发挥传统文化优势构建中国特色企业文化

发挥传统文化优势构建中国特色企业文化（精选10篇）

发挥传统文化优势构建中国特色企业文化 篇1

发挥传统文化优势构建中国特色企业文化 作者：黄享细 黄承章 张超坤

来源：《沿海企业与科技》2005年第06期

[摘要]21世纪的竞争，是文化的竞争，经济与文化是不可分割的。21世纪的国际竞争已体现企业文化竞争，企业发展不仅靠规模竞争，也不仅靠经营管理竞争，更重要的是企业文化的支撑。只有民族的才是世界的，只有深厚的文化底蕴，才能创出世界名牌，推动企业发展。

[关键词]传统；优势；中国特色；企业文化

[中图分类号]F272．9

发挥传统文化优势构建中国特色企业文化 篇2

下面就结合航宇公司工会参与企业文化建设的实践与体会, 就工会结合自身特点、发挥自身的优势, 强化工作职能、积极参与企业文化建设的经验, 做一些回顾与思考。

一、完善的文化制度、广泛的群众基础和健全的组织网络是企业文化的根基

航宇公司从公司整体战略的角度出发, 将文化管理融入各个管理领域, 通过出台工作部署和文化制度, 强化文化顶层管理, 促进企业文化落地, 推进航宇特色文化建设。

公司成立文化建设指导委员会, 每年党政联合发文制定年度精神文明和企业文化建设措施计划。在广泛征求员工意见的基础上, 确定了包括航宇作风、行为观、人才观、管理观、经营观、市场观、服务观、学习观、创新观、安全观共10项文化理念。航宇公司工会大力发挥文联、体协组织作用, 充分利用职工俱乐部、职工书屋、职工之家、文体活动场地设施资源优势, 以经常性大型活动和持续性特色活动为抓手, 繁荣企业文化, 陶冶职工情操, 弘扬企业文化理念, 实现企业文化落地。

航宇公司有非常健全的工会组织体系, 目前航宇公司工会下设分工会和基层分工会共57个, 总部会员总数4600余人, 职工入会率100%。做到了凡是有职工的地方, 就有工会组织。同时, 工会还建立了文联、体协, 有一大批热爱文体活动的专兼职工会干部、工会工作积极分子、通讯员等骨干队伍。

航宇工会依靠广大职工, 充分发挥各级工会组织和文联、体协的作用, 通过“职工之家”建设、大型文体活动和丰富多彩的特色活动等, 全面贯彻落实以集团宗旨、理念等为核心的企业文化理念, 把集团公司的愿景、核心价值观落实到各项工作中。做到哪里有工会组织, 企业文化就体现到哪里;哪里有员工, 哪里就有企业文化, 使企业文化建设覆盖到全体员工、全过程和全方位。

二、丰富多彩的活动和各种活动载体, 使企业文化建设落地生根

航宇公司工会积极探索新形势下做好群众文体活动的有效途径, 通过开展文化体育等活动助力航宇企业文化建设。通过开展形式多样、内涵丰富的文体活动, 活跃文化生活、凝聚职工思想、激发工作干劲、提高公司形象、促进公司发展。

1. 通过经常性的大型文体活动推动企业文化建设

工会把开展经常性的大型文体活动, 作为加强企业文化建设的一个强力“抓手”, 寓教育于活动之中, 寓文化于活动之中, 寓教于乐, 潜移默化, 使企业文化落地生根。公司成立以来, 航宇工会每两年举办一次职工田径运动会;连续6年举办航宇公司成立周年庆典;坚持每年组织开展公司团拜会以及新春大型游园活动;七次举办“写意航宇”职工书法、美术、摄影大型展览, 并将其汇编成册, 并经常举办网上书法、美术、摄影作品的展评;每年开展多形式、系列化、全覆盖的全民健身活动, 如登山、徒步、广播操比赛等等, 推进公司全面健身运动的开展。2010年, 中航工业航宇被国家体育总局评为“全民健身活动先进单位”。

2. 加强文联体协平台建设

公司工会成立了文联和体协及其下属13个协会和团队, 为不同特长爱好的职工提供舞台。公司工会以协会活动为平台, 一手抓文体活动的群众基础, 一手抓文体人才的选拔培养。文联、体协的常年性活动, 为公司选拔培养了一批篮球、排球、羽毛球、乒乓球、主持人、书法、美术、摄影等优秀文体人才。公司组队参加中航工业首届职工运动会, 获运动会“优秀组织奖”、“体育道德风尚奖”和“中航工业首届职工运动会重要贡献单位”;公司文工团代表省国防参加“中原油田杯”第三届中国职工艺术节获舞蹈类银奖, 舞蹈《天之骄》获湖北省“金凤奖”舞蹈成人组第二名以及“中航工业2009年度优秀文艺节目”。

三、大力开展职工素质工程, 是企业文化建设的基础工程

几年来, 航宇工会认真履行教育职能, 广泛开展职工素质工程, 推动职工学习活动深入开展, 努力建设学习型企业。在职工中开展“读书活动”, 为职工发放购书卡, 为基层单位建设学习室, 配备必要的设施和学习资料, 营造良好的学习氛围, 引导职工争当新时期“学习型、知识型、技能型、专家型”的职工;广泛开展技术比武、技术攻关、技术创新活动, 激发职工学技术、钻业务的热情, 满足现代企业对职工素质的要求;同时, 广泛开展争先创优活动, 公司先后涌现了全国劳动模范、湖北省五一劳动奖章等一大批先进模范人物和“湖北省工人先锋号”、“全国女职工建功立业标兵”等先进集体, 公司先后有十余人次获得湖北省技术能手称号;航宇公司也荣获了“全国模范职工之家”、湖北省“劳动关系和谐企业”等荣誉称号。

发挥传统文化优势构建中国特色企业文化 篇3

1、充分认识加强文化建设的重大意义，高起点规划全省文化建设。要进一步解放思想，转变观念，切实树立新的文化发展观，增强文化自信和文化自觉，从战略高度，真正在思想认识上确立文化建设在构建和谐社会，提高我省综合实力，塑造青海良好形象，全面推进新青海建设中的重要地位和作用，全面把握青海文化在中华文化体系中的历史贡献和独特优势，切实做到更加自觉、更加主动地推动青海文化大发展大繁荣。资源决定市场，规划决定品位。青海具有开发前景的文化资源十分丰富，有些还是全球绝无仅有的“精品”、“极品”。要坚持高起点规划，科学制定青海省“十二五”文化发展规划，明确我省未来5年文化发展的指导方针、战略目标、发展重点和保障措施，确定文化发展的总体布局。制定规划须注意以下几个方面，一要充分体现科学发展观的要求，做到科学性、实效性和前瞻性的有机统一；二要充分体现新青海建设的要求，使文化建设和“四个发展”步调一致；三要充分体现建设文化名省的要求，突出发展特色文化及文化产业；四要充分体现文化体制改革的要求， 不断推动文化事业和文化产业繁荣发展。

2、加大文化体制改革力度，进一步解放和发展文化生产力。创新文化管理体制，切实转变政府职能，加快形成党委领导、政府管理、行业自律、企事业单位依法经营的竞争有序、 充满活力的文化运行管理体制。大力培育有竞争实力的文化市场主体，积极稳妥地推进经营性文化事业单位转企改制， 并对传统国有文化企业进行公司制和股份制改造， 切实转换经营机制，完善法人治理结构，重塑文化市场主体。针对我省目前文化企业“小、散、滥、弱”的现状，加强资源整合力度，推进各类文化企业实行跨地区、跨部门、跨行业、跨所有制重组、兼并或联合，促进资金、人才、技术等要素的优化配置，形成一批主业突出、核心竞争力强的大中型企业。大力发展民营文化企业，通过民营资本的增量流入，逐步形成以公有制为主体，政府、社会、个人共同参与，多种经济成分、多种经营方式、多种体制机制的文化企业共同发展的新格局。加强现代文化市场建设，着力打造一些有影响力和輻射力的文化产品市场和要素市场，打造文化交流平台，充分利用博览会、展销会以及节庆活动，吸引国外、省外商家进行文化产品交流和洽谈。积极培育市场服务系统，发展文化经纪、代理、仲裁等文化中介组织，成立新的行业协会并发挥现有行业协会的作用，实现文化产品交易和文化服务活动经营专业化、信息化、网络化。

3、推进优势产业和特色产业优先发展，促进文化产业不断升级。要确立发展重点，根据我省文化资源的特点和经济发展状况，应重点发展文化创意设计、民族民间工艺、演艺休闲娱乐、文博节庆会展、广播影视制作、印刷出版发行、文化旅游、动漫游戏等产业。要不断提高传统文化产业的自主创新能力，运用高新技术手段改造传统文化产业，不断培育新型文化产业，不断提升文化产业的结构和水平。各地区应根据各自的地理特点和历史文化特点，积极打造藏毯、民族服饰、唐卡、昆仑玉、奇石等各具特色的文化产业。要发挥优势地区的示范带动作用，以各州、市、地、县城区为依托，按照集约化、规模化和特色化的要求，建设一批各具特色的文化产业示范基地和文化产业园区，加快优势产业区域性集中，提高文化产业的协作配套水平，实现产业集群化发展，提高文化产业整体质量和效益。

