公务员面试题目(精选8篇)
什么感想?
2.你对“枪打出头鸟”怎么看?
3.有人说,腐败是经济的润滑剂。你怎么看?
4.作为一名领导干部,“党性强、有能力、肯干事”是立身之本。请你就这三个方面谈谈你的认识。
人际关系5.在与领导相处的过程中,部属难免有时要受领导的批评。在大多数情况下,这种批评是对的,但也不排除领导有时会做出错误的批评。在这种情况下,部属应采取什么样的态度?
6.你周围的同事工作任务都比较多,而在很长一段时间,领导没有给你安排任何工作,你怎么办?7.当你和领导意见有冲突时,你如何做?
8.如果你在一个基层税务所工作,正所长和副所长出现矛盾你会怎么办?
9.你的工作能力很强,有个同事能力不如你,背后跟领导说你的坏话,怎么处理?
10.单位领导对你有看法,在工作中为难你,你怎么办?
11.如果你的领导能力比你低。你该如何和他相处?
12.领导交给你一个任务。你因为一些客观原因,如情况不熟等没有完成好,领导批评了你,你会告诉他这些客观原因吗?
13.工作扎实认真,可是领导和同事不解,不但不说你好,还奚落你。你怎么处理?
14.你经过一定的调查研究。取得了某一创造性工作成果。你要向领导推介这一工作思路。但很有可能领导不接受,你有什么具体措施?
15.你对一项工作已经进行了很久的调研工作,这个时候领导突然让别人负责这个工作,你该怎么办?
16.如果有个你很不愿意打交道的同事,你会怎么处理与他的关系?
17.你的一个同事很有才能,但是比较利己,你将如何与他相处?
18.假如一位需要经常合作的同事,在工作上和你常常有较大的分歧,以致影响了工作效率。你怎么与他合作共事?
19.同行是冤家,在同一部门工作难以找到知心朋友”,你认为如何与同事相处?
20.你善于与他人协调、和睦相处吗?
21.如果在办理一件事情的过程中,几个主管部门意见都不一致,你怎么协调?
22.你新进一个单位,工作非常出色。领导赞扬你。但不久听到同事们议论。说你对他们构成威胁,你怎么处理?
23.刚进单位。同事对你冷淡,对你不信任,你怎么办?
24如果一个人对你有意见,一再地出口辱骂,并且想动手打人,你会怎样处理?
25.如果在行政执法时有亲戚朋友向你求情怎么办?
26.如果你负责一个服务项目,收费后突然有人要求退还费用。说收费不合理。你怎么解决?
组织活动 27.某地发生矿难,领导派你去,你事前要做什么准备工作?如何开展工作?
28.请确定一个调研题目,并说明你调研的过程。
29.如果领导让你组织本单位离退休党员到革命圣地开展一次党性教育活动,请问你如何组织?
30.你所在单位要组织一个六人调查小组,到青海省某县搞一次关于农民收的调查。如果此项活动由你具体负责,你准备如何组织实施?
31.假如你是一位乡镇党委秘书,让你组织一次会议,你如何进行?
32.单位让你组织一次歌咏比赛,你怎么组织?
33.市政府决定在我单位召开执法经验交流会,有十几个单位参加,若交由你筹备,请说说你的工作计划。
34.假如你工作时间不久,领导给你一项调查任务,了解有关业务部门及服务对象对本单位的反映和看法,你怎么办?
35.某校百年校庆,有40个港澳校友过来参加,你如何组织接待?
突发事件36.某超市进行大米促销,每人限购15斤,不少群众认为粮食紧缺,顿时蜂拥而至进行抢购。如果你是超市负责人,应如何处理?
统筹安排37.如果你是一个单位的主管,近期单位有以下四个比较重要的工作需要完成:一是建设单位小型内部局域网:二是装修单位会议室,以满足召开大型会议的需要;三是解决长期拖欠职工的巨额医药费;四是为单位新招聘的技术人员购买宿舍。但是目前你只有30万元的经费,你会如何安排这些工作?
38.领导上午交给你一项工作,你已经觉得很困难了,但下午又布置给你一项任务,你怎么办?
39.领导委托你负责组织一次活动,单位只有一台车,上级主管部门领导要用车,本单位领导要用车,离退休老同志要用车,对此,你怎么处理?
40.当你正在电话中向下属单位态度很不冷静的同志解释政策时,领导过来要和你谈话,你怎么办?
41.某单位经费紧张,现只有20万元,要办的事情就有下列几项:(1)解决办公室打电话难的问题;(2)装饰会议室、大厅等,以迎接上级单位委托承办的大型会议;(3)支付职工的高额医疗费;(4)五一节为单位职工发些福利。很明显,20万元无法将这四件事都办圆满。如果你是这个单位的分管领导,将如何使用这笔钱?
意外状况 42.、在上班的时候有一位群众激动地冲进来说你为他办的一件事是错误的,但事实上这件事是你的同事办的,这种情况下你该怎么做?
43.假如要你组织召开一个报告会,专家临时告诉你(他)不能来,可你已经通知了别人,这时你怎么办?
44.你是一个单位的工作人员,有一个上访者说有事要跟你们领导谈,见不到领导他就不走,而此时领导又在外地开会,临走时嘱咐过没有重大事件不要找他,你怎么处理这件事?
45.会上你发现自己的方案与领导指示有偏差,和其他同事不同,轮到你发言了,你怎么办?
46.同事小蔡和领导做出一项工作决定,你是这项工作的执行者,但是你发现这项工作在现实中真的无法实行,你该怎么办?
47..你组织本单位一些退休老同志乘火车旅游,不巧遇上暴雨,导致前方铁轨塌陷,火车无法继续行驶,要修复至少需要一天时间,而此时有部分老同志由于连降暴雨而身体不适,你怎么办?
48.在一次研究确定本系统劳动模范推荐人选的会议上,与会人员因意见分歧,发生激烈争执,形成僵局,而人选又必须马上确定上报。作为会议主持人,你怎么处理?
49.假如你被录用,有一次单位派你去外地出差。单位领导有一天急需一份重要材料去参加会议,而你将此材料与别的重要绝密文件一起放在单位的保险箱里了,钥匙在你身上,你该怎么办?
