监理部工作年总总结（共10篇）
尊敬的公司领导、各位同事大家好：
我代表重庆建新建设工程监理咨询有限公司（宁夏分公司）就2016年工作做年终总结汇报。2016年公司以加强现场安全、质量，项目资料，公司效益，综合考评公司管理制度为主，开展公司办公室及各项目监理部工作。让在建项目管理有序，突出监理工作的重要性。
一、2016年办公室、项目监理部检查工作汇报：
自2016年3月开工后按照公司管理制度要求，对办公室、各项目部进行检查考核。项目考核主要内容有现场安全、文明施工；实体质量；内业资料、施工单位资料收集整理；遵守公司制度等几方面。如检查期间遇问题严重项目，公司会对其加强检查力度。1、2016年办公室发生问题：
（1）项目投标过程中出现报价大小写填写错误，导致中标项目弃标。
（2）公司法人授权书随意签名、公章随意加盖，并使公司受到不必要经济损失。
（3）安排事项未能及时跟踪落实，导致后续工作无法衔接。（4）公司领导安排工作完成不及时.公司领导监管不到位，市政无考核，管理制度落实不到位。
2、现场安全、文明施工存在问题：
（1）有些项目部存在未严格按照政府文件要求，落实六个百分百。（如宁东项目有的能按照要求整改落实，有的从开工至今未能按要求整改落实。）
（2）有些项目部施工部位需进行专家论证后，方可施工。但公司检查期间发现项目施工部位未进行专家论证或已进行专家论证的未见方案。项目监理部就同意施工单位对该部位进行施工。
（3）有些项目部现场存在消防设施不到位；临边洞口防护，上人通道搭设不到位；架体连接、加固、作业面软硬防护不到位，甚至还有在架体随意堆放建筑材料现象；警示牌、标识牌严重不到位等现象。对此情况有些项目部未采取任何相应措施及制止。
（4）个别市政项目施工过程中警示牌未及时设立，反光带未及时粘贴。（文昌南街降水井、井口未及时防护存在安全隐患）
3、现场质量存在问题：
（1）有些项目部施工质量存在问题，对此未能及时采取有效措施及要求进行整改。（未能做到事前有效控制，未能做到事中有效制止及整改。）导致让建设单位或主管部门发现，促使建设单位及主管部门对公司监管工作不予认可，给公司声誉造成不良影响。
（2）有些项目部存在材料进场验收不严，材料送检、试验不及时，在材料不合格情况下同意使用现象。发现问题后未能及时制止或向主管部门领导汇报，导致主管部门发现。对公司进行经济处罚，造成公司经济受到不必要的损失。
（3）有些项目部经公司查出问题后，未能严格按照公司要求进行整改落实，甚至有些项目部问题经公司查出后至今未整改或欺骗公司已整改。
4、内业资料：（1）有些项目部存在日志记录内容不详细、不及时，表格填写不规范。
（2）有些项目部前期资料内容编制与实际现场情况不符，对施工单位资料审查不严、收集不及时。
（3）项目存在通知单下发不回复现象。
（4）有些项目部存在下发文件、通知单、罚款单未及时登记收发文台帐或登记信息不详细。（宁东十三号地厂房问题较为严重）
5、员工遵守公司制度情况：
（1）部分员工未能严格遵守公司管理制度，存在上下班迟到、早退及旷工现象。个别人员上岗期间未穿工服或未带安全帽及胸卡现象。
（2）项目部卫生打扫不及时、不干净，物品摆放不整齐，晴雨表填写记录不及时。
（3）个别项目部未能按照公司制度及文件要求对其项目部物品进行妥善保管及爱护，每日晨会记录不真实或未记录。
三、公司对2017年工作要求：
1、投标要求：
报名人员、编制人员、审核人员必须认真核实，建立人员审核确认签字台帐或是审批表。审核确认网上报名情况及必须在开标前三天再次查看项目有无变更通知。
2、决定对公司员工加强检查考核、管理力度。
3、对公司项目监理部要求：
（1）项目监理部必须提前熟悉、掌握、了解图纸设计内容、要求，必须严格审查施工单位所报施工组织设计、方案等相关资料。（2）项目在开展工作前应严格按照“三控、三管、一协调”的方式落实工作。事前控制必须放在工作未做前，并形成相关文字纪要。事中控制必须放在日常巡视工作中，并填写记录相关资料，杜绝时候出现整改现象。
（3）项目监理部必须严格遵守公司管理制度、执行落实公司文件。（4）项目监理部必须将检查情况及时汇报项目总监及公司相关领导。
（5）项目监理部员工必须搞好团结，齐心协力做好日常监管工作。（6）相邻项目监理部可互相进行观摩交流，路程较远项目监理部可通过网络信息相互交流。
（7）要求项目监理部必须对其所下发各项通知，做到严格跟踪落实。
（8）要求项目监理部必须每日做好安全巡视记录工作，记录信息必须详细、真实。
（9）要求公司总监理工程师严格按照其岗位职责履职，对其负责项目必须严格管理，项目发生问题必须及时跟踪、落实、协调解决、及时向公司反馈相关信息。
