展调查研究,现场办公;绝大多数部门负责人亲率工作组深入帮扶村,与当地干部群众共商发展大计;广大驻村干部舍小家、顾大局,服务基层、服务群众,在群众中树立了良好的机关干部形象,对于进一步转变机关工作作风、巩固党的执政地位起到了良好效果,在测评中满意度达到98%以上。截至20xx年底,州级领导、县级干部落实联系点870个,各级部门落实帮扶村1348个,扶持农村贫困人口3.83万人。
二、扶贫解困,扎实推进
我州结合自身实际,把握“带动一方发展、服务一方群众、维护一方稳定、建强一级组织”的目标要求,紧紧围绕全州灾后振兴和反分裂维稳这个中心,提高认识、明确责任、增添举措、加强领导,扎实做好帮扶村发展规划的完善、基础设施的改善、特优产业的培育和基层政权的巩固四项重点工作,促进农村面貌有新的改善,推动机关作风有新的改进。
(一)为民惠民,改善了生产生活条件。我州将加强农牧区基础设施建设作为“挂、包、帮”工作的抓手,结合灾后恢复重建、藏区“三大民生”工程,规划实施了一大批基础设施项目,着力改善农牧区群众交通、电力、通讯、饮水、住房、卫生、教育等生产生活条件。20xx年,确定农业基础设施帮扶项目158个、总投资7.43亿元,完成投资3.91亿元。其中,新建(改建)桥梁36座、村级公路1769.69公里、便民路道558.81公里,新建(改建)维修学校67所、卫生院94所。通过帮扶,完成了527个村、608个牧民定居点及公共基础设施配套建设,实施的“四改两建”工程使717个高半山村34.17万名农牧民群众生产生活条件得到显著改善。
(二)外引内联,促进了群众增收致富。我州将培育特色增收致富产业作为“挂、包、帮”工作的着力点。通过充分利用各种资源,帮助争取项目、引进资金投入,开展技能培训、转移输出劳力,加大畜牧、蔬菜、水果、中药材、旅游等增收致富产业的培育扶持力度,建立农村专合组织,重点发展规模种植和养殖大户,为新农村连片开发培育了产业支撑。20xx年,确定产业发展项目204个,引进先进适用技术50项,举办农业技术培训班199期,培训致富带头人1486人次,组织劳务输出10184人,有力促进了群众增收致富。
(三)固本强基,强化了基层组织建设。20xx年,我州围绕“藏区千村党建提升工程”、“村级班子能力提升工程”,积极发展农村党员1604名,扎实开展“公推直选”,圆满完成了村级组织集中换届,选好配强了村“两委”班子。通过加强村“六室一中心”建设,新建维修村活动室194个、农民书屋163个、健身场地301个、广播站76个;举办农村党员培训班309期1.5万余人、培训村组干部7600人次、组织学习考察127批4844人次;积极推行“四议两公开一监督”,搭建村级组织和农村党员作用发挥平台,较好地解决了有人办事、有场所办事、公开办事的问题,有力提升了民主管村水平和基层党组织的战斗力。
我局按照县委、县政府关于开展“挂、包、帮”活动的要求,在县“挂、包、帮”工作领导小组的坚强领导和帮扶村所在党委、政府以及干部群众的密切配合下,针对帮扶村实际情况,为帮扶对象带政策、带项目、带资金、带信息,切实把帮扶工作落到实处,扎实推进“挂、包、帮”活动有效开展,现将半年来的工作总结如下:
一、领导重视,机构健全,责任落实
为进一步密切党和人民群众的血肉联系,发扬党密切联系群众的优良传统,做好联系群众、服务群众工作。我局党组、行政高度重视“挂、包、帮”工作,将“挂、包、帮”工作纳入议事日程,专门成立了开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动工作领导小组,由局长陈尔平同志任组长,党组书记何开才同志任副组长,专门负责该项工作,局领导班子成员为帮扶活动领导小组成员。派出了局业务股副股长李兴华同志为挂村干部。
