配网管理所生产调度指挥中心管理办法

配网管理所生产调度指挥中心管理办法（精选8篇）

配网管理所生产调度指挥中心管理办法 篇1

管理办法

（试行）

第一章 总则

第一条为进一步推进配网生产运行的集约化、精益化管理，规范实施配网管理各项工作，确保配网安全生产工作有序开展，制定本办法。

第二条配网生产调度指挥中心（以下简称指挥中心）管理是在确保配电网安全运行的前提下，以SCADA、营销远抄、配网自动化、GIS系统为监测，以PMS、OMS、95598、智能开关系统为运行的综合性安全生产监控指挥中心。

第三条本办法明确了配网指挥中心的工作职责、值班管理、工作流程、工作要求、考核等方面内容。

第四条本办法适用于配网管理所指挥中心相关从业人员的工作，指挥中心从业人员需熟悉本办法并参照执行。

第二章 职责

第五条指挥中心主要负责配网管理所管辖配电网的安全调度、运行监视和控制、故障应急处置等，是配网管理所安全、经济运行的指挥和控制中心。

第六条指挥中心负责八大系统的信息采集、监控以及分析，通过各个系统的运用有效的分析配网管理所所辖10KV

线路设备的运行状况，提出合理化建议。

第七条指挥中心负责配网管理所PMS、GIS、配网自动化、智能开关系统基础数据的维护和修改，要保证基础数据的正确性和及时性。

第八条指挥中心同时起到95598终端坐席的功能。

第九条指挥中心是配网管理所日常工作、故障处理工作等安全生产工作的第一指挥中心。

第十条指挥中心在日常工作中遇到重大问题、突发性事件，尤其是新闻媒体介入或引起群发事件的服务投诉要迅速向配网管理所相关领导汇报。

第三章值班管理

第十一条指挥中心施行24小时轮值班制度。

第十二条指挥中心值班要记好值班日志，值班日志需要记录各类系统预警以及调派安全生产工作的内容。

第十三条指挥中心轮值班施行口头交接班，口头交接班通常由上一班值班人员向接班人员介绍工作情况和待办事项等，口头交接必须与值班日志相符合；交接班以后，上一班值班人员以及接班人员在值班日志上签名。

第四章工作流程

第十四条指挥中心日常运行维护工作流程：

（一）每个工作日早8:30指挥中心接收各班组当日工作计划，并对班组昨日工作进行闭环，同时指导班组工作安排，使当日工作合理化。

（二）计划性停电项目由检修、施工部门向指挥中心提出申请，指挥中心相关人员通过PMS系统罗列相关停电范围内的缺陷加入检修内容，经配网管理所领导审核后，指挥中心通过OMS系统上报相关管理部门批审。

（三）指挥中心PMS系统的运用中要关注各相关班组运用情况，要指导相关班组开展设备台账管理、设备巡视管理、两票管理、设备缺陷管理、检修试验管理、停电计划管理等日常管理事务。对其相关班组的PMS管理工作要做到闭环。

（四）当SCADA系统预警时指挥中心相关人员迅速分析并作出负荷转供方案和措施，第一时间通知相关班组人员进行负荷转供工作避免配网线路出现过载现象的发生，必要时联系城区局要求双电源客户倒换电源。

（五）指挥中心通过营销远抄系统监控发现配电变压器的负载三相负荷不平衡、负载率超过80%以及过载时，指挥中心相关人员通知运行班组对其进行测温侧负荷工作，同时要对三相负荷不平衡的配电变压器就地平衡，对已过载的配电变压器进行低压负荷调整，并作出补点方案。

（六）指挥中心在监控智能开关管理系统时发现系统动作报警后第一时间通知相关运维班组人员对现场进行核实。相关班组现场核查后汇报指挥中心现场情况和处理方案。

（七）指挥中心相关人员发现配网自动化系统报警时准

确的分析故障区域，迅速隔离故障区域并恢复主线路供电同时应迅速指挥相关班组现场排查。

（八）指挥中心相关人员在GIS系统监控过程中发现设备故障点报警后决策出最小停电范围以及最优化的隔离点，通知相关班组对停电范围内设备进行排查，相关班组汇报排查结果后恢复送电。

第十五条指挥中心故障处理工作流程

（一）指挥中心接到102配调指令后应根据情况及时将故障信息通知相关运行班组，并通过短信平台告知相关所领导故障线路名称、故障类型以及安排的排查人员。相关运行班组到达现场后应及时与指挥中心联系，了解事故情况，并在指挥中心的指挥下负责现场事故处理。如遇大型故障由指挥中心统一调配，合理安排处理，并告知相关所领导。

（二）指挥中心接到95598报修咨询工单后及时记录故障区域、故障性质、客户联系方式并通知相关班组人员出警。如遇大型抢修项目时指挥中心统一协调配合安排。抢修完毕后督办95598工单的回填。

第五章工作要求

第十六条值班期间接到的重要信息、领导交办的工作任务等，均应记入值班日志。记载要实事求是，准确无误，要认真核实清楚后再记载，重要内容完整；对需要记载的内容要及时记载，以免遗漏。

第十七条值班中发生的重大问题、突发性事件，尤其是新闻媒体介入或引发群体性服务投诉的事件要迅速向配网管理所相关领导汇报；

第十八条指挥中心95598终端坐席应熟悉停电信息公告、电力故障报修、服务质量投诉、业务受理等业务。要督促出警人员45分钟到达现场，规范工单回填。

第十九条每周对各班组PMS系统运用情况进行闭环工作，确保消缺率和图实相符率。

第二十条指挥中心相关人员应熟练掌握OMS系统中各模块功能。每个工作日17：30前上报计划性停电项目。

第二十一条SCADA系统是指挥中心掌握配网线路负荷情况的第一手资料，工作日每两个小时必须对其进行监控。

第二十二条营销远抄系统指挥中心相关人员每年的6至9月，12至2月的每晚20点至22点进行配电变压器负荷收集工作。

第二十三条智能开关管理系统是对配电线路安全保障的有效手段，指挥中心在智能开关投运后第一个工作日收集相关基础资料，保证智能开关管理系统基础数据的准确性，采取实时监控的原则对其进行查看。

第二十四条指挥中心相关人员要熟练掌握配网自动化系统的操作要求，配网自动化系统是及时准确的确定故障区域，迅速隔离故障区域并恢复主线路供电的监控系统，采

取实时监控的原则对其进行查看。

第二十五条指挥中心相关人员对GIS系统要要求相关运维人员对基础数据进行及时采集更新，保证GIS系统基础数据的准确性，采取实时监控的原则对其进行查看。

第六章考核

第二十六条未及时准确的传达上级部门信息以及各系统报警信息处罚相关人员50元/条.次。

第二十七条值班记录不全不完整，交接班不符合规范处罚相关人员100元/人.次。

第二十八条各项工作流程节点，各系统运用监控出现偏差滞后处罚相关人员50元/条.次。

第七章附则

第二十九条本办法由生产技术部归口管理解释监督，配网管理所进行执行。

配网管理所生产调度指挥中心管理办法 篇2

近年来,中煤平朔煤业有限责任公司通过不断整合、扩张以及实施多元化发展战略,形成了跨地域、跨行业的多级管理架构,跨行业(如电力、化工、建材、生态等)企业成为公司的多元板块。如何在吸收各基层单位先进、有效的生产安全管理经验的基础上,形成一种可推广、可复制的管理模式,成为该公司在整合过程中急需解决的问题。本文介绍一种以生产安全管理模式为核心的生产安全调度指挥管理平台的设计。该平台是调度室信息化建设的核心内容,是提升公司管控水平的有效手段之一。

1 平台定义

生产安全调度指挥管理平台是一个综合性、开放性的数字化、标准化、可视化调度指挥管理信息平台,涵盖各单位的安全管理(安全监测监控、人员定位、安全隐患点检、应急救援指挥等)、生产管理(生产计划和调度、调度自动化办公、煤矿采掘衔接、图纸资料、大型设备档案与在线设备、地理地测、生产辅助等)、矿井生产过程管理(矿井产量监测、供电网络监测、提升/排水/主运输/风机、洗选装车外运等)、经营管理(煤场储量、成本、煤质化验、产量、客户、财务结算、票据等)。该平台通过自动化采集或者人工参与维护的方式,构建监控、空间、管理三大企业级数据中心,实现生产综合自动化、空间展示数字化、管理业务信息化的数字化煤炭企业集团公司,保证公司领导和调度人员能在安全生产调度指挥中心全面掌握全集团公司的安全生产经营状况,有预见性地组织、协调、监管各单位各生产环节的运作状况,保证安全生产平稳运行,减少事故的发生。

