数字化采购管理

数字化采购管理

数字化采购管理 篇1

管理学作为一门传统的学科, 在各行各业中都有广泛的应用。而随着第三次科技革命的兴起, 各种新技术和新发明如雨后春笋般涌现, 为了适应日益激烈的市场竞争, 各大企业不断加强对自身的管理, 将各种新技术和新思想引进到了企业管理之中, 实现了管理的数字化和科学化。而今, 为了更好的满足人们对于城市环境卫生的高要求, 某市率先将数字化管理引进到了城市环卫的保护工作之中, 并且在不断的实践之中取得了显著的效果, 下面笔者主要对数字化管理在城市环卫工作中的应用做简要的概括和总结。

2 该市数字化环卫管理的情况简介

该市的数字化环卫管理工作的管理系统主要包括两个组成部分:软件和硬件。硬件主要包括外部设备和辅助支持设备;软件为指挥中心和分中心的网络平台, 应用了GPS卫星定位、GIS电子地图等技术。目前, 已经将700余名驾驶员信息纳入系统管理, 在600余辆机扫车、垃圾清运车、粪便清掏车、检查车上安装了监控设备。

3 数字化管理的主要做法

3.1 对环境卫生作业进行实时监控

对环境卫生作业进行实时监控主要体现在以下两个方面:3.1.1在城市环境卫生的检查车上安装了摄像头, 这样在对城市环境卫生情况进行检查时, 就能够通过摄像头对其进行全方位的监控。3.1.2前面在讲述数字化管理的硬件设施时, 我们提到了在清扫车上安装了卫星定位系统, 这样当发现环境卫生问题时, 就能够在第一时间调动附近的车辆对其进行清扫工作。

3.2 对车辆交通安全进行实时监控

通过在车辆上安装的数字化硬件管理措施, 能够实行度作业车辆的定位和行驶轨迹管理。在进行作业之前, 设计好预行的轨道, 当车辆的行驶偏离正常的轨道时, 系统会发出提示音, 用以警告驾驶员, 并且自动对其进行记录。

3.3 做好车辆信息管理工作

实现城市环卫工作的数字化管理, 有助于对环卫作业车辆的管理。建立车辆信息数据库, 包括车型、维修保养、行驶证图片等信息, 实施分类管理。

3.4 方便了驾驶员调度管理的进行

通过“钥匙盘”及时查找驾驶员自然情况、考勤等各种信息;驾驶员遇有特殊情况, 可随时向指挥中心或分中心报警;遇有极端恶劣天气、领导视察或重大活动, 通过检查车上的摄像头及视频回传系统, 适时调度人员、车辆。

3.5 有利于统计报表管理及数据信息的分析

通过强大的信息处理功能, 及时形成了准确、全面、系统的各类数据分析。如:通过查询某时段车辆超速的发生次数等;同类型不同品牌车辆消耗的统计比较, 可以作为今后购车和管理的参考依据。

3.6 降低了城市环卫的管理成本

系统的实时监控、数据分类、汇总、查询等功能实现了数据共享、科学调度, 节约了大量的人力、物力, 提高了管理效率, 降低了运行成本。

4 该市实现环卫数字化管理的经验和措施

该市数字化环卫管理工作的实现, 取得了显著的效果, 为城市建设作出了不可磨灭的贡献。当然, 其他的城市也可以向该市学习相关的经验和措施, 为自身环卫管理工作数字化的实现打下良好的基础。

4.1 转变传统观念、大胆创新

随着经济的发展, 人民群众对环境卫生工作有了更高的期待, 各级政府、领导对环境卫生工作提出了更高的标准和要求。由于环境卫生作业的特点, 未能形成全面、无缝隙的管理。环卫中心在总结环境卫生保障服务经验的基础上, 认真分析了城市环境建设面临的新形势、新问题, 以开展深入学习实践科学发展观活动为契机, 进一步解放思想、深化改革, 实现了环卫工作的数字化管理。

4.2 给予高度重视、加大投入力度

环境卫生监控管理指挥调度系统筹建初期, 中心领导和具体项目负责人深入研究环境卫生作业实际需求和现代数字化信息管理技术的结合方式, 经过与具有技术支持能力的系统开发公司合作, 确定了系统建设的总体框架, 并形成了前期规划方案。为确保系统建设顺利展开, 中心投入资金200多万元用于硬件设施建设和软件系统开发。

4.3 做好规划工作、逐步推进数字化管理

目前, 环境卫生监控管理指挥调度系统已完成了两期建设, 但对于数字化信息管理还有很大空间需要深入探索。除了在硬件上不断更新完善和对新环卫设施设备加装系统外, 同时, 由于前期规划较充分, 还为实现公厕保洁、安全生产等环卫作业管理预留了较大的发展空间及多个对外接口, 中心将在适应现有功能的基础上逐步开发利用。

5 认真贯彻落实数字化管理

5.1 转变观念

转变思想观念, 勇于接受新鲜事物, 提高对系统重要性的认识上下功夫。营造学习系统业务知识的良好氛围, 广泛开展学习活动, 促进各级干部主动学、认真学, 应用系统实施管理, 持续稳定提升作业质量。

5.2 建立和完善管理制度

针对管理系统运行实际, 在广泛听取意见的基础上, 建立健全指挥中心和各分中心的系统管理实施办法和系统硬件设施的维护保养制度。同时, 逐步完善系统开发应用的激励措施, 对运用开发系统成效显著或做出贡献的, 给予宣传推广和表彰。

5.3 在技术上给予大力的支持

中心与系统开发公司加强沟通协作, 积极为基层单位提供技术支持, 帮助解决使用系统中存在的主要问题。一是形成专人负责、定期检修的长效机制, 加强设备检查、维修、升级, 逐步改进现有系统运行中存在的监测不准确等问题;二是对新安装的设备加强检查指导。

5.4 进一步开发功能

为进一步将系统与环卫作业相融合, 中心将加大功能应用与开发, 真正实现人性化、科学化管理, 提高工作效率的目的。如, 设置车辆行驶轨迹, 定人、定车、定路线、定任务, 实行越界管理;运用系统, 加强对停车场、有限空间的安全管理。

5.5 加强技术和岗位培训

分层级、有针对性地抓好管理层、网管员和调度等重点岗位人员的学习培训, 了解管理系统功能和作用, 学习操作方法, 掌握应用技巧及排查故障、解决问题的办法, 提高应用系统实施管理的能力和水平。特别是要聘请专业技术人员对各分中心系统管理人员进行一对一指导培训, 进一步提高操作使用能力。同时, 掌握一定的维修技术。

5.6 强化实际应用

根据系统现有功能, 认真做好数据统计和分析, 在日通报、周汇总的基础上, 完善数据库类型、品质, 提高使用效率;加强月分析质量, 特别是在内容和及时性方面要有较大突破, 为领导决策提供依据。中心业务科室按照职责要求和工作实际, 依据系统能力, 提出与系统对接的方案, 认真做好在实际工作中的应用。