（10）进一步细化安全质量管理措施，加大安全质量检查力度，落实安全质量责任措施，确保公司效益不受损失，声誉不受影响，日常工作顺利进行。
（11）加强员工专业培训工作，使员工素质得到整体提升，更好服务建设工程。
四、结束语： 2017年在公司领导的正确领导下，在各位同事支持配合下。把握机遇，找准发展、统一思想，要求员工要有责任心和担当精神。本着为公司认真负责态度、工作目标一致原则，为公司更好服务，使公司业绩再创辉煌。展现重庆建新建设工程监理咨询有限公司（宁夏分公司）的风彩，祝公司蓬勃发展、再创佳绩。
2016
重庆建新建设工程监理咨询有限公司
嘉信光华《药店重装与新品(类)引进技巧》及《冬季高发病关联销售法》一站北京站开始了!
嘉信光华(www.chinabpr.net)独立研发金牌课程《药店重装与新品(类)引进技巧》以及《冬季高发病关联销售法》全国巡回演讲一站北京站(12月23C 24日)开始了!
为期一年、每月3次的巡回演讲得到行业内资深人士的高度评价。嘉信光华老师将一如既往地向药店同仁传播“最实用、最实际、最实操”的药店运营管理技巧!
随着新医改、大保健、专业化季节营销、全员参与营销等新时代的到来，您是否也在为寻求药店的发展方向，而绞尽脑汁呢?是否为这些新时代的`名词带来的迷惑，而苦思冥想呢?
l新医改给药店盈利模式造成了哪些影响?
l新医改迫使“药店定位、新品引进以及营销策划”进行调整，您开始了吗?
l药店改造到底开架好、半开架好还是不开架好呢?相对应的门店销售任务如何下达?考核怎么安排才有效率呢?
l药店改造时，具有核心竞争力的“大保健”和“专业化”等方面如何得到体现?
l为了保持药店具有持续增长的能力，药店对人员(店长和店员)的要求有什么变化呢?
l我们如何做才能变顾客为“信徒”?我们如何做才能避免一部分顾客成为“恐怕分子”呢?
嘉信光华零售连锁药店工作组认为，2010年标志着“新医改、新药店”时代的来临。药店重装、人员培养以及新品引进都需要与国际接轨!
嘉信光华零售连锁药店工作组决定于2010年12月23-24日在北京举行《药店重装与新品(类)引进技巧》全国巡回演讲一站。我们诚挚地邀请您以及您企业相关人员参加。
报名电话：18601319133陈军
——扎根基层 实践自我不要问我们来自哪里，也不要问我们将要到那里去。为了那个美丽的梦，我们愿意远行。这条路上，就算艰辛，就算充斥着许多难以想象的意外，比如苦难，比如寂寞，比如不理解……可是能够让我们选择远行，留在基层的，不是功名，不是利禄，而是三个字，对！就是简简单单的三个字“我愿意”。我愿意付出我生命的七十分之三，去农村，去基层，让青春在农村这片沃土上闪光。
我叫xx，是一名2012年的新任大学生村官，今年八月我通过了陕西省公开选拔大学生“村官”的招录考试，经过了一段时间的培训，我被分配到了xxx乡xxx村担任村主任助理，正式成为了大学生“村官”队伍中得一员。来到xxx乡xxx村的两个多月是不平常的两个多月，是我走出学校踏入社会的开始;也是我从学生时代，进入职业生涯的里程碑。不知不觉两个多月的时间已经过去了，两个多月的基层生活，我感慨颇多，回首这两个多月生活的点点滴滴都被我刻在了心里，在这平凡的岗位上，我感受到了许多的不平凡,现将今年以来的工作情况简要汇报如下：
一、加强学习，努力提高自身修养
学政治理论，提高思想境界.认真参加各种学习活动，重温了党和国家领导人的不少重要阐述篇章，尤其是党的十
八大精神，认真领会其深刻内涵和精神实质。
二、尽职尽责，努力做好村级各项工作
1、观念的转变，积极投入工作：
从报道的第一天起，时常有不少不赞成的声音。他们认为，人家读大学都往大城市跑，你来农村有什么出息啊?农村的事情错综复杂，工作没日没夜，没休息日，待遇低……。
其间，我也考虑过，来到农村，我拿什么来证明自己?自己的付出是否得到认可?这条路是否适合自己?最终，还是下了决心。我坚信，每一颗心都有一双翅膀，要勇往直前的飞翔，没有到不了的地方。“也许有一天，你我再相逢，睁开眼睛看清楚，我才是英雄”。
2、深切的关怀，家一样的温暖：
正式被录取后，刚到木头峪乡政府时，木头峪乡刘浩成书记就对我说过这样一句话：“工作上，我们是同事，生活上你是我们的孩子”。由于离家较远，我住在村里，他们总是很关心我，我这边缺什么就给我带什么过来。离办公室近的同事，没事就来办公室看看我，说我一个人在这边挺孤单的。在这里，我真正感觉到了家的温暖。
3、万事开头难，我能做最好：
作为刚踏出校门的我是不成熟的，这在刚开始的“村官”工作中表现的尤其突出。记得到村里的第一天，因为旅途的劳累和刚到新环境的不适应和不熟悉，而闹了很多的笑话，工作的开展举步维艰。后来，我主动了解情况，积极工作，不会的问题多请教，多做事少说话。通过我的努力，我和村民越来越熟悉，同事对我也越来越信任，看到自己的进步和大家对我的肯定，我流下了激动地泪水，心里有种说不出的喜悦和成就感，不过，我不会骄傲，我相信我能做的更好。