50.领导让你负责紧急处理一件事,但应配合的人不但不配合反而从中作梗,你怎么办?
51.在一次重要的会议上。由你代表领导起草的大会报告中有一个明显的数据错误,与会代表都知道此数据有误,领导的报告刚刚开始,文中要多次提到该数据,你该怎么办? 工作态度 52.如你被录用后,发现实际工作中有论资排辈的现象,你的才能难以发挥,这时你是否考虑换工作?
52.你被录用到新的岗位,将如何开展工作?
53.有时需要你做些端茶倒水的事,你将怎么办?
54.谈谈如何适应办公室工作的新环境。
55.小张到了新科室,工作新,任务紧,压力大。科长业务水平高,但单位老同志较多,如果你是小张,怎么做?
56.如果在工作中你出现了失误,你怎么办?
57.你新进一个单位,单位里有人很忙,有人很闲,你怎么处理?
58.人最难认识的是自己,对自己认识最清楚的也是自己,请你结合自身的情况,谈谈假如你这次面试竞争成功,你将如何完善自己
59.工作环境和团队不如你想象的那样,你怎么办?
60.长期从事比较琐碎的事会丧失进取心,谈谈如何保持进取心。
61.如果你到一个新单位,单位的小金库发了400元,请问你该怎么办?
62.小说《围城》中有句话:城外的人想进来。而城里的人则想冲出去。假如你考上公务员后,可能许多情况并不像你想象的那么好。你打算怎么办?
63.如果你被录用,你将如何干好本职工作?
64.你的领导在做工作报告时,公布了一些不切实际的统计数据,你听到后的反应如何?
65.谈谈你对加班的看法。
思辨性命题66.俗话说:“没有规矩,不成方圆。”可是又有人说:“要创新就不能守规矩。”你怎么看?
67.有人说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。”又有人说:“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”你怎么看?
68.“谦虚使人进步,骄傲使人落后。”但在现代社会又强调表现自我,你怎么看?
69.有人说:“要使组织气氛和谐,领导就要讲民主;要提高工作效率,领导还是专断点儿好。”请谈一谈你对这个问题的看法。
70.以前学习雷锋,但雷锋精神已经过时了,现在要学习比尔·盖茨,你怎么看?
71.有人说要做正确的事,有人说要正确地做事,你怎么看?
72.有人说成功是对人有益的,也有人说失败是对人有益的。请你谈谈看法。
73.有人说“有为才有位”,又有人说“有位才有为”,你是怎么看的?
74.近年来,社会群体性事件层出不穷,如贵州省瓮安事件、云南丽江环保纠纷事件……请谈谈你对群体性事件的看法。
近年来, 许多热点事件在网络上被炒得沸沸扬扬, 有的炒作混淆是非、扰乱经济和社会秩序, 有的炒作侵犯他人权益, 但是, 也有的事件经过炒作, 引起了政府领导的高度重视, 很快得以解决。目前, 网上的种种炒作, 已使得不少老百姓对官方媒体信息产生了“老不相信”的现象。请问你是怎么看的?
【主要测评要素】
综合分析能力
【答题要点参考】
1.随着互联网与经济和社会联系日益密切, 互联网不再是虚拟空间, 而是现实生活的延伸, 各级党委政府必须高度重视互联网的舆情舆论。
2.政府各级领导要坚持依法行政, 增强服务意识、公开意识、关注民意, 及时解决人民群众关心的重大问题, 加强信息发布, 提高政府的公信力。
3.网民要增强自律意识, 客观理性地分析问题, 对自己的言论负责, 对社会负责。
4.依法加强互联网的舆情舆论管理, 对利用互联网造谣、诽谤或者发表、传播其他有害信息的人, 依法追究相关责任。
其他合情合理的回答。
面试题二:
在社会生活法则中, 通常都是人多力量大, 人心齐泰山移, 即“1+1>2”, 但也有俗语“三个和尚没水喝”, 是表述与此相反的现象, 即“1+1<2”。请你就上述两种现象谈谈自己的看法, 工作中应注意些什么?
【主要测评要素】
综合分析能力
【答题要点参考】
对以上问题的回答要体现综合辩证分析, 并能结合实际分析。
1. (1) “1+1>2”, 人多力量大, 是指团队整体力量大于各部分力量之和。
(2) “1+1>2”, 必须满足团队的目标为组织成员高度认同;各成员最大限度地发挥作用;团队各部分协同一致。
(3) “1+1>2”, 还必须处理好内部公平关系、绩效考评、和谐人际关系。
2. (1) “1+1<2”, 这个现象也是客观存在的, 是指团队整体力量对比小于各部分力量之和。
(2) “1+1<2”, 是由于责任不是自己独自承担时, 每个人都会有依赖他人的心理, 每个人的责任减少了, 人性中懒惰的天性得到了纵容。
3.在实际工作中, 要发挥团队集体的力量, 确立大家认同的组织目标, 建立责任到人机制、绩效考评机制、公平奖惩机制。
其他合情合理的回答。
面试题三:
近日, 媒体有以下四则报道:
一、2011年中国游客在法国购买免税商品总额达6.5亿欧元, 蝉联“法国购物王”称号, 昂贵的LV包更是其中最受欢迎的东西。
二、“五一”节, 昆明一大型超市举办“蔬菜展销节”, 小白菜0.5元/公斤, 韭菜0.7元/公斤, 较平时每公斤便宜0.2~0.3元, 引来大量市民排队抢购。
三、2011年, 我国城镇居民人均收入19109元, 农村居民人均纯收入仅为5919元。
四、改革开放之初, 我国基尼系数在0.3左右, 90年代中期为0.42, 到了2011年, 已经达到0.48。
请你就以上报道综合谈谈你的看法。
【主要测评要素】
综合分析能力
【答题要点参考】
1.以上四则报道反映了我国改革开放以来, 经济取得了长足的发展, 社会财富不断增加, 百姓生活得到提高, 但也出现了财富向少数人集中, 贫富差距扩大的现象。
2.在中国, 一类人抢购高档奢侈品, 另一类人却抢购低价生活用品。
3.我国消费率持续走低, 一个重要因素就是, 特别有钱、特别能花的只是少数人, 绝大多数老百姓收入水平偏低、收入增长有限。
4.近年来, 社会财富的确在增长, 但收入差距的扩大更应引起关注。目前全国1%的人占有了40%的金融资产, 一边是居民存款余额不断破纪录, 另一边是许多家庭根本没什么存款。
5.要让消费走出低谷, 必须正视相当一部分人收入不高的现实, 想办法让百姓的钱包真正鼓起来, 尤其是针对大量中低收入者, 更应采取强有力的措施, 比如大幅提高最低工资水平、降低税费、扩大就业创业等, 使其收入能够快速而大幅地增长, 不仅跑赢CPI, 也能跑过GDP。
其他合情合理的回答。
【点评】
面试题一为社会热点类题, 特别是网民关注多的话题要引起重视, 考生要看到网络言论的两面性, 能进行辩证地分析;面试题二为法则、原理效应类题, 此题用正反两个法则来描述社会不同现象, 考生要能辩证地分析;面试题三为材料分析类题, 材料中没有结论性的语言, 考生要从材料中分析出所反映的问题, 再对问题进行分析和阐述。综合分析能力题除以上类型外, 还有名言警句分析、漫画分析、串词等类型。综合分析能力题又以辩证分析类题占多数, 考生在分析时要围绕“是什么、为什么、怎么办”来阐述, 要求表述清、分析透、办法灵, 论述时要论点鲜明、论据充分、论证严密。
面试题四:
某地发生特大地震后, 各地纷纷捐款赈灾, 领导安排你在社区举办一场募捐赈灾义演, 募捐赈灾款一万元, 本社区居民收入、素质差别较大, 请你谈谈如何搞好这次募捐赈灾义演活动?
