澧县重点项目建设情况汇报

澧县重点项目建设情况汇报（推荐9篇）

澧县重点项目建设情况汇报 篇1

县项目办

一、工业项目

1、湖南天圣制药药品及保健饮料生产线建设项目

该项目总投资6亿元，分两期实施。一期工程主要建设医药（头孢菌素类和青霉素类粉针剂）生产线和医药物流中心，用地63亩，建筑面积20000平方米，总投资1.5亿元。目前施工方渝宇建筑公司已进场施工，青霉素车间桩基础建设已完成，头孢车间桩基础建设也即将动工，生产设备（含部分进口设备）已和厂家签订定货协议，该工程年底可竣工验收。

下一步主要是落实办公会议纪要，市政完成水沟覆盖，国土局为新增9亩多地完善手续。

2、深圳市建业达五金塑料制品有限公司建设项目（常德益翔科技有限公司）

该项目由深圳市建业达五金塑料制品有限公司投资新建，现已注册成立新的常德益翔科技有限公司，总投资1亿元，位于县经济开发区内，兴建通讯设备、LED灯管、童车生产线。分两期完成，一期投资6000万元，占地100亩，二期投资4000万元，占地100亩左右，建成后可实现产值2亿元，解决就业2500人。今年的建设目标是完成工程形象进度50%。目前该项目已完成80%的征地拆迁任务，预计9月25日可完成“三通一平”工作，9月28日举行开工奠基仪式，明年3月份及可正式投产。

下一步主要是进一步加大工作力度，确保工程进度。

3、年产10万吨烧碱项目

该项目选址在梦溪镇八根松村，生产规模为年产10万吨烧碱，总占地面积300亩，总投资3亿元。今年的目标是完成工程形象进度50%。目前该项目只完成项目核准等前期工作。由于项目投资合作方变更为广东昊天化工集团公司（国有企业），生产工艺采用最新的离子膜工艺。经多方洽谈，昊天公司高层领导已初步同意合作，8月30日已派出专业技术人员来澧进行项目调研。

下一步主要是在湘商大会上签订三方协议（昊天集团、理昂化工、县政府），启动厂区400亩土地平整，确保11月份动工建设。

4、博尔玻璃制瓶项目

该项目生产规模为年产1.2亿支啤酒瓶生产线，总投资6380万元。今年的目标任务是开工建设。目前，该项目办公大楼已完工，职工生活用房已封顶，正在进行生产厂房的桩基础工程。

下一步主要是进一步加大工作力度，确保工程进度。

5、新鹏陶瓷建设工程

该项目生产规模为8条陶瓷墙地砖生产线及区域营销中心建设，总投资8亿元。今年要完成第二、第三条及其它相关设施建设，达到年产500万平方米墙地砖生产线规模。目前该工程已完成了第二条生产线建设。下一步主要是推进第三条生产线尽快上马，同时加强与东鹏集团的联系，促成东鹏专业建材市场的建设。

6、宝成集团来澧投资项目

该项目选址在澧县工业园，生产规模为8条生产线，投产后年产值1.8亿元，提供就业岗位4000个。如果澧县劳动力充足的话，将建成20条生产线，实现年产值4.5亿，提供就业岗位1万个，成为中部地区最大的鞋业生产基地。目前该项目考察组已先后3次来澧考察，同意到澧投资建厂，但需要9月10日宝成董事会最终决定。

下一步待宝成董事会研究通过后，马上着手进行标准厂房建设。

二、城建项目

1、绕城北线建设工程

该工程全长6880米，主体工程计划总投资1.5亿元，由浙江康澧公司承建。今年的建设目标是工程竣工。目前该工程主路基、道路卵石稳定层、碎石稳定层铺设已基本完成，实际完成工程投资额达1.2亿元。

下一步主要工作是尽快促成康澧公司动工实施路面硬化，并解决好康澧公司开发用地问题。

2、绕城东线建设工程

该项目总长9955.32米，总投资3.62亿元。目前整体方案和 可研已完成，10月份进行土地报批和项目审批，完成前期准备工作。

下一步主要是寻求合作建设对象，尽快启动征地拆迁。

3、县城垃圾处理场建设项目

该项目选址在张公庙镇彭山村9组，工程总投资6600万元，占地面积324亩，建成后日处理垃圾400吨。今年的建设目标是工程竣工。目前该项目各项前期准备工作已基本完成，9月下旬即可进场施工，预计明年7月份竣工验收。

该项目资金缺口较大，资金总缺口估计在2000万元以上。

4、澧浦南路建设工程

该项目北起澧州大道与澧浦北路对接，往南与临江东路相交，总长2051米，总投资1.35亿元。今年的建设目标是具备开工条件，要求在6月份完成可研编制。目前该项目的可研和初步设计工作已完成，线位方案已公示。

下一步主要是尽快启动征地拆迁。

5、桃花滩路改造工程

该项目西起绕城线，东至澧浦北路，总长4420米，总投资1.32亿。今年的建设目标是完成路基工程。目前桃花滩东路已完成620米段主车道、排水、景观桥等建设，正在进行慢车道、人行道、路灯、绿化等配套工程施工，预计10月底前完成；桃花滩东中路排水顶管工程已完成设计、预算及评审等前期工作，准备进行招投标工作，计划9月中下旬正式动工建设；桃花滩西路已完成规 划设计。

下一步主要是敲定中、西路改造建设的方式问题，尽快启动建设。

6、护城北路建设工程

该项目总长2300米，宽44米，总投资4650万。今年的建设目标是完成一期1032米路段施工。目前一期的主排水管道铺设已完成，马上开始道路施工；二期1268米路段准备进行招投标工作，已启动征地拆迁，9月底正式开工建设。

7、北苑路、圃园路建设工程

该项目总投资1378.6万元，其中北苑路投资798.7万元，圃园路投资579.9万元。北苑路南起澧州大道，北至桃花滩路，长1051.15米，路面宽16米；圃园路东起澧阳路，西至护城北路，长1088.01米，路面宽10米。目前该项目已完成可研和招投标批复工作，正在着手征地拆迁和项目招投标，预计9月下旬开工建设，年底完成主体工程。

8、群玉广场建设工程

该工程规划设计方案已敲定，下一步再进行工程预算和建设。

9、城区西部建设项目

该项目包括护城南路、群星中路、翊武西路、洗墨池广场（名称暂定）、栗河引水工程运达小区段建设项目。5个建设项目投资总额4750万元（不包括征地拆迁所需的2500万元）。

建设方式拟准备打捆招商，以地换建设，争取9月底动工。

10、大汉集团来澧合作推进城区基础设施建设项目 已和大汉集团草拟初步协议，待敲定后即与该集团签约，再按照协议推进城区基础设施建设（附项目意向书）。

三、社会事业项目

1、县人民医院迁建项目

该项目按三级乙等综合医院标准进行规划，项目建设期3年，总投资3-3.5亿元，总用地面积120亩，总建筑面积8万平方米。该项目目前该已规划了用地红线，界定了所属土地面积，预付了征地拆迁款1000万元，签订了用地协议，并分拨了用地款，对拆迁户摸底情况进行了公示，并已开始拆迁工作，初步平面规划图已完成，正在提交有关部门和领导评审。

2、县体育中心建设项目

该项目总建筑面积为116.1亩，确定建设一馆一场，总投资8000万元以上，项目建设工期为一年半。今年的目标是完成工程形象进度40%。目前该项目已完成规划许可、土地公示，拟定于9月12日进行揭牌，土地竞拍保证金5000万元到位后，就开始征地拆迁。

3、养老服务中心建设项目

该项目选址新河居委会，总投资3000万元，是全省最大的县级社会福利机构，主要建设内容包括公寓楼、服务楼、医疗楼、道路硬化、绿化美化等工程。今年的目标任务是一期工程投入使 用。目前已完成投资2200万元，公寓楼、服务楼９月下旬可以完成全部装修，医疗楼已动工建设，绿化、美化工程正在进行评审预算，马上进入招投标，预计旧历年前主体项目可以完工并投入营运。

4、银谷国际实验学校建设项目

该项目占地面积57亩，计划总投资2000万元。规划规模36个班，其中初中12个班，小学24个班。目前已完成投资1600万元，购买了原计算机学校土地、资产，新征土地35亩，教学楼维修、围墙已竣工验收；科教楼、礼堂完成规划许可、图纸设计审查及财政投资评审，现已进入招投标程序。学校已于8月30日正式开学，现有教职工46人，教学班级（1－7年级）16个，学生825人。全部正式运行要待2011年下学期。

关于安慈高速公路澧县段建设的有关问题，初步选址在澧水以南，途径澧南镇、道河乡，拟在澧南镇的栗木村小学附近设一处互通，和澧水大桥南端相连接，全长约3.5公里。另外该公路在张公庙大桥南端附近设一处互通，在道河乡鹿山村附近与二广高速平交（附概况和方案示意图）。