4、积极请教前辈，认真思考团支部工作：
在接手了团委的工作后，我就积极的向我们乡团支部闫贺军书记了解了很多情况。在材料的转接过程中，我了解到了我们团支部的一些基本情况，比如乡政府团委对每个支部的基本要求以及我们支部要完成的一些例行工作。也了解到了我们团支部工作的一些困难，比如团员流动性过大，搞活动难度大等等。
在初步了解了这些基本情况后，我对自己今后的工作有了很多思考，并有了一些自己的想法。第一，利用“五四”青年节这样一个活动契机，举办一个团员的集体活动。听听他们对于团委管理及服务方面的一些意见及想法，也可以向他们传达一些我们的工作思路。第二，利用QQ、飞信、微博等年轻人容易接受的技术，把他们凝聚起来，再为他们提供便利的同时，也加大了我们的管理力度，有助于今后的工作开展。
5、要想当好“村官”，必先当好“村民”：
农村工作是很基层的工作，与以前学习时接触的都是理
论不同，在农村工作，接触到的都是实际的“小事”，需要耐心、细心和恒心，因为接触的都是很具体的工作，要解决一些实际的问题，甚至是一些鸡毛蒜皮的事情，但小事情同样可以锻炼大能力。
下一步，我打算充分利用远程教育平台，及时、经常为群众提供各类信息。同时，利用远程教育这一平台丰富群众的文化生活。
三、正视自己的不足，勤于检讨
在乡政府领导的关心与支持下，我的工作有很多收获，但同时也发现了几个方面的问题和不足：
1、工作方式方法要加强。平时和村干部的沟通交流还是不够，有些问题和想法没能做到及时提出，对工作还是有些拘束，办事畏手畏脚。
2、处理复杂问题的能力不够，和村民交流方式和处理工作方式上还没有完全适应和改变，与群众协商问题的能力有待提高。
虽然我从各方面有了很大的提高，但是与村干部、老党员相比，还是有很大的不足。为消除自身的不足，妥善完成各项工作，在以后的时间里，我将继续加强理论学习，注重在理论指导下的实践，在工作中践行理论。加大对党员、老干部和低保户的走访力度，认真听取群众的各种意见。虚心向领导请教，向同事学习，吸收先进经验，提升工作能力，以实际行动来更好地体现大学生村官的价值。
四、明年工作的方向
为了能更好的对农村工作深入了解和开展，我做了进一步的调研工作，对农村发展过程中表现出来的一些问题也有了更加清晰的认识：
1、加强自身思想建设，塑造自己的品格。要以饱满的工作热情和积极的心态去对待每一件事情，在农村我要学习的地方很多，碰到的困难也会很多，但是思想上要自信，要有接受挑战的勇气。
2、继续强化学习，提高综合素质，成为村干部的得力助手。学习是一个民族进步的不朽动力，也是人生的永恒主题，我需要学习的东西很多，包括认真学习政治理论，增强政治敏锐性和鉴别力，做到坚持原则，明辨是非。同时，继续虚心向老同志、老党员学习，向群众学习，掌握农村的工作方法，提高做好农村工作的本领和能力。
3、树立百折不挠的奋斗精神，提高自身工作韧性。农村工作复杂而又富有挑战，环境的艰苦，条件的恶劣，吃闭门羹，受到冷言冷语更是很常见的事情，但是我们坚信有领导的指导和同事的关爱做后盾，我们就会有信心，有勇气克服任何障碍，百折不挠，知难而上，把自己打造成一个能打能拼，韧劲十足的村官。
4、参加各种实践，增强基层工作业务水平。多角度、多渠道与外界接触，积累基层工作经验，增强解决纠纷的技巧。同时，更要不断的学习，并掌握一些先进的农业科技，形成强大的动力，切实做到“想群众所想，急群众所急”。
5、支部工作台帐：支部工作的电子台帐“大团委”是今年新增的内容，由于是第一年建电子档案，因此工作量相对较大，我将极力配合团委书记做好我村“大团委”建设的台帐系统，不管是速度还是质量都要争取走在其他村的前列。
6、积极参与村里的集体事务。亲历亲为、以身作则是我村的传统，经过了半年的实践，我认识到了我村打扫卫生、清扫路面等小事一般都由村干部自己动手的。今年，我将继续一如既往，不怕苦不怕累，积极参与到此类事务中去。
峥嵘岁月照常过，劲风扬帆正当时。面对即将来临的2013年，我将更加努力的工作，积极配合村里其他干部的安排，在保证村各项工作顺利开展的同时增强自己各方面的能力，并将继续以村干部岗位为平台，努力学习，积极工作，踏实做人，勤恳做事。在实践中不断提升自己，升华自己，向党委、政府交一份满意的答卷。
Xxx乡xxx村主任助理
2012年村官xx
我把九中党支部提出倡导的“一个党员一面红旗”作为自己的工作准则。过去的一年中，在九中党支部的领导下，我积极完成党组织交给的一切任务。现总结如下：
一、严格要求，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高