2 平台建设内容

(1) 统一的信息编码规范和数据交换标准

由于生产安全调度指挥管理平台涵盖安全、生产过程、计划调度、视频图像、移动目标等信息,涉及不同的基层单位及区域,数字信息量大,功能要求复杂。各单位各类子系统的厂商、建设时间、管理侧重点不同,开发平台和技术水平参差不齐,通信协议和数据编码不一致,加上没有统一的标准和规范,导致各系统间互通性差,制约了数据的共享及其深层次的开发利用。因此,需要建立统一的信息编码规范和数据交换标准,构建信息编码数据字典,实现各类系统数据的规范与复用。

(2) 建立集团级生产调度指挥数据中心

建立集团公司级数据中心,实现安全、生产过程、生产计划/调度、视频、移动目标、矢量化图形、运营等数据的集成与分类存储,并建立各类数据之间的关联,提供开放、一致的数据共享平台,负责统一备灾管理、压缩存储和业务逻辑支持。

(3) 开发符合煤矿业务特征的数据挖掘技术

将数据从各个数据源中提取、清洗、融合填充到反映业务需求的数据模型中,通过对大量不同系统的数据进行关联综合分析,找出其中的内在联系,建立联动关系网,为集团公司管理者提供决策支持,并实现多个系统之间的数据与事件驱动。

(4) 构建开放性的调度管理信息系统

除涉及公司下辖各矿生产过程信息和安全信息、计划/生产调度等的集中管理外,还能够对已有非煤企业生产过程及调度信息进行集中统一管理,对未建设生产系统的企业作出建设性规范要求和技术指引。

(5) 建立集团级的应急救援辅助系统

明确各基层单位救援资源配备情况,包括应急救援保障、技术资料、应急设备和物资等,结合安全监测、安全隐患、人员定位、生产过程、计划/生产调度信息,当发生紧急事故时,提示包括该单位与就近单位救援物资分布情况、区域人员分布、现场视频图像、图文图纸、逃生线路等灾害救援资料信息,方便救援物资和人员的紧急调配,将事故对人员、财产损失降至最低。

(6) 构建综合性的可视化安全生产指挥管理平台

建设基层单位安全生产调度指挥系统图,实现基层单位各类安全信息、生产过程数据、生产业务数据在集团公司调度中心集成及综合分析应用,以图形化的方式展示基础、汇总分析数据、各基层单位安全生产指挥系统图,直观、全面地掌握全公司的安全、生产、经营状况。

(7) 建立企业消息平台与信使精灵

集手机短信、桌面短消息、Web提醒、语音报警等功能,把日常超限报警、故障、生产、经营等信息进行集中管理、分级处理,建立生产队组、基层单位、公司多角色的三级消息处理机制,使管理人员在第一时间获取要关心的信息,从而及时采取措施;通过信使精灵构建企业内部沟通的渠道工具,起到协同办公的目的,同时作为平台业务精灵,可方便快捷地访问所关心的业务信息。

(8) 企业门户

实现统一用户、资源、权限管理中心及各项子系统综合分析性数据的集成,进行基于个人业务的个性化服务展示,提供报表、图表、Word生产运营报告等分析决策页面。

3 平台结构分层

生产安全调度指挥管理平台结构为3层:

第一层为基层单位现场自动化监控、生产/安全业务管理平台,提供现场实时作业的工矿数据,作为系统平台建设的基本单位。

第二层为基层单位集成平台,通过统一的数据编码规范和集成规范,集成各类实时系统数据、工业视频图像,构建基层单位数据中心,作为系统平台集成的数据源。

第三层为集团公司调度指挥管理平台:

(1)按统一的数据接口集成数据:实现基层单位安全、生产、运营数据集成;

(2)建设生产调度指挥数据中心:包括监控、空间、管理业务数据中心,用来存储监测监控、生产过程、地理地测、管理业务等数据,通过分类存储管理建立数据共享机制,减少企业信息孤岛,为开发深层次挖掘及专业决策系统提供数据基础;

(3)实现总体集成与综合应用:数据按照统一的编码标准与交互通道进行共享应用,进行专业化数据梳理与分析应用,实现对基层单位生产现场全方位的实时监视与集中调度,构建高效、灵活的生产指挥“神经系统”;

(4)数据展现:通过模拟示意图、二维及三维图形、报表3种方式展现数据,以满足不同专业业务应用的需求。

生产安全调度指挥管理平台数据流如图1所示。

4 效益分析

生产安全调度指挥管理平台的建设将为煤炭集团公司带来良好的社会效益和经济效益:

(1)公司领导与调度中心人员可及时、准确、全面地了解和掌握基层单位的生产运转及环境状况,及时、正确地控制和指挥生产,提高企业安全生产、经营管理的效率和水平;

(2)使各生产环节发生的故障一目了然,能够迅速通知相关人员排除故障,合理安排检修时间,提高开机率,从而提高经济效益;

(3)以规范化、高标准建设安全生产指挥平台,为下辖生产矿井、各非煤单位自动化子系统、业务系统提供规范化建设标准和技术指引,减少了重复建设和不必要的投资;

(4)管控一体化的实现对灾害的预防和控制具有积极的意义;

(5)可促进企业集约化管理力度,提升企业的市场竞争力。

5 结语

介绍了煤炭集团公司生产安全调度指挥管理平台的定义、建设内容、结构分层,并进行了效益分析。煤炭集团公司通过对企业的安全生产、经营活动的所有信息进行控制和管理,提高了企业的管理水平、安全预警和整体调度指挥能力,有效地保障了企业的生产安全,提升了企业的核心竞争力。

摘要：结合中煤平朔煤业有限责任公司安全生产管理的现状,介绍了煤炭集团公司生产安全调度指挥管理平台的定义、建设内容、结构分层,并进行了效益分析。该平台以多种方式获取安全生产信息并及时作出响应,使企业决策者及调度人员能够全面掌控各基层单位安全生产及运营状况,从而实现了现代化集约型管理模式,提高了企业的管理水平、安全预警和整体调度指挥能力。

关键词：煤炭集团公司,生产安全调度指挥管理平台,信息化,集约型管理

参考文献

[1]井悦.煤矿安全生产信息化现状及发展方向[J].中国煤炭,2008(5):75-77.

[2]樊贤勇.浅谈国内煤矿安全生产现状及致因分析[J].管理与财富,2008(9):82-83.

[3]季成健,王建军.煤炭企业信息化与信息集成[J].电脑知识与技术,2011(6):1452-1453.

[4]吴义祥.煤矿安全生产信息化管理系统[J].工矿自动化,2009(9):90-92.

[5]张有狮.浅析我国煤矿安全生产现状[J].山西焦煤科技,2009(4):43-46.

[6]刘丽静.综合信息管理系统在煤炭生产集团中的应用[J].工矿自动化,2011(10):111-114.

[7]楚依,张竞.大型煤炭建工集团管理信息系统[J].工矿自动化,2011(8):173-175.

[8]张建平,柴洪静.数字化矿山综合调度指挥平台研究[J].中国煤炭,2011(10):63-66.