2017年重点项目建设情况汇报 篇2

一、重点项目建设情况

截至7月底，160个重点建设项目共完成投资127.00亿元，占2017年重点项目计划投资的53.61%。其中2个省级重点建设项目完成投资58.8亿元，占年计划投资66亿元的89.09%；1个市级重点建设项目完成投资11000万元，占年计划1.2亿元的91.7%；产业项目完成投资9.15亿元，占2017年产业项目计划投资的54.99%。160个重点项目已开工入库139个，未开工21个；其中，60个产业项目已开工入库43个，未开工17个。

160个重点建设项目中，XX小镇、XX加工厂提档升级项目、XX输变电工程、XX配套加工项目即将开工入库。

二、目前存在问题

一是各项目责任单位工作进度不够平衡，抓项目的主动性不强。有的项目因征地拆迁难度大导致项目推进慢；有的项目因坐等后续规划批复而行动迟缓。二是项目入库不及时。少数已开工项目因资料不完备而未入库，形成的实物工程量和形象进度不能从统计数据上反映出来，同时也导致市对XXX相关考核指标值偏低。三是1亿元以上产业项目在重点项目中的占比较小。部分责任单位对项目产业门类划分情况不熟，对产业项目包装、谋划意识不浓，部分重点项目分期、分小项目零散入库，导致1亿元以上产业项目储备不够，开工不足。四是部分单位服务项目建设的意识不强。项目审批手续比较繁琐，很多审批单位未能实现“一窗受理”、“一口告知”、“一网运行”，还存在让项目业主多次跑路，多头找人的情况，从而导致前期工作耗时长，影响了项目的整体进程。

四、下一步工作打算

（一）进一步推进行政审批流程再造。项目审批时间长，申报材料多、环节多，审批流程复杂，影响了投资项目审批效率，限制约了项目落地，制约了项目进度。鉴于此，我们已经收集汇总了主要项目审批单位的审批事项与办理时限，并召开了项目审批流程优化会议，目前正在根据各审批单位提出的意见、建议，结合XXX实际情况，对投资项目审批流程进行优化再造，探索“定制清单”、“联合指导”、“并联审批”等工作方式。同时，也建议有条件的单位运用在线审批监管平台，提高审批效率。

（二）进一步强化对重点项目的督办。针对未开工项目，XXX已经拟定了入库时间，要求各责任单位倒排工期，确保项目按时开工入库。为此，采取了“每月通报”的方式，力促重点项目加速推进，对迟迟不开工的项目和对应的责任单位进行点名通报，结合实际情况到现场进行督查督办，强力推进重点项目建设进度。针对近期重点项目统计入库核查通过率不高的情况，XX办将及时召集XXX局和相关项目责任单位进行协调沟通，XXX局加强培训指导力度，XXX办会同责任单位先行初验，以确保重点项目的入库率。

苏仙区重点项目建设情况汇报 篇3

情况汇报

区重点办（2012年7月3日）

2012年既是我区实施“百亿投资计划”的第三年，又是我区落实“123”计划的第二年，还是落实我区“十二五”规划承上启下的重要年，我区作为全市经济核心增长极，按照市委提出的“大干新三年，再创新辉煌”的要求，紧紧围绕建设“五个苏仙”总体目标，深入实施“一城二园三区四地”总体战略，坚持以项目建设为抓手，掀起“上大项目、大上项目”的热潮，在新的基础上推进我区经济社会又好又快发展。现将1-6月百亿投资主要项目建设情况报告如下：

一、项目进展情况：

113个重点项目计划投资89.2亿元，截止6月底，实际完成投资36.5亿元，占计划投资的41%，比去年同期增加12.7亿元，进展基本正常（近年，上半年完成全年的33%—45%的投资是正常水平）。其中，（一）基础设施建设气势如虹。共安排基础设施建设项目23个，计划投资15.2亿元，1-6月完成投资8.51亿元，占计划的56%。投资1.2亿元建成集沙滩、竹林、文化广场、健身、休闲、娱乐于一体的西河沙滩公园。投资2亿元完成城乡绿化攻坚项目，推进“森林苏仙、绿色苏仙、生态苏仙”建设步伐，突出特色，把

郴州大道苏仙段建设成集竹文化、竹科普、竹艺术、竹展览于一体的“竹博园”。裕后街改造完成投资3.2亿元，“一江两岸、两塔一街”格局初步形成。

（二）产业建设如火如荼。共安排产业项目16个，计划投资9.37亿元，1-6月完成投资6.2亿元，占计划的66.2%。其中，完成投资1.3亿元方舟化工搬迁、完成投资1.13亿元高斯贝尔数码科技产业基地三期、完成投资9000万元云湘矿冶三期技改等项目来势较好。产业项目建设的强势推进，有力地促进了产业结构转型升级和经济发展后劲的提升。

（三）旅游建设方兴未艾。共安排旅游项目8个，计划投资8.58亿元，1-6月完成投资1.62亿元，占计划的18.9%。总投资投资1.2亿元奥米茄五星级大酒店建成为提升我区城市形象起到积极的促进作用；已完成投资6.8亿元的神憩国际主体已全面完工，计划明年建成开业的五星级酒店，必将成为我区旅游服务业发展的又一标志性成果。

（四）农业建设突飞猛进。共安排农业项目12个，计划投资2.5亿元，1-6月完成投资2.03亿元，占计划的81.4%。油茶新造6000亩，油桐开发8万亩，葡萄基地5万亩，金朵高山菊、苏仙油茶等农业品牌和基地做大做强。良田、坳上引进企业投资3000余万元新开发苗木1300余亩，完成投资8000万元郴州大道沿线东旭园林将建成集旅游、度假、文化、体育、科普于一体的省级花卉苗木龙头企业。苏仙园艺集团三年规划育苗红叶石楠大道2万亩，力争打造全省乃至全国最大红叶石楠苗木基地。

（五）交通建设日新月异。共安排交通项目7个，计划投资7.49亿元，1-6月完成投资2.85亿元，占计划的38%。又好又快建设“1号工程”—郴永大道（苏仙段），已完成投资3452万元，完成征地670亩，拆迁房屋及附属设施840平方米，迁坟17冢，1标段完成清表、挖方4.5万方，填方1.5万方。资五公路二期完成投资1847万元，完成全线清表，清淤换填4万方，挖土石方16.2万方。厦蓉高速公路苏仙段已接近尾声，16座公路危桥改造相继完成。

（六）民生建设稳中有进。共安排民生项目31个，计划投资27.9亿元，1-6月完成投资7.4亿元，占计划的26.6%。把加快安置房建设作为最迫切的民生工程、民心工程和责任工程，推动我区城市化进程。高标准规划建设苏仙福地广场、朱家组、杨家巷、九渡江、南塔岭等五个新型城市综合体。统筹城乡教育发展，加快龙门学校、爱莲湖学校建设进程。投资1000余万元基本完成梅山、小谷仓、南冲、牛婆垅等小二型水库除险加固工程。

（七）房地产建设强势推进。共安排房地产项目16个，计划投资18.2亿元，1-6月完成投资7.91亿元，占计划的43.5%。相继引进高档房产品牌碧桂园、居然之家、中珠、城宇等房地产开发有限公司。对我区加快城区改造步伐，改变城市面貌，提升城市品位档次，促进经济发展具有十分重要的意义。

二、工作措施：

（一）创新调度方式，当好参谋。以百亿投资办为平台，在重点项目跟踪推进工作中，当好项目服务员、资料搜集员、数字汇总员、信息报告员，发挥桥梁纽带作用，加强与区领导、各协调领导

小组项目指挥部的汇报衔接，使区五家领导、区直相关部门、乡镇（街道）通过这一平台，全面了解和掌握全区113个重点项目推进的详细情况。一是协同区委督查室、区政府督查室、区发改局、区统计局、区经信局实行一周一推进、半月一调度、一月一通报、年终总兑现的考核考评制度，不断完善项目建设督查落实机制，着力强化项目建设压力。2月14日，全省湘江流域重金属污染现场经验交流会在我区召开，2月26日全省扩大开放暨承接产业转移示范区建设推进大会在郴州召开，5月9日到10日，郴州市“两型社会”示范带建设暨“点亮郴州”行动现场会在我区胜利召开。二是改进调度方法。采取业主上报和实地调查相结合、报喜与报忧相结合、定期调度与随机抽查相结合的方式，全面掌握项目建设的真实情况，及时发现项目推进中存在的共性问题和个性问题，为区领导制定正确决策和各有关部门及时跟进服务共同推进项目提供了有力保证，形成推动项目建设的强大合力。

