图书馆日常管理（精选14篇）
图书馆管理委员会是学生社团开展的志愿服务，本协会促进了广大师生与图书馆之间的交流，并且营造了良好的校园文化氛围。通过本协会开展各类主题活动，从而加强图书馆和读者之间的沟通，使广大读者参与到图书馆的日常管理当中。
图书馆学生管理委员会由东校区分会、南校区分会、北校区分会组成，下设秘书处，策划部，宣传部，涉外部，管理部，读者服务部六大部门。各部门有自己的职责。
秘书处：
主要负责协会内部日常事务管理，定期向主席汇报工作。负责广大成员工作期间例会记录、协会资料整理和协会财务工作。同时负责协会内部的干部监督和考察，根据客观事实对每一名干部的真实表现给予客观的评价为年终组织“优秀干部”的评选提供依据。策划部：
策划部的成员应时刻掌握校园动态，紧跟时代步伐，在最佳的时间段内策划出能够丰富全校学生课余生活的活动。宣传部：
主要负责收集广大师生在日常使用图书馆过程中遇到的困难和对图书馆的建议与意见，整理成书面材料在规定时间向协会管理机构汇报，并向读者反馈。并负责各项活动前期宣传及后期报道工作。
涉外部：
主要负责组织协调活动相应的场地，设施并及时上报协会管理机
构，必要时为活动筹备赞助经费。
管理部:
协助图书馆各阅览室老师对图书进行整理，杜绝在图书馆内出现
不文明现象。并联系、引导志愿服务工作，同时参加协会一切活动。
服务部：
引导广大读者正确使用图书馆，为图书馆和广大读者建立起沟通的桥梁，并协助协会的活动。
因此，为了提高全校师生对图书馆的使用意识，引导学生正确使
用图书馆，爱护图书馆，本协会做了如下规章制度：
一 纳新制度
为了永葆生机，促进协会更好发展，协会将会进行换届纳新活动，凡具备以下条件者即可申请加入图书馆学生管理委员会。
1．思想素质好，有坚定的理想信念；
2．具有较强的责任心，乐于奉献，热心为广大同学服务；
3．工作态度端正，有较高的工作热情；
4．有较强的组织协调能力；
二 志愿者义务
1．服从图书馆管理委员会组织的管理和安排，履行志愿者服务的承诺，积极参加协会的服务活动；
2．自觉维护图书馆及协会和成员的形象；
3．不得以图书馆管理委员会成员的身份从事任何以营利为目的的或违背社会公德的活动；
三 协会活动
1．所有以图书馆学生管理委员会名义开展的活动，均必须事先得到审批后方可施行；
2．必须在指导教师的指导和监督下开展活动；
3．在活动中，必须提出申请，以作备案；
提交的申请材料必须包括：活动主题、时间、地点、参与人员、事件及宣传的完整实施方案，并有组织成员签字备案。活动结束后，须向北华大学图书馆提交有关活动情况的详细总结报告。
四 奖惩制度
凡协会成员职务处副部级以上级别即可参评“优秀学生干部”荣誉称号；凡协会成员处干事以上级别即可参评“优秀志愿者”荣誉称号。具备以下条件，即可参加评优：
1． 有良好的群众基础，在学生中起到带头作用；
2． 工作态度端正，有积极性，有责任心；
3． 正常出席例会，无缺席；
4． 对部门及协会的发展做出贡献；
5． 无任何违纪情况；
1 电子阅览室的技术特点
高校是现代教育体系的重要构成, 也是国家培养各类人才的主要机构。为了解决高校教育事业改革面临的困难, 紫琅职业技术学院积极投入高等教育设施建设, 为校内信息化建设提供了物资保障。从已建成的电子阅览室来看, 其选用应用技术及其特点如下:
(1) 计算机技术。图书馆实施信息化改革, 主要是用于解决各种电子信息的调度与控制问题, 保持馆内存储资源的高效利用。计算机应用技术是电子阅览室的核心构成, 用以调控阅览室内文献资料的流通传输。采用该项技术, 可以在短时间内处理大量复杂的文献资料, 快速提供给教师或学生检阅。
(2) 网络通信技术。利用计算机操作平台建立网络通信模式, 能够满足图书馆内文献资料的在线传输, 防止文献资料因人工操作而造成的丢失。如:使用现代化网络通信模式, 在图书馆范围内便捷性地传输文献资料, 阅览者根据个人资料需求输入查询信息, 便能快速地定位资料存储区域, 及时地传递给阅读者。
2 电子阅览室日常管理的措施
电子阅览室是高校创建的数字化图书馆, 电子阅览室数据资源主要来自外部, 例如:超星数字图书馆、维普、期刊, 由计算机操作系统与通信网络连接, 为阅览者提供数字化的阅读平台。借助电子阅览室能够及时地搜寻到所要使用的文献资料, 为了防范阅览室软硬件设施遭到破坏, 管理人员需制定综合的管理制度, 维护阅览室的应用安全。
电子阅览室操作流程, 读者服务台刷卡上机, 自主登录使用电脑, 自主在使用的电脑屏幕上点结帐下机。日常管理措施包括:凡需要进行电子阅览的教师或学生, 应凭证上机阅览, 如图2, 可以进入电子图书馆网页, 可以使用图书数据库和电子图书及其它网上信息;教师组织的集体阅读, 由教师课前进行登记, 上课时按照教师要求有组织的进行阅读;教师或学生临时上机阅读, 应凭阅读证进入, 并进行登记;要爱护室内软硬件设备, 严禁涂写、刻画及擅自改变计算机系统设置。自觉维护室内卫生, 室内严禁吸烟和随地吐痰, 不得将食品、饮料等带入电子阅览室。
3 结语
总之, 电子阅览室为高校师生提供了良好的信息查询平台, 保证了图书馆内文献资料的高效利用, 解决了日常教学活动中的资料查阅问题。创建电子阅览室之后, 应注重其管理与维护, 避免管理不当而破坏了资料的完整性。
参考文献
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捕捉在肉兔管理中经常遇到，如果方法不对，往往造成不良后果。肉兔耳朵大而竖立，初学养兔者捕捉时往往提拉两耳，兔必感疼痛而挣扎，且兔耳部是软骨，不能承受全身重量，这样易造成耳根受伤，两耳垂落。捕捉肉兔也不能倒拉其后腿，兔善向上跳跃，不习惯于头部向下，如果倒拉后腿则易发生脑充血，使头部血液循环发生障碍，以致死亡；若抓提兔腰部，则会伤及内脏或造成孕兔流产；对体重较重的兔，若只拎起任何一部分表皮，则易使肌肉与皮层脱开，对兔的生长发育有不良影响。