在学习过程，我加强对理论知识的学习，以弥补理论知识的空缺，坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护中国共产党的领导，拥护改革开放，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行我校党组织交给的任务，按党的路线、方针、政策，达到工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、提高自身综合素质
我国有提高综合国力, 我要提高自身综合素质,首先重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，无论是主任还是普通老师,他们都有自己的优点,我都要虚心学习。另外，学习和深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性；理论知指引导实践的方向，为进一步增强为教师服务的意识。
三、工作情况
在工作中，积极配合各各处室的工作，积极完成上级交给的各项工作，我撰写的“校园网安全运行的几点措施”在信息技术教育论文评选中荣获一等奖。但是在工作中，很多的事情总是找不到头绪，这一点，在2007年的工作中积极改进，回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的教师，为教育事业贡献自己的一份力量！格次：合格
一、实验教学
上半年完成09级机电、数控、模具等8个班机械加工工艺实验课准备和实训指导工作，并担任08数控（五年）实体设计，10数控（开放）金工实习和机电一体化系统实验课程。暑假期间配合系副主任杨旭东进行CD6140车改造。下半年完成10级机械、机电、模具等6个班和电信系11级电子技术专业金工实习实验准备和指导工作，同时参与校内外协加工创收工作及实验设备的管理和维护保养工作。并担任07机电（五年）数控车、铣考证培训和10数控（开）机电一体化系统课程教学。
二、科研工作
在完成实验教学工作的同时还积极参与科研工作，2011年9月在《现代交际》公开发表软件工程方法在机械设计中的应用（2011.9第318期邮发代号：12-200）。
一、开展项目申报工作 今年，总经办将项目申报作为工作重点，通过各类信息渠道及时掌握国家及地方性政策信息，准备大量的申报材料，向自治区信息产业厅、扶贫办、经贸委、发改委等部门争取项目配套资金、相关专项资金及贴息资金支持，为中心市场争取国家和地方政府的资金支持提供强有力的保障。
二、建立健全各项规章管理制度并组织实施。
三、行政事务方面工作
1、各类文件的起草上报工作（各类综合性资料、会议讲话以及各类报告、总结、工作计划、事迹材料、通知、请示等的起草、打印、校对、修改、红文套发、复印、扫描、传真收发、电子邮件的发送等）；
2、妥善保管和使用中心市场印章、营业执照等重要物件，完成中心市场各类证照年审等工作；
3、严格以公司名义发出的文稿审核工作，使文书资料规范化，保证文稿质量，按时完成公司年度大事记的编写；
4、做好中心市场的各类接待安排工作，保持同政府、新闻媒体、同行的友好联系；
5、制定2009年度办公用品计划，严格控制各类办公用品的领取及发放，全年办公用品支出控制在 万元以内。
6、认真、科学地做好内、外部的协调工作，加强协作配合，做好协调衔接工作。
7、对二期基建档案和中心市场文书档案进行整理立卷归档。
8、及时了解行业动态，收集行业相关信息。
9、加强对自动化办公设备的管理，对计算机及附属设备、网络设施、打印机、扫描仪、复印机、传真机等进行日常维护保管。
10、整个中心市场办公室的卫生清洁工作。
四、人力资源管理方面工作
1、组织进行各类专业人员的招聘工作，满足中心市场对人力资源配置的需求；
2、以企业文化为依托，根据中心市场的发展需要组织协调专业培训公司开展各类培训工作；
3、完善中心市场人事档案，加强重要岗位人员的档案管理；
4、准确及时的办理中心市场新录用人员的人事手续和中心市场内部人员的升迁、岗位异动、离职手续等；
5、对符合中心市场社保金缴纳标准的人员办理社会保险金的基数申报缴费手续；
6、组织中心市场各类评选及考核工作。
五、领导安排的其他工作
北园春农产品中心批发市场
总 经 办
监理部年工作总结1
全体监理人员发扬奋勇拼搏、克难求进、爱岗奉献、恪尽职守的工作作风，严谨科学地开展上半年的监理工作。上半年的监理工作重点放在控制工程质量、督促工程进度、规范合同管理三个方面，并在坚持安全、环保管理并重的基础上，进一步强化内部管理，努力开创了监理工作新局面。今年的监理工作如下：
一、加强进度控制，确保工程进度按计划推进