4、增强文化产业的自主创新能力，精心打造青海特色文化品牌。围绕建设青海文化名省，坚持高起点谋划、高标准建设，大力实施青海特色文化品牌战略，推出一批在国内外有重大影响、有青海特色的文化品牌，建成优势突出、特色鲜明、结构合理的文化品牌体系，增强我省文化软实力、竞争力和影响力。深入研究我省特色文化的底蕴，在挖掘特色内涵上下功夫，在培育独特魅力上求突破，有效激活内在元素，凸现民族文化和区域文化特质，使我们的文化品牌具有鲜明的气派和优势。充分考虑现代人们的审美需求，在强化我们传统文化特色的同时，又要站在时代的高度注意推陈出新，使文化品牌形成持久的影响力。大力提高文化产品创意水平，根据国内主流文化市场的要求，加强文化产品和服务的策划、制作、包装和集成水平。注意吸收各省区发展创意产业和创意产品的经验，在大型和示范性的项目上聘请全国知名专家进行策划，努力形成一些持久影响力的文化品牌。增强文化产品和服务的科技含量，充分利用现代高新技术，提升文化产品品质和增加附加值，使文化产品和服务跟上时代发展的需要。要形成鼓励文化品牌创造的新机制，对文化单位和人员在文化品牌的创始阶段给予必要的政策扶持，并对已经形成文化品牌的单位和人员给予重奖，推动形成各类文化单位和人员共创品牌的良好局面。

5、实施项目带动战略，构建文化产业发展支撑体系。充分发挥项目的带动作用，抓住重点项目，不断扩大其辐射、覆盖的影响效应。要注重科学规划，有计划地组织一批文化设施项目、一批文化活动项目、一批精品创作项目、一批产业发展项目，发挥项目带动在建设文化名省中的载体、抓手和支撑作用。以项目带动引资，以项目凝聚人才，以项目运作带动文化产业的发展。加快文化产业项目库建设，对已经成熟和有发展前景的项目进行重点扶持，做到储备一批、扶持一批。加大对本地文化资源的调查研究，编撰《文化产业投资指南》，引导社会资本投资文化产业。加快建设主业优势鲜明、配套功能完善、综合效益突出的特色文化产业园区(基地)，促进文化资源优化配置和产业合理分工，突出集群优势与特色，逐步形成特色品牌的产业高地和增长极。完善长效机制，注重项目的策划、开发、推介、协调，使项目引得进、留得住、长得大、带得动，逐步形成富有生机活力的项目带动工作机制。

6、加强文化产业与旅游业的结合， 形成相互促进、相互提升的互动双赢局面。文化是旅游的灵魂，旅游是文化的载体，把文化产业的发展与旅游业的发展结合起来，把文化名省建设和旅游名省建设结合起来，通过旅游业发展为文化产业开辟市场空间，通过文化产业发展提升旅游业的内涵及品质，可以形成相互促进、共同提升、协同发展的互动双赢局面。目前，两者融合发展最佳选择之一便是大力发展文化旅游业。要深入挖掘特色文化资源，推动特色文化旅游产品的开发，并通过现代技术和传媒手段的包装和宣传，使文化成为支撑旅游业可持续发展的核心内容，同时又借助旅游业形成的巨大消费市场，使文化产业获得跨越式发展。为此，应围绕进一步促进文化产业与旅游业全方位的深度合作，确定统一的发展思路和政策支撑，制定完整合理的布局规划，构建共同的市场网络，搭建全方位的资源配置和整合的创新机制，开发更有市场潜力的产品和服务，形成更具有成长空间和弹性的发展模式。

7、搭建文化传播平台，努力扩大文化名省的影响力和知名度。大力发展文化传播事业和产业，整合宣传资源，发挥整体合力，形成全方位、多层次、宽领域的文化传播格局。加强党报党刊、广播电视、网络媒体建设，加快发展手机报纸、手机杂志、手机广播、手机电视等移动媒体，大力发展数字报业、网络电视、移动电视、多媒体等新兴业务，建立健全联合宣传机制，充分发挥媒体的优势和作用，营造建设文化名省的舆论氛围。拓展对外传播文化的途径，加强与中央媒体、省外媒体、境外国外媒体的交往和合作，提高文化传播的覆盖面和影响力。着力提高对外宣传品的质量和品位，多创作既有青海风格和特色，又符合境外、国外受众心理和鉴赏习惯的作品。加强对文化传播规律的研究，增强文化传播的吸引力和影响力。精心搞好重大文博节庆会展活动、重大体育活动和特色旅游的对外宣传，加强对外文化交流活动的策划运作，全面宣传、推介和展示青海特色文化，努力扩大青海的知名度和影响力。

8、创新各项文化经济政策，为建设文化名省创造良好的发展环境。加强对文化建设的政策指导，继续执行实践证明行之有效的文化经济政策，制定和完善扶持公益性文化事业、发展文化产业、推动文化交流、鼓励文化创新、引进文化人才等方面的政策。特别是要制定和完善扶持文化发展的财税、投融资、土地、人才等优惠政策，制定完善国有经营性文化单位转企改制等优惠政策，制定和完善对新办文化企业、新兴文化企业、高新技术文化企业的扶持政策，制定和完善吸引社会资本进入文化产业的优惠政策。要加大文化产业发展专项资金的额度，并随着财政收入的增长而有较大幅度的增加。建立贴息基金和奖励基金等方面的政策，采取补助、奖励、贴息等方式，大力支持创业性、先导性企业和重点文化项目建设。加快立法步伐，抓紧研究制定地方立法规划，制定完善我省文化资源开发、文化遗产保护、知识产权保护、文化产业促进、激励文化创新、文化市场管理、广播电视设施保护、网络信息传播等地方性法规和规章。

发挥传统文化优势构建中国特色企业文化 篇4

际华三五一三鞋业有限公司鞋业有限公司工会从2005年开始把企业文化建设作为新形势下工会工作的重要工作来抓，经过多来的实践证明，这一举措，不仅在伴随着公司的发展与壮大中找到了工会工作的创新点，而且有力地促进了企业和职工的全面发展，成为公司党委班子成员认可、职工受益的工会工作的新境界,同时也是将企业文化作为工会服务建设发展的新起点。

一、企业历史文化基本概况：

际华三五一三鞋业有限公司是在抗日战争的烽火硝烟中诞生于革命圣地延安的军需企业，是中国人民解放军最早建立的军需企业之一。在近70多年的革命和生产实践中，为中华民族的解放事业和社会主义建设事业做出了重要贡献。70多年来，一三职工发扬军需企业的优良传统，艰苦奋斗，顽强拼搏，勇于奉献，克服了种种困难，由一个土法制革、做皮手套、皮袜子的山区小作坊发展成为能够生产各式皮鞋的大型国有企业。生产能力、产品质量、技术装备、品牌建设也在不断提高。公司位于历史名城西安市城南文化区，处于南二环内侧，现有员工1300余名，是西安乃至西北最大的制鞋生产研发企业。“巡洋舰”牌皮鞋享誉全国，远销海外，先后获得美国彼兹堡国际博览会金奖、陕西省和军队名牌产品、全国用户满意产品称号，作为联合国维和部队和建国50周年阅兵指定产品及09年被总后勤部，物资部评为武警部队参加建国60周年首都阅兵被装保障纪念单位。

二、大力加强企业文化建设、提高高职工队伍素质

1、企业文化建设要以职工思想道德建设为核心。企业文化追求的目标是企业的未来，实现企业未来需要全体员工的统一行动。做为企业文化建设的一项核心内容，一三工会充分发挥工会党联系群众的桥梁和纽带作用，发挥工会在思想政治工作中的独特优势和作用，努力引领广大会员职工的舆论导向，不断加强企业文化建设。一三各级工会组织科学地认识和把握新形势下企业文化建设的特点和规律，响应一三党委的号召，大力加强，学大庆、学铁人、开创一三新未来思想。大力宣传“为社会尽责、为企业尽力、为家庭尽心”的企业价值观，培养正确的管理理念、经营理念和成本理念，激起广大职工爱岗敬业，建设和谐家园的热情；同时紧密结合企业安全生产经营工作，把思想政治工作以更易为职工群众接受，更加具体的表现形式，更易得到企业行政部门实施的方式，融入企业发展大局中，使职工把自己对生活的憧憬和企业的发展紧密结合起来，以崭新的时代风貌和高度的主人翁精神，为企业发展做贡献；同时，加强职工形势任务教育、引领职工忠诚于企业，为企业节约成本、创造利益、多做贡献，主动为企业分忧解难，倡导良好的职业道德和社会风尚。

