材料采购部岗位职责及考核细则(精选10篇)
材料采购部部长岗位职责
1、全面负责材料采购部日常管理工作;
2、认真执行公司采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用、合理降低物资和采购成本;
3、商砼生产需求对公司各种原材料预选厂家、实地全方位考察,提交方案供公司领导决策。
4、对供应商进行以原材料质量为主的综合评议,并编制评议报告呈报公司领导审核。淘汰信誉不好的供应商。建立良好的供应链、互利双嬴。
5、深入了解市场行情,广开采购渠道,减少采购环节,保证采购的原料物美价廉。
6、根据砼生产任务及生产进度、动态掌握原材料库存量,及时制定原材料供应计划并监督实施
7、协调实验室合理调配各筒仓储存材料的使用时间与频率,防止筒仓库存材料时间过长,影响原材料质量。
8、严把碎石、砂子、砾石等原材料的质量关,杜绝不合格的原材料进场。
9、严格制定和实施物资采购制度,确保公司生产、管理的物资需求。
10、严格要求根据生产、维修需要、按照轻、重、缓、急的原则及时采购
11、加强所有采购物资的审核;大宗物资的采购,依公司规定报请领导批准。
12、协助财务严格管理和成本控制,杜绝不合格的物资采购和领用。
13、加强对废旧物资管理,定期提出处理意见上报公司领导批准。
14、定期组织召开部门工作会议,落实和检查相关工作的完成情况。
15、完成领导交办的其他任务。
材料采购部部长考核细则
1、根据砼生产任务及生产进度、动态掌握原材料库存量,及时制定原材料供应计划并监督实施。否则因原材料短缺而影响生产每次考核200元;
2、严把碎石、砂子、砾石等原材料进场质量关,杜绝不合格原材料进场。每次考核200元;
3、根据各筒仓库存原材料时间长短,协调实验室合理使用。否则因筒仓材时间过长而影响原材料质量,则每次考核50元;
4、严格督查司磅员按收料流程和磅房计量管理系统收料,在更换原材料时未及时跟实验室沟通,造成损失的按规定承担责任;
5、监督采购申请、报批程序,杜绝违规操作,每次考核100元;
6、收集、整理供方市场信息,建立、更新合格供应商名录,每次考核100元;
7、严格管理本部门日常工作,否则负主要责任;
材料采购部副部长岗位职责及考核细则
材料采购部副部长岗位职责
1、根据生产任务量变化、及时制定原材料供应计划并监督实施,确保满足生产需求的原材料储备量。
2、监督对粉煤灰、矿粉、水泥、外加剂原材料取样。督查实验人员对原材
料样品做实验及出具实验报告。并督促相关检验报告存档备查。
3、严把碎石、砂子、砾石等原材料进场质量关,杜绝不符合品质要求的原材料进场。
4、加强砂石贮料场管理、根据生产需求及时补货。
5、经常检查翻动的砂石中是否有‘夹心’及‘垃圾’,及时调派勤杂工和铲车司机清理好,以保证各种原材料的纯度。
6、及时调派勤杂工处理装料斗旁撒落的原材料,防撒落的原材料时间一长变成废料。
7、加强贮料场的定置管理。
8、督查仓管严格按收料流程和磅房计量管理系统收料,确保每车原材料的质量和数量。按相关程序,核实后在所有磅单上签字。
材料采购部副部长考核细则
1、根据砼生产任务及生产进度、动态掌握原材料库存量,及时制定原材料供应计划并监督实施。否则因原材料短缺而影响生产每次考核100元;
2、监督对粉煤灰、矿粉、水泥、外加剂原材料取样。督查实验人员对原材料样品做实验及出具实验报告。否则每车次考核20元;
3、严把碎石、砂子、砾石等原材料进场质量关,杜绝不合格原材料进场。否则每次考核100元;
4、经常检查翻动的砂石中是否有‘夹心’及‘垃圾’,及时调派勤杂工和铲车司机清理好。否则每次考核20元;
5、及时调派勤杂工处理装料斗旁撒落的原材料,以防时间一长变成废料。否则每发现一次未及时处理考核20元;
6、督查司磅员严格按收料流程和磅房计量管理系统收料,核实后在所有磅单上签字。否则每发现一次未签考核20元;
7、原材料更换品种时,未在第一时间通知实验室,每次考核100元,造成损失的,按规定承担责任。
材料采购部司磅员岗位职责与考核细则
司磅员岗位职责
1、负责对砂、砾、水泥等原材料的司磅工作;
2、负责对水泥、矿粉等罐储原材料每日的盘点工作;
3、负责对每日生产需求的原材料进行协调调货工作;
4、负责对搅拌车砼重量称重抽查工作;
5、负责原材料的报表整理工作;
6、负责将原材料报表的上报工作;
7、负责稳定砂的过磅工作; 8,、完成上级领导安排的其他工作;
司磅员考核细则
1、过磅计量的数据及品名不准确、不真实、不可靠,每次考核100元;
2、对原材料的入库工作实行责任追究制,原材料输送口必须上锁,严格执行进料仓“一罐两锁”,未及时上锁或回收钥匙,每次考核50元,发错钥匙被他人发现未造成损失或卸错罐按公司规定处罚或开除;
3、督查送货车子限不大于5公里/小时速度上磅,否则损坏磅秤负连带责任处分;
4、经查实原材料商卸货时关闭报警器,司磅员不发现、不处理、不上报,每次考核100元;
5、对进入不合格的原材料不报告、不制止,每次考核50元;
6、没有做好原材料报表的整理及呈报工作,每次考核50元;
7、无关的人员进入地磅房,每次考核50元;
8、没有协调做好原材料调货工作影响生产每次考核100元;
9、原材料更换品名时没有及时上报给领导每次考核100元;
材料采购部文员岗位职责与考核细则
采购文员岗位职责
1、负责收集各部门的材料申购单,并做出相应的处理;
2、负责商砼及砂石公司采购订单的询价、报价并输入系统;
3、负责拟定采购合同及部门日常文书等文件;
4、负责部门各种采购单据与报表的收集、整理与统计;
5、协助部门领导维护供应商资料;
6、负责部门重要资料的整理及归档;
7、协助财务部跟原材料供应商的结算工作;
8、协助领导处理部门日常事务;
9、完成领导交办的其它事宜及临时性工作
采购文员考核细则
1、没有按采购流程处理材料请购单,每次考核100元;
2、各种采购单据与报表不准确、不真实,每次考核50元;
3、泄露部门重要资料每次考核50元;
4、没有及时处理采购订单导致影响生产每次考核100元;
5、没有按时完成领导安排的其他工作,每次考核50元;