【主要测评要素】
计划组织能力
【答题要点参考】
1.首先感谢领导交待给我这项任务, 这是领导对我的信任, 是一次很好的锻炼机会, 同时我也感到任务重大, 要尽力做好。
2.了解这次活动的目的、意义和要完成的任务, 如一万元募捐赈灾款, 这次活动的难点在哪里, 如居民收入、素质差别大。
3.制订这次活动的详细计划和应急预案, 包括活动的时间、地点、节目组织、参加人员、赞助商、媒体报道等, 请有经验的人对计划和应急预案进行优化, 报领导审查批准。
4.认真实施。做好活动的统筹协调和后勤保障, 使活动能顺利开展, 特别是要发挥好媒体宣传、教育、引导的作用, 让更多的人参与此项活动, 伸出援助之手, 献出爱心, 达到预期目的, 同时要将活动中募集到的钱和捐助名单整理清楚向社会公布, 及时将捐款转到相关部门送到灾区。
活动过后要认真总结此次活动的情况, 向领导汇报。
一、树立正确的公务员竞争上岗面试理念
(一)面试程序重点关注制度(刚)性、公平性和标准性理念
制度的程序性是指从面试程序的环节方面展开顶层制度设计、节点制度设计和底层制度设计。顶层制度设计要求将面试纳入到整个竞争上岗的竞争选拔过程当中来,节点制度设计是指应关注的关键点,底层制度设计是规则的细节设计。公务员竞争上岗面试程序性安排应重点关注制度性、公平性和标准性理念。
1.制度(刚)性包括制度的形式刚性和执行刚性。面试制度节点设计和底层设计中要突出制度刚性,避免制度化不足造成人治化;对容易出现自由裁量权或无法量化的环节进行相关性量化设计,以提高执行刚性。
2.公平性理念包括面试节点公平、程序公平和结构公平。在面试过程中,产生不公平感的环节主要表现在面试顺序、面试官的态度和行为、面试过程长短等方面。
3.标准性理念包括面试环节模块化、面试标准明确化。标准性理念强调面试细节的严格性,克服随意性。面试环节模块化即对面试程序进行时间、流程、结果、记录的设计,对每一步要做的内容进行明确规定,这样有助于增强面试的公平感和节奏感;面试标准明确化要通过细化步骤来对面试对象进行重点考察,通过设置问题或提问方式考察面试对象的部分能力,从而判定所考察的能力得分。
(二)面试结构重点关注权威性、科学性和有效性理念 面试结构性设计指从面试环节的具体细节方面进行制度节点设计和底层制度设计。在结构性安排中,重点关注权威性、科学性和有效性理念。
1.增强面试权威性。权威性理念是指面试过程、面试内容、面试标准和面试官的合法性。合法性和公信力会增强权威性,因而可以通过面试信息公开和正面宣传扩大公众监督的范围和深度,为面试的权威性确立良好的基础。
2.提高面试科学性。科学性是指面试过程设计、内容设计、结果评价的合理性,主要针对面试过程中为保证灵活性而出现的面试碎片化问题。
3.强化面试有效性。有效性是指面试内容与工作职责、面试分数与工作绩效、个人特质与工作绩效之间是否具有相关性。
二、探索科学的公务员竞争上岗面试技术
(一)面试技术理性层面的程序性
技术的程序性是指通过确定面试环节的流程设计和手段设计为制度层面的理念提供技术支持,面试环节流程设计和手段没计应同样遵循制度理性层面的理念。重点关注的是面试次序、面试时间、面试地点、面试自由裁量权。
1.注意面试次序与时间的相关性。在面试开始时,面试官的注意力会比较集中,而到了最后,会出现松懈心理和精神疲劳,因而需要对面试人数和面试时间进行明确规定并合理限制面试人数和时间。
2.选择安静舒适的场所。在选择面试场所时应考虑声音、光线、空间大小、面试官和面试对象的座次安排等问题。候考室可以摆放各种有关职位、面试程序、面试环节等有助于面试对象全面了解信息的期刊等。
3.提高面试官自由裁量权的科学性。面试官在答案评判过程中具有很大的自由裁量权,需要自由裁量的环节包括面试对象回答问题的内容评分、面试对象的行为举止评分和面试结果的评分等三个环节。为提高自由裁量权的科学性,需要通过运用各种方法进行计算取舍,比如去掉最高最低分取平均分的方法。
4.采用同类职位合并录用分配的方法校正评分高低和单位需求之间的偏差。在面试结果的协商与选择过程中,可能会出现某些职位所得评分很高却不符合用人单位要求的情况。这种偏差的校正可以采用同类职位合并录用分配的方法,减少需求偏差。
(二)面试技术理性层面的结构性
技术的结构性是指面试环节具体细节的设计,重点关注的是面试测评的要素、测评标准和面试比例的确定。
1.注意面试测评的要素模糊性。测评要素包括面试者的能力、素质和个人特质等。需要强化面试标准的模块化设计,并能结合运用现代测评工具,比如胜任力测评模型、领导力测评量表、大五人格测评、心理测评等方式。同时,面试还要结合考场外的调查,采取访谈与面试对象相关人、了解面试对象的工作经验和绩效记录等多种方式。