2、职工的技术素质是企业的生存之所在。不断提升广大职工的技术素质是工会义不容辞、首当其冲的必然工作。企业的发展是职工技能提高战斗的保障，只有不断提高广大职工的理论水平与实践技能才能适应企业快速发展的需要，在日常工作中一三各级工会组织通过各种形式的劳动竞赛、技术比武、等活动，努力为企业培养造就了一批专业知识基础扎实、实际操作技能过硬技术能手、多面手；同时通 过各项活动的不断进行在职工队伍中树立起了 “比学赶帮超”的良性竞争氛围。技术能手是车间及班组技术的带头人，劳动模范是广大职工的杰出代表，是一三的栋梁、群众的楷模。通过各项活动的逐步开展及各分会的推荐和广大职工的评选，去年以来公司工会在公司十个分会之中表彰奖励了“优秀职工、优秀党员、三八红旗手、技术能手、劳动模范、每月一星”等一百多名先进个人及组织，并产生了以付锋战同志为代表的先锋劳动模范，公司工会先后发挥劳模的榜样作用，在广大职工中弘扬劳动模范的事迹、无私奉献精神，弘扬忘我劳动热情和刻苦学习精神。在职工队伍中标榜劳模式的职业道德，引导职工始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，以强烈的事业心、责任感，自我加压，奋发进取，真抓实干，加快推进企业改革发展步伐。逐步在职工队伍中形成建立起“爱岗如爱己、敬业是爱国”的高尚敬业精神。

三、创建学习型企业，用先进文化促进企业全面发展

2005年以来，在企业连续多年亏损的严峻形势下，新一届领导班子确立了公司“扭亏脱困”目标，提出了重塑“巡洋舰”品牌形象的口号。并保持利润逐年递增态势，到目前为止共实现利润4894万元。2011年是“十二五”开局之年，我们公司将以生产经营目标（营业收入4.23亿元、利润1400万元）为中心，以推行“两制”为手段，以深入开展“强化管理年”为推动力，全面提升公司的管理效能、技术水平和产品质量。进一步提升我公司的综合竞争力，确保经营目标的实现，为实现“十二五”营业收入达到10个亿、利润3000万元的目标奠 定坚实的基础，进而实现打造百年一三的伟大理想。

四、凝结、提炼出了公司价值理念体系

我们在继承和发扬企业优秀传统文化的基础上，工会广泛征集职工群众意见，征集企业价值理念体系。广大职工积极参与，勇于投稿，经过几上几下反复讨论，凝结、提炼出符合一三实际，具有一三特色的公司价值理念体系：企业哲学：市场是海，质量是船，品牌是帆；企业使命：服务部队，奉献社会，军品第一，质量第一；企业愿景：让“巡洋舰”把每个人带到理想的彼岸；企业目标：建立西北最大鞋业研发生产基地，创国内国际一流品牌；企业核心价值观：企业是根，员工是干，效益是果；企业精神：脚踏实地，团结奋进，永不言败；企业作风：做人：诚实可信；做事：一丝不苟；企业道德：诚信经营，诚实劳动，保证质量的团队理念：并奖公司价值理念制做成大型文化墙悬挂在公司醒目位置，在职工中引起了强烈反响。

五、坚持群众性的业余文化活动，增强企业文化渗透力。

一三工会坚持长年开展各类群众性企业文化活动，做到了月月有安排，月月有活动。去年以来，我们工会组织职工开展了元旦越野赛、迎新春职工卡拉OK大赛、“爱企业、感党恩、做奉献”演讲比赛、乒乓球赛、拔河比赛、“关于建党九十周年”征文比赛、及职工代表组建百人合唱团参加西安市工会、国资委举办的“庆祝建党九十周年红歌”文艺演出、“五一劳动者之歌”歌咏比赛、职工书法绘画摄影比赛和“爱祖国，爱企业，爱岗位”文艺汇演等群众性的业余文化活动，丰富多彩的企业文化活动的开展，大大激发了职工的爱厂之情，凝聚了 人心。各级分会根据各自实际，积极开展各种文体活动，如举办象棋、跳棋比赛，组织职工看电影，观看中超足球赛等业余文化活动，活跃了职工业余文化生活，陶冶了情操。我们即看重活动的水平，更看重群众参与及其中蕴涵的团队文化价值。2006年、2007年、2008年、2010年公司领导班子连续四年被西安市国资委评为“四好领导班子”，以及公司工会被西安市总工会多次评为“先进职工之家”荣誉称号。公司工会积极开展企业文化建设，编制《企业文化手册》，总结、提炼出富有一三特色的价值理念体系和职工行为规范，并成为统一员工思想和行动、引领企业不断向前发展的旗帜。公司以创建学习型企业活动为契机，不断加强政治理论学习和专业知识培训，全面提升员工的综合素质，努力打造精干高效、求真务实的员工队伍，使企业各项工作焕发出勃勃生机。2007年公司被西安市国资委评为学习型企业先进单位。

六、大力加强营造良好精神环境，积极发挥媒体作用

我们坚持办好《巡洋舰》报、有线电视、网络、广播、黑板报、文化宣传栏等，用这些文化载体营造良好的精神环境，增强职工热爱一

三、建设一

三、奉献一三的信念，提高企业的凝聚力。我公司企业文化建设综述在《新兴铸管报》、《新兴铸管通讯》、《际华杂志》、《劳动者报》上发表。

八、积极参加社会活动，宣传企业形象

为了进一步树立和宣传企业形象，今年我公司参加了陕西省第十七届科技之春宣传月活动，并在西安市新城广场、南门广场和北门广 场等醒目位置悬挂大幅企业宣传标语，宣传“巡洋舰品牌”。国庆节前，我公司组织了百人合唱团，参加陕西省国资委、市工会组织的“庆祝建党九十周年红歌”文艺演出，我公司职工以饱满的精神面貌，嘹亮的歌声演唱了《没有共产党就没有新中国》、《边区的生产》，赢得观众阵阵掌声，取得了良好的成绩。通过这些活动，扩大了企业的影响力，提升了企业的美誉度，在社会上重新树立了一三公司的崭新形象。

九、企业的文化氛围更加的更浓了

发挥传统文化优势构建中国特色企业文化 篇5

发挥传统项目优势 打造篮球特色学校

灵宝市西闫乡第一初级中学

2013年10月

发挥传统项目优势

打造篮球特色学校

灵宝市西闫乡第一初级中学创建于1969年，是一所全日制寄宿制农村初中。40年的办学历史，使学校彰显了“底蕴深、校风好、质量高、理念新”的特色。学校根据市“一校一特色，一生一特长”的发展目标，围绕学生全面发展的办学思想，将特色项目定位为篮球运动，并积极组织开展篮球特色创建活动，促进学生体质和综合素质全面提高。

学校现有16个教学班，学生600多人，教职工92人，其中专任体育教师4人。学校现有现代化塑胶运动场，硬件设施齐全。学校认真贯彻落实每天锻炼一小时体育运动，广泛开展群众性“阳光体育”活动，常年坚持开展篮球特色活动，以此增强学生体质，提高身体素质。

一、秉承传统项目优势

营造篮球文化氛围

1、学校体育文化底蕴深厚，篮球体育特色由来已久，早在上世纪80年代就蜚声豫西桃林大地，曾经开创了学校女子篮球队，获灵宝市篮球赛 “五连冠”。男篮在80年代到90年代也先后数次夺冠。篮球盛极一时，在灵宝体育界传为佳话。这里曾哺育了无数的灵宝“名人”，铁道部二七测量厂女篮主教练雷冬青、全国女子多向飞碟射击冠军李肖霞都出自我校。

2、学校注重校园篮球文化建设，以“以球健体，以球益智”为特色理念，制作大型篮球知识技能宣传版面，从整体上体现出学校所追求的特色目标和特色项目。使校园透射浓厚的篮球特色氛围。

3、“篮球运动是一种文化”，在这氤氲着篮球气息的沃土上，她应该深深植根于全体师生员工的心灵。我校传承和弘扬“以球健体、以球益智”的篮球文化，充分利用黑板报、宣传橱窗、广播站等多种形式，进行篮球运动的宣传教育，提高参与程度；

4、打造篮球文化走廊，在运动区墙壁上展出篮球运动的起源等图片和文字，让学生了解篮球、认识篮球、感受篮球的魅力；组织开展“阳光体育快乐篮球”绘画、手抄报、征文、篮球知识竞赛等评比活动来营造校园篮球氛围。家校联动，向社会延伸，编印体育专刊、告家长书，让家长了解、支持、关心自己孩子健康成长和重视学校体育活动开展；

5、建立《西闫一中篮球特色活动规划》和《西闫一中篮球特色奖惩制度》。以保证篮球特色活动正常开展，篮球特色创建活动有层次有秩序进行。

二、强化组织领导

优化师资配备

近年来，历届领导把培养德、智、体、美全面发展人才作为学校工作的最终目标，以全民体育为指导思想，把学生的健康成长和素质提高摆在工作的突出位置，学校成立了以校长为组长的特色工作领导小组，由体育教研组长、年级主任、班主任等组成的特色工作小组，具体策划学校体育发展的近、远期规划，组内人员分工细化，责任明确，坚持深入教育和训练一线，形成了“领导重视、责任落实、形式多样、广泛参与”的体育工作氛围。

学校体育教师队伍朝气蓬勃，吃苦耐劳，富有战斗力，他们中有 国家二级篮球裁判5名，有2人获市级优质课赛讲荣誉，3人获市级技能大赛奖，4人被评为市级篮球优秀教练员，1人被评为峡市先进工作者。为了提高体育教师的专业技能，学校多次组织教师到郑州、西安等体育院校学习。既有经验丰富的中坚力量，又有刚从专业体育院校毕业的新生后备力量，最大限度优化师资配置。