（二）更新服务理念，搞好服务。在服务重点项目方面，始终树立“重点项目、重点保障、重点推进”的工作理念，努力构建全方位、多层次、多元化的服务体系。一是每个百亿投资计划项目都建立“五个一”工作机制，实行贴身服务。即“一个项目、一名领导、一班人马、一套方案、一抓到底”。做到“领导深入项目建设一线、问题在一线发现、办法在一线提出、问题在一线解决”。全区共抽调300多名精干力量成立了40多个重点项目建设指挥部和协调小组，专门为重点项目服务。二是采取跟踪协调机制，实行跟踪服务。对项目存在的问题情况及时向相关领导汇报，同时分别提交对应工

作协调组和相关职能部门，要求采取有力措施限期协调解决有关问题，并及时反馈任务完成的情况，全力为重点项目排忧解难。三是积极开展6月全区集中解决项目建设问题活动月工作，联系项目的区级领导集中人力、物力、时间，围绕项目建设最直接、最关心、最现实的问题抓落实，促使未开工的项目尽快开工；开工的项目加快进度，进度良好的项目尽早竣工。今年先后召开重点项目建设调度、现场办公会议28次，及时解决了湘江流域重金属污染治理项目、中国石化郴州（苏仙段）管道工程、苗木开发、郴永大道苏仙段、郴州至资兴公路等项目的问题。6月17日，区委书记何录春到钖涛化工、云湘矿冶、湖南林业两型产业园、区行政中心等项目调研，为项目排忧解难；同日，区委副书记、区长彭生智到湖南林业两型产业园、区行政中心、福地广场及周边城市棚户区改造、碧桂园等项目调研，为项目排忧解难。

二、主要困难和问题：

今年我区百亿投资计划项目进展总体形势是乐观的，续建项目进展较快，新建项目来势较好，但仍应看到：

（一）项目建设投资进展不平衡。省级项目好于市级项目，市级项目好于区级项目，续建项目好于新建项目，农业、产业项目建设好于旅游、民生项目建设。据统计，有21个进展快的项目，已完成或超额完成投资计划；有20个进展慢的项目无法启动，截止6月底，所投资金均为手续办理、征地、拆迁等前期工作费用。

（二）资金、土地、环境瓶颈仍是制约项目建设的三大瓶颈。①由于国家宏观政府调控，银行严格控制信贷规模，一部分依靠信

贷支持的重点项目后续资金紧缺，特别是重大基础设施项目持续推进面临很大困难。如郴州城际客运站、湖南林业苏仙现代产业园、观山洞城市综合体建设项目受资金紧缺的制约。②土地报批难。如中石油郴州桥口油库建设、风力发电场等项目前期工作准备三年，至今仍停留在前期手续办理阶段。③环境欠优。少数项目建设过程中，项目所在地有村霸、路霸、市霸搞讹诈、强买强卖和偷盗行为。如出现小谷仓水库出险加固工程建设地村民向施工方要公路维修款、城东新区非法强揽工程等现象。

（三）机遇好，项目多，人努力，天不帮忙。据统计，1—6月郴州市雨天多达127天。多雨天气制约了重点项目建设进度，尤其是土建部分。进入7月，天气转好，进入施工黄金期。各项目业主要开足马力，确保人员、资金、设备三到位，掀起新一轮的投资热潮。

（四）项目协调难，协调项目难。①与市直部门协调难。据了解，中心城区有9个安置房建设项目业主是市城投公司，拆迁任务重，资金压力大，村民期盼值高，战线拉得太长，安置地落实难。②与垂直部门难协调。尤其是杆线搬迁，如：观山大道建设涉及郊区电信局光缆线7根，苏仙电力公司珠望线31-

2、32号共2根、珠院线2根、虎望线5根，市电业局东城线95号双排杆2根、珠香线铁塔1座、电杆1根，搬迁任务重，协调难度大。

三、工作建议：

（一）强化服务，规范管理。加强项目土地报批、立项审批、施工许可、质监介入等各个环节的基础工作，使各项手续合法化，根据“程序不减、时间压缩”的要求，指定专人，落实责任，明确时限，蹲点跟踪，催办盯办，逐个办结。各级审批部门要把集中审批的做法和要求在日常工作中加以推广，提高项目审批效率。要将投资“过半”的要求落实到具体项目上，根据重大建设项目的投资计划，突出提速、突出落实、突出成效，制定项目推进时间表，将任务责任分解落实到人，做到天天有安排，日日有突破，以项目的“过半”促进投资目标的“过半”。

（二）加大力度，加快建设。一要正视问题找差距。目前存在的问题既有客观因素，也有主观因素，主观因素是主要的。项目业主一定要高度统一思想，正视存在的问题和困难，找出工作中的差距和不足，争取强有力的管理手段、经济手段、技术手段克服困难，解决已然的问题和防范未然的问题。二要振奋精神抓进度。要从现在起科学编制进度计划，实施倒计时施工作业，要发扬“5+

2、晴+雨、白+黑”精神，按照“三增加（增加施工人员、增加施工设备、增加作业时间）、三确保（确保工程质量、确保施工设备、确保施工安全）”的要求，抢抓施工天气，确保全天24小时施工，满负荷的作业。

（三）加强监管，切实抓好质量安全。要求各项目单位始终坚持“安全第一，预防为主”和“百年大计、质量第一”的工作方针，认真贯彻落实工程质量和施工安全的各项要求。切实采取有效措施，进一步加大对工程质量和安全生产的检查和监管力度。各施工单位要继续落实工程质量、安全责任制，强化企业法人责任制度，按照职责，对建设的工程质量负终身责任。各建筑单位要严格执行建设

程序，严格执行工程建设强制性标准，要从勘察、设计、施工图审查、质量监督、材料设备、施工到竣工验收，各个环节都要严格把关，确保工程质量，杜绝质量事故。要强化建筑安全生产管理，切实保障人民生命财产安全。建立安全生产责任制，做到警钟长鸣，常抓不懈，严防重特大安全事故的发生。

（四）加大整治力度，提供优良环境。要用铁的手腕抓环境。各级各部门一定要为重点项目建设营造良好的政务环境和施工环境，规划、建设部门要做到现场检查、现场服务常态化；交警、城管、优化办要靠前指挥，加大现场执法力度，对影响和破坏建设施工环境的人和事，从快从严处理。

（五）加强协调，切实解决实际问题。着力推进重点项目中的征地拆迁、资金筹措、土地报批等共性重点工作；坚持专题协调会议制度，切实加大对项目推进中难点问题的协调力度，及时化解矛盾和问题，加快工程建设进度；坚持季度情况分析会议制度，交流项目推进情况，总结各乡镇、街道的工作经验和举措。切实解决杆线搬迁问题，项目业主要积极与杆线单位、搬迁单位、征地部门以及村民沟通联系，取得其支持配合；各有关单位要根据项目进度制定杆线搬迁、征地拆迁计划，及时搬迁、拆迁。

区重点办

澧县重点项目建设情况汇报 篇4

1、华泰型钢建设项目是万事达物流有限公司与河北物流产业集团共同投资建设的大型标准轧钢件生产项目，规划建设生产厂房3万平方米，办公与宿舍楼4000平方米，露天标准仓库2万平方米。目前，项目一期工程正在建设，办公、宿舍楼已完成3层主体工程，车间立柱底座已完成，正准备立柱，生产设备已订购，7月份可试产。

2、元田车业汽车配件制造项目是生产专用车车桥的配件制造项目，目前，项目环评、项目可行性分析报告、土地预审、选址意见书、规划许可证、项目验资已办理完毕，近4.5万平方米 1的厂房正在立柱，建筑面积3000平方米的车库、3000平方米的职工宿舍楼、1000平方米的餐厅楼已完成规划。

3、太岳弹簧板簧生产项目是太岳弹簧公司与方大特钢科技股份有限公司合作扩大板簧生产线的项目，双方已经签订《方大悬架与梁山太岳合作的初步方案》，拟组建新的合资公司。现在新项目的选址意见书、规划许可证已办理完毕，环评前期工作已就绪，现正在济宁市环科所做环评报告，用地正在清理，综合楼正在做地基。

4、通亚重工泵车生产项目是通亚重工机械有限公司为扩大泵车生产规模实施的扩建项目，已完成项目环评、项目可行性分析报告、土地预审、选址意见书、规划许可证、项目验资等各项工作，目前正在做厂房地基。

5、亚彩电缆二期工程建设项目是矿用橡套电缆、交联橡套电缆、及专用车、特种车配套电缆等电缆生产项目，一起工程已于去年年底投产运营，目前，二期工程综合楼三层框架正在建设，阳解板车间正在立柱。

6、中集集团收购万事达项目中集集团已已与县政府签订正式投资协议书，目前项目已进入实质操作，中集东岳与万事达已在销售、生产、供应、技术、质检等方面统一安排调度，引进欧洲长车生产模式，采取欧洲先进技术、工艺、工装生产黑牌车项目已落实，集团科研人员与中集东岳科技人员成立了项目组，正在公关科研，生产线正在改造。