正确的捉兔方法是：先使兔安静，不让其受惊，然后从头部顺毛抚摸，一只手将颈部皮肤连同双耳一起抓牢，轻轻提起，另一只手顺势托住其臀部，使兔的重量主要落在托其臀部的手上（四肢向外），这样既不伤害兔体，也可避免兔抓伤人。幼龄兔可直接抓住背部皮肤，或围绕胸部大把松松抓起，切不可握得太紧。
二、年龄鉴别
在不清楚兔出生日期的情况下，一般可以根据其趾爪的颜色、长短、形状，牙齿的生长状况，皮板的松弛程度和眼神等来鉴别兔的年龄。对于青年兔，其趾爪平直，短而藏于脚毛之中，颜色红多于白；毛皮光滑且富有弹性；门齿短小，洁白而整齐；眼睛明亮有神，精神状态好，反应灵活。对于老年兔，其趾爪粗长，爪尖弯曲，颜色白多于红，露出脚毛外；皮厚而松弛，肉髯肥大；门齿暗黄，排列不整齐，常有破损现象；眼神无光，行动迟缓。壮年兔的特征介于前两者之间。
种兔一般1岁以后开始修爪，每年修剪2～3次。母性好的种兔，为提高其利用年限应修爪，以免刺伤小兔。公兔也应修爪，以免配种时抓伤母兔。修爪时可以用专门的工具，也可用剪刀。修剪时在离脚爪红线前0.5～1厘米处剪断白色爪部分，切不可切断红线。
三、性别鉴定
初生仔兔可根据其阴部孔洞形状、大小及与肛门之间的距离来鉴别公母。母兔的阴部孔洞呈扁形，大小与肛门相似，距离肛门较近；公兔的阴部孔洞呈圆形，略小于肛门，距离肛门较远。
断奶仔兔可以直接检查外生殖器来鉴别公母。方法是将仔兔腹部向上，用拇指与食指轻压阴部开口两侧皮肤，其中公兔外生殖器呈“O”形并有圆筒状突起；母兔外生殖器呈“V”形或椭圆形，下边裂缝延至肛门，没有突起。
成年兔可以直接根据阴囊的有无来鉴别公母，有阴囊者为公兔，无阴囊者为母兔。
四、编耳号
为便于管理和记录，种兔必须进行编号，兔的编号一般在断奶时进行，最适宜的部位是耳内侧。耳号的编制可根据兔场的实际情况设计，不要轻易变更，其内容一般包括品种或品系代号（常用英文）、出生年月、个体号等。为区分公母兔，可用左右耳标号或单双数编号。编耳号常用的方法有耳号钳法和耳标法：
1. 耳号钳法
采用特制的耳号钳和配套的字母钉、数字钉，先消毒耳部，再将已消毒和装好的耳号钳夹住耳内侧血管较少的部位，用力紧压耳号钳使刺针穿过耳壳，取下耳号钳后立即在刺号处涂上醋墨（用醋研磨成的墨汁或在墨汁中加少量食醋），数日后即显出清晰的号码。此法简单易行，成本低廉，广泛适用于肉兔饲养场（户）。操作过程中要注意：排號时应为反方向，与雕刻图章类似，初学者可在排号后在白纸上演示，及时调整号码的排列方向，务必使打出来的号码为正方向；同时，涂抹醋墨时一定要让每个号码都浸润到，否则会引起号码不清晰或者丢失。
2. 耳标法
此法是将金属耳标或塑料耳标卡压在兔耳上，所编号码事先冲压或刻印在耳标上。耳标上的标记可根据需要自行设计，由厂家事先冲印或刻印到耳标上，可承载的信息量更大，记录方法更灵活，如可以在耳标上标注商标、汉字、数字和字母等。随着现代畜牧业信息化的发展，耳标上也可冲印二维码，由读号器直接与微机相连，实现个体信息化管理。耳标法广泛适用于肉兔个体识别，操作简便，信息含量大，但成本较耳号钳法高。特别要注意的是：佩戴耳标的兔宜单笼饲养，否则佩戴的耳标极易成为相互啃咬磨牙的工具，进而造成耳朵损伤，影响个体生长发育和价值。
3、4、要礼貌待客，见客人要微笑、首先打招呼，称“您好”。要尊敬领导，遇领导来检查工作要起立、微笑、首先打招呼，称“您好”。接听电话要及时，接听电话语气要柔和，要使用文明用语，“喂，您好！请问您有什么事？”，要问清对方身份、打电话事由及联系方式，并做好记录。不得使用办公电话，打与工作无关电话。
6、不允许酒后上班，上班期间杜绝饮酒。
7、工作现场不得吸烟，吸烟到指定区域。
8、按照规程规定，运行、维护、检修设备。
9、按照规定巡检路线、次数巡检系统和设备，发现隐患，及时汇报，并填写隐患单。
10遇比较急迫任务，确需加班，由项目经理安排，并指定负责人。应合理安排人手，有序开展工作，尽快完成。加班后，应详细记录操作过程，参与人和起止时间。
12、不得离岗、脱岗。确必须离开岗位，应向项目经理请假，并确保有人替岗。
13、要保持工作、生活环境卫生，实行卫生分区制度。项目经理每天应进行检查。运行班负责锅炉间的卫生。办公室人员要保持办公
室窗明几净、工具摆放有序，每天下班前清扫办公室卫生，扔垃圾。
14、无操作期间，应在各自区域内休息，不得随意走动。
15、工作期间不得做与工作无关的事宜。
16、要爱护公物。非公破坏，照价赔偿。
17、未经领导允许不得领项目部以外人员进入锅炉房。
18、要注意节水、节电、节热。要控制房间亮度，及时关掉不必要照明设施；要做到人走关灯，要注意节水，发现照明、洁具等设施损坏要及时报修。
一.制度
1.制定针对化妆部门有效的规章制度，规定好个人责任以及行为。并做相应的奖罚。
二.会议
1.会议
每周星期五19:00进行技术部门会议。会议时间当天公布。
2.巡查，由值日生和技术总监执行。
三．设定值日生
1.化妆部门金牌化妆师级别或者以上者，轮流设定值日生，值日生为化妆部门最大负责人。
按着规章制度，值日生负责化妆部门整体监督和执行以及调度。一切按规章制度进行，因值日生原因共同处罚。
近期问题：
1.出租衣服没有收押金
2.没有人及时整理出外景回来的衣服，是否该送去清洗。导致衣服发臭发霉。
3.帮客人选好结婚当天的衣服后，没有帮客人改好大小。
4.客人从化妆部门到礼服部没人跟进。化妆师只顾忙自己的事情。
5.工作职责认识不够，活动期间有客人来选衣服，没人服务。
6.卫生保持不够，玻璃、地板、台面、产品摆设。
一、目的
为指导和规范辖区日常巡查工作，维持辖区正常的工作秩序和生活秩序，防止安全事故的发生，特制订本方案。