三、加强体育经费投入 完善体育硬件建设

为推动体育事业蓬勃发展，学校提前预算，多方筹资，争取政府支持。今年学校进行塑胶运动场建设，工程现即将竣工，今后逐步完善篮球训练场地设施，我校硬件建设将再上一个新台阶。将体育经费列入教育经费预算中，每年投入经费用于体育器材购置、体育训练费等。

四、开展篮球运动

打造篮球特色

1、学校按国家课程计划规定开齐开足体育课，每周3节。坚持两操一活动与体育课，确保学生每天体育锻炼不少于1小时。严格按照《学生体质测评标准》组织开展达标活动，体育达标率100%。

2、从七年级开始，学生人手一球，从基础抓起。每班成立班级篮球队，成立低、中、高三级训练网，有组织、有计划地进行训练。并层层选拔，建立年级和校代表队，除利用寒暑假进行集中训练，平时还利用早上进行身体素质训练，下午活动时间进行技术训练，每周训练时间不少于8小时，做到“冬练三九，夏练三伏”，采用“一人练，大家帮，突破一点，全面推广”的方法解决技术难关。同时把运动员的出勤情况与班主任的考核挂钩，以保证训练时间的落实。

3、开设篮球课教学，学校注重全体学生基本技能的培养，注重 3 他们良好的心理素质养成。体育组教师精心编写校本课程——《花样篮球运动教程》，是篮球特色开展工作中的又一亮点。极大丰富篮球训练内容，促进学生在运动中健康成长。学校要求全体学生学习篮球的基本技能，广泛参与篮球活动，初步形成人人会打篮球，班班有球队，周周有活动，年年有联赛的篮球传统项目学校特色。

4、学校每年结合校园运动会积极开展“阳光体育快乐篮球”为主题的系列活动，组织开展运球接力赛、定点投篮大赛、三大步投篮比赛、传接球比赛、三人制篮球对抗赛等篮球趣味比赛。

5、坚决贯彻“扎实打基础，全面促发展”的训练原则，提高专业队员的技术、素质。校球队精心选材组队，确保训练时间，提高训练质量，注重校际交流，他们走出去，经常与灵宝二高、实验中学、市一中、二炮等兄弟单位互访拉练，开展友谊比赛，促进我校篮球运动蓬勃发展。

五、办学成特色

篮球结硕果

一分耕耘，一分收获。2007年以来连续四年获“灵宝市体育工作先进单位”。近年来，该校男女篮球代表队在峡市中小学生篮球比赛中成绩突出，名列前茅，在灵宝市体育界获得一致好评。2009年该校成功通过河南省体育局验收，被评为河南省篮球传统项目学校。2009年、2010年该校女子篮球队两次出征河南省中小学篮球锦标赛取得了女子组第七名和第六名的骄人成绩。2012年该校男队再次出征河南省中小学篮球锦标赛，跻身河南省前八强。由于表现突出，成绩卓著，2012年3月6日，学校在三门峡市体育工作现场会上作为先进单位代表发言，学校被三门峡市人民政府授予突出贡献奖。2013 4 年10月在三门峡第七届运动中篮球队表现突出，为灵宝市赢得4.5枚金牌。近年来，该校不断向上级各类学校培养输送体育后备人才50余人，多次受到市县两级政府和教育体育行政部门表彰。

发挥传统文化优势构建中国特色企业文化 篇6

奉贤现代农业园区邵凌云

长期以来，我国安全生产形势较为严峻。据国际劳工组织的统计分析，我国事故发生率比发达国家高出—倍以上。以煤矿为例，我国原煤产量约占世界煤炭总产量的1／5，而工伤死亡人数却占全世界煤矿死亡人数的4／5。我国原煤产量与美国接近，但开采百万吨原煤人员死亡率达6.04，是美国的200多倍。

安全形势具有如此大的差距，除硬件方面的原因外，软件方面的差异是很大的因素。建立企业安全文化是提高企业安全管理水平的一条有效途径，因此，建立企业安全文化已经成为不容忽视的问题。

一、何谓企业安全文化

企业安全文化顾名思义是指企业在长期安全生产和经营活动中，逐步形成的，或有意识塑造的又为全体职工接受、遵循的，具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范；企业的安全生产奋斗目标、企业安全进取精神；保护职工身心安全与健康而创造的安全而舒适的生产生活环境和条件、防灾避难应急的安全设备和措施等企业安全生产的形象；安全的价值观、安全的审美观、安全的心理素质和企业的安全风貌等种种企业安全物质因素和安全精神因素之总和。

企业安全文化是企业文化延伸和渗透到安全管理工作的一脉分支，企业安全文化是企业文化的必不可少的组成之一；建立企业安全文化是推进企业文化建设的必不可少的支护，同时开展好和建设好企业安全文化又不能离开企业文化理念和企业文化建设规划的统一指导，企业安全文化建设的成效也将从一个侧面充分反映企业文化建立的实效。

二、企业安全文化的基本原则

企业安全文化有其基本原则，来指导企业安全文化的发展方向。从而使企业安全文化能够融入企业文化，能够在企业发展中起到推动的作用。

——主题鲜明集中原则。每个时期都有不同的安全工作主题，所以每个时期的安全文化氛围营造都要确定一个鲜明的主题，使安全文化氛围营造的主题更加集中。

——切合实际原则。各企业必须从实际出发，使安全文化氛围的营造切合实际，不要虎头蛇尾、雷声大雨点小。

——职能明确原则。营造安全文化氛围，必须各相关职能部门协同努力。只有做到分项工作有专人负责，具体任务落实到部门和业务骨干，有标准、有考核、有奖惩，才能真正保证安全文化氛围的营造工作件件落实不落空。

——内容丰富原则。营造安全文化氛围，就要使安全文化的内容在深入深刻的基础上实现宽广博大，实现多种格调风格、多种档次品位，否则，安全文化氛围就无法满足各个层面的多种需求，缺乏吸引力和生命力。

——形式活泼原则。形式为内容服务，形式也要为受众服务。安全文化氛围受众的全员特点，决定了其形式必须让职工喜闻乐见。只有高雅的通俗的交织，传统的现代的融合，才能合乎职工的口味。

——广泛参与原则。职工群众既是安全文化的接受者又是创造者。职工群众参与的过程，就是安全文化氛围的营造过程，也是氛围发生作用、产生工效的过程。因此要积极引导职工参与安全文化建设，绝不能打消职工群众的创造热情。

——注重实效原则。营造安全文化氛围的目的就是要不折不扣地为安全生产服务，所以要以做实功、求实效作为基本的出发点和落脚点，把实践效果作为检验标准。

——创新改进原则。创新是安全文化氛围的生命力所在，内容创新是必须完成的硬任务，形式的创新是氛围营造是否成功的决定性因素。

三、企业安全文化的作用

企业安全文化能够将员工的安全意识做到一个很好的统一，人人都保持一种安全文化，便于企业进行安全管理的实施，便于企业安全政策的制定，使管理更完善、系统。

1、企业安全文化具有对安全生产的导向作用

企业安全生产决策者是在一定的观念指导和文化气氛下进行的。它不仅取决于企业领导及领导层的观念和作风，而且还取决于整个企业的精神面貌和文化气氛。积极向上的企业安全文化可为企业安全生产决策提供正确的指导思想和健康的精神气氛。

2、企业安全文化具有对安全生产的激励作用

积极向上的思想观念和行为准则，可以形成强烈使命感和持久的驱动力。心理学研究表明，人们越能认识行为的意义，就越能产生行为的推动力。积极向上的企业安全生产精神就是一把员工自我激励的标尺，他们通过自己对照行为，找出差距，可以产生改进工作的驱动力，同时企业内共同的价值观，信念、行为准则又是一种强大的精神力量，它能使员工产生认同感、归属感、安全感，起到相互激励的作用。

3、企业安全文化对企业安全生产起凝聚、协调和控制作用

现代企业管理中的系统管理理论告诉我们，组织的凝聚力、协调和控制能力可以通过制度、纪律等刚性连接件产生。但制度、纪律不可能面面俱到，而且难以适应复杂多变及个人作业的管理要求。而积极向上的共同价值观、信念、行为准则是一种内部粘结剂，是人们意识的一部分，就可以使员工自觉地行动，达到自我控制和自我协调。

四、如何建立企业安全文化

建设企业安全文化，就是要在企业内普遍形成正确的安全心态、规范的安全行为、特有的企业安全文化景观，如健全完善的法规制度，强有力的管理体系，丰富多样的宣传手段，切实有效的安全设施等。建设企业安全文化，应从以下几个方面着手：

1、加强企业安全文化的组织领导

为保证企业安全文化建设的健康发展，企业应成立专门的组织机构，由企业党政领导参加，安全管理、宣传和教育等部门的负责人为成员。明确安全生产目标、安全工作内容和安全日活动内容等。通过统一领导，便于纵横协调，促进企业安全文化建设的顺利进行。

2、加强对企业安全文化的宣传

发挥各类宣传媒体的作用，引导员工掌握安全知识。利用电视讲座、报告会、培训班、学习班、板和竞赛活动等各种手段，对员工进行生产作业安全技术知识、专业安全技术知识和抗灾避险知识等各种内容的普及教育和再教育，从而使员工充分掌握生产、生活活动安全知识和自我防护知识。同时企业应对员工每年进行一次各种安全知识的充实更新教育。