7、泰福机械与江铃合作生产车桥项目江铃底盘控股公司已与县政府签订了投资框架协议书。目前，江铃集团尽职调查已完，已聘请会计师事务所对资产进行了评估，正在等待出具评估报

告，评估结果出来后，双方将签订正式合作合同，设备采购的招标工作正在进行。

8、金宇工程机械钢圈生产线扩建项目是金宇工程机械公司扩大钢圈生产能力的项目，计划新上一条钢圈生产线，并增加轮辐数控旋压机、1500吨落料机及轮辐滚剪机等生产设备。目前部分设备已到位，其它设备正在考察、订购。

9、金盛车桥制造项目25000平方米的生产车间建设已近尾声，3000平方米的职工宿舍楼已规划完成，大部分生产设备已订购，预计7月底8月初试运营。

10、水泊焊割新区建设项目是水泊焊割扩大规模项目，该项目规划占地面积416亩，征地工作正在进行。

生态田园重点项目完成情况汇报 篇5

市田园办：

我局按照省市建设现代生态田园城市的安排部署，积极落实全市建设现代生态田园城市工作会的精神，“站在新起点，实现新跨越”，切实抓好船山区现代生态田园城市重点项目建设工作。现将我区现代生态田园城市建设工作情况汇报如下：

一、精心做好我区生态田园城市重点项目规划工作 我区确定生态田园城市规划定位：坚持“为市服务、借市发展，主动融入、梯度发展”，构建大气、厚重、人文、生态的城市形态，着力将船山打造成富有人文关怀的爱心之城、体现高尚品质的创新创业之城、具有生态田园的优美宜居之城。

我区组织相关专业规划设计单位展开了以下规划的编制：一是与市规划局共同委托北京大学编制《遂宁市现代生态田园城市概念性规划（船山篇）》；二是对现代生态田园城市建设各项专业规划进行任务分解（遂船委办发（2011）64号文件），要求各乡镇、街道、园区、区直相关部门按文件要求，按时完成现代生态田园城市建设相关专业规划；三是深入调查研究，完成了《关于加快建设遂宁市现代生态田园城市的策略和建议》的调研文章；七是聘请英国奥本新斯公司编制了席吴二洲生态湿地公园规划设计，展开了圣平岛修建性详细规划的编制；四是聘请美国亿蓝设计公司编制了中华玫瑰城概念性规划；五是编制完成了龙凤古镇一、二期修建性详细规划；六是编制完成了龙凤古镇和龙凤新城组团控制性详细规划；七是聘请清华大学对物流园控制性详细规划按现代生态田园城市建设的要求，进行了修编与调整。

二、积极开展生态田园城市重点项目建设

我区以物流新城、龙凤新城、观音湖生态体验区、席吴二洲生态湿地公园等为重点，强化推进现代田园城市重点项目建设。具体落实建设项目以“一城三区七组团”、“一江三河七湖”、“两山四岛八湿地”为重点。

（一）龙凤组团重点项目建设情况

今年加快了龙凤组团重点项目建设，以及龙凤湖周边环境整治，完善龙凤古镇基础设施建设、景观工程建设，完成AAAA级景区申报工作。目前，龙凤生态田园旅游区规划总面积约11平方公里，分为古镇旅游区和茶山坡片区两大区域，其中古镇规划面积2.8平方公里（一期1.5平方公里），茶山坡片区规划面积8.2平方公里。依托“中国观音文化故里”品牌，按照“建设现代生态田园城市”的目标，以发展文化旅游产业为抓手，深入推进景城一体、产城一体、城乡一体，打造“遂宁城乡统筹发展的宜居旅游城镇，全国知名、全省唯一的观音文化体验休闲古镇，国家4A级旅游景区、西部现代休闲旅游度假胜地、遂宁旅游新的增长极”。完成了龙凤湿地建设规划设计、区内道路等基础设施建设设计、龙凤新城二、五、七路的道路设计方案、景观大道的绿化设计方案等一系列方案。启动了南滨路连结线、龙凤一号桥、龙凤二号桥、南航大道白改黑、龙凤呈祥安置小区等一系列建设项目。

（二）观音湖景区重点项目建设情况

观音湖是2007年过军渡水利枢纽工程下闸蓄水后形成的人工城市中心湖泊，水域面积14.8平方公里，库容8000万m³，湖滨岸线约20公里，湖区水质常年保持在地表水Ⅲ类水质。湖心洲岛圣平岛（面积3539亩，1100户4100人）、圣莲岛（面积2201亩，1008户2810人）、袁家坝（约500亩，800人）三个独立岛屿及席家洲、吴家洲两个半岛（面积810亩，250户720人）可开发面积近5平方公里。目前项目正按照“观音文化旅游度假精品区、现代生态田园城市展示区、城乡统筹绿色经济示范区”的总体定位推进开发建设。

1、圣莲岛建设情况

今年加大力度推进沿岛生态湿地、景观码头和五星级酒店等建设，启动生态博物馆建设。沿岛生态湿地正在由奥本辛斯公司做优化设计；景观码头即将上规委会审定；五星级酒店土石方已填完；圣莲岛安置房一期内外墙抹灰，砖砌体已做完，二期二、三标段正在装砖，三期各标段正在主题施工；环岛堤带路图纸经技术人员审核;五星级厕所主题已修完；莲叶景观房，一标段小莲叶混泥土浇注已完成，二标段扎平台面筋，三、五标段开始钢筋制作，五标段平台钢筋安装及绑扎，四标段安装预埋件。

建设中存在的问题主要有以下几条。一是建设任务艰巨，资金保障压力巨大。二是部分建设项目或区域因拆迁问题进度缓慢。三是因五星级酒店提升为铂金七 星级酒店有些具体问题正在进一步落实，现在暂停。

2、圣平岛建设情况

圣平岛主要工作内容是编制和实施圣平岛规划，打造生态湿地，推进旅游发展建设。目前正在与深圳华侨城等集团对接洽谈。

3、席吴二洲建设情况

今年全面展开席吴二州湿地公园设施建设，按照生态田园城市规划要求，修建了步行道等景观设施，并依据市委领导现场的指示和要求，进行景观工程的完善、修建。

夜晚经济区：主体建设完成，完成了建筑装饰工程及市政管网工程，完成了堤下花池绿化工程。明月河上桥梁工程完成。

野生动物观察中心：主体建设完成，招商完成。滨湖湿地走廊区：道路、铺装全面完成。绿化工程基本完成，现处于培植提升阶段。

观光农业区：席家洲、吴家洲田间道路铺装基本完成，现正在提升完善。茶天下展示中心主体完成，进入装饰阶段。土地整理全面完成，根据季节栽种了果树、茶树、椿芽等植物，其他植物正在根据节气不断下种、育苗。下阶段应完善农业区种植规划，加强农业植物的投入及管理，制定农业区域生产及休闲活动；加快完成北区艺术家部落和南区市场销售中心的建设，达到生产、销售、生态休闲和文化的互动。

南北内湖湿地景观区：栈道、内湖造型、汀步等主体工程基本完成，现阶段根据正加紧栽种植物。

完善主景观道路工程及市政、景观小品工程：主景观道路人行道铺装基本完成，车行道等野生动物观察中心完工后铺设彩色沥青；灯具、垃圾桶、座椅、公厕、指示牌等市政规划设计完成，现正在组织施工。

即将全面展开第二期工程，正在调整的规划：

1、三桥北至入口广场社区活动中心带规划招商。

2、席家洲和吴家洲农房风貌设计。

（三）物流港组团重点项目建设情况

结合“四大平台”建设，大力推动物流园道路、管网等基础设施建设，拓展园区发展空间，强化景观绿化工程建设。一是积极推进铁路物流园以及市政道路、管线等基础设施建设项目。铁路物流园已过规，待方案通过后进行施工图设计，场平工作已完成；椿香水韵邻里中心钢矩管立柱安装完毕，开始安装钢矩横杆；瑰宝明珠已竣工。桃花山安置小区（一期）工程的8#楼主体完成第18层，1#楼地下室顶板、剪力墙砼浇筑完成，9#楼地下室顶板钢筋制作完成50%，12#楼拉结筋植入完成。桃花山安置小区（二期）工程已进场施工，进行基坑的开挖。物流港天星坝安置小区（公租房）工程正在进行施工图设计。陶家湾水库上游河道整治工程、溢洪道工程已经完成。工程开善河河堤改造工程左岸基础完成45米，右岸完成1000米挡墙，总体进度完成85%。遂（宁）安（居）大道（机场路干道）建设工程BT项目已经竣工通车。主干道B完成2000米油面层的铺筑，完成800米水稳层的铺筑，完成2000米土路基。健坤一期燎申场平已移交，剩余21#、22#地块计划2013年3月份完成；健坤二期场平已移交，正在进行健坤三期土石方的挖运，计划2013年6月完成。积极推进管线迁改工程，其中桃花山110、35、10KV线路迁改工程进行方案调整；次干道L线路迁改工程完成电缆铺设；完成园区公共消防栓移交环卫办武警训练基地燃气管道迁改工程D159管道进场施工；拓展区道路工程完成高压、弱电线路迁改方案。东正物流配载中心建设项目，正在调规。二是推进东正物流配载中心建设项目。2012年9月完成二期工程开工准备，10月完成施工图规划设计，即将完成二期停车场修建，争取尽快完成二期道路及绿化工程。三是推进健坤商贸物流城建设项目。正在积极推进6#地块一期写字楼建设和一期公寓建设，目前正在积极进行公寓楼地上高层施工、写字楼地上高层施工、服装箱包市地上部分施工。四是积极推进汽车产业园建设。五是积极推进天星坝棚户区改造及公租房建设项目方案设计与审批，并开工建设。

