细节决定成败读后感800字优秀（共10篇）
双方的分歧点主要在于对“细节决定成败”理论的理解不同。细节，就是指细小的，细微的过程环节。抓关键，抓重点，抓主要矛盾是对的，但是任何关键环节都是由更细小的环节组成的，任何再复杂的事物都是由一个个小的简单的事物累积纷繁而成的。“细节决定成败”，就是指在干事情的时候，要把握每一个细小环节，追求细节的完美，追求过程的每一步都准确无误，从而达到成功的最终目的，防止一着不慎，全盘皆输的尴尬局面的出现，避免表面看似一些无所谓的失误给全局造成的重大影响与惨痛损失。
“细节决定成败”理论就是一种追求过程完美的理论，它追求的是百分之百的过程无误与百分之百的成功，在企业整体素质普遍提高，竞争日益加剧的今天，“细节决定成败”理论的提出有着其深远的积极影响。
“人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我新”，在企业螺旋式上升发展的过程中，能不能把细节管理落到实处，在企业相互竞争的局面中，能不能把产品的细节做的比别人更加完美无缺，乃是决定企业成败的关键所在。
日本的钢铁产品在世界上享有盛誉，其中的诀窍就是在各个细微环节上做的比别人好。通常的钢材是在成型后经热处理后金属粒子充分结晶，日本的企业通过快速冷却技术，用水甚至液态氮来实现快速冷却，大量金属粒子保持在非结晶状态钢板就已经成型，这样获得的钢板耐腐蚀，强度高，品质好，获得用户的肯定与欢迎自然是意料之中的事情。
细节决定成败，态度决定一切。教室的墙上就张贴着这样一句话。细而想之，难道不是吗?细节和平凡而又出彩的，它可能是一句话、一个动作、一个理念等。细节也许就是混凝土中的某一种试剂，很容易被忽视，但如果你轻视了它，它会让你尝到失败的“痛苦”。
生活中我们处处都可以看到细节，从另一个角度说，一个细节时代正在向我们迈进。生活的细节、工作的细节、学习中的细节、恋爱中的细节，一切的一切太多太多。正是这诸多的细节从而筑就了成功的桥梁。可见细节决定成败。
任何一件事情，其实都是由无数个小细节组成的。细节就像自行车上的链条，如果其中一个小小的铁链坏了，这条完好的链条也就毁于一旦了。众所周知的，某国家的导弹在进行导弹试射时突然燃烧爆炸了，事后调查发现原来是一位调试员在某个小数点前粗心地多加了一个零，结果造成了多名工作人员伤亡和直接的经济损失。这不正是细节对我们最大的告诫与惩罚吗?就在前不久，广州某地的一对姐妹花在停车时就没有注意到周边的情况，结果导致姐妹花被迎面驶来的一辆水泥槽罐车压得粉身碎骨。可见细节不管在生活中还是在其他地方都是很重要的。反之，如果那位调试员细心一点，这对姐妹花把车停在安全的位置，那也就不会有这样的悲剧发生了。
其实，大部分的交通事故和刑事案件都是细节惹的祸。如果我们每个人都能关注每一个细节，都能重视起这些不起眼的小事，我相信天灾人祸就会减少很多。高三的高考是一个容不得半点细节问题的考试，每一位，包括我在内的考生都必须正确看待每一个问题。细节决定成败。
王永庆成功的例子说明细节是一种创造。不要以为创造就非得轰轰烈烈，惊天动地。工作中的小改小革，细节调整同样是一种创造。“细致到点”，从细节中找到创新的机会――这就是王永庆成功的秘密。
王永庆早年因家贫读不起书，只好去做买卖。1932年，16岁的王永庆从老家来到嘉义开一家米店。当时，小小的嘉义已有米店近30家，竞争非常激烈。当时仅有200元资金的王永庆，只能在一条偏僻的巷子里承租一个很小的铺面。他的米店开办最晚，规模最小，更谈不上知名度了，没有任何优势。在新开张的那段日子里，生意冷冷清清，门可罗雀。
当时，一些老字号的米店分别占据了周围大的市场，而王永庆的米店因规模小、资金少，没法做大宗买卖;而专门搞零售呢?那些地点好的老字号米店在经营批发的同时，也兼做零售，没有人愿意到他这一地角偏僻的米店买货。王永庆曾背着米挨家挨户去推销，但效果不太好。