针对不同专业、不同岗位，有计划、有重点地进行安全知识、安

全法规和遵章守纪教育，使员工从更深层次理解各自岗位安全的内涵，知道怎样做安全，怎样做不安全，为企业安全文化建设奠定基础。同时开展喜闻乐见的安全教育，寓教于乐，帮助员工正确认识和掌握安全生产规律，提高员工安全生产技术水平，自觉贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和法令，认真遵守企业安全生产规章制度，从根本上确保企业安全生产。创造性地开展安全辩论、安全演讲等形式多样、喜闻乐见的安全教育活动，有效地提高员工的安全意识和安全技能，使每一位员工经常性地接受安全教育。

同时企业在布置任务时应进行安全预案的考虑，提前做好安全生产的危急准备和应对措施。在安全工作平稳时进行案例学习讲座，定期举行消防演习，以增强战胜困难的信心，开展事故纪念日活动等，旨在消灭重复性事故。

3、加强企业的安全管理制度的建设

建立健全企业安全管理各项规程、规章制度，使其规范科学并严格执行。组织清理、修订、完善已有的安全操作规程、标准。同时对企业在技术进步、技术改造中采用的新工艺、新技术和新设施，建立起安全操作技术规程、标准和有关安全管理制度。

建立健全企业安全保证体系。建立行之有效的安全管理流程和以安全生产责任制为中心的安全管理制度，形成目标、任务、职责、流程、权限互相协调配合的有机整体，规范安全生产例会、建立班组每的安全活动日和安全生产活动月、安全检查、安全隐患整改、安全教育、安全事故调查、安全简报和安全总结材料等安全措施，坚持“管生产必须管安全”的原则，实施全过程、全方位、全员性的安全管理，使安全管理制度化、规范化、标准化。

4、企业全员安全文化的培养

加强安全思想教育，以全体员工为主要对象，长期反复进行思想、态度、责任、法制、价值观等方面的宣传教育，并从哲学和文学等多角度对全员进行企业安全文化渗透。通过各种形式的安全教育，充分阐释和大力传播企业安全文化，系统灌输和认真实践企业安全文化，唤醒人们对安全健康的渴望，从根本上提高安全认识，提高安全觉悟，牢固树立“人的安全与健康高于一切”的观念。同时研究、规划和建立一些企业安全文化气氛浓、艺术性较强、有益于人们增强安全意识、增加安全知识的宣传标志、艺术作品，开展各种有益于企业安全文化建设的文娱体育活动，逐步形成企业安全文化的浓厚氛围。

逐步规范员工的行为，提高其安全操作技能和自我保护能力，这也是控制事故的有效途径。首先是对全体员工进行安全操作技能强化性训练，利用一段时间，对本企业每个岗位、每个人进行一轮安全操作标准化训练，并经严格考核合格后，持证上岗操作。还要聘请具有丰富实际经验的工人技师和操作能手兼任安全操作教员，对一些重要的危险性大的岗位、工种进行规范化安全操作表演，可拍成电视录像，供强化训练参考。还可开展安全操作对抗赛、操作表演赛、岗位安全操作技术练兵、突发事故处置演练和反事故演习等内容丰富、形式多样的安全技能训练活动。

5、建立企业的安全文化体系

建立相对完善的企业安全文化体系如同建立其它文化体系一样，也是一个循序渐进、不断提高的过程，其中基础建设尤为重要，主要包含以下几方面的内容：首先应建立企业信息反馈网络，通过相对稳定的、畅通的企业安全文化信息反馈网络，将不同层面、不同岗位员

工对企业安全文化的意见和建议快速、客观地反馈到企业安全管理部门，以便尽早做出相应的反应；其次应建立企业安全文化档案，这对积累企业安全文化建设过程中成功的经验和失败的教训，记录重要历程，帮助找准工作最佳结合点都是非常必要的；企业还要博采众家之长，在总结经验及教训的基础上，多方汲取相关文化建设的知识和营养，开阔工作视野，及时解决企业安全文化建设过程中的新矛盾和新问题，保证企业安全文化建设的健康发展。

发挥传统文化优势构建中国特色企业文化 篇7

校园文化是作为学校的环境教育, 是一所学校在长期的教育教学实践中所形成的一种文化氛围和一种个性气质, 也是学校无形的一种宝贵财富, 是学校办学特色和综合办学水平的重要体现。校园文化作为一种环境教育力量, 对学生的全面成长有着举足轻重的影响。职业院校为了构建具有特色的校园文化拉近与企业的距离, 学校往往会引入企业的文化, 而军工企业文化无疑在价值理念、制度规范、行为方式等方面的要求要高于一般的企业要求, 因此把军工企业文化融入校园文化可以更好地提升学生对企业的适应能力。

(一) 可以提高学生进入企业的适应能力

职业教育应该要体现出职业教育中“职业”两字的内涵。通过对大量军工企业的调研后我们发现, 毕业生进入军工企业后往往不能够很好地融入企业环境, 特别是一些中大型规模的国营军工企业, 学生往往对军工企业文化不适应, 甚至感到惶恐。学生不能够适应的原因并不是没有胜任职业岗位的知识和技能, 而是由于缺乏对军工企业文化的适应能力, 从而不能游刃有余地发挥自己的专业技能。所以, 职业教育不仅要在专业能力上进行培养, 还需要在社会能力、方法能力和职业素养上进行培养。

当前的校园文化氛围和企业的文化氛围具有较大的差异, 学生不能通过校园文化很好地感受到企业文化。比如, 军工企业或大型企业对员工工作纪律要求和工作态度的严谨都是非常高的, 对于职业学校的学生, 如果没有在日常的生活、学习中养成这些习惯, 就很难适应企业的这种制度文化。这些不同点直接导致了毕业生不能顺利地完成从学生角色到企业员工角色的转变, 从而达不到零距离就业的需要。这就要求学校在校园文化建设中充分融合军工企业文化的成分, 从而形成独特的军工企业校园文化, 逐渐缩小校园文化与军工企业文化的距离, 使职业学校的学生从入学起就在潜移默化中了解、熟悉并适应了军工企业文化, 从而能够顺利走上工作岗位。

(二) 可以进一步提高学生的综合素养

校园文化是学校本身形成和发展物质文化和精神文化的总和, 校园文化往往注重的是对学生道德品质的培养和人格的塑造。军工企业文化是军工企业在长期的军工企业实践活动中从军工文化中提炼、演化而来的, 是各军工企业由于特殊的企业性质而产生的特定的价值观念、行为规范、管理制度等文化诸要素的综合。把军工企业文化融入校园文化能够很好地促进学校教育理念、教育制度、教育方法等方面的改变, 让学校形成一个立体教育空间, 使学生每时每刻都在进行着文化的熏陶和教育, 从而进一步提升学生的综合素质, 带动学校的整体办学水平。尤其是军工企业员工的团结协作、积极进取、无私奉献、精益求精等优秀的文化价值理念, 能够很好地净化学生的人格品质, 使他们逐步树立正确的世界观、人生观和价值观。把军工企业文化融入校园文化就能产生合力, 从而能正确地引导高职学生提高各方面的素养。

(三) 可以促进学校的特色建设

胡锦涛同志曾指出, “办大学不要都办成一个样子, 要办出特色, 要办出水平;办出特色才能有高水平, 办出水平才能有特色。”而“办出特色、办出水平”也是当前职业院校的共同追求, 也是学校优化管理、提升内涵、增强职业院校核心竞争力的必由之路。所以, 任何一所职业院校的发展都要追求自己的特色, 最好是其他学校不容易复制的特色。通过这些年来职业教育的发展我们可以发现, 随着国家对职业教育的逐渐重视, 职业院校的发展都很快, 院校之间的竞争也变得日趋激烈, 传统的“千校一面”的情况已经不能满足学校求生存、求发展的需要, 办学的特色化已经成为我们的必然选择。因此, 职业院校要生存、要发展就必须找准定位, 办出自己的特色, 得到社会的认可。

二、我院校园文化建设

学院成立于1962年, 是国家唯一一所为中国兵工行业培养军工特有高端技能型专业人才的高职院校, 也是一所依托中国兵工行业办学具有“校企合作、工学结合”办学特色的高职院校。通过50余年的办学实践, 已初步形成“务实创新, 和谐共进”的校风, “乐教善导, 求精爱生”的教风和“勤学好思, 图强明礼”的学风。自创办高职学院以来, 学院领导根据我院特点和行业发展趋势, 明确了“军工品质, 忠诚奉献, 立德树人, 经世致用”的学院核心价值观。

在过去的几年间, 学院坚持“根植企业、校企一体, 共荣共生”的军工企业办学模式, 全面贯彻教育方针, 不断深化课程改革, 以中华民族的优良传统和社会主义荣辱观为导向, 以优化、美化、净化校园文化环境为重点, 以打造“知识育人、环境育人、师德育人”为发展目标, 体现我校“学会求知、学会做事、学会做人”的教育理念, 促进学生健康成长和教师的专业成长, 为学校的可持续发展奠定基础。

