资料员安全责任制

资料员安全责任制（共10篇）

资料员安全责任制 篇1

一、安全资料员在项目经理、施工员、质检员、技术员的积极配合下，做好安全资料工作。

二、协助制定施工组织设计、安全技术交底及各种制度、纪律、规定等工作。

三、准备好各种安全技术档案、安全检查、安全教育的有关资料，及时做好班前安全活动记录。

四、对安全施工中采用的新技术、新产品、新工艺或某些新的安全施工方法，要及时写出总结，以便吸取经验教训，提高施工技术和安全管理水平。

资料员安全责任制 篇2

1 监理资料的重要性

1)监理资料的管理是监理的基础性工作,加强并做好监理资料管理,可以为监理工作顺利开展创造有利的前提条件。经过严格科学规范整理的监理资料会成为监理工作的信息资源,为监理工作提供支持和保证;同时也成为监理工程师实施目标控制的依据,解决处理工程中有争议的问题时能作为具有针对性的书证。

2)监理资料,有的是监理工作依据文件,有的是审核批准的结论意见,有的是施工过程中验收的合格文件,有的是隐蔽检查结果,有的是材料设备验收记录和见证复验结果,有的是旁站记录,有的是工程例会纪要和监理工作总结,有的是监理指令和整改回复……它是评价监理工作,界定监理责任的书面证据。有了真实、准确、完整的监理资料,用于查考和追溯时可找到依据,出现纠纷时可利用监理资料作充分的证据进行分析判断或裁决。监理资料的正确有助于防范监理的责任风险。

3)经过严格认真负责收集、整理、分类、归档的监理资料是监理企业具有历史价值的科学档案。监理企业今后发展和监理从业人员素质提高可从中吸取宝贵的经验,有利于不断提高监理企业的管理水平和监理工程师的从业执业能力,同时也反映出监理企业管理服务的质量和成果。移交给建设单位和城建档案管理部门的资料,将成为建设项目的工程档案。

2 监理资料的综合分析

目前监理资料的数量、分类、保存主要是三本规范规定的,见表1。

1)监理规范与文件归档整理规范均为国家规范,但发布时间为2000年和2001年,经过十年的发展已有不少变化。从监理资料分类看,2009年住建部发布的规程对监理资料的分类更为科学合理,分为管理资料、控制资料、验收资料。

2)规程对监理资料的名称更确切,归类更合理。如原名质量控制的监理通知单、进度控制的监理通知单、造价控制的监理通知单、不合格项通知统一为监理工程师通知,分包资质报审归入合同管理资料中,增加了必要的新资料,如旁站记录、见证记录等,增减合并归类合理。

3)归档保存期是国家规范《建设工程文件归档整理规范》规定的,分为永久、长期、短期三种保存期,长期同工程寿命(重要工程100年,一般工程50年),短期为20年。2009年颁布的规程作了如下规定,工程资料归档保存期限应符合国家现行有关标准规定,无规定时不宜少于5年。监理资料移交建设单位永久保存的有2项,长期保存的有23项,短期保存的有2项。监理资料监理企业长期保存的有15项,短期保存的有5项。

属于城建、建设、监理、施工四方均归档的监理资料有:开工和复工报审表;质量事故报告及处理资料;工程延期申请与审批;单位工程竣工验收资料;单位工程质量控制资料;单位工程安全和功能检验核查及主要功能抽检资料;单位工程观感质量抽检记录。

属于城建、建设、监理三方应归档的监理资料有:委托监理合同;监理规划;监理细则;监理总结。

属于建设、监理两方归档的监理资料有:监理月报;监理会议纪要;旁站记录;见证备案和记录;分包资质报审;单位工程预验收资料;监理资料移交书。

当前对监理资料管理抓的力度不够,形成的监理资料存在问题较多,地方行政、质量、安全管理部门规定的资料用表和资料数量往往超出国家规范许多,造成负担较重。

现在规模较大的监理企业建立资料归档存放已有困难,按照住建部2009年颁布的工程资料管理规程中有关监理资料数量、分类、收集整理归档规定实施后将有助于监理资料质量的提高和监理资料管理水平的提高。

3 监理资料的作用

监理工作中形成的工程资料有若干种,每一种监理资料都体现监理工作质量和终身责任。

1)监理编制的文件。

主要指导监理工作的有监理规划、监理实施细则、旁站方案这些文件。若能遵循工程规律并扣紧施工质量验收规范,能针对工程特点结合施工实际编写,对实现过程控制,达到目标要求将起到有力的指导和保证作用,同时也反映监理工作的质量和水平。相反把指导监理工作的文件编写成空谈不切实际,纸上谈兵束之高阁,则起不到指导监理工作的作用,可能造成工作失误,面临责任风险。

2)监理验收文件。

检验批、分项、分部、单位工程验收文件,是判断工程质量合格与否的重要工程资料,监理验收签字是控制工程质量合格的最后关卡。若将不合格工程当合格验收,尤其是属于强制性条文内容的,按照建设工程质量管理条例的规定监理要受到处罚并承担责任。

3)监理审核审批资料。

如施工组织设计、施工进度计划、工程款支付申请审批、工程变更价款确定、工程索赔申请、分包资质报审、专项施工方案等。监理审核审批正确与否直接关系到三大目标的实现,一旦失误后果严重。特别是危险性较大的分部分项工程专项安全施工方案,如果监理对错误的方案放行实施,实施中发生垮塌造成重大安全伤亡事故时,监理必然承担重大责任事故罪受到刑事处罚,同时吊销注册资格证书,监理企业会受到降级处罚并停止一段时期的市场活动。

4)监理核验检查资料。

如进场材料、进场设备的查验资料,工程中的隐蔽前检查资料等,出现失误可能把不合格的材料用到工程上,不合格的设备安装上去造成工程质量问题和设备的功能达不到要求,隐蔽前检查失误,成型覆盖后再作处理损失增大。