二、相关职责
1.保安主管负责制订具体的巡查计划，并对日常巡查工作进行指导检查。
2.保安队长负责具体安排日常巡查工作，并进行监督检查，协助保安主管处理各种突发事件。
3.各保安人员负责具体的巡查工作。
三、巡查的方法
日常巡查应包括以下5种方法。
1.看：通过观察发现公共区域设施、设备表面的问题。2.听：从设施、设备运行的声音判断设施、设备是否运行正常。3.摸：通过用手触摸感觉设施、设备的使用状况。
4.测试：通过试用或用相应的仪器、方法测试设施、设备的运行状况。5.调查了解：向业主或公司工作人员调查楼宇和公共设施、设备的使用状况。
四、日常巡查的基本要求
1.保安人员在巡查过程中，要根据上述5种方法，多看、多听、多嗅，多试、多问，以确保完成巡查工作任务。
2.检查安全、防盗、防火、水浸等情况，发现问题立即处理，并报告上级领导及有关部门。
五、巡查内容 1.公共秩序巡查
（1）在进行巡查时，要随时关注是否有可疑人物的出现，发现有可疑人员应进行盘问，检查证件，必要时检查其所带物品。
（2）发现流动摆卖的小贩、推销人员，应劝其离开辖区。
（3）对小区内装修工程进行监管，对有碍交通或因超时装修产生噪声影响他人休息的装修工程进行管理或制止。
（4）发现有扰乱小区公共秩序、导致正常工作生活不能正常进行的行为要及时制止。（5）在巡查过程中，若遇到需要帮助的老人、小孩、残疾人等要及时伸出援助之手。2.楼房巡查（1）水电表检查。
①检查水电表是否处于正常工作状态，如有损坏及时记录并向工程技术部汇报。②当无人居住的情况下水表依然运转时要关闭相应的闸阀，预防水浸事故。
③当发现电表倒转等异常状况时，在巡查登记表中予以记录，并通知相关人员进行处理。（2）楼梯间巡查。①检查楼梯间墙身、地面和天花板等是否破损。②检查走廊灯、楼梯灯是否正常，门、窗是否完好。
③检查消火栓是否标志完好、配件齐全，灭火器是否漏气、过期或失效，防火门是否运行正常并处于关闭状态；检查消防安全疏散指示灯是否完好，消防疏散通道是否堵塞及消防报警设施是否完好。
④检查楼梯间卫生状况是否达标。（3）逃生天台巡查。
①检查逃生天台的门是否能够随手打开。
②检查逃生天台护栏、避雷针、电视天线、隔热层是否完好。③检查是否有违章占用逃生天台现象。④检查逃生天台上雨水管道是否通畅。（4）电梯巡查。
①检查电梯的运行是否平稳，是否有异常响动。②检查安全标志、电梯按钮等配件是否完好。③检查照明灯和安全监控设备是否完好。3.绿化保洁巡查
（1）检查公共区域的环境卫生是否达标。
（2）检查绿化区域的绿化是否达标，是否有草木枯死的现象，绿化区域内是否有卫生不达标的现象。
（3）检查辖区内是否有乱贴小广告、乱摆地摊的行为。（4）检查辖区内是否有违章饲养家禽、家畜等现象。
（5）检查是否有损坏公共设施，违章制造噪声、污染环境等现象。4.公共设施、设备巡查（1）公共文体设施巡查。
①检查辖区内的雕塑是否完好，是否存在安全隐患。
②检查儿童游乐设施和运动健身设施是否完好，是否存在安全隐患。（2）水、电、气的供应设施的巡查。
①检查室外的各种水、电、气输送管线是否破损。②检查室外消防设施是否配件齐全、标志完好。（3）道路、公共集散地巡查。
①检查道路标志、路牌、警示牌等是否完好，位置是否正确。②检查路灯、装饰灯和广场照明灯是否齐全，是否有损坏。③检查下水道井盖是否完好。
（4）停车库、停车场、自行车和摩托车棚巡查。①检查该区域是否有可疑人物出现。②检查停车场、库、棚的防盗设施是否完好。③检查车辆是否按要求停放，是否有损坏或丢失现象。④检查各类停车场标志是否完好，位置是否正确。
六、巡查问题处理
1.巡查中发现的问题应在一周内解决，由于特殊情况需要延期的，必须经主管领导审批。
2.问题属公共设施破损、丢失的，按报修管理标准相关的作业规程处理；问题属公司人员工作不到位造成的，巡查人员通知相关部门进行处理；问题属住户违章造成的，按住户违章处理标准相关的作业规程进行处理。
5. 看产蛋时间定饲喂规律。
如蛋鸭在5:00前产蛋, 则说明投料适当。如产蛋时间推迟, 且蛋越来越小, 畸形蛋增加, 则应迅速补充精饲料。
6. 看蛋形大小定是否欠食。
如果蛋形圆满, 说明鸭壮食足;如蛋的大端较小, 则说明欠早食;如蛋的小端较小, 则说明欠中食;如气室过大, 说明欠晚食。
7. 看蛋壳厚薄定钙质添加量。
如果蛋壳厚而均匀, 则说明蛋鸭摄取的钙质充足;如果蛋壳薄且有沙眼或壳软, 说明钙质缺乏, 须及时补充贝壳、骨粉、磷酸氢钙等矿物性饲料。
8. 看鸭的体重变化定营养标准。
通过日常的管理，使我们更加明确了“班主任是班级管理核心”的理念，是沟通学校、家庭、社会的桥梁。因此，班主任必须具有过硬的业务素质和管理的热情。它要求班主任必须阅读有关管理艺术的书籍，向有经验的教师请教，与同行交流教学管理的得失，从中研究教育规律，探索管理艺术。在日常管理中，班主任只有认真而持久地观察学生，不断地调整管理策略，不断地总结和反思自己的管理经验，才能更好地开展教学管理工作。
一、时刻保持良好心态的班主任才能培养出健康成长的学生
班主任应该在体验琐碎而辛苦的工作同时，享受自我教育、自我发展、自我提升的快乐。做一个幸福的教师，应该常常怀着一颗宁静、淡泊的心，坚守教育者那份特有的热情与虔诚，享受来自日常管理的乐趣。在日常管理中，班主任要不断地认识自我、发现自我、发展自我、创造自我，并最终成就自我，努力成为不受名利诱惑，对待教学工作充满热情的优秀班主任。
二、教育是师生相伴成长的过程，更是爱和智慧的艺术
班主任要把自己的爱心和智慧融入到班级的日常管理中。没有爱，就没有教育。班主任要用爱心和耐心去发现学生的闪光点和不足之处，且及时、有效地引导学生养成良好的行为习惯。