结束语

综上所述, 随着物质生活水平的不断提升, 人们对于城市的环境卫生工作提出了更高的要求。针对这样的现实情况, 某市的城市环卫部门率先进行了改革, 实现了城市环卫管理工作的数字化。本文主要就这一内容进行了概括和总结:首先简要的介绍了该市的数字化环卫管理工作概况;之后, 说明了实现管理数字化的具体措施;第三, 总结了经验和措施;最后, 对实现数字化管理工作进行了具体的部署。

摘要：环卫管理工作是城市建设的重要组成部分, 因为其直接的关系到人们日常的生产和生活。近些年来, 随着经济的发展, 人们对于城市居住环境质量的要求越来越高。所以, 环卫管理工作必须引起相关工作部门的高度重视。本文主要就如何加强城市环境卫生管理这一问题进行了概述, 以期能够为城市环卫管理的发展起到一定的帮助作用。

企业数字化管理 篇2

数字化管理在企业管理中地位非常重要，它是一种量化的管理模式，能够建立客观的评价体系。当企业发展到一定规模时，管理者实时知道企业经营状况的只有数字。当一项模糊性工作被分解成若干可以量化的数字指标后，管理起来就会一目了然。

一、数字化管理的技术基础

数字化管理就是将许多复杂多变的信息转变为可以度量的数据，利用计算机、通讯、网络等人工智能手段量化管理对象与管理行为，实现计划、组织、协调、服务、创新等职能的管理活动和管理方法。企业的信息资源、知识资源数字化运用量化管理技术解决企业管理的可计算性，实现企业流程优化、功能重组、企业发展。建立一套整合的、支持领导决策的数字化管理系统，同时打破部门之间信息资源互通的瓶颈。充实、完善企业的人、财、物、供、产、销以及技术、质量、图象，声音等各方面基础的数据库信息，保障基础数据的准确性、完整性，为管理者提供决策依据。数据化管理系统不是企业各部门业务管理软件的简单加和，而是以整体管理的思想重新设计和整合。加强信息流动，企业领导能随时掌握一些重要指标，及时准确了解和掌握各部门及企业整体状况。数字管理系统能够从影响它的几个主要因素自动地进行分析，给出决策的建议，在数字化系统的基础上，加强信息流动，动态的反映企业的经营生产活动，指出矛盾所在和需要解决的问题，实现管理的实时在控。将生产和各部门管理活动集成起来，使企业按合同组织均衡生产，减少开支，增加收入，从而提高企业的综合竞争力。

二、数字化人员培训，树立“知识就是效益”的观念

数字化管理强调开放，认为员工是知识工作者。他们是知识的创造者，要进行数字化管理首先必须提高员工的综合素质。让他们拥有更多的知识，才能真正分享知识和创造知识。否则，即使给了众多开放、共享的信息资源，也难以产生作用和影响，更不用说参与管理和自主决策。企业过去由于没有数字化管理的人才和工具，使得企业组织异常庞大和复杂，已经超越了凭借个人直觉和经验管理判断的极限，科学、理性和严谨的数字化管理带来的是组织效率。在市场经济环境下，谁更有效率谁就拥有市场。企业间的竞争是企业效率的竞争，是管理的竞争，是高素质人才的竞争。

企业数字化管理的本质是人力资源管理，如没有能力培养优秀的人才注入企业，企业终将自身老化而被无情的市场运作规律所淘汰。人才需要发现和培养，需要一个激励和发挥人才能力的舞台，需要树立知识型、学习型的企业观念。出台数字化人才激励措施，建立人员流动和工作量化管理，建立完善企业的信息资料库，减少中间流通环节，避免信息传递的死角，实现信息共享。当涉及企业运作的一切过程被数字化管理，企业各部门都联系起来，成本、收益计算准确，数字化业务流程开始在计算、控制、决策、管理等环节创造收益和成效。数字化系统高速、高效的特点使管理手段更加现代化，管理与被管理者的界限越来越淡化，更加强调沟通与交流，员工不再是简单的劳动者而是知识工作者、信息和知识共享者，工作作风更加务实，更加强调运用数字事实的力量。

三、数字化管理的作用

数字化管理将使一些单一和机械工作淘汰，管理者和员工将自主地、创造性工作，最大限度地增加工作的价值，让生产部门、其它管理部门和服务部门的员工利用财务基础数据，主动增加收入，降低成本，提高资金周转速度。数字化管理对企业改善产品质量和服务质量将起到很重要的作用，能大大扩展企业业务空间，使用电子商务系统，可以实现及时生产，实现降低营销成本，加强与客户的交流与沟通。数字化管理促进互联网成为企业与外部交流的平台，企业形象建设与产品营销宣传的重要渠道，适合企业的业务需要，并与企业的整体形象相融合。

数字管理体现数字酒店管理细节 篇3

曾经听说过“服务在于细节”，顾客提出的问题，是最应该引起管理者重视。顾客对酒店的每个摆设都是有写照，有可能是一个瞬间的表情或眼神。因此，对客户服务过程中的每个细节都能达到满意，问题自然就不攻而破了。忽略了服务中的细节，往往是顾客提出问题的切入点。

数字酒店是未来酒店的必然发展方向，酒店数字化水平将是酒店行业数字化的基础服务。国家旅游主管部门对星级饭店的评分标准与细则都做了重要调整，宽带上网功能已成为四星级以上酒店客房服务必备的功能。数字酒店基本体现在四个方面：商务系统，交互视频系统、网络化体系和酒店服务系统。

一个酒店就好比是一个大家庭，和谐的发展固然好，但是矛盾问题的产生也不是不可能的。也许，某个员工今天家里有事，心情低落，工作中频频出错，一个出色的酒店管理者会观察到这些细节，进而重新安排，避免给酒店带来不必要的损失。也会细心的交谈，调动工作的积极性。现在很多酒店都是提倡细节化，工作中把细节做的越细，才会提高酒店的竞争力，从而达到酒店的效益目标。

如何提高自身的管理水平和服务质量，提供个性化、差异化的服务，成为吸引顾客、稳定客源的决定因素。数字化、智能化已成为当今酒店发展的主要核心竞争力量之一。如何利用信息技术，提供更有效的精细化管理，优化自身服务，提高投入产出比，打造新一代的智能数字酒店，已成为酒店生存发展的必须要考虑的问题之一。

从客人接受服务的角度、酒店业务及管理实现角度以及酒店运营管理节能化角度进行考虑，未来的智能化数字酒店至少应包括以下系统：酒店宽带网络系统、酒店门锁系统、客房控制管理系统、背景音乐紧急广播系统、KTV/VOD点播系统、VOIP电话系统，多媒体商务会议系统、楼宇自动化管理系统、餐饮管理系统、酒店一卡通(消费、娱乐、门禁、考勤等)、综合保安(闭路监控、门禁、入侵报警、巡更、停车场管理)系统、触摸查询系统、酒店智能管理系统(节能)、无线通讯转发系统、以及酒店办公自动化系统等;通过这些子系统共同形成数字酒店综合管理系统，通过对酒店内公共环境和运作流程的直接监督和分析，为客户提供贴身服务的同时，使酒店经营及管理更加高效、先进、科学，时刻处于一个稳定的良性循环中。通过数字化酒店信息建设，利用高速发展的信息技术，可以使更多客户了解酒店信息，扩大经营范围;可以为客户提供高速的宽带访问、VOIP、VOD等个性化服务;可以提升内部工作效率，提高客户满意度，降低运营成本。