二、“工程进度”是监理工作三大控制的目标之一，是硬指标，施工企业没有进度就没有效益
第x高监办所监理的六个合同段，存在着地势险要，地质复杂，施工场地狭小，施工难度极大的`问题，尤其是从五湖四海来的施工企业，对山区的地形、气候、交通、人文环境不适应，困难更多。为了督促各标段按照会议精神完成指挥部下达的xx生产计划，高驻办一方面根据合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，对上半年施工计划、月度施工计划等，进行合理的调整并及时批复;另一方面是积极督促施工单位上足所需要的合理人工、材料、机械等，以保证计划完成的施工方案、保证完成计划的措施落实到实处。
三、加强质量控制，确保工程质量达到精品要求
质量是效益、是生命，面对本监理合同段全面展开、监理任务逐渐繁重的严峻形势，我们紧紧围绕项目建设“提速创优”的总体要求，以“交通质量管理年”为活动载体，认真控制每个环节，确保工程质量达到精品要求。加强宣传教育，增强质量意识。一是根据省指提出的质量年活动的工作目标和保障措施，针对本项目特点制定质量年活动实施方案。二是强化监理人员质量意识，牢固树立“质量是效益、是生命”的观念，积极倡导“精细管理”和“零缺陷”的思想。
四、加强安全控制，确保无重特大安全责任事故
安全责任大于天，我们积极学习了xx安全生产监理工作的经验教训，特别注重施工现场安全生产的规范化管理，并进一步加强了施工现场安全监理力度，确保无重特大安全责任事故和群死群伤现象的发生，减少一般事故的发生。
五、加强环保管理，确保工程建设符合环、水保要求
1、建立环、水保组织机构。高驻办成立了环、水保领导小组，制定了环保监理实施方案，配备了环保监理工程师。同时督促施工单位成立环、水保领导小组，确定专人负责编制弃渣管理、耕地保护、植被保护、边坡稳定治理等方案以及编报环保、水保计划;
2、将环保工作方案落实到施工过程中。在施工过程中，我们严格按照“先治理再开挖、先支挡再堆放、先拦坝再倒渣”等施工要求，对线外排水系统进行现场调查处理，确保农田水系畅通;针对本区域内的地质、水文特点，我们督促各施工单位制定了详细的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等环保预案;
3、同工作站每月开展一次专项检查，并就检查情况进行通报，督促施工单位各项环境保护、水土保持措施落实到位、各项污染物达标排放。
监理部年工作总结2
随着时间的推移20xx年即将过去，在这年终岁末之时回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出自身的不足之处，以利于今后的工作，总结过去一年工作，诚恳希望大家对本人总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助，过去的一年里，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我的认真坚持“预控、规范、科学、优质的工作指导思想牢固树立”，确保每个业主满意的服务宗旨，尽心尽职，努力工作，下面谈谈我在20xx年的工作。
一、对工程施工建设的质量控制
在事前控制中所做的工作，在收到工程设计施工图纸后，我就先进行熟悉图纸后，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的导议之处，采用书面形式进行记录，采取相应的措施运用于施工现场，并做好相关工程的抽检资料。
二、对现场所有进场材料、人员、机械设备进行记录核查
对质量上不符合要求杜绝用入工程中，针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作是否到位，并旁站施工全过程，及时的做好书面旁站记录。
三、对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题
及时采用口头或书面形式通知施工单位项目管理部，并向驻地监理工程师汇报，并监督施工单位落实整改及进行再次复核，检查，尽自己最大努力做好现场监理工作。
四、对安全文明施工控制方面的工作
通过学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会，树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防，而不可以预测的，建立相应的检查制度，如检查现场的安全专职人员是否到位，检查工程现场的安全防护网、高空作业的工人安全带，安全帽是等安全防护工具是否齐全，检查现场工程关键部位是否设置安全警示牌，发现安全隐患及时整改，监理在施工现场对安全有不可推卸的职责，做好日常安全检查工作及监督和管理，做好相应的资料记录，加强巡视工作，加强过程中的控制，才能更好地、认真地做好本职工作。