二、加强宣传,深化思想认识
我局利用各种会议认真组织全体机关干部学习有关文件精神,对“挂、包、帮”活动进行安排、落实。单位和机关干部进一步明确了各自的帮扶责任,站在“以民为本、为民解困、为民服务”高度,纷纷出主意、想办法,努力确保“挂、包、帮”活动取得实效,帮扶群众得到实惠。
三、搞好帮扶工作规划,创新帮扶工作方式
1、根据县委办、县政府办“挂、包、帮”活动工作要求,局党
组高度重视,局班子成员先后深入帮扶村调研、走访慰问帮扶困难群体基础上,结合帮扶村特点,制定了帮扶工作发展规划。发展规划明确了每年至少2次带头深入联系乡镇和村调研指导,帮助解决实际问题,督查联系乡镇和村帮扶工作进度,统筹协调做好联系点工作。
2、我局结合部门职能和帮扶村实际需要,采取信息、资金、物资等多种途径进行帮扶,协调相应部门在政策、技术、信息等方面给予帮扶村重点倾斜。帮助抓好村“两委”班子建设,加强村级组织建设,提高民主管理水平。
3、我局确定联系2户困难党员、5户贫困户,局党组成员深入到各自帮扶对象家中走访,帮助解决1-2个具体困难,提高致富能力。
四、为民服务,工作扎实,干群关系密切
1、今年4月16日,我局局长陈尔平、党组书记何开才、副局长宋建郦、李德富四位领导分别深入略坪镇双柏村11组、5组、8组、9组,慰问贫困户陈洪开、罗远才、张华生、代长江、范绍福,详细了解他们的生产、生活情况,为他们脱贫致富出谋划策,并每户帮扶现金200.00元。
2、“七•一”前夕,我局深入到所联系的略坪镇双柏村,对党员生产生活情况进行一次摸底,对生活困难党员、老弱病残党员、老党员进行走访慰问,了解他们的想法和愿望,有针对性地做好聚人心、暖人心、稳人心的工作,共计慰问贫困党员2人,每人发放慰问金200.00元。
3、我局于2011年7月21日至26日组织局机关干部深入联系的略坪镇双柏村进行走访,通过走访,了解到双柏村在道路方面、水利方面以及村委会建设方面存在的一些问题,并及时向上反映,希望及时得到解决。同时,还与水务部门共同协商了解穿山埝五个村大春临时用水问题,使水稻制种用水有效地得到了解决。对村委会场地与市联系部门进行了联系,并取得了一定效果。
五、存在的问题
“挂包帮”活动2010年总结
按照区委、区政府的安排部署,我街道今年帮扶**镇**村。一年来,我们从经济工作大局出发,积极配合挂包村高标准、严要求,自加压力、自求突破,千方百计、不遗余力地帮助和推动**村各项工作上台阶、上水平。一是加强组织领导。
成立了由街道党工委书记任组长,其他党组成员为副组长,各科室负责人为成员的“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动领导小组。制定了**街道关于帮扶倮果村三年发展规划及2010年工作安排。把开展好“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动列入我街道的重要议事日程,适时研究,狠抓落实。
二是实行结对帮扶。
经过与**村村委会商议,结合我街道实际情况,采取了“支部帮”的形式对该村党支部推荐的四户特困户进行结对帮扶。3月15日,我街道送去价值近2000元的慰问品。12月4日,我街道会同区财政局送去价值近5000元电脑一台。三是抓好宣传报道。
及时对帮扶工作发现的问题进行汇总反映,避免了信息
