安全生产工作年终讲话稿

安全生产工作年终讲话稿（共7篇）

安全生产工作年终讲话稿 篇1

安全生产是企业一切工作的基础和前提。每年我们下发的一号文件一定是《关于做好安全生产工作的决定》，召开的第一个专业会议也一定是安全生产工作会议。我们始终坚持这样做的目的，就是要第一时间总结好、部署好、开展好、落实好安全生产工作。

在刚刚过去的20xx年，股份公司上下牢固树立“三个最大”、“三个首要”安全生产理念，在全省安全生产形势异常严峻的情况下，主动作为、自我加压，守住了安全底线、生命红线，所有自管矿井全部实现安全生产，创造了湖南国有煤矿历史最好成绩。刚才，股份公司副总经理姚泽钢同志、汤世杰同志分别作了安全工作、生产和技术工作报告，两位副总的报告既总结回顾了去年的亮点经验，又深刻分析了当前工作中存在的突出问题，并针对性地对20xx年的工作进行了详细安排部署。安全生产是股份公司实现效益目标的重要基础，做好安全、生产技术工作是实现效益目标的基础保证，十分重要。对两位副总的工作安排我完全赞成，也请同志们抓好贯彻落实。刚才李总讲到，因为时间关系，我们没有安排典型单位在大会发言，但是印发了书面资料，红卫、街洞二公司，金竹山一平硐、红卫里王庙、马田新星三矿，驻白山坪安全专员唐修清同志的典型材料，经验鲜活、成效显著，极富借鉴性，希望大家认真学习吸收。集团公司党委委员、董事，股份公司副总经理欧阳维同志宣读了《关于表彰20xx年度安全生产先进的决定》，会议对7个红旗单位、8个先进单位、21个先进集体、21个先进煤矿进行了表彰，希望大家杜绝“骄、娇”二气，保持“归零”心态，在20xx年的安全生产工作中从零出发、向零迈进，再创安全生产年。与会各单位向股份公司递交了《安全生产责任状》，责任状就是军令状，各单位必须不讲价钱、不打折扣地落实好责任状上的工作任务。下面，结合上级对安全生产工作的新要求，结合企业面临的新形势新任务，我强调四点意见。

认清形势，牢固树立“三个最大”、“三个首要”的安全生产理念：

(一)20xx年对于股份公司而言，是极其重要和关键的一年

从煤炭市场形势看，国家供给侧结构性改革在煤炭领域已经取得了显著成效，煤炭市场持续几年下行之后，自下半年开始逐步理性回归，煤价进入合理区间，煤炭企业也有了喘息的机会。但是我们必须清醒地认识到，长期积累的煤炭产能严重过剩问题没有得到根本解决，煤炭总需求已基本进入峰值，煤炭行业结构不合理等问题也没有得到根本改善。我们能做而且必须做好的就是眼睛向内、加强管理、固本培元，夯实安全生产这个基础。因为，安全好则企业好，安全稳则企业稳。

从经济发展形势看，我国经济运行面临的突出问题是重大结构性失衡，因此国家要深化供给侧结构性改革，要用深化改革的办法解决发展中的问题。“三去一降一补”就是结构性改革的重中之重，反映到煤炭产业就是“有进有退”，退的是落后的、无效的、不安全的产能，进的是先进的、安全的、高效的产能，最终要实现稳定规模、优化结构、绿色清洁高效利用，提高综合效益和核心竞争力。集团新班子到任后，通过积极抢抓煤炭去产能政策机遇，已累计争取中央奖补资金8.37亿元，关闭9对落后矿井，化解产能122万吨/年，妥善安置了职工。下步，我们要继续抓住窗口期机遇，争取政府政策支持，努力将股份公司打造成我省最大的煤炭综合供应服务商。这既是发展所需、职工所盼、人心所向，又是我们必须肩负起来的历史责任和使命。

(二)越是关键时期、重要阶段，越要高度重视安全生产工作

安全生产工作年终讲话稿 篇2

一 、认 清 形 势 ,居 安 思 危 ,高 度重视学校安全工作

1. 要在领会重要指示中倍加警醒。去年以来,习近平总书记对安全生 产工作多 次作出重 要批示, 明确指出要以对党和人民高度负责的精神,完善制度、强化责任、加强管理、严格监 管 ,把安全生产责任制落到实处, 切实防范重特大安全生产事故的发生。省委书记王三运、 省长刘伟平高度重视安全稳定工作, 特别对学校安全工作提出了一系列极具指导性和操作性的具体要求, 为我们做好新形势下的安全管理工作指明了方向和着力点。10月8日,省委常委、副省长咸辉主持召开省校园及周边治安综合治理专项组 会议,她强调:各地、各有 关部门要进一步增强做好校园安全工作 的责任感和使命感, 以对广大师生生命 财产安全 高度负责 的态度 ,排查隐患 ,突出重点,齐抓共管,切实把校园安全各项规定和措施落到实处, 努力构建平安和谐校园,为办好人民满意教育提供坚强保障。我们必须要把学习习近平总书记和省委、 省政府领导的重要指 示精神作 为重大政 治问题, 吃透内涵实质, 把握核心要义,始终保持清醒头脑,做到行动坚决、措施到位,保障各级各类学校的安全。

2.要从惨痛事故中汲取教训。9月26日 , 广西灵山县平山镇发生一歹徒砍杀小学生事件,造成4名学生死亡; 昆明市北京路明通小学发生一起踩踏事故, 造成6人死亡,25人受伤。惨烈程度令人震惊,严重后果让人扼腕,血的教训发人深省。给家庭带来了沉重的伤痛, 在社会上造成了恶劣的影响。我们要吸取教训,按照“一校出事故,万校受教育,一地有隐患,全面受警示”的要求 ,真正把这 些事故作 为对安全 工作的警 报,举一反三,以精益求精的做法查找安全隐患, 以绝对安全的标准完善安全措施,力争万无一失。

3. 要在认识突出问题中提高警惕。今年前三季度,虽然各项数据同比都有所降低, 但仍然令人十分揪心和痛心, 其中的问题和原因值得我们反思。我看根本的就在于, 安全责任不落实的“痼疾”还未有效去除,安全管理中的“漏洞” 还未完全堵住 , 这既是我 们工作中存在的明显短板, 也是我们今后必须提高警惕、盯住不放的着力点。 希望各地各校高度重视,加强研究、下足功 夫 ,进行破解。

二 、突 出 重 点 ,统 筹 兼 顾 ,严 防死守重点部位和关键环节

1.筑牢安全防控网络。加强学 校安全工作, 一定要坚持预防在先,严把基层基础强化关。要按照甘肃省教育厅、甘肃省公安厅印 发的《关于进一步加强学校安全稳定 工作的通 知》 ( 甘教明电 [2014]36号 ) 要求 , 坚持人防、物防和技防并重。 在人防上,配齐配强专兼 职保安和 安全管理 人员 , 通过培训、交流等多种形式提高业务素质;在物防上,要确保安全设施到位、安全防护用品齐全、安全逃生通道畅通;在技防上,要按照技防建设标准, 达到重要设施和重点 部位视频 监控全覆 盖 ,做到“有隐患能及时发现、有苗头能及时掌握、有事故能及时处置”。 积极推进公安机关与校园技防系统的联网工作,加强实时监控,提高防控能力,确保校园安全。

2.切实强化法制教育、价值观教育和心理疏导。 从最近发生的打架事故看, 我们的学生不仅仅对法律一窍不通, 而且价值取向扭曲、社会责任感缺乏。省教育厅将在全省开展 “百千万安全教育活动”, 举办百场心理辅导报告, 开展千名教育干部下班级, 万名教师进宿舍活动, 对学生进行生命教育、安全警示教育,引导学生热爱社会、热爱生 活 ,热爱生命 。各地各学校要结合“中小学德育示范校、心理健康特色学校”创建 活动,大力开展心理健康教育,引导老师、班主任 (辅导员 )经常性地深入学生宿舍,与学生交朋友, 谈心谈话,及时发现思想波动、情绪失控、精神萎靡的学生,调节学生的情感和心理状态, 消除不良情绪,缓解心理压力。

3.狠抓安全隐患排查。这次会 议后,各地各校要对本地区、本学校安全情况展开一次地毯式大排查,逐个学校查找安全隐患,逐个部位评估安全系数, 全面彻底地把存在 的安全隐 患点找出 来 ,绝不放过任何一个漏洞、丢掉一个盲点、 留下一个死角。要抓住门卫、教室、食堂、实验室、多媒体教室、图书馆 、体育馆、礼 堂等重点 部位和食品药品、卫 生、交通、消 防、用水、用电、用气、冬季采暖等关键环节的安全排查, 特别要把宿舍作为排查重点, 严防发生安全事故。要提高工作的精准性,在每一个环节、每一项具体工作中要精准发力。 一方面要加强对检查人员的专业知识培训, 提高他们发现问题、解决问题的能力。另一方面,要积极协 调公安、交 通、卫生、食药监等有关部门联合检 查, 必要时聘请行业技术人员参与。对于查找出来的隐患和问题, 要登记造册,制定整改措施,明确整改时限,落实整改责任,尤其是对于重大隐患要由主管领导挂牌督办,整改不到位的坚决不放过。

4.强化应急演练和事故处置。各地、各级各类学校要进一步完 善各类应 急预案和 应急措施 ,提高应急能力, 确保一旦有事能妥善应对、科学处置。中小学、幼儿园要按照 《中小学幼儿园应急疏散演练指南》要求 ,科学安排 、严密组织应急演练, 各高校也要有针对性地加强日常演练。各级各类 学校要创 新安全教 育方法 ,组织学生 开展安全 教育体验 活动 , 构建课堂教学与实践活动相结合的安全教育体系, 提高学生的安全意识、自我防护意识和应急避险能力。

5.加强校车安全管理。继续加 大校车配置和运行投入, 通过购置新型标准校车, 逐步取缔现有的非标准校车, 改善校车服务能力, 满足本地学生上下学乘车需求和安全管理要求。健全和完善“ 一车一档 ”校车基 本信息数 据库。要建立动态监管机制,为校车安装和更新安全监控系统, 实现与县(市、区)安全管理监控平台的联网,达到全程跟踪定位和动态实时监控的目标。继续加强校车安全检测和保险等各项保障措施,加强校车安全运行附属设施建设。要定期开展对校车的安全隐患排查,及时消除隐患,把校车的安全管理工作做实、做细、做好。

6.做细食品安全管理。学生食 品环节多、链条长, 从农田到餐桌,监管难度大。各地各校要慎之又慎,层层把关,始终把食品安全放在食堂安全管理的首位, 抓细抓实抓好。要重点落实好营养改善计划公开公示制、监督举报制、 责任追究制, 月通报和专项通报制度, 以及大宗食品原辅材料政府统一招标、统一采购、统一分 配、统一运 送的“四统 一”制度。 市、县教育行政部门要配合食品安全监管部门, 强化对食品安全工作的指导和督查。学校要落实好营养改善计划膳食委员会的责 任,严格执行校长 (教师 )陪餐制和食品留样制, 严守食品安全这根红线, 要进一步细化学校食品采购、贮存、加工、留样、配送等各个环节的安全措施, 食品留样不走形式,校长陪餐不走过场。