5)监理旁站记录、监理见证记录是新要求归档资料。

旁站均是很重要的施工工序,见证是主要材料见证取样复验,均是很关键的。记录即是要求将实施过程中情况、问题记清楚,以备查找分析,作为第一手依据资料。

6)监理指令资料。

如开工和复工令、工程暂停令、监理工程师通知、混凝土浇灌令、工程变更执行令等正确使用监理指令可以起到及时控制不发生继续失误的作用,对实现委托监理合同的授权起到控制目标实现的作用,相反不正确下达指令会造成不必要的矛盾,甚至造成损失。

综上所述可以看出,监理编制的管理文件,它起的作用是能指导监理工作正常开展,对实现目标控制履约合同有重要作用,对推进监理制的发展,对百年大计质量第一实现产生良好效果。监理工作产生的验收资料、审核、审批、检查资料都是施工质量的结果判断,同时也落实了监理的终身责任。

工程竣工验收后投入使用,监理资料移交归档保存,一旦工程发生问题,分析处理时,首先是查阅工程资料,如果监理资料是错误的,签字的当事人就必须承担相应的责任,所以监理资料即是监理终身责任制的体现。

监理工程师在其职责范围内从事监理工作,留下的监理归档资料应该做到:真实、准确、完整,不产生疑问,无未了事情发生。

参考文献

全面保护个人资料隐私安全 篇3

对文件/文件夹来说，保护它们的方法无非就是隐藏、加密以及锁定。除了系统自带的功能之外，网上也有很多相关的工具。对不同用户的不同需求来说，笔者将会提供从浅入深的各种方案。

深入挖掘系统潜力

在不借助第三方工具的情况下，系统本身也可以完成一些常见的操作。但是在易于操作的同时，它的缺点也是十分明显的。对于熟悉系统的人来说，只要反向操作即可轻易解除之前设下的种种限制。

系统自带的隐藏功能

在想要隐藏的文件/文件夹上点击右键，选择“属性/常规”，在下边勾选“隐藏”并确定（如图1）。那么怎么解除隐藏呢？以Win 7为例，双击计算机，在资源管理器中依次选择“工具/文件夹选项”，在“查看”中下拉，并选择“显示隐藏的文件、文件夹和驱动器”，确定即可（如图2）。

文件加密 分类处理

对最常用的Word文档来说，加密主要有以下两个方法。

文件加密文件菜单设置。首先打开需要加密的Word文档，选择 “另存为”，在出现“另存为”的对话框的“工具”中选“常规选项”，出现“保存”选项卡。分别在“打开权限密码”和“修改权限密码”中输入密码（这两种密码可以相同也可以不同），再次确认“打开权限密码”和“修改权限密码”，按“确定”退出“保存”选项卡，文件存盘。

由工具菜单设置。打开需要加密的Word文档，选择“工具”菜单的“选项”命令，选择“保存”，之后分别在“打开权限密码”和“修改权限密码”中输入密码，点“确定”退出，保存文件。

那么对其他的文件呢？比如图片、文本文档，使用WinRAR自带的加密压缩吧。右键选择好要加密的文件，选择“添加到压缩文件…”，在弹出的对话框中选择“高级”，设置密码并确定即可（如图3）。这里有一个很多人并不知道的小技巧，那就是WinRAR支持中文加密。不过解压缩的时候并不能直接输入中文，你需要在其他任意地方输入文本，然后复制粘贴到需要输入密码的地方才行。

系统自带锁定功能

系统自带的文档锁定功能其实是一个权限管理工具。通过对不同用户在“修改/读取/写入”等等的SYSTEM权限调整（如图4），从而实现对不同文档的管理。

强大实用的GiliSoft File Lock Pro

古人说，术业有专攻，那么特定的需求让特定的工具来完成必然是效果最好的。GiliSoft File Lock Pro来自GiliSoft公司，软件提供了简体中文界面，软件支持2000/XP到目前最新的 Windows 8.1，支持32与64位系统。GiliSoft File Lock Pro 是一套强大的全方位文件/文件夹保护软件，它的文件夹安全功能非常丰富，支持文件/文件夹/磁盘分区的隐藏、防止写入保护、拒绝读取保护等，而且还能支持文件/文件夹加密、彻底粉碎删除、EXE加密、文件夹操作记录监视、密码错误多次后发送邮件提醒等。

初次使用需要设置初始密码，并且可选填写找回密码的邮箱，以防万一，也能在别人多次尝试错误密码后发送邮件提醒（如图5/6）。这两点虽然在网站上很常见，但很多单机的加密工具却都没提供。

文件、文件夹加密与隐藏

由于有多种保护方式，GiliSoft File Lock Pro可以非常有效地保护你的资料和个人隐私数据不被他人轻易获得，或防止他人不小心删除。你可以选择加密文件或文件夹，让它们需要有密码才能被访问（GiliSoft File Lock Pro 使用了 256-bit AES军用级加密算法来保护你的文件）。软件支持加密成 gfl 和 exe 两种格式，前者是 FileLock Pro 独有的格式，需要在安装了该软件的电脑上才能解密。而exe自解加密格式则可以在任何其他电脑上通过运行自身输入密码对自己进行解密（如图7）。

对指定的文件/文件夹/磁盘分区拒绝读取或防止写入（只读保护）

很多时候，我们会需要将电脑借给别人使用，而某些数据也需要开放给他人。我们经常听到的笑话就是，某人来拷电影竟然用剪切的……其实有了 GiliSoft File Lock Pro 的只读保护（防写入）就能有效防止别人有意无意间删除、覆盖或移动你电脑上的重要文件资料了，防小人更防熊孩子啊。此外，对于某些特殊的应用场景，你也能让文件/文件夹甚至是磁盘分区完全限制读取。

文件夹操作记录监视

利用 GiliSoft File Lock Pro 的文件夹监视功能，你可以轻松监视到文件/文件夹的各种改动记录，譬如修改文件名、文件体积大小变化、文件属性变化、最后修改时间变化等等（如图8）。