数字化城市管理新模式 篇4

**区数字化城市管理建设是**区委、区政府确定的一项重点工程项目，由区城市管理监督中心负责建设。目前，工程所有建设项目均已完成，并于**月15日试运行，通过试运行，系统运行稳定，区委、区政府决定**月1日正式运行，这标志着XX市第一个数字化城市管理新模式在区正式运行，新模式的运

行将使XX区城市管理实现数字化、网格化、专业化、标准化。

一、区数字化城市管理新模式的基本框架

围绕构建数字化城市管理新模式，区在学习借鉴外地经验的同时，从实际出发，经过反复调研论证比较，初步确定数字化城管区域为：东到**路，西到**高速，北到**区交界，南到昌国路，约80平方公里，按照“一级政府、二级管理、三级网络”的城市管理机制的总体构想，确定了张店区数字化城市管理的整体框架，可以概括为“发现及时、处置迅速、解决有效、监督有力”。

1、管理现状模式：双轴并行，监督到位。区里设城市管理监督中心，负责数字化城市管理的信息采集、问题立案、核查和绩效评价，并对系统流程的各个环节进行全程、全覆盖监督检查。同时，区里设城市管理指挥中心，负责数字化城管问题的派遣和处置。另外，在有关部门、街道（相关镇）设置数字化城管处置终端。

2、管理网络模式：分层构筑、条块结合。区政府城管监督中心、指挥中心为一级网络平台，区相关部门（单位）和街道（相关镇）为二级网络终端。

3、信息采集模式：选聘239名监督员由区城市管理监督中心直接管理，对信息采集和处置后的核查两个重要环节进行全方位、全过程的监控，确保数据真实可靠。

4、问题处置模式：部件、事件“以条为主，块块协同”。区城管指挥中心为城管问题的派遣中枢；各联动单位建立专业处置队伍对问题进行专业化处置；区城管监督中心对城管问题查处流程进行全程动态监控。

5、绩效评价模式：双轨运行，以外促内。整个评价体系由内评价系统和外评价系统两个部分组成。内评价系统指系统生成的运行数据；外评价系统指12319等公众评价形成的数据。对内、外评价系统的评价数据进行综合分析后，获得客观公正的绩效评价结果。

二、区数字化城市管理新模式整合应用先进数字技术和管理方法

区数字化城市管理是整合应用全球卫星定位系统（GPS）、地理信息系统（GIS）、视频监控系统等多项数字化技术，采用万米单元网格管理法和城市部件管理法相结合的方式。研发“城管通”，创新信息实时采集传输手段，实现城市管理空间细化和管理对象的准确定位，再造城市管理流程，整合城市管理资源，创新信息实时采集传输手段，加上动态、实时的评价体系，实现了定位精确、反应快速、适时控制、远程管理，全方位、全时段覆盖的城市管理运行新模式。万米单元网格管理法指在城市管理中，运用网格地图的技术思想，以一万平方米为基本单位，将所辖区域划分成若干个网格状单位，由城市管理监督员对所分管的网格单元实施全时段监控，同时明确各级地域责任人为辖区管理人，从而对管理空间实现分层、分级、全区域管理的方法。张店区数字化城管划分为99个责任区（仅统计地图边界内的6办3镇，750个单元网格，其中科苑**个，公园80个，和平84个，车站66个，体育场134个，杏园92个，**镇15个，**镇91个，**个。城市部件管理法指把物化城市管理对象作为部件进行管理，运用地理编码技术，将城市部件按照地理坐标定位到万米单元网格地图上，通过网格化城市管理信息平台对其进行分类管理的方法。张店区共普查各类部件6大类（包括公共设施、道路交通、市容环境、园林绿化、房屋土地设施、及其它设施）92小类，151135个，赋予每个部件代码，标注在相应的万米单元网格图中。如每一个井盖、每一杆路灯、每一个邮筒以及公交站牌、城市雕塑等，都拥有一个唯一的编号，相当于居民持有的“身份证”，实现了城市管理空间细化和管理对象的准确定位，整合了城市管理资源。“城管通”是集手机、无限网络和GPS（卫星定位系统）等多项技术于一体，为数字化城市管理监督员采集其管理区域内部件和事件信息，以及接收和报送来自城市管理监督中心分配的任务而研发的专用工具。区已经建立起“发现及时、处置迅速、解决有效、监督有力”的城市管理新模式。

三、数字化城市管理新模式再造城市管理新流程

数字化采购管理 篇5

酒店管理要有章可循，所谓有章可循，归根结底，就是要靠数字说话。恒8连锁酒店数字化标准是酒店在以往经营数据以及参照同行业控制水平的基础上，对经营中涉及的费用、成本实施定量或定比，从而评价酒店后区管理的水平。

1.利润定额

考核酒店经营成果的一个很重要的指标是经营利润。在各项费用定比的前提下，影响酒店的利润的重要因素是营业收入。如何舞好酒店营销龙头，提升酒店的出租率和上座率，是酒店管理必须攻克的难题。

2.费用定比

酒店前区看的见的是收入，酒店后区看不见的是利润。酒店经营涉及能耗、人力资源费用、物料消耗等费用，如何把这些费用控制在合理的水平，是酒店管理水平的体现。有些酒店的营业收入不断攀升，但营业利润却不断下滑，究其原因是费用控制不利。如何做好费用控制？酒店可以参照同一地区酒店行业控制水平，参照往年经营数据，对涉及的费用实行定比。比如高星级酒店人力资源费用应控制在24%-28%之间，能耗控制在5%-8%之间。如果达不到或者超出，要在管理上找原因。

3.工作定量

城市管理数字化探讨 篇6

1. 城市管理数字化概念

城市管理数字化是个新兴的名词, 从字面上简单地讲就是运用数字化技术对城市进行管理。或许人们对“城市管理信息化”的概念已不陌生, 它是指利用数字化、网络化、智能化、可视化等信息技术, 对城市进行综合管理的过程。由于数字化是基础, 只有通过数字化, 才能实现网络化、智能化和可视化, 数字化的程度就代表着信息化的程度, 因此“城市管理数字化”可以等同于“城市管理信息化”。所谓城市管理数字化就是综合应用计算机技术、互联网技术、无线通信技术、数据库、3S等数字城市技术, 集成政府各种管理资源和公共服务资源, 建立城市管理信息系统和创建新的城市管理体制、机制, 采用“万米单元网格管理法”、“城市部件管理法”等新方法, 在特定的社区网格内, 及时发现并综合解决各类城市问题的一种城市管理运行的新模式。这种管理模式通过对城市管理对象的地域特征、形象特征、属性特征进行数字化, 并将这些数字化后的特征数据, 采用计算机、网络等信息技术手段, 进行存储、传输、整合、分析, 最终以声音、图像、图形、文字等形式输出, 作为城市管理的重要技术依据, 以提高城市管理的效率和质量, 维护和拓展城市综合功能。利用数字化技术进行城市管理, 其速度、范围、精确程度是传统人工方式难以达到的, 因此城市管理效率得以成倍提高, 整个城市管理水平实现了质的飞跃。