材料采购部皮带机运输员岗位职责及考核细则
皮带机运输员岗位职责
1、负责对皮带机的巡查工作;
2、负责对皮带机运行过程中出现的小的故障维修工作;
3、负责皮带机的操作工作;
4、负责对皮带机沉降仓进行排水作业。皮带机运输员考核细则
1、没有做好皮带机的的巡查、检测、维修等工作,导致影响正常生产,每次考核100元;
2、对皮带机出现的故障没有及时发现,每次考核50元;
3、没有对皮带机沉降仓进行排水作业,每次考核50元;
4、不服从安排每次考核100元;
材料采购部加油员岗位职责及考核细则
加油员岗位职责
1、负责油库油料的申购工作;
2、负责车辆的加油工作;
3、负责油品的入库工作;
4、负责泵车临时加油的押送工作;
5、负责加油卡的发放、充值申请、换卡申请等工作;
6、负责每月报表的整理、上报工作。加油员考核细则
1、加油员应廉洁自律、不得假公济私和监守自盗,否则一律开除。如给公司造成重大损失,依法追究其刑事责任。
2、除加油人员和因业务工作需要的有关人员外,任何人未经许可,不得进入加油房。如有违反每次考核加油员30元。
3、加油员负责油品的申购、入库、油卡的发放、充值申请、换卡申请等工作。严格按照公司规定执行,否则每次考核加油员100元,4、如未及时给车辆加油,每次考核30元,如造成损失的,并按制度承担公司的损失。
5、加油员每月报表要及时整理,按时上报,如未及时整理及按时上报报表,每次考核30元。
6、加油员办公手机和加油房钥匙一定要随身携带。否则每次考核30元。
材料采购部采购员岗位职责
采购员岗位职责
1、根据生产、维修需要、按照轻、重、缓、急的原则及时采购;
2、采购订货应本着“货比三家”的原则做到质优价廉;
3、生产原材料、机械设备及配件的采购,应符合规范及技术要求,所购货物要有合格证;
4、所购材料,必须经仓管员入库方能报账;
5、深入了解市场行情,广开采购渠道,减少采购环节,保证采购的原料物美价廉。
6、保管好支票、现金及各类发票,购货后,凭市场购置单据由仓库保管员开具验收单,及时报账。
7、主动了解仓库物资库存情况,做到心中有数。
8、严格遵守公司制度和有关规章制度,廉洁奉公,不得假公济私,不得贿受贿。
9、完成领导交办的其它事宜及临时性工作。
材料采购部仓管员岗位职责
仓管员岗位职责
1、负责对采购回的辅料进行验收入库工作;
2、负责对对采购回的劳保用品进行验收入库工作;
3、负责对辅料及劳保用品按规定进行出库发放工作;
4、负责对仓库各类物资货架进行整理工作;
5、负责仓库的报表整理工作,并将报表上报各相关部门;
6、负责各类物质的盘点工作;
7、负责对各部门请购的物资进行库存的查询工作;
值周工作职责及考核细则
值周工作是学校管理工作的重要组成部分,为进一步明确值周工作任务,落实值周教师职责,现将值周工作职责及考核细则明确如下:
一、值周工作职责
(一)行政值周职责
1、组织本周值周教师、值周班级研究、安排值周工作,妥善分工,落实到人头;
2、佩戴好“行政值周”标志,按时到岗,保持常规工作的正常开展;
3、带领值周教师、执勤学生督促、检查本周班级常规工作,具体任务如下:
(1)带队检查本周升旗仪式及其他所有集会活动
(2)带队检查本周班会
(3)至少两次不定时带队检查各班卫生
(4)至少两次不定时带队检查各班课间操
(5)至少两次不定时带队检查各班早(朝)读、午自习、晚自习
(6)每天检查各班放学路队
4、考核值周教师到岗及工作情况;
5、记录好行政值周记录;
6、坚持课间巡查,对各种不文明、不安全的言行进行教育和登记;亲自处理重大偶发事件,并向校长汇报;
7、提供本周校园信息、喜讯及通知内容;
8、领导值周教师一起总结本周工作,评选本周红旗班级,并负责解释;
9、组织本周值周教师、执勤班级、下周行政值周、值周教师、执勤班级召开周末例会,进行值周工作交接。(周末例会时间为每周星期五下午第二节课。如遇重大活动或放假,应提前进行。)
(二)值周教师职责
1、佩戴好“值周教师”标志,按时到岗,保持常规工作的正常开展;
2、在行政值周的领导下,带领执勤学生干部,负责按《班级常规工作考核细则》标准指导、督促、检查、考核各班级本周常规工作,具体任务如下:
(1)与行政值周一起检查本周升旗仪式及其他所有集会活动
(2)与行政值周一起检查本周班会
(3)每天上学时,在校门口检查学生出勤和标志佩戴,在楼梯口维护检查学生上楼秩序
(4)与行政值周一起检查各班卫生
(5)每天检查各班课间操
(6)除有早读辅导外,必须每天检查各班早读、午自习
(7)每天早晚、上下午检查各班放学路队
(8)坚持课间巡查,对各种不文明、不安全的言行进行教育和登记;及时处理偶发事件,维持正常秩序,发现重大事件及时向行政值周汇报;
(9)及时公布或反馈各班扣分信息
3、根据检查情况填写好《校务日志》;
4、根据检查情况,及时记录好各班集体和学生个人违规登记;
5、与行政值周一起评选本周红旗班级;
6、写一篇关于本周学校亮点工作的报道稿;
7、按时参加本周周末例会;
8、写好本周工作的全面总结,并在下周集会上作总结;
9、本周工作结束后,将校务日志、值周记录本、违规登记本等交给行政值周。
二、值周工作考核细则
(一)升降国旗(15分)
1、值周教师每周星期一预备铃前10分钟组织师生举行升旗仪式,并写好国旗下讲话材料,于集会前20分钟交行政值周领导,记10分。雨天无法升旗不扣分。
2、一周内逢雨天要降旗记2分,未降旗者扣2分。
3、星期五下午放学时由值周教师降旗,并交办公室,记3分。降旗后随意乱放者扣1分,不降旗者扣3分。
(二)值周日常工作(85分)
1、值周工作计划及安排(12分)(1)、值周教师每周星期天晚主动在办公室领取《校务日志》、口哨、班主任考核评比表、流动红旗等,星期五放假前将《校务日志》、口哨、班主任考核评比表、流动红旗等交回办公室。完成好记7分,不按时领取或交回扣3分。
(2)、星期一值周教师利用升国旗对学生进行爱国主义教育,并对本周工作作好安排,提出要点,记5分,若敷衍塞责无具体计划和安排扣1——5分。
2、安全教育与纪律检查(20分)