2.注意面试测评标准的相关性替代现象。虽然面试标准具体而明确,但是在执行过程中因为缺乏灵活性而导致无法有效运用而出现标准的相关性替代或折中,因而需要通过协商沟通的讨论进行确定。
3.面试比例的合理确定要符合报考职位的人数。针对某些职位报考人数过少或者过多的情况,为保证面试比例的合理确定,增强选择的有效性,采取对职位进行合并,在整合职位的基础上,根据得分进行排名的方式,进行大范围配置。
三、采用合理的公务员竞争上岗面试方法
(一)面试操作理性层面的程序性
操作的程序性安排是指在面试流程中选择标准化工具和方法,重点关注的是面试分类化和专业化设计、引入外部观察员加强监督和根据岗位的不同性质和考察内容特点确定面试权重。
1.面试测量工具的分类化设计与专业化设计。针对在面试过程中量化表格固化同一的问题,要对面试进行分类化设计,对专业性职位和竞争性职位进行区分,对工作岗位分析时重点界定岗位的胜任力特征,以实现面试与职位要求的匹配性。
2.引入外部观察员加强监督。应运用多种形式主动加强与新闻媒体联系沟通,确立引入外部观察员的方式,通过公证或列席的方式加强外部监督。
3.根据岗位的不同性质和考察内容特点确定面试权重。可以根据岗位的不同性质和所考察的内容特点确定面试在整个竞争上岗流程中所占的比例,这一比例额度的具体划分应有明确的标准作为依据,这样才能保证其所占权重具有合理性。
(二)面试操作理性层面的结构性
操作的结构性是指在面试过程中对面试细节进行规范化和标准化设计。主要包括面试官人才库、面试测评方法和面试试题库的设计。
1.构建面试官人才库。在面试官人才库的构建方面,首先是选择合适的面试官并合理确定面试组人员比例。其次要形成面试官培训制度。
2.增强面试测评方法的标准性。目前面试测评方法包括结构化面试、半结构化面试、情境模拟、无领导小组等方式,要注意方法选择的统一性、标准性,尤其是基于能力素质的考察设计来使用各种面试方法。
3.提高面试试题库设计的标准化、时效性及分类化。面试题库的标准化设计在于为面试官提供各种题型对面试对象进行测试,并标注答案要点和考察能力的标准,方便专家的对比或衡量。面试试题的时效性设计是指需要每年对试题进行更新、与时俱进。面试题库的分类化设计是试题内容应考察应聘者的专业知识和专业技能以及工作经验的适合度。
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1、执法时遇到情绪失控的行政相对人
行政执法过程中,往往不可避免地会与被执法者之间产生矛盾和冲突,甚至可能产生十分尖锐的矛盾和冲突,这是执法人员每天工作都要面对的现实。面对这样的突发事件,要注意做到以下几点:
一、稳住局面,不要激化矛盾。面对相对人的过激言行,队员们一定要保持冷静,保持克制,通过冷处理的方式使事态得到控制。
二、合理分工,各司其职。一旦发生冲突,现场的执法人员应各有分工和各司其职。有人报告请求增援,有人面对当事人,有人办理违法物品的先行登记手续或者拍摄取证,有人维持现场秩序。
三、迅速报告,联系增援。可以用对讲机呼叫其他队员,必要时可以直接呼叫警察大队,这样可以给相对人一定的威慑。
四、始终宣传斡旋。要安排执法人员至始至终对当事人进行法律法规的宣传和教育,与此同时,宣传斡旋的人员要密切注意当事人的动态,抑制当事人的冲动。对群众动之以情,晓之以理,柔性劝离。
五、检查和清点,尽快办理完毕先行登记保存的程序或者取证手续。
总之,执法要严格,执法过程要文明。千万不能与群众发生冲突,使执法工作陷于被动,不利于问题的解决,又使执法部门的形象受损。执法时群众冲突
我认为,人的情绪很多时候就像洪水,面对失控的情绪,就要学习当年的大禹治水,宜疏不宜堵。面对这样的问题,首先保持镇定,自己先不能慌。然后就是要了解“水况”了,耐心询问群众具体情况,作好记录,如果群众情绪过于激动,难于沟通,可以向周围群众了解,或者倒杯水给该群众,让他先缓和下来,再细细了解。了解清楚之后,跟群众细心讲解国家的相关法规规章,让他了解到自己的行为给公众利益带来的损害,并告诉他遵守法规的益处和不遵守法规带来的更加严重的后果。动之以情晓之以理,相信权衡利弊之下,他会配合我们的执法工作的。最后,整理好之前的记录,分析原因,提出改善意见,如加大法规制度宣传力度广度,提升执法员服务意识礼貌执法等,撰写报告给我的领导。回答完毕,谢谢。
组织策划类
1、我国有个传统节目是舞火龙,但常有人员伤亡,存在安全隐患,如果你作为政府的工作人员,如何组织这个活动?