1滞缓影响解决时机;及时做好帮扶工作中的动态信息的报送,及时总结提炼帮扶工作中的好经验、好做法,加强与电视台、报纸等新闻媒体的沟通联系,扩大宣传、扩大影响,为帮扶工作的顺利开展营造良好的舆论氛围。
**街道“挂、包、帮”活动领导小组
中共金星乡委员会
关于印发《金星乡“领导挂点、部门包村、干部帮户”
活动实施方案》的通知
乡级各部门:
《金星乡“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动实施方案》已经乡党委审定,现印发你们,请遵照执行。
中共金星乡委员会
2012年5月20日
金星乡“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动
实施方案
为深入贯彻省、市、县关于“领导挂点、部门包村、干部帮户”(以下简称“挂、包、帮”)活动的要求,根据古蔺县“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动联席会议办公室《关于印发<古蔺县在“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动中深入开展机关干部直接联系服务群众工作方案>的通知》文件精神,结合金星乡实际,特制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕加强党的执政能力建设和先进性建设这一主线,突出密切联系群众这一核心,进一步加强作风建设,着力拓展联系群众途径,丰富联系群众内容,畅通群众诉求渠道,保障和改善社会民生,努力使机关干部联系群众具体化、制度化、常态化,促进农村社会和谐稳定,为建设“奋进金星、产业金星、和谐金星、靓丽金星”奠定坚实基础。
二、工作范围
(一)参与范围:全乡所有在职在编行政、事业人员。
(二)联系对象:农村困难群众。
三、工作方式
(一)领导班子成员每人结对联系2户困难群众;其余机关干部每人结对帮扶联系1户以上困难群众。
(二)所有联户干部每年到联系户、联系点蹲点调研、入户走访不少于4次,要坚持把蹲点调研与入户走访结合起来,积极参加接待来信来访,广泛走访联系群众,记好民情日记。
(三)各部门要认真填写联系卡(附件一),填上干部姓名、职务、联系电话等内容;同时完善干部直接联系群众登记表(附件二),逐一记录有关情况。联户干部对联系群众基本情况、思想动态等必须掌握,在村(社区)安排重要工作、召开重要会议、发生重大突发事件、解决重要问题时必须到场;对困难户、上访户、老党员、老干部、农村种养大户、孤寡老人、留守妇女、留守儿童等必须走访。
(四)所有联户干部要直接服务群众,积极提供政策、信息、项目、资金、技术、法律等方面的援助,每年为结对联系户办实事、解难事1件以上。特别要关心关爱残疾人、孤寡老人、留守儿童、留守妇女等特殊群体,多为他们办好事实事。
四、主要任务
(一)坚持把了解掌握社情民意作为基础工作,深入田间地头、社区院落,与群众零距离接触、面对面交流,了解群众疾苦、发展状况、社会问题,掌握第一线情况,获取第一手材料,为党委、政府决策提供可靠依据。注意发现群众关注的重点热点问题,注意发现政策执行和机关工作中存在的突出问题,注意发现一些倾向性、苗头性问题,及时向上级和有关方面反映。干部要经常走访群众,每年走访联系村群众不少于总户数的四分之一。
(二)坚持把解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题作为核心任务,主动回应群众利益诉求,力所能及地帮助群众解决生产生活中的实际困难,耐心细致做好群众思想政治工作,深入宣传党的路线方针政策和法律法规,积极参与化解矛盾纠纷,大力加强和创新基层社会管理。特别要注意关心关爱贫困户、残疾人、孤寡老人、留守儿童、留守妇女等群体,为群众办一批看得见、摸得着的好事实事。