(1)、加强对学生的安全教育,有记载,且一周内无责任事故发生记10分,若因值周教师失职造成重大责任事故,本周值周考核一票否决。
(2)、一周内对学生在课余时间追逐打闹、起哄、乱扔纸屑、零食袋的,要及时制止,并查清其人,落实到班级,作好记载,记10分,否则一次扣2分,扣完为止。
3、认真组织早操、课间操,学生出操纪律好,集合迅速,队列整齐,做操认真。结束后,离开操场不拥挤,有秩序。(10分)
4、清洁卫生(15分)
(1)、负责组织每天清洁扫除,完成好记6分,缺一次扣2分。(2)、会同行政值周领导、值周学生、认真对教室、寝室、公区进行检查,填写好《校务日志》、班主任考核评比表,并公布上墙。完成好记9分,每缺一次或不认真扣3分。
5、晚上学生下自习后认真组织学生就寝,灭灯铃响后维持好各寝室学生睡觉纪律。完成情况好记15分,否则适当扣分。
6、起床、灭灯铃响后按时开关学生寝室的灯,白天关好校园内的路灯,督查各个教室在白天时段关好灯。(3分)
7、认真写好值周总结,书写工整,内容完整。(2分)
8、客观公正评价各班卫生、纪律情况,评选出本周获得流动红旗的班级及寝室,于下周一授予流动红旗。(2分)
9、维持一日三餐学生就餐秩序,根据工作完成情况记5分、3分、1分。
10、认真监管班主任的查寝签字。(3分)
三、值周补贴及奖惩
1、行政值周由校长考核,值周教师由行政值周考核,其他行政领导及全校教师监督;
2、值周教师每周所得补贴:100元×考核得分百分比。
3、必须佩戴“行政值周”或“值周教师”标志,不佩戴每次扣值周津贴2元;
4、未履行职责或不按要求履行,每条次扣值周津贴1—5元;
5、如值周遇公事或特殊原因,必须事先找好代替人,无代替人或代替人不尽职,扣值周本人津贴1—5元;
陈仓区千渭初级中学
一、指导思想
为把后勤工作落到实处,切实提高宿舍的管理水平,强化生活老师的责任意识,充分调动生活老师的工作积极性、主动性和创造性,使宿舍管理工作逐步实现规范化、制度化,并通过量化考核,实现优劳优酬。
二、工作职责
1、服从学校领导安排,无条件完成领导布置的各项任务,上班期间不擅离岗位,有事提前给主管领导请假,经领导批准后方可离开,每天8点履行交接班手续。
2、关爱学生,指导学生整理内务、讲究个人卫生,勤洗澡、勤换衣服、勤剪指甲,保持寝室整洁、美观。
3、每天早上起床铃响前必须起床,铃响后在所管理楼层吹哨督促学生起床。
4、学生起床后督促学生尽快整理内务、打扫卫生后,迅速让学生离开寝室。
5、每天早上8点前必须打扫好所在楼层包括楼梯及卫生间卫生。
6、上午第一节下课后开寝室大门,督促学生尽快整改,第二节上课前大门落锁。
7、白天学校安排学生晒被褥、临时打扫卫生、维修公物等,应随叫随到。
8、白天除学校统一安排进寝室外,一律不准学生或其他人员私自进寝室,学生有事需回寝室的必修有班主任签字的条,生活老师登记后方可让学生进去,并跟随学生进寝室,以免学生丢东西或公物受到破坏,否则,一切损失由值班生活老师赔偿。
9、晚自习下课后及时开寝室大门,夏季应提前20分钟打开所有空调,熄灯前打扫好楼道卫生,熄灯后协助值班领导及班主任督促学生尽快休息,在楼道巡 查寝室,维持好晚休纪律。
10、学生寝室有病要及时发现、及时就医、及时通知学校领导、班主任和家长。
11、每天早、晚两次检查宿舍设施,如有损坏及时向后勤处报修。
12、认真做好用电、防火、防盗等安全保卫工作,遇到偶发事件,要在第一时间内采取应急措施并报告主管领导。
三、考核办法
1、将生活老师每月1200元的工资设为基础考核分100分,每月从德、能、勤、绩、廉等五个方面对生活老师进行全面考核,月终考核最后得分用于折算个人最终月工资。
2、考核依据来源于主管领导、政教处、年级主任、班主任、寝室长、学生等对生活老师的满意度测评打分,工作中失职的扣分以及工作中业绩的加分。
3、考核以公开、公平、公正的原则进行考核。
4、扣分或加分以为每人、每次、每件、每项、每处、每点为单位。
三、考核内容
1、生活老师不按时交接班(交接班时间为上午8:00分)每次扣1分;出现迟到、早退、睡岗,擅离岗位等现象的,每次扣2分;无故旷工1天扣50分。
2、不按时叫学生起床,不及时打扫卫生,不及时上报在寝室里睡觉或逗留学生者,每人每次扣2分,如学生滞留寝室旷课未被发现,每人每次扣5分。
3、起床铃响后,没有马上将宿舍楼门打开,让学生入教室上课,导致学生滞留在宿舍通道内拥堵的,每次扣5分。
4、晚休熄灯10分钟后还有学生大吵大闹,说话不止,每次扣1分,若有 乱窜寝室者,每人每次扣2分。
5、就寝后学生不得做与休息无关的事,如吃东西、讲话聊天、听音乐、打电话、洗衣服等影响他人休息的行为,生活老师不及时制止的每人每次扣2分。
6、宿舍打扫不干净,如地面有积水、污水、脚印、没有倒垃圾等,每室每次扣2分。
7、生活老师每天在学生起床时指导学生做好内务整理,若学生内务整理不整齐,出现乱差者,每室每次扣1分。(寝室物品摆放要求:被子叠方正,枕头放在被子上,开口朝门,床上衣物折叠整齐放整齐,不凌乱;床周围不悬挂包、衣物;口缸、牙膏、牙刷、摆放整齐,床底鞋子摆放整齐成一条直线,鞋尖朝墙。)
8、禁止学生在阳台上向外泼脏水、乱扔杂物等,发现一次扣2分。
9、楼道寝室无垃圾,卫生间要随时清理干净,卫生间有垃圾不及时清理的,每次扣2分。
10、寝室内有管制刀具等凶器、有打架斗殴、偷窃、赌博、抽烟、喝酒等现象的,不及时制止并上报的,每项每次扣10分(以上行为如被生活老师及时发现并制止上报的,给予酌情加分)。
11、生活老师上班期间赌博、饮酒或酒后上班,每发现一次扣20分。
12、生活老师在管理学生过程中口出脏话、辱骂学生或变相体罚学生的,每发现一次扣5分。
13、生活老师放假或请假回家后不按时返校,每次扣5分。
14、生活老师开会或学校举行的重大活动缺旷者,每次扣5分,请假扣2分。
15、学生晚休后尚未安静就寝,生活老师不管不制止的,每次扣5分。
16、不按作息时间锁门、开门,学生离开寝室不按时关水关电,每项每次扣2分。
17、每月主管领导、年级主任、班主任、寝室长联合对生活老师的综合满意度测评分在70分以下的,扣3分。