怎样才能打开销路呢?王永庆感觉到要想米店在市场上立足，自己就必须有一些别人没做到或做不到的优势才行。仔细思考之后，王永庆很快从提高米的质量和服务上找到了突破口。
20世纪30年代的台湾，农村还处在手工作业状态，稻谷收割与加工的技术很落后，稻谷收割后都是铺放在马路上晒干，然后脱粒，砂子、小石子之类的杂物很容易掺杂在里面。用户在做米饭之前，都要经过一道淘米的程序，用起来很多不便，但买卖双方对此都习以为常，见怪不怪。
王永庆却从这一司空见惯的现象中找到了切入点。他带领两个弟弟一齐动手，不辞辛苦，不怕麻烦，一点一点地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来，然后再出售。这样，王永庆米店卖的米质量就要高一个档次，因而深受顾客好评，米店的生意也日渐红火起来。
我在《营销人的自我营销》中曾经说过：“营销是卖的艺术，是满足他人的策略，是提高性价比的智慧。”在这里，王永庆就是通过提高性价比实现了米的良好的营销。在当时的情况下，提高性价比很简单，就是将砂粒、石子捡出去，这是非常琐细的工作，也是任何一个正常人都能做的事情，但正是这种需要花功夫的琐碎的、细节性的工作，使王永庆实现了提高性价比的目的。
社会中有360行对于管理者来说，在工作中必须把常规工作做到位，以身作则，脚踏实地，从小事做起。要想比别人更优秀，只有在每一件小事上下功夫。对于敬业者来说，凡事无小事，简单不等于容易。因此，所要做的就是：花大力气做好小事情，把小事做细。
《细节决定成败》这本书强调，不论做什么工作，都要重视小事、关注细节，把小事做细、做透，揭示了“细中见精”、“小中见大”的真理。有个资质平平的人去大公司应聘，走进总经理的办公室，看见地上的纸屑就捡起来，就因为这个小细节，这家大公司因此录用了他。这个故事应该很多人都听过，这不正是“细节决定成败“的最好体现么?
《细节决定成败》是汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验，并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专著，内容丰富、资料翔实，对提高管理水平具有实际作用。作者在书中，不断强调，不论做什么工作，都要重视小事，关注细节把小事做细，做透，揭示了“细中见精”，“小中见大”，寓伟大于平凡的真理。读此书，我是很认真的看完了一遍，其实更多的是在教生活上的细节，这也是人们生活工作中积累起来的智慧。作为一名教师，平时要兼顾家庭、工作和社会交往，虽然圈子不大，但是在交流沟通中也应该注意细节，更需要在细节上下功夫，非有细致的精神与扎实的作风不可。我认为，在把握细节方面尤其要在以下三个环节上下功夫。
一是要增强对细节的“洞察力”。任何一项工作都包含着无数的细节，在完成的过程中也可以分解成大大小小的细节。因此，要把某件事情做好，在战略上要举重若轻，在战术上则要举轻若重。这就要求我们要有“火眼金睛””，要“明察秋毫”。一方面，要注意对细节的观察。在这样一个细节制胜的时代，谁抓住了细节，谁就赢得制胜的主动权。我们在办公室工作的同志若平时做有心人，多观察、多联想、多动脑，则必会有收获。另一方面，要做好对细节的分解。办公室的工作就是由点点滴滴、琐琐碎碎的细节串成的，把每一点做好，整个工作就可大功告成。因此，我们在安排每一次活动的时候，都要尽量把过程分解，把过程细化，分解得越细，对各个环节就可能把握得越准，整个活动就可能完成的越好。越细致，工作就越到位，效果就越好。