临沂烟草建调度指挥中心 篇3

大集成发展思路

目前，临沂烟草在用的信息化系统共有33个，其中涉及烟叶、卷烟和专卖三大业务的系统有18个，现有各类服务器、存储、网络设备、信息安全设备近50台（套）。

临沂烟草综合信息科李发文工程师向记者表示，由于各类信息系统种类繁多，导致管理和维护工作任务艰巨。“以临沂烟草中心机房为例，由于近几年信息化应用发展迅速，机房内的机柜、服务器、网络设备、UPS等设备占用的空间越来越大，机房内可供使用的面积已经捉襟见肘，机房存在不小的安全隐患。”

怎样在目前的条件下解决以上发展难题，全面提升临沂烟草信息化应用和管理水平？临沂烟草最终决定走一条“系统集成、资源整合、信息共享”的信息化发展之路。

“具体说来，就是搭建烟草系统调度指挥中心，对外展示临沂烟草形象，对内高度整合系统，开发应用临沂烟草信息系统统一身份认证平台，建设‘前台统一、后台整合’的临沂烟草数据中心，利用虚拟化技术重新规划现有服务器，按需分配使用资源，减少服务器数量，最大化设备利用率，升级改造市、县、基层三级网络架构，提高网络带宽和网络吞吐量，全面提升网络性能。”李发文说。

软件、硬件、网络

三管齐下

调度指挥中心是一个包含软件、硬件和网络的系统集成工程，为此，临沂烟草从软件、硬件、网络三个方面进行了充分论证和设计，以保证系统在企业的改革和发展中发挥重要的、不可替代的作用。

软件 首先搭建信息系统统一身份认证平台，对现有业务系统进行有效整合，对现有业务数据进行科学筛选、按需提取，建设“前台统一、后台整合”的临沂烟草数据中心，为临沂烟草系统调度指挥中心提供数据保障。其次，与现有OA系统进行无缝连接，有效利用OA系统数据库中的账户数据，科学设置角色，为用户按需分配使用权限，用户只需一个登录账户，一个登录地址便可以登录所有相关的信息系统。再次，搭建GIS引擎平台和网络视频会议平台。最后，利用CTI技术为指挥座席的调度指挥职能提供技术支持。

硬件 根据调度指挥中心数据量大、访问频率高的特点，选用高性能的服务器提供数据库服务和应用服务，服务器采用双机热备的方式，消除单点故障，提高安全性能。为此，2011年4月，临沂烟草选购了配有至强7500系列处理器的IBM X3850 X5服务器，及相应的IBM DS3400磁盘阵列柜，作为全市统一工作平台、内部网站、OA办公自动化等系统的支持平台。

“在当初选型时，我们也考虑过是否采用小型机，但是由于考虑到便于管理人员进行系统维护，以及后续维保成本等多方面因素，最终还是决定选用了这样的至强多路平台服务器。就目前运行情况来看，整个系统运行稳定，在安全性、可用性、可扩展性方面完全能够满足临沂烟草的业务需求。”李发文介绍说，未来还会根据业务需求，通过虚拟化手段，充分发挥整个系统的性能，以保障整个临沂烟草的调度指挥中心稳定、高效地运行。

网络 升级改造现有市、县、基层三级网络架构，将市、县之间的广域网络由目前的2M SDH主线路升级为8M SDH双线互备模式，将基层的网络访问模式由现在的VPDN方式改造为通过网桥技术光纤接入全市骨干网络，全面提升全市广域网络性能，为调度指挥中心的顺利实施“修好路”。

采访手记

烟草行业的调度指挥中心是近几年流行起来的一种新鲜事物，虽然因其显示直观、调度智能、管理方便，被越来越多的单位采纳和使用，但是如何从功能上再丰富、技术上再完善、管理上再细化，如何充分发挥其调度指挥、综合协调的作用，为企业持续健康发展保驾护航，还是下一步值得重点考虑的。

临沂烟草在构建调度指挥中心中所做的这些工作，可以反映出临沂烟草信息化建设将重点放在了应用上。以文中所提到的服务器采购为例，“有用”才是硬道理，只要深挖需求、狠抓应用，信息化的步伐自然就能快起来，就能适应不断变化的业务需求，企业的核心竞争力才会得到提高。(文/汤铭）

链接

至强7500系列处理器

煤矿调度指挥中心安全生产责任制 篇4

调度指挥中心是矿井日常生产的组织和指挥部门，负责全矿生产调度、通讯、办公网络管理工作，安全生产职责如下：

一、组织或参与制定安全生产规章制度、生产安全事故应急救援预案

1.制定、修订（编）部门安全生产责任制、安全生产规章制度。

2.组织编制、审查安全生产事故应急救援预案。3.组织编制安全生产管理标准及制度和通讯、计量、网络、视频管理规定。

二、组织或参与安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

4.督促本单位安全管理人员参加安全资格培（复）训。5.传达、贯彻上级部门下发的相关文件、指令、命令，抓好业务保安。

6.分专业制定部门安全教育与培训规划及月度计划、充实、完善安全培训内容。

7.参与组织开展煤矿安全法律法规、方针政策等学习、宣传、教育活动和生产安全事故安全警示教育工作。

三、监督检查重大危险源的安全管理措施

8.坚持先安全后生产的原则，及时协调解决生产中出现的安全问题，对影响生产的重大问题，要立即汇报值班领导并逐级汇报迅速组织处理，尽快恢复，保证矿井安全、正常生产。9.负责协调生产、辅助单位的业务关系，对基层反映的问题迅速处理或上报，消除生产流程节点管理的薄弱点。

10.负责编制计量系统设备使用相关措施及制度，防止放射源泄露、污染、丢失等，确保科学安全使用放射源。

11.负责修订、完善冬季和雨季“三防”应急预案，督促基层单位按预案要求进行整改落实。

12.负责组织矿井各类生产事故追查处理，参与制定防范措施。

13.参与审查年、季、月度生产计划和灾害预防处理计划，督促解决生产问题，保证采掘正常接替。

四、组织或参与应急救援演练

14.参与组织矿井综合应急演练或专项应急演练。

五、检查安全生产状况、排查事故隐患

15.负责组织矿区冬季和雨季“三防”检查工作。16.参与煤矿建设项目安全设施、职业危害防护设施的竣工验收，并监督检查实施情况。

17.参与矿井安全大检查、安全质量标准化检查及动态安全隐患排查；会同相关单位做好零星工程的管理。

六、履行职责，制止违章

18.负责矿井日常安全生产调度工作，依照煤矿安全生产法律、法规组织生产，预防“三超”行为，保证矿井均衡生产。

19.参与查处采掘工作不按规定管理顶帮，组织生产的行为和不按照设计施工的行为。

20.监督检查各单位管理人员跟（带）值班情况，查处井下各作业点“撇钩延点”等违章行为。

七、落实事故隐患整改措施

21.参与生产安全事故的追查分析，监督防范措施的落实。

22.配合上级部门开展安全检查，督促落实检查存在的问题。

23.配合上级事故调查工作，执行业务范围内事故调查处理意见。

24.做好部门内部隐患排查工作，落实各类生产安全事故隐患。

八、及时、如实报告生产安全事故

25.及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查工作。26.参与事故和灾害处理、抢险救援。

主任安全生产责任制

协助总工程师抓好矿井日常生产组织、过程控制、调度指挥、考核兑现工作，安全生产职责如下：

一、组织或参与制定安全生产规章制度、生产安全事故应急救援预案

1.负责制定本部门安全生产责任制、安全生产规章制度。2.负责组织编制、审查安全生产事故应急救援预案。3.组织修订、完善生产管理标准及制度和通讯、计量、网络、视频管理规定。