2. 城市管理数字化的理论依据

2.1 新公共管理的基本理念

2.1.1 政府的管理职能是掌舵而不是划桨

新公共管理理论认为, 政府的主要职责是制定政策和监督政策执行, 而不是具体执行政策。“政府开始转向一种政策制定 (掌舵) 同服务提供 (划桨) 分开的机制”, 这样可以缩小政府的规模, 减少开支, 提高政府管理和服务的效率。

2.1.2 将竞争机制引入政府公共服务领域

新公共管理强调更好地发挥市场机制的作用, 取消政府公共服务供给垄断, 让更多的私营部门参与公共服务的供给。在公共部门与私人部门、公共部门机构之间增强竞争, 有利于扩大公共服务的有效供给, 大大缓解政府的财政压力。

2.1.3 借鉴企业的管理方法, 强调管理的高效率

新公共管理认为, 政府公共管理应该像企业管理那样, 将效率放在首要地位, 用有限的资源创造更多的公共产品, 提供更好的服务。公共部门应该运用企业的一些科学的管理理念、模式和方法, 如重视市场需求、顾客满意和人力资源管理, 采取成本核算、绩效评估等管理方法, 促进政府工作效率的提高, 增强政府管理人员的责任感和积极性, 同时更加科学有效地衡量工作业绩。

2.2 新公共管理对我国城市管理数字化的借鉴意义

2.2.1 转变政府职能, 提高效率, 强化服务

新公共管理强调转变政府职能, 提高服务效率和质量。城市数字化管理模式的根本目标就是综合运用现代信息技术、整合城市管理资源、促进政府职能转变、提高城市管理水平和效率、更好地服务群众。在新模式中, 科学的企业管理方法、理念、精神等被引入城市管理领域, 利用现代化信息技术, 构建了网格化的、支持全方位、全时段城市管理的综合信息平台, 优化了城市管理流程, 提高了城市管理水平和效率。

2.2.2 政府应广泛采用授权或分权的方式进行管理, 积极培育参与城市管理的多元化主体

新公共管理认为, 与集权的机构相比, 授权或分权的机构有极大的灵活性, 对于新情况和顾客需求的变化能迅速作出反应, 更有效率等等。政府应该将社会服务与管理的权限下放给社会的基本单元, 如社区、志愿者组织等。新公共管理的这一思想, 对城市管理数字化有很好的借鉴意义。城市管理数字化建立起了以政府为主导, 公共事业组织、社会公众等多元主体共同参加的城市管理主体模式。在数字化城管中, 首先进行的是城市管理体制改革, 随着管理重心下移, 充分发挥了区级政府、街道办事处等基层管理组织的作用。同时, 新模式利用万米单元网格等技术, 把管理力量凝聚到一个个网格区域内, 极大地增强了管理的覆盖面和效能。

2.2.3 注重发扬民主、依法行政

我国城市管理目前还处于民主法治不健全的阶段, 建立健全城市管理法治, 发扬民主是应该着重加强的一个方面。城市数字化管理推动了政府信息公开和透明度, 政府与公民之间通过各种电子手段实现互动, 市民能对城市管理全过程实施有效的监督, 从而推进了城市管理的民主化进程。新模式的整体设计和运行都是在严格执行现行的法律、法规、政策框架体系内进行的, 信息系统对城管问题处理状况的精确记录和不断提示, 保障了城市管理各部门的平等, 实现了计算机考核评价的“铁面无私”。

3. 城市管理数字化管理方法

3.1 合理划分管理空间

针对城市管理中缺少应用现代科技技术手段, 管理空间不具体的问题, 根据建设部网格划分编码规则、国家行政区划代码规范, 把历下区25平方公里的建成区按照10个街道办事处和泉城路商业街管委会划分为11个片区;根据管理均衡的原则, 将11个片区划分为45个管理区, 一个管理区由一名监督员负责;为了细化监管和考评工作, 打破社区居委会界限, 以街巷为参照, 把45个管理区划分为313个责任区;再依据建设部的标准把313个责任区划分为1681个万米单元网格, 并进行了编码。科学划分管理空间, 明确了各级城管部门及监督员的工作区域和职责范围, 方便了指挥中心对他们的管理考核。每个责任人的管理范围相对缩小和固定, 大大减少了管理的流动性和盲目性。历下区、建成区和北京市东城区恰巧都是25平方公里, 历下区的创新之处在于不以行政区划而是以街巷为参照对管理区进行进一步划分。这样做, 打破了社区居委会界限, 使办事处能够集中力量解决责任区内发现的城管问题, 有效避免了对完整区域的硬性划分, 保持了辖区道路、驻区单位和居民小区管理的完整性, 增强了网格划分的实用性, 为城市管理精细化提供了载体和基础。

3.2 详细掌握管理对象

历下区建立了建成区25平方公里的城市部件电子矢量地图, 完成了6大类、73小类, 总计10万余个城市部件的普查、复核、录入和编码工作, 建成了符合建设部标准的城市部件基础数据库, 将每一个城市部件定位在网格地图上, 使每一个城市部件都有了编号和详细信息, 实现了准确定位。过去, 对于管理对象的归属、种类、数量、位置, 谁也无法完全说清楚, 现在, 什么性质的部件、数量有多少、都在什么位置, 做到了从未有过的清晰, 实现了由粗放管理向精细管理的转变, 由人工管理到信息化管理的转变。

3.3 研发信息采集器

历下区根据实际, 组织研发了城市管理数字化信息系统和“历下城管通”。系统具有较高的承载能力、安全性和可扩展性。具备指挥调度、考核评价、督察监管、预警监控、查询统计分析等多项功能, 基本满足了城市管理监督指挥中心各方面工作的需要。“历下城管通”是与移动公司合作开发的一种无线采集器。该手机输入网格化地图, 具备图片采集、点对点呼叫、短信群呼等特殊功能。发现城管问题后, 城管监督员利用它就可以立即将问题的详细情况以图片和文字相结合的形式发送到监督指挥中心, 再也不用手工填写报表, 或只是打电话报告, 既迅速传递了信息又直观方便地显示了问题。通过城管通还能使监督指挥中心向监督员下达指令, 利用移动定位技术, 实现对监督员的有效管理。历下区与北京市东城区的城管通不同之处在于, 屏蔽了手机自带的游戏、音乐等娱乐功能, 建成了城管移动通话虚拟网, 限制了拨打、接听网外电话和登陆其他网站, 这样既方便了操作, 又节约了运营费用。