二是要增强对细节的“执行力”。我们有时会碰到这种情况，某项活动虽策划正确、安排周全、任务也分解到了人，但效果却不尽如人意，或面目全非，或大打折扣。究其原因，乃是在对细节的执行过程中走了样。实践证明，宏伟的策划能否达到预期目标，关键取决于对细节的设计与把握，即“执行力”。贝聿铭是我们熟知的一位大师级华裔建筑设计师，他认为自己设计最失败的一件作品是北京香山宾馆。他在这座宾馆建成后一直没有去看过，认为这是他一生中最大的败笔。实际上，在香山宾馆的建筑设计中，贝聿铭对宾馆里里外外每条水流的流向、大小、弯曲程度都有精确的规划，对每块石头的重量、体积的选择以及什么样的石头叠放在何处最合适等都有周祥的安排，对宾馆中不同颜色的鲜花等都有明确的说明，可谓匠心独具。但是工人们在建筑施工的时候对这些“细节”毫不在乎，根本没有意识到正是这些“细节””方能体现出建筑大师的独到之处，随意“创新”，改变流水的线路和大小，搬运石头时不分轻重，在不经意中“调整”了石头的重量甚至形状，石头的摆放位置也是随随便便。看到自己的精心设计被无端演化成了这个样子，难怪贝聿铭要痛心疾首了。我们在办公室的工作中也经常遇到这种情况，比如装订文件张冠李戴、排座位出差错、校对漏洞百出等，这些虽算是低级错误，但影响却极为恶劣。可见，一个设计的成败不仅仅取决于设计，更在于执行。如果执行得不好，即使再好的设计，也只能是一纸空文。惟有执行得好，才能完美地体现设计的精妙。执行过程中最重要的在于细节，细节是执行过程中的重中之重，细节决定成败。
下午一眨眼就到了。老师们把椅子排成了两界，这两大界的中间又分成了四界，老师把我们分成了两大组，家长也包括在内。我们在其中的一大界，而我们每一组对面的界中间都用绳子围成了方椅那么大的长方形。接着，老师让我们闭上眼，并开始讲述着这么一个故事：我们是无辜的老百姓，被可恶的敌人抓到了监狱里。外面开始战斗了，监狱的墙被炮弹炸了一个小小的缺口，露出了电网，现在我们要齐心协力把所有人就出监狱，但不能触动电网。如果触动电网，不管救出多少人都要全部返回，而且整个过程不允许说话，有人说话也是全部返回。
于是，在隆隆的雷声和炮火声中，我们开始了这次的“越狱”活动。首先，家长围成一团，用手语和嘴型交流，后来制定了方案，爸爸们先负责往外抬人，被抬的人平躺着，腿脚伸直，绝对不能碰电网。第一个人脚先着地，通过后马上负责接运人员。于是，我们就按计划开始了。
开始的几次都是技术不熟练，总是被叫回来，我们小孩在后面围成一团坐着，先把大人运过去。后来，我们技术越来越熟练，很少有人会触网，我也被运了过去，在我被抬起的一瞬间，我心中突然觉得很好玩，忍不住笑了一下，可是我突然想起，我被抬一下就会耗费大人们多大的体力呀!于是马上止笑，坐在狱外心里很开心。可是在有过来几人后，有人触网了。在我回来之后，有先后触了几次网，大人们决定重新商议，这时我们都悟出了道理：细节决定成败。突然，有人提出意见，大家把鞋都脱下来，用鞋带捆成捆，最后一个人可以踩着上。于是我们脱下了鞋，由妈妈们来捆，大家又一致推选我为最后一个人，因为最后一人最难，没有人在里面帮助他了，他若不成功，则全队全部阵亡。于是，我就肩负起了这个重任。
爸爸们在运人，妈妈们在捆鞋，而我，则在一遍一遍的演练着最后再没人帮助的情况下我该怎样过。我闭眼心想：“我是最后一人，我肩负着重任，我把所有人送过去，自己在要独自想办法。如果我失误，那么80多人将前功尽弃。”我睁开眼睛，看着爸爸们累的满头大汗，可是他们还在用自己的力量在坚持着，妈妈们用尽一切办法，把鞋捆得更稳。他们能做到，我难道不行吗?“我一定行!”一股使命感与自信心涌上我的心头。
最后的时刻到了，大人们都被运过去了，只剩下三个小孩，我们两人抬着倒数第三个把他运过去，我又独自一人搬着倒数第二个人把他送了过去。此时，偌大的监狱就剩我只身一人了。我正在用我演练了上百遍的动作准备独自过去了，突然看见家长们用手指着旁边，主持人也高喊：“充分利用所有的资源!”我就环顾监狱四周，我的身边就有两位看守监狱的狱卒。我明白了，我可以请求狱卒的帮助。有时敌人也可以转化成朋友的。我要努力去说服他，让他们帮助我。我打着手语，满脸真诚与请求，最后，他们终于被我说服打动，愿意帮助我。我在两位狱卒的.帮助下，也顺利的过了电网!