二、组织或参与安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

4.参加安全资格培（复）训，督促本部门安全管理人员参加安全资格培（复）训。5.制定并实施本部门安全教育培训计划，组织员工参与培训。

6.参与组织开展煤矿安全法律法规、方针政策等学习、宣传、教育活动和生产安全事故安全警示教育工作。

三、监督检查重大危险源的安全管理措施

7.负责组织全矿采掘机电设备的安装（拆除）、采煤工作面初次放顶及其它安全生产管理薄弱环节的跟班工作。

8.负责协调生产、辅助单位的业务关系，对基层反映的问题迅速处理或上报，消除生产流程节点管理的薄弱点。

9.负责编制计量设备使用相关措施及制度，防止放射源泄露、污染、丢失等，确保科学安全使用放射源。

10.负责修订、完善冬季和雨季“三防”应急预案及应急救援物资计划统筹、落实工作。

11.负责组织矿井生产事故追查处理，参与制定防范措施。

12.参与审查年、季、月度生产计划和灾害预防处理计划，督促解决生产问题，保证采掘正常接替。

四、组织或参与应急救援演练

13.参与组织矿井综合应急演练或专项应急演练。

五、检查安全生产状况、排查事故隐患

14.负责组织矿区冬季和雨季“三防”检查工作。15.参与煤矿建设项目安全设施、职业危害防护设施的竣工验收，并监督检查实施情况。

16.参与矿井安全大检查、安全质量标准化检查及动态安全隐患排查；会同有关单位做好零星工程的管理。

六、履行职责，制止违章 17.按要求履行跟值班职责。

18.贯彻执行安全生产规章制度，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

19.负责矿井日常安全生产调度工作，依照煤矿安全生产法律、法规组织生产，预防“三超”行为，保证矿井均衡生产。

20．监督检查各单位管理人员跟（带）值班情况，查处井下各作业点“撇钩延点”违章行为。

七、落实事故隐患整改措施

21.参与生产安全事故的追查分析，监督防范措施的落实。

22.配合上级部门开展安全检查，督促落实检查存在的问题。

23.配合上级事故调查工作，执行业务范围内事故调查处理意见。

24.做好部门内部隐患排查工作，落实各类生产安全事故隐患。

八、及时、如实报告生产安全事故

25.及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查工作。26.参与事故和灾害处理、抢险救援。

副主任安全生产责任制

协助主任抓好矿井日常生产调度及通讯管理工作，负责分管范围内行政业务领导及安全管理工作，安全生产职责如下：

一、参与制定本部门安全生产规章制度、操作规程和安全生产事故应急救援预案

1.参与编制、审查本部门安全生产责任制、操作规程及部门安全生产规章制度。

2.参与编制、审查安全生产事故应急救援预案。3.参与修订、完善生产管理标准及制度。

二、组织或参与安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

4.参加安全资格培（复）训，取得安全资格证。5.参与制定并实施本部门安全教育培训计划，协助主任抓好本部门安全教育培训工作。

三、监督检查重大危险源的安全管理措施

6.参与全矿采掘机电设备的安装（拆除）、采煤工作面初次放顶及其它安全生产管理薄弱环节的跟班工作。

7.参与修订、完善冬季和雨季“三防”应急预案，督促基层单位按预案要求进行整改落实。

四、参与应急救援演练

8.参与矿井综合应急演练或专项应急演练。

五、检查安全生产状况、排查事故隐患 9.参与矿区冬季和雨季“三防”检查工作。

10.参与煤矿建设项目安全设施、职业危害防护设施的竣工验收，并监督检查实施情况。

11.参与矿井安全大检查、安全质量标准化检查、动态安全隐患排查及零星工程管理。

六、履行职责，制止违章 12.按要求履行跟值班职责。

13.贯彻执行安全生产规章制度，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

14.协助主任抓好矿井日常安全生产调度工作，依照煤矿安全生产法律、法规组织生产，预防“三超”行为，保证矿井均衡生产。

15.监督检查各单位管理人员跟（带）值班情况，查处井下各作业点“撇钩延点”及安全生产环节的违章行为。

七、落实事故隐患整改措施

16.参与生产安全事故的追查分析，监督防范措施的落实。

17.配合上级部门开展安全检查，督促落实检查存在的问题。

18.配合上级事故调查工作，执行业务范围内事故调查处理意见。

19.做好部门内部分管范围内隐患排查工作，落实各类生产安全事故隐患。

八、及时、如实报告生产安全事故

20.及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查工作。21.参与事故和灾害处理、抢险救援。

技术主管安全生产责任制

协助主任抓好安全技术管理工作，负责调度业务范围内的安全技术管理,安全生产职责如下：

一、参与制定安全生产规章制度、生产事故应急救援预案

1.参与编制、审查本部门安全生产责任制、作业措施及部门安全生产规章制度。2.协助主任编制、审查生产事故应急救援预案。3.协助主任修订、完善生产管理标准及制度。

二、组织或参与安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

4.参加安全资格培（复）训，取得安全资格证。5.协助主任抓好员工培训、岗位培植等工作，并负责安全技术基础资料的管理。

三、监督检查重大危险源的安全管理措施

6.参与作业规程措施及零星工程审批工作及施工过程中监督检查及完工验收工作。

7.参与全矿采掘机电设备的安装（拆除）、采煤工作面初次放顶及其它安全生产管理薄弱环节的跟班工作。

8.参与修订、完善冬季和雨季“三防”应急预案，督促基层单位按预案要求进行整改、落实。

四、参与应急救援演练

9.参与矿井综合应急演练或专项应急演练。

五、检查安全生产状况、排查事故隐患

10.参与矿区冬季和雨季“三防”检查工作。参与煤矿建设项目安全设施、职业危害防护设施的竣工验收，并监督检查实施情况。

11.参与矿井安全大检查、安全质量标准化检查、动态安全隐患排查及零星工程管理。

六、履行职责，制止违章 12.按要求履行跟值班职责。

13.贯彻执行安全生产规章制度，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。14.协助主任抓好调度业务技术管理工作，从技术层面规范安全生产调度行为，预防“三超”，保证矿井安全均衡生产。

15.负责本部门作业措施的编制、贯彻、考核，监督规范本部门员工工作行为。

七、落实事故隐患整改措施

16.认真落实各类生产安全事故隐患，做好隐患的排查治理落实整改。

17.吸取各类事故教训，做好防范措施的落实。

八、及时、如实报告生产安全事故

18.及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查工作。19.参与事故和灾害处理、抢险救援。

技术员安全生产责任制

协助技术主管抓好专业范围内技术管理工作,安全生产职责如下：

一、参与制定安全生产规章制度、安全生产事故应急救援预案

1.参与编制、审查本部门专业范围内安全生产责任制、作业措施及部门安全生产规章制度。

2.协助技术主管修订、完善本专业生产管理标准及制度。3.熟知生产安全事故应急救援预案。

二、参与安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

3.参加安全学习例会、部门集中学习，接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产技能。

4.学习各种安全事故案例，了解事故发生原因及预防措施。

三、重大危险源的安全管理

5.参与本部门作业规程措施及零星工程编制工作及施工过程中监督检查及完工验收工作。

6.矿井发生重大事故时，提供专业技术资料，保证应急救援工作顺利展开。

7.参与修订、完善冬季和雨季“三防”应急预案。

四、参与应急救援演练

8.参与矿井综合应急演练或专项应急演练。

五、检查安全生产状况、排查事故隐患

9.参与矿区冬季和雨季“三防”检查工作，并督促相关单位落实整改。

10.参与矿井安全大检查、安全质量标准化检查及动态安全隐患排查，排查部门内部安全隐患并监督整改落实。

六、履行职责，制止违章 11.按要求履行跟值班职责。

12.贯彻执行安全生产规章制度，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

13.参与本部门作业措施的编制、贯彻、考核，监督规范本部门员工工作行为。

七、落实事故隐患整改措施

14.认真落实各类生产安全事故隐患，做好隐患的排查治理落实整改。

15.吸取各类事故教训，做好防范措施的落实。

八、及时、如实报告生产安全事故

16.及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查工作。17.参与事故和灾害处理、抢险救援。

调度队队长安全生产责任制

协助主任抓好矿井日常生产调度及业务保安工作, 负责调度指挥中心调度队业务领导及管理工作，安全生产职责如下:

一、组织或参与安全生产规章制度、安全生产事故应急救援预案

1.负责制定调度队安全生产责任制，参与制定部门安全生产规章制度。

2.参与编制、审查安全生产事故应急救援预案。3.参与修订、完善生产管理标准及制度。

二、参与安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

4.参加岗位工种和班队长培训，熟悉业务技能。5.参与部门内部培训，抓好调度员的业务培训工作。

三、重大危险源的安全管理

6.坚持先安全后生产的原则，协助主任解决生产中出现的安全问题。

7.负责协调生产、辅助单位的业务关系，对基层反映的问题迅速处理或上报，消除生产流程节点管理的薄弱点。

8.协助主任开展冬季和雨季“三防”应急预案演练，并记录演练全过程。

四、参与应急救援演练 9.参与矿井综合应急演练或专项应急演练。

五、检查安全生产状况、排查事故隐患 10.参与矿区冬季和雨季“三防”检查工作。11.参与矿井安全大检查、安全质量标准化检查及动态安全检查及零星工程管理。

六、履行职责，制止违章 12.按要求履行跟值班职责。

13.贯彻执行安全生产规章制度，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

14.协助主任抓好矿井日常安全生产调度工作，依照煤矿安全生产法律、法规组织生产，预防“三超”行为，保证矿井均衡生产。

15.监督检查各单位管理人员跟（带）值班情况，查处井下各作业点“撇钩延点”违章行为。

七、落实事故隐患整改措施

16.认真落实各类生产安全事故隐患，做好隐患的排查治理落实整改。

17.吸取各类事故教训，做好防范措施的落实。

八、及时、如实报告生产安全事故

18.及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查工作。19.参与事故和灾害处理、抢险救援。

统计员安全生产责任制

负责调度指挥中心综合业务、进尺、产量、销售统计及各类报表编制工作，安全生产职责如下：

一、熟知安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案

1.熟知并履行本岗人员安全生产责任制、安全生产规章制度。

2.熟知生产安全事故应急救援预案。

二、参与安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

3.参加安全学习例会、部门集中学习，接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产技能。

4.学习各种安全事故案例，了解事故发生原因及预防措施。

三、参与应急救援演练

5.参加矿综合应急演练或专项应急演练。

四、检查安全生产状况、排查事故隐患

6.负责本部门召集的安全生产会议记录，分类整理会议决议及矿领导临时性工作安排，并跟踪、反馈、闭合信息。

五、履行职责，制止违章

7.贯彻执行安全生产规章制度，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

8.负责各类生产数据统计和报表的编制工作，确保准时、准确。

七、落实事故隐患整改措施

9.落实业务范围内生产安全事故防范措施。

10.落实监管监察部门所提出业务范围内监察建议和指令的落实和各类生产安全事故隐患的整改。

八、及时、如实报告生产安全事故 11.及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查工作。12.参与事故和灾害处理、抢险救援。

调度员安全生产责任制

负责当班期间的安全生产调度及各类台账记录工作，安全生产职责如下：

一、熟知安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案

1.熟知并履行本岗人员安全生产责任制、安全生产规章制度。

2.熟知生产安全事故应急救援预案。

二、参与安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

3.参加岗位工种培训，做到持证上岗。

4.参加安全学习例会、部门集中学习，接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产技能。

5.学习各种安全事故案例，了解事故发生原因及预防措施。

三、参与应急救援演练

6.参加矿综合应急演练或专项应急演练。

四、检查安全生产状况、排查事故隐患

7.坚持先安全后生产的原则，按照安全生产法律（法规）、工作流程进行安全生产调度工作。

8.班中主动调度，及时掌握矿井生产动态，对生产薄弱环节、重点工程、零星工程进行专题调度。9.负责协调生产、辅助单位的业务关系，对基层反映的问题迅速处理；对于影响生产的重大问题，要立即汇报值班领导，并按流程汇报。

六、履行职责，制止违章

10.贯彻执行安全生产规章制度，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

11.监督检查各单位管理人员跟（带）值班情况，查处井下各作业点“撇钩延点”违章行为。

七、落实事故隐患整改措施

12.落实业务范围内生产安全事故防范措施。13.落实监管监察部门所提出业务范围内监察建议和指令的落实和各类生产安全事故隐患的整改。

八、及时、如实报告生产安全事故

14.及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查工作。15.参与事故和灾害处理、抢险救援。

通讯队长安全生产责任制

协助主任抓好矿井通讯系统、办公网络、计量系统、视频系统日常管理及业务保安工作，安全生产职责如下：

一、组织或参与安全生产规章制度、安全生产事故应急救援预案

1.负责制定通讯队安全生产责任制，参与制定部门安全生产规章制度。

2.参与编制、审查安全生产事故应急救援预案。3.负责修订、完善通讯队安全生产规章制度、通讯管理规定、放射源管理制度。

二、参与安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

4.参加岗位工种和班队长培训，熟悉业务技能。5.参与部门内部培训，抓好通讯队的业务培训工作。

三、重大危险源的安全管理

6.负责组织编制计量设备使用相关措施及制度，防止放射源泄露、污染、丢失等，确保科学安全使用放射源。

四、参与应急救援演练

7.参与矿井综合应急演练或专项应急演练。

五、检查安全生产状况、排查事故隐患

8.负责组织人员进行通讯、网络、计量及视频系统隐患排查，并安排落实整改。

六、履行职责，制止违章

9.贯彻执行安全生产规章制度，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

10.负责通讯队日常工作管理，强调安全注意事项及落实安全责任人。

七、落实事故隐患整改措施

11.落实业务范围内生产安全事故防范措施。12.落实监管监察部门所提出业务范围内监察建议和指令的落实和各类生产安全事故隐患的整改。

八、及时、如实报告生产安全事故

13.及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查工作。14.参与事故和灾害处理、抢险救援。

通讯员安全生产责任制

负责当班期间的生产、行政电话畅通，为安全生产提供通讯保障，安全生产职责如下：

一、熟知安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案

1.熟知并履行本岗人员安全生产责任制、安全生产规章制度。

2.熟知生产安全事故应急救援预案。

二、参与安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

3.参加安全学习例会、部门集中学习，接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产技能。

4.学习各种安全事故案例，了解事故发生原因及预防措施。

三、参与应急救援演练

5.参加矿综合应急演练或专项应急演练。

四、检查安全生产状况、排查事故隐患

6.监督检查井下通讯设施及设备严格按照质量标准化标准进行管理，保证设备完好，不失爆。

五、履行职责，制止违章

9.贯彻执行安全生产规章制度，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

六、落实事故隐患整改措施

10.落实业务范围内生产安全事故防范措施。11.落实监管监察部门所提出业务范围内监察建议和指令的落实和各类生产安全事故隐患的整改。

七、及时、如实报告生产安全事故

12.及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查工作。13.参与事故和灾害处理、抢险救援。

网络管理员安全生产责任制

负责办公网络的日常维护，保障网络运行正常，安全生产职责如下：

一、熟知安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案

1.熟知并履行本岗人员安全生产责任制、安全生产规章制度。

2.熟知生产安全事故应急救援预案。

二、参与安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

3.参加安全学习例会、部门集中学习，接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产技能。

4.学习各种安全事故案例，了解事故发生原因及预防措施。

三、参与应急救援演练

5.参加矿综合应急演练或专项应急演练。

四、检查安全生产状况、排查事故隐患

6.负责排查办公网络系统的安全隐患，并落实整改。

五、履行职责，制止违章

7.保障瓦斯监控、人员定位、视频监控数据由所属矿服务器向集团公司服务器传输的网络节点畅通。

8.严格按照操作标准作业，防止触电事故发生，制止违章行为。

六、落实事故隐患整改措施

9.落实业务范围内生产安全事故防范措施。

10.落实监管监察部门所提出业务范围内监察建议和指令的落实和各类生产安全事故隐患的整改。

七、及时、如实报告生产安全事故

11.及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查工作。12.参与事故和灾害处理、抢险救援。

计量管理员安全生产责任制

负责维护计量系统正常运行和放射源的管理，安全生产职责如下：

一、熟知安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案

1.熟知并履行本岗人员安全生产责任制、安全生产规章制度。

2.熟知生产安全事故应急救援预案。

二、参与安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

3.参加岗位工种培训，做到持证上岗。

4.参加安全学习例会、部门集中学习，接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产技能。

5.学习各种安全事故案例，了解事故发生原因及预防措施。

三、重大危险源的安全管理

6.负责落实核子秤使用相关制度及措施，杜绝放射源泄露、污染、丢失等，确保安全。

四、参与应急救援演练

7.参加矿综合应急演练或专项应急演练。

五、检查安全生产状况、排查事故隐患

8.协助通讯队长抓好计量系统的维护工作，负责电子秤、核子秤的安装、校验、维护、保养和管理工作及工作期间个人安全防护。

9.排查计量系统设备安全隐患，特别是放射源的隐患排查，制定措施，落实整改。

六、履行职责，制止违章

10.规范个人作业行为，防止触电或受辐射。

七、落实事故隐患整改措施

11.落实业务范围内生产安全事故防范措施。12.落实监管监察部门所提出业务范围内监察建议和指令的落实和各类生产安全事故隐患的整改。

八、及时、如实报告生产安全事故

13.及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查工作。14.参与事故和灾害处理、抢险救援。

监控管理员安全生产责任制

负责维护视频监控系统正常运行，安全生产职责如下：

一、熟知安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案 1.熟知并履行本岗人员安全生产责任制、安全生产规章制度。