三、下一步工作安排

（一）进一步提高科学规划理念，加强市区对接，充分发挥市级生态田园城市规划指引作用，在遂宁市生态田园城市总体规划的基础上，细化船山区观音湖景区、物流园组团、龙凤新城片区的生态系统功能规划，使我区生态田园城市建设得到有效加强。

（二）继续加强我区现代生态田园城市建设重点项目的道路、管网等基础设施建设，为各重点项目的后续建设和发展提供有力支持。

（三）进一步完善市区生态田园城市建设项目协调机制，加强市级生态田园城市规划指导、区级部门配合落实具体实施工作，保障规划建设的统一。

（四）下一步要继续完善龙凤组团的打造和规划建设工作；继续完善席吴二洲生态湿地公园的后续建设工作；继续推进物流港组团的建设；圣平岛项目将继续与重点企业对接，尽明确合作模式，同时进一步加强群众工作，更快推进拆迁进度；在圣莲岛项目的下一步工作中，将主要做好以下几方面：一是集各方之力之智，加大招商、融资及向上争取项目资金力度，缓解资金压力。二是进一步加强群众工作，更快推进拆迁进度，确保项目建设顺利推进。三是争取尽快内启动污水处理厂、隧道、环岛绿化等工作。

医院重点及特色专科建设情况汇报 篇6

医院重点及特色专科建设情况汇报 在院委会和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我院职工齐心协力，推动医院“三好一满意”和“十大指标”宏观监管工作的深入开展，狠抓医疗质量建设，提高服务意识，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，围绕重点专科建设，求真务实，踏实苦干，较好地完成了各项工作任务，取得了一些成绩，现将工作情况总结如下：

一、科学规划，确保重点专科建设四个到位

1、明确目标，科学规划到位

按照市卫生局重点专科建设标准，结合我院实际，确立了“院有重点，科有特色，人有专长”的重点专科建设指导思想，按照有条件、有能力、有市场的原则，抓住两个要素：把学科带头人的培养使用作为重点专科建设的关键，把特色技术作为重点专科建设的基石。本着整体规划、分步实施、择优汰劣、公平竞争的办法推进重点专科建设。科学规划：—，每年建立1个重点专科，每1—2年建立一个市级重点专科和两个特色专科，到2015年底建立3—5个市级重点专科，医院制订了重点专科发展规划，重点专科发展管理制度。

2、强化领导，组织机构到位

医院成立了重点专科建设指导委员会，院长任主任，分管院长任副主任，下设创建办公室；重点专科建设指导委员会下设协调服务领导小组，医务科、护理部、院感办、院办公室、财务科、设备科、统计室负责人为成员，对资料收集、整理、归档。全院形成了重点专科建设

三级网络管理。

3、增加投入，保障措施到位 实行四优先：重点专科优惠政策经费优先投入，科研优先立项，设备优先购置，人员优先进修。医院每年提取业务收入的%，作为重点专科建设的专项基金，对重点专科开展新业务新技术所需设备成本比普通科室优惠25%。从起还增加了创建重点专科的外出学术活动指标，医院每年均组织重点专科建设的专项检查，并给予相应的奖励和处罚，这些政策和措施充分调动了业务科室争创重点专科的积极性。

4、扩大影响，宣传工作到位

利用电视、报纸、专栏、标语等向社会广泛宣传医院重点专科，让更多的领导和群众了解，使社会对我们的工作给予关心和支持。同时，还利用医院的各种会议、文件、简报、黑板报向全院职工广泛宣传创建重点专科的目的、意义、任务及方法，使全院职工特别是重点专科职工积极自觉投身到创建工作中去。

二、精心组织，确保重点专科建设顺利推进

1、以人为本，构筑人才建设平台 医院是知识密集型高风险行业，人才是医疗事业发展的源泉。医院要实现跨越式发展，必须把人才队伍建设放在重点专科建设首位，并以此推动重点专科建设的步伐。提高待遇，留住人才医院出台了分配制度向临床一线、业务骨干、重点专科建设科室倾斜等政策，为学科带头人和业务骨干提供了比较优越的生活环境和工作环境。同时，对学科带头人加大绩效工资分配系数，重点专科的医务人员在同等条件下职称晋升优先；对科室建设名列全院前列的科室负责人或成绩突出的人员，给予考察、参观、学习的机会，主动及时地解决业务骨干的各种困难，极大地调动了他们的工作积极性，使他们安心医院，一展所长。事业留人、待遇留人、感情留人结出了丰硕的成果。近二年来，医院无业务技术骨干外流现

象。

建章立制，培养人才出台了《外出进修学习管理办法》、《参加学术活动管理办法》，通过举办院内业务培训班、学术讲座和在职学习、脱产学习、进修深造等途径快出人才、多出人才、出好人才。全院职工学习氛围浓厚，人才队伍迅速扩大，人才质量明显提高，人才结构更趋合理。涌现了一批中青年业务骨干。基本形成了专业门类齐全、人才结构合理的人才队伍。学科带头人均在本地区学术团体中担任重要职位。与此同时，我院还积极开展继续教育，承办继续医学教育项目，推广新技术及农村适宜技术，提高基层医疗卫生单位技术水平。

2、突出双新，形成特色优势。

医院以开展双新来推动重点专科建设，制定了双新奖惩办法，每年对获得双新的科室和个人进行重奖，调动其积级性。相关科室都与省人民医院积极开展院科合作，引进和推广新技术新业务，推动科室的整体诊疗水平。通过多年努力，全院重点专科建设呈现可喜局面 儿科重点专科

儿科初科室工作计划及管理目标及重点专科的要求，经过科室全体医护人员的共同努力，各项考核指标都已达到或超过管理目标的要求，具体体现在以下几个方面。、医德医风建设方面，自觉抵制医药购销领域中的不正之风，响应中央卫生工作精神，构建和谐的医患关系。未发生一起医疗纠纷及患者投诉事件。收到患儿家属送来的锦旗8面，退收病人红包3000元。、每月月末科室举行一次本月工作总结讨论会，会上科室人员开展批评和自我批评，优点继续发扬，工作中的不足，及时改正，效果良好。、一年来，科内除坚持正常的业务学习外，认真落实医疗核心制度的学习，把核心制度真正落实到临床实际工作的每一处。未发生一例医疗纠纷及事故。不滥用抗生素，不乱开大检查，努力增加

医疗技术含量。科内抗生素使用率由原来的78%现降到50%以内，药费金额占整个住院费用总额的20%，护理费、治疗费、处置费占整个住院费用总额的比例55%左右，检查费占整个住院费用总额的25%左右，结构比例合理。各种设备利用率达100%。、配合医院相关部门共同搞好婴幼儿手足口病的防治工作。、5月27日成功举办一期“健康宝贝俱乐部”知识讲座，为500名儿童进行了健康体检，9月成功举办一期亲子运动会，530名儿童参加。家长们本着“我参与、我健康、我快乐”的目的积极参加，取得了不错的社会效益，进一步扩大了儿科在社会上的知名度。、充分利用现有的设备拓展新技术、新业务。一年来儿科cpap呼吸机治疗人数36人，经皮治疗肺炎、腹泻5000余例。、儿童健康测评系统工作站对1500名儿童进行了健康测评，并建立健康档案，使在我院出生的新生儿及周边0－3岁的

孩子都能得到正规的儿童保健，及时指导孩子的合理喂养，发现孩子的异常情况。、肺表面活性物质应用于临床治疗7例危重早产儿，大大提高了危重新生儿的抢救成功率，特别是早产儿肺透明膜病的抢救成功率，减少了早产儿上机和上转的机率。这也是我科今年开展的新业务、新技术的体现。、神经节苷脂钠注射液双侧曲池、足三里、三阴交穴位封闭治疗小儿脑瘫60例，取得了很好的临床效果和一定的经济效益。、一年来儿科患者较多，共收住2536名患儿，医护人员任劳任怨，不计报酬，加班加点的工作，床位处于超负荷运转状态，加床现象非常普遍。nicu收治456名危重患儿，较去年同期多102人。其中早产儿、低体重儿70人，上机36人，抢救420人次。、一年来，护理方面也取得了更大的成就，输液22648人次，静脉推注8913人