舞火龙是我国的传统节目,是我国传统文化的一个缩影,这样的活动有利于社会主义和谐文化的建设,因此我们要大力支持。由于节目本身特性带来的安全隐患,在组织此活动时,我要把握一个工作的重点——安全。
针对这样的活动,首先,我会先去查找一些其他地区或国家的类似的活动主办方的组织方案,并找往年举办此类节目的同志咨询了解。接下来,我会成立一个舞火龙安全治理临时委员会并制定一个可行的活动方案,方案具体包括活动举办的地点时间方式流程财政预算及参与组织的人员安排,每项任务落实到人。与此同时,我会再制定一个完善的应急预案应对活动中可能出现突发事件,尤其针对活动特点,成立医疗小分队、灭火小分队和交通疏导小分队。然后,在活动现场,要认真排查各种安全隐患,做好各部门之间的人员和物资协调,及时把情况汇报给领导,及时处理突发事件,争取做到万无一失。最后,活动举办完,及时清算现场物资,交还有关部门,并针对整个活动撰写总结上呈领导。如果不幸有人受伤,作为活动的组织者,我在活动结束后会去医院慰问安抚伤员,做好善后工作。
2、组织一次听证会
听证会是人民反映民意,政府听取民意,作出决策的重要环节。举办听证会最关键的是要做到公开公正,让人民能够正确地反映自己的意见。因此,举办这次听证会我认为最关键的是要做好两点:听证会代表选取、听证会公众监督。
在举办听证会之前,我会先制定一个组织方案,包括听证会流程、听证代表选取方案、听证会举办的时间、地点、所需物资、经费预算、听证会应急预案等。并成立一个听证会组织小组。安排专人选取并联系听证代表、专人负责媒体宣传、专人负责听证会现场及物资。并将方案报领导审批。
在听证会举办过程中,我会亲力亲为,调控现场人员物资,做好媒体报道工作,及时处理突发事件并与领导随时做好沟通汇报。
听证会结束后,一方面,我会在领导做出决定后,将听证会的结果在我单位网站上进行公示,并联系有关媒体进行后续报道,另一方面,我会清点听证会现场的物资及经费,与有关部门做好交接,并就这次听证会组织撰写报告,向领导汇报。
4、安排一次会议 《礼记?中庸》说:凡事预则立,不预则废。
5、安排一次接待考察
6、负责一次普法宣传工作 普法宣传活动对推动我们更好地开展执法工作意义重大,普法宣传工作的重点在于宣传效果。
开展这样的工作前,我会先向领导了解清楚此次工作的要求和重点,然后制定一个详细的工作计划。具体包括:宣传对象、宣传内容、宣传地点、宣传形式、所需经费、人员安排等。为了达到更好的宣传效果,宣传内容一定要多样化,如:在人流量较大的地方如地铁站、交通密集的十字路口等设立宣传广告牌或者横幅;发动居委会,普法进社区,在社区派发传单;充分利用高校,在高校举行普法知识竞赛,并发动高校学生加入普法宣传工作;充分利用各种媒体如车载视频、电视广告、网络报纸等进行普法宣传。做好计划后,成立一个普法宣传小组,并将我的工作计划交领导审批。
在普法宣传结束后,做一次问卷调查,了解这次宣传活动的效果,制作调查报告,撰写普法工作总结,一起交给领导。
7、组织一次小摊贩普法培训工作
综合分析类
1、权利失去监督,必然会导致腐败,请你谈谈对这句话的理解?
监督对于权力,就像一面镜子,唐太宗就说过,“以铜为镜可以正衣冠,以史为镜可以知兴替,以人为镜可以明得失”。可见监督对于权力的重要性。
腐败就像我们光鲜衣着上的一片油渍,没有了镜子,我们便不知油渍所在,更不能及时清理,久而久之,我们的衣着便会脏乱不堪。
对于这句话我是很赞成的,但我认为失去监督的后果不仅限于腐败。作为政府,我们的执政目的是为了保障人民的利益。如果失去监督,我们就失去了明镜,执政过程中的一些不妥当之处就无从知晓,这是有悖于我们执政为民的目的的。因此,加强健全监督机制,对我们惩治腐败,提高执政能力至关重要。
第一,要建立健全监督机制,畅通各种监督渠道。如内部监督、司法监督、舆论监督等。第二,要明确考核制度、奖惩制度。以便及时更正监督这面镜子映照出的不足。
第三,除去监督,为了更好的执政,我们还应加强公务员队伍建设,提高公务员自身素质,坚决杜绝腐败。
2、行政执法中,不管理群众会说不作为,管理群众又说乱作为,作为执法队员,你怎么看? 对于这样的情况,我认为要分情况来看。
首先,对于不作为,要看是因为我们部分执法队员个人素质不高,无视人民群众的诉求呢?还是因为我们执法时,执法人力不足,执法环境不佳,执法权属不明,导致无法作为? 对于乱作为,要看是因为我们部分执法员没能坚持依法执法,胡乱作为呢?还是因为我们的执法方式不当造成了群众对我们的误解?
我认为不论上诉哪种情况,都会造成群众对执法人的抵触情绪,这在执法过程中是相当不利的。执法是个两方的行为,既需要执法员依法执法,又需要人民群众的监督配合。因此,我认为我们的执法队伍应该:
第一,加强队伍思想作风建设,做到执法理念端正,执法目的明确。
第二,完善执法相关法律法规,尤其对权责奖惩进行详细规定,执法时做到以事实为根据,以法律为准绳。
第三,强化服务意识,转变执法理念,执法时要做到人性化执法、文明执法、和谐执法,尤其要讲究执法技巧,在执法中做到软硬兼施,既严格执法,又引导教育,疏堵结合。第四,大力做好宣传工作,让人民群众真正理解执法工作。用自己的实际行动让人民群众相信我们,严格执法、公正执法、文明执法,让执法工作从“我要管”向“要我管“转变。实现执法信息公开,提高执法部门的公信力。
第五,严格监督机制,从内部监督、司法监督到舆论监督,建立严格的考核机制,坚决杜绝乱执法、不作为的行为出现。
3、谈谈你对执法工作的看法
我认为,我们的行政执法工作和医生的工作很相似,执法者就是医生,违法行为就是疾病,社会秩序就是病人。因此:
第一,看病都讲究个对症下药,我们执法也是一样的。制定完善的法律法规,让病人吃对药的品种,要的分量对治好顽症很重要。
第二,想要治好病,不单要医生努力,更需要病人的配合。因此说理式执法,关怀执法对我们的执法效果而言,至关重要。