尼克里森是英国一个泥瓦匠的名 字，1989年，他受雇于巴林银行，成为一名从事清算工作的内勤人员。由于他丰富的知识，卓越的工作能力，被调往新加坡做分行总经理。1993年，里森的 事业达到了巅峰，他为巴林银行获得了相当于当年总利润10%的利益，颇得老板的赏识和同行的羡慕。
但是就在他如日中 天的时候，一个小细节却永远断送了他。他手下的交易员操作错误，造成了一些损失，但是里森为了自己的颜面，隐瞒此事不上报。反而自己建立了一个错误账号， 想要掩盖错误。可是天不如人意，由于股票指数上调，他的损失越来越大。祸不单行，他的手下一个接着一个的错误接连而来，他依然决定掩盖。亏额像雪球般越滚 越大，他此时成了赌徒，它将所有的资金都投入了期货中，试图转亏为盈。但是他认为无风险的期货，却在一场日本神户7.2级的地震下下跌10%还多。疯狂的 里森孤注一掷，将巴林银行将近全部的资金都用来买期货，结果空空如也。里森带来的损失是巴林银行全部资金及储备金的1.2倍，最终把巴林银行送进了坟墓。 大家还记得他的第一个错误吗，仅仅是2万元英镑，如果他没有忽视这个细节，以他的年薪完全能够补回来，但是，事与愿违。同时，对管理细节的忽略也是导致这 家古老银行倒闭的主要原因。它每次都已雄厚的资金来支持里森的疯狂举动，而全然不顾内部省级所反映出的问题，否则，巴林银行就不会如此落魄!
在我们的日常生活中，不也是如此吗?日常的作业、生活都会出现大量的细节，往往只有细节才能反映出一个人的品质。只不过我们现在还年 轻，忽视细节的代价在我们身上还没有完全体现。不过若不从现在做起，将来就会“空悲切”。
CHENGDU QUILIMEN BUSINESS SERVICE CO.LTD.《细节决定成败》读后感
本月我读的是汪中求先生写的《细节决定成败》一书，读完此书后感受非常的深刻。正如很多人所说，读书是在书中发现自己、反思自己。的确，这本书犹如一面镜子，让我看到了自己的不足。回顾全书，作者用真实的案例和一系列的数据强有力地证明了细节在生活中和企业管理中的重要性。讲明了细节在企业日常经营管理中的作用。作者在书中，不断的强调，不论做什么工作，都要重视小事，关注细节把小事做细、做透，揭示了细中见精，小中见大的真理。
在读完这本书后，也使我联想到很多自己生活当中的例子。就像我工作内容中的财务一样。如果在转账的时候多写了一个零就可能会导致数十倍的损失，这些都是在公司运营期间绝对不允许出现的错误。不仅在公司细节非常的重要，而且在生活中也可以随时看到细节的重要性。
正如汪中求先生书中所说，浩瀚的大海是由一滴滴水融会而成，茂盛的森林是千百棵树连接而成，骄人的战绩更是无数细小的成功凝聚而成。只有我们把握生命中的细节，酝酿过程中的细节之美。只有这样，我们才会取得不断的成功。在生活中看不到细节，不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，这些都会导致一个人的失败。注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。
《细节决定成败》的确是一本好书，不仅对做好工作有帮助，对于我们如何为人处事更起到了启迪作用。书中的许多话语如“认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好”、“所为绝招，是用细节的功夫堆砌成都快力文商务有限公司