班主任应该协调好所有任课教师的工作，尽量给学生创造锻炼与成长的机会，使他们在现有的基础之上得到更好的发展。这些都需要班主任具备更多的教育智慧，而教育的智慧就在于将问题转化为机会。在优秀的班主任看来，学生出现问题的同时，也恰恰是教育学生、帮助学生的良好时机。爱心和智慧并重，这就是优秀班主任的魅力所在。
三、阅读的重要性
时常阅读有关班主任日常管理的书籍，吸收优秀班主任的成功经验，可以使我们的日常管理更加科学化、规范化、有效化。这类书籍给班主任提供了宝贵的学习机会，使我们能够有机会学习其他优秀班主任科学而先进的教学管理经验。在学习这些教学管理理论的同时，把理论知识应用到日常的教学管理工作当中，从学生的点滴变化中感受到他们的成长与进步。
日常管理是一门艺术，更是教学的重要部分。我们要重视学生的日常管理工作，并且不断地锻炼自己、提升自己、发展自己，最终使自己成长并成熟起来。
（作者单位：山东省德州市第一中学）
第一条：警犬的饲养要做到定时、定量、定温。警犬每天的饲养次数应视犬的年龄、饲料种类、训练或作业强度和犬的生理状况合理安排。
第二条：保持犬体、犬舍和环境清洁卫生。犬体要经常梳刷，适时洗澡。犬舍和周围环境要每天清扫，随时清扫粪便污物，保证犬舍一周两次消毒。保证警犬的健康。
第三条：警犬要每天散放、运动。运动强度根据犬的生理状况、环境温度和地形条件合理安排。喂食前、后半小时内禁止剧烈运动。散放运动过程中要防止咬伤人畜、走失警犬。犬用餐具、训练诱导球等衔取物品必须专犬专用，保证充足清洁饮水。
第四条：训导员每天要认真观察犬的精神状况，食欲的增减及排泄物形状，观察警犬健康状况。特别是加强警犬生病、发情期的管理，严防意外配种、偷配、乱配等事故发生。第五条：值班人员在6—22时，每两小时至少巡视一次犬舍警犬，22时以后视情巡察，认真观察犬的精神、饮食、运动及排泄物等状况，并做好记录。
第六条： 做好警犬防疫工作，每年春、秋及时注射警犬疫苗严防犬疫传染病发生。
一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。尊重上级、不得越级打小报告、有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理的回复！
二、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密；
三、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象；
四、员工上钟实行轮牌制，不得抢牌、挑牌、跳牌；更不准拒客、挑客；
五、员工上钟操作必须按照技术流程完成，不得偷工减料；
六、工作时接听私人电话不得超过1分钟，卫生实行区域包干制，必须做到整洁清爽；
七、认真听取每为客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安部门处理
八、本公司不享受任何险种；
九、员工服务态度：
1、热情接待每为客户（您好！欢迎光临！请~！）。作好积极、主动、热诚、微笑的服务；
2、了解各产品的性能，向客户合理的介绍；（工作中---不好意思！请稍等！对不起！走路轻、说话轻）
3、工作后---对本次服务是否满意？麻烦您对我们的服务多提宝贵意见！跟单！请慢走欢迎下次光临！
十、员工奖罚规定：
1、全勤奖励60元，迟到、早退、每分钟扣罚1元；旷工一天扣罚１００元，工作时间无重要事不允许请假，请假一天扣罚５０，未经批准按旷工处理；病假必须出具医院发票证明．
2、每三个月进行评选优秀员工，奖励200元；（条件：必须全勤员工、业绩名列前三位者、无客户投诉者、无拒客者；）客户投诉将取消本次上钟业绩，拒客一次扣罚30元；
3、卫生区域不清洁扣罚5元/次，工作完毕后未整理干净者扣罚5元/次；
4、上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象，违者扣罚10元/次；上钟时接听私人电话不得超过1分钟，违者扣罚5元/次；
5、必须服从分配、服从管理，违者扣罚１０/次；私下使用本公司电脑者扣罚１０/次；
6、透露公司机密（产品原价、客户档案、工资待遇）查明属实将扣除当月工资的60%；
7．严禁拉帮结派，互相攻击，如有违反，组织者罚款１００，无法确认组织者，参与者罚款５０．
8．未经许可私自使用店内产品，用品者，除补交成本外＜最低５元＞，并处罚１０元．
9.员工辞职必须在一个月之前以书面形式象老板提出，并说明辞职原因，及希望离职时间，获得批准后方可离职，未经批准不到岗位者按矿工处理．另外扣除当月工资和押金．
一、争取领导重视是做好文档工作的前提
1.爱岗敬业，争取领导的重视。领导是否重视文档工作，在很大程度上取决于对文档人员工作的满意度。因此，要想使单位的文书档案工作有起色，首先要争取领导重视，文档工作人员还要注重完善自我，热爱本职工作，忠于职守，忠实肯干，发挥主观能动性，干出业绩，干出水平，让领导满意，更好地为单位的发展服务。
2.加强宣传，增强领导的档案意识。单位领导对文档工作不够重视，大多都是因为缺乏档案意识，认为文书和档案工作不是主要的部门，可有可无。这就需要文档人员经常向领导宣传文档工作。首先，要勤向领导汇报文书和档案工作情况，使领导受触动、受启发；其次，要努力做好档案服务工作，及时为领导提供上险恶机关和档案部门下发的相关文件材料，为领导提供档案利用信息，使领导逐渐认识到文书档案工作的重要性。
二、实施文档管理现代化是加强文档管理工作的必由之路
随着改革的深入发展，文档管理面临着许多亟待解决的问题，诸如文件和档案数量越来越多，给保管和提供利用带来困难。管理方法手段的落后直接影响了文件和档案质量等，只有实现文档管理现代化，才能有效地加以解决。