附件:1.古蔺县机关干部直接联系服务群众联系卡
2.古蔺县机关干部直接联系服务群众情况登记表附件1:
古蔺县机关干部直接联系服务群众联系卡
附件2:
古蔺县机关干部直接联系服务群众情况登记表 单位:年月日
工作总结
根据区工作要求,现将我乡挂包帮活动第一季度工作开展情况汇报如下:
一、声势不减,挂包帮活动氛围浓厚
2月中旬,乡党委召开了挂包帮暨农村经济工作表彰会,对照三年目标规划,对2010年的挂包帮活动取得的成绩和存在的问题进行了总结,对涌现出来的先进集体和个人进行了表彰。乡党委在公路沿线和场镇新增宣传横幅8幅,发放宣传资料2000余张。同时要求全乡干部在下村入户发放联系卡时,注重与帮扶户的联系、交流,将工作重心体现在交流与帮扶上。截止目前,除全家外出户外,我乡联系卡发放率为100%,一季度干部与群众见面均在1次以上,见面率、群众知晓率都达100%。
二、强化监督考核,乡村干部目标明确
一是对全乡挂包帮2011年的各项工作目标进行了分解,任务、指标落实到每一个村和干部手中。乡上与各村签定了工作目标责任书,制定了乡、村干部挂包帮工作考核办法,将此项工作作为年终考核的重要内容,严格逗硬奖惩,充分调动乡村干部工作积极性,使其工作热情高涨,增强了责任心和紧迫感。二是加大了督查工作力度,实行目标倒逼。要求对挂包帮工作驻村干部实行月报制,汇报与群众见面情况、贫困户帮扶和办实事、信访纠纷调处情况;各村实行每月总结上报制,对工作目标落实情况进行汇报,并落实下步工作打算;乡党委每季度对全乡挂包帮工作进行一次督查,着重 1 督查干部下乡与群众见面情况、贫困户帮扶措施的落实情况、各村产业发展和为民办实事情况,在全乡范围内进行通报,对查出的问题及时整改,形成了比、学、赶、帮、超的新格局。
三、倾力帮扶,干部形象在第一线得到展现
乡副科级以上领导干部每人联系1-2个村,在对照三年目标规划,着重抓好产业发展项目的引进与落实,并做好所在村的信访调处工作。乡属各部门联系自身的业务做好了帮扶工作,乡计生办通过座谈和坝坝会的方式,进村入户宣传计生政策和优生优育知识;乡农业服务中心通过划片定点,责任到人,在做好大春生产各项指标落实的同时,大力做好优种、良种的推广和病虫害防治知识,让群众出来问题时找得到人,想得出办法;乡财政所开展了“惠农惠民”岗位服务活动,保证各种惠农资金足额按时发放到群众手中,农户办理家电、摩托车下乡等惠农补贴时,做到接待人情,不让群众跑二趟路。每位乡干部联系2户贫困户的规矩不变,针对每位贫困户条件的不同,针对性的制定出了帮扶目标和措施,工作的中心摆在了交流和具体帮扶上,一季度全乡共落实帮扶资金和物资共计7000余元。
四、着力民生,培育产业,增强经济发展的后劲
1、在乡政府的倡导下,土桥子村、凉亭桥村群众集资近30万元,新修社道路近5公里。
2、在区农能办的支持下,通过项目争取,新建沼气池200口,目前已完成近50口。
3、坚持建得起,稳得住的原则,加强对凤凰农科和昊丰农业的联系和引导,在巩固现有发展的基础上,保证投入,取得效益。2 一季度,两个园区新增投入在30万元以上。
4、招引业主罗丕俊在双石桥村承包土地150亩建蔬菜基地1个,种植黄瓜、辣椒、豇豆等时令蔬菜,预计年收入在30万以上。
高坪区凤凰乡人民政府
情况报告