次，病区患者静脉留置针的应用达到98%，一针穿刺成功率达97%。、为培养科室技术骨干，选送2名医护人员分别去省人民医院和郑大一附院进修学习，同时引进本科生1名。、我科取得市科技成果二等奖一项，发表了国家级及省级论文9篇，参加省级市级学术会议10次。、一年来共出入院患儿2536人次，较去年上升530人，上升率20%，床位使用率100%。年总处置收入266万元，药品占总收入20%，明显低于医院规定的药占比。

心血管内科特色专科 继续推进专病、专科建设坚持每月举办“高血压病友联谊会”全年累计约1400人次参加，“高血压病友联谊会”会显著提高了心血管内科的先进知名度，在“高血压病友联谊会”的基础上，围绕“心内”课题，开展了全身动脉硬化监测500余例，左右心功能测定及血流动力学监测，极大地提高了心内科病人的精细诊断与治

疗效果，急性心肌梗死的rp－a溶栓治疗，使心肌梗死的死亡率进一步减低。以“优质”为主题方向，深入推进科室优质护理服务示范工程。首先从思想上改变护士的主动服务意识入手，新入院病人进入病区，迎接他们的首诊护士是一张笑脸，亲切的问候，一床洁白平整舒适的床铺，详细的入院须知和健康宣教，使病人如到家一样的感觉，责任护士为患者修剪指甲、剃胡须、提开水，危重患者入院后责任护士每周为其洗发一次，每周温水擦洗一次，每周更换床单、被罩、枕套一次，有污染时及时更换，冬季怕病人洗发后受凉，我们还为患者准备了吹风机和热水袋，每位护士都把病人当成了亲人，护士长每天为病人整理床单元，对入院后的每一位病人或家属，都不忘记说一声“我是咱们科的护士长，您有什么事情您找我，我会帮您解决。”

icu病人外出检查时，医师和护士会亲自陪同，并带上便携式多参数监护仪和

抢救箱，解除了患者家属的担忧。我们的护士在患者入院时就发放连心卡，给患者在住院期间就

继续临床与科研相结合。本科室内获得市科研成果一等奖1项，科主任韩永军获得第四名。发表科研论文3篇，均在国家级杂志发表。妇产科特色专科

妇产科的20多名医务人员，团结一致，严格落实核心制度的落实，认真书写病历，加强医患沟通，规范使用抗生素，合理用药，积极学习新业务新技术。产科方面：重点提高产科危，急，重症孕产妇的抢救技术及规范围产期保健尽早处理产科并发症，提高新生儿抢救及复苏技术，降低窒息儿的发生，开展新生儿疾病筛查及听力筛查，严格剖宫产术流程。提高应道分娩率，开展母婴免疫阻断。全年共收治孕产妇1472人次，其中新生儿分娩1466人次。开展新生儿疾病筛查1426人次，听力筛查1426人次，开展免疫孕产妇围产期梅毒，艾滋

澧县重点项目建设情况汇报 篇7

报

弥 振 乾(二○一二年九月六日)同志们：

按照会议安排，现就我包联的重点建设项目及五十项重点工作进展情况汇报如下。

一、新区基础设施建设项目

（一）晖福街排水工程：6月中旬已全部竣工。

（二）万泉街建设项目：目前沿街单位所有拆除工作全部完成，46户群众拆除工作已经完成41户，弱电迁移工作全部完成；完成10千伏强电干线迁移，各类管道、管沟铺设6300米以及检查井80座等。

（三）惠民路建设项目：完成立项、环评、可研等审批，三通一平及阳庄村、越家庄村土地征收，1160米的道路清表。存在问题：

1、万泉街5户被征收户漫天要价，甚至拒不配合；

2、万泉街建设以及惠民路设计方案变更后涉及部队用地部分需进一步协调；

下一步：进一步加大土地征收力度，尽快组织实施施工。

二、2011年保障性住房建设项目 目前，博泰阳光小区两幢19层限价商品房，完成主体建设，正在加紧实施外粉及室内装修。泰和嘉苑小区规划建设的9栋保障性住房全部基础开挖，进入试桩阶段。存在问题：工程建设进度有待进一步加快。

下一步：制定工程进度计划，充实施工力量，倒排工期，加班加点，全面加快项目建设进度。

三、城区道路建设：

1、古徵街北段拓宽工程：目前即将召开征地补偿听证会。

2、古徽街东六路建设：八月中旬开工建设，正在加紧实施。

3、陵园路建设：已完成规划、勘察、设计等前期准备工作。

4、北入城口改造：目前该区域修建性详细规划正加紧编制。存在困难：群众期望值过高，项目建设用地征收难度大。下一步打算：认真研判困难症结，制定切实可行的工作方案，采取包户到人的方式，深入被拆迁户开展工作，必要时实行联合执法，确保如期完成征收拆迁任务，为项目建设顺利推进扫清障碍。

四、城市天然气工程：

天然气储备站、加气站均已建成并投入使用。目前，天然气完成入户安装1200余户，其中已连接通气400户。

五、创国卫工作：

以舆论引导为重点抓宣传，建设文化墙500余面，车体广告1000余条，制作大型广告牌20个、LED电子屏幕3个，开展控烟、疾控、健康教育、食品安全等主题宣传活动5次；以25个路段为抓手严整治，市容环境、横幅拱门、门头牌匾、夜市摊点、汽修行业、专业市场等六项专项整治活动成效显著，完成洗脸整容任务58项，整顿门头牌匾223家，环境整治任务314项；以11个项目组为核心强专业，完成指挥部下达项目组专业任务112项。

下一步：紧扣项目组和路段工作两项重点，一方面在深入推进当前各项专项整治工作的基础上，在各路段逐步开展楼体亮化、秩序整顿等活动；另一方面，在抓好各专业项目组尾留工作落实的基础上，结合我县创国卫工作推进实际，在每个项目组筹划1—2个主题活动，确定2—3项重点工作，逐步把各专业项目组工作推向深入。同时，进一步夯实包联责任，过硬工作措施，通过召开工作现场会、推进会，采取排名通报、媒体曝光、发放任务提示单、督办单等形式，强势推动创国卫各项任务有效落实。

六、创园工作：

实施了宝塔路、古徵街及广场公园栽植箱，城区主干街道行道树，古徵街绿化带，城市苗圃，南入城口景观绿化，长宏广场草坪等六大城区绿化工程，共栽植大树18000余棵，灌木和花卉20余万株，新增城市绿地600亩，人均增加绿地3平方米。

澧县重点项目建设情况汇报 篇8

年初以来，我们按照旗委政府的统一部署，结合我乡实际，认真谋划2011年重点工作和重点项目。今年整体工作思路是：深入贯彻落实党的十七届五中全会精神，践行科学发展观，围绕“富民、强乡”两大主题，以促进“群众增收、财政增长”为目标，突出抓好工业经济、项目建设、招商引资三个重点，全力做好基础建设、劳务经济、结构调整、和谐社会、政府自身建设五项工作，为顺利实施“十二五”规划开好局、起好步。重点抓好以下几项工作：

一、以发展工业经济为重点，不断壮大财政实力

2011年我乡继续坚持工业主导地位不动摇，大力发展工业经济，继续坚持点线面相结合的发展思路，强力推进软铁资源开发、农机具制造、粮食深加工、砖瓦建材和萤石开发五大支柱产业，力争在点上有突破，在线上有提高，在面上有发展。——加快推进软铁资源开发步伐。2008年引进的3家含铁砂石矿企业，其中2家通过“招拍挂”取得矿权设置，1家企业通过“探转采”取得矿权设置。3家企业的《环境评估报告》及其前置手续已办理完毕，现正在办理《采矿许可证》。现3家固定资产投资2200万元，今年5月份有望启动生。

——全力扶持农机具制造企业。在2010年扩大场地的基础上，突出抓好科技创新和技术引进，促进产业提档升级，同时抓住全旗推广膜下滴灌的有利时机，加快生产覆膜机，力争年内生产100套，从而提高企业的经济效益。

——强力推进萤石开发企业。现有2家萤石加工企业，1家隶属于龙钰矿业，2006年取得采矿权采矿权，但是由于矿石品味和储量，一直没有启动生产。1家位于我乡西富山村，2008年注册了阿旗富山矿业有限公司，由于企业整体实力不强，进度缓慢。目前，正在与业主联系，一方面尽快办理采矿手续，另一方面寻求有资质的旗内外企业进行合作生产。