18、在寝室使用大功率电器、给学生充电、给学生烧开水或烧开水卖给学生者,每次扣30分,情节严重的直接辞退。
19、生活老师向学生索取钱物和乱拿学生钱和物品、卖东西给学生的,每发现一次扣50分,情节严重的直接辞退。
20、不服从上级领导管理,不服从工作安排,带情绪上班,顶撞领导的,每次扣5分,情节严重的直接辞退。
周口中英文学校高中部宿管部
1、财务部的工作岗位设置,人员安排
2、组织财务人员的理论和业务学习,对财务部员工进行业绩考评
二、公司日常财务核算、决算工作
1、制订公司各项财务规章制度,并安排实施
2、组织实施日常财务核算、年终会计决算工作
3、审核会计报表、财务报告
4、负责组织公司的财务分析工作
三、负责组织公司的财务预算工作:
1、公司财务预算管理
2、月度、年度预算(如生产资金收支、利润等),并监督贯彻执行
四、负责公司的财务稽核工作
1、审核公司各项财务收支、货币资金结算事项
2、组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作
3、负责公司固定资产、库存原材料、库存商品、低值易耗品等的监督管理
五、组织制定公司财务成本费用管理制度
1、负责公司各项费用核算及管理
2、组织公司成本核算及管理
六、负责公司的资金管理
1、负责组织制定、落实公司的信贷计划
2、制定公司的资金调动计划
七、对外沟通与协调
1、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作
2、管理与银行、税务等其他政府机构的关系
纳效工资采取百分考核标准:德、勤指标占25%、服务数量指标占30%、服务质量指标占35%、群众满意度指标占10%。按实际个人得分情况发放奖励性绩效工资。
一、德勤考核标准和方法(25分)
1、医德医风、劳动纪律和行业作风(10分)
(1)坚持“以人为本、以病人为中心”的服务理念,如发现与病人及家属争吵一次扣1分。
(2)收受病人红包、索要礼品,发现一次扣1分。
(3)科室及个人私自收费,私自出售药品、器材,发现一次扣1分。凡在计生手术及有关计生的证明中弄虚作假,非法接生、引产、药流及进行非医学需要作胎儿性别鉴定,扣除当月全部工资。由实施者承担国家有关法律法规规定的一切经济和法律责任。
(4)规范医保、新农合门诊及住院操作,医保和新农合资金是群众的救命钱,一定要按上级规定和方案运作,严明责任纪律,医疗组要把握住院指征,完善病历书写、用药指征,自费药品按规定处理。对在医保和新农合运作中违规操作的,发现一次扣2分。井由当事人承担全部责任。
(5)擅自增加收费项目,提高或降低收费标准,发现一次扣1分。
(6)医务人员相互拆台,不团结合作,发现一次扣1分,并实施诫勉谈话。对职工内部制造是非,打击同道,拍高自已,吵架,搬弄是非,损坏单位信誉和他人名誉者,经查属实者扣4分,严重者上报县局处理。(7)握高服务量,改兽服务态度,凡对病人冷淡、里之不理,相互推诿或争抢,工作拖拉、扯皮、不认其负责,造成不良形响者,发现一次扣1分。
(8)不能按时完成领导、行政值班人员交办的工作任务或不服从领导工作安排,一次扣5分,并实施诫勉谈话。
(9)工作人员之间吵架、斗殴,讲不利于团结的话、做不利于团结的事,发现一次扣1分。
(10)科室物品摆放不整齐,卫生状况差,每检查发现一次扣1分。
(11)上班时不穿工作服、不挂胸牌、上班穿拖鞋、网上聊天(打牌、玩游戏),非工作联系串岗或聊天、带小孩上班,上班时干私活等,一次扣1分;上班期间喝酒一次扣5分。各科室应厉行节约,人走电傻,违者补交超支电费并扣3分,如造成设备损坏,由个人负责赔偿。
(12)上班或值班时在院内无正当理由聚集、打牌,发现一次每人扣1分,并实施诫勉谈话。
(13)因事外出,既无委托代班又不交待去向,发现一次扣2分,如出现医疗纠纷或责任事故,后果自负。
(14)工作中不严格按照技术操作常规、不积极参加集体主办的业务学习和劳动、逃急危重症病例不积极配合抢救,发现次扣5 分。首诊医生遇疑难病症不邀请会诊,私自转诊或被邀请医生拒绝协作者,发现一次扣2分,超服务能力接诊,不及时转诊,发现一次扣5分。(15)各临床医务人员门诊、出诊、急诊要做到随叫随到;收费人员要耐心、细心,不在上班时间外出兑换小币,不让患者代为兑换小币。如发现其中一项扣1分。
2、考勤(1 5分)(1)严格实行24小时值班制度。医生按排班表执行,双人科室按轮流班执行,单人科室按行政班人员执行。如有事需先请假,工作在本科室内调剂,发现不调剂又不上班者,按旷工处理。行政班每月上班天数不少于26天,少一天扣当月相应固定工资:月出勤超过26天的,多出勤天加1分,满勤另加2分。个人晋升、学习、考试,轮换班科室内调剂,行政班人员安排好工作,均不计算公差。
(2)每天自觉按时上下班、值班和交接班,提倡早上班、迟下班,未及时签到一次扣1分,如迟到早退5一10分钟,事先未请示扣1分。超过1小时按旷工处理,另扣一日平均工资,凡未经请假一天未到岗者,扣4分,三天未到岗者扣除当月全部工资。
(3)按时参加集体会议和学习,无故不参加会议、培训、朝会的一次扣2 分。(4)坚持24小时服务,上班不脱岗,无正当理由擅自离开工作岗位者,以脱岗论处。脱岗5.分钟扣2分,超过1小时者,按旷工处现包庇脱岗者,同脱岗者处理。下班保持联络畅通,对信息联系不上,又未口头告知,而影响治疗造成不良后果者每次扣2分。(手机变换号码、信号死角,应及时告知单位,凡未及时告知者,按此款处理)。造成医疗纠纷或事故者,承担相应的经济和法律责任。服从安排,积极按时参加集体活动,无故不参加者扣1分。
(5)各类法定假均需事先履行请假手续。请假者自行安排好代班以及工作交接,分管院长、科主任中核应在不影响卫生院正常运转的情况下审批,并报经院长同意,事假条超过三天由院长批准,请假条交由办公室主任签字备案,方可高岗,有紧急情况及时到岗。未及时销假每次扣1分。婚假、丧假各7天,按日平均绩效工资数补给,到期不归者按缺勤天数扣除每日工资。产假90天,晚婚、晚育加30天,独生子女加30天,剂腹产加15天。此时间内只享受基本工资加绩效工资的一半,到期不归者按缺勤计算,扣除每日基本工资,不享受绩效工资。