根据区委、区政府关于开展“马上就办、办就办好”专项活动的工作安排和任务部署,xx乡党委、政府高度重视,把贯彻落实“马上就办、办就办好”活动作为首要的政治任务和推动各项工作开展、提高行政效率及服务质量的重大机遇来抓,做到领导重视、思想认识、工作创新、措施落实到位,推动了机关作风进一步好转,行政效率和服务质量进一步提高,逐步形成了用制度管人、靠制度管事的长效机制,人民群众的满意度大幅提高,机关的凝聚力、执行力和战斗力进一步增强。
一、基本情况
自“马上就办、办就办好”活动实施以来,xx乡党委政府高度重视,组建了“马上就办、办就办好”工作领导小组,印发了《xx乡开展“马上就办、办就办好”工作实施方案》,并下发至各村、乡直各单位给予贯彻落实。通过xx乡网站将“马上就办、办就办好”活动的工作情况等有关内容以信息新闻报道等形式在网上对外公布。要求乡党政办建立健全和梳理相关机关制度,要求每个机关人员佩戴胸卡上岗,不许使用办公电脑作与工作无关的玩游戏等事情,遵守《xx乡机关干部人员归口管理制度》等一系列效能制度。要求乡直各办站所在办公场所制作悬挂工作流程图、办事指南、工作人员勤政廉政监督台和去向牌,公布投诉电话,狠抓工作落实,有效畅通了群众办事渠道,提高了办事效率,提升了服务质量,促进了效率机关、和谐机关建设。
二、贯彻落实“马上就办、办就办好”活动的主要做法
(一)领导重视,加强组织。我乡高度重视“马上就办、办就办好”活动贯彻落实工作,召开了 “马上就办、办就办好”活动专题会议,成立了以乡政府乡长为组长,副书记兼纪委书记为副组长,各办站所负责人为成员的“马上就办、办就办好”工作领导小组,为开展好“马上就办、办就办好”活动提供了强有力的组织保障。
(二)强化学习,提高认识。按照动员、学习、要求、深化、落实的原则,坚持集中学习与广泛自学相结合,组织全乡干部职工集中学习相关“马上就办、办就办好”活动和“驻村夜访”活动知识7次,发放学习资料200多份,每人撰写心得体会暨驻村夜访民情日记各1本。根据实际,提出具体要求,切实增强执行“马上就办、办就办好”活动的责任感和紧迫感,抓紧制定相应的工作措施和办法,切实把 “马上就办、办就办好”活动贯彻到具体工作中,落实到实际行动上。
(三)形式多样,有效落实。为切实转变机关作风,提高服务水平,真正解决现实问题,我乡结合自身实际,突出重点,狠抓落实,确保了把“马上就办、办就办好”活动引向深入。
一是及时制定实施方案。按照区委、区政府关于开展“马上就办、办就办好”活动的有关通知要求,我乡及时研究制定了《xx乡开展“马上就办、办就办好”工作实施方案》。对照“马上就办、办就办好”活动的要求,进一步健全完善了上下班出勤制度、学习制度、干部归口管理制度、驻村夜访制度等。二是加大公示制度,扩大宣传范围。按照实施“马上就办、办就办好”活动的要求,我乡将工作流程图、职权目录、机构设置、服务承诺、办事人员勤政廉政监督台、工作人员去向牌、“马上就办、办就办好”活动实施方案、公开指南、举报信箱、投诉电话等相关材料进行了相应的内外部公开公示。把贯彻落实“马上就办、办就办好”活动与实际工作有机结合起来,与提高广大党员干部队伍的素质结合起来,与强化机关效能建设结合起来,充分利用黑板报、公开栏、网站等方式大张旗鼓地宣传,为“马上就办、办就办好”活动的推行营造了良好氛围。充分利用日常开展教育、监督、管理和机关会议等有利机会,宣传贯彻“马上就办、办就办好”活动的基本要求,把“马上就办、办就办好”活动的精神宣传贯彻到广大干部群众中去。三是进行工作任务分解。按照工作部署和要求,将急需办理的工作事项分解到各办站所,明确责任主体,拟定岗位职责、工作流程、服务内容、问责事项等内容,为活动开展搭建了科学平台。四是统一制作工作牌(机关人员胸卡)。将每位领导、干部、职工的姓名、职务、部门清晰标注在工作牌(机关人员胸卡)和工作人员勤政廉政监督台上,并要求机关人员每天上班佩戴胸卡,方便监管对象了解办事人员身份,接受群众监督。