为了加强环境教育的效果, 我院加大了对特色校园文化建设的投入, 东西两个校区的环境建设逐渐完善, 校园中榴弹炮、装甲车、文化石等一系列具有军工特色的景物应运而生。校园建筑结构日趋合理、环境优雅、风景宜人的校园环境已初步形成, 同时学院还注重学生社团活动的开展, 学院现有各类社团24个, 社团利用业余时间各自开展社团活动, 丰富学生业余文化生活, 社团联合会还会定期开展三月学雷锋活动、新生红色旅游、入团红色景点宣誓、学生干部向革命先辈致敬、红歌会、建党知识竞赛、徒步伟人故居行、保护母亲河等具有教育意义的活动。通过这些红色文化活动的开展, 不仅让我们新一代的青年了解了老一辈革命先烈艰苦奋斗的革命精神, 而且陶冶了学生的情操, 锻炼了意志。

三、军工企业校园文化的完善

(一) 完善校园物质文化建设

对校园整体布局进行合理的规划和建设, 加强校园特色人文景观建设, 做好校舍建筑、道路、特色景点等维护保养工作, 在学校主要部位悬挂“枪神吴运铎”照片等特色鲜明的图片、标语横幅, 展示学校的校训和教书育人理念;进一步完善校内一体化教学实验实训室的教学条件, 完善校园文化活动设施, 增设宣传栏、阅报栏、公告栏、电子显示屏, 营造良好的宣传氛围;加强心理健康教育中心、学生活动中心、宿舍管理中心和学生资助中心建设;加强信息化公共服务平台建设, 加强网络建设及教育, 加强教室、宿舍的管理, 为学生营造一个良好的学习生活环境。

(二) 完善各项德育工作制度

进一步完善德育工作基本制度、学生日常管理制度、学生奖 (助) 学金制度、德育工作评价制度、学生素质拓展制度等。将职业道德规范和行为规范纳入辅导员工作条例;将军工企业员工行为规范和6S管理规定等纳入学生行为准则、学生实习制度、学生宿舍管理规定等;将军工企业的具体考核标准融入学生评先评优奖励办法中, 设置企业奖学金;将军工企业管理办法融合到学生社团管理办法中, 形成学生素质拓展制度。

(三) 升华核心价值观, 弘扬军工精神

进一步依托毛泽东故居、刘少奇故居、彭德怀故居、吴运铎精神教育基地四大德育基地、军工协会等平台, 开展大型徒步行军红色革命教育、爱国主义教育影片展 (如电视剧《枪神》、电影《吴运铎》) 等活动, 传承无产阶级革命家精神, 形成“心系天下的忧患意识、脚踏实地的践履品格、敢为人先的创新品质、坚忍不拔的拼搏意志”的精神文化, 用朴实、用坚韧、用努力延续无产阶级革命家精神, 丰富学院“一训三风” (校训“德能兼融、行知并重”、校风“务实创新、和谐共进”、教风“乐教善导、求精爱生”、学风“勤学好思、图强明礼”) 内涵, 升华“军工品质、忠诚奉献、立德树人、经世致用”核心价值观, 将军工精神内化与心。

(四) 完善德育工作服务体系建设

进一步完善“以礼仪教育为切入点全面提高德育工作水平”的目标:面向全体师生, 以普及为基础, 以“学会做人、学会学习、学会做事、学会创新” (学会做人, 就是修德明志、以德立身;学会做事, 就是掌握技能、增强能力;学会学习, 就是注重实践、学以致用;学会创新, 就是不断超越、适应发展) 为基本目的, 培养学生具有良好的为人处事能力、良好的品质和健康的心理素质, 使学生能够把礼仪常识运用于实践, 做到彬彬有礼、言谈有致, 举止得体, 养成知礼仪、讲文明的好习惯。从而提升校园文化的品位, 提高学院德育工作水平, 促进学院整体工作的提高。建设各类学生活动和素质拓展中心, 使其成为文化素质培养、艺术教育、科技创新、生活服务, 学生课余生活的重要场所和大学生思想政治教育的重要阵地。

四、结束语

军工企业校园文化是军工企业文化和校园文化有机结合的产物, 是我院广大师生员工在长期的教育教学实践中积淀和创造出来的一种财富。我院军工企业校园文化通过几年的建设已经初见成效, 我相信在将来我院通过不断的建设和完善必将树立起自己的特色, 从而为学院的发展发挥巨大的作用。

摘要：职业教育实际上就是学生走向社会、进入企业前的准备教育, 因此, 职业院校对于学生的培养就应该融入企业的各种文化元素, 从而为学生进入企业做好心理上、思想上、习惯上、能力上等各方面的准备。当今的很多职业学校缺乏真正意义上的和企业文化对接, 导致了学生就业后不能很好地适应企业, 所以, 如何把企业文化融入校园文化就成了职业院校都需要思考的问题。本文从把军工企业文化融入校园文化的角度探索了军工企业校园文化的构建和完善。

关键词：军工企业文化,校园文化建设,相互融合

参考文献

[1]惠晓钟.融合军工企业文化凝聚国防精神-创新型校园文化建设研究与实践[J].陕西国防工业职业技术学院学报, 2010, (4) .

[2]代艳丽, 等.军工文化融入大学文化建设的功用[J].社会科学家, 2012, (4) .

发挥传统文化优势构建中国特色企业文化 篇8

【关键词】 工会；优势；企业文化建设

近年来，平煤神马建工集团六处把建设“地区强大、行业有名”建筑安装施工企业作为战略发展目标，强力打造具有行业特色的企业文化，为企业经济实现跨越式发展提供了强劲的动力和智力支持。企业文化建设既为工会工作带来了新的活力，也为发挥工会四大优势提供了良好的机遇，在推进企业文化建设中展示作为。

一、充分发挥工会的阵地优势，为推进企业文化建设提供硬件保障

多年来，六处各级工会组织经过不懈努力，建立和拥有了众多不同功能、不同规模的文化阵地，处工会建有阅览室、荣誉室、多功能电教室、职工学习工作室、职工之家活动室、灯光球场等文化活动中心，工会组织紧紧依托这些阵地优势，组织开展“创建学习型企业，争当知识型职工”活动，营造浓厚的企业文化氛围，让职工在潜移默化中受到企业文化的熏陶。发挥职工学习工作室作用，先后成功推广多项先进技术，培养了一批技术领军人物；以建设“职工书屋”为契机，大力促进职工图书馆、阅览室建设，充实科技书籍，订阅报纸杂志，丰富职工的业余文化生活；发挥活动场地开展职工文化娱乐功能。每逢重大节日，组织开展备受职工喜爱的职工篮球比赛、拔河比赛、才艺展示、书画作品大赛；围绕企业安全生产举行演讲比赛、知识竞赛、安全漫画牌板展等，把职工喜闻乐见的文化体育活动与企业文化建设的重点紧密联系起来，有力地促进了企业文化建设健康有序发展。

二、充分发挥工会的宣教优势，为推进企业文化建设营造舆论氛围

宣传教育职能是工会四项社会职能之一，也是工会的优势所在。处工会通过多种渠道对职工进行宣传。一是充分利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等形式，积极宣传我处不同时期安全生产、经营管理、形势发展等，把宣传党的十七大、十七届五中、六中全会精神同宣传处党政中心工作结合起来，同宣传我处改革措施结合起来，营造浓厚的宣传舆论氛围。二是通过召开不同层次的座谈会、培训班等，教育职工识大体、顾大局，提高思想素质，进一步增强职工的紧迫感和使命感，把力量凝聚到建设和谐企业目标上来。三是加强感恩励志教育，丰富企业文化内涵。随着我处施工产值的不断扩大，工程处把“感恩励志教育”纳入企业文化建设领域,作为职工爱岗敬业教育的重要内容。先后开展了感恩演讲比赛、征文比赛、感恩牌板展等系列活动。在全处形成了企业感恩职工、职工感恩企业的“互动式感恩”文化。广大职工牢固树立“感恩、善念、包容、快乐”的做人做事理念,把感恩之心化为报企之志,把对企业的感激转化为勤奋工作、刻苦学习、奉献企业的实际动力，培育了企业的团队精神,增强了企业的凝聚力,推动企业文化的健康发展。

三、充分发挥工会的人才优势，为推进企业文化建设提供不竭动力

优秀的企业文化倡导“以人为本”的理念，企业文化作为一种管理文化，提炼、传播、渗透和实践要靠人。围绕发挥工會人才优势，一是开展职工素质提升工程，建设高素质的人才队伍。大力实施“人才强企”战略，围绕安全生产和经营管理中心，广泛开展导师带徒、职工技术培训，岗位练兵、技术比武和技能竞赛活动，在职工中掀起了学知识、学技术、练技能的热潮，有效提高了职工职业技能水平和整体素质。二是充分发挥工会示范导向作用，展示“以人为本”的文化魅力，在企业发展的不同时期，工会培育和选拔了一批集团公司、工程处劳动模范、先进生产（工作）者和“三八红旗手”等先进人物，他们是企业的典范、职工的楷模，在他们身上集中体现了职工的优秀品质和高尚情操，对职工具有真实可信的示范和导向作用。通过举办劳模事迹展，召开劳模与职工参加的座谈会，让劳模用自己立足岗位、勇于创新、艰苦奋斗、无私奉献的人格力量，影响、带动身边的职工，使职工得到启迪，受到教育。三是以人为本，强化安全文化建设。安全文化作为企业文化的重要组成部分，在企业具有重要的作用。工会紧密结合企业安全工作实际，将发生的工伤事故和发生事故后给家庭造成的伤害，用图文并茂的形式展示出来，作为开展全员安全教育的重要载体，推进安全文化发展。在企业文化建设中，除了理念的引领，很重要的工作是规范职工的操作行为，养成按标准操作的习惯。工会组织专业人员编印职工岗位行为标准，并采用生动、直观、形象的方法诠释操作规范，为促进企业安全生产奠定基础。