2.熟知生产安全事故应急救援预案。

二、参与安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况

3.参加安全学习例会、部门集中学习，接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产技能。

4.学习各种安全事故案例，了解事故发生原因及预防措施。

三、参与应急救援演练

5.参加矿综合应急演练或专项应急演练。

四、检查安全生产状况、排查事故隐患

6.排查视频监控系统的安全隐患，并落实整改，保证设备完好，不失失爆。

7.负责矿区视频监控系统维护、管理工作，保障视频监控正常运行。

五、履行职责，制止违章

8.规范个人作业行为，按章作业，防止触电和摔伤。

六、落实事故隐患整改措施

9.落实业务范围内生产安全事故防范措施。

10.落实监管监察部门所提出业务范围内监察建议和指令的落实和各类生产安全事故隐患的整改。

七、及时、如实报告生产安全事故

配网管理所生产调度指挥中心管理办法 篇5

（修订版）

一.总则

（一）目的：保障气源供应，科学调度确保全市的安全稳定供气。

（二）基本任务：是实现城市管网的安全、稳定、高效、低耗运行和完成供输气计划。

（三）工作原则

1、坚持安全第一的方针，积极协调落实气源，实现安全平稳高效输气。

2、生产运行调度坚持“按需调配”。根据输气计划，编制的合理输气运行方案，根据下游用户的实际需求，组织合理调配。

3、坚持计划性原则、统一性原则、预见性原则、及时性原则和全面性原则。其中：

3.1、计划性原则：计划是生产的依据，是生产运行调度管理工作的基础。生产运行调度管理既要保证计划的全面实施和指标任务的全面完成，同时，在实施中对符合实际情况的要及时提出调整、补充意见，并积极组织落实。

3.2、统一性原则：生产运行调度必须实行统筹规划、统一指挥。生产调度系统必须坚持上下一个整体，统一思想、统一指挥、统一动作、决不允许各行其是。

3.3、预见性原则：对供输气过程中可能或将要发生的问题，及早预测，提前预报，有预见性，及时采取预防性措施，做到“防患于

⑺、交存在的问题和上级指示。五不接：

⑴、生产情况不清不接。⑵、报表资料不清不接。⑶、岗位卫生不好不接。⑷、工具、用具、不全不接。⑸、该处理的问题不处理不接。

2.2、接班时，发现的问题由交班者处理，不能解决的问题要上报，并写入交接班记录。

2.3、双方交接完毕签字后，交班人方可离岗。

3、值班记录填写规定

3.1、调度岗位在填写各种记录、报表时，一律要用仿宋字填写。要求字迹清晰，无涂改，内容无差错。并且要按照规范填写，不得随意增添、删减填写内容。

3.2、在填写值班记录时，记录内容要真实，按时填写，不能提前，也不能推后。

4、值班调度，严格执行技术标准、管理规程、管理制度和供输气方案，实施规范化管理。

5、调度岗位，应配备相关的技术标准、管理规程，供输气方案及其它生产管理基础资料。调度人员，应掌握相关的技术标准、管理规程和供输气方案，组织生产岗位人员执行标准，规范作业，按照供输气方案安排、组织生产运行。

变流程等时，经主管领导或上级调度同意后可通过下发调度令来执行。

2、调度令只能在天然气输配事业部的调度指挥系统中使用，由上而下下达。调度指令分一般调度令、重要调度令和紧急调度令三种：

⑴、一般调度令由生产值班调度负责下达，用于当外部条件发生变化时，对各场站运行进行宏观调度，实现输配体系的平稳运行。

⑵、重要调度令由主管领导批准，用于各场站生产流程的变更及供输气计划的变化如季节性调整等。

⑶、紧急调度令由值班调度决定和传达，用于各场站、管网出现事故、紧急抢险状态、上游气源供应短缺等紧急情况下的调度、指挥，并及时请示汇报。

对重大突发性事故，必须及时采取应急措施启动应急预案，防止事故的扩大；必须及时向主管领导、上级调度反映，并经批准，下达临时输供气计划和输供气流向调整的调度指令，并组织有关部门进行事故抢险处理。

下达调度令的部门，应有详细的指令下达记录，包括：指令级别、下达或签发人、受（传）令人、指令内容等；受令部门或单位须有相应的详细受令记录；接受指令，经受令人重述无误后，应立即按执行，并及时反馈执行情况。

调度令必须明确、具体，在下达调度指令的同时应有相应的安全要求。

各级调度系统必须遵守逐级请示汇报制度，汇报必须及时、清晰、3、加气站检修停运管理程序

3．1、当洁威公司所属加气站及外挂站需要停业检修时，调度中心应及时了解相关情况，必要时及时调整运行方案。

4、上游供气单位检修作业配合管理程序

3.1、上游供气单位进行检修作业涉及减少供气计划时，上游供气单位应依照供气合同的相关条款的规定，提前来函通知我方。调度中心根据具体检修作业时间影响气量等因素，制定相应运行方案，积极协调其他上游供气单位落实补充气源，如遇到困难应及时将相关情报告自治区经贸经济运行局，请求帮助协调。

3.2、检修期间调度中心应密切关注各场站的运行参数，定时了解上游检修进度。当出现异常情况时，及时与上游供气单位进行联系了解情况，在急情况下及时启动应急预案并及时向上级领导汇报，确保城市管网的安全稳定供气。

3.3、上游供气单位检修完成后，调度中心须协调上游逐步恢复原正常供气模式。

（五）生产动态信息汇报、上报制度

1、输配系统内部汇报制度

1.1、各场站运行值班人员每日在规定的时间内，向调度中心汇报各站进站压力、温度、累计输气流量等主要工艺运行参数和输气主要设备运行情况。

1.2、在紧急事故情况下，场站运行人员应立即采取措施，待事故得到初步控制后，向调度中心汇报事故发生时间、地点、事故状态

6、负责组织人员行定期进行生产运行、生产调度分析。

7、根据下达的生产计划和调度方案，负责与政府、上游新疆油田、吐哈油田、新捷公的沟通与协调工作，协调供气量，保证城市的正常用气。

8、负责天然气供应紧急情况的汇报及《应急预案》的启动、实施工作，确保城市的安全稳定供气。

9、负责组织人员就天然气输配相关的课题进行研究，并将研究成果应用与工作当中，提高生产调度工作的科学化管理水平。

10、及时完成上级领导交办的其它工作。㈡调度员岗位职责

1、掌握整个城市输配系统（公司所属各天然气厂、站、高中压管网设施）的工作动态。

2、负责天然气日常生产运行的调度工作，指挥天然气各场站生产运行。

3、根据下达的生产计划和调度方案，负责与吐哈油田、新捷公司、各场站值班调度的日常业务联系，协调供气量，保证城市的正常用气。

4、科学运用球罐、高压管线、及大型工业用户做好输配系统的调峰、储气调度工作。

5、实时监测、控制城市管网压力，保证输配系统的安全、平稳运行。

6、遇突发性事件﹝管网险情、场站事故或上游停气﹞时，为快速控制事态，防止事故的扩大。根据现场需要，启动《应急抢险预案》，5、负责新建厂、站、管线、用户的通气组织协调工作。

6、完成领导安排的其它工作。㈣资料统计员岗位职责

1、负责气量数据收集、整理、分析、发布、上报等工作。

2、负责收集、整理、分析城市用户发展规模、用气结构、气象信息等相关数据，及时与生产调度员沟通科学预测近期及未来用气量，为气量协调提供依据。

3、负责起草、发送气量协调相关的函件通知等。

4、及时掌握天然气供、输、销数据，分析供输差原因，会同计量主管制定解决办法，做好计量工作。

5、做好来访参观的解说工作。

6、遵守各项规章制度，并参加部门组织的各项培训和活动。

安全调度指挥中心2013 篇6

工 作 总 结

即将过去的2013年，回头展望一年以来的调度工作，在矿领导的帮助指导下，安全、生产调度认真履行工作职责，努力学习，勤奋工作，不断进取，认真完成领导安排的各项工作，在思想上、学习上、工作上虽然取得了显著的进步，成长了不少，深刻体会到调度工作的必要性、和重要性。调度是企业管理中的一项专业工作，也是一门科学，如何搞好调度工作，如何能够体现调度在生产和日常工作中起到的协调生产平衡，安全有效的指挥、监督，矿井的生产动态，是值得我们每个人深思熟虑的问题。一个企业需要把各个责任部门、各个生产环节组织起来，协调起来，综合平衡，及时的反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节，使生产能力得到充分发挥，使整个生产过程均衡地有节奏地进行。必须建立一个强有力的集中统一指挥安全调度指挥中心，能够安全、有效地、开展矿井的日常工作、必要让每个调度员熟练调度工作，履行调度员职责，熟悉掌握全矿的生产动态和存在安全隐患，能够有效及时的得到解决和处理。现将2013年的思想和工作情况以及今后的努力方向总结如下：