7.加强安全文化建设。各级各 类学校要开展“学校安全文化建设”系列活动 ,动员家庭 、社会等各方面积极参与, 在学校形成浓厚的安全文化氛围, 提高广大教职员工安全意识和高尚的职业道德, 帮助广大学生养成文明的行为习惯、树立正确的安全观念、提高辨别是非的能力, 并通过他们影响家庭、影响社会,增强全社会的安全意识。最近,省教育厅将与中国教育学会签订加入“安全教育实验区”的协议,中国教育学会将从安全教育、安全管理方面为我们免费提供服务, 各地各校要积极行动,全力配合 ,把“安全教 育实验区”建设作为安全文化建设的有力补充抓实抓牢。

8. 持续开展校园及周边治安综合治理。要充分发挥校园及周边治安综合治理专项组成员单位 的作用 , 积极争取 当地综治 、公安、工信、司法、文化、工商、食 药监、新闻出版广电等部门的支持, 持续加大校园及周边复杂地段的巡逻、管控和整治力度,坚决防止不法分子、精神病人、行为偏执人员对师生生命财产的侵害, 坚决防止各 种入校滋 事事件的 发生 ; 持续加大校园及周边交通秩序整治,维持好上下学时段的交通,有效预防接送学生车辆发生交通事故; 持续加大校园及周边文化娱乐场所、“城中村”、出 租屋、小旅 馆等清理整顿, 坚决扫除黄赌毒等社会丑恶现象; 持续加大校园及周边卫生环境、饮食摊点、药品市场的治理整顿, 为学校正常教育教学创造良好的外部环境。

9.做好冬季消防工作。冬季即 将来临,各级教育行政部门、各级各类学校要积极做好冻雨、冰雪、大风等恶劣天气的应对工作。要 对学生集中开展一次专项安全教育, 使广大学生进一步掌握预防一氧化碳中毒和火灾的基本知识和方法, 增强学生的安全防范意识,提高发生一氧化碳中毒、火灾时的基本应急处置能力。要特别加 大对宿舍 安全的排 查力度 ,检查取暖 通风排烟 设施是否 完好 , 有无违规使用电取暖设备、电烧水设备,违规生火取暖问题;要检查学校防火设施是否齐备, 学校有无火灾隐患; 要加强对农村寄宿制学校冬季采暖设备设施的安全排查,确保最低采暖温度,采用燃煤取 暖的学校 要确保通 风通畅、排烟管道无泄漏、无一氧化碳中毒隐患,学生宿舍要配备专、兼职生活教师,加强值班,防止发生意外事故。

10. 要落实各项安全管理制度。 要严格落实门禁制度、值班巡查制度、人员车辆进出登记制度、视频监控制度等。严格来校、来访 人员身份核查, 来访人员在得到学校接访人同意后, 做好详细登记,原则上在门卫室接待,因需要确需进入校园的, 必须经学校值班校级领导同意并由教职工等陪同后方可进入校园。未经核查和 许可,严禁非学校人员进入校园。坚决制止无业人员、精神病患者、来历不明人员进入校内。

三 、加 强 领 导 ,靠 实 责 任 ,细 研精做学校安全工作

1.靠实责任保安全。全省各级 教育行政部门和各级各类学校一定要牢 固树立安 全红线意 识 ,严格按照省委、省政府关于安全生产工作的要求, 将教育系统的安全稳定 工作摆上 重要议事 日程 , 纳入学校重点工作。要落实“管行业必须管安全、管业务必须管安 全”的要求,进一步完 善“党政同 责、一岗双责、齐抓共 管”的责任 机制,强化属地管理的责任,按照校园安 全工作岗 位职责要 求 ,将安全责任落实到每个岗位、每个人,形成一级抓一级,层层抓落实的校园安全稳定工作格局。

2.借鉴经验保安全。各地 、各级各类学校在安全工作方面创造了许多好的经验和做法。比如,兰州市建立了“校园安全保护区”, 出台了《十 项规定》,在中小学 校门口设置了“兰州市校园安全保护区综合治理责任公示牌”,以集中解决校园及周边区域存在的治安、交通、文化 、饮食等各 类安全问题, 得到了省综治委的充分肯定。上半年,庆阳、兰州等地开通了校园安全信息平台, 及时将各类安全信息传达至本市各级教育行政部门、各类学校、幼儿园主要领导和负责人, 提高了学校安全工作效率。希望各市州相互借鉴有益做法, 取长补短。今年6月份, 省教育厅也借鉴兄弟省份的做法, 制作了并下发了安全警示牌、温馨提示牌,并要求在所有中小学幼儿园门口都要放置这两块牌子,目前,大多数市州完成了此项工作,还有个别市州没有完成, 希望这次会后抓紧落实。

高三英语组年终工作总结 篇3

我们组全体成员在开学初共同制定了整学期的授课计划，并把它作为我们平时集体备课和教学活动的依据和思路。本学期基本上是第一轮复习，我们结合实际情况，把全组10名成员分成了5组，每组两人一次精备两个课时，一个单元;提前至少一天把教案及课件上传至组内邮箱;学案提前至少3天交付教务处打印。集体备课时，全体成员共同推敲每一处细节，每一张幻灯片，每一个句子、短语乃至单词，主要讨论上课内容、重点、难点、注意点及学生容易出错的地方、教学策略等等。不管是经验丰富的老教师，还是刚刚毕业几年的新教师，都能积极地参与到群体中，各抒己见，从而使我们在平时的课堂实践中少走了很多弯路。所有组员的个人素质也得到充分的展现与提高。多媒体课件的使用，丰富了教学内容，加深了学生印象。学案的印发，弥补了学生提前预习内容不具体和中差生记不下笔记，无法巩固课堂内容的缺憾，巩固了课堂效果。

下面我以高一上册1—2单元为例来说明一下。第一节课划出1—2单元16个重点句子让学生背诵并通读课文，第二节课划《名师一号》上的重要知识点，第三节课对学生的掌握情况进行检测并处理1—2单元的课时提能演练。课时提能演练分版块留为早读及平时的快餐练习，上课时也节省了时间。任务型教学活动的设计，达到了较好的课堂效果。

其实每一次集体备课的讨论，就是教师间的一次思想碰撞，每一次碰撞就会有一次的提升，就会有一次的收获。通过集体备课活动，大家群策群力，将个人的智慧和特点展现出来，取人所长，补己之短，互相学习，互相促进，能将教学过程中反馈来的信息及时处理，不断总结教学经验，充实教案，完善教法，在互动中提高了工作效率。

此外，周三下午第一节的听课也使我们受益良多。同组教师在教法上各有千秋，听课后我们互相取长补短。例如，张丽彦老师的引领性复习，激起了学生的学习兴趣;张静芳老师的课堂提问，看似随意，实则不同学生，问题层次不同，很有针对性;耿亚平老师的课堂气氛好;王林霞老师，课堂严谨实在;景静娜老师，态度和蔼，亲和力高;杜彩英老师，语言流利，逻辑性强;高英老师，语法讲得很透。特别是张文芝老师，课堂扎实高效，在市评优课中一举夺得一等奖，为英语组争了光，为一中添了彩。另外辛存老师和李青霞均在五县赛课中夺得一等奖，体现了集体备课的优秀成果。

我们英语组除注重集体备课外，还注意引导学生高效地利用时间。我们的课前3分钟齐读和任务型早读，均在教师的引导下，由课代表组织学生具体落实。课前3分钟齐读的内容主要是单词和《名师一号》上的基础知能回扣;任务型早读10分钟一段，任务具体，或读单词课文，或背重要句子、作文，或预习复习《名师一号》上的词条，或整理错题，但是前10分钟肯定是齐读，后10-15分钟是限时练习一篇阅读、改错或完形填空。

关于各种题型的训练我们也在平时的集体备课中达成了共识：完形填空题要通读全文，了解文章的大意;然后重新再读一遍，进行填空;最后把空填好，再检查一遍。阅读能力的提高靠平时词汇的积累，每天都要坚持阅读，语感增强了，词汇过关了，当然还需有一定量的语法知识，一切就“OK”了。短文改错要先通读全文，掌握时态，固定搭配是否用错，前后文语义是否有矛盾，冠词的使用是否正确，连词的用法等都是短文改错中常要求改的。平时的阅读也很重要的，早晨读一下，然后多记一些阅读理解和完形填空出现的固定短语和单词。

其实关键是坚持。英语本来就是一个量变引起质变的过程，日积月累才能成功。

英语成绩上，我们在高二期末的五县联考中，获得五县第一名。

虽然我们高三英语组的集体备课多次得到学校领导的肯定和表扬，但我们也是摸着石头过河，所以这就必然为我们取得更大成绩带来难度。但我想，随着大家的不断探索和经验的不断总结，集体备课必然会发挥越来越大的作用。因为它是我们所有教师智慧的汇集，通过充分调动大家的积极性，不断改进我们的教学方案，最终会达到最佳效果。

一中全体教师都在超常地付出和工作，教师的勤奋有目共睹。但是，一中人不叫苦，不喊累。因为“学校是家、工作是幸、奉献是福”的理念深入人心，一中人累并快乐着！

学校还充分发挥教研组长的核心领导作用。工作重心下沉到学科组，充分发挥学科组长的核心作用。学科组长就是本组教师的教学指导者、引领者，担负着制定教学计划、指导备课、组织教研、组织听课和设计试题的任务。

我们一中人从一点一滴做起，把教学工作细化到极致，我们每个人都努力地做好自己的工作，还要用自己的努力为团队争光，做幸福的一中人！

年终工作总结会议讲话稿 篇4

一、积极参与社会活动，提高公司知名度

一年来，公司在社会不同领域中充分发挥自身优势，积极参与公司相关的各项有益活动，收到良好的社会效果。首先，参与工程投标项目，在过去一年中，公司共参与*******等项目。通过一年来的积极参与，使公司在管理、制度规范、技术操作及售后服务上都得到很大的提高，同时也提高了公司信誉;其次，参加****活动，使****广大市民更了解***产品;再次，参加市、区工商联会议、政协会议及其他专题培训讲座，公司在XX年又被市工商行政管理局评为“重合同守信用单位”，并颁发荣誉证书。今后，我们将一如继往地参与政府机构、社会团体、企业之间等举办的各项有益活动，通过这些活动，加强沟通，密切联系，进一步树立公司形象，提高公司信誉，促进公司发展。

二、不断拓展业务，争取工程安装项目

公司的经营业绩好坏直接关系到公司发展的成败，一年来，通过总经理和业务员的共同努力下，共完成的项目有：*****，XX年能取得这样的成绩，除了大家的努力外，还有以下几个方面做得较好：

(一)加强宣传活动，提高公司在社会影响力，发送宣传资料，把公司的宣传资料利用业务员上门派送形式把资料送到客户手中;同时在举行的****活动上，进一步扩大宣传力度和范围。

(二)在宣传广告的基础上，派出专职业务员，通过上门拜访，详细讲解****市场，对有意向的客户进行重点跟踪，提高成功率，使××一年来取得可喜成绩。

(三)加强服务，确保使用质量。公司一贯秉承“高效开发、质量第一、优质服务、客户至上”的质量方针，把好质量关卡，依照行业有关标准，根据建设单位的要求，对工程提供优质良好的保修服务，得到广大新老用户的一致好评。