——加大砖瓦建材企业的转产力度。我乡现有砖厂4家，随着企业的发展，企业的生产规模、工艺等方面已远远不能适应市场需求。对此，我们把4家企业进行整合，建立联合体。同时敦促企业加大技改投资，使产品逐步转型，目前，已有1家企业正在筹建空心砖生产，并在逐步扩大规模。

——强力推进粮食深加工企业。我乡现有5家粮食深加工企业，但不同程度地存在着总量小、工艺简单、销售渠道窄等问题。今年，我们重点抓好1—2家企业，在打造品牌、扩大规模、规范管理上下功夫，力争年内成型。

——以优化环境为保障，推进招商引资工作。继续把招商引资放在推动经济快速发展的首要位置，采取超常举措，展开强大攻势。要进一步壮大招商主体，要利用可以利用的一切社

会关系，采取一切可以采取的有效措施，大力实施全民招商、专业招商、定向招商等行之有效的招商手段，强势推进借助外力发展的新跨越。要进一步优化发展环境和招商策略，结合我乡地下地上资源，集中力量在矿产资源开发、农畜产品深加工上做文章，提高招资引资的“命中率”。只要有投资意向的外商，我们将提供最优惠的条件和政策，降低准入门槛，创造良好的环境，提供更加优质的服务。

二、以发展农牧产业为重点，持续增加农民收入

今年我们要通过大力调整农牧业结构、落实惠农政策、经商兴业等几个方面来增加农民收入。

——依靠农业提效来增加农民收入。一是要通过特色产业培育来提效。着力构建“品种调优，结构调活，规模经营，科学管理，一村一品”的发展格局，实现“高产、优质、高效、生态、安全”的目标。大力发展设施农业和避灾型农业。抓住旗委政府对设施农业和膜下滴灌加大投资的有利契机，选择有水利条件的地块，制定优惠政策，充分调动群众发展设施农业和膜下滴灌的积极性，有条件的村集中连片，不能集中连片的村要扶持示范户，年内全乡新发展设施农业面积要达到？亩以上，膜下滴灌？亩以上；同时大力发展大地蔬菜、林果、药材等经济作物，更多地寻求订单项目，落实风险能力强，增收潜力大的种植项目，为农民增收提供保障；二是要通过农业科技的发展来提效。在抓好特色种植的同时，要以村村都有科技带

头人，户户都有科技明白人为目标，举办各类农业适用技术培训班，通过提高农民素质来保证新产品、新技术在农业、牧业生产上的推广和使用。

——依靠牧业发展来增加农民收入。在规模养殖、科学养殖和特色养殖上做文章，按照“大力推广肉驴产业，稳步推进肉羊产业，适度发展猪禽产业，同时兼顾其他产业”的思路，在优养、特养、精养上下功夫。走好典型带多户，多户带全村，数村兴全乡的路子，让农民切实从牧业发展中获得稳定的收益。

肉驴产业要以发展肉驴集散地为主攻方向，在养殖规模的扩大及良种推广上下功夫。要完善肉驴交易市场的建设，进一步培育经纪人队伍，充分发挥其外接市场，内联农户的中介作用，并以先锋村为中心向周边辐射，确保年出栏肉驴3万头以上；肉羊产业重点在专业村上下功夫，采取专业村和典型户示范的方式，推广舍饲技术，实施标准化养殖，模式化养殖，进一步提高肉羊的养殖效益。6月末完成肉羊存栏3万只，全年出栏2万只以上；

生猪及禽类养殖以大户为主，逐步向养殖小区过渡，根据市场的需求，适度发展生猪养殖。家禽类以肉鹅、蛋鸡和本地鸡为主，肉、蛋同步发展。

——依靠政策落实来增加农民收入。全面落实党的各项惠农政策，认真落实好粮食直补、良种、农机购置补贴，及时足额发放义务教育、退耕还林等各项政策性补助。同时引导农民

用手中的余钱来参与国家政策补贴项目，以期获得更多政策性收入。继续开展结对帮扶、素质培训等助农工程，进一步增强农民发展生产能力。

——依靠经商兴业来增加农民收入。要发动和组织更多的农民参与到农副产品运输、农产品加工销售等二三产业上来，使更多人从土地上解放出来，依靠二三产业发展来富裕农民。

三、以提高农民素质为重点，着力推进劳务输出产业 今年，我乡在原有基础上，继续把劳务输出作为一项产业，突出抓好。一是要继续扩大有组织输出规模，要进一步拓展劳务输出基地，走政府组织与经纪人带动的路子，增加输出人数。认真抓好输出前培训，提高输出人员的素质，逐步由体力型输出向技术型输出转变。二是要鼓励外出务工人员回乡创业，让他们在外乡学习技术，回到本地搞服务，兴实业，以此促动更多人外出创业，从而达到减少农民数量，富裕农民的目的。三是为外出务工人员搞好服务，除了外出前培训外，还要在务工中予以维权的服务，同时对回乡创业的人员予以大力扶持，充分发挥创业带动就业的倍增效益。全年外出务工人员要达到2.3万人次以上，其中有组织输出3200人以上。

四、以改善发展条件为重点，增强可持续发展能力

——切实加强水利建设。加大农业基础设施建设力度，尤其要抓好水源建设项目。大力推进水源工程建设，鼓励和支持农民打井配套，扩大灌溉面积。加强对水利设施的合同制管理。

积极争取以工代赈、扶贫开发、农业保险、退耕后续补贴、水源建设等项目，加大水利建设投入力度，通过上级投入和群众投入增加水浇地面积，全年新增水浇地面积1万亩以上。

——强力推进生态建设。今年，我乡在去年加大封育禁牧力度的基础上，又增加了禁牧人员，分两个中队，配备两台禁牧车，分别对25个行政村进行禁牧宣传和禁止林地间作宣传，共发放宣传单1万多份，将有关禁牧政策宣传单的形式发放到农户手中，对全乡养殖户发放了禁牧通知书，限期调整养殖品种。广泛深入地开展政策宣传，形成了强大的舆论宣传声势。组织动员养殖户储备饲充足的饲草料，通过项目支持一点，银行贷一点，农民筹一点的办法，用于棚圈建设和购置饲草加工机械，为推行禁牧工作做好了物质上的充分准备。乡党委政府成立了由党政一把手负总责、分管副乡长具体负责的工作领导小组，综合协调和调度全乡禁牧工作。与此同时加大小流域治理和春季造林力度，年内实现小流域治理面积5000亩，人工造林2000亩。

澧县重点项目建设情况汇报 篇9

一、基本情况

(一)目标任务完成情况

今年，列入市商贸物流旅游重点项目的共有59个，年度计划投资49.12亿元。其中，商贸物流项目36个，包括竣工投产项目5个，强力推进项目10个，开工建设项目6个，开发储备项目15个，年度计划投资36.35亿元;旅游项目23个，包括强力推进项目15个，开工建设项目3个，开发储备项目5个，年度计划投资12.77亿元。根据目前的调度(统计数据未出)，1-5月共计完成投资20.7亿元，完成年计划的42.1%。其中，商贸物流项目完成投资16.5亿元，完成年计划的45.4 %;旅游项目完成投资4.16亿元，完成年计划的33%。

(二)具体项目进展情况

至5月底，全年39个应开工项目，已开工34个，开工率87%，投资进度如下：

1、完成投资任务70%以上的项目有7个，即：众一国际街区第三期(133%)、万村千乡市场工程配送中心(107.5%)、万新财富城市综合体(95%)、国藩农贸市场(90%)、娄底湘中国际物流园(78.6%)、新化鑫泰农贸综合大市场(74.1%)、蔡和森纪念馆提质改造(65%)。

2、完成投资任务50%-69%以上的项目有4个，即：九龙环球国际贸易城(66.6%)、娄底鸿星新天地商业广场(57.6%)、中国物流娄底诚通现代物流园(59%)、紫鹊界景区标示标牌体系建设(51%)、

3、完成投资任务30%-49%的项目有13个，即：娄底服务外包创业大楼(40%)、娄底金联商贸物流(43.3%)、仙女寨悠活酒店(46%)、飞水涯景区提质改造(48%)、湄江国家地质公园二期续建(48%)、紫鹊界景区交通基础设施建设(36%)、紫鹊界景区景观设施建设(41%)、紫鹊界景区生态停车场建设(42%)、紫鹊界景区旅游服务设施建设(38%)、紫鹊界景区旅游公共服务区设施建设(37%)、古桃花源核心景区基础设施建设(41%)、省级风景名胜大乘山开发(35%)、和一国际大酒店(34.5%)。