软件提供了方便快捷的右键菜单，可以让你快速对文件/文件夹进行隐藏、防读写等各种操作（如图9），你可以看到，GiliSoft File Lock Pro还可以加密exe可执行文件，它让你指定的软件只能通过密码才能执行，这样既能保护软件不被轻易开启，也能对U盘或移动硬盘里的绿色软件进行保护。此外，GiliSoft File Lock Pro还提供了文件粉碎删除、自我隐藏、自我保护（防止别人删除卸载软件）、Email找回密码、多次错误密码尝试提醒等。

安全生产责任书(资料员) 篇4

安全生产责任书

作为广东深宝电力工程建设发展有限公司110kV元善输变电工程项目部资料员，我本着对项目部安全生产工作、安全生产目标及员工的安全健康负责，将履行相应的安全生产职责始终坚持“保人身、保电网、保健康、保设备”的基本原则，并在安全健康管理中起到重要作用，努力实现安全生产目标。

一、安全信念

1、安全管理是一项基础、经常性、综合性的工作，管理层在日常工作中应当实实在在地贯彻“安全

进行处理，立即纠正暴露出来的错误，保证不会重复发生。

二、安全目标

我们努力工作，依靠完善的制度、健全的组织、切实的措施、高素质的员工，使我们的安全信念得以有效贯彻，使以下的安全目标得以具体落实，为项目部的安全生产总体目标的实现尽心尽责：

l、不发生重伤及以上的人身伤亡事故；

2、不发生人员责任的一般电网事故，不发生重、特大电网事故；

3、不发生人员责任的一般设备事故，不发生重、特大设备事故：

4、不发生火灾事故；

5、不发生本项目部负同等及以上责任的交通事故；

6、不发生重大施工机械、制造机械设备损坏事故；

7、不发生本项目部因电力工程施工引起或扩大的电网不稳定破坏事故，无本项目部责任的高压配电及变电站停电事故；

8、实现本项目部安全生产无中断安全记录；

9、在保供电时期不发生影响系统安全稳定的事故；

lO、不发生项目部因电力工程施工而承担法律责任的案件，不发生其它性质恶劣、有重大不良社会影响的事件。

三、安全责任制

1、作为项目部资料员，我明确自身的安全管理基本职责，遵守《安全生产法》、《劳动法》、《广东省安全生产条例》等安全生产法律法规，执行电力行业安全生产工作规定以及岗位的安全生产职责、工作标准以及技术标准、规程等，向项目部经理负责，接受项目部安全监督、责任追究和

内部考核；

2、完善确保安全生产的组织措施和技术措施，实行各级安全生产责任制，执行安全保证体系和安全监督体系；

3、在项目部管理中健全适合本项目部情况的规章制度和明确具体的岗位安全职责，严、细、实做好“三级控制”工作，通过项目部内部的组织管理、制度保证来保障安全投入和人员培训；

4、严格有效地执行各项安全生产规章制度，落实安全生产责任制。

四、奖励

按照《广东省广电集团有限公司安全生产工作奖惩罚规定》、《河源供电局安全生产工作奖惩罚规定》、《广东深宝电力工程建设发展有限公司安会生产奖惩规定》及其它有关规定执行。

五、附则

l、本责任书中“电力生产安全责任”是广义的，包括从事电力生产相关的施工、消防及交通等生产活动所承担责任。

2、本责任书一式两份，签字双方各执一份。

本责任书有效期为2011年 月 日至2012年 月 日。人员变动时，由接任人重新签定。

广东深宝电力工程建设发展有限公司 110kV元善输变电工程工程项目部

资料员安全责任制 篇5

1、认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法律、法规，及企业安全规章制度，自觉维护公司安全和职工人身安全，负责

采掘、机电、通风、运输技术监察责任，对正副处长、主任工程

师负责。

2、协助副处长，督促检查各专业、业务部门、人员的业务

保安，安全岗位责任制、安全管理制度落实情况。

3、参加每周一的安全大检查，对排查出来的隐患要进行筛

选，分专业下发隐患治理通知单。

4、负责公司旬报、月报、季报、半年报工作，报告要经公

司主要负责人和安全负责人审核签字。

5、负责安全监察处每月逢9日召开例会时，贯彻文件精神，学习安全技术措施，人员签到,“三违”罚款等工作。

6、负责安全办公会议、安全监察处例会会议纪录工作。

7、遵守公司和本部门的规章制度。

8、完成领导交办任务。

资料员安全生产责任制

一、信息员必须认真贯彻执行《隐患排查管控体系实施细则》，完成领导交办的各项工作任务。

二、按时向领导汇报隐患排查治理情况。

三、认真做好各类信息的收集、整理、登记、建帐工作。

四、做好各类隐患的分类归口、整理、筛选、反馈工作，对重大隐患及时通知有关单位限期整改。

五、对各单位隐患整改情况及时汇报，对整改迟缓或不彻底者，视情节轻重按规定进行处罚。

六、做好各类信息表卡的上传、下达。

七、每月将各级管理人员的下井填卡、抓“三违”情况进行汇总上报。

八、每天按规定对安全隐患处理整改情况进行汇总。

资料员安全责任制 篇6

目录

一、调度室机构设置及人员配备.................................2

二、调度室职责及相关岗位职责.................................2

（一）调度室职责..........................................2

（二）各岗位人员职责......................................3

1、生产矿长岗位职责：..................................3

2、调度主任岗位职责：..................................4

3、调度副主任岗位职责..................................5

4、综合管理员岗位职责..................................5

5、统计员岗位职责......................................6

6、应急管理员岗位职责..................................7

7、调度长岗位职责......................................7

8、调度员岗位职责......................................9

9、监控管理员岗位职责.................................10

10、监控维修工岗位职责................................11

11、监控值机员岗位职责................................11

12、值班室管理员岗位职责..............................13

三、调度室层级管理流程图：...............................14 1

一、调度室机构设置及人员配备

按照《山西省煤炭工业厅煤炭企业调度室质量标准化标准及检查评分办法(试行)》标准，煤矿调度室至少配备主任、副主任、主任工程师3名负责人，配备不少于10名调度值班人员。