一年来，我们虽然取得一定成绩，但也存在一定的差距：例如：今年经营业绩较去年明显下降，主要是公司严重欠缺业务员，而在现代企业的发展中，主要依靠人才，只有拥有一批高素质人才，运用现代管理理念，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地;再次，员工工作之外活动较少，以至同事之间缺乏交流理解。

在二零xx年里，公司将注重人才资源的开发利用，根据公司业务需要，多形式、多渠道选择合适的技术人才到公司工作，加强人才的培训、策划;同时在内部职工中根据“能者上，庸者下”和奖惩相结合的原则，合理配置岗位，并且组织各项工作培训，加强思想道德学习，提高综合素质，使员工之间团结协作，增强公司凝聚力，充分发挥每个人的综合能力，使之更能胜任公司的工作。对iso管理制度进行适当的修改和补充，使公司更有效的管理;由办公室每月总结各部门工作情况汇报副总经理，总结一季度工作情况和对下季度进行计划汇报总经理，有效的反映公司业务和内部工作情况。

局长年终总结工作会议讲话 篇5

一是按照市政府的要求，我局承担了《巴彦淖尔市科技发展

⑺努力加强系统自身建设。

结合科技部门实际，我局高标准、严要求的完成深入开展创先争优活动，认真落实市委政府年度党建、精神文明、反腐倡廉、人才建设、计生三结合责任目标和任务，扎实开展以学习型党组织和“五个三”为载体的创先争优活动，以建设富有科技特色的机关文化品牌为抓手，以环节干部竞争上岗为助力，进一步增强了机关和谐度和活力，提升了工作服务能力和水平。切实做好了科技扶贫、科技下乡、政务公开、依法行政等工作，抓好了队伍建设，努力实现了“党建走在前，科技增活力”的目标。民主评议政风行风工作取得新成效，得到社会各界的肯定。

回顾总结过去一年的工作，我们感到能够取得这些实实在在的成绩确实来之不易。这些成绩的取得，首先要归功于市委、政府的高度重视和科技厅的关心支持。二是各旗县区、市直单位、高等院校、科研院所的配合与支持。三是局领导班子团结奋进的结果。四是全局干部职工的共同奋斗与创新。正是由于全局上下齐心协力，各司其职，不仅促进了科技业务工作的快速发展，而且取得了一项又一项创新性工作成绩，得到了市委、政府和自治区科技厅领导的肯定。借此机会，我谨代表市科技局领导班子，向一年来对全市科技工作付出辛勤劳动的科技系统全体人员致以亲切的慰问和衷心的感谢!

在看到成绩的同时，我们也应该清醒地认识到，我局的工作离上级的期望和全市经济社会快速发展的形势要求还有一定的差距。主要表现在：一是科技的引领和支撑作用发挥的还不够充分，宏观组织协调能力还不够强;二是以企业为主体的技术创新体系有待进一步加强。三是局机关干部职工的整体素质还有待于进一步提高。面对巴彦淖尔跨越式发展的新形式，着眼自身发展的新要求，全体干部职工要始终保持清醒头脑，增强忧患意识，树立艰苦奋斗、攻坚克难、加快发展的信心和决心，为巴彦淖尔科技事业的又好又快发展而不懈努力。

二、解放思想、锐意进取，为实现跨越发展提供科技支撑

20xx年是落实“十二五”规划的关键之年，我们将以自治区第九次党代会、全市第三次党代会和全市科技大会精神为指导，重点抓好以下几个方面工作：

㈠着力加强科技创新服务平台建设。一是加强企业技术中心建设。要扶持培育一批科研开发能力强的企业提升技术中心，鼓励吸引一批综合实力雄厚的企业在我市设立研发中心，推进全市企业研发机构和技术中心建设。二是加强科技企业孵化器建设。着重建设完善以巴彦淖尔科技企业孵化器为主的科技创新服务平台，充分发挥其融资媒介、科技中介、创业服务等的作用，不断增强高层次科技人才的吸引力度，提高我市科技集聚、转化效率，加快科技成果产业化步伐，推动产业结构优化升级。三是加强产业技术创新联盟建设。围绕我市优势特色产业，把加强产业技术创新联盟建设作为推进产学研合作组织化、常效化的重要内容。全面推动向日葵产业技术创新联盟发展，充分发挥其区级技术联盟的产业技术优势，增强产业技术集成创新和重点共性难题的突破，提升产业核心竞争力。四是实施和完善企业知识产权服务平台建设。加快进度，重点完善巴彦淖尔市企业知识产权服务平台建设，以科技公共资源共享服务为手段，以企业知识产权托管服务为纽带，开展企业知识产权管理咨询、收集分析、检索应用、人才培训与维权援助活动，并创新服务理念，从“等问题上门”转变为主动出手帮助企业“围堵问题”，帮助做好涉及企业知识产权的各项工作。

㈡着力提升农牧业科技创新服务水平。一是加强农牧业科技研发工作。围绕设施农业、节水灌溉、农畜产品深加工等农牧业发展方面的关键技术，分专题进行研究。力争在番茄、葵花、蜜瓜、肉羊等优势特色农产品的种养殖和加工方面有所突破。二是要大力提高园区示范水平。加快开展现代农牧业科技示范园区和特色化产业基地建设，增强园区的科技示范、辐射和引领作用。进一步加强京蒙现代农业技术合作，着力抓好设施农业先进技术、设备的引进集成示范和推广工作。三是创新科技特派员创业行动。不断创新服务机制，培育一批创业能力强、盈利能力强、示范带动能力高的法人科技特派员，将科技特派员创业行动与推进我市重点产业结合起来，使特派员创业向更高阶段发展。四是大力开展农村信息工程建设。以农业技术转移服务为核心，重点建设“信服通”工程，挖掘基层需求，对接高端服务，将先进的农技成果直送“田间地头”。五是加强农牧业科技培训。组织多层次、多类型的专项技能培训，重点在农牧民种养殖等方面开展专业技术培训，特别是加强设施农业技术的培训，着力提高农牧民科技素质和自我发展能力。

㈢着力抓好民生科技工作。一是要以为乌梁素海环境综合整治、乌兰布和沙漠综合治理、标准化配置为主节水农业等提供科技支撑为重点，积极实施民生科技行动方案，提升民生领域的科技创新能力，努力解决人口健康、生态环境、水资源高效利用、公共安全、医疗卫生等方面的科技瓶颈问题，让科技成果更多地惠及和改善民生。二是加强人才和知识产权工作。以项目为载体，抓好创新人才队伍的培养、引进工作。大力开展企业知识产权托管工程，提升知识产权服务层次和质量。要继续抓好科技成果鉴定奖励工作，做好对获奖项目和获奖人员的宣传，在全社会进一步营造尊重知识、尊重人才、鼓励创新的浓厚氛围。

㈣着力抓好项目申报和实施工作。一是要积极争取国家、自治区各类科技计划及重大科技专项，切实做好上下沟通和项目包装工作，动员鼓励企业独立申报或联合申报自治区级以上各类计划和重大科技专项，在优势特色产业和民生科技项目上有新突破。二是要以巴彦淖尔市科技创新基金为依托，组织实施好一批具有我市地方特色、市场前景好、技术含量高的科技项目，以项目推动科技创新、产业技术升级。

三、加强系统自身建设，提高科技服务水平

要想承担起实施科技创新发展的战略目标，充分发挥科技工作在经济社会发展中的支撑引领作用，科技管理部门还必须加强自身建设。

一是加强学习型机关建设。以“领导干部带头学习，领导班子带动学习，争创学习型党组织”为载体，进一步强化学习意识，完善学习制度，创新学习方式，加强政治学习和专业知识学习，机关干部要自加压力，加强当代科技、社会主义市场经济、科技政策法规等知识的学习，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施和领导工作的本领，增强贴近中心、服务大局的能力，着力在谋划思路、研究政策、强化服务以及加强对重大项目的协调服务上下功夫，切实提高科技服务能力。

二是加强服务型机关建设。以群众满意为目标，完善服务体制，改进服务方式，规范服务行为，夯实工作基础，面向企业、面向基层，深入开展调查研究，广泛了解需求，积极主动服务。坚持依法行政，加大行政效能监察力度。 三是加强创新型机关建设。要围绕落实市委政府重大工作部署结合实际勇于创新，围绕岗位职责和本职工作大胆创新，围绕机制和制度建设加大创新，正确处理继承与创新的关系，注重总结基层经验。每个科室要根据工作需要完成一篇有实际价值的调研报告，不断创新工作思路、工作方法和工作机制。

四是加强廉政型机关建设。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，认真落实党风廉政建设责任制，严格执行反腐倡廉各项规定。加大项目监管力度，进一步做好党务政务公开，加强廉政教育，政治纪律教育，不断改进机关工作作风。

五是加强和谐型机关建设。坚持民主集中制原则，加强思想政治工作，强化领导间的和谐。进一步明确职责，合理分工，强化科室之间、科室干部职工之间的团结协作。通过沟通、配合与扶持，强化局属二级单位间、局属单位与旗县区科技局的通力合作，增强局机关的战斗力、凝聚力、创造力，为促进我市经济社会又好又快发展做出积极贡献。 同志们，20xx年的工作思路已初步明确，完成上述科技工作任务，需要我们全体人员付出心血和努力，让我们以这次总结大会为契机，振奋精神、团结协作，在市委、政府的正确领导下，在自治区科技厅的指导下，开拓创新，与时俱进，为增强科技创新能力和加快建设创新型巴彦淖尔而努力奋斗，以优异的成绩迎接党的胜利召开!