3.4 再造管理流程

过去, 一个问题从发现到处理, 环节多、效率低, 现在, 只需要通过监督员、监督指挥中心和责任单位三个环节就可以解决。问题工单在“历下城管通”上进行简单操作后, 通过无线传输进入网上流转, 减少了中间环节和管理层级, 实现了信息的实时传递。具体分为信息采集——案件受理——任务派遣——任务处理——处理反馈——核查结案——考核评价七个步骤。以一个井盖丢失的实际工单流程为例:某监督员在千佛山办事处第5管理区巡查, 发现井盖丢失, 用城管通拍照, 传到指挥中心, 形成工单;中心值班员受理该工单后, 直接派到市政局;市政局终端值班员派人到现场处理, 将结果上报指挥中心;指挥中心向负责该区域的城管监督员下达核查指令;监督员到现场对处理完毕的现状进行拍照, 将信息反馈到指挥中心;中心值班员确认并填写相应信息后结案;案件进入考评体系, 进行综合考评。流程再造改变了过去流程没有监督和回流以及速度缓慢的弊端, 通过信息化技术的应用, 实现了信息的实时传递, 使城市管理问题有了“直通车”, 减少了中间环节和管理层级。

4. 结束语

饮食管理数字化 篇7

1杯牛奶／豆浆

牛奶营养成分齐全、均衡，是蛋白质、钙、维生素的良好来源，具有预防中老年骨质疏松的作用。豆浆含有丰富的不饱和脂肪酸、大豆皂甙、异黄酮、卵磷脂等，具有降低人体胆固醇、软化血管的功能。每天饮用一杯牛奶(200～250毫升)或豆浆(300毫升)对人们的身体健康大有益处。有些人饮用牛奶后可能会出现腹胀、腹泻等，可以用酸奶代替。

2两饭一餐

一般成人每日需摄入谷类约300～500克，包括大米、谷物、麦片、荞麦、各种面食等。老年人适当减少，因而一日三餐，每餐二两主食已能基本满足所需。食物品种可因个人喜好选择，切记有粗有细、不甜不咸、少吃多餐、七八分饱。

3两荤菜

我们通常所说的荤菜也就是肉、蛋、禽、鱼、虾，三两荤外加一两豆制品，能基本满足人体一天所需蛋白质，并且动植物蛋白质均衡。至于动物性荤食，食用两条腿的禽肉要比四条腿的猪、牛、羊肉好；而食用无腿的鱼和其他海生动物又较两条腿的禽肉要好。要尽可能选择低脂肪的瘦肉、鱼、无皮的禽肉等。

4钱油

这是指炒菜用油宜每天四钱，即15克左右，不要超过30克(3汤匙)。富含饱和脂肪酸的牛油、羊油、猪油等应控制摄入，可适量选用豆油、花生油、芝麻油、菜籽油、橄榄油等含有较多不饱和脂肪酸的植物油。烹饪时，尽可能蒸、煮、炖、熬，不用或少用油煎、油炸等方法，减少油脂摄入。还可以用不粘锅来减少用油量。

5百克蔬菜+适量水果

进食蔬菜能增加饱腹感，减少糖的吸收，又利于通便，还能预防大肠癌等。按营养学会推荐，成年人应每天进食蔬菜水果至少500克，深色绿叶蔬菜应占一半以上。而且，在这500克的蔬果里面，能有5个品种以上是比较理想的。在血糖控制好的情况下，病情稳定时，可以选用含糖量低的水果，如西瓜、橙子、柚子、柠檬、桃子、李子、杏、枇杷、菠萝、草莓、樱桃等，每天可以吃150克左右。如果每天吃水果的量达到200～250克，就要从全天的主食中减掉25克(半两)。吃水果的时间最好选在两餐之间、饥饿时或者体力活动之后，作为能量和营养素的补充。

6克盐

多盐即多钠、多水，与高血压有关，且增加肾脏负担。现代医学研究表明，过多的盐具有增强淀粉酶活性，从而促进淀粉消化和促进小肠吸收葡萄糖的作用，可引起血糖浓度增高而加重病情。世界卫生组织(WHO)推荐正常人每日吃盐量不宜超过6克。

7杯水

芜湖市数字化城市管理 篇8

数字化城市管理，是指以信息化和移动通信技术为手段，及时处理、分析和管理整个城市的所有部件和事件信息，提高城市管理水平。2007年4月，芜湖市被列为全国第三批数字化城市管理试点。按照建设部颁发的相关规范标准，该市投入资金约750万元，建立起覆盖全市的数字化城市综合管理和指挥系统，形成“两级政府、三级管理、四级网络”的城市管理格局。运用数字技术收集整理城市管理的基础数据，明确监管范围和管理责任，实现城市管理监督、指挥、执法、处置和评价工作的数字化，建立起数字化城市综合管理考评新机制；通过对城市管理部件、事件的确权，利用链接市直22个部门单位、市区26个街道办事处、126个社区的网络，做到城市管理由粗放型向精细型的转变，形成协同联动的“大城管”格局，全面提升了城市管理和服务水平。

数字化城管，离不开科技的支撑。芜湖市创新应用实景城市技术，将实景三维技术应用于数字城管中，不但能清晰地定位城市管理问题发生的位置，而且能显示道路的实际影像。50多位遍布大街小巷的城管监督信息员，均装备了“城管通”手机，能够将巡视中发现的各种违章现象即时上传，由市容执法人员第一时间赶赴现场处置。市里还开通了与数字化城市管理系统并轨运行的“12319”服务热线，推进城市管理社会化，让市民群众参与到城市管理中来。仅今年1月至10

数字化采购管理 篇9

系统概述

水务办公OA管理系统是针对水务环保行业的专门定制版本，将水务环保企业办公管理的业务特点与我公司对水务企业信息化管理的理解进行了充分融合，解决了水务企业下属项目公司（厂站）地域分布广泛引起的日常办公业务中文件收发、信息上传下达、申请审批等工作需要相关人员四处奔走，各级签字，办公成本居高不下的问题。实现公共资源与信息的整合管理，实现信息渠道的直接畅通，实现各部门各人员的协同应用，实现各种办公流程的规范化和自动化，实现单位协作可以跨地区、跨部门、跨时间操作，提高日常办公管理效率。

水务办公OA管理系统，通过建立信息化的办公管理体系，针对水务企业通知公告制定与发布管理、公文收发管理、工作日志管理、人事档案与薪酬管理、工程项目管理、合同与档案管理、物资采购管理、行政管理（考勤管理、会议管理、车辆管理、办公用品管理）等功能进行了优化处理。使水务企业日常办公中的各类业务信息网络化传输与共享、电子化查询与管理，充分满足了水务企业规范化、标准化、精细化、集约化管理的需求。

水务办公OA管理系统，采用模块化设计，用户可根据需要选择所需的功能，即可适应单厂的办公管理，也可适应集团化公司的办公管理，更能通过与华信数据的生产运行管理、设备资产管理、化验室管理等系统的无缝融合实现水务企业的行政办公与生产运行各类信息的互通与共享，有效提高企业的综合管理水平。

系统功能模块简介

系统功能模块列表 系统功能特点

• 采用B/S系统架构，实施部署快速，维护简单，易用性强； • 针对水务环保企业管理特点设计，更加贴近企业管理实际需要；

• 内置灵活高效、便捷直观的工作流配置平台，可快速、准确的配置出企业的各类业务流程，轻松适应企业管理模式； • 业务审批过程直观展现，可轻松跟踪审批进展情况； • 业务审批过程中修改痕迹轻松查看；