我科室现有人员22名：

其中负责人2名，综合管理员1名、工程统计员2名、应急管理员1名，调度值班人员6名，值班室管理员1名。

监控管理员1名、监控值机人员2名，维护人员6名。

二、调度室职责及相关岗位职责

（一）调度室职责

1、贯彻执行国家安全生产法律法规、政策规定、规程规范以及上级领导指示，掌握煤矿安全生产运行情况，协调解决各有关科室工作衔接问题，搞好综合平衡。

2、根据上级领导、矿领导指示，下达调度通知、通报、命令，行使调度指挥权利。做好上传下达、下情上报工作。

3、实行24小时值班，具体组织、协调和指挥煤矿日常安全生产，并做好原始记录、调度台账和统计报表，负责每天“时报”的编辑整理，内容要涵盖当日的产、运、销和安全信息及其他重大事项，并负责统计。

4、负责煤矿的库存盘点工作，并将盘库情况及时上报。

5、负责矿井信息化及监测监控系统的运行管理，发现问题及时向有关领导汇报。发生重大问题，按应急预案程序上报。

6、重点掌握煤矿“一通三防”、节假日停工复产、停电大检修、雨季“三防”等情况。

7、负责煤矿“雨季三防”业务管理工作，实时组织“雨季三防”工作的安排部署、落实整改和考核。

8、参与应急预案的编制、评审、备案工作，负责应急演练工作。根据事故应急预案和上级领导指示，具体组织事故应急抢险工作，负责按规定程序报告事故应急抢险工作情况。

9、负责调度质量标准化和信息化建设工作。

10、负责组织召开有关矿井安全生产调度会议。

11、完成上级和领导交办的其它工作。

（二）各岗位人员职责

1、生产矿长岗位职责：

（1）认真贯彻落实党和国家安全生产方针和矿各项管理制度，加强现场管理，改善安全环境，确保安全生产。

（2）组织和参加年、季、月度生产计划的编制，掌握生产动态，积极采取措施，确保全矿按月、季、年计划完成任务。

3（3）做好新技术的推广运用工作，不断总结先进经验，堵塞管理漏洞，提高管理水平。

（4）监督考核调度主任及副主任月度任务完成情况。

（5）调度室与其他矿领导不便沟通的事项时，由生产矿长出面协调沟通解决。

（6）监督抽查调度室人员的业务素质提升、值班纪律等执行情况。

2、调度主任岗位职责：

（1）在分管矿长领导下，全面负责调度室工作，行使日常安全生产的调度指挥。

（2）深入生产第一线，掌握安全生产动态，坚决认真地按“三大规程”及有关安全规定指挥生产。

（3）对现场人员反映的安全问题，要严肃对待，认真组织处理，自己不能解决时及时向值班领导请示汇报，做出处理决定。当安全与生产发生矛盾时，必须服从安全。

（4）负责掌握矿井的供电系统、设备运转情况，尤其要重点掌握工程规格质量、洒水防尘、高温火点、瓦斯超限、无计划停电、停风、排放水等情况，组织好安全生产。

（5）负责准确、及时、全面掌握生产中发生的灾害事故的具体情况，及时向矿领导、以及上级调度室汇报，并通知有关科室调动物资设备、人力和车辆，迅速组织抢救工作。定期组织“雨季三防”检查，及时查处、4 整改安全生产中存在的问题。

（6）负责煤矿信息化及监测监控系统的建设管理工作，参加煤矿组织的安全质量大检查。

3、调度副主任岗位职责

（1）负责日常调度内业工作，协助调度主任搞好调度室工作，包括雨季三防、应急管理、监控室业务及调度综合业务等。

（2）主持重大活动及检查的接待工作。（3）主持调度室的业务培训及思想教育工作。

（4）参加矿长主持召开的生产平衡会，并传达落实相关指示。（5）协同调度主任指挥安全生产。

（6）主持安全质量标准化“四个体系”建设的推进工作。（7）认真监督执行以调度室职责为中心的调度工作制度，并对调度室任务完成情况进行考核。

（8）完成领导交办的其他工作。

4、综合管理员岗位职责

（1）制定调度室内部各种记录、台账的电子版。

（2）负责收集各项工程的施工进度情况、向统计员收集各项工程准确的工程数据，为做好月度汇报做好准备。

（3）制定调度室下月所需办公用品及材料的采购计划。

5（4）做好调度室内部考勤工作。

（5）推进调度室质量标准化建设及安全生产责任落实测评体系工作。（6）负责调度室“青年安全生产示范岗”集体争创活动及相关工作。（7）协同统计员向上级调度做好周度、月度汇报工作。

（8）每月28日做下月调度室值班表、矿领导值、带班表，月末在调度会上公布上月领导值、带班情况及新的值、带班表的安排。

5、统计员岗位职责

（1）在调度主任领导下，负责调度生产指标、数据统计的日常业务工作。

（2）掌握本矿年、季、月的生产计划指标完成情况、每月生产安排进度和完成、每日工作进度和完成情况。

（3）按时提供调度生产日报，按日统计井上、下施工情况，为视频会议材料、调度月报提供资料。

（4）按时填写各类汇总表格，并经常检查核对，发现有误，及时纠正。

（5）按时整理和积累各种调度统计资料，搞好资料入档存档。负责保管规定年限的生产方面的统计资料。

（6）负责对调度各种台帐、报表的检查。发现记录不清和失误的，要及时核对纠正。

（7）制定每月调度室内部学习计划，并将每次学习记录装订成册，6 存档保管。

（8）经常深入现场，熟悉情况，掌握生产动态，了解变化趋势，提供建设性意见。

（9）按规定做好生产数据和资料的保密工作，严守资料机密。未经领导批准，严禁向外提供有关生产数据和资料。

6、应急管理员岗位职责

（1）负责综合应急预案的编制、报审、完善、培训、演练等工作。（2）负责与相关科室协同配合，推进各专项应急预案的编制、报审、完善、培训、演练等工作。

（3）负责应急体系质量标准化及安全生产责任落实测评体系的建设及落实情况。

（4）负责雨季三防的应急预案的编制、演练及推进雨季三防其他相关工作。

7、调度长岗位职责

（1）在调度主任的直接领导下负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。

（2）负责参与公司生产作业会、调度工作会、专题调度会，并作好会议记录。

（3）做好“上传下达”工作。负责及时准确地向下传达生产任务、7 生产调度指令、各项通知、通报、命令等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。