局长年终总结工作会议讲话(三)

同志们：

在满怀喜悦辞别蛇年旧岁，欢天喜地迎接马年曙光之际，我们召开了一年一次的年度工作会议，会议的主要内容是：回顾总结20xx年工作，安排部署20xx年工作，表彰先进、激发豪情、统一思想、狠抓落实，奋力实现工作新突破。

刚才，勇进副局长宣读了局里《关于表彰20xx年度优秀集体和先进个人的决定》，秦强副局长宣读了《20xx年社会治安综合治理平安建设及和谐社会建设工作要点》，加文组长宣读了《20xx年反腐倡廉工作要点》，局领导为先进集体和先进个人颁发了奖牌和证书，我代表局党组与各科室、各直属单位签订了 20xx年度业务工作、党风廉政建设、综合治理工作目标责任书。下面，我讲两个方面的意见：

一、科学应对、攻坚克难，成绩来之不易

20xx年是实施“十二五”规划承上启下的关键之年。一年来，全局上下面对安全生产压力增大、经济下行压力增大、整合建设融资困难增大的严峻形势，全面贯彻党的精神，以安全发展为基础，以整合改造建设和经济运行为重点，以打造“五型煤炭”为目标，开拓创新，奋力拼搏，做到了科学发展、平稳发展。全局工作总体情况概括为“四个五”，即“五稳”、“五新”、“五不”、“五重”，具体地讲：

(一)行业发展表现为“五稳”。

一是安全态势总体平稳。认真开展“安全基础强化年”、“标准落实年”活动，通过深化责任落实、深化基础建设，深化隐患整治，全年煤矿未发生较大以上死亡事故、未发生瓦斯事故和水患死亡事故，煤层气企业未发生安全生产事故。煤矿发生安全事故6起，死亡8 人，百万吨死亡率为0.1983。

二是经济运行基本平稳。认真落实省政府煤炭20条和市政府惠煤政策，通过创优经营环境、创新经营方式，加强经营管理，稳定了经济运行。全年地方煤矿生产原煤4033.41万吨，实现现价煤炭工业产值178.86亿元，同比减少77.83亿元，减幅为30.32 %。煤层气地面开采企业完成产气量23.2亿方，同比增加0.7亿方，增幅为3.1%，实现工业产值24.91亿元，同比增加1.24亿元，增幅为5.2%。

三是整合建设稳步推进。坚持“安全、质量、进度、效益”四位一体，通过高端化引领、规范化管理、标准化建设、责任化推进，完成了年度建设目标。在20xx年重组整合矿井全面开工的基础上，本年度新增投资45.71 亿元，新转产验收9座，产能840万吨/年，新竣工验收1座，产能90万吨/年，新联合试运转9 座，产能735万吨/年。

四是人员素质稳步提升。认真落实《山西省煤矿劳动用工管理暂行规定》,严格职业准入，强化教育培训，提升人才保障。通过目标管理、前置验收、专项整治、年检审核，大力推进了素质提升工程，年度变招工为招生比例达到55%。强力推进先培训后上岗，持证上岗率达100%。

五是安康和谐稳步开展。在煤炭经济指标大幅下滑的环境下，开源节流，增收节支，基本做到了职工收入不减，提升了职工幸福指数。关注弱视群体，关爱困难矿工，开展了“金秋助学”、“晋城慈善日”等一系列救助活动，免费供应低收入农户冬季取暖用煤69.18万吨。安全生产责任险覆盖面达95%以上，意外伤害保险覆盖面达100%。

(二)行业管理表现为“五新”。

一是新机构。市政府将煤层气开发利用工作领导组及办公室划转设置在我局，我局改名为市煤炭煤层气工业局，新批准成立了市煤层气开采监管中心。

二是新职能。按照“采煤采气一体化”原则，新履行煤层气开发利用综合协调职能，新承担煤层气地面开采企业安全监管职能。

三是新力量。新充实和增加了4名局领导班子成员，新提拔交流了15 名中层干部，公开招聘了13名专业技术人员，其中硕士6名，占46.1%，优化了人员结构，充实了管理力量。

四是新举措。实施和采取了以安全为中心统筹推进科学发展、煤矿安全生产20条、网格化监督检查、盲巷空巷管理意见、规范下井带班规定、“六个标准”考核细则、“三违”治理指导意见、规范煤层气地面开采企业监管通知、清理涉煤收费项目、降低煤炭公路经销差价等一系列举措，使行业管理更规范。

五是新亮点。我局先后在全省煤矿整合改造建设现场会、现代化矿井建设推进会，人人都是通风员论坛等会议上进行了典型经验交流，再次展现了我局组建以来始终遵循的以创新为内涵的工作特色。

(三)机关建设表现为“五不”。

一是学习教育不断线。坚持“五学并举”(集中学习、周一例学、辅导教学、网络教学、自我学习)，做到了学习工作化，工作学习化。开展了“学党章、守纪律、转作风”专题教育学习，提升了政治理论与业务技能素质。

二是基层党建不偏废。开展了“机关党建走在前”、“访民生、知民情、解民事”，“党员进社区”、庆祝建党92周年等一系列活动，开展了基层党组织星级管理，提高了党建工作质量，增强了凝聚力、向心力、战斗力。

三是正风肃纪不含糊。严格落实“八项规定”，出台了具体的实施办法，会议费用与往年相比下降40%，深入煤矿调研和安全检查时需要就餐的一律在企业吃工作餐。开展了清理会员卡、清理公务用车和清理办公用房活动，会员卡清理均做出了零持有报告，局机关清退违规车辆12辆，清出办公用房220平方米。

四是监督检查不放松。全面推进惩治和预防腐败体系建设，完善了煤矿复产复工纪律规定和跟踪监督检查办法，变煤矿的单一反馈为煤矿反馈和纪检定期回访结合，确保了干部清正、行业清廉、政治清明。

五是综治和谐不松懈。加强社会管理综合治理，签订了综治、和谐目标责任书，做到了目标明确化，指标具体化，任务落实化，安装了无纸化学法普法软件，组织参加了执法培训，维护了大局稳定。

(四)直属发展表现为“五重”。

一是重依法监管。煤炭纠察支队加强现场纠察，注重执法质量，执法检查和纠察覆盖面达100%，荣获了“省级工人先锋号”和“优秀源头治超单位”。煤矿安全管理中心强化驻矿安监员管理，发挥防线作用，监督检查的网格矿井做到了安全无事故。瓦斯监控中心完善煤矿安全监控系统84个，监控处置安全隐患486次，建立了短信平台，发送安全短信34条(次)。生产信息调度中心加强对煤炭专网的维护与管理，完善了53个产量监控系统、63个井下作业人员管理系统和50个通信联络系统建设。煤层气开采监管中心启动运作，制订了煤层气产业发展和安全监管监管意见，开展了安全检查和行业发展统计工作。票证管理中心加强系统维护，培训操作人员800名，简化发放程序，发放煤炭销售票3295.09万吨。工程质量监督站完成质量监督备案64份，完成单项工程认证8个，单位工程认证419个。

二是重高效服务。晋城、高平两支救护队强化战备值班管理，强化日常训练，强化应急演练，强化预防检查，培训煤矿救护队员700人，有力提升了全市煤矿应急救援保障水平。职业卫生检测中心制订了煤矿职业危害防治工作流程，现场检测采样819矿次，开展了职业健康监护动态跟踪管理。煤炭研究所积极开展煤炭生产技术调研，提出了残留煤层复采工作技术难点分析及发展趋势建议。煤矿安全培训中心办班89期培训学员6752人，开设中职教学点12个招收学员4855人，严把“四关”(资格审查关、身份验证关、考场纪律关、结果审验关)，完成职业技能鉴定9951人。煤炭工业协会组建了煤炭运销专业工作委员会，开展了煤炭企业信用等级评价，开展了瓦斯抽放、煤炭工业信息化等学术交流。煤矿工会组织参加了XX市第三届职工技能大赛、“阳泉煤业杯”书法美术摄影作品展，“中国梦.劳动美”主题宣传活动、“金秋助学”和“两节送温暖”活动。

三是重业务拓展。煤矿安全培训中心在开设中职教学点的基础上，开设煤炭主体专业专科、本科学历教育班5个，招生217人。职业卫生检测中心积极开展资质升级，检测项目由2大类7项增加到了5大类36项。煤炭规划设计院积极拓展外地市场，与长治两家煤矿签订采区设计合同，实现了外地设计市场“零突破”。煤田地质队严格执行iso9001质量管理体系，新增了地球物理勘查资质。 意外伤害保险代办处协助市局开展了“以安全为中心”知识竞赛和征文活动。煤化工检测中心取得了“煤层注水可注性鉴定”计量认证资质，出具煤层注水鉴定报告35份。高新公司新增了二氧化碳传感器和氧气检测报警仪检测业务。煤苑巨能公司与阳光三极科技有限公司合作，开展了产量监控系统维护。

四是重经营增效。煤炭规划设计院完成各类设计项目104项630余套，同比增长16%，完成业务收入2369.61万元，同比增长43%。煤田地质队完成各类报告编制35个，井下巷道实测16.5万余米，创造产值1130万元。矿柱林管理中心征收煤炭林业建设基金136.35万元，组织完成造林面积616.12亩。意外伤害保险代办处完成保费收入815万元，受理理赔64起，赔付资金122.55万元。煤炭高新技术中心完成自救器和安全仪表的核验检定12.3万台次，实现利润160万元。煤炭资产经营公司回收煤炭发展基金贷款本息618万元。物资供应站主动对接市场，业务收入增加46.7万元。

五是重潜力培育。在20xx年进行科级干部轮岗交流的基础上，今年调整充实了直属单位领导班子成员3 名，推动了管理规范与工作创新。承担行业监管职能的直属单位加强学习，提升素质，恪尽职守，强化监管，提升了监管能力;承担行业服务的直属单位积极拓展业务，主动提升资质，注重人才培养，提升了发展潜力。特别是煤炭设计院在去年“管理规范年”的基础上，开展了“技术提升年”活动，通过了“国家级高新技术企业”专家评审，研发了建院以来首项发明专利，硕士学历达12人，占职工总数的31%，发展后劲明显倍增，值得各直属单位认真学习借鉴。

同志们，回顾20xx，我们积极应对诸压力与挑战，取得了来之不易的成绩、收获了弥足珍贵的经验，非常值得大家倍加珍惜。即将驶离的20xx年，是攻坚克难的一年，是开拓创新的一年，是埋头苦干的一年。在过去的一年里，全局上下涌现出了一批优秀集体和先进个人，他们虽然岗位不同，职责不同，但都立足本职，勤勉敬业，做出了突出成绩。以人为本、心系民生;百折不挠、执着不懈;与时俱进、创新创先;勤奋敬业、公而忘私;同心同德、万众一心是他们的精神内涵和行为写真，在此，我代表局党组及各位领导向受到表彰的优秀集体和先进个人表示热烈的祝贺!向全局干部职工致以衷心的感谢和崇高的敬意!

安全生产工作年终讲话稿 篇6

讲 话

东阳国际酒店总经理 周国荣

（2012年1月 日）

尊敬的董事长周劆佲先生及夫人黎海华女士； 尊敬的各兄弟单位朋友们； 亲爱的各位员工朋友们：

大家下午好！

卯兔踏雪去，祥龙迎春来。在即将告别硕果盈枝的“2011”，满怀信心开启“2012”新征程之际，今天我们欢聚一堂，总结2011年的工作，安排2012年的工作，这是十分必要的，也是非常及时的，这充分表明东阳集团领导对东阳国际酒店、汽配厂等工作的重视，对我们每一位东阳人的关爱。根据安排，我就东阳国际酒店工作作简要汇报，不妥之处，请大家批评指正。

一、回首2011，成绩辉煌，令人鼓舞

在即将过去的2011年，东阳国际酒店在市旅游局的业务指导和东阳集团周劆佲董事长的正确领导下，紧紧围绕年初制定的工作目标，突出酒店全面升级装修、星级评定性复核、服务技能提升、员工薪酬调整四项重点工作，狠抓酒店经营管理，有效克服全球经济低迷、旅游市场趋下等各种不利因素，较好地完成了年初制定的指标任务。

(一)以增收增效为目标，着力抓好销售工作。

1、扩大营销队伍。今年以来，为巩固营销队伍建设，发挥营销作用，在原有人员配臵上，酒店增加3名销售人员，及时充实销售团队。同时，通过条块结合、片区联络等措施，结合市场客源结构，对销售人员进行分工，加大了对各种资源的挖掘拓展。