• 公文套红、电子印章、手写签名等实现真正的无纸化收发公文；

• 个人办公桌面、待办事项提醒、自动定时催办、超期提醒等功能，提高业务处理效率； • 智能的统计分析各类业务节点待审批工作数量，利于管理和考核； • 通过与短信系统的融合，各类提醒无延迟；

客户价值

• 高效的实时办公——打破时间和空间的限制，让办公随时、随地、随需进行 • 有效沟通的平台——建立协同工作的平台，精确沟通，和谐发展

• 科学的计划管理——计划执行过程可以掌控，执行结果可以考核，有效提升执行力 • 工作流程更规范——部门、人员、权限的规范管理，使得工作职责岗位化，更标准 • 提升资源利用率——资源状况可查询、共享，降低运营成本 • 人事管理信息化——提高工作效率，减轻工作压力

数字化采购管理 篇10

关键词：高校档案 档案管理创新 档案管理数字化

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，要发展就要有创新，档案事业也是如此。高校档案管理只有不断创新，才能使档案事业适应和服务于社会，跟上当今和未来世界发展的步伐，才能适应社会主义市场环境对档案工作的需要。

一、档案信息时代发展的要求

首先，数字化档案信息可使任何一位利用者不受任何时间、空间的限制，在任一地点、任一时间只需有一台联网的电脑，即可进入档案管理系统查阅自己需要的档案信息。美国经济学家迈克尔·戈德海伯于1997年指出：在以计算机网络为基础的信息社会中，面对浩如烟海的信息，对人们来说，信息已不再是一种稀缺的资源，而是相对过剩，稀缺的是人的注意力。因此，目前以网络为基础的新经济，其实质就是“注意力经济”。 高校档案信息数字化、网络化是提高档案注意力的有效手段，同时可以提高档案的管理效率。网上利用的开展，将会使档案工作进入一个崭新的工作环境，进入极好的良性循环之中。

以往档案人员为开发档案资源，为档案利用而进行许多文献汇编、数字汇编、专题汇编等编研工作可以减少，甚至平时查阅工作中可取消，档案人员有更多的时间用于档案数据整理工作。其次，使高校档案业务工作变得方便、快捷、高效。数字化档案信息使档案能及时归档，尽快地提供利用。平时在网上文书处理部门将收文或发文都输入到计算机中，各级部门可根据自己的权限范围在网上分组传阅自己相关的文件，并注上处理意见，年终归档时，只需向档案馆移交一份分类组卷清单，把数据通过网上按档案数据格式传输到档案管理系统数据库中即可，从而使档案馆减少了档案数据录入工作。

二、高校档案信息数字化是计算机大量应用于高校管理的必然结果

首先，高校档案部门出于自身管理需要使用计算机管理档案，形成了大量的数字化档案信息。计算机管理档案可使传统的以纸质为载体形式的档案信息对象转为机读档案，它以光盘、磁盘作为信息存储的载体，向数字格式转变。 许多高等院校建立了校园网，并与教育科研网和国际互联网相连。校园网的开通为学校教学、科研及管理提供了先进的技术手段和崭新的网络环境，广大师生可以不出校门、不出国门就与国内外的专家进行科研项目合作、查询资料、 学术交流、筹备各种会议等等。计算机网络化管理的出现，使计算机从辅助性的工具很快发展成一种工作环境，并伴随着应用的普及而演变成一种工作方式。伴随工作方式的变化而产生的大量机读文件，即电子文件也就应运而生。

三、数字化、辅助管理方面存在的问题

事实上现有的高校档案工作计算机管理模式，多数是建立在原有的手工管理模式基础上，这种管理模式的特点是以档案信息载体为核心，工作对象不是档案信息，而是纸张、塑胶等载体材料。计算机的作用只是辅助人工管理档案实体，而不是处理档案数据。其结果是非但没代替手工管理工作，而且是大大的增加额外手工劳动的投入。表现在：首先是档案计算机辅助管理模式仅局限于档案工作内部的编目和检索环节发生局部作用，而且是辅助档案工作人员对档案实体进行编目和检索，不是针对具体的档案信息，比如，这种形式编目须大量依靠手工劳动进行前期准备工作，常常须先手工做好著录或填写好手工目录后，再往计算机中录入。编目的实际目的是为了让计算机排版和打印出“至臻完美”案卷目录。以供展示或手工查阅。其次是档案工作计算机辅助管理不同外界发生关系，它只为档案部门内部服务，作用是辅助档案工作人员人工管理档案实体。这样做档案工作计算机辅助管理发展也失去了外在的动力。

四、高校档案馆网络化建设中存在的问题

1、缺乏统一的网络化协调机构

由于受高校管理体制和运行机制的影响，不同的高校隶属不同的行政主管部门，这种分散管理体制无形中使各高校档案馆形成了条块分割、自成系统、各自为政、自我完善、自找发展的局面。虽然许多高校档案馆已意识到资源共享的重要与必要，但缺乏馆际合作的行动。而国家目前尚没有一个统一的组织机构来规划协调档案馆网络化建设和资源共享工作。大多数档案馆仍然是采取封闭式的办馆方式，无论是软硬件的购置，还是数据库的建设，都处于各自为政的低水平重复状态，这不仅造成了人力物力的巨大浪费，也影响了我国档案馆的标准化、自动化和网络化的进程。

2、标准化水平低

由于历史的原因，高校档案馆自动化建设走的是一条各自为政、自给自足的发展道路。各个档案馆根据自己的经济实力和技术条件选择硬件设备，机型五花八门，水平参差不齐。目前研制出的不少档案馆系统应用软件，都没有遵循相应国家标准，功能单一、标准化水平低，数据不完整，致使大多数档案馆无主题标引，共享性差。而国家至今没有统一的发展规划和标准，各馆的发展存在着很大盲目性。这种状况发展下去，势必给档案网络化建设和资源共享造成隐患。

3、数据库建设滞后

经过多年的努力，高校档案馆大都建成了规模大小不等的档案数据库。由于各个档案馆各自为政，在建库过程中，各馆均存在浮躁情绪及急功近利倾向。主要表现在建库缺乏整体性，数据库大多自建自用，建成的数据库规模小，标准化程度低，类型单一，而且大多处于低水平重复建设，数据无规范化控制，商业服务水平差。大多数据库仅仅供本单位使用，严重地影响了数据库的利用率。而且目前高校档案馆所建的数据库大多为条目数据库，缺少全文数据库和多媒体数据库，无法满足用户的多种需求。许多高校档案馆虽与Cernet和Internet联网，但只能访问其主页，根本无实质性的资源司共享。

4、经费保障率低

目前虽然硬件的质量在不断提高而价格在不断下跌，但档案馆网络化的实现仍然需要投入大量的资金。目前高校档案馆的经费投入较少，用于档案馆网络化建设的经费非常有限，无法购置好的硬软件，建立高起点的档案馆网络，更谈不上对设备的及时更新。目前经费仍是影响高校档案馆网络化发展的最大障碍。