（4）随时掌握生产、安全动态；对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报。

（5）各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因，调度员应按程序及时向有关领导汇报。

（6）配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。

（7）负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。

（8）负责向上级管理单位汇报生产情况及协调工作。

（9）定时检查调度室通讯设备，确保能够正常使用，各种信息能够及时传达到位。

(10)对各单位的组织机构、主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及时了解掌握。

(11)做好自身的节水、节电、节约纸张及对固体废物分类处置的管理。

（12）有权向提供统计资料的部门提出报表格式要求。

（13）有权要求提供统计资料的部门按时提供.8

8、调度员岗位职责

（1）掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析。

（2）在矿井发生（重大）事故时立即向矿值班领导汇报。

（3）对各单位的组织机构、主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及时了解掌握。认真做好对上级的通知、指示的接受和下达工作并做好完整记录。

（4）记录好如下资料和台帐：

调度综合记录、领导带班调班手续记录、非伤亡事故调度记录、施工动态记录、安全生产调度记录、交接班记录、调度日志、矿领导值班记录、雨季三防记录等。

（5）掌握矿井方面存在的问题，及时向有关部门联系。并积极解决。

（6）轮流深入井下熟悉了解生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。

（7）做好交接班工作。

（8）离班前打扫好调度值班室及调度会议室的卫生，做到物品摆放整齐，地面干净整洁。

（9）按照规定时间，开启和关闭调度广播系统、完成领导交办的其它各项工作。

9、监控管理员岗位职责

（1）负责全矿的监测监控系统管理，并建立健全各项监测监控管理制度，确保监测系统正常运行。

（2）负责监测监控系统的规划编制。（3）负责规范井下探头的调校管理工作。

（4）负责制定各种制度、台账、运行日志及报表，参数资料。（5）负责每五天一次的业务学习，并在次日进行考核。

（6）负责每月绘制安全监测监控系统布置图和通讯系统图，并按月修改、完善。

（7）加强监测监控系统管理，做到故障判断准确，排查迅速及时，确保装置性能有效发挥

（8）组织全队职工安全完成上级交办的各项任务，对安全生产各环节、各项工作都严格要求，坚持“安全第一”的原则。

（9）深入井下，督促检查安全监控设备运行状态，查看设备是否运行正常。

（10）负责监测监控安全素质教育，对上级部门检查出的安全监控方面的问题，迅速给予落实，及时整改。

（11）督促每七天做“三闭锁”，把工作中存在的问题及时解决，并做技术指导。

10、监控维修工岗位职责

（1）安全监测工必须掌握井下生产接续情况，按照《规程》要求布设井下分站，安装瓦斯传感器和开停传感器。

（2）每天必须掌握井下设备的运行情况，检查安全监控设备，监控系统线缆及接线盒悬挂必须符合《规程》要求，瓦斯传感器必须实行挂牌管理。

（3）每天进行调校一次，工具配件齐全。

（4）掌握各分站和传感器的性能，工序原理，出现故障时必须及时更换维修完成，保证系统运行正常。处理时，严格按照操作过程执行。

（5）监控系统发生故障时，根据情况按程序逐级进行汇报，不得漏、瞒报、谎报。

（6）离班前打扫好调度值班室及调度会议室的卫生，做到物品摆放整齐，地面干净整洁。

11、监控值机员岗位职责

（1）严格遵守矿各项规章制度及本岗位操作的相关标准、规程、措施及其他要求，按章作业。

（2）上班前必须检查上岗证和特殊岗位作业证是否携带齐全。（3）按时交接班，询问交班人员设备运行情况、当班所出现的问题。有严重设备故障时暂停交接班，接班人员协助交班人员处理完问题后再交接班，交班人员提前离开。

11（4）每班认真填写各类记录，必须填写完整。

（5）每班保持机房的卫生，做到地面清洁、设备无尘、排列整洁无杂物，定期对各种仪器进行除尘，保证工作环境的整洁卫生。

（6）机房内不准吃带皮、带核的食品，不准在调度室大声喧哗和打闹嬉戏。

（7）机房必须保证24小时有人，值机人员不得擅离岗位，无特殊情况不到调度室串岗。

（8）上班期间不准在沙发上躺卧，聊天、玩手机、耍游戏、看杂志小说等，做与工作无关的事情。

（9）上夜班时，不可关闭监控主机的声光报警器。

（10）上传数据服务器、人员定位、安全监测监控发生故障或接到通知后；及时向本单位值班领导汇报，及时安排井下维修人员解决问题。

（11）根据通风部下达的安装和回收通知，对井下监测点进行添加、删除和更改，完成后汇报分管领导和值班领导。

（12）进行测点定义及数据上传时要认真仔细，值机员要认真核对，不可出现错误，因定义有误而造成事故的按规定考核。

（13）机房内不准吸烟，不准存放和使用易燃、易爆、腐蚀性物品。

（14）每天认真完成领导交办的工作和任务，必须完成并按相关规定考核。

（15）非本单位人员不得随意进入机房，外单位来客需参观机房时，12 由本单位领导批准，并由本单位工作人员带领方可进入。

（16）加强保密观念，遵守通信保密制度。未经领导批准严禁任何人在机房拍照、记录、绘图及调取相关监测数据。

（17）离班前打扫好调度值班室及调度会议室的卫生，做到物品摆放整齐，地面干净整洁。

12、值班室管理员岗位职责

（1）服从领导指挥，及时收发保管好上级领导下井衣服和领导个人用品。

（2）负责领导值班室卫生清理，保持领导值班室的卫生整洁。（3）按时上下班，坚持工作岗位（早7:30——11:30，下午14:30——18:30），特殊情况需加班。

（4）每天保持上级领导下井服装的干净整洁，领导升井时及时整理。（5）及时发现并汇报更衣柜的使用情况，负责维修工作。（6）及时为下井领导准备洗涮用水及引用热水喝水杯。（7）树立服务观念，将服务落实到位。（8）违反以上职责，每项罚款50元。