2、注重管理促收。根据市场变化规律，酒店及时调整了经营思路：提出了“提升档次走高端、突出管理企业化，服务人性创效益” 的指导思想，有效增加了酒店收入。一是从10月1日起部门已全面推行夜床服务，专门安排中班领班跟进此项服务，有效提高了客房入住率；通过电视插播广告，对酒店重装后客房、餐饮、茶房进行宣传，强化了酒店营销力度；召开广安各知名旅行社负责人座谈会，大力推介酒店，有效提升了酒店经济效益。二是建立维修记录、收款实时记录等形式和手段加强管理，为酒店增收奠定了坚实的基础。三是完善了东阳酒店外围各项设备、设施、车场系统及标识路线的工作任务，达到了停车场管理的标准化、规范化。投入资金改造收费管理系统，增设远程读卡和自动计费功能，利用新系统加强管理，减少了繁琐的工作环节及强度，规范了管理，降低了运行成本，实现节支增收。

3、全面培植客源。在营销手段上，我们着力于创新，坚持以创新求发展。今年以来，在营销团队的努力下，通过创新营销形式、手段，协议客户基本覆盖了全市党政机关、重点企事业单位和广安周边区域实力客户，酒店营造一批长久的精品客户群，确保了上层客源、发展了中层客源、争取了周边客源，激活了酒店营销模式。2011年为2012年签订住房、餐饮、会议销费合同123家，有待开发还有76家大中企业和相关单位，成渝两地旅行社的建交有33家。这为2012年的营销打下了坚石基础。

（二）以提升质量为前提，强力抓好服务工作。

1、扎实抓好星评复核。按照星评（GB/T14308-2010）的标准，酒店精心谋划，加强全局统筹，有效实现了酒店在外观和内涵的大幅提升。一是成立星级评定性复核工作领导小组。因酒店人事变动，调整了两次星级评定性复核工作领导小组，全面运作，为星评复核提供了强有力的组织保障。二是做好硬件项目的升级和改造。本着绿色环保、节能降耗、人性化的经营管理宗旨，体现酒店高贵典雅的品质，酒店共投入资金2000万元，全面完成了酒店各大项目的升级和改造，有效提升了酒店的整体形象和内在品质。

2、加大培训力度。培训工作是酒店长期存在的一项系统工程，是提升员工素质的重要途径和形式。为此，酒店在员工培训力度上下 功夫。一是更新观念。充分利用召开员工大会、工作安排部署等时机和场合，加强对员工的引导，提倡个性化、亲情化服务，从而有效激发员工自觉参与培训提高自身素质的积极性和主动性，在全酒店中形成了努力学习、钻研业务良好风气。尤其是酒店特聘广安专业培训公司对全体员工进行了再就业及自主创业培训，增强了员工的责任意识和危机意识。二是以赛代训。积极组织“东阳国际酒店2011年度客房、餐饮服务技能大赛”，通过比赛，充分展示了酒店员工奋发向上的风采、爱岗敬业的精神、力争优秀的品质，受到了市旅游部门的高度评价和赞扬。特别是广安市旅游局副局长李春风看了我们现场比赛结果后，在旅游局的例会上进行了通报和表杨，局长周承林专门致电，向我们举办技能大赛的成功表示祝贺！同时他要求我们做出品牌，为全市酒店服务业的发展带了个好头。三是针对性培训。为使员工的行为规范、职业道德与礼貌修养及专业技能尽快符合岗位需要，酒店于9月份，给全体员工进行了以“仪容、仪表、礼节礼貌、员工应知应会、投诉处理”等内容的专题性培训，进一步提高了员工办事、做事、处事的能力和服务水平。特别是酒店档次改造提升后，对仪容、仪表、礼节礼貌的专业性非常重要，我们从重庆大学陈俊琦教授手中购回20本专业工具书发至各部门对照培训，该书作为各部门的培训实用教材和大纲，起到了规范和指导我们工作的作用，提高了我们的整体服务水平。四是考察见学。酒店采取“走出去”培训战略，12月中旬酒店分两批次组织中层管理人员共25人赴成都“香格里拉大酒店”、“索菲万达大酒店”和重庆“金源大酒店”、“海逸大酒店”等高星级酒店进行实地参观考察学习、借鉴，促使中层管理人员在实际管理过程中进行对比，查找自身管理存在的不足。成都九龙宾馆对夜床服务，值得我们客房部的学习，所有程序我们以告知客房部参考；在索菲万达大酒店对餐饮宴席使用人力成本上，值得我们餐饮部的学习；重庆金源大饭店的礼节礼貌与带客服务程序和所用的手指方向，值得学习与借用；重庆海逸大酒店的指导消费和人性化影行服务，值得我们学习；我们在重庆北碚大众温泉城对棋牌室多元化服务，一个 服务员应对十多个人的到来不荒不忙，井然有序，值提我们茶坊部的学习。通过这些参观考察学习，提高了管理人员的管理能力和创新水平，调动了管理人员的工作积极性。我们考察团队的一名成员叫石磊，在去都江堰加油站的途中告诉我，通过这次到成都的“香格里拉大酒店”、“索菲万达大酒店”考察后很有收获。他认为，东阳国际酒店有前景、有市场、有希望、有发展潜力，我们一定要多学多看，希望周总把更多专业的东西传送给我们每个中基层管理人员。石磊的一席话，也深深打动了我的心，周国荣在此承诺，我在董事长的大力支持下，在各位同事和在座的各位员工配合下，周国荣决不让东阳人失望。

五是强化监督考核。为提高酒店的服务质量，酒店质检部担负着对酒店服务质量和清洁卫生的全面监督检查任务，质检部结合酒店实际情况制定了清洁卫生、服务细节总汇等一系列质量检查标准，并根据这些标准进行督促检查,发现问题及时通知其整改，并进行公示，促进他们规范化、程序化的运作。

（三）以强化管理为根本，竭力打造服务品牌。

今年酒店注重从基础管理抓起，创新管理理念和管理标准，运用科学的管理模式，加强对酒店的规范管理，实现可持续发展的目标。东阳旅游业，迈向五星不是梦，今年的玛瑙城大酒店五星级将是川东片区的榜样，是广安旅游行业的精髓，是我们在座全体同仁的荣耀，这也是周劆佲董事长为广安建设和旅游事业发展做出最大贡献的新篇章，更是我们广安旅游业的领袖之父。

（四）以企业文化建设为依托，大力营造团结和谐氛围。

1、改善员工餐，关心员工生活。为解决员工就餐问题，酒店每月为每名员工补助200元生活费，同时，因员工来自五湖四海，口味不同，爱好不一，员工餐厅不定时的更换菜品及烹饪方式，为员工解决了后顾之忧，降低了员工流动率，一定程度上，降低了酒店人力资源成本。

2、以人为本，构建企业文化。酒店十分重视利用各种载体传播和宣传企业文化，增强企业的凝聚力和员工的忠诚度。今年以来，酒 店以 “三〃八妇女节”为契机，组织员工野炊、拔河比赛，增添了员工生活情趣，培养了团队精神。先后在农家乐四次为 100余名员工举办季度员工生日活动；在总经办的统筹安排下，根据工作、生活经历，自编自演小品、舞蹈、唱歌、魔术等节目，组织酒店员工进行文艺活动，极大地丰富了员工的业余文化生活。

3、积极参与地方经济建设和社会公益活动。

酒店始终把参与地方经济精神文明建设做为自己的责任，积极参与，从不懈怠。今年以来，酒店积极响应“双城同创”的号召，专门增设了“创文明城市意见箱”、“创文明城市劝导员”，配合地方政府做好公共场所禁止吸烟宣传活动，并在酒店大堂放有专门的宣传资料。同时，组织8名员工参加了由省旅游局组织的“红色旅游宣传月”文艺活动，受到了地方党政的一致好评。

2011年，酒店在全体员工的努力下，取得了令人鼓舞的业绩，但在成绩背后，也存在着不容忽视的问题和薄弱环节。一是个别制度未落到实处，各部门时有协调、配合不力导致工作效率低下事件发生，执行力仍需进一步提高。二是员工的服务水平仍需提升，“宾客至上，服务第一”的服务理念还不是很强。三是部份管理人员以老买老、认为自己已经升级到某职位了，不爱学习，不爱钻研业务、不爱有创新思想等等。这些存在的问题，今后我们逐步加以解决。

二、展望2012，信心满怀，任重道远

2012年的工作思路及经营目标：按照集团周董的统一部署，坚持以发展为主线，进一步解放思想、转变观念，走自己的路、做自己的事，努力完成东阳集团下达的任务指标，使公司经营管理有进一步的转变和突破。力争2012年经营指标将在前七年的基础上有一定的递增，具体数据将以文件的形式与各部门第一责任人签订目标管理责任书。（全年预定完成客房、会议室、茶坊和餐饮收入2200万元，力争2400元，其中，客房、会议室、茶坊销售总收入1169万元，餐饮销售总收入1231万元）。

为完成2012年经营指标，抓好九项重点工作：

（一）拓展市场，加大营销力度。

（1）积极推行消费优惠政策。对客户档案宾客按签单重点客户、会议接待客户、有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福等个性化服务。2012年计划在适当时期召开大型客户答谢联络会（特别是年度的大客户答谢酒会），以加强与客户的感情交流，听取客户衷肯意见。

（2）继续拓展会议接待市场。加大信息捕捉能力，做好老客户市场的维护和跟进力度，特别是：人大、政协、局级机关、相关企事业单位等，今年在这方面要继续保持公关力度，考虑推行新的公关方式，培养好诸类忠实群体。

（3）加大媒体宣传促销。利用广安日报、广安电视台、新华网、广安旅游信息平台、四川旅游协会平台、酒店内网进行各种活动的宣传，对市内坚持做好传统定期的登门拜访和回访工作。对省内外的客户，一方面用的邮寄方式，另一方面用现代化的网络方式，充分利用好自己酒店的网站的宣传平台，也可以利用其他网站进行交流，同时可以用周边近100多个旅行社的宣传窗口等进行有针对性的宣传。同时借助《东阳之窗》将酒店的新菜品、拾金不昧、好人好事、重大活动进行报道送到广安各大社区、各大单位、各个同行、各个社区，让他们了解东阳、读懂东阳，走进东阳。

同时，我们借酒店8周年和玛瑙城开业之际，通过《华西都市都报》、《广安日报》隆重举办（月月红东阳杯）新闻大赛，通过新闻媒体，把东阳传遍全川，让全川了解东阳，让东阳走遍全川。

（4）开发零客走进千家万户。零客市场向来是酒店的一个薄弱环节，2012年将推出不同类型的节假日促销活动，吸引消费客源。主要是做好三八国际妇女节、五一国际劳动节、东阳酒店店庆8周年的 机遇，大张声势、大显身手、大力推广、大气磅礴地宣传酒店。另外，在做好协议客户资料整理的同时，要加大其开拓、回访和接待服务质量，保证VIP客户的接待服务程序日臻完善。

（5）做活旅游团队强强联手搞活动。2012年适时举办一次 “2012年东阳国际酒店与重庆达成国际旅行社、重庆美丽华旅行社联合举办一次“东阳旅游8周年合作年欢晚会暨旅游主体放飞活动”，组织重庆1000人游广安，在晚会进行中用1000盏孔明灯放飞广场夜空活动，让1000人记住东阳的夜空是那么的美丽，让1000人把东阳的喜悦带回重庆，让东阳走进重庆的千家万户。在成都方向，通过成都假日国际旅行社、成都光大旅行社寻找同年同月同日（1962年9月16日）过生的成都籍50岁游客50名游广安，在东阳开展一系列的建言和文化活动，时间定在9月16日举办，五月中旬在成都开始媒体宣传和接受报名工作。我希望东阳在这8年的基础上实现新的高度和跨越营销方式，树立“东阳搭台、旅行社唱戏”的经营理念，弥补淡季市场，提高客房入住率，实现酒店利益最大化。