(6)病假:小病提倡坚持上班,大病必须持县级或县级以上医疗机构证明方可办理病假手续。一月以内享受基本工资加绩效工资的一半,一 月以上不享受绩效工资,3个月以上请示主管部门后解决。
(7)事假: 3天内科室内部调剂,超过3天必须经院长批准,但不得超过一周。如既不履行请假手续又超过一周者按旷工处理,扣除工资总额的日平均工资。
二、服务质量考核标准和方法(35分)
1、基本医疗质量考核标准方法(35分)(1)查当月门诊工作:诊疗行为规范,严格执行26项制度,做不到扣2分;门诊文书书写不规范、诊断符合率低于90%扣2分;处方书写不规范、处方项目填写少项、无医师签名,发现一次扣2分:不执行基本药物制度,使用目录以外药品扣2分:门诊抗生素2联以上连用处方百分比不超过20%,做不到扣2分:介绍惠者到其他单位检查、治疗和购买药品、医疗器械等为由,从中牟取不正当利益的扣2分;有开大处方行为的每次扣1分。急诊抢救不及时、无抢救记录和观察记录,扣2分;传染病漏报、谎报、瞒报扣4分,并依法依规进行另外处罚。(2)查当月住院工作:住院指征不明确,不严格执行合作医疗制度,不认真做好合作医疗政策的宣传扣2分;无医嘱或执行记录、无谈话记录、无医师签名、无二级查房、病历书写合格率达不到95%,扣2分;不填写院感监测表,住院病历及时归档,病人出院后3天仍然不能归档,扣除10分;评定为甲等病历每例奖2分;出现丙级病历,扣除50分,并责令重写,出现2例待岗。
(3)不积极参与居民健康档案的建立、老年人保健管理扣2分;不积极参与传染病的防治和突发公共卫生事件应急处理扣2分;不积极参与慢性病管理(高血压、糖尿病)扣2分。
2、护理质量考核标准方法(35分)查当月护理工作情况,不严格执行核心制度扣6分;不严格执行其它规章制度扣2分;随机抽查体温单、医嘱执行记录、住院惠者护理记录、危重患者护理记录,一样达不到标准扣4分;常用消毒剂使用、配制不正确、更换消毒液无登记,高压消毒无指示卡、无登记、紫外线消毒、氧气瓶、湿化瓶消毒不规范、无登记扣6分;一次性医疗用品及医疗废物不能做到无害化处理扣6分;急救设备完好率达不到: 100%、急救药品不齐全或过期失效扣6分;不能做到科室、输液厅、病房内、床单、被条整齐、清洁扣2分。
3、妇幼保健考核质量标准方法(35分)查当月妇幼保健工作情况,不严格执行母婴保健法及各项公共卫生制度和各项诊疗操作制度、值班制度扣2分;一例孕产妇或0一6岁儿童未建立保健手册扣2分;孕管、儿管登记不合格每例扣2分;各种报告信息不及时、不规范,每份扣2分;住院病历、门诊登记、处方书写不规范、不及时,每份扣2分;有接生无登记、有住院无病历、有体检无登记每例扣2分;项目规定免费孕检、儿检发现1例未登记报账的扣2分;孕产妇住院分娩不按规定提供补助,每例扣2分;不按规定为育龄妇女在孕前和孕早期增补叶酸,每例扣2分;不认真宜传或不执行新农合补偿政策的扣2分;不积极参与健康档案建立、老年人保健管理扣2分;不积极参与慢性病管理(高血压、糖尿病)扣2分;不积极参与传染病的防治、新生儿疾病复查、督促新生儿首针乙肝疫苗接种及首次预防接种的指导和突发公共卫生事件应急处理的扣2分;不执行基本药物制度扣2分:严格《出生医学证明》发放,严禁胎儿性别鉴定,做不到的扣2分,责任自负。当月不能准确考核项目实行全年单项倒扣或倒补制年终通算。
4、公共卫生服务质量考核标准方法(35分)查当月各项规章制度落实情况,各项法律、法规落实情况,如不遵守或不落实扣2分:每月适龄儿童基础免疫接种率、加强免疫接种率达不到90%以上,扣2分:每月儿童建卡、建簿及接种登记率达不到100%,扣2分:新扩大国家免疫规划疫苗指定范围和人群的接种率达不到80%以上,扣1分:预防接种门诊管理和运行不规范,扣1分;一次性医用品无害化处理不及时、院感处理不规范,扣2分;疑似预防接种副反应处理不及时,报告不及时,扣2分;不能完成健康教育工作计划、健康教育资料、健康教育宣传栏、健教资料档案,扣2分:居民健康教育知晓率达不到50%,扣1分;不积极参与辖区内健康档案建立,扣1分;辖区内健康档案合格率达不到95%的,扣1分:辖区内健康档案归档不及时,扣1分;辖区内健康档案的管理率小于80%,扣1分;传染病疫情报告率、及时率、准确率达不到95%以上,扣1分:对非住院结核病人、艾滋病人进行治疗管理不到位的扣1分:对辖区内慢性病管理(高血压、糖尿病)达不到要求的,扣1分;对辖区内重性精神疾病患者未进行登记管理,扣1分;对突发公共卫生事件不能积极主动参与处理,扣2分;不到公共场所、学校、职业高危场所等开展卫生指导的,扣2分;辖区内残疾人康复需求筛查率达不到80%,扣1分:不积极参与乡村卫生服务-体化管理,扣2分。
5、检验、心电图、放射、B超质量考核标准方法
查当月科室各项规章制度落实不到位,扣2分;查检验、心电登记本,漏登一例如2分;抽查检验报告单,发现一张不合格或不准确扣2分;检查使用过的一次性医疗用品未按规定及时销毁无害化处理,发现一次扣4 分;院感落实不到位扣2分;检验设备维护不到位扣2分:检验试剂不按规定验收、保存造成损失的扣4分;发现使用过期、失效及不合格的检验材料扣4分:发现-例检查不及时、报告不及时扣4分;不积极配合开展公共卫生服务项目的,每次扣4分。查看当月放射、B超登记本,发现漏登1例扣2分;发现检查不及时、报告不及时扣4分;发现报告单书写不完整或不正规扣2分;临床与放射诊断符合率、临床与B超诊断符合率小于90%,扣4分;科室不卫生扣2分;防护做不到位扣2分;片子不统一-归档扣2分;机器设备保养不到位扣2分;严禁胎儿性别鉴定,发现一例当年无工资,所有责任自负。
6、财务收款质量考核标准方法(35分)查看当月不严格执行各项财务制度扣4分;不依法设账扣2分;档案管理不规范扣2分;结算不规范,扣4分;发现现金、存款登记不及时扣2分;发现现金与票据不相符扣2分;记账发现错、漏一次扣2分;不按规定收费一次扣2分;各项费用或单据发现弄虚作假一次扣4 分;新农合住院及 门诊统筹结算不及时扣2分;私自将公款借给他人或贪污、挪用,一次扣4 分,除追缴公款外,并依法从严处理。