一、2013主要生产指标完成情况及调度员日常工作处理情况：

1、掘进巷道进尺累计完成

2、开拓巷道进尺累计完成

3、喷浆巷道进尺累计完成

4、产量累计

5、外运累计 的处理生产过程中出现的各种矛盾，及时请示有关领导，采取有效措施，排除生产障碍，使生产能够协调进行，保证圆满完成领导交给的任务。认真收集各类信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的进展情况，分析工作存在的主要问题，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。每班坚持做到认真填写各类调度台帐，及时掌握矿重点工程、巷道贯通、井下重点工作面的瓦斯管理情况，以及各采区安全情况等，努力完成矿井的安全生产任务。

3、强化服务意识，转变工作作风

时刻牢记为基层、为采区服务的宗旨，重管理、抓安全，时刻保持以“安全第一，生产第二”的遵旨，在自己普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在工作中，以制度、纪律规范调度员的一切言行，严格遵守调度中心的各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于调度室形象的事不做，不利于调度室形象的话不说，积极维护调度室的良好形象。

4、正确面对过错，以后努力改进

回想一年多来的工作，调度中心是全矿的“中心枢纽”，是全矿有效运转的枢纽。没有强烈的责任意识，是无法胜任的。在这一点上矿调度中心没有意识到自己的岗位责任重大，放松了对自己的要求。态度决定一切，这是做好工作的起码要求。在今后调度室认真总结2013年的经验教训，克服不足，努力把工作做得更好。领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。

三、调度中心存在的问题

论联系实际，多深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况。

配网管理所生产调度指挥中心管理办法 篇7

江西省电信指挥调度中心生产楼位于南昌市北京东路1969号, 紧邻艾溪湖。该中心生产楼共8层, 建筑面积共计4万余m2。该楼于2009年初动工, 2010年8月份竣工。由于地下车库底板等多处渗漏水, 丰雨季节地面积水深度达100 mm左右, 故一直未交付使用。承建方多次请人维修, 但由于没有做到系统整治, 终究都是无功而返。

我公司接受了该地下车库渗漏的维修任务, 在对积水进行抽排后, 通过组织相关技术人员进行“会诊”发现, 产生渗漏水的方式有三类:

1) 裂缝渗水, 主要集中在地下车库底板, 初步统计地下车库底板有40多m裂缝, 消防水箱侧墙有10余m, 地下车库侧墙 (剪力墙) 有10余m, 电梯井底板有5 m, 地下车库通风道内有60余m;

2) 点渗漏, 主要集中在地下车库顶板, 渗漏点达300多处, 剪力墙有20余处, 消防水箱有8处;电梯井侧壁8处, 通风道内有20处;

3) 管根部位渗漏, 地下车库顶板管根口有16处渗漏。

另外, 我们通过查阅原设计资料, 了解了原地下车库底板、侧墙、顶板防水做法, 见图1。

2 渗漏水原因分析

2.1 材料原因

1) 选材不合理。该地下室防水材料原防水选用了三元乙丙防水卷材。地下室由于环境比较潮湿, 很难达到三元乙丙卷材的施工要求, 卷材难以粘结牢固, 易出现张口、空鼓现象, 从而导致渗漏水。

2) 防水混凝土配制的原因。地下混凝土的防水等级为P8, 由于防水剂或微膨胀剂等添加剂的掺量不足, 致使防水效果达不到设计要求而产生渗漏。

2.2 施工原因

1) 防水混凝土因施工中振捣不密实或养护不到位等原因产生裂缝或孔洞, 致使混凝土不防水。

2) 铺贴卷材没有按照规范要求去铺贴, 基面达不到干燥度的要求, 基面有明水或渗水状况下进行强行铺贴, 导致卷材空鼓、张口。

3) 保护层施工时破坏了卷材防水层。做150 mm双向配筋的混凝土保护层时, 由于施工人员不注意, 在绑扎钢筋时刺破卷材防水层导致渗漏水。

3 维修方案及施工要点

3.1 裂缝渗水的治理

3.1.1 治理方案

在背水面采用化学灌浆补强堵漏+刚柔相济的防水处理。

3.1.2 施工工艺流程

具体施工流程:清理基面→寻找裂缝→扩缝→灌注水溶性发泡聚氨酯化学浆液→缝内压填HJ-B11渗透结晶型防水材料→刮涂聚氨酯防水涂料→刮抹HJ-B10聚合物水泥防水砂浆。

3.1.3 施工要点

1) 清理基面:清除杂物, 清扫基面并用清水清洗一次;侧墙及顶板等其他裂缝需铲除表面装饰层。

2) 寻找裂缝:用干撒水泥法仔细寻找渗漏水裂缝及延伸缝。

3) 扩缝打槽:用切割机、电锤等工具将渗水裂缝扩成50 mm×50 mm的U型槽。

4) 注浆:首先在U型槽的底部均匀地布埋好止水针头后 (针头之间间距100~150 mm) , 用电动高压注浆机将水溶性发泡聚氨酯分多次注入, 直至发泡堵住渗漏水为止。

5) 压填HJ-B11渗透结晶型防水材料:用清水调和HJ-B11渗透结晶型防水材料成半干料团压入U型槽内, 直至填平U型槽。

6) 刮涂聚氨酯防水涂料:在U型槽表面刮涂二遍双组分聚氨酯, 并铺贴无纺布, 刮涂聚氨酯宽为200 mm左右, 厚度不低于1.5 mm。

7) 刮抹HJ-B10聚合物水泥防水砂浆:待聚氨酯防水涂料干固后在其上刮抹两遍HJ-B10聚合物水泥防水砂浆并铺贴无碱玻纤布。第2遍刮抹防水砂浆必须在第1遍刮抹的材料干硬后进行, 两遍刮抹的总厚度不低于3 mm。防水砂浆材料的水灰比为1∶0.3, 搅拌均匀静置5 min后使用。

3.2 点渗漏的治理

3.2.1 点渗漏治理做法

点渗漏具体渗漏治理做法, 见图2。

3.2.2 施工工艺流程

具体施工流程:清理基面→寻找渗水点→扩孔→灌注水溶性发泡聚氨酯化学浆液→填充HJ-B11渗透结晶型防水材料→涂刷JS复合防水涂料→刮抹HJ-B10聚合物水泥防水砂浆。

3.2.3 施工要点

1) 清理基面:将渗水点周围清理干净, 有粉刷层必须铲除。

2) 寻找渗漏点:用干撒水泥法寻找渗水点。

3) 扩孔:用电锤等工具将渗水点扩大扩深, 孔直径为50 mm, 深度为30 mm左右。

4) 注浆:在孔底部布埋止水针头, 并用电动压力灌浆机将水溶性发泡聚氨酯注入让其发泡直至堵住渗漏水为止。

5) 填充HJ-B11渗透结晶型防水材料:将HJ-B11渗透结晶型防水材料用清水调和成半干料团后压入孔洞内直至填满填平。

6) 涂刷JS复合防水涂料:在填平的孔洞四周涂刷3遍JS复合防水涂料并铺贴玻纤布。涂刷尺寸在直径200 mm左右, 注意第2遍涂刷必须在第1遍涂刷材料干燥成膜的基础上进行。

7) 刮抹HJ-B10聚合物水泥防水砂浆:在JS面层上再刮抹2遍HJ-B10聚合物水泥防水砂浆并铺贴玻纤布, 尺寸直径为200 mm左右, 要求第2遍刮抹必须在第1遍刮抹的材料固化后进行, 两遍刮抹厚度不应低于3 mm。