1.掌握现代化管理技能，提高综合素质。电子计算机技术在文档管理中的运用，使文件的形成、运行、积累、转换等各个环节与自动化办公相衔接，系统地完成文件的起草、修改、删减、检索、打印、登记、统计等工作，这种现代化管理技术，迫切需要文档管理工作者去掌握和运用。文档管理数字化、信息化是信息社会对文档工作的必然要求，也是文档工作者的努力方向。所以，文档管理人员要结合本岗位工作，边学习边操作，在提高业务素质的同时，特别要注重计算机知识、信息技术的学习，努力使自己成为综合型文档管理人才。
2.利用现代化技术整理档案。纸质档案的整理工作繁琐，劳动强度大。而利用计算机整理文件，则可以收到事半功倍的效果。在人工立卷时，立卷人根据自己的理解对文件进行分类，虽然都按照统一的标准，但因每个人的理解同，对同一个文件的分类不尽相同，就不可避免地产生分类不准确的，影响案卷的质量，给今后的利用工作带来不便。而按照新的《归档文件整理规则》，不需要拟定案卷标题，以件为单位，不仅省时省力，而且利用计算机检索达到方便快捷，既降低了人为因素在文件归档工作中的影响，又可发挥计算机管理优势，提高了工作效率。真正达到了简化整理、深化检索的目的。
三、加强在职教育，提高文书档案管理人员的整体素质
文书和档案管理人员的业务能力直接影响档案管理工作的质量，为了使档案工作人员能够适应工作的需要，要充分发挥档案工作工作人员的积极性、主动性和例行性，努力提高文档人中贩知识水平和管理能力。由于文件及档案种类和载体的多样化，管理方法要不断更新，因此，对文档工作人员在业务知识、科学知识以及管理操作能力等方面都提出了新的更高要求。原来那些传统的业务知识与工作方法，已不能适应新的形势，所以，必须对文档人员进行在职教育培训，尽快培养一批既能掌握新技术，又能熟悉文档专业知识的人才。
1.进一步提高文档管理人员对文档工作的认识。增强管理意识。文档管理是一项专业性很强的工作，它要求管理人员既要有高度的工作责任感、良好的职业道德、求真务实的工作态度、乐于奉献的工作精神，又要有扎实的专业理论知识、科技知识，尤其是运用现代化科技手段和先进的管理方法管理文档的基本技能。因此，文档管理工作人员只有具备扎实的专业知识，开拓视野、优化知识结构、提高综合素质，才能做好新时期的文档管理工作。一是通过各种形式宣传《档案法》、《档案人员职业道德》、《文书学》和国家有关文档工作规定，使文档案管理人员充分认识到搞好文档管理工作是自己应尽的法律责任和义务；二是把文件材料的形成、积累、归档、收集、整理、鉴定、统计和开发利用作为档案人员的职责范围，建立一个文档管理组织的领导体系，加强对文档工作的领导、检查和考核，不断提高文档管理工作水平。
2.加强制度建设，建立长效培训机制。首先，要建立健全在职教育的长效管理制度，如省档案局及地市档案局举办的各类专业培训班；其次，要建立在职教育的约束和激励机制。约束和激励机制可以保全文档管理工作人员产生紧迫感和危机感，积极主动地参加在职教育，努力更新知识，提高业务能力和水平。比如，将在职教育与文书档案人员专业技术职称评定挂钩，对不参加档案专业知识培训的聘资格，激励矿床浇花奥地利增强参加在职教育的主动性和积极性。
关键词：防冻,增产,浇水,采光
1 大棚蔬菜栽培要点
大棚因为有塑料薄膜覆盖, 形成了相对封闭与露地不同的特殊小气候。进行蔬菜大棚栽培, 必须掌握大棚内环境的特点, 并采取相应的调控措施, 满足蔬菜生长发育的条件, 从而获得优质高产。
1.1 光照
取决于棚外太阳辐射强度、覆盖材料的光学特点和污染程度。新塑料膜的透光率为80~85%, 被尘泥污染的旧膜透光率常低于40%以下。膜面凝聚水滴, 由于水滴的漫射作用, 可使棚内光照减少10%~20%。棚架和压膜线以及高秆蔬菜的架材都会遮光, 在大棚管理上要尽可能避免和排除减弱棚内光照的因素。
1.2 温度
温度变化规律:大棚内气温日变化趋势与露地相同, 但昼夜温差变幅大。白天光照充足, 如果薄膜密闭棚内温度升高很快, 最高可达40~50℃, 比棚外高20℃以上。阴雨天, 增温效果差, 夜间棚内最低气温一般比棚外高1~3℃。棚内地温比气温稳定, 通常为10~20℃。棚内气温也因位置不同而异, 大棚横向分布为中间高、两边低。因此大棚中部的植株往往比两边的植株高大。大棚纵向分布, 白天有太阳照射时, 温度为顶部高、下部低, 夜间、阴天则相反。
2 大棚各种灾害天气的防治
进入冬天, 除低温外, 还会经常出现大风、连阴、大雪等灾害性天气, 给蔬菜生长造成很大损害。所以要注意收听天气预报, 及早采取预防措施和灾后处理, 减轻灾害天气带来的损失。
2.1 遭遇严寒时
寒流侵袭易给深冬大棚蔬菜造成严重损害, 遭遇严寒时可采取以下方法应急。一是多层覆盖, 可在草苫上再盖一层薄膜, 也可在棚内再套棚, 以增加保温效果;二是提早在棚外挖防寒沟, 可提高棚内温度2~3度。
不要大量浇水。冬天水温太低, 浇后遇到寒流变天时如棚中不见光, 棚温低, 地温难以恢复, 会造成蔬菜烂根, 死棵或沤根和导致各种病害的流行蔓延。
2.2 遇到连阴时
若遇到连阴天气, 只要温度不是太低, 就要揭开草帘。在温室内后墙上张挂反光幕, 阴天时也会起到增光和提温的作用。冬季阴天较多时应提早覆盖地膜, 能提高地温, 减少低温冻害的发生。冬季温室内的温度要保持在12℃以上, 温度过低时, 可采取电力加热等增温措施。
2.3 遇到降雪天气时
白天下雪时不必盖草苫, 雪停后立即扫去棚上的积雪。下午盖苫后, 再在草苫上盖一层薄膜以加强保温。夜间降雪翌日雪停后要及时扫雪, 保持草苫干燥, 温度许可时要及时使秧苗见光。连续阴雪天气后骤然转晴, 应先间隔拉苫或先拉开三分之一, 并注意观察秧苗变化, 发现萎蔫, 立即将草苫盖好, 恢复后再拉开, 以防“闪棚”。若已造成萎蔫, 应立即在叶片喷洒天达2116壮苗灵缓解, 以关闭叶片气孔, 使蔬菜蒸腾作用减弱, 有利于植株快速改变萎蔫状态, 恢复正常。