（9）负责上级检查时的接待工作，主要包括下井服、鞋帽。手套、水靴的准备工作，并在领导升井后清点相关物品及准备热水、脸盆等洗漱用品。

(10)负责移动厕所的维护清理工作。

13（11）完成领导安排的其他任务。

安全生产内业资料的收集与整理 篇7

高速公路工程项目建设管理中安全生产内业管理资料的收集整理主要从施工和交 (竣) 工两个阶段来进行收集与整理。施工阶段的工作做到位了, 则交 (竣) 工阶段相对简单, 在此笔者主要谈施工阶段安全内业资料收集和整理。施工阶段安全技术资料是施工内业资料管理的重要工作, 它不仅是施工安全技术的指令性文件, 实施的依据和记录, 而且是安全动态分析信息流的基础保障。安全技术管理工作程序是根据工程特点进行安全分析、评价、设计、制定对策, 并组织实施。实施中要收集信息反馈, 进行必要的安全技术调整或巩固安全技术效果。施工阶段安全内业资料收集与整理从档案管理的角度应全面涵盖工程建设的各个环节, 收集的内容有施工、监理、建设三方的各类安全生产资料。对收集的各类资料应进行分类细化, 以便归档查阅, 资料的管理遵循填写全面、真实准确、归档及时的原则。档案的立卷和归档要求材料齐全、完整;归档的资料应分类整理、立卷, 案卷简明确切, 便于保管和利用。真正实现安全生产内业管理资料建档收集、管理与工程建设同步。

施工阶段安全内业资料收集和整理主要包含有:安全生产组织管理保证体系文件、安全生产管理制度、安全生产责任制、安全施工专项方案及评审意见、安全应急救援预案、危险源分类、辨识与控制、民用爆炸物品管理、安全生产措施费使用管理、分部 (分项) 工程安全技术交底、安全检查记录、安全会议记录、安全教育培训记录、安全活动记录、特种设备检测检验记录及操作人员上岗证书、工伤事故处理和其他安全管理资料等。

当然, 施工安全生产内业档案资料的管理在高速公路工程建设实际中也会存在一些问题:如一些施工方忽视工程施工第一手资料的收集整理工作, 使得后续工程技术档案的归档无原始资料作为支撑, 他们模糊地认为只有上级文件, 竣工资料才是档案, 工程建设活动中形成的原始记录、数据等技术活动资料无归档案意义, 从而影响了档案保存的真实性、完整性和连续性。这种认识上的误区导致工程建设第一手技术资料难以及时完整归档, 必须予以纠正。要遵循安全内业资料管理填写全面、真实准确、归档及时的原则, 对工程施工安全生产的各个环节, 档案管理人员要根据档案管理的要求, 按照施工阶段安全内业资料收集和管理的规定拟定归档计划, 及时了解工程建设动态和信息, 全面、真实、准确、及时的收集与整理。

总之, 安全生产内业资料是一个完整的体系, 相关人员应该要清楚的认识到安全生产内业资料的重要性, 作好安全生产内业资料的收集整理工作, 力求安全生产内业资料的真实、完备、准确, 为我们安全生产管理工作提供最有价值的参考。施工现场如能按要求收集整理出一套完整的安全生产技术资料, 将使施工现场安全生产管理工作走上规范化、标准化、制度化的轨道, 对提高施工现场安全管理水平, 保障工程质量, 节约工程成本, 加快施工进度都起着重要作用。

参考文献

[1]湖北省高速公路建设标准化指南 (安全生产及管理) .人民交通出版社.

[2]公路工程施工安全生产指南.北京:人民交通出版社.

[3]生产安全事故报告和调查处理条例.中华人民共和国国务院令第493号.

别让安全责任制“落空” 篇8

近年来，随着生产事故的不断出现，安全生产对于经济发展和社会稳定来说越来越重要。生产事故频发的重要原因，正如中央领导指出的那样，许多安全生产法规制度“严不起来，落实不下去”。之所以“严不起来，落实不下去”，关键是安全责任制没有落实。政府工作和企业生产实行的是行政首长和法人负责制，负责制就是要承担责任。为了有效防范重、特大安全生产责任事故，严肃追究安全生产事故的行政责任，国务院和各级政府相继出台了有关行政责任追究的有关规定。层层签订了安全生产责任状，并对安全生产目标管理进行评比考核，对安全生产的法规制度落实起到了较好的促进作用。

然而，从笔者的每次参加的安全督查和走访调查看，落实安全生产责任制还有较大的差距。有的责任制说在嘴上，层层强调，无人落实；有的责任挂在墙上，没有具体分工落实，缺乏明确的责任；有的责任制写在纸上，责任状签后锁在柜子，形同虚设，从而使责任状成了“装饰品”，没有发挥其应有的作用。究其原因，主要有五方面：一是缺乏有效性。有的领导思想认识不到位，签订责任状是为了推卸责任和应付上级的安全检查，“空”对“空”，有的根本说不出所签责任状的内容，落实从何谈起。二是缺乏对等性。缺乏双方约束机制，制度中只规定下级应怎么做，应负何责任，并未对领导规定应做什么，缺乏权力义务的对等性。三是缺乏可操作性。有些责任状内容由于不是从各地的实际出发，照搬照抄，千篇一律，流于形式，没有针对性，更没有可操作性。四是缺乏监督性。责任状签完后，有的人就把它束之高阁，中间没人监督，没人对照检查落实，以至我们督查时，请相关领导拿出时，翻箱倒柜找不到，不知搁置何处，成了一纸空文。五是缺乏责任追究严肃性。出了事故要追究责任时，本人喊冤，领导也说手下留情，该处理正职却处理副职，该严惩却大事化小，小事化了，伤不了皮毛，起不到应有的教育作用。

经济要发展，社会要稳定，没有安全保障不行，而要保证生产安全，没有解决安全生产的“瓶颈”问题，即落实责任制是不行的。为此希望各级能高度重视安全生产责任制的落实，要根据安全生产工作的需要，不断丰富、完善、规范责任制，使其更具有可行性和可操作性，以确保安全生产落到实处，促进社会经济健康快速发展。