3.3 管根部位渗水治理

3.3.1 管根部位渗水治理做法

管根部位渗漏治理具体做法, 见图3。

3.3.2 施工工艺流程

具体施工流程:清理→堵漏→涂刷聚氨酯材料→刮HJ-B10聚合物水泥防水砂浆。

3.3.3 施工要点

1) 清理:将管根部位的浮砂、浮渣清理干净, 并用电锤将管根四周凿毛。

2) 堵漏:用“堵漏王”将管根四周封堵好, 直至不渗漏水。

3) 涂刷聚氨酯防水涂料:在管根四周的“堵漏王”材料之上涂刷2遍聚氨酯涂料并铺贴无纺布。

4) 刮抹HJ-B10聚合物水泥防水砂浆:在聚氨酯涂膜表面刮抹HJ-B10聚合物水泥防水砂浆2遍并铺贴玻纤布, 要求刮抹第1遍HJ-B10聚合物水泥防水砂浆时就铺贴玻纤布, 两遍厚度不应低于3 mm。

3.4 地下车库底板防水处理

3.4.1 底板防水做法

底板裂缝渗漏治理, 如图4所示。

3.4.2 施工工艺流程

具体施工流程:清理基面→修补缺陷→刮抹4遍HJ-B10聚合物水泥防水砂浆→做保护层。

3.4.3 施工要点

1) 清理基面:铲除浮砂、浮渣, 并用水清洗干净。

2) 修补缺陷:认真查找有无凹坑、孔洞等, 有缺陷及时修平, 有渗漏点及时堵漏。

3) 刮抹HJ-B10聚合物水泥防水砂浆4遍:整个底板分4遍刮抹HJ-B10聚合物水泥防水砂浆, 4遍刮抹的总厚度不应低于6 mm。

4) 保护层:在HJ-B10聚合物水泥防水砂浆层上做一道40 mm厚的双向配筋细石混凝土, 或60~100mm厚双向配筋普通混凝土。

4 结语

江西省电信公司调度指挥中心生产楼地下车库渗漏水综合治理工程于2011年5月初竣工, 现在已经经过了两年多的考验, 特别是2012年上半年江西50 mm以上大雨或暴雨达60多次, 创下近30年来雨量之最, 地下水丰富, 但治理后的该工程都未出现任何渗漏水现象, 说明此工程采取的治理方案是成功的。

摘要：分析了江西省电信公司指挥调度中心生产楼地下车库出现渗漏的原因, 结合现场勘查结果, 重点阐述了治理裂缝、点渗漏以及管根部位渗漏的施工工艺流程以及施工要点。

配网管理所生产调度指挥中心管理办法 篇8

关键词：指挥调度系统；城市照明；动态跟踪

中图分类号：TP39 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 (2012) 10-0034-01

以城市照明指挥调度中心为核心，依托城市智能照明监控管理、城市照明地理信息等系统，提供全方位、多层次的信息服务和多种支持手段的应急指挥和辅助决策系统，以基础空间地理数据及各类照明专题数据、支配和调度的资源数据为基础，通过建立预测预警指标数据库、应急指挥历史数据库、应急指挥预案库，建立动态实时、反应迅速、安全可靠的全过程管理的生产调度指挥，来提高事件的应急处理和指挥调度能力，为城市公共照明决策提供科学依据和技术支撑。

一、城市照明指挥调度系统主要作用

1.对内指挥。监控调度指挥中心可以合理调度指挥本单位内部的各生产单位。

2.对外指挥。监控调度指挥中心可以调度指挥外包施工队伍，各施工队伍对设备进行施工改造要听从值班员的统一调度和指挥，从而有效地掌握负荷改变情况。

3.重大事件指挥。设立电视电话会议室，在政治保电或发生各种紧急事件时相关领导及负责人集中办公，通过电视电话会议系统和上级部门联络，实施调度指挥。

二、城市照明指挥调度系统特点

1.通过固化应急人员的组织体系、物资调配、车辆保障、方案落实等一系列内容，与照明监控平台完整结合，实时监控突发事件的发展和处理过程，动态跟踪事故现场的设备参数和抢修人员的部署情况，实时提供应急决策支持。

2.以故障信息为起点，对整个生产过程和故障处理实施流程化闭环控制，形成流程驱动的调度平台；

3.通过客服支持系统与遥信故障的结合，形成照明系统故障的数据来源；

4.通过短信通知和工单派送完成任务的快递下发；

5.通过对移动PDA终端的轨迹监控，实时掌握抢修人员的到位情况；

6.通过移动终端与监控中心的数据互动，实时掌握抢修工作的进程，直到故障的排除。

三、城市照明指挥调度系统功能

（一）故障应急预警系统。本功能构成整个应急指挥系统的故障应急状态启动依据。常态时密切监视整个路灯网、自然、公共灾害的所有预警资源，当应急事件达到相应的启动级别时，将通过应急指挥值班人员及相关负责人的判断后，完成故障应急状态的启动。

1.市政设施设备工况预警。收集来源于整个市政设备、路灯系统的实时信息，包括遥控、遥信、遥视，以及来自其他系统的故障信息，结合人工和系统自动辅助的手段，判断出路灯设备的运行趋势：是正常运行还是向坏的趋势发展，对于后者，做出预警。

2.自然灾害预警。对来源于气象部门、地震部门等专业部门的天气、地震等预警信息进行处理，包括概貌、详情的显示和辅助自动分级处理，采用人工和自动辅助的方式给出自然事件对路灯系统正常运行的影响程度。

3.公共事件预警。对来源于市政部门的公共事件进行处理，包括地点、范围、规模、性质等，采用人工和自动辅助的方式给出该事件可能对路灯系统造成的影响和带来的压力。

（二）应急过程指挥。应急过程指挥系统是当应急预警系统中的路灯故障、电网事件、自然灾害、公共灾害被应急指挥部确认为突发应急事件时，整个应急系统开始启动运转，进行应急相应指挥的全过程处理系统。

1.应急指挥启动系统。对于突发事件，快速启动是整个应急系统能否在突发事件爆发的过程中形成有效的反应能力的关键环节。传统的电话和手机的通知，由于采用的是点对点的模式，影响整个应急体系的启动效率。因此，中心将首先利用短信群发的功能进行系统的快速启动通知和对应急人员到位情况的快速确认。

2.应急过程管理系统。应急过程管理系统旨在管理针对具体的突发事件而形成的从事件始发到事件消除的整个过程。主要功能包括：应急事件详细情况、指挥部到位情况、应急专家组建议情况、抢修人员到位情况、抢修过程处理情况、抢修物质调用情况、恢复照明情况等。

3.应急事件详细情况。记录突发事件的详细情况。内容包括事故简题、事故的具体位置（地理信息标注）、受影响范围等。通过获取预警系统的事故内容，方便准确定位事故范围及影响，并进行明确的地理位置标注。同时通过资源支持系统中的重要区域信息，搜索出相应事件影响的重要区域。

4.应急指挥部到位情况。根据各级指挥部运转的实际情况，记录从突发事件应急启动开始的通知情况和指挥相关人员的到位情况，并记录相关指挥部对应急事件的处理指令。

5.抢修人员到位情况。通过与故障抢修GPS定位系统进行对接，显示所有抢修车辆和抢修人员的位置，同时确定相应的奔赴抢修地点的抢修队伍。同时根据抢修定位系统的实时跟踪情况记录相应的抢修人员的到位情况和相应速度。

6.抢修过程处理情况。通过前端开发的抢修现场记录系统将抢修现场的事故情况、事故图片传递到连接外网的服务器中，本功能可以针对不同的应急事件进行组织。

四、结论

指挥调度系统将社会公众通过客服举报或监控管理系统自动报警信息如事件（事故）时间、地点上报给指挥中心，指挥调度系统综合应用GIS空间分析功能，依据故障路灯设施的功能、线路布局、供电设置等信息，显示系统的电子地图上即时反应出事件（事故）的影响范围、发展趋势等，判断事件性质、级别，进行分析、决策，指挥调度相关人员、相关队伍、相关物资，来指挥调度相关车辆等一系列措施，动态跟踪事故现场的视频、图像、设备参数状态，实时做出准确的决策。

参考文献：