五是制定相关的配套措施。一是建立接待登记制度。由乡党政办牵头统一制作登记册,针对监管对象前来或以电话形式咨询、办理业务、反映问题、投诉或举报的,详实记录接待时间、接待方式、服务对象的姓名、接待工作人员的姓名、办理事项、办理结果等内容,以备查询和考核。二是建立监督制度。向社会公布执行“马上就办、办就办好”活动制度,接受社会各界的监督方式和电话(挂靠在乡纪委,xxxx-2207xxxx),及时受理和处置有关执行“马上就办、办就办好”活动的投诉和举报,采取各种方式单位和职工执行“马上就办、办就办好”活动的情况进行监督检查,及时纠正和问责执行“马上就办、办就办好”活动不力或造成不良影响的行为。
六是与日常监管相结合。把“马上就办、办就办好”活动的开展做为促进整体工作的重要抓手,切实抓好贯彻落实。例如,根据群众举报,近来先后查处各类电话、信件关于国土建房、社保金等方面举报案件2起,有效促进矛盾纠纷的处理和解决,促进了社会和谐。
三、取得的成效
通过实施“马上就办、办就办好”活动,取得了以下成效:一是全乡上下牢固树立了为人民服务的宗旨意识,不断创新服务理念,提高了机关的服务水平和服务质量。二是各办站所的工作作风和整体面貌明显好转。三是内部管理日趋规范、科学,制度建设基本完善,自身建设有较大进步和提高。
四、存在问题和下步工作意见
xx乡贯彻落实“马上就办、办就办好”活动取得了阶段性工作成效,但由于条件的限制,在“马上就办、办就办好”活动的实施过程中存在一些问题和不足。主要表现在:“马上就办、办就办好”活动在实施过程中存在配套措施还不够完善,操作中灵活性还有欠缺。
下一步,xx乡将继续按照全区深入贯彻落实“马上就办、办就办好”活动的总体安排和任务部署,以自查整改活动为动力,进一步抓好贯彻落实。
一要进一步加强领导。充分发挥乡贯彻落实“马上就办、办就办好”工作领导小组及办公室的领导职能,进一步对办公室工作人员进行细化分工,切实抓紧抓好此项工作。二要进一步加强学习和宣传。安排专门时间,认认真真、原原本本、反反复复学习有关文件、讲话和背景材料,切实掌握实行“马上就办、办就办好”的意义、基本原则和主要内容,进一步加强对“马上就办、办就办好”活动的学习理解和把握,确保“马上就办、办就办好”活动科学实施。三要进一步加大问责力度。按照行政问责的要求,做好管辖范围内行政问责的投诉受理、调查处理,对在行政决策、行政执行、行政监督检查等关键环节中,不履行或不正确履行职责、不作为和乱作为并造成不良影响和严重后果的,加大问责工作力度,切实维护“马上就办、办就办好”活动的严肃性。
“慷慨自古英雄色,甘洒热血进农村”
为充分开展“挂包帮”活动,攀枝花市西区水务局自2010起,结合开展“创先争优”、“三服务”活动,领导班子带领干部深入基层,热情为群众服务,将激情挥洒在农村。着眼于民生的“挂包帮”活动开展一年多来,形成了明确的战略目标:
一、大力推进农村水、电、路等基础设施建设,改善农业生产条件。
二、协助抓好特色优势产业发展,增强帮扶村“造血机能”和自我发展能力。
三、提高种植技术水平,加强专业技术培训。
四、加强组织协调、沟通和党员带头作用,建立村、支两委管理机制,促进基层组织建设的完善。
“平整的通村公路,规范的蓄水池,整齐的民房,成片的芒果园......”