高职院校档案数字化管理 篇11

1.1 高职院校的档案管理部门缺乏共享与合作意识

目前,很多高职院校的档案管理部门对于档案管理的认知停留在完成本部门的档案管理任务上,缺乏与兄弟院校档案部门展开深入协同与共享合作的意识,影响高职院校之间的信息互交。同时,由于档案管理部门长期在传统的档案管理模式中,对传统的档案管理模式产生较强的依赖性,由此导致其对档案管理模式的变革产生抵触情绪。

1.2 高职院校档案数字化工作中制度建设方面不够完善

目前,很多高职院校的档案数字化管理工作缺乏统一标准规范,各个部门之间缺乏沟通,高职院校针对具体的档案管理事务都需要独立制定档案管理办法和整理细则,造成高职院校档案的同类管理办法的重复制定。

1.3 系统不兼容

办公自动化系统与档案管理系统不兼容,办公室与档案室在管理软件的衔接不到位,对电子文件的归档工作造成很大困扰。

1.4 Office 软件升级

Office软件升级后,由于高职院校科室电脑里安装的Office版本不统一会出现归档时由于版本不兼容造成电子文件打不开的问题。

1.5 大多数高职院校还处于电子文件与纸质文件同时保存的状态

这是指同时保存具有相同内容的纸质文件和电子文件,同时将文件在各个部门的办公化自动化网络中传递,这种过程提高了工作效率,但是纸质文档保存的过程需要在文件办理完成以后进行,造成不必要的浪费,更主要的问题是,电子文件的应用受到影响,信息的数字化建设进程得不到很好的发展。

1.6 电子文件的不安全因素,影响了保存期限

电子文件具有操作方便、传递快捷、存储空间小等特点的同时会带来一些不安全因素,如不能直接读取、信息与载体相分离,数据丢失、感染病毒、对软硬件设备条件依赖等。这些都给电子文件的安全存储和长期保存带来威胁。

2 高职院校实现档案数字化管理的方法策略

2.1 高职院校档案信息数字化管理的基础是要做好归档收集工作

电子文件的归档意识不强和电子文件收集归档制度尚不完善造成了在高职院校档案工作中经常出现一些收集不到或丢失文件的现象。在完成收集工作时必须将以下问题解决:第一,要建立相应的电子文件的收集制度;第二,对于电子文件内容、原始性、保存、识读有关的技术状况的鉴定工作应当充分重视,为了协调好利用与建库成本的关系,应当将不应归档的电子文件剔除在外,将重要文件打上归档标记;第三,对于归档前与归档后的著录工作也应当重视起来。最后,注意加密工作,特别是要防止泄露、篡改和破坏。

2.2 选择符合高职院校特点的档案管理软件是数字化管理的关键

电子文件,是以代码形式记录于磁带、磁盘、光盘等载体,依赖计算机系统存取并可在通信网络上传输的文件。大量的电子文件产生以后,首先需要解决的问题是软件平台。目前,档案管理比较混乱,很多软件的功能单一,跟不上高职院校的发展需要。针对档案管理软件种类繁杂的实际,档案工作上水平,高职院校应选择以档案原文扫描为基础的媒体管理软件。

2.3 建立高水平高素质的专职档案队伍,增强档案管理的制度建设

人在档案信息数字化的过程中是重要的,要做好档案数字化建设就必须要提高档案工作人员素质以及培养电子环境下工作意识。要充分了解电子计算机技术,熟练掌握档案学理论、原则和经过改革的档案管理方法和技术,只有这样才能在技术上对档案数字化网络建设提供足够的支撑。档案工作人员要具有高度的责任感和保密意识,具备较强的政治觉悟和良好的职业道德。高职院校档案部门应当加强对在职人员的培训的工作,及时引进双重知识结构复合型人才。第一,进行档案数字化培训和专业的定期考核。应当根据不同岗位有针对性的进行培训以适应工作需求,在进行系统的数字化管理培训的过程中更新管理人员的技术知识和提高整体专业素质。第二,使人员配置机制更加灵活。采用竞争上岗的方式,对外引进优良人才,使管理人员实现良好的流动。第三,建设专职数字化管理队伍。作为现代化办公之上的一种知识密集型工作,档案管理工作既要高职院校档案管理人员具有很强的分析能力和相应专业知识,还要管理人员具有较高的素质和技能来保证使用者能够提供大量数据档案信息,在这个过程中将传统的档案管理转型为数字化管理,在IT行业和信息时代迅速发展的过程中。高职院校档案的数字化管理将成为档案管理的重中之重;同时,要注重加强高职院校的档案管理制度建设,促进高职院校档案数字化建设进程。

3 结 语

高职院校档案数字化建设是当今信息社会对档案管理工作的必然要求,也是高职院校档案工作发展的必然趋势。但高职院校档案信息数字化的建设需要循序渐进,只有清楚的认识了每一个环节,才能对高职院校档案信息数字化进行有效地规划和建设,为今后更高的发展打下良好的基础。

参考文献

[1]齐樱峰.浅谈学校档案信息数字化管理的状况与策略[J].城市建设,2010(3).

个人数字化信息资源管理(教案) 篇12

【教材分析】：本节是教科版高一《信息技术基础（必修）》第七章第二节的内容，在了解信息资源管理的一般过程的基础上，通过让学生体验几种个人数字化信息资源的管理方法，来讲解信息资源的计算机文件管理方式。从第一节一般意义上的信息资源管理缩小到本节仅讲个人的数字化信息资源管理，并且让学生在实践中加深对第一节中分类方法和标准化思想的理解。

【学生分析】：高一学生来自不同的学校，初中各学校信息技术开设的情况不同，因而学生的信息技术理论、技术水平参差不齐。个别学生能使用资源管理器、收藏夹，会使用电子表格进行简单的数据管理。

【教学目标】：

1、知识目标：学会管理个人数字化信息资源。

2、能力目标：初步掌握提高个人数字化信息管理效率的办法，养成良好的信息素养。

3、情感目标：通过对个人数字化信息资源管理的几个实例，使学生形成对个人信息资源管理的良好习惯并能互相交流管理的心得，培养学生勤俭节约的优秀品德，使学生形成数字化生存和终身学习的意识。

【教学重点】：在实践中加深对第一节中分类方法和标准化思想的理解。

【教学难点】：通过几个实例提高学生对个人数字化信息资源管理的兴趣，并在以后的生活、学习中能学以致用。

【教学方法】：讲授法、发现法、讨论、探索解决问题途径

【教学思路和过程】

（一）个人数字化信息资源

1、创设情境，引入新课。

创设情境：每天晚上学习完后，你如何整理书包里的书？2．在你衣柜里有许多衣服，你如何管理你的衣柜？

老师：同学们，其实生活里许多领域都会涉及到资源的管理。又比如你们平时是如何听音乐的呢？（好多同学是使用手机mp3等来听音乐的）接下来，请同学们说一下自己拥有哪些数字化的信息资源？

学生：朗诵课文的录音、英语听力测试带、从网上下载的mp3音乐、数码相机拍的相片，从网上下载的图片、视频等。

老师：好。那么同学们知道这些数字化信息资源用什么来管理的吗？

学生：用计算机管理。

老师：好的，答对了！我们知道：MP3播放器只是一个播放工具，能对音乐文件进行简单的管理。我们一般用计算机从网上下载好听的音乐、歌曲，然后再放到MP3播放器中欣赏，软盘、硬盘、光盘、闪存、数码相机、数码摄像机、扫描仪等都要通过计算机来管理，计算机是数字化信息资源管理活动的核心。