资料员目标责任书 篇9

5、负责所有试验原材料、成品、半成品检验的现场取样送检工作，及时索取试验、检验报告，并将试验、检验结果及时通知项目部和公司有关人员。试验、检验报告书要妥善保管，编制记录存档。

6、负责完成由项目现场完成的试验、检验工作如砼、砂浆、试块制作、坍落度试验等。按资料要求书面报项目经理要求进行相关试验，试验结果是否报甲方由资料员报经项目经理同意后处理，要求资料员提醒项目经理及时处理未办理事项，此项必须在资料员填写的周计划内重点表述。

8、收集整理工程施工图纸、图纸会审、技术交底、现场洽商记录、设计变更、甲方下发的联系单等有关文件，单独建立甲方下发资料汇总表，对分发给施工员的电子版本的图纸技术资料必须与施工蓝图、资料原件核对一致。建立资料分发记录表，同时必须由接收人员签署与原件或蓝图核对一致无误的意见。关注前后资料的变化，对前后矛盾的资料必须及时提醒项目部领导处理，并记录处理结果。这个结果必须是书面意见，口头意见不予承认。

9、根据工程进度及时办理施工原始记录，确保工程开始现状、施工过程、施工结果图像、标高、尺寸等经济参数完整有效，这些资料必须由经甲方现场人员签字，原始记录、经济技术签证等有关文件办理必须建立单独汇总目录，根据甲方要求的时效办理完成，对施工员未及时申报现场情况造成的资料滞后，要求在周工作中通报并 拿出处理意见，以确保公司利益不受损失。

9、按要求绘制工程竣工图，提交竣工资料。

10、按甲方要求申报工程进度款，配合工程预决算人员做好工程进度款编制、资料成套工作。认真分析合同，提醒工程项目部施工尽量按合同要求的节点内容施工，以便在最短的施工周期内办理工程进度款申报。避免工程现场施工与合同要求的施工进程偏差，造成项目施工成本增加。

11、填写资料部的工作周计划，包括上周计划完成情况、未完成项目内容及原因、本周计划、上周甲方重要指令和计划。电子档报资料主管审批后报送董事长、总经理、工程副总、项目经理、项目施工员。

12、协助材料员及仓管员搞好材料进出登记存档电子记录，协助项目经理分析工程进度与施工材料成本关系。

13、协助项目部办理施工队中间、竣工结算资料，为财务提供经济参数。

14、遵守公司其他规定，保守工程项目经济数据秘密。做到纸质资料不乱，电脑资料不泄漏，数据有备份，文件有存档，收发有记录。

二、考核指标

考核对象： 考核日期：

三：奖励与处罚

1、考核分优秀、合格、差、不合格四个等级，评为优秀给予工资晋级、表彰等奖励，奖金最高500元/次；评为差扣款200元/次；不合格予以退回或辞退。

2、当月有原始资料申报及签证资料未及时办理情况发生的，扣款100元/次。年 累计3次扣除奖金。

3、资料申报不及时，造成进度款滞后，扣除200元/次。

4、未完成项目任务，造成重大损失，资料主管扣当月工资500元，资料员察看留用处分。

具状人（公司代表）：

日 期：

受状人（资料员）： 日 期：篇二：总工办资料员管理目标责任书

贵阳花溪恒产置业发展有限公司 总工办资料员kpi管理目标责任书

总工办资料员职责指标

二、绩效指标

1、工资绩效标准 1）、工资的组成分配：年薪÷12=月薪；月薪×80%=基本工资；月薪×10%×kpi得分百分比=绩效工资；年薪×10%=绩效奖金；基本工资+绩效工资+绩效奖金=年薪； 2）、发放方式：每月发放：基本工资；每季度发放：绩效工资（绩效工资=绩效kpi成绩的百分比）；

2、车旅费补贴指标 1）、因公出差，凭任务派遣通知单以及车旅票据实报销； 2）、上下班车费补贴按照集团公司相关规定办理

3、加班费补贴指标 原则上双休日可休息或调休，若因工作公事所需，要求加班，每0.5个工作日补贴￥60.00元/次，加班不得超过10次；

三、kpi指标

总工办资料员kpi指标

四、管理规定 团体管理规定

1、行为规范 1）、响应“团结、守时、守信、迅捷、谦诚、落实”号召； 2）、维护本公司利益，热爱本职工作，遵守公司治理制度，牢固树立主人翁意识。3）、遵守相互尊重原则，公司人员必须服从公司的统一指挥和分工安排。4）、爱护集体物资财产，严格对公司物资资进行保护。5）、节约使用物资材料，不得浪费、严格做好“落手清”管理工作。6）、办公场所、项目工地、生产场地、必须定期整理，保持整洁、文明、卫生的工作环境。7）、上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹。8）、严格执行公益纪律，文明生产、文明施工。

2、劳动纪律 1）、建设经营过程中安全监督不慎，造成安全事故，各部门扣除绩效考评分1分/次。2）、经集团公司或建设行政主管部门检查，发现文明施工不符合现行《安全文明施工标准》，各部门扣除绩效考评分1分/人/次。3）、因对施工单位、监理单位质量管理不严肃，造成重大质量事故造成直接经济损失达到￥5万元以上，各部门扣除绩效考评分1分/人/次。4）、不按要求配合编制项目企划书、不严格执行项目工程节点计划书，导致工期延误10天以上，影响产品交付，各部门扣除绩效考评分1分/人/次。5）、物资材料成本控制不严谨、不及时，造成物资材料质量浪费、性价亏损等，各部门扣除绩效考评分1分/人/次。6）、档案资料管理不善，数据处理错误或丢失，造成直接经济损失达到￥5万元以上，各部门扣除绩效考评分1分/人/次。篇三：资料员目标责任书绩效考核表