4、完成投资任务30%以下的项目有11个，即：东方财富广场(18.3%)、娄底万通国际汽贸城(22.4%)、五江国际商业中心(12.2%)、娄底国康食品药品物流中心(2.7%)、汇美农副产品市场(25.3%)、娄底联强物资20万吨废旧物资深加工(3.6%)、大熊山国家森林公园及蚩尤文化旅游景区基础设施建设(27%)、冷水江资江段水上游船项目(24%)、神龙高科农业休闲度假村(13%)、龙山国家森林公园基础设施建设(23.8%)、曾国藩故里文物保护与旅游开发(5%)。

5、没有投资入统数据的项目有4个，即：新世界建材城、娄星区再生资源循环经济产业园、娄底汇达二手车交易市场建设、双峰财智时代商业广场。

以上项目当中，中国物流娄底诚通现代物流园、娄底国康食品药品物流中心、娄底汇达二手车交易市场建设工程、娄底联强物资20万吨废旧物资深加工等4个项目未正式开工，双峰财智时代商业广场项目于5月29日启动开工仪式。

(三)主要工作举措

1、挂点领导高度重视，促推项目建设。3月17日，姚兵同志主持召开了我组第一次项目调度推进会，确定了市级领导挂点联系15个市本级项目，并分片督促指导县市区重点项目建设。会议后，全组成员已至少一次以上下到挂点项目单位调研指导，了解项目进展情况，解决项目实际困难。3月25日，姚兵、世聪同志到万宝新区专题集中调研8个商贸物流旅游重点项目。4月1日，世聪同志到冷水江市调研招商引资和重点项目建设工作。4月13日，黄祥刚同志到娄底经济技术开发区考察联强物资20万吨废旧物资深加工项目。4月20日，徐文龙、周纯良、向世聪同志到湘中国际物流园红星美凯龙项目调研，并见证项目开工。3月中旬以来，华学健同志多次了解汇达二手车市场、东方财富广场、仙女寨悠活酒店项目进展情况，李德仁同志分别到金联商贸物流、众一国际街区等重点项目现场走访调研。

2、责任单位跟踪帮扶，服务项目建设。市商务局、市旅游局作为牵头单位，承担起项目推进的日常工作，逐一走访项目工地，逐一梳理矛盾问题，逐一提出应对措施，及时反馈上报情况，及时跟踪协调服务，积极服务项目建设。针对“四期叠加”融资难问题，市商务局、市旅游局积极向上级部门争取政策、资金支持。市商务局促推娄星区再生资源循环经济产业园项目列入全国再生资源回收体系建设试点项目，湘中国际物流园项目定为湖南省十大省级物流园，列入省级重点项目建设、省级重大服务业项目及省级重大产业项目，目前正积极争取将中国物流娄底诚通现代物流园列入省级重点项目;同时与市金融办紧密协作，加快引进民资银行，加快推动银企合作。市旅游局积极与省国开行联系，为旅游项目搭建融资平台。向国开行申报了包括紫鹊界、龙山在内的多个重点旅游项目的贷款需求。

3、招商引智并驾齐驱，增力项目建设。积极实施“娄商返娄”战略，主动承接产业转移，围绕薄板深加工、不锈钢、农机、煤机、电子陶瓷进行产业链招商，24个项目近日已在深圳文化旅游专题招商活动中签约。市商务局正在积极推动湖南天客电子商务产业基地、市服务外包创业基地和市电子商务产业孵化园建设。今年先后引进了义乌跨境电商、外贸综合服务体、阿里巴巴产业带、香港中国农产品交易市场(上市公司)等项目。市旅游局今年先后多次邀请北京森磊源设计有限公司、北京土成木寸乡建团队设计紫鹊界景观和基础设施建设，指导紫鹊界景区景观设施建设项目。通过省旅游局牵线，与中惠旅景区连锁、长沙惠润乡村酒店管理有限公司进行了对接，商讨合作共建事宜。

二、主要问题

1、资金难题。目前在“四期叠加”的困难情况下，融资难、融资贵的问题更加突出，投资者投资能力和投资意愿明显下降。企业观望心理严重，投资热情不高。特别是旅游酒店项目受到国家政策和资金紧缺的双重打压，投资项目十分谨慎。一些老项目也因资金筹措困难，调低了项目投资额度。再者项目投资方因处在投资建设期，前期土地、厂房、设备等投入大，融资渠道不畅，建设资金难以为继，资金紧缺成为制约项目顺利推进的瓶颈。如万通国际汽贸城项目因百雄堂民间融资危机，无法开工。新世界建材城项目因融资环境和银行紧缩放贷，资金缺口达数亿，在一再调低投资计划(以项目招商回笼资金为主)的情况下，目前仍处在停工状态。再生资源循环经济产业园、东方财富广场、悠活酒店、九龙环球国际贸易城、曾国藩故里文物保护与旅游开发等项目均存在不同程度的资金紧张，造成项目进展缓慢。

2、供地难题。一是园区资金紧张，影响用地量大的项目落地。如中国物流娄底诚通现代物流园共规划用地1600亩，项目一期需700亩，万宝新区联合国土部门经过艰苦努力已批回251亩，用地缺口大。而万宝新区建设资金日趋紧张，还本付息压力大。从今年开始到了还本付息和BT回购阶段，大量资金将用于合同的履约。加之新区还不具备一级财政，可用财力和回旋余地都很小。特别是去年部分企业受民间融资**影响，多次从新区抽回部分合作资金，再加上经济下行的压力，新区的资金需求更加紧张，影响土地征购。二手车交易市场供地情况也是如此。二是影响供地，导致项目无法开工。目前由于保障手段、安置工作缓慢等多方面的原因，征地拆迁推进艰难，严重影响了项目的如期推进，造成部分项目迟迟无法开工建设。某些项目方称项目长期无法开工，导致企业财务成本大幅增加，已经到了影响项目履约的问题。如豪布斯卡国际综合街区、娄底万通国际汽贸城等项目由于征地拆迁面积大、涉及房屋较多、遗留问题处理难度大等因素影响征迁进展不快，项目迟迟无法开工。

3、环境问题。由于征地、拆迁、安置、施工等多方面因素的影响，阻工现象较多，造成部分项目推进缓慢。其中，有的因房屋代征和土地代征等具体政策标准不一，产生阻工，有的是违章建筑多，产生阻工，有的是 “三强”问题产生阻工，情况不一。如中国物流娄底诚通现代物流园项目今年启动平基工作以来，几次发生阻工甚至发生斗殴，娄底金联商贸物流项目工农矛盾严重、时常阻工，众一国际街区、双峰财智时代商业广场等项目因迁坟等问题，影响工程进度。

4、服务问题。项目审批时间仍然过长，虽然全市各级各部门通力合作，对重点项目齐抓共管，在一定程度上加快了项目前期工作进程，但还是存在着部门协调不到位等问题，影响审批的.速度与时效，影响到项目的开工建设。

三、下阶段工作安排及建议

加强项目建设，扩大有效投资，总的思路是：“盘存量扩增量”，对在建项目加快推进，对开发项目加快引进;“解难题强服务”，着力化解征地拆迁、融资困难两个难题，着力加强督促指导、协调服务两个重点。

1、挖掘在建项目投资潜力。加大对在建重点项目的调研指导和督促检查工作，全力推进项目建设。一方面，提振企业信心，挂点领导深入项目一线，有针对性地宣讲国家政策，分析市场前景，指导企业发展，树立投资信心。另一方面，提速投资进程，加大跟踪、协调、服务和督查力度，全力帮扶项目建设，对一些资金不缺乏的大型项目，全力跟进，帮助解决项目建设中的各种问题，比如湘中国际物流园，督促市经济技术开发区加快二期土地(1000亩)报批进度;对一些资金相对紧张的项目，千方百计帮助协调解决融资问题，一是加大与银行的对接力度，一是帮助开展以商招商，引进战略投资者，促使项目建成开业。

2、集中解决土地征迁难问题。目前，征迁问题已成为项目建设与投资的最大难题，如娄底豪布斯卡国际综合街区、娄商总部基地(娄商广场)、中国物流娄底诚通现代物流园、娄底万通国际汽贸城、二手车交易市场等因征地拆迁问题导致难开工、缓开工。建议市里集中开展征地拆迁月活动，进一步统一思想，营造氛围，组织各个部门的干部分组包干，责任到人，切实解决一批项目的征迁问题，尽快推进项目开工建设。

3、继续优化项目建设环境。以深化改革为契机，努力推动建立完善的重点项目部门并联审批制度，重大项目土地联席会议制度，前期经费保障制度，整合规划、国土、建设、环保、工商、消防、税务等部门优势资源和精干力量，以深化行政审批制度改革和清理规范行政事业性收费为重点，缩短审批时间，简化审批手续，强化限时办结和责任追究制度，做到特事特办，急事急办，开辟重点项目审批“一站式”绿色通道服务，最大程度降低商贸流通企业成本，保证项目尽快落地。同时开展声势浩大的打击“三强”行动，全面整治项目建设和企业周边环境，努力维护项目建设和企业生产秩序，确保建设生产正常进行。