一、思想认识
在领导的关心和同志们的帮助下，通过自身不断学习和实践，对自身的`工作水平有了进一步的提高。使我在工作、学习、思想等各方面都有了更加明确的目标和动力。在这两个月里，严格要求自己，坚定信念，不断寻求思想进步，保持良好的生活作风，绝对不允许有任何腐朽思想侵蚀自己的大脑，把自己的主要精力都放在工作上，任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作。
二、工作情况
初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动与领导沟通，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了监理的角色。
在监理实际工作中，本人很好的完成了每日工地巡视以及混凝土浇筑时的旁站任务，并将工地每日的工程进度写入监理日记。
在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主。及时检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及混凝土的配合比。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位，每日巡视期间都进行跟踪验收，发现问题能及时与现场带班人员沟通，并就问题向领导进行汇报。
进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。
加强事中控制，施工单位在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求。
在监理工作中，要求施工单位在各楼层施工中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量进行施工。
监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。
本人在监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。
一年来的监理工作收获很大，但也有不足，例如：本人是学土建专业的，对电力工程专业知识了解不多，有些工艺要求不十分熟悉，因此本人在各学科专业知识方面，还需继续努力学习，不断提高自己的业务能力和专业水平。
三、几点建议
1、办公室缺少办公用品。
2、下雨后工地上泥泞不堪，道路难走，希望能够配备雨靴。
3、工地上钢筋，钢管上有铁锈，每日巡视爬上爬下容易弄脏，希望能配备手套。
我监理项目部自年初进入XX建设项目部以来，在公司的正确领导和公司各部门的指导以及甲方的支持下，我监理部全体人员努力工作不断的优化内部管理模式和加强与甲方的联系。XX建设项目各楼层主体结构基本完成，XX前基本可完成。本项目监理工作的综合评述如下：
一、工程概况：
二、监理工作情况：
1、抓好事前控制，严把开工关。
在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。
本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。
2、严把原材料、半成品进场关
凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。
3、严格工序检查，强化过程控制
在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我们对钢筋砼工程，特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了以下关键：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。
4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求
（1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。
（2）及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自
己的监理资料。
（3）要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。
7、安全生产及文明施工：
“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。