2.4 受冻后的补救
一是棚菜受冻后, 不能立即闭棚升温, 要使棚内温度缓慢上升, 避免因温度急骤上升而使蔬菜受冻组织坏死。二是及时剪去受冻的茎叶和果实, 以免组织发霉病变, 引发病害。三是可用天达恶霉灵6000倍液, 混加天达2116壮苗灵1000倍液, 喷洒1~2次, 确保快速康复。
3 大棚的采光问题
合理搭配种植。播种时, 使种子朝同一方向, 移栽时子叶平行排列, 并严格栽培规格, 使植株生长整齐, 尽量减少株间遮光。秋冬茬采用东西畦, 冬春茬采用南北畦, 使植株受光均匀。
保持棚膜清洁。据观测, 棚膜上附着一层水滴, 可使透光率下降20%~30%;新薄膜使用2天、10天、15天后, 因沾染尘物可使棚内光照依次减弱14%、25%、28%。因此, 对棚膜上的水滴和尘物要经常打扫和清洗;下雪后及时清除积雪, 以增加透明度和进光量。另外, 大棚外面覆盖的草苫子等保暖材料, 要在不明显影响棚内温度的前提下, 适当早揭晚盖, 以确保采光面积, 延长光照时间;大棚在日出后放风排湿半小时, 可减少膜面水珠, 因而也能增加透光率。
人工补光。深冬季节或在阳光不足的塑料大棚, 人工补光尤为重要, 但由于成本较高, 目前大面积推广尚有困难, 可作为改善棚内光照条件的应急措施。具体要求和做法是:a.补光强度。人工补光, 要求光照强度要大, 以l~3千勒克斯为宜;b.光源。研究表明, 作物对红光和蓝紫光吸收能力最强, 所以灯源以日光灯、高压汞灯、弧氙气灯为好。灯源强度:40瓦的日光灯三根合在一起, 离苗45厘米高处照射, 光强为3~3.5千勒克斯, 100瓦的高压汞灯离苗80厘米处, 光强为0.8~1千勒克斯;c.补光时间。冬季补光应在日出后进行, 一般掌握每天2~3小时, 棚内光强增大后停止;阴雨天气可全天补光。
近几年, 还还出现了新型的采光方法。黑龙江省双鸭山市友谊县建设乡水利队下岗职工秦慧峰自行设计出只靠太阳能量就能种植蔬菜的双层塑料大棚, 改写了北大荒寒冬季节塑料大棚内不生火就不能种植蔬菜的历史。
秦慧峰下岗后利用房前屋后的自家小菜园建起了两个不足300平方米的简易塑料大棚, 由于经验不足、特别是冬季棚室里的温度掌握不好, 投入多回收少。2001年, 秦慧峰自筹资金到大庆、哈尔滨、大连、沈阳、北京等地取经学艺, 并自费订阅了《科技报》、《北方报》和《农村百事通》等科学种植方面的报刊。之后, 他根据本地所处的经纬度、太阳冬季照射角度和回折度, 依靠科学管理, 自行研究设计出双骨架扣双层塑料棚模的新型日光温室大棚。这种冬暖式日光温室大棚, 一年能产四茬蔬菜, 隆冬季节, 棚内晚上的温度也能保持在零上7至8度。一栋500多平方米的大棚光煤钱一年就能节省2000多元。
两年来, 秦慧峰家的冬暖式日光温室大棚总面积已发展到200多平方米, 平均每栋大棚年产蔬菜5000多公斤, 年均收入达4、5万元。在秦慧峰的带动下, 水利队的冬暖式日光节能温室大棚种植户已发展到30多家, 总计4万多平方米, 年产蔬菜40多万公斤。
参考文献
[1]除茂春.黑龙江科技报.
[2]陈志兵.黑龙江日报.
为培养员工良好的工作习惯，营造一个洁净、安全、舒适的办公环境，创造良好的公司文化氛围，提高工作效率，减少浪费、节约成本，特制定以下三项公司日常管理规定。
一、安全规范
1、下班前须关闭空调、电灯、电脑、打印机等设备，最后离开的员工须确认关闭电器，并确认门窗全部锁好。
2、下班前应自觉整理好自己的桌面，注意保管好自己的文件、资料，需要保密的资料一定要严加保管，不得随意摆放。
3、不可利用公司电脑及其网络从事与工作无关事情；不得私自将本公司文件或资料带离办公区域。
4、客人来访，应在会议室或接待室接待，如遇有外来陌生面孔在办公室游荡，应主动前去追问事由，以确保公司及个人财物安全。
5、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。
6、安全管理注意事项：
6.1.公司及工厂区域内所有室内外严禁吸烟，吸烟须至指定吸烟处。6.2.禁止私拉电气线路和拆装、增加用电设施，定期检查办公区电源，线路的安全状况。
6.3.禁止在工作期间饮酒和酒后上岗。
6.4 禁止在办公室存放易燃、易爆及有毒有害等危险物品。6.5 禁止向窗外拋物。
二、行为规范
1.员工应按规定时间上下班，不得无故迟到、早退，上班时间必须配戴胸卡。2.员工在工作时间内不得随意离开工作岗位，如需离开应向主管请示； 3.员工不得在办公场所大声喧哗，打电话时声音应尽量不影响其他人工作； 4.开会时将手机设为静音，接打电话不影响其他人工作；
5.使用完会议室后，椅子归位，清理纸杯，垃圾等杂物。6.员工不得打听同事的考绩结果和薪酬收入；
7.员工应爱惜并节约使用公司的一切财产物品；
三、卫生规范
１.爱护办公设施和办公设备，规范操作，加强管理，如有损坏及时与行政部联系修复。
２.公司员工有维护良好卫生环境和制止他人不文明行为的义务。
３.如在公共场所发现纸屑、杂物等，随时捡起放入垃圾桶，保持公司的清洁。４.定期清理办公场所和个人卫生。将本人工作场所的物品区分为有必要与没有必要的，有必要的物品按规定管理，没有必要的及时清理。
——黄梅小池堤防段推进监管常态化
为深入推进堤防常态化管理，全面提升日常管理效能。黄梅县小池堤防段立足于辖区干堤管理现状，不断创新工作思路，强化管理措施监管到位，完美实现日常管理新突破。
一、创新堤防管理的长效机制，切实强化全体干群管理堤防的责任感和使命感。