第三,我们执法的时候要标本兼治,刚柔相济。只刚不柔难得民心,只柔不刚法无权威。执法不单要严格执法,更要加大宣传教育,给行政相对人做好健康指导。
第四,病人看完病一般都会有个复诊,我们执法时也要做好考核,加强监督,坚决杜绝不作为乱执法的情况出现。
相信做到以上几点,能有效推动我们建设服务型政府、阳光政府。如果我能成为一名执法队员,一定严于律己,坚持以人为本,依法执法、文明执法,认真完成并做好每一项工作。
4、贪污腐败
贪污腐败是公职人员在执行公务之时,利用职务之便,为部分投机分子打开权钱交易之门。这是一种严重损害执法公正性的行为,我们应该坚决杜绝这种行为。第一、贪污腐败是危害人民生命财产安全的祸根,正是因为有了贪污腐败,才使得执法不严,司法不公,造成很多豆腐渣工程;
第二、贪污腐败会造成社会上的投机取巧不劳而获之风盛行;
第三、古语说 “其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。”贪污腐败造成的不公平不公正严重损害了政府的公信力、执法的权威性,干扰了行政执法工作的有效开展。
作为政府的公职人员,我们首先要加强自身的思想作风建设,洁身自好,以身作则,坚决杜绝贪污腐败现象的出现;其次,要加强法制建设,严惩贪污腐败的官员,以儆效尤;再次,要加强监督,不仅要做好内部监督司法监督,更要发动人民进行舆论监督,建立举报信箱,畅通言路。
杜绝贪污腐败,对我们建设服务型政府至关重要。政府与人民之间应该形成“乐民之乐者,民亦乐其乐,忧民之忧者,民亦忧其忧。”的和谐关系。
5、拆迁门
对于拆迁门,很多人关注的是对执法者冷漠不作为的谴责,的确,这点我也认可,但是从另一方面看,这是一种极端的暴力抗法行为。
6、谈谈你对暴力抗法的看法
暴力抗法是指在部分执法工作中,行政相对人不配合执法,甚至于执法人员发生正面冲突的现象。
暴力抗法带来的危害:
一,执法工作无法有效开展下去,执法人员人身安全受威胁; 二,造成执法的不公平性;
三,带来严重的社会影响,执法的权威性受质疑; 四,违法者有恃无恐变本加厉,造成更严重的违法。
针对可能出现的暴力抗法,我们要把握两个原则——注重执法方式和坚持依法处置。第一,执法员自身要行的端走得正。其身正,不令而行,其身不正,虽令不行。要依法执法,以法服人。
第二,提高执法队员个人素质,注意执法方式,文明执法。可采用“说理式执法”换来执法相对人的配合。
第二,遇到暴力抗法事件,如无法控制现场要及时联系警察机关,请求支援,坚决维护执法的权威性。
第三,加强遵法守法的宣传力度,让人民群众认识到执法不是为了损害他们的利益而是为了保障他们的权益,并同时认识到暴力抗法的不良后果。
第四,对执法行为多做些正面宣传,树立良好的政府形象,让人民群众理解执法工作。如举办“执法体验活动”,举办“执法文明标兵选举工作”等。
相信以上措施能够有效的防治暴力抗法现象,进一步有效地推进执法工作的进行。
7、有人说不怕做错事,就怕站错队,你怎么理解?如果单位两个领导正副领导同时布置给你相互矛盾的工作,你怎么处理?
“不怕做错事,就怕站错队”是说在单位里,部分同志致力拉帮结派,不以工作为重的不良作风。我不赞成这样的做法。首先,无论何时,工作都是最重要的,做错事都是最严重的;其次,拉帮结派非常不利于单位的团结,为日常工作中的沟通加大成本,不利于工作的高效顺利的展开。这种吃力不讨好的事情,我是坚决不会做的。
正副两位领导同时布置给我矛盾的工作,我会先认真分析工作的具体情况,然后找个合适的时机委婉地向两位领导反映我在工作中的这种尴尬局面,如果可以的话,我会尝试做好两位领导中间的润滑剂。我相信两位领导都是为了把工作做好才布置给我工作的,权衡利弊,他们会做出一个正确的指示给我的。如果工作较为紧急,不够时间和领导沟通的话,我会先按照正职领导的指示去做,因为正职领导统筹全局,他的安排可能更有利于工作的开展,事后我再找两位领导沟通,说明情况。
8、你是工作人员,下面五件事等你完成,你如何安排?
9、深圳市就业压力大,你怎么看?
10、时下流行“恨爹不成刚”,你的看法?
“恨爹不成刚”这句话来源于一次校园交通肇事后,肇事学生一句“你们去告啊,我爸是Mr Lee”。Mr Lee只是某公安分局的副局长,却成为李启铭交通肇事后底气十足的后盾。虽然Mr Lee和李启铭后来有向公众道歉,但是“恨爹不成刚”的流行还是敲响了一面警钟,我们的部分官员,借权力之便,行人情之风;我们社会上有这么一群人在遇到问题时,选择了寻求外力,而非个体化的努力,导致人们一种投机取消不劳而获的不良社会风气。我之前看过一个报道,说现在网友关注度和点击率最高的关键词就是“官员”,可见我们的政府官员时刻都应该恪尽职守,严于律己,官员的一举一动都容易造成更大的社会影响,严重干扰社会公平性、损害政府形象。
因此,我认为,作为政府公职人员,第一,要加强自身修养,提高个人素质,以身作则,树立光辉正派的官员作风和政府形象;同为官员,为什么汶川地震时有官员能做到不顾自家亲人安危,先抢救群众生命财产?第二,要洁身自好,抵制这种权情交易,坚决维护公平公正的社会环境。第三,依靠透明、公开、法治等手段,塑造机会均等的社会大环境,提高政府公信力,打造阳光政府。
相信如果每一位政府官员都能做到以上三点,不劳而获投机取巧找关系求门路的不良社会风气将会好转。
11、你对国家公务员大幅度加薪,实行“高薪养廉”有何看法?
政府这样的做法是为了杜绝贪污腐败现象的出现,我认为是可行的,但有两点要注意的是:高薪的高要有个度,养廉不止于高薪。
首先,国家大幅提高公务员工资,是对公务员为人民服务的一种后勤保障,保障了公务员的生活,公务员才能更安心地为人民服务,有了合法的渠道获取我们生活所需,又有谁还想铤而走险,歪门邪道地去贪污腐败呢?