地恩地房地产事业部镁大厦项目资料员 同志20110年 月份目标责任书

本责任书由部门负责人和责任人通过共同协商，经责任人提出，认为通过努力能够完成的指标，公司按责任书的内容进行考核，并向集团公司绩效考核小组提供完成情况的报告，绩效考核小组根据责任书的奖惩条例进行核算和兑现，目标责任人对照分解、落实；

一、本责任书一式二份，工程管理中心负责人一份，绩效考核小组一份。本责任书双方签字后生效，严格执行，不得随意更改，具备法律效力；

二、项目及指标：（总分150分，实际计分时换算成100分计算。）

部门负责人： 责任人：

日期： 日期：篇四：资料员岗位责任书

岗 位 责 任 书

根据工程需要，委任 解晓慧 为 天汇蓝色港湾 项目部资料员，其岗位职责为：

1、思想好、作风正派，服从管理；关心集体，团结同事，热爱并适应本岗位工作；

遵守单位规章制度。

2、在工程技术负责人的管理下，负责工程材料的送试、复验，资料的收集、整理、编制、移送工作。3、4、5、按工程进度编制资料，做好资料与工程同步。严格按规范要求做好资料的收集、整理、编制工作，及时完善资料的各项手续。按要求做好工程资料的保管工作，建立、健全资料管理手续，建立资料接收、使

用、查阅记录，保证工程资料的安全、完整。认真做好项目部收、发文登记、保管工作。

6、在工程资料的管理过程中，发现问题应及时汇报，以并妥善处理，确保资料的正

确、完整。

7、工程竣工验收后，应在合同规定的期限内移送全部工程资料；年终应将全部工程

资料收集、整理齐全，经工程技术负责人审查后，登记造册，移送公司统一保管。

8、9、加强学习，努力提高业务水平服从建设单位、监理单位等上级有权部门的管理，搞好与他们的关系

10、按月进行工作总结，接收单位的考核。

项目负责人： 岗位责任人：

（签字）（签字）

年 月 日篇五：工程技术部资料员责任状

资料员目标责任书

为加强工程管理，确保工程资料规范管理，并保证工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，依据相关制度和项目部与工程技术部签订的责任状，本着按期、优质、安全、低成本、高效益的目标，特与岗位责任人签订2014年本责任状。

一、岗位职责

1、主要负责对工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。根据项目部相关文件和资料的有关管理办法，保证本项目、部门文件和资料管理有序。

2、负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档。

3、负责编制施工技术资料，确保资料的真实性、完整性和有效及时性。

4、负责施工技术资料的归档和移交。做好施工技术资料的管理工作，并保证资料与现场同步，不拖欠、不漏补。

5、负责本部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作，并及时传达。6、建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。

7、在监理工程师指导下，完成各种资料的签认及有关与监理往来文件的回复。

二、岗位目标

1、竣工图反应应及时全面。配合施工工长、技术负责人参照设计文件，技术变更资料及现场实际情况绘制竣工图，做到不漏项。协同合同、预决算人员完成对竣工图、结算资料的交互审查。

2、维护和树立公司形象；遵守工作时间，热爱本职工作，对本岗位工作负责，奉公守法，吃苦耐劳，敢于管理，善于管理。

3、抄写复制文件无差错，字迹清楚，无非法定量单位，资料收发及保管整齐、齐全，分类存放有登记，收发借阅手续齐全，资料管理必须符合《建筑工程施

工质量验收统一标准》（gb50300-2011）。

三、控制目标

1、责任安全事故为0；

2、员工经济、刑事犯罪率为0；

3、保密事故为0；

4、公司及上级政策传达到位率100%；

四、绩效考核

1、薪酬由基本工资、基本绩效奖励组成。基本工资是指承包按劳动工

资管理部口径计算的应发工资；基本绩效奖励是指完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后，公司核拨的基本奖励。

2、完成岗位职责范围内的常规工作，公司核拨基本工资。

3、完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后，公司

核拨基本绩效奖励，绩效奖励按每月500进行考核，年终予以发放，工作不足一年或工作不能胜任离开，自行中途离岗、退岗，不计入考核，工作年限达到3年以上，酌情予以增加。

4、如完不成控制目标，不能达到以上要求，扣减基本绩效奖励（不包含基

本工资），具体扣减细则单独制定实施。

5、公司考虑设立优秀个人奖励，目标风险控制、成本、安全控制突出创新的个人单独予以奖励。

五、相关规定

1、在目标责任期内，对岗位职责范围内的工作负有直接责任，并承担相应的奖罚。

2、岗位职责范围内的工作出现疏漏造成经济损失的，除承担相应工作责任

资料清单-经济责任审计资料清单 篇10

请在我方到达贵公司现场工作前准备下述资料，此资料清单是我们需要的一般清单，在现场审验时尚需根据具体发现的问题，公司也应准备进一步提供资料。

1.公司营业执照、公司章程、验资报告、任期用章记录 2.任职前后有关经济遗留问题的专门材料

3.任职内企业内部审计机构及外部审计机构出具的审计报告、管理建议书 4.任期内有关检查机构作出的重大检查事项结果、处理意见及纠正情况的资料

5.被审计人的任免文件、任职期限及工作履历，被审计人兼任子公司负责人的任免文件

6.企业负责人关于任期的述职报告，主要包括任期内的主要业绩、存在的主要问题、工作中应承担的经济责任，进一步改进企业经营管理的意见与建议等

7.企业情况介绍材料（按审计组提供的格式撰写）8.董事会、总经理会、专业委员会的会议纪要及决议

9.任期内企业的财务会计资料（账簿、报表、对账单、账户明细、科目余额表）

10.企业的管理情况，包括内部控制制度建立及执行情况，内部决策程序及其执行情况，如内部财务核算制度、业务操作规程、授权与审批制度、费用开支审批办法等

11.企业有关财产损失审批及税务部门批准处理的文件 12.任期内企业的工作计划、工作报告和工作总结。任期内企业经营目标及其实现情况

13.任期内的纪检监察材料、举报材料

14.企业职工花名册（含姓名、部门、职位、性别、联系电话）15.审计组在现场需要提供的其它资料（含长期投资方面的材料）

天职国际会计师事务所

项目外勤主管签名：