(二)加强培训，着力新标的宣贯力度。进一步提高软件服务质量，对全体员工加强“新标”的宣贯和培训，营造人人学标准、个个懂标准、时时用标准的工作氛围，从而有效发挥员工的服务意识，提升酒店服务质量，与此同时，2012年我最大愿望是在东阳国际酒店最基层培养一批有素质高、爱好学、肯实干的人才出来担任玛瑙城大酒店中高层管理干部。根据董事长周劆佲先生的用人方针，完全培养自己的人，用自己的模式，用自己的场地，走自己的路，建立一批专业性管理团队队伍。所以请大家珍惜机会，发挥自己的聪明才智，勇于向我们靠拢，共同学习、全员参与，为东阳、为自己重谋前程。

(三)以强化管理为根本，打造企业品牌。我们坚持从基础管理抓起，创新管理理念和管理标准，运用科学的管理模式，加强对酒店的规范管理，实现可持续发展的目标。一是建立规范，制定和完善管理制度。完善多项规章制度，修订出台《员工餐厅管理规定》、《停车场管理规定》、《仓库管理规定》、《质量检查考核办法》、部门工 作月志等一系列规章制度。二是加强内部管理，提高执行力。通过完善员工请销假、考勤管理制度、员工职务晋升管理规定等规章制度，强化内部管理，有效提高工作效率和管理水平，使员工职务晋升有章可循。成立质量检查办，定期对各部门进行综合检查，监督各职能部门执行情况，定期通报，加大奖励和扣罚力度。对酒店各部员工进行业务技能考核，促进部门办事效率，有效提高执行力。

（四）节能降耗，成本控制，更贵在坚持。在酒店日常运营中，能耗是首当其冲的费用支出，因此对能源的性质以及整个流动过程，进行相应的控制是节约能源的十分必要的工作。2012年节能降耔主要通过以下几方面来实施：

一是继续技术改造节能。节约用电，将各区域照明全部改为节能灯，同时对宾客区域的照明进行节能改造。

二是成本控制创新要有新举措。客房区的玻璃上张贴3M太阳膜，以阻挡热浪侵袭，缓解能耗费用的压力；将客房与餐厅的一次性纸杯垫改为布垫，通过重复使用达到降低费用保护环境的目的。

三是废旧再利用。利用报废的被套改制枕套内层，减少枕套采购费用；客房易耗品回收合理再利用，由原来平均每个房间耗用降低到最低。废旧再利用既是酒店工程，也是各位的应尽职责所在。

四是管理精细化，强化检查监督。控制厨房长流水，变“长流水”的解冻食品方式为自然化冻或容器盛放冷水化冻，节约水流量；制定厨房风机合理开启时间，节约电用量；餐厅开餐时灯光控制，准备时只开工作灯，营业开餐后才开启主灯光；洗衣房水洗机的洗涤进行数量定额控制，如规定洗涤量不少于负载的85%；此外，通过给冷冻机组冷凝器每年进行机械清洗、厨房蒸箱蒸发器定期进行除垢保养等工作，起到确保传热效率，从而减少无功浪费的作用。

五是加强宣传培训，全员参与节能工作。行动在人，出发点源自心中意识，因此宣传十分重要。酒店在客房内放臵了环保节能卡，号召住店客人一起参与节能工作；内部成立了专门的节能小组全面负责节能工作的运行检查；后勤办公区域，要求员工做到人走灯、空调、电脑关闭，使用二手纸；员工严格遵守乘坐电梯二上三下的规定；同时加强特别岗位员工重要设备（空调、锅炉、厨房蒸箱、洗衣机等）的操作培训，良好运作也是执行节能降耗的前提。我特别提示，节能降耗工作从现在开始全面实施。

（五）加强外向交流，规范管理，打造东阳管理模式。积极参与旅游行业规范管理的各种交流活动，增强企业在市场的核心竞争力。在任务完成较好的情况下，组织中高层管理人员和优秀员工赴海南三亚兰海度假酒店、香港维嘉国际酒店进行深造学习。把外界的管理工作理念带到东阳，把外界的精彩带到东阳，把东阳的名气扩大到省内外。同时也把你自己推荐到管理道路上前行。力争在广安玛瑙城开业前夕，奉上《东阳国际酒店管理大全》手册近30万字面向酒店，让大家共同执行标准、规范管理，打造具东阳管理特色的管理模式和管理理念。

(六)开展各种活动，丰富员工的业余文化生活。我们将在3月8日和酒店开业8周年之际，组织多种赛事让大家参与进来，各赛事均设一、二、三等奖，在愉悦身心的同时，还要给予物质奖励。比赛如：拔河、象棋、跳棋、扑克、歌咏等等，欢迎大家踊跃报名，重在参与。

(七)积极参与行业活动，提高服务质量。2012年是酒店技能管理的关键一年，也是提拨专业技术管理干部最多的一年，在这一年里，我们将酒店的优秀人员选送到省旅游协会，参加2012年全省技能比赛和技术交流，正在向管理或优秀的管理人员，我们积极推荐到2012年广安旅游协会技能大赛中煅炼成长。我们计划在三月中旬举办前厅、保安技能大赛，2012年客房和餐饮直接参加省省技能大赛各种活动。希望做好准备工作。

（八）以精神文明建设为依托，营造团结和谐氛围。一是领导班子经常与一线部门人员进行座谈，认真听取员工在生活上、思想上以及工作上的一些想法，掌握员工的真实状态。二是以人为本，构建企业文化。董事长十分重视《东阳之窗》的办刊宗旨，有利增强企业的凝聚力和员工的忠诚度。希望我们的同仁用真心起笔，表达你们对工 作、生活的激情和心声，写出你们用关怀和呵护感化客人和同事的事例，用风雨同舟收笔，让东阳最美的彩霞出现在《东阳之窗》。对员工身体健康进行关爱，营造良好的家园文化。在现有文化体现的基础上，我们办好文化墙、办好《东阳之窗》店刊、办好《东阳酒店管理大全》、办好三八节店内活动、办好酒店8周年对外活动。适时组织开展“心心相印爱心募捐活动，全体员工积极响应，大力发扬“一方有难，八方支援”的人道主义精神。

（九）加强安全和后勤保障工作。认真抓好防火、防盗、防食物中毒、防突发事件的工作，并制定应急预案;食品卫生工作常抓不懈，强调食品卫生的重要性;注意加强对设施设备的维修和保养工作;各部门一定要分工清楚，责任明确，充分发挥员工的积极性和主动性，做好安全检查和防范措施。特别是消防工作一定要引起高度重视。

酒店各位同仁，我希望大家能够群策群力，广提合理化意见和建议，解决管理中存在的问题，也希望大家能树立主人翁责任感，真正以店为家，做一个合格的东阳人。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”今天是新的开始，是对过去的承接，也是对未来的承诺。(声音稍大)面对新的机遇和挑战，我们一定要以周劆佲先生为核心的坚强领导和发展方向，以一个合格且优秀的东阳人，凝心聚力，团结一致，乘风破浪，勇往直前，加强管理，节支增效，以饱满的精神、十分的热情，迎接挑战，实施新的五年管理计划第一年交上满意答卷!地时已事日相催，冬至阳生春欲来。2012年新春佳节即将来临，借此机会，给大家拜个早年，祝各位同仁新春愉快、身体健康、阖家欢乐、龙年吉祥!新年快乐

安全生产工作年终讲话稿 篇7

1 当前畜牧业发展形势

2009年, 我省畜牧业生产有效克服了“三鹿奶粉事件”、金融危机、甲型HIN1流感、饲料价格上涨等诸多因素的不利影响, 奶业生产全面复苏, 生猪生产震荡回升, 肉牛肉羊稳步发展, 家禽生产在调整中发展, 畜牧业生产总体看好。据行业统计, 截至三季度, 我省肉类总产825.27万吨, 增长12.44;禽蛋304.38万吨, 增长9.10%;奶类产量294.33万吨, 增长2.16%。

1.1 奶业生产

奶业生产形势逐步好转, 奶牛养殖下滑势头得到遏制, 产销两旺, 奶业生产经过复苏、进入回暖阶段。一是生鲜乳生产基本恢复到去年“三聚氰胺事件”以前水平。从全省来看, 自4月份以来, 奶牛存栏和生鲜乳产量连续保持恢复性增长, 第三季度, 奶牛存栏114.92万头, 同比增长1.02%;奶类产量294.33万吨, 增长2.16%。自5月底以来, 生鲜乳价格持续上涨波动幅度较小。最近半个月, 奶的收购价平均维持在2.9元/公斤, 优质奶卖到了3.20~3.50元/公斤。奶农发展生产的积极性比较高。二是乳品加工企业已经走出困境。从销售情况看:乳制品产量、销售收入均恢复到95%以上。从盈利情况看:今年上半年, 济南佳宝利润增长130.1%, 得益、亚奥特的利润同比也有所增长。从全国看, 伊利集团实现净利润2.72亿元, 同比增长109.2%;光明利润增长131%, 完达山扭亏为盈, 蒙牛利润预计也有增长。下半年, 由于奶价提高, 乳品加工企业基本是保本微利。三是奶牛养殖结构调整加快。由于加工企业对奶源质量要求的提高和国家政策的推动, 小规模户减少, 规模养殖户增加。同时。通过开展奶站整治, 生鲜乳质量安全监管成效显著。可以说, 奶业最困难的时期已经过去, 危机已经化解。但是, 目前恢复性增长的基础还不牢, 不确定因素还比较多, 面临的困难仍很严重。从奶牛养殖看, 中间收购环节赚取利润有加大的趋势, 奶农收入与奶价提高不同步, 养殖奶牛利润偏低。从奶源看, 受进口奶粉价高的影响, 奶源无序竞争的局面又开始显现, 国外奶粉冲击国内的奶牛养殖的隐患依然存在。从加工环节看, 奶价持续走高, 企业处于保本微利状态, 乳制品企业压力加大。

1.2 生猪生产

2009年以来, 我省生猪价格呈现“高位稳定─节后下滑─低谷徘徊─稳步上涨─震荡回稳”的趋势。元旦、春节期间, 在消费效应拉动下, 我省生猪价格持续上涨, 至1月末价格涨至最高点, 生猪13.34元、仔猪13.53元、猪肉21.36元;节日过后, 猪价转而下行, 至4月底出现最低点, 生猪9.13元、仔猪11.01元、猪肉15.13元, 并随之在低位徘徊;进入三季度, 随着国庆、中秋双节来临, 加上饲料价格的支撑, 猪价稳步攀升;截至三季度, 我省生猪存栏3890.09万头、出栏5140.59万头, 同比分别增长11.34%、12.40%, 能繁母猪509.24万头, 增长5.38%;10月中旬以后, 消费趋淡以及疾病因素造成的短期集中出栏, 对我省猪价形成一定打压, 养殖户补栏积极性不高。近期我省猪价出现回暖迹象, 目前我省生猪、仔猪和猪肉的价格分别为10.93元、12.77元和17.52元, 比4月末最低时分别上涨19.72%、15.99%和15.80%。在消费逐渐增加的情况下, 猪价将继续攀高。