下面我们来学习几种个人信息资源管理实例，深入地了解一下个人信息资源的管理。

（二）个人数字化信息资源管理实例

1、用个人数字助理安排学习计划

资料：

向阳的爸爸买回了一个掌上电脑来管理日常工作事物。快解禁期末考试了，爸爸这些天正好不忙，于是，向阳将爸爸的掌上电脑拿来安排自己的学习计划。打开记事管理，向阳输入最近三天的学习计划，并设置了闹铃、以便适时提醒自己按计划做事。

以上资料中提到的掌上电脑即PDA(英文全称Personal Digital Assistant),是人们常用的个人信息管理工具，可以记录个人安排、待办事项、具备电话薄、计算机、电子词典等功能，甚至具备记事、游戏、MP3播放、视频回放、通讯、摄像、收发电子邮件、网络下载及连接全球定位系统等功能。

现在很多数码产品就具备以上的PDA功能，例如：手机、学习机、电子词典等，将它们应用到学习中可以成为我们学习的小助手，给我们带来很多方便。

2、用资源管理器管理本地计算机资源

教师：同学们，平时是如何管理个人资源的？如果将自己的个人资源整理创建一个学习文件夹，该如何管理呢？（让学生带着问题来学习）

针对上述问题，师生共同进行探讨，自主探究，逐步实施。

任务：整理自己的学习文件夹-----资源管理器

要求：将学习文件至少进行两种不同形式的分类（如按学科分类、按作业主题分类、按作业保存类型分类）

此处的可能问题是：学生对文件分类还存在着疑问，在教学中教师根据情况进行个别指导。教师总结：我们知道，计算机一般分为如干个区：C、D、E等盘，C盘一般作为系统盘，其他分区可以自由安排。同学们可以将自己的学习文件、文件夹按学科分类或是主题分类，并以合适的名称命名。

3、用电子表格管理个人财务

教师演示： 从老师提供的日常教学管理表中统计出本学期班上作业上交、出勤、课堂表现记录等方面的信息，并用EXECL表格进行统计。

学习指导：教师建议同学们应用EXECL管理自己的财务，从而调整自己的消费习惯，此时教师也根据学生选择该项工具的多少及出现问题的情况进行统一指导。

4、用收藏夹分类管理喜爱的网站

教师：同学们，你们都喜欢哪些网站？

学生：音乐类、学习类、军事类等。

教师：好的。那大家知道怎样收藏自己喜欢的网站吗？

学生：用浏览器的收藏夹收藏。

教师：好的，这么多网站我们放入收藏夹中，但当收藏夹中的网站逐渐变多时就需要对它进行整理，使之条理化。基本方法就是按照一定的主题分类，新建不同的文件夹收藏不同类别的网站。

任务：分类整理自己机器上收藏夹内的网站。

要求：对照教材，结合资源管理器的操作动手实践，熟悉收藏夹管理网站的基本方法。将自己收藏的网址按照一定的主题分类。

5、用Blog管理网上学习资源

教师：今天你博客了吗？

学生A：我还没有自己的博客呢。

学生B：我好多天都没有更新我的博客了。

„

教师：好的，看来同学们Blog，还是又一些了解的。Blog也就是WEB LOG的缩写简单来说就是网络日记。它不仅可以用来作学习笔记，还可以用文件的形式上传学习资源（如：文档、图片、声音、视频文件等）。我们还可以通过Blog相互交流、共同学习，相互探讨问题等。

在大家开通Blog之前，老师要提醒同学们，发表信息的时候一定要注意不要发布个人信息，例如：家庭电话，住址等个人信息。

学习实践：没有Blog的同学，现在可以尝试在网络上开通自己的Blog。有Blog的同学可以更新你的Blog。

【选择题】

1.陆军同学上高中后，离开家成了一名住宿生，每个月生活的各项费用不得不自己安排。为了管理好自己的财务，陆军同学用下列（）方案是最佳选择

A．用文字的形式把每天的收入和支出记录下来

B．不做计划，不做管理，钱花哪里是哪里

C．用“电子表格”做一个简单的财务管理工作簿，管理收入支出

D．把每个月的收入平均分摊到每一天，每天花完

2.一个学期下来，张明同学通过各种途径收集到的各科学习资料已经在电脑中积累了上千个电子文件，为了自己今后查找和使用的方便，张明同学准备对这些资料进行整理，请你帮助他在下列方法中选择最合适的方法（）

A．创建一个文本文件，记录每个资料文件在计算机上所存放的路径

B．把全部文件打印出来，堆放在书架上

C．为这些文件专门建立一个网站

D．利用“资源管理器”对这些文件按不同学科、题型分类，存放到相依的文件夹中

3.下列英文缩写中，意思为“个人数字处理”的是

A．FTP B．PDA C．MP3 D．PC 4.英文缩写Blog的中文含义是（）A．博客、网络日志 B．个人数字助理

C．视频高密光盘 D．运动图像专家

5.对本地计算机上存放的文件进行分类整理，可以通过（）

A．电子邮件 B．控制面板 C．资源管理器 D．网上邻居

6.资源管理器是Windows系统提供的信息资源管理工具，他采用（）实现目录管理 A．树形目录 B．网络型目录 C．交叉型目录 D．线型目录

7.在Windows中要选定多个非连续文件或文件夹的操作中，要按住键盘上的（）键，再依次单击各个被选择对象

A．Tab B．Shift C．Alt D．Ctrl

8.下列英文缩写中，意思为“博客，网络日志”的是（）

A．ebook B．http C ．Blog D．VCD

9.我们可以利用以下（）项帮助我们管理我们放在网络上的资源。1.网络硬盘 2.博客 3.电子邮箱 4.移动硬盘

A．

1、2 B．1、2、3 C．1、3、4 D．2、3、4、10.我们把自己喜爱并且经常浏览的网站地址存放在浏览器的（）中。A．标题栏 B．电子邮箱 C．状态栏 D．收藏夹

11.收藏夹中存放的网址过多过乱时，合理的整理操作是（）。A．打开收藏夹，删除所有网址

B．打开收藏夹，单击整理按钮，创建文件夹，然后按分类将不同的网址添加到不同的文件夹中

C．打开收藏夹，删除一部分文件夹

D．打开收藏夹，单击刷新按钮

12．在Windows操作系统的“资源管理器”左部窗口中，若显示的文件夹图标前带有加号意味该文件夹里面（）

A．含有下级文件夹 B．仅含有文件

C．是空文件夹 C．不含下级文件夹

二．将下列文件按照一定的类别进行分类

*.doc *.fla *.mp3 *.bmp *.mp4 *.ape *.txt *.jpg *.swf 三．将下列网站按照一定的类别进行分类

/bbs 4.情景模拟

小明一家三口（爸爸、妈妈和小明）公用一台电脑，他们经常为寻找各自的文件头痛不已。如果你是小明，你应该如何合理设计自己的磁盘分配方案。

我的实施方案：

【教学反思】