黄梅县小池堤防段，地处吴头楚尾鄂江左27KM—— KM，和江西省九江市隔江相望。特殊的地理位置，使本来就纷繁复杂的堤防管理工作面临全所未有的考验。2012年6月20日，随着湖北省关于小池开放开发‚16‛条意见的实施，小池镇吹响了阔步迈向创建滨江港口中等城市的集结号。省委的超长战略，把小池这座千年古驿推向了建设长江经济带湖北东大门的前沿；但同时也把挑战放到了所有小池人的面前。而作为小池开放开发的窗口单位之一的小池堤防，更是首当其冲。一方面是堤防工作的千头万绪，另一方面是机关工作的人浮于事。机遇与挑战并存，成功与失败共生。是昂扬斗志、勇立潮头、顺势而为，还是固步自封、安于现状、裹足不前？ 堤防段党委一班人，果敢地选择了前者。他们把创新管理模式作为检验干部绩效的考量的重要抓手，把责任区细化到人，强化到每一个 工作时段。与此同时，大力加强监管理力度，建立常态化、长效化的管理机制。具体来说，那就是——
1.创新规范监管巡控机制。对在建项目实行动态监管和基础放线、验线等固定时段检查验收相结合，每日巡查和重点时段（基础开挖、河道清於、护坡养路）全程跟踪相结合，确保监管全覆盖和连续性。同时，全面推行规划监管项目责任制和首办责任制，将建设项目与首办管理责任人捆绑，实行一包到底，全过程监督、全过程负责，强化了执法人员的责任意识，提高了管理实效，有效杜绝了新的违法建设产生。
2.健全监督管理机制。在进一步深化堤防领导每日督查工作制的同时，建立责任区管理人员相互监督机制，河道管理执法人员全面负责本责任区域内协管员的管理考核，对协管员的履职情况、管理绩效进行综合评定，与此同时，协管员对执法人员到岗履职情况进行监督，发现未到岗或履职不到位的直接上报总段督查工作组，对查证属实的，纳入执法人员的绩效目标考核，从而有效地拓展了监督范围，强化了监督力度，提升了监督效果，促进了各网格责任区域城市管理工作高效开展；
3.推行违章台帐式管理。堤防管理执法人员对发现、纠正和查处的各类违章行为详尽记录在执法日志，并于每日下午17：00时前将管理日志报送总段办公室，由办公室按照违章行为类别进行分类统计，同时，对违章行为的历史记录进行累计，并根据统计结果客观分析堤防管理存在的问题，及时制定次日堤防管理的重点，切实增强了堤防管理的针对性和实效性；
4.加大对各类遗留违法建设的追溯查处力度。总段机动管理中队坚持每周二次的堤容堤貌集中进行拉网式排查整治，重点加大对码头仓储、重点河道、堤段护坡、堤外防护林等重点区域乱停放、乱到扔、乱张贴等‚三乱‛违章行为的查处力度，有效解决日常管理中执法力量不足导致查处不到位的问题，始终保持严管重罚的整治态势，有效提升管理实效。截止目前，共立案查处遗留违法建设 起，涉案面积 万余平方米，罚款 万元，有力地维护了本段长江堤防的管理和建设秩序。
二、坚持堤防管理的惩防并举，大力加强全体干群的作风建设和纪律教育。
月 日，黄梅县小池堤防总段党委组织召开段党风廉政建设和反腐败工作会。会上，段纪检组长 传达了中央、省、市三级纪委工作会议主要精神，并结合我段堤防管理执法工作实际，就贯彻落实市纪委 届 次全会精神进行了安排部署。
会议指出，反腐倡廉建设事关党的生死存亡和民心向背，事关堤防执法事业兴衰成败和前途命运。抓好反腐倡廉建设不仅是对党的事业负责，对堤防执法事业负责，也是对全体执法干部负责。全段党员领导干部要提高思想认识，切实增强做好反腐倡廉建设的责任感和紧迫感，自觉投入到反腐倡廉建设中，把加强反腐倡廉建设作为树立堤防执法干部良好形象，推进城市管理工作又好又快发展的重要保障措施抓紧抓好。
会议强调，反腐倡廉建设是一项系统工程，涉及到方方面面，需要加强完善党风廉政建设制度化的规则体系。
1.加强党风廉政制度建设。不断完善党风廉政建设责任制、重大事项监督制度，行政效能监察制度等反腐倡廉共性制度。同时，结合堤防管理执法特点和实际，健全完善重大案件合议制度、执法责任追究制度、执法权力约束制度等反腐倡廉个性制度，构建起与城管执法相适应廉政规则体系。
2.落实党风廉政建设责任制。按照层级负责的原则，进一步加强责任分解、责任考核和责任追究的力度。段党组成员要切实履行党风廉政建设目标责任制，全面抓好分管科室、大队的党风廉政建设工作。各部门建立健全党风廉政建设领导小组，以落实党风廉政建设责任制为龙头，始终坚持‚两手都要抓、两手都要硬‛的方针，切实担负起惩治和有效预防腐败的重要职责，真正做到管好自己的人，看好自己的门，守好自己的阵地，确保堤防各项工作的依法、高效运行和干部队伍的清正廉洁。
3.注重团结，打造和谐团队。全段上下始终坚持‚以人为本、执法为民‛的服务理念，恪尽职守、爱岗敬业，克已奉公；牢固树立 ‚一盘棋‛思想，恪尽职守、爱岗敬业，克已奉公；大力倡导讲党性、讲原则、讲大局、讲友谊的良好风气，坚决 消除相互拆台、搬弄是非、说三道四等不和谐现象，着力营造团结干事、和谐共事的良好局面。自觉遵守党风廉政建设制度，时时处处牢记责任，严于自律，在工作和生活中自觉保持敢打硬仗、勇打难仗、甘打苦仗的良好形象。
三、夯实堤防管理的坚强基石，部门联动重拳出击治理顽症，全方位确保焦点问题落到实效
为深入推进长江堤防环境综合治理，进一步改善河道行洪江堤护坡的环境，提升总段管理形象，有效解决堤防垃圾堆放和污染问题。按照湖北省黄梅县小池滨江新区的‚全面清理市城区城市‘牛皮癣’‛的指示要求。3月17日，我段牵头组织相关责任单位召开了长江干堤‚牛皮癣‛专项整治工作会。会议对堤防‚牛皮癣‛专项整治行动进行了安排部署，明确了长江大堤‚牛皮癣‛专项整治的时间、范围、实施步骤，落实了责任主体、提出了具体要求。会后，我总段按照‚属地管理、辖区负责和谁主管、谁负责‛的整治原则，多管齐下，集中力量，全面清除长江大堤内外建（构）筑物、指示标志牌、宣传栏、树木、坡面及堤防公共设施上乱张贴、乱涂写、乱刻画的‚牛皮癣‛广告：对拒不整改的单位和个人依法予以行政处罚。