7、中西药房、药库质量考核标准方法(35分)查当月药房制度落实不到位扣2分;查当月药品零差率销售未达到100%扣4分;处方划价准确率未达到100%扣2分:处方审查合格率小于98%扣2分;不按时申购基本药物和补充药物扣2分;发现申购目录外药品扣4分;不及时做到药品验收登记扣2分;发现药品过期、霉烂、质、虫蛀扣2分;药品报损无客观原因解释,扣除当事人5分;药房工作人员须在药品失效期前提前3个月告知临床医生,未做到的扣5分;每月处方不按期汇总对账扣2分:发错药一次不及时更换扣2分,造成差错事故责任自负;发现私自进购药品扣2分;特殊药品保管不当扣2分;药房管理脏、乱、差扣2分。
三、服务数量考核标准和方法(30分)
1、医生当月考核数量:(1)门诊西医处方0.15分/人次,中医处方0.3分/人次(无登记不得分),夜班9点后0.5分/人次(无登记不得分);出、急诊1分/人次(无登记不得分);住院3分/人次(无病历不得分);手术主刀5分、助手2分:门诊小手术1分/人次:开化验、心电、B超、X光片0.2分/人次。
(2)公共卫生科:建健康档案60人/月,村室督导数5个/月,健康教育宜传栏7块/月,其它公共卫生和基础免疫、加强免疫不低于20**每月平均数。超过每份完整档案加0.5分,随访动态更新0.05/次。健康教育宣传栏1分/块。计免0.05/次。二类苗每人次加0.5分。
(3)护办室任务数150人次,超任务后加分:肌注皮试0.075分/人次,输液0.15分/人次,住院1.5分/每人,手术2分/每人,门诊小手术0.5分/人次。夜班9点后0.5分/人次,特护、病房看护病人另加0.1分/小时,(无登记不得分)。灌肠导尿2分/人次,(4)西药房:任务数350人次,超任务后加分:每张处方划价0.02分,取药0.08分;中药每张处方划价0.05分,取药0.5分;药品申购、验收按药品品种20个品种加1分。
(5)收款室:任务数350人次,超任务后加分:每人次0.05分/人次。住院按0.5分/人计算。
(6)办公室完成一-体化管理任务,完成各科室、村卫生室帐务、报表,药品零差率销售、防范推诿病人,基本药物目录学习使用加10分。每增加收支结余500元加1分。完成收发文加1分。完成水电管理加5分。医保、优抚门诊、残疾人项目服务0.1分/人饮,负责考勤总值班安排和绩效考核管理及核算2分/每周。
(7)妇幼保健:检查、指导三位一体人员5人/月;按上级规定和进度每月完成公共卫生服务项目指标数;按月完成全镇儿保妇保,产后访视每例1分。超过任务建卡发证每份档案完整加0.5分,平产住院3分/人,新生儿采血2分/次,代金券按0.27分/人计算。
(8)办公室主任、医疗、公卫、中医组长、护士长加10分/月。(9)组织学习、活动主持人每次奖励2分,参与者每次奖励0.5分(有签到,有学习记录)。在本院网站发文章每篇奖励2分,向上级媒体发送论文、简报、新闻一份奖励3分,在市级发表一篇奖励5分,省级奖励10分,国家级奖励20分。凡科室或个人收到锦旗、感谢信、表扬信每次加10分;受到政府、主管局、有关部门公开表扬的一次加10分;
四、群众满意度考核标准和方法(10分)院内设有群众意见箱,公布投诉电话,制定病人投诉处理制度,每发现一次投放扣2分;每月进行5名群众对医务人员满意度调查问卷,群众满意度达不到80%以上扣2分;70%扣3分;60%扣5分;50%扣8分;50%以下0分。
五、否决性指标考核标准和方法
对当月出现医疗纠纷、差错事故、医德医风败坏的直接责任人实行一票否决,当月无内部绩效工资。
六、责任扣除项目
1下列情况之一者由当事人承担全部经济和法律责任,当月无绩效工资:(1)无证行医或超出执业范围而引起的一切责任。
(2)使用过的一次性医疗用品,因未及时处理、藏匠、丢失、变卖引起的罚款。
(3)收款室现金被盗、丢失。
(4)中西药房、护办室、手术室、妇产室、公卫科、化验室所有的药品及生物制剂过期未做报废处理而被罚款。
(5)药房应划价准确,误差率不超过规定标准。半年盘存短款不超过500元的按两倍赔偿,超过500元的除罚款外,停职待岗。(6)医生错开处方、药房错发药、护理错误注射、输液内有异物、护理脱岗造成单位损失的。
2、下列情况之一一者当事人承担全部法律责任及50%经济责任,另扣除50%绩效考核总分值。
(1)因医疗文书、文件、病历、化验、放射、B超、心电报告单;处方、x光胶片、收费登记、验收登记、门诊登记、合医档案等损坏或丢失,造成纠纷或在相关案件中失去证据,其后果由当事人负责。(档案保存期不低于2年)(2)药房验收药品,因质量不合格,未报告、验收登记项目不全、进药计划不周,造成单位药品品种积压、临近效期未报告、中药要勤翻勤晒,遵方炮制,未进行翻晒至霉变、虫蛀、虫害造成损失的以及罚款的金额。
(3)一次性医疗用品销毁不当,登记不全而被罚款。
(4)在正常医疗活动中,出现纠纷和事故者,由于当事人原始记录不全,证据不足,举证不力造成的经济损失。
(5)因门窗未按要求锁好而被盗(除现有条件无法防范外)造成的损失。
绩效考核管理细则
为进一步加强我校公益性岗位人员的规范管理,调动我校公益性岗位人员的工作积极性,促进我校公益性岗位队伍制度化、规范化,特制订如下绩效考核管理细则。
一、公益性岗位人员工作职责
1、保安工作职责:负责学校安保、巡逻、外来人员身份登记、开包检查及监控视频监管等维护学校安全的工作。保安岗位人员应严格遵守工作纪律,统一着装,佩带袖标,在工作时间内应做到坚守岗位,加强学校区域的巡回检查,负责学生安全;遇到突发事件能够把学生安全放在首位;发现违纪或可疑情况应立即予以制止并或向学校领导及有关部门报告;做好每日交接班记录,确保学校区域的安全;按时开、锁各教学楼及卫生间的门及水阀。要充分发挥主人翁作用,认真完成学校安排的各项临时性工作。
2、保洁工作职责:负责打扫、维护学校各楼内及卫生间卫生工作。保洁岗位人员应严格遵守工作纪律,统一着装,应按照工作要求和工作时间及保洁次数的规定,完成保洁任务并确保保洁质量,达到学校要求和规定的卫生标准。要充分发挥主人翁作用,认真完成学校安排的各项临时性工作。