其次,高薪有多高,这得有个度。公务员拿的是纳税人的钱,社会分配要注重公平。公务员的工资可以稍微高一些,但是不能高到与社会公平相悖,这样就会造成人民群众的非议。最后,养廉不应止于高薪,更关键的是要加强我们干部思想作风建设,从根源上治理贪污腐败现象。
因此我认为,与高薪养廉政策同时出台的还应有“思想作风建设”和“加强监督机制”。生活有了保障,思想有了提高,行为有了监督,相信清正廉洁之风将在我们政府公职人员中大兴。
考试关键词【重点】(不会讲了就套这些,保准能让考官喜欢)
关键词:了解情况、积极沟通、领导老大、多做汇报、正反两面、不同情况、影响原因、有利不利、执政为民、联系自身、负责诚恳、树立正确的政绩观
措施手段:简单堵截→疏堵结合、团结共赢、国家政府企业人民、思想法制监督舆论、把握一个“度”、分清多种“情况”、文明执法和谐执法人性化执法、公平公正公开
执法体验活动、宣传力度、执法文化培训、健全法制细化责罚、在实践中执法,在执法中实践、一手抓防范,一手抓追究、以人为本
人性化执法不等于不执法、不平等执法、降低执法标准、人情化执法,而是要讲究执法技巧、管理模式和服务方式。把握法律尺度,讲求执法艺术。
现象分析类题目解题思路:解释现象→讲影响(好的+不好的)/原因→应对策略→联系自身
正确的政绩观: 正确的政绩观和科学发展观紧密相联。科学发展观所要求的政绩,是以人为本的政绩,是全面协调可持续发展的政绩,是资源节约、环境友好的政绩。
树立正确政绩观,必须坚持一切从实际出发,实事求是。要尊重客观规律,提高领导水平,立足当前、着眼长远,积极进取、量力而行。
政绩最终都要用实践、群众和历史这三把尺子加以检验。要求真务实、埋头苦干,察实情、讲实话,鼓实劲、出实招,办实事、求实效,把全部精力用在推动经济社会又好又快发展上、用在保障和改善民生上、用在促进社会和谐稳定上。
根源:部分干部对政绩的认识存在误区和偏差,为GDP马首是瞻。干部政绩考核体系还不完善。
建设学习型政府:是指政府不断改善知识和信息管理方法,创造全新的管理体制,提高政府的组织学习能力和组织智商,最终提高政府工作效能、提高政府行政能力的活动,它是知识经济对一切国家政府的基本要求,它的基本指导理论是“学习型组织”建设的相关理论。“学习型政府”是 “学习型社会”的“火车头”
首先,充分利用制度和体制保障学习动力,如外部激励,团体性团队式学习,学习奖惩考核机制等。
其次,要使培养政府组织与人员现代学习观念。形成“学习为本”、“终身学习”的理念,按知识经济时代要求开展学习,并使学习成为一种经常化、普遍化行为。
再次,要培养政府组织与人员的协作精神和团队精神。知识共享是学习型组织的精髓,学习不能只是个人埋头苦读,更需要成员间的协作与交流。只有如此,才能保证学习的效果。为此,应做好如下工作: 应进一步规范政府组织学习计划。
应进一步完善终身学习教育体系和多层次的学习网络。
【参考答案】1.表明观点
中华民族自古以来是礼仪之邦,加强礼仪教育有益于弘扬优秀礼仪文化,更好约束行为,具有教化功能,需要积极推进。
2.分析重要性
(1)对于群众来说,能够有助于更好的了解礼仪文化,文明素养和规则意识得到提升,养成文明有礼,尊重包容的好习惯
(2)对于社会来说,能够营造良好的社会风气,人人崇尚礼仪,人人遵守规则,有利于建设文明有礼和谐有序的社会秩序。
(3)对与国家发展来说,有利于树立文明古国、礼仪之邦的良好形象,从而打造大国自信,彰显中国精神、中国价值、中国力量。
(4)对于民族来说,通过礼仪教育能够激发以爱国主义为核心的民族精神,传承发展中华优秀传统礼仪文化激发传统文化里的优良品质,增强文化自信,提升民族凝聚力。
3.提出对策
(1)建立相应礼仪制度。可以通过组织多样化纪念庆典活动,增强人们对中国优秀文化的认同感和归属感,继承优秀传统。
(2)完善礼仪教育体系。一是,家长要言传身教,让孩子耳濡目染促进孩子学礼尚礼;二是,学校开设礼仪课程和礼仪训练,如组织升国旗仪式、入党仪式等活动增强学生认同感;三是,社会开设礼仪培训班、礼仪文化节等,提高社会公共礼仪水平。
【题目】某市实施阶梯水价政策,部分市民对政策不理解,市政府决定通过网络平台与市民在线沟通,以获得市民的支持和理解。现在由你负责准备工作,你怎么做?(2012年10月12日上午北京市公务员面试真题)
【试题类型】组织管理类
【考查要素】考查明确目标,灵活调用现有资源,统筹协调的筹备组织能力
【思路点拨】明确本次活动组织的重要性,根据既定方案积极做好各种前期的准备,网络平台选择、在线沟通时间协调确定、在线沟通内容调研、在线沟通宣传等,准备结束后做好各种应急预案。
【参考解析】
实施阶梯水价政策是为了应对水资源缺乏,号召全社会一起科学用水,节约用水,这是建设资源节约型社会的积极手段和措施,是利国利民的大事,取得广大市民的理解和支持,更加有利于稳步推行阶梯水价政策。为此,市政府决定通过网络平台与市民在线沟通,以获得市民的支持和理解。作为负责人,我会从以下几个方面做好准备工作:
第一,向领导请示,确定市政府在线沟通发言人,并与该负责人积极确定时间。
第二,联系合适的网络平台。为了保证本次在线沟通的成效,要选择贴近民生话题类的网络平台。结合网络平台的经验,选择市民关注高的时段,结合市政府发言人的时间,确定最终的在线沟通时段。
第三,进行广泛的前期调研,了解市民不理解和迫切想要了解的地方,归纳整合之后,针对这些问题有针对性的给予解答,并积极思考准备可能出现的一些提问,做好相关准备。
第四,利用公众媒体大力宣传本次沟通活动。确定在线沟通时间后,提前进行宣传,方便广大市民了解本次沟通的时间和网址,号召广大市民积极参与。
通过以上准备,本次在线沟通的活动准备活动基本妥当,此外还要注意各个环节可能出现的意外情况,做好各种的应急方案,与各方做好联动。相信通过这样的沟通,广大市民能够进一步了解阶梯水价政策,积极支持,从自身做起,积极节水、科学用水。
【答题误区】不谈准备活动,而是就整个活动进程答题,偏离题意。
当前, 我国已经进入全面深化改革的新阶段。党的十八届三中全会明确提出, 必须适应市场化、国际化的新形势, 进一步深化国有企业改革, 推动国有企业完善现代企业制度。
经过30多年的探索和实践, 国有企业改革不断深入推进, 现代企业制度建设成效显著, 全国90%以上的国有企业完成了公司制股份制改革, 多数企业建立了股东会、董事会、经理层和监事会等机构, 公司治理结构逐步规范, 一批企业在市场竞争中成长壮大。2003年至2012年, 国有企业营业收入从10.73万亿元增长到42.38万亿元, 年均增长16.6%。然而进入2013年以来, 国有经济运行困难, 不少国有企业经济效益出现下滑现象。1—11月份, 部分国有企业出现亏损, 钢铁、煤炭、有色金属、建材、化工、重型机械、造船等行业产能严重过剩, 大多陷于增产不增收、增收不增利的经营困境。
深化改革是国有企业提高发展质量和效益的动力, 现代企业制度是这种动力的引擎。只有加快完善现代企业制度, 才能进一步激发国有企业的活力和创造力, 奠定经济发展方式转变和长期可持续发展的基础。加快国有企业现代企业制度建设, 必须以完善公司法人制度为基础, 以产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学为基本要求, 以规范经营决策、资产保值增值、公平参与竞争、提高企业效率、增强企业活力为重点, 通过完善的现代企业制度, 进一步提高国有企业发展质量, 不断增强国有经济活力、控制力、影响力。
1.2013年以来, 国有经济运行出现下滑, 部分国有企业出现亏损。你认为出现这种现象的原因是什么?作为国资监管部门, 当前应该如何帮助亏损企业度过难关?