四、充分发挥工会的建家优势，为推进企业文化建设优选载体

职工之家建设是工会组织的整体性工作，也是工会多年来常抓不懈的一项重点工作，在职工中得到了广泛的认同，是工会组织、引导、教育、激励、凝聚职工的最大优势。工会在推进企业文化建设中要以建家为载体，突出抓好维权工作，叫响“有困难找工会”的口号，努力在增强职工对企业的依附感和信任感上做文章。建立健全民情诉求机制，让职工有困惑、有意见可以倾诉。尤其对职工在推行企业文化中的一些不理解、不认同，各级工会通过做耐心细致的思想疏导工作，并主动与企业党政领导和有关部门进行汇报沟通，及时采取有效措施，化解矛盾，搞好稳定。同时，建立健全困难职工档案管理，对生活遇到困难的职工，从感情上体贴他们，生活上照顾他们，让他们感受到企业大家庭的温暖，感受到自己在企业受到尊重，心理上产生对企业的认同感。对子女考上大学的贫困职工通过困难救助的方式，确保让每一名困难职工的子女都能够顺利入学深造，拉近企业与职工的距离，增强企业的向心力和凝聚力，增强了职工对企业文化建设的认同感和参与创建积极性。

总之，只要各级工会组织牢牢抓住阵地优势、宣教优势、人才优势、建家优势，在推进企业文化建设中就能发挥应有的作用，促进企业安全发展、科学发展、和谐发展。

作者简介：伽会平，女，（1966-），汉族，本科，政工师，平煤神马建工集团六处工会副主席

（作者单位：河南省平顶山平煤神马建工集团六处工会）

发挥传统文化优势构建中国特色企业文化 篇9

摘要：随着国企改制的不断深化。安全管理显现出许多薄弱环节。近年来。多种因素导致员工“三违”，造成恶性事故不断，其原因是由于基层缺乏安全文化氛围和员工缺乏必要的自我安全保护意识，盲目蛮干导致事故高发。因此，加强基层班组企业安全文化建设是提高全员安全意识的一种行之有效的方法，并可以进一步促进和提高员工的自我安全保护意识和安全技术素质。本文阐述了基层班站企业安全文化建设在新形势下的重要意义。

关键词：安全管理工程；基层班站；安全文化；建设；重要性引言

企业的发展在管理，管理的关键在班组。班组是企业完成任务的实体，是保证安全保障的基础，也是孕育企业文化的细胞。特别是在当前进一步加强油田企业安全文化建设这一新形势下，使安全文化建设入耳、入脑、入心。因此，探讨如何加强油田企业基层班组文化建设意义重大十分必要。

班组安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分，是搞好班组管理的思想基础和动力源泉。从理论上讲，安全文化的发展可有力地促进安全管理，而安全管理的优劣又影响着企业文化的普及。从管理层面上来看，企业班组管理的核心问题，是如何调动全员的积极性和主动性，共同搞好安全生产,这也是班组安全文化建设的宗旨。建设好班组安全文化，不仅能完善制度文化建设，而且能充分调动员工的工作积极性，增强员工责任感和紧迫感，将每位员工的工作热情和奋斗目标引入到班组建设中来，从而促进企业各项工作顺利开展。基层班组安全文化建设

基于上述认识,辽河油田在基层班组安全管理上进行了以人为根本的探索与尝试，通过实施“四字”管理法，(即：在安全工作中讲究一个“情”字、在安全管理上做到一个“细”字、在安全技能培训立足一个“补”字、在安全教育活动中突出一个“活”字)。使人的工作做到了点子上，从而提高了岗位员工的安全责任意识、自我保护意识和自觉参与意识，促使员工真正做到不伤害自己，不伤害他人和不被他人伤害，较好地解决了安全管理上的深层次问题。员工整体安全素质的提高，营造了作业区稳定的安全生产环境。

2.1 在安全工作中讲究一个“情”字

安全生产“以人为本”。尤其是在如今市场经济的条件下，企业加重了经营承包、利益驱动的砝码，人在安全管理中的地位和作用更加突出，相对来讲也更难驾驭。那么在安全管理工作中如何真正做到“以人为本”呢？笔者认为，必须在人的身上作文章、下功夫、出点子、动感情，尤其是单位的领导以及安全管理者首先要带着感情抓安全。

带着感情抓安全是关爱生命，实现生命价值的必然要求。在抓安全生产过程中必须消除“事故不可避免论”，要时刻树立“人最宝贵”的思想，关爱每一个生命。而一起事故对一个企业来说是几千分之

一、几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。安全工作是企业永恒的主题，特别是采油单位为高危作业，更要时时刻割绷紧安全生产这根弦，不能有半点松懈和麻痹大意思想，更不能存在侥幸心理。做好安全工作，其中如何入耳入脑进行宣传教育，是我们主管领导以及安全主管部门应该探索和研究的问题。

曾几何时，随处可以看到在生产现场和设备旁立着“高压电危险，擅接和盗窃打死人不负责任”和“违章作业就是自杀，违章指挥就是杀人”的警告牌，动机和出发点虽好，但似乎给人一种安全工作是非常恐怖和血腥的感觉。不可否认，安全工作做不好是要流血和流泪的，但决不是巳经到了没有办法的地步，更不是恐怖的事情。只要严格按照安全法规和企业制定的安全生产管理制度去做，事故是可以避免的，不必用那些过激的言辞和不文明的方式去警醒和教育人们，让员工在关爱和温情中接受教育。

带着感情抓安全，不仅仅是指危及员工群众生命的时刻和环节，还要从提高员工的生活质量，确保员工身体健康的角度来思考和认识这一问题。为此，必须处理好以下几个关系:一是处理好安全投入和管理的关系。在安全上进行投入，就是要在要害和关键的环节上舍得花钱，为安全工作提供一个可靠的物质基础。但是光有装备没有管理，管不住人的不安全行为，安全工作还是搞不好。所以说，设备绝对替代不了管理，设备好不一定说明安全工作肯定好，设备解决了物的不安全因素，但是解决不了人的不安全行为。二是处理好严格管理和关心员工的关系。“严是爱、松是害”，这个不敢管，那个不敢处理，“好人主义”实际上是害了别人，在安全管理过程中的“好人”，应该说是安全工作上最大的“坏人”，宁听骂声，不听哭声，这才是对员工最厚重的爱。某看站女工在保养外输泵时，没

有将外输泵停运下来，直接用棉纱擦拭泵头，导致棉纱绞进靠背轮，现场情况非常危险。一旦将手绞进靠背轮，将会造成难以想象的后果。作业区将这个问题作为未遂事故在全区进行了通报，同时按照《安全否决项》对班组进行了处理。

2.2在安全管理中做到一个“细”字

“天下难事必做于易，天下大事必作于细”。安全管理是由无数个细节组成的，这些细节本身并不复杂，但就是人们往往忽视了这些微不足道的细节而酿成大祸。因为细节形成环节，环节造就系统，重视环节就是重视基础，基础不牢地动山摇。

相对而言，细节折射出一个单位的综合安全管理能力和水平，谁做得细、做得扎实，安全工作就不会出现漏洞，因为安全管理的本质就是细节的管理。成也细节，败也细节，这是笔者在安全管理中的深刻体会，而且更在于细节执行力的强弱上。我们研究事故隐患，掌握其危险性质的目的，做到细微之处见真功、见真情。一方面从设备、生产现场检查监督中决不放过一点蜘蛛马迹和不忽视每一个细节；另一方面就是要控制人在各种转化条件的生成和发展，避免人为地造成转化条件而引发事故。

2.3在安全技能培训中立足一个“补”字

事故都是在人的不安全行为和物的不安全状态发生交叉时发生的，而从某种意义上来说，在人和物的关系上，人是第一因素，物是第二因素。物的不安全状态可以由人去改变，而人的不安全行为则不能被物所支配。从大量的事故案例分析表明，80%以上的事故是由于人的违章指挥、违章作业以及设备隐患没能及时发现和消除等人为因素造成的，而岗位员工管理知识缺乏、操作技能不过硬是导致事故隐患层出不穷，生产事故防不胜防的直接动因。

尤其是作为我们一线采油单位来说，安全生产环境复杂，一是点多、面广、线长；二是主要生产区块处于苇田之中，水火之害防不胜防；三是投产时间长，大部分加热炉、地下管线、热注管线、部分压力容器陈旧，安全性能大大降低；四是超稠油进入规模开发，由于油井在频繁注汽、焖井和放喷等高温高压状态下生产，稍有不慎生产和工伤事故就会随时发生。以我们作业区为例，近年来，随着劳动组织结构的调整，部分转岗、市场化员工及大学生充实到生产一线。由于这部分人员大都没有一线生产经验或没有稠油、超稠油生产管理常识，给作业区的安全生产带来了一定的不稳定因素。尤其是超稠油在我区规模开发后，油井管理、生产工艺与以往有很大的区别，如果岗位员工不懂生产工艺和流程就会违章操作而导致生产事故的发生。掌握新工艺、接受新知识已成为员工必备的安全素质。为此，我们突出一个“补”字，按照“缺啥补啥”的原则，以提高岗位员工的技术素质为前提，完善实施了以班站为单元、以岗位工人为对象、以解决采油站生产难题的班组培训方式，具体做法是以学分为唯一标准的“末位淘汰制”；实行员工的理论水平、实际操作能力与月度变动薪酬挂钩及相结合；末位离岗培训与现场培训相结合；群众性岗位练兵与选拔培养技术尖子相结合。完善的班站学习机制激发了员工浓厚的学习兴趣，彻底改变了过去看站的不会巡井，巡井的不会看站的现象，“一岗精、二岗通、三岗会”已成为全区员工自觉追求的目标。