3.绿化工:主要负责绿化种植及管护等工作;严格按照绿化规程进行绿化管护;做好苗木的冬春移栽、新栽及年内补栽和草坪花卉的补种工作,确保成活;认真观察绿化植物的生长情况,及时进行饶水、施肥、喷药、修剪、除草、整地等必要的管护。
4.水电工职责:负责全校电器、照明及给排水设施的安装检查和维修工作,保证各种照明及其它用电设备完好,防止出现因电伤人伤物事故;负责全校各处自来水管、水龙头、厕所水箱、屋顶水池的维护与清洗和检修工作,力求做到不让一个水箱、一个水龙头漏水。负责每个季度的水、电缴纳工作。
二、公益性岗位人员绩效考核细则
学校常规性工作绩效考核,含德、能、勤、绩,绩效考核满分为100分,完成和达到工作任务及标准的可予以考核;由学校总务处根据个人履职情况,进行绩效考核,并在校内进行7天公示。
1、德:(25分)
维护祖国统一,加强民族团结,政治立场坚定。不参与宗教迷信活动,不穿戴有宗教迷信色彩的服饰,不说不利于民族团结的话,不做不利于民族团结的事。遵纪守法,不赌博,不参与不文明、不健康的活动。服从工作安排,不带个人情绪工作。严格要求自己,文明服务,礼貌待人,履行工作职责,同事之间相互团结,严格遵守学校各项规章制度。积极参加学校组织的各项活动。
2、能:(25分)认真完成本职工作;对来访客人主动问好有礼,有人查询时要站立起来回答,不得漫骂、扰乱同事和领导及学生。工作态度端正,学生及家长无投诉或反映。
3、勤:(25分)
严格遵守学校作息时间,能够准时交接班,不随意脱岗、旷工或无正当理由擅自离岗;有事要履行请假手续。
4、绩:(25分)
服从工作分配,积极主动做事,达到工作时间和工作质量标准规定要求的;爱护工作器材,保管好工作器械,要做到工具完好无缺无损无尘。
三、公益性岗位人员绩效考核其他事项
有下列情形之一的,可视情况予以扣分处理:
1、人为损坏工作岗位器材者,从绩效考核金中扣除3倍物品价格;对工作器械没有妥善保管造成损坏者,要照价赔偿;
2、未按作息时间准时上下班、交接班的,每迟到、早退1次扣5分;
3、擅离职守的,1次扣10分;如受到上级有关部门通报批评的,扣20分。
4、工作时间内没有认真做好校园巡视及值班记录;没有按时开展教学楼及教室消毒工作;保洁不到位;绿化三包责任区内的工作未按要求完成;每次扣10分。
5、不服从学校工作安排的,1次扣20分。
6、不按规定着工作服及佩带袖标的,1次扣5分。
7、未做到文明上岗,因工作态度等原因,受到家长及来访者反映投诉并经查实的,1次扣30分。
8、未按规定办理请假手续或因特殊情况事后未补办请假手续的,从绩效考核金中扣除当日工资。
9、病假1天扣5分,事假1天扣10分,如超过5天,扣除绩效考核金的三分之一,将其补发给替岗工作人员。
四、量化计算方法:
个人绩效考核金=绩效考核金÷总考核分×绩效考核得分,本绩效考核细则自2017年9月1日讨论、修改、通过,于2017年9月1日起执行。
海南陵水实验实验初级中学
一、政治思想
纪律作风
和
队伍建设(22分)
(一)认真落实政治和业务学习制度,积极参加全院组织开展的思想教育和创建活动,按时完成各项学习任务,及时上报各种学习材料。(10分)
(1)对每周五的政治和业务学习制度坚持不够,组织不力的扣3分,没有制订学习计划、学习重点不明确的扣2分,效果不显著的扣1分。
(2)对开展的思想教育和创建活动重视不够,敷衍了事,强调客观,拖拉滞后,影响全院该项活动正常进行的每次扣2分,受到党组或主管领导批评的扣3分。
(3)上报材料应付差事,不符合要求的,不按时上报材料的每次扣2分,完成不认真的每次扣1分。
(二)认真落实党风廉政建设责任制规定,自觉遵守《法官职业道德》,保持队伍清正廉洁。(7分)
(1)因违反制度或纪律,受到院党组诫免谈话的,每人次扣2分;受到院党组通报批评的每人次扣3分;受到警告处分的每人次扣4分;受到记过处分的每人次扣5分。
(2)庭长与干警廉政谈话每半年一次,少一次扣1分,没有记录的扣1分。
(三)日常工作管理有序,环境整洁,注重礼仪,文明接待,热情服务,保持良好的精神面貌。(5分)
(1)办公场所和审判法庭卫生差,物品摆放零乱,被督查一次扣1分;违反安全规定,发生文件卷宗材料丢失或失密一次扣2分;泄露审判秘密一次扣2分。
(2)对待当事人生、冷、硬、横,造成不良影响的一次扣2分。
(2)对待当事人生、冷、硬、横,造成不良影响的一次扣2分。
二、业务工作职责(60分)
(一)积极为审判工作服务,搞好后勤保障工作,完成院领导交办的各项任务。(8分)
(1)行动迟缓、服务跟不上,协调关系差、办事不力,造成差错或失误的扣2分;影响本院声誉或造成不良影响的扣3分。
(2)交办的任务未完成扣1分,出现差错或失误扣2分。
(二)认真落实社会治安综合治理措施,做好办公、审判大楼、地下车库的安全保卫工作。(10分)
(1)安全保卫无制度,值班无安排,人员未落实,消防措施不到位扣2分;发生失盗的扣3分;发生火灾或水灾的扣5分,造成被社会治安综合治理一票否决后果的扣10分。
(2)警卫人员擅自脱岗的扣2分;在值班室或办公楼内留宿无关人员的扣2分。
(三)做好公物、公共设施的管理维护和使用工作。(10分)
(1)公物未进行登记造册的扣2分;干警工作调整后公物交接不清的扣3分。
(2)因管理不善造成公物损坏的扣2分;丢失的扣3分。
(3)局域网、电脑、复印设备及楼内水电设施由专人管理,因管理不善,发生故障影响正常工作的扣2分,造成严重损失的扣3—5分;对出现的故障未及时维护或排除的扣2分。
(四)做好财务管理工作。(8分)
(1)帐目清楚,帐物相符,违反财务规定一次扣2分;被审计或财政部门处罚或通报批评的扣3—5分。
(2)未经批准,私自向他人借用公款的扣2分;不经审批报销发票的扣2分;诉讼收费、案款管理出现差错的扣2分;票据管理出现混乱的扣2 分。
(五)档案管理规范有序,归档及时,安全保密,措施妥当。(5分)
(1)未经审批擅自调阅档案的扣1分;造成不良后果的扣2分。
(2)未按时完成档案材料收集、整理、归档工作的扣2分;档案管理未输入微机管理的扣3分。