CHENGDU QUILIMEN BUSINESS SERVICE CO.LTD.出来的”、“我强调细节的重要性。如果你经营出色，就必须使每一项最基本的工作都尽善尽美。”等。理解了这样的道理，我留意了以往自己的一些细节，发现这本书确实像一面镜子一样，反映出了自己身上存在的种种不足，同时也给我指出了努力的方向，那就是：无论何时何地，面对何人何事，我一定要用心筹划、用心去做，凡事未雨绸缪、考虑全面细致，要有强烈的责任感，不断提升自己。
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李 雪
肖文静 2011、7 几个星期前，我一口气读完了汪中求先生的《细节决定成败》，书中从各个方面，由浅入深，从思想观念出发，到细节的产生的差距，忽视细节的代价，由细节的本质到细节的积累。清清楚楚，淋漓尽致的向读者展现了一个全新的观念，从做人，做事，做管理，处处体现了细节的重要性。
细节决定成败，精益求精争创一流业绩。有哲学家说过：细节差之毫厘，结果谬之千里，真理和谬论往往只有一步之遥。相信大家都有过这样的体验：一个错误的数据可以导致病人死亡，一个标点符号的错误，可以使几个通宵的心血白费，一篇材料的失误，可以使若干年的努力泡汤，而人生紧要关头一步踏错，可以使一生的命运彻底改变。这就是细节的重要，这就是精细的力量。我们战斗在一线的员工，更要加强细节观念。将细节决定成败的理念引入实际工作中。从细节入手，在细节中挖掘潜力，以认真的态度做好工作中的每一件小事，只有这样，才能在每一个平凡的岗位上发挥最大的作用，只有这样，才能为我们社会创造出更大的经济效益。
其实生活就是由无数细节组成。生活质量的高与低，生活态度的好与坏，生活过程的酸、甜、苦、辣都是一个个微小的细节串起来的。试想，假如我们在学习上关注细节，那一定会收获更多的知识，积淀更多的涵养，充实宝贵的人生；假如我们在工作上关注细节，那一定会避免很多的失误或差错，会尽善尽美地办好每一件事情；假如我们在为人处事上关注细节，那一定会更多的考虑彼此尊重，以求和睦相处，合作愉快；假如我们在社会交往中关注细节，那一定会结识更多的朋友，做更多的善事，坦然面对，无私奉献
“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细。
当你不厌其烦地拾起细碎的石块日积月累构筑起来了的却是高耸的城堡，只有站在城堡俯瞰脚下的壮美景色时，你才会体味到这些小事的重要。正所谓，细微之处见精神，人人都应从小事做起。
书中每每举完一个例子，不忘反复重申：细节决定成败。想到我中学时写作文了，为了不让自己写跑题，我也会干这样的事。其实这是一个无需证明的命题(当然还要看你证明定义这里的细节，就作者而言，这里的细节就是可以看成细小东西的东西)，因为无论什么事，说到底都是由各个细节(细小的部分)构成的，所以更确切的说是，各种因素决定成败。
这样看来，读这本书毫无意思，因为就算是在中学的哲学课本里，我们就已经知道，整体和部分的关系，以及部分对整体的影响。特别是关键部分，有时都整体有很大的决定作用。
一个简单的道理却能写出一本如此厚重的书来，怕是只有中国人，或者说是中国某些文人能做到了。
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