三、进度控制：
本工程甲方要求工期很紧，施工方根据甲方要求工期编制了总进度计划。在日常的巡视过程中，发现问题及时指出，减少不必要的返工，降低对施工进度的影响。尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等，在保证质量的前提下，合理安排、科学组织施工，强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。对业主指定的分包单位不放松管理，召集相关人员参加的进度协调会，督促其加快施工进度。对由建设单位确定的事项，及时提醒建设单位尽早安排，以减少对工程进度计划执行的不利影响。
四、已完成工程总体评价：
本工程基础分部、主体结构分部在施工过程中对各工序按规范要求的检验批进行了验收，其中有少数部位存在夹渣、跑模、漏筋、麻面、砌体灰缝过大等现象，经整改基本达到合格标准，不影响结构安
全和使用功能，观感质量一般。质检部门对基础、主体结构进行验收，达到了合格标准。
XXXX公司
2010年是公司监理部资质不断提升、业务不断拓展、管理不断加强、标准不断提高、方法不断创新的一年，在公司领导的正确领导和大力支持下，在监理部全体员工的共同努力下，圆满完成全年的监理任务，创造了骄人业绩。在这一年里，监理部以抓提升形象入手，以抓提高人员素质为重点，以抓行政管理和资料管理为突破口，不断推进工作，收到很好的效果，监理人员综合素质得到较大提高，监理活动更加趋于科学和规范，在社会上引起广泛的关注。随着公司监理资质从“一甲”向“双甲”的成功跨越，公司又迎来了一个更加崭新的历史发展时期，为了更好地开展2011年工作，我们对过去一年的工作做一个总结。
一、开展各种形式的培训，员工综合素质不断提高
很早以前，在咱们本地建筑业很多人都在说着这样一个话题，说我们公司是一个学校。现在我们公司真得像一个学校了。为了不断提高全体员工的综合素质，我们在公司领导层的支持和帮助下，进行多种形式的培训工作，采取了各种措施，收到很好的效果。
1、积极营造氛围，增强激励机制。公司管理层采取了各种激励机制，调动员工学习和提高的积极性，一手抓业务培训，一手抓业务技术和职业道德培训和教育，在全公司大力营造“比学赶帮超”的良好氛围。今年以来，监理部共组织了“总监经验交流座谈会”一次，工地现场培训观摩六次，集中授课多次，另外还通过总监例会、工地开工前交底会等以会代训的形式对员工进行素质培训，通过这样一系列的活动，极大地提高员工的综合素质，也激发了全体员工学习的热情和不断进步的积极性，监理部的学习氛围空前浓厚，也部分实现了“公司经历一个工地，监理部每个人也经历一个工地”的目标。
2、监理部积极配合，创造性开展工作。各个监理部也都能把工作和培训有机结合起来，以老带新，做好传帮带，监理一个工地就造就和培养了一批干部，总监能够在加强管理的同时，也负起了培训的主要责任，经验丰富的专业监理工程师也能把自己的心得体会传授给新同志，对于监理部新进人员的培训，采取了辅导员制度，改进了以往培训新员工的工作，收到了明显效果。监理部通过各种交流和传授，不仅使很多人日趋成熟了，而且也有效地加强了监理部的团结和协作。今年有十几名新来的同志在短短半年时间内，监理技术和监理实务进步明显。公司人员综合素质的不断提高使现场监控也达到非常理想的效果。在工地培训工作中，表现突出的有
等同志。
3、加强集中培训，利用自身优势。今年监理部利用自身优势，加大了集中授课的力度。吕志忠等同志能利用自己的专业技术和工作经验，向受业者传授知识和经验，表现突出。
二、监理工作科学正规，社会影响不断扩大。
在工地经常会听到施工单位议论，说我们公司操作正规，比其他公司难缠得多。这从另一个角度反映出了我们公司的监理工作是正规的科学的，不是可有可无的，通过我们的监理，很多业主都由一开始的不相信，到逐步建立关系，进而发展成亲密合作伙伴。很多业主在自己的工地结束以后，还对我们公司大加宣扬，常有一些业主慕名找上门来要求与我们合作。他们都普遍认为我们公司的监理人员能做到公正公平，现场监理科学正规，不仅信得过，而且靠得住，真正成了业主的参谋。黄山别墅会改造工程监理部，在吕志忠同志的带领下，创造性地开展工作，得到了业主方的极大信任，竣工后，业主专门设宴答谢。大矸商业中心工程也深受业主信任，业主代表多次向监理部反映现场监理工作到位，他们的工作造成极大的社会影响。梅山新社区一期工程总监理工程师李芳洪同志工作勤勉，着重加强了与业主方和梅山建设局、质安监站的协调和沟通，取得了建设局、业主方和质安监站的信任和支持，使监理工作得以顺利展开。
三、管理工作为断加强，制度健全规范统一