据对我省17个生猪监测县部分养殖户的调查数据显示, 当前出栏每头育肥猪, 仔猪成本为260元, 饲料成本670元, 防疫治疗成本16元, 人工、水电及其他合30元, 成本合计976元, 按当前价格10.93元计算, 出栏每头育肥猪的收益为117元。部分猪品种较差、饲养管理相对落后的养殖场户, 养殖效益在50~80元。

1.3 家禽生产

截至三季度, 我省家禽出栏215 558.12万只, 增长16.67%;禽蛋304.38万吨, 增长9.10%。

(1) 蛋鸡生产:今年以来, 我省蛋鸡生产相对稳定, 鸡蛋价格持续在6~7.4元之间波动, 10月份之后, 产蛋鸡存栏和产蛋达到年内高峰, 当前价格为6.23元, 比2月末最低时上涨4.36%, 较9月初最高时下降15.92%。由于玉米等原料价格持续上涨, 养殖效益增加不多, 目前蛋粮比价为3.91:1, 略高于3.8:1的养殖盈亏平衡点, 低于5月底4.2:1的较高水平。蛋鸡养殖仍处于微利状态。根据当前价格计算, 每只蛋鸡每年养殖收益为7.04元。预计年内鸡蛋价格以稳为主, 不会大幅度涨跌。

(2) 肉鸡生产:肉鸡高位震荡。今年上半年, 肉鸡生产和价格起伏较大。上半年, 多处于亏损状态。从七月份开始, 肉鸡价格出现反弹, 8月份后毛鸡市场持续走稳, 价格始终在高位震荡。9月份以后, 受消费增加和饲料粮价格上涨影响, 价格一路上涨, 国庆节后有所回落, 近期出现小幅上涨, 目前价格为7.88元, 比6月中旬最低时 (7.09元) 上涨11.14%。出栏每只肉鸡平均活重2.4千克, 按当前价格计算, 每只收益3.4元/只。预计, 春节前, 我省毛鸡走势看好, 价格将继续高位稳定。而且目前中国对美国鸡产品的反倾销调查, 也有利于肉鸡行业的发展。

(3) 肉鸭生产:肉鸭市场在经历了上半年几个月的低迷之后, 最近市场价格逐渐稳定, 毛鸭价格在6.6元/公斤左右, 鸭苗价格在2.4元/只, 种鸭场、养殖户基本在盈利区间。由于近几年肉鸭饲养发展比较快, 消费市场发展相对滞后, 鸭产品销售不畅, 今年白条鸭9月份价格最高, 为8400元/吨;近期价格在7700~7900元/吨, 各屠宰企业压货比较严重, 预计肉鸭生产发展步伐将放缓。

(4) 肉牛肉羊:肉牛肉羊产业继续保持“量、价”双稳定, 2009年, 我省去骨牛肉最高价为32元, 最低36.69元;带骨羊肉最高35.02元, 最低33.17元, 呈现小幅波动。当前去骨牛肉31.92元, 带骨羊肉34.16元, 随着冬季消费高峰期的到来, 牛羊肉价格有进一步上涨的空间。

养殖收益方面, 根据测算, 购买架子牛进行育肥, 出栏每头肉牛的收益在1500元左右;养殖肉羊, 出栏每头羊的收益为70~100元。

2 新时期畜牧业发展面临的问题和挑战

在当前工业化、城镇化、农业现代化进程加快的大背景下, 畜牧业生产的外部制约性加大, 畜牧业的弱质性进一步显现, 畜产品有效供给的任务十分艰巨, 敏感性日益增强, 畜牧业发展面临着新的挑战。

(1) 畜产品总量平衡的压力不断增大。随着人民生活水平的提高和人口的增长, 畜产品消费呈刚性增长态势;但由于畜牧业生产成本增加和农村劳动力转移加快, 加之畜牧业生产比较效益下降和生产环境较差, 从业人员有所减少, 主要畜产品生产增速减缓, 价格上升。同时, 畜产品区域性生产与全国性消费、季节性生产与均衡性消费之间的矛盾日益凸显。

(2) 重大动物疫病风险的威胁不可轻视。动物疫病风险具有不确定性, 已成为超越国界和全人类共同关注的问题, 一旦处理不好, 应对不当, 将会引发较大的公共安全事件, 严重时还可能会对国民经济的健康发展造成巨大冲击。

(3) 畜产品质量安全问题备受关注。畜产品质量安全已成为全社会广泛关注的热点问题。生产优质、安全、绿色无污染的畜产品成为当务之急。当前非法使用瘦肉精等违禁药物、制售假冒伪劣饲料、兽药残留等问题没有从根本上解决, 生产、流通及加工等环节质量安全隐患还很多。2008年发生的婴幼儿奶粉事件充分说明, 哪个环节出了问题都不得了, 畜产品质量安全任重道远。

(4) 畜牧业生产方式总体上相对落后。目前, 我省种畜禽对国外市场依赖程度较高, 畜牧业生产方式还没有完全从传统模式中蜕变出来, 规模化、集约化程度还比较低。近年来, 生猪等产业发生较大波动, 农民合理利益受损, 充分暴露了畜牧业生产中规模化程度总体较低、抗风险能力不强等问题。

(5) 饲料资源稀缺的制约性逐步显现。随着养殖业的发展, 饲料粮将以3%左右的速度递增, 但粮食预期增量只有1%左右, 饲料粮缺口在所难免。据专家预测, 到2010年、2020年和2030年我国饲料粮占粮食的比重将分别达到40%、45%和50%, 饲料粮缺口越来越大。蛋白质饲料原料明显不足也是制约我国畜牧业发展的关键因素。2008年我国进口大豆3743.6万吨, 占当年世界贸易量的45%左右。我国大豆的进口依存度已达70%, 氨基酸的进口依存度也超过60%。

(6) 生态环境制约作用日益加剧。整个产业的持续发展逐步陷入水土资源短缺、生态环境污染两大因素的制约。加快发展现代畜牧业, 必须正视和面对规模养殖场户所带来的污染问题。

(7) 科技支撑能力依然薄弱。目前, 我省畜牧业科技进步贡献率只有55%左右, 发达国家一般在70%以上, 差距还是很明显的:畜禽良种体系还很薄弱, 个体生产性能不高;粗饲料如秸秆饲料化技术还没有突破;粪污处理和环境控制技术还存在空白;畜产品质量安全检测技术标准缺乏;畜牧业信息化体系不完善, 市场及政策信息不畅通, 等等。

3 今后一个时期畜牧业的重点工作

关于今后一段时期畜牧业发展的重点, 可以归纳为九句话:科学在布局, 效益在规模, 成败在防疫, 安全在源头, 提升在科技, 壮大在龙头, 持续在生态, 关键在队伍, 创新在思路。

3.1 科学在布局, 就是要优先搞好科学规划

关于科学规划、科学布局问题在行业内已经提了很多年, 今天, 我们把它作为重点重新提出来, 是基于当前养殖业的严峻形势, 目前, 养殖难度增大, 饲养成本剧增, 疫病防控形势日益严峻, 是全国畜牧业生产普遍面临的现实问题。

当前, 在许多地区对区域化布局的认识仍停留在一个破题阶段, 原因一是个别地区对区域化布局认识不足或者有较大偏差, 认为搞几个饲养小区就是区域化, 对区域化的理解仅仅停留在局部一个点或者面;二是对区域化重视程度不够, 受发展是硬道理的驱使, 盲目追求大而全, 行业缺乏系统的规划。目前, 国际上畜牧业生产模式主要有四种:

(1) 北美模式:土地资源丰富, 资金和技术实力雄厚, 劳动力资源紧缺, 是土地、资本和技术密集、以机械作业为主的集约化大农场模式。产品出口率高。

(2) 欧洲模式:土地和劳动力资源相对稀缺, 资本和技术实力雄厚, 选择了资本密集和技术密集、以机械作业为主的集约化家庭农场。在欧盟内部实现自给。

(3) 澳新模式:草原面积大, 以草畜为主, 政府指导经营, 技术实力雄厚, 通过大规模放牧、生产专业化, 劳动生产效率高。产品出口率高。

(4) 日韩模式:土地和劳动力资源稀缺, 资本和技术实力雄厚, 以机械作业为主的集约化小型农场。自给率比较低, 大宗产品主要依赖进口。

借鉴国外先进国家的经验, 在畜牧业发展上, 各地一定因地制宜, 不要一味地追求大而全, 要科学规划、科学布局。一是要立足优势, 科学规划饲养品种和饲养量, 宜猪则猪、宜牛则牛、宜禽则禽, 要考虑载畜量、考虑防疫、考虑环保, 一定要突出优势。二是要科学规划种业生产布局。规模化、集团化和全球化是国际动物育种产业的发展趋势。如在家禽育种上, 蛋鸡育种企业从10家减少到2家, 肉鸡从11家减少到4家, 火鸡仅剩3家。经过20多年的发展, 我省鸡的育种企业发展方向符合国际潮流, 调整的不错, 场家变少、规模变大。但规模小、档次低、竞争力差的局面仍然比较突出, 目前种畜禽场就有1361家, 而且现在还有的在申请。在种业规划上, 一定要与当地产业发展相结合, 既要满足本地区发展的实际需要, 又要防止重复建设造成资源浪费, 要明确今后一个时期的发展目标、优势区域与品种布局和采取的措施, 要逐步调整布局, 新建场要严格按规定建设。要积极引导现有企业, 通过兼并重组、改造提升, 提高竞争力, 一定不要单纯的追求个数, 一定要注重企业技术创新能力提升, 注重生产规模扩大和质量效益提高。三是要科学规划龙头企业发展。一个好的龙头企业, 可以带动一个地方一个产业的发展, 这方面的例子很多。龙头企业发展要与产业发展、基地建设、品牌打造等因素紧密结合起来, 通过扶持龙头企业发展, 提升产业发展的规模、质量、效益, 提升产业发展的后劲。

3.2 效益在规模, 就是要全力推进标准化规模养殖

实践证明, 每一次畜牧业生产的波动, 受损最大的都是分散养殖户和小规模养殖户, 主要是生产规模小、组织化程度低、市场力量弱小, 难以实行标准化生产, 养殖者利益无法得到保证。另一方面, 规模化养殖已经逐渐成为我国畜产品稳定供应的主体, 在市场竞争中抗风险能力不断增强。美国前十位的养猪企业占全国总产量的48.5%, 最大的斯密史菲尔德公司产量1200万头, 占全美的26%, 世界500强排305位。而我国前十位养猪企业占全国的1.1%, 最大的温氏集团仅180万头, 为全国的0.27%。在规模上, 一方面要注重规模饲养发展, 另一方面要注重企业规模壮大。

在养殖环节, 下一步, 我们要继续推进标准化规模养殖, 大力推行标准化生产, 鼓励发展符合当地实际的适度规模经营, 积极宣传推广标准化规模养殖的成功模式和经验, 促进标准化规模养殖的有序发展。要采取切实措施落实好生猪、蛋鸡和奶牛标准化规模养殖扶持政策, 推进标准化规模养殖场 (小区) 建设, 强化技术服务和养殖生产培训, 提高科学饲养水平, 支持适度规模和生态养殖模式发展, 逐步使适度规模养殖成为养殖的主体。在发展标准化饲养过程中, 一定要注重场舍建设、饲养管理、疫病防制、粪污处理、档案管理和设施设备配套, 一定要注意技物结合, 软件与硬件配套。