例如，在作业区全面实施“超稠油采输一体化技术”过程中，我们根据采油站的建议，先后为3座超稠油站的员工进行了生产特点、管理常识、工艺流程等方面知识的培训，并根据26号站实际运行经验，结合每一口井的生产特点进行现场讲解，使大家很快熟悉和掌握了不同的掺油控制流量、温度和掺油压力等超稠油生产管理常识，从而避免了生产事故的发生。

2.4 在安全教育活动中突出一个“活”字

面对事故的频频发生，简直搞得一些企业领导焦头烂额：我们的安全生产会议没少开、文件没少发、教育没少搞、制度没少订，但事故还是防不胜防呢？究其原因，还是人对事故隐患发现不及时，措施不得力，防范有漏洞、检查有死角。目前许多单位的安全管理工作没有做到点子上，没有抓住人这个关键因素。

而实际上，一线职工最清楚什么是违章作业，最了解设备运行状况，能最先预感重大事故的前期征兆，即使易燃易爆物品的流失也逃不过他们的眼睛。所以，如果一旦对人的管理失控，违章就会发生，事故将再所难免。因此，几年来，我们作业区在安全教育活动中突出一个“活”字。其一，随着大家对事故教训的反思和对安全管理内涵的理解，“以人为本”的安全管理理念逐渐被重视与接受，而且事故案例教育被公认为最奏效的安全教育方式。我们作业区把历年来发生在我们身边的安全事故案例进行汇总，回顾事故发生的经过、分析事故的原因、通报事故造成的损失和后果。同时组织员工安全讲师团，以这次事故为题材，每季下到各站巡回演讲，从而使事故在员工的记忆中慢慢淡忘的时候再次引起员工深

思与觉醒。

其二，突破安全宣教那种贴标语、黑板报、发传单的老套套，紧密结合生产实际，针对在生产和生活中容易被忽略的安全问题，几年来，作业区在安全生产管理和教育活动中开展图片、幽默短语、漫画等教育形式，或歌颂，或讽刺，可虚可实，形象生动，风趣幽默。改变以往单调、枯燥乏味的章节式安全教育培训方式，让大家在笑声中学会安全、读懂安全、牢记安全。从而找到了一种员工易参与、易接受的有效载体，潜移默化地达到了宣教目的。

除此之外，我们还针对作业区高温高压、易燃易爆、危险点源多、管网流程不一和所处的特殊地理环境，随着四季变化和生产特点有重点地进行安全教育培训。做到春秋防风防火、夏季防水防暑、冬季防爆防冻，为消除隐患、预防事故起到了积极的作用。

3结论

企业的诸候文化与中国特色 篇10

本期主持：本期嘉宾：张海波《广州青年报》总编辑张良 《东方企业家》执行主编尹传高 下马威咨询公司董事长张海波最近TCL集团董事长李东生表示：企业发展到某个阶段，要更加强调发挥协同效应，企业内部资源共享，但是企业管理的“山头主义”会阻碍这种发展。我们的企业文化也一直避免这种倾向。但从另一方面来看，TCL的成长中，不能单纯负面地去看企业“诸侯化”现象。如果从正面角度看，支持TCL成长的一个很重要的因素就是企业家精神。我们强调的企业家精神，就是企业的经营管理团队能够以一种企业主人翁的心态和精神去主动承担责任，去应对各方面的竞争和挑战。实际上，这是企业竞争力很重要的一点。

目前，中国企业和已经很成熟的大企业不一样，还处于不断发展的阶段。在过往发展中，我们所做的，一个是捕捉发展机会，另一个是加强应对市场、产业环境变化的能力，企业应对变化的速度和效率一直是竞争力的基础。这些因素都是我们要保持的，而要保持这些因素，就要企业管理者更要具备企业家精神。

怎么看中国发展过程中内部的诸侯文化？

张良 比诸候文化更严重的天子文化“诸侯文化”是指什么？地盘？山头？不顾大局，搞派系，挟“部门”自重？换成管理语言，就是缺乏协同精神，以分管产业或者部门利益为重？

如果是这个意义，“诸候文化”并非中国企业所特有，但是“诸候文化”在中国企业的形态和变异确实值得关注。中国企业更严重的问题是天子文化，这两种文化在本质上是一个含义。都是制度变异、组织畸形的产物。

即使在非常成功的全球性公司中，这种现象依然十分明显。这和全球公司大部门采取矩阵式管理结构相关。矩阵式结构有很多问题，而在诸多问题当中，最大的问题是沟通协调问题，官僚主义就是由之而来的产物。政治学中有句话说，财政是意识形态。而从企业的角度，资源的投入就是意识形态。从公司资源的角度，财务、人力、信息技术部门在各自方面拥有整体的资源，但对于产品部门，拥有市场资源和客户资源。

前些时候，我们就此问题和一些国际上著名的跨国公司进行了解，发现这个问题已经成为一个普遍的问题。销售部门抱怨市场部门支持不够，而市场部门的人则嫉妒研发部门待遇优厚却优哉乐哉，又过于迷恋技术。因此，从纵的层面上，战略推行相对容易，但是从横的层面上，整体协同则大打折扣。

那么，对于中国企业，就已经完成了矩阵式结构的挑战了吗？会不会我们还没有学会矩阵式的平衡和协同，就已经学会了官僚主义？还没有形成对复杂组织的适应性，就已经忙于权力的再分配了？从某种意义上，中国文化是更适应垂直式管理方式的，我们驭臣之术，削藩之策，权谋之道，但是在我们的传统文化中，对分权和协同少有研究，在一个如此复杂和动荡的全球市场中，仅靠这些东西是远远不够的。

因此，诸侯文化和所谓企业家精神是扯不上边的，同样，当中国企业还沉浸在控制式的组织文化时，所谓领导人说的协同很多时候就是“听我的”，就是“率土之滨，莫非王臣”的意思。

尹传高 TCL诸侯文化难挽危局传统的蒋介石政权就是一种诸侯政权的反映，结果，它被诸侯反制，失败了。三国时期是诸侯政治，结果汉室也完了；隋朝的时候，皇帝对自己的二个亲生儿子管不住，所以 也就国将不国了，最近新婚的李东生春风佛面，希望有多点时间给年轻的妻子，但诸侯文化能够带给他真正的安宁吗？也许会，也许不会！

1、核心价值观的分离

诸侯文化难挽危局。因为，任何一个山头或诸侯，都有强化自己的趋向。这种趋向多是在为了总体利益的旗帜之下进行的。在中国目前的体制下，这种方式很难取得成功。因为中国的经理人更容易享受利益与分红，却很少真能承担起责任。

在任何一个成熟的战略系统中，企业的核心价值观是文化管理和战略管理的`基因。诸侯式的管理模式经常性的以业务的发展为第一位，将在很多的程度上使公司的核心价值观产生分离，时间长了，对一个组织的发展将更为痛苦。

做到核心价值观和业绩目标的平衡是我的能力战略的核心思想之一，尽量少点病急乱投医，从容面对新问题，我所分析的是，虽然TCL有明显的业经压力，但应该还没有到很荒乱的时候。

2、对战略本质认识的严重缺乏。

当危机关头，人们常常偏好熟悉感和程式，他们养成了依赖性。这种现象完全是根深蒂固的，只能归结为人的本性。我曾经把这种工作方式称为个人的习惯性的分权，同时我也提出真正的分权应该是有限的战略性分权。但由于TCL在系统的战略理论认识的缺乏，而把一个科学的战略管理变成了一个建立在个人经验主义之上的习惯性的学问。TCL也曾经出现过“系统战必胜”的理论，也知道这是一个系统，但是却恰恰在系统问题上发生了偏差。系统的认识，系统是能力战略的最为核心的能力之一。但如何去理解系统，去认识一个企业，TCL但并没有很到的解决办法。

3、业绩导向的临时性的战略布局安排

业绩上升奖励，做不好就换人。李东生向来习惯于分权。因为这种放权，曾经造就了TCL昔日的繁荣。其中最著名的就是李东生对万明坚的个人授权，对TCL通讯发展起到了很好的作用，TCL通讯一度曾占有TCL集团利润的3/4。

但随着中国手机业陷入了行业性的颓废，万本文也就是是工作到头了，他的那一帮子人也跟着走了不少。

目标导向是战略的一个方面，诸侯文化的硬伤是会以这个点作为一个面上的东西。到时候，有哪位诸侯业绩不好，好话，坏话，都是大老板的替罪羊。对诸侯们来说，管他的，现在有机会了，搞点权，混点名再说。