管理学认为，一个单位百分之七十的效益是由百分之三十的管理实现的。监理部在公司领导的支持和帮助下，修订完善和建立健全了一套管理制度。监理部经常利用各种场合对管理制度进行宣讲，努力使管理制度深入人心，同时还利用总监例会、工地巡查、工程开工交底会、经验交流会和全体员工大会等时机，检查和讲评制度落实情况，对于不能坚持制度的监理部和个人给予批评，促其整改，同时对能够严格执行公司规章制度的集体和个人给予表彰。
对于今年的行政管理，监理部实行了一项新措施，监理部经理和总工办成员下工地上班，深入了解并解决工地的深层次问题，同时在现场能够对公司的大政方针进行宣贯，还能对现场监理人员进行有针对性的思想工作，还可以加强与现场业主代表的沟通和交流，也可以帮助监理部处理一些比较剌手的问题，一年来的工作，收到了极大的效果。
一年来，监理部管理制度进一步规范了监理项目部的监理活动，监理项目部也能充分利用制度的优势实施严格管理，全年监理部在管理工作上明显上了一个台阶。在这个方面表现突出的个人有
等同志。
四、现场监督管理到位，质量控制坚实有力
今年一年来，各个项目部都能够在总监的带领下，正确地确定质量控制点，找准施工过程中的薄弱环节，很抓关键工序和关键部位的监控，加强事前和事中控制，较好地确保了承监工程的质量和进度，赢得了业主的称赞。黄山别墅会所改造工程监理工作中，总监吕志忠同志和水电监理刘晓能为业主着想，积极想办法，找准控制要点，特别是在每周一次的协调会上，监理成为了会上的主角，决定了工程的走向，给业主方形成了极好的印象。老庙工程监理部，能够克服人员少任务重的困难，加班加点工作，确保了工地的各项工作处于受控状态，特别是方磊同志，自始至终住在工地，在其他同志下班后，他仍要坚持工作，是承担工作最多的人。大矸工程监理部，在总监严谨的工作作风影响下，监理部监控到位，方法创新，使监理工作取得了业主的称赞。春晓市政道路工程，总监能利用各种机会对所属人员进行传帮带，不仅使所属人员基本掌握了市政工程各项工序的监控要点，从而使受监工程在受控状态下进展，也培养了一批市政监理骨干力量。梅山新社区一期工程监理部，能够利用两个施工单位的特点，进行比较式管理，使得施工单位相互比较，较好地促进了各项工作的开展。该工地能够比较好地落实公司各项管理制度和各项要求，积极配合公司工作，是正规化管理的典型。五、一年来，监理部在做好常规管理的同时，还重点抓了以下几项工作。
1、进一步规范了监理资料。监理部配合总工办多次下现场进行资料工作的检查落实，对各工地的资料整理进行了明确和规范，使全公司各工地的监理资料管理上了一个台阶。
2、狠抓了监理部内部会议的落实。监理部在八、九、十月三个月时间里，通过各项机会提要求，并组织检查，使得该项工作基本得到了落实。通过这一工作，使得监理部能够较好交流和沟通信息，保持监理项目部对外一个声音，增强了监理工作的有效性和针对性。
3、进一步规范了工程开工前的行政交底和技术交底工作。为了确保监理项目部能够规范地高水平高效率地开展监理工作，每个工地开工前，监理部都能配合总工办，并邀请公司领导参加进行交底，并形成制度。通过这一制度的建立和落实，使得监理项目部在一进入现场后，就能找到工作的重点，并效地迅速进入工作角色。
4、大国开展宣传报道工作。今年监理部对各工地的大事，节点控制效果都能进行宣传报道，积极向公司网站投稿，扩大了公司的影响。
六、存在问题
1、经过公司和总工办的考核和巡查发现，个别工地人员管理不到位，表现在请假批假很随意，打个招呼就可以走人，有了事就得走，不管大事小事，总是公私分不太清楚。
2、个别监理人员不愿意深入到工地去，总是坐在办公室里喝茶抽烟看报纸，有的即使去了现场，也发现不了问题。
3、有些监理人员工作责任心较差，对工程情况所掌握不足，经常被业主问题倒，工作很被动。
4、个别人平时不注重监理水平的提高，抓不住监理要点，抓不住主要矛盾。
5、个别监理人员自满情绪严重，不愿意参加公司组织的培训和教育，工作能力长期保持在一个水平上不进步，工作效果较差。
七、2011年工作目标和工作设想 对于2011的工作有如下设想：
1、进一步严格管理，向管理要效率，向管理要效益，绝不能放松要求，绝不能牺牲制度，要通过各种机会和场合对制度和方针进行宣贯，使得制度政策深入人心，在启发自觉的基础上加强管理。
2、加强对各监理项目部的工作进行监督和考核。
3、加强对监理资料的归档管理，坚决杜绝监理资料被行政管理部门的批评。
4、加强监理人员沟通协调工作力度，加强对监理人员政治敏感性和工作敏锐性的养成，并保证实际工作效果，坚决杜绝与业主发生纠纷现象的发生。
5、仍然把树立形象当成一项重点工作来抓紧抓好，重点是抓专业化和正规化形象的提升。
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