(3)因管理不善,发生档案损坏、丢失、泄密的扣5分。
(六)做好文秘管理工作。(5分)
(1)文件、材料、报刊登记、传阅不及时扣1分;发生丢失泄密的扣3分。
(2)未经批准私自打印、复印与工作无关的材料的一次扣1分。
(3)院印管理不善,私自盖章造成不良后果的扣5分。
(七)做好清洁卫生工作。(6分)
卫生员做好楼内卫生清洁工作,督查发现楼内、楼外卫生不清洁或不符合要求的一次扣1分;全院卫生大检查,未安排落实的扣2分;被上级卫生管理部门通报批评的扣3分。
(八)做好车辆管理工作。(8分)
(1)未按时办理全院车辆审验、维修、保险等手续的扣1分,对全院车辆维修监管不严,未确定定点维修厂,未统一结算的扣1分;未经批准驾驶员和其他人员以法院名义私自加油或记帐的一次扣1分。
(2)不注意车辆保养,发生故障未及时维修,车容卫生差的一次扣0.5分;乱停乱放车辆的一次扣1分;未经主管领导批准,擅自动用车辆的一次扣0.5分;无照驾车、酒后驾车的扣0.5分;发生交通事故扣2.5分。
三、其它工作
(18分)
(一)按时参加全院统一组织的突发应急事件的处置行动。(5分)
为明确下一步的工作方向,进一步提高学生会各成员的工作热情,促进学生会向更加高效有序的方向发展,现制定如下条例,本着“公平、公正、公开”的原则对各部门及部门成员进行考核。
考核对象:材料与冶金学院分团委、学生会主席团、各职能部门及各部门全体成员。
一、主席团考核评分细则
1.主席团成员考核的评分由述职报告得分及互评得分两部分。
2.述职报告评分标准涉及四个方面:工作能力(40%)、工作形象(20%)、团队协作(20%)、提问环节(20%)。满分为100分。评委通过对主席团成员的述职报告做出评分。
3.互评分为五个方面:考勤(20%)、工作能力(20%)、工作形象(20%)、工作态度(20%)、活动参与(20%),满分为100分。主席团成员根据其他成员的平时情况做出评定。
4.主席团成员考核最终得分:
述职报告得分×30%+互评得分×40%+部门评分×30%
二、各部门考核评分
1.各部门考核的成绩由各部门部长的述职报告、主席团对各部门的评定、院学生会的考勤三个方面组成。
2.述职报告评分标准涉及五个方面:部门工作形象(20%)、工作业绩(20%)、团队协作(20%)、部门发展规划(20%)、提问环节(20%)。满分为100分。
3.述职报告大会得分成绩排名前6名的部门作为本学期优秀部门。
4、分管主席意见作为评选优秀部门的重要参考依据。
三、各部门学生干部考核评分
1.各部门学生干部考核评分由自评及互评得分组成。主席团成员最终得分由述职报告和互评得分组成。
2.述职报告评分标准涉及五个方面:部门工作形象(20%)、工作业绩(20%)、团队协作(20%)、部门发展规划(20%)、提问环节(20%)。满分为100分。
3.自评分为三个方面:个人表现(30%)、个人能力(20%)、学校处分(50%)。满分为100分。各学生干部自身情况做出客观评定(受到学校或学院处分者,“学校处分”项得分为零)。
4.互评分为五个方面:考勤(20%)、工作能力(20%)、工作形象(20%)、工作态度(20%)、活动参与(20%)。满分为100分。各学生会成员根据其他成员的平时情况做出客观评定。
5.学生干部在参与学院重要会议或活动时出现一次迟到(15分钟以内),考勤项成绩扣10分,缺勤一次扣20分(迟到十五分钟以上算按缺勤处理)。
6.各部门学生干部考核最终得分:
2015年对村岗位目标管理考核细则
一、招商引资(60分)
1、向上争资(15分)
通过镇级以上部门争取到各类政策性、产业性、项目及其他资金,完成目标任务,计15分,未完成任务的按比例扣分。每超1万元的加1分,最高加分不超过10分。(不含上级业务部门经常性下拔的列入财政预算资金)。
2、项目引进(35分)
(1)、新引进投资100万元以上规模项目,且年内完成投资,目标任务完成的,计35分。
(2)、每多新引进1个项目,且年内完成投资的,加15分。注:每飞地招商引进金玉乡镇工业集中区或资福湘菜食材产业园1个项目,招商引资考核记满分并加15分(可与其他加分考核项相叠加)。
3、招商信息(10分)
全年完成捕捉、提供招商信息目标任务,并向镇招商项目办备案,计10分。未按要求完成任务的,按比例扣分,直至扣完本项计分为止。
二、项目工程(40分)1、50万元以上项目固定资产投资,完成目标任务的,计15分,未完成按比例扣分。
2、项目竣工个数,完成目标任务的,计15分,未完成按比例扣分。
3、列入项目工程个性化指标绩效考核目标,完成任务的,计10分。未完成按比例扣分。
三、工业经济(加分)
对全镇工业经济在招商、发展方面有突出贡献的村,加10分。
四、优化经济环境(倒扣分)
1、遵守国家法律、法规及公司的各项管理制度。
2、根据现场项目部提报的材料计划进行市场询价,货比三家,向总工办汇报,确定材料供应商及材料采购价格,实施材料采购。
3、熟悉工程施工进度,了解材料市场供应及价格情况,按计划进行采购,并满足质量要求及施工进度要求。
4、熟悉图纸,对材料做到心中有数,对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求;负责向资料员提供质保资料。
5、建立材料账册,做好所购材料的收发登记,对发放材料按项目进行分类登记,详细记录材料发放数量及采购价格。
6、对送达工地(库房)的材料进行入库验收,参加与施工队伍进行的交接验收,签发领料(出库)单,双方签认。
7、负责材料的退换货工作,并做好登记。
8、参加工程计量工作,根据计量情况与发放材料数量进行比较,做出书面报告。
【材料采购部岗位职责及考核细则】推荐阅读:
采购员工作职责及考核10-08
《材料采购员岗位职责》05-30
材料采购供应制度及流程01-04
材料采购及出入库管理办法10-20
医疗耗材及卫生材料采购管理办法01-15
材料采购员10-27
材料采购情况说明10-03
电机原材料采购02-24
建设工程材料设备采购07-14
材料采购的账务处理09-20