挂包帮活动虽然开展时间不长,但是成效显著,赢得了广大人民群众的交口称赞。如今的庄上村、金家村,正逐渐走出产业结构单
一、水利配套设施薄弱、交通不便的困境。走进村中,听得最多的是“感谢”,谈得最多是“发展”;“为帮扶村架起一座亲情的桥梁、友谊的桥梁、致富的桥梁”成为了西区
水务局在格里坪镇庄上村、金家村“挂包帮”活动的真实写照。
庄上村、金家村地处攀枝花市西区格里坪镇,共528户,人口1868人,拥有耕地1587.25亩。多年来,两村的主要产业以种植芒果为主,由于水利设施的年久失修,有效灌溉面积不足全村耕地面积的三分之一。单一的产业结构,薄弱的水利配套设施,加上交通不便导致百姓增收难上加难。
自“挂包帮”活动开展以来,我局领导班子亲自带头,多 次深入庄上村、金家村实地调研。
已指导金家村维修改造山坪塘1座,新建山坪塘1座,新建引水渠(管道)1公里,发展规模养殖户5户,开展农业实用技术培训30人次,制定完善产业发展规划1项。
协调修建庄上村通村水泥公路1.5千米,指导庄上村修建便民道4.5千米,改造引水渠0.16千米,新种植芒果500亩,改良嫁接芒果300亩,协调相关部门为庄上村争取到优惠政策1项、帮扶基础设施建设项目1个,帮助村民解决饮用水问题1个,帮扶慰问困难党员5户。
“挂、包、帮”工作总结
市委组织部:
2011年是对XX镇具有重要意义的一年,今年是我镇灾后重建决胜收官之年,同时也是“十二五”开局之年。为推动马祖镇各项工作实现跨越式发展,我镇充分抓住“挂、包、帮”活动这一重要契机,加强基础设施建设,推进民生工程升级。在市水务局等单位的大力支持下,我镇“挂、包、帮”工作取得显著成效。现将2011我镇“挂、包、帮”工作有关情况总结如下:
一、加强领导,落实责任
开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动,是加快推进农村扶贫开发、转变干部作风、服务基层群众、密切党群关系的具体实践,是富民强村行动的进一步深化。为深入推进“挂、包、帮”工作,我镇成立了以镇党委书记同志为组长,镇长同志为副组长,机关各科室、中心负责人为成员的“挂、包、帮”领导小组,并把此项工作纳入全镇的中心工作计划,定期研究,组织和动员全镇干部职工献计献策,齐心协力把工作做好;
二、突出重点,分类帮扶
在“挂、包、帮”活动中,相关对口单位主要从以下几方面进行帮扶:开展扶贫解困,发展致富产业;帮助搞
好基础设施建设,改善生产生活条件;帮助搞好教育培训,培养造就新型农民。同时,针对各村实际情况开展调查研究,有重点、有针对性地进行帮扶。对支部建设后进村重点加强村班子建设;对经济发展滞后村帮助制定产业发展规划;对涉及重点项目建设的村重点加强政策宣传;
三、帮扶工作成效
镇党委在立足各村发展实际的基础上,按照制定的发展规划,结合当前重点工作,与“挂、帮、包”部门紧密联系,把帮扶内容落实到具体项目上,引导群众主动参与帮扶项目建设,认真落实相关责任,逐步实施,努力促使“挂、包、帮”活动成为造福百姓的惠民工程。今年我镇7个村和一个社区在班子建设、党员队伍素质提升、维护稳定、改善民生、促进发展、推进重点工作等方面取得了明显成效。
一是基础设施继续改善。新建便民道1200米,修建U型渠1600米,农民书屋和广播站各1座;
二是主导产业取得新突破。稳定粮食生产,推行良耕良法,建立优质蔬菜生产基地5000亩,优质中药材生产基地3000亩;帮助72户养殖户养殖生猪3210头;3户牛羊养殖户养殖牛羊13头。
四、下一步工作打算
按照市委相关文件的要求,积极探索和推行长效帮扶
