2022年华北电力大学管理学真题(精选2篇)
2012年管理原理真题
一.名词解释:
管理 冲突 组织创新 企业文化 人际关系
二.简答(一个5分,共25分)
1.简述组织结构的类型
2.简述霍桑实验的实验结论
3.简述强化理论的内容
4.简述控制的类型
5.简述权变理论的内容
三.选择:实在是太简单了,不列举了,也记不起来了
四.问答(一个20分,共40分)
1.分析现代管理的发展趋势
2.老子道德经中的一句话,大概意思就是:最高级的管理者不用管理,下面的人就知道该怎么做,其次是能够跟下属打成一片,下属爱戴,再次是能用惩罚的手段使下属臣服,最次是下属侮辱他,辱骂他。让你分析其中的管理理论
五.案例分析(一个25分,共50分)
1.企业中的“圈”“圆”“叉”,就是企业的愿景,企业的价值观,企业职工的职责等这些方面透漏出的企业的管理哲学。
根据学校硕士研究生学位管理相关要求,2013-2014学年第二学期学位工作主要有以下四个方面:
1、2011级3年制学术型研究生、2012级2年制专业学位研究生、各类在职人员申请硕士学位论文答辩及学位授予。
2、2012级2.5年制研究生、2012级2年制专业学位研究生中期、实践考核。
3、第四届研究生创新课题结项验收。
4、优秀硕士学位论文评选。
具体时间安排内容及要求详见附表1。请各研究生培养学院、导师和研究生按要求做好相关工作,保证研究生学位管理工作的顺利进行。计划在本学期申请学位的研究生(含各类在职人员)不要错过有关工作的截止时间,否则将会影响学位授予。
附表1:2013-2014年第二学期研究生学位管理工作安排
附表2:学院申请学位人员资格预审统计表
研究生处
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