1.精心组织，周密部署。要按照小池滨江新区‚牛皮癣‛专项整治行动统一部署和要求，结合责任区域实际，及时拟定工作方案，细化整治任务，落实整治责任，强化整治措施，扎实抓好‚牛皮癣‛整治工作。2.创新方法，保证实效。要本着‚除癣必尽‛的原则，针对不同类型的‚牛皮癣‛采取不同的清除方式，尤其是对喷涂类小广告不能用异色简单的涂抹覆盖，要用香焦水等进行清洗，对香焦水不能清除的，要用本色进行覆盖，以免造成二次污染，形成新的‚牛皮癣‛。
3.加强协调，畅通信息。要加强协调配合，形成工作合力，提升整治实效。同时，各责任单位要及时向整治办公室报送整治成效、整治行动中的典型事例、经验做法等。
4.强化督查，逗硬惩处。市城区城市‚牛皮癣‛专项整治工作领导小组将加强对整治工作的督促检查力度，发现问题及时督促整改。同时，对履职不到位、工作措施不力、治理效果甚微的责任单位，将通过市级新闻媒体进行公开曝光，并报请政府按照《遂宁市城市管理工作责任追究办法》相关规定，从严追究责任。
5.完善制度，长效管理。各责任单位在抓好整治的同时，要完善相关管理办法，制定切实有效的监督管理措施，建立全覆盖式的管理网络，确保城市‚牛皮癣‛得到有效控制。截止7月18日上午，我段共纠正港口码头游商占地经营、60余起，规范乱停放船舶70余船次，督促临江商家清除橱窗上宣传类小广告150余处，教育乱倾乱倒等不文明行为480余起，依法查处严重影响长江非法挖沙行为170余起，非法大堤 6 防护林200余起。堤内外脏、乱、差现象明显改观，大堤环境质量有效提升。
四、高效提高堤防的服务水平，倾情优化长江堤防发展环境，助推小池滨江新区的开放开发。
1月18日，我段组织召开总段日常工作会，段中层以上领导干部参加了会议。会议全面传达了全市项目攻坚年、投资环境年动员会和滨江新区政府会议精神。段党组书记、总段长
立足于堤防管理执法工作实际，就全面贯彻落实会议精神进行了安排部署。
1.高效履职，科学管理。紧紧围绕全市项目攻坚年和投资环境年的战略要求，以‚服务中心、服务大局、服务企业‛为宗旨，以优化堤防环境、改善堤防形象、提升堤防品位、锻造堤防口卑为目标，大力美化、净化、序化、优化堤防环境，提高堤防管理的运行效率，从而增强小池滨江新区的内生动力和核心竞争力，为项目建设和招商引资提供强有力的城市环境保障。强化环境卫生监管，净化城市环境。全面履行监督检查职能，督促有关单位抓好‚门前三包‛责任的落实，定期组织开展履责情况的检查，逐步形成有效的监管制约机制。实施环保综合整治，优化人居环境。积极与环保、工商、卫生、公安等相关部门建立联动协作机制，对现有餐饮和娱乐场所进行梳理，督促经营者落实防治措施，不定期开展专项整治，依法从 7 严查处肆意扰民的违法违章行为，营造宁静、和谐、舒适的人居环境。
2.强化服务，规范执法。强化服务措施，优化服务手段，切实把关注发展、服务企业贯穿到堤防管理实际工作中，为项目建设和招商引资提供良好发展软环境。一是积极拓展服务渠道。丰富服务内容，创新服务形式，在法律和政策的框架内，以最好的服务态度，最优的服务方式，最佳的服务效果，为广大投资创业者提供更为便利的条件。二是提升监管服务效能。以提高服务效率、兑现服务承诺、优化服务流程为核心内容，进一步完善限时办结制、挂牌办案、重大行政处罚案件会审制、行政执法责任追究制，切实规范监管行为，强力整治监管中的‚慢、横、拖、吓‛和‚吃、拿、卡、要‛等问题，为企业提供最佳投资环境。
3.完善规制，夯实基础。一是建立健全督查工作制度。修订完善了《督查办法》、《绩效考核实施办法》、《绩效考核实施细则》等一系列规章制度，进一步明确督查岗位职责、督查内容、方法和督查结果的运用，增强了督查工作的针对性和可操作性。二是强化督查机构，调整充实力量。在充分发挥督查科专职督查机构督查职能的同时，组建了纪律督查工作组，全面负责队容风纪、人员到岗、工作作风等纪律方面的督查，同时，组建了空档时段督查工作组，将机关各科室成员混编为五个督查工作组，领导班子成员分别担任各督查组组长，全面 负责空档时段、双休日各项督查工作，形成了全方位、全覆盖、全时空的督查工作网络，确保了督查工作高效性、连贯性和实效性。
4.改进方法，提升水平。一是创新督查方式。坚持已经形成的有效经验和做法的同时，积极探索科学的督查方式，全面推行领导带队督查制和督查领导总负责制，采取常规督查与专项督查相结合、重点抽查和面上普查相结合、定期检查和跟踪督办相结合等多种形式，全面提高了督查效率。二是创新督查机制。建立健全了督查工作例会制、周通报制、上墙公示制和检查评比制，督查结果得到了充分运用，促进了各项工作全面深入地开展。三是规范督查运行程序。根据不同的督查督办事项，分别明确了责任岗位和办理流程，从督查督办事项的受理、登记、领导要求、办理时限、办理结果、汇报回复等方面作出规定，确保督查督办工作不出现漏项、断链、延迟、推诿等问题，督查工作水平得到显著提升。
5.突出重点，提高效果。一是围绕重点工作和重大决策开展督查。对相关目标任务逐条逐项进行分解，量化相应的考核分值，实行日检查、周通报，对督查事项的完成情况严格按照《绩效考核实施细则》相关规定进行加减分，对存在问题进行通报批评，督促整改，确保了各项目标任务的圆满完成。二是围绕阶段性重点工作开展督查，特别是对部分职工到岗不到位的现象，及时治理。三是围绕领导批示、各类交办事项和群众关注 热点问题开展督查。全面实行‚三专五定‛工作机制（即专门领导负责、专门人员办理、专门机构督查，定事项、定职责、定要求，定时限、定回复），形成了交办、催办、调查、核实和反馈环环相扣的完整工作链条，重要事项亲自督办，确保了各项批办件事事有落实、件件有回音；按时按质办理市长热线交办件和辖段群众来电、来函、来访等各类投诉举报509件，办结率达100%，回复满意率达99.5%，切实维护了群众利益，有力地化解了社会矛盾，促进了社会和谐。
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