机制,使帮扶工作由输血型向造血型转变,不仅在基础设施建设和产业更新升级方面有所作为,同时在农民生产技能培训和思想观念转变方面寻求突破,达到增强帮扶村经济发展后劲,促进全乡经济社会和谐发展的根本目的。
一、领导重视,认真安排部署工作。
我局高度重视“挂、包、帮”工作,成立了“挂包帮”工作领导小组,由局长亲自主抓工作。工作任务下达后,领导多次带人深入挂钩的村、校、户了解情况,通过与乡、村、校领导及相关人员进行座谈,到实地查看等方式,深入了解挂钩村、校、户的经济发展、基础设施建设、存在的问题和困难以及发展思路等各方面的情况,掌握第一手资料。
二、认真开展帮扶活动。
根据挂钩村、校、户和我局的实际情况,围绕挂村包校帮户的目标任务,我局切实制定了帮扶计划,本着量力而行的原则,按照计划分期抓落实,确保帮扶工作取得实效。
(一)理清发展思路,我局多次与村两委班子和学校领导帮扶农户座谈商议,积极为村社会经济的发展和学校教学设施的改善出谋划策,协助挂钩村理清思路,制定发展目标计划。营山村地处山区,林地面积比较多,要大力开展植树造林和退耕还林,充分发挥山区的林业优势,大力发展特色经济产业;近期目标以烤烟为主,要着实提高烤烟的科技含量,增加经济收入,远期目标以经济林果为主,靠山吃山,念活山字经,重点发展泡核桃;要积极争取上级扶持,解决交通、通讯和有线电视等基础设施建设落后状况;要努力改善学校环境,使师生学习生活条件得到进一步提高。
我局领导班子多次与挂钩村校干部进行交心谈心,鼓励村干部要积极解放思想,转变观念,提高能力,做科学发展的领路人,群众致富的带头人;要坚持可持续发展的思想,谋长远、思发展。不断夯实产业基础,壮大集体经济,要引导群众算好长远经济账,走多渠道创收致富之路。
(二)尽力为学校办实事。我局是清贫单位,但还是按照县委的要求,力所能及地为学校办一些实事,解决一定的困难。我局在经费十分紧张的情况下,抽出了上千元资金,为营山村的小学校购买了一批书籍、文具和体育用具。用于改善学生们的学习生活条件。
(三)为农户排忧解难,我局对于那些有致富门路但苦于没有资金的困难农户,积极为他们出谋划策,动用自身的部门优势,帮助他们与当地的信用社密切联系,尽力解决他们的资金问题。对于有些项目,更是积极为他们寻找合作伙伴,让他们的致富项目得以成功实施。今年,营山乡遭遇了严重旱灾,我局及时派出人员协助农户们积极抗旱。
三、明年工作计划
一、加强领导,落实了“挂包帮”和社区共建工作的.职责
为把“挂包帮”和社区共建工作落到实处,年初局党组决定继续以党组书记、局长陈晓鸿同志为第一责任人、分管领导袁大军同志为直接责任人,各股、室以及普查中心等中层领导为具体责任人。同时落实了由办公室主任林刚同志具体负责与云集乡洗脚村和中坝江宾社区开展了联系活动的各项工作。并按照要求,安排了一名精力充沛,农村工作经验比较丰富的同志到云集乡洗脚村担任村支部副书记,做到了年初有安排、有计划。
二、进一步开展了“挂包帮”工作的访户、帮扶以及社区共建工作
在“挂包帮”和社区共建活动中,局党组积极组织局内干部职工定期了解和帮扶对象在生活、生产上的基本情况,23名党员干部分别与结对对象接成了对子,采取了“一帮一”、“几帮一”的措施进行帮扶。上半年几次到云集乡洗脚村和中坝镇江宾社区,将10户群众和5户贫困户以“一帮一”或“几帮一”的形式,具体划分到机关各党员干部人头,并深入到该村和村社干部共同制定帮扶方案,明确帮扶项目和困难家庭户数,建卡造册,建立管理台账。多次派人深入到联系村和社区及时了解、帮助被帮扶人在灾后重建和灾后生活、生产上的具体困难。
三、帮扶中突出重点并继续在“三扶”上下功夫
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