2.结合党的十八届三中全会精神, 从国资监管部门角度谈谈推动国有企业完善现代企业制度的主要任务都应有哪些?
【答案要点】
第1题
从外部环境看, 外需不足, 出口乏力, 贸易保护和贸易壁垒影响严重, 内需不足且不稳定。从内部因素看, 一是企业增长模式和经营方式还比较粗放。过去主要依靠要素投入和规模扩张, 2013年以来经济下行压力较大, 企业投资规模上不去, 导致经济效益下滑。二是企业运营质量不高、管理不精细。成本费用和负债规模持续上升, 且增幅高于同期收入和资产规模增幅。三是多数企业处于产业链中低端, 产品技术含量和附加值较低, 竞争力不强, 企业对市场变化的应对能力较弱。四是一些地方仍在盲目上项目、铺摊子, 造成重复建设, 一些地方没有及清理整合劣势企业和低效资产, 导致整体效益下降。
对重点亏损企业, 要一企一策, 深入研究脱困举措, 帮其走出困境。要指导企业大力开拓市场, 着力推进精细管理, 降本增效。督促企业注重防范大宗商品融资性贸易、金融衍生品等业务风险, 防止出现新的损失。指导企业盘活存量, 用好增量。坚决清理处置低效无效资产, 止住出血点。从严从紧监管国有企业投资, 严控非主业、产能过剩以及超过财务承受能力的投资。大力整合辅业资产, 推动国有资本向本地区优势特色企业集中。
第2题
根据国家卫健委数据显示,全国儿童青少年总体近视率为53.6%,我国儿童青少年每两人就有一人近视,儿童青少年近视已成为中国视力损伤的主要原因。据教育部对9省份14532人的最新调研显示,与底相比,半年来学生近视率增加了11.7%,其中小学生近视率增加了15.2%、初中生近视率增加了8.2%,高中生近视率增加了3.8%。
青少年近视的主要原因是:(一)用眼时间过长、用眼距离过近。长时间近距离看书、写作业、玩游戏等使眼睛负担过重,容易导致近视。
(二)照明光线过强或过弱。光线太强会引起强烈反射,刺激眼睛,光线过弱,容易造成眼睛疲劳形成近视。
(三)考试、升学压力大。许多家长望子成龙,过早过多让孩子学习,校外参加各种培训班,加重用眼负担。
(四)过早接触数码产品,部分青少年沉迷手机、电脑游戏
模拟试题
近年来,从中央到地方都出台了一系列政策文件加强青少年近视防控。青少年近视率的上升趋势有所减缓,但仍然居高不下。对此,请谈谈你的看法。
【参考答案】
我国青少年近视问题得到了全社会日益广泛的关注,相关防控政策也在不断完善,所取得的成效值得肯定,但青少年近视问题的解决不是一蹴而就的,当前青少年近视率仍然居高不下,保护好青少年的心灵之窗,任重而道远。
近年来一系列防控政策的出台,无不体现着党和国家对青少年近视问题的重视,但中国青少年近视率仍居高不下,背后的原因值得深思。
首先是因为电子产品的过度使用。随着各种移动智能终端的普及、“互联网+教育”的推广,当代青少年从小就能接触到各种类型的电子产品,屏幕产生的有害蓝光会对青少年的眼睛带来不可逆的伤害,加剧用眼负担。其次是学习上用眼时间过长。由于升学压力大,无论是家长还是校方只注重分数和升学率,教育焦虑严重,很多学生放学后还要参加各种补习班,给学生减负成了一句空话,青少年的用眼时长也一直减不下来。最后,大部分家长对孩子近视问题的重视程度并不高,对视力保护相关的常识较为匮乏,日常生活中对青少年的不良用眼习惯没能起到应有的教育和引导。
保护好青少年的眼睛,打赢“视力健康保卫战”需要多方合力,综合施策:
第一,要构建视力防控体系。各地区结合实际情况,逐步建立以中小学学生为主体,学校、教师、家长、社区支持配合,多部门参与的学生近视防控工作模式,进一步研究开发相关防控平台,如建立视力档案、搭建“数字化学生视力健康管理系统”等。
第二,要改善视觉环境。一方面要规范学校教室的照明标准,如照明均匀度、功率密度等参数要有明确要求,另一方面通过升级改造方式逐步完善照明条件。
第三,要深化教育体制改革。继续推进素质教育改革,使校方、家长真正从学生的健康成长出发,打破“唯分数论”,减轻学生学业压力和用眼时长。
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