3.3 成败在防疫, 就是要切实加强重大动物疫病防控

2005年和2006年的高致病性禽流感, 对我国家禽业的发展造成了严重冲击;2007年的高致病性猪蓝耳病, 也给生猪业的健康发展带来了严重影响。重大动物疫病不仅造成了大量畜禽死亡, 还打击了消费者的消费信心, 国内消费急剧下降, 出口停滞, 造成产业的剧烈波动。以生猪养殖为例, 按1头猪卖1200元、盈利100元计算, 死亡1头猪, 12头猪的利润就没有了, 所以养殖户比关心市场行情更关心生猪疫情。可以说, 没有重大动物疫病防控的保障, 畜牧业的健康发展无从谈起。切实强化重大动物疫病防控, 关键环节是做好防疫。要毫不动摇地坚持免疫为主、免疫与扑杀相结合的综合防控措施, 做好免疫、监测、消毒、流行病学调查、应急处置等各项工作。要把春秋两季集中免疫和日常补免有机结合, 扎实做好基础免疫, 防止疫情反弹。要以中小规模养殖场为重点, 加强动物防疫条件审核, 规范养殖管理, 消除疫情隐患。要把畜禽流通环节作为关键点, 加强区域联防, 切断疫源传播途径, 防止由于活畜禽交易跨区域传播扩散疫情。

3.4 安全在源头, 就是要着力强化饲料和兽药等的监管

“质量问题无小事, 安全责任大如天”, 保障畜产品质量安全, 是畜牧兽医部门的重大职责, 任何时候都不可麻痹, 任何时候都不能放松, 要下大力气狠抓, 从源头上抓好。兽药和饲料等投入品监管薄弱, 一直是畜产品质量安全监管工作的难点, 现在又增加了生鲜乳质量安全监管, 任务十分艰巨。尽管近两年我们加大力度整顿饲料市场, 但饲料质量安全形势依然十分严峻。要下最大的决心、采取最严厉的措施, 严格行政许可, 提高准入门槛, 坚决淘汰不符合条件、违法违规的饲料企业。要继续严厉打击人为添加违禁药物和有毒有害物质的行为, 严查狠打, 决不手软, 将自配饲料和养殖环节的饲料产品纳入监测, 跟踪监管, 严把畜产品安全第一关。要继续开展兽药市场整治, 加大兽药质量监管及兽药残留监控力度, 规范兽药使用行为, 进一步建立健全养殖档案, 完善处方药管理制度、动物用药记录制度和休药期制度, 严厉打击违规使用兽药和非法添加有毒有害物质的行为。要全面开展生鲜乳生产和收购环节质量安全监控, 加强对奶站生鲜乳质量安全的监测抽查, 及时发现并消除安全隐患。对在饲料、生鲜乳中违法添加和使用违禁物, 违法生产和使用违禁药物的行为、企业和个人, 要出重拳、下狠手, 发现一起查处一起, 绝不姑息。

3.5 提升在科技, 就是要突出抓好畜禽良种良法研发和配套推广

科技是第一生产力, 是畜牧业产业素质提升的动力源泉, 是转变畜牧业增长方式的根本支撑。下一步, 要抓好以下两个重点:

(1) 一是继续大力开展畜禽良种推广。畜禽良种是畜牧业发展的根基, 是畜牧业生产能力的基础保障。要稳步推进奶牛群体遗传改良计划、生猪品种改良计划, 结合生猪、奶牛良种补贴项目, 推动畜禽品种改良。利用畜禽繁育体系建设等项目, 着力扶持代次高、规模大、运行好的种畜禽场的建设和改造, 支持龙头企业加快繁育推广优良品种, 提高畜禽良种质量和供应能力;加快生产性能测定站、人工授精站等基础设施建设, 推动实施奶牛、生猪性能测定, 为品种选育奠定基础;加强遗传资源保护与开发, 探索企业积极参与的保护与开发相结合的新型模式, 提高优良地方畜禽遗传资源的利用效率。要加大畜牧法及配套法规的执法力度, 规范种畜禽场审批, 整顿种畜禽市场秩序;建立健全种畜禽管理数据库, 开展优良种畜登记工作, 逐步实现种畜禽数据信息网络化管理。

(2) 二是突出抓好技术推广工作。技术推广是我们的本职工作, 也是我们的常规性工作。要依托国家和省、地方扶持畜牧业的政策措施和有关项目, 促进科技资源整合和产学研结合, 加强技术推广培训, 促进产业素质提升, 利用多种形式, 创新推广模式, 强化手段, 加快先进适用技术的推广力度。在生猪上, 重点推广自然养猪法、人工授精技术、种猪测定和猪的联合育种工作;在奶牛上, 重点推广选种选配、DHI测定、良种登记、标准化饲养、TMR饲喂、精准管理、公犊育肥技术和发情计步器应用、标准化奶站建设等;在肉牛上, 重点推广母牛规模化养殖、架子牛育肥、高档牛肉生产技术;在肉羊上, 重点推广肉羊杂交改良和规模化养殖技术;在家禽上, 重点推广标准化饲养和优质家禽生产技术;在饲草饲料上, 重点加强科学饲料配方、优质牧草与饲料作物种植利用、秸秆科学利用技术推广。同时, 还要加强畜禽粪污处理、设施设备应用、其它畜种标准化饲养技术推广, 加强规范化养殖档案的建立。

要通过先进科学技术推广应用, 使我省畜牧业在良种化程度、规模化与标准化饲养、经营管理、畜产品质量、科技贡献率、生产水平等方面都有较大幅度的提高, 加快现代化畜牧业发展进程。

3.6 壮大在龙头, 就是要千方百计增加龙头企业带动作用

龙头企业是产业发展的引擎, 是科技推广的助推器, 通过龙头企业品牌的创建, 可以带动当地畜牧业的品牌化发展。在企业带动产业发展上, 我们有许多成功经验, 特别是在肉鸡、肉鸭、奶牛等方面, 比较突出。如最早的潍坊诸城外贸, 带动了潍坊整个肉鸡加工业, 形成了知名区域品牌;一个德州扒鸡集团, 带动了整个德州的817养殖业;济南的佳宝、淄博的得益、临沂的盛能等乳品龙头企业带动了当地的奶牛发展。下一步, 要不断总结新经验, 开拓新思路, 采取新措施, 争创新优势, 通过龙头带动, 把我省畜牧产业化经营提高到一个新水平。我们要按照“扶优、扶大、扶强”的原则, 培育壮大一批起点高、规模大、带动能力强的龙头企业, 并建立一批龙头企业集群示范基地, 利用政策措施, 引导企业由初级加工向精深加工拓展, 由数量、价格竞争向品牌竞争转变, 由粗放经营管理向科学精细管理提升。鼓励龙头企业向六合、金锣等企业学习, 充分利用国内外资源, 多渠道融资, 开展跨区、跨省、跨国经营, 提高应对能力, 优化贸产品结构, 扩大产品在国内外的销售渠道, 进一步提高企业的带动力、品牌的影响力。

3.7 持续在生态, 就是要把粪污处理摆到重要位置

前几十年我们一味抓发展、不讲科学, 透支环境、欠账太多。现在环保问题已到了集中暴发的时期, 若是解决不好, 将影响行业持续稳定发展, 破坏生态平衡, 甚至危害我们生存的基本条件。下一步各级业务部门, 要提高认识, 借鉴国外的一些成功的经验和现有的一些好办法, 结合本地区情况, 探讨适合自己的一个模式, 因地制宜做好畜牧业环保工作。

我省的环保工作也有了新的发展, 2006年开始示范推广的自然养猪法, 现已经扩展到养鸡、养鸭等, 在某些饲养阶段都取得了很好的效果, 同时也大大减少了养殖污染排放。自然养殖技术, 是由“终端治污”向“洁净”养殖的过渡。除此之外, 可以利用粪便制造绿色生物有机肥, 还有利用粪便制成沼气, 养殖与种植林果相结合, 利用粪便养鱼、养蛆等等诸多方式方法。我们要在抓粪污无害化和资源化处理的同时, 要加强粪污减量化技术的推广应用, 通过提高饲料转化率、提高出栏率、提高母畜繁殖率、提高成活率等措施, 减少粪污的产生量。

下一步我们要重视“洁净型”高效养殖技术和产品的创新, 探索和推广能够减少养殖污染排放的生产技术和生产模式, 淘汰粗放养殖方式, 鼓励发展精确化养殖, 促进畜牧业生态循环发展。

3.8 关键在队伍, 就是要重点强化基层畜牧兽医队伍建设

畜牧兽医的行业管理和指导服务工作, 面对的是千家万户的养殖户, 生产对象是数以亿计的流动性很强的畜禽, 涉及料、种、养、宰、销等诸多环节, 各种突发事件发生的概率很大, 可以说, 工作量大, 任务繁重, 而且责任重大, 没有一支得力的队伍, 各项工作只能是纸上谈兵。除了要加强行政管理队伍、企业家队伍、科技创新队伍建设外, 下一步我们要着力强化三支支队伍建设:

(1) 一是基层畜牧兽医技术推广队伍建设。在推进兽医体制改革过程中, 各地围绕行政管理、执法、技术支撑三大体系建设, 积极与编办、人事、财政等部门沟通协调, 争取相关部门的支持, 完善机构、配齐人员, 已经取得了很大成效。但目前改革进展还很不平衡, 兽医管理体制改革已进入最后攻坚阶段。要重点推进县乡畜牧兽医体制改革, 继续推进乡镇畜牧兽医站建设, 强化畜牧技术推广能力, 加强乡村兽医和村级动物防疫员队伍建设。

(2) 二是质检队伍建设。要按照畜牧兽医综合执法的思路, 继续强化省级质检机构, 逐步建设完善县乡 (区域) 两级质检队伍, 在不断完善疫病检测能力的同时, 要突出加强饲料和生鲜乳质检队伍建设, 配备必要仪器设备, 落实经费保障, 保证饲料和生鲜乳质量安全检测工作顺利推进。

(3) 加强监测预警队伍建设, 加强各种畜禽生产、防疫检疫、草原生产力、灾害监测等数据的采集上报和分析预警, 提高科学政策决策和实施调控能力。

3.9 创新在思路, 就是切实提高驾驭畜牧业发展的能力

改革开放30年来, 畜牧业生产发生了巨大变化, 畜牧业正处于从传统生产方式向现代生产方式转型的关键时期。我们不能仅仅满足于成为畜牧业生产大省, 还要发展成为畜牧业生产强省。畜牧业发展的快与慢、好与坏, 在很大程度上与从业者的思路有关。这几年, 在一些工作上, 大动作少, 小打小闹的多, 应付的多, 主动出击的少;典型经验总结推广的多, 自己带着干、扶持培养的少;企业、产业推着走得多, 按我们思路指引发展的少。作为行业管理生产、技术推广、科研教学部门, 一定要密切注意国内外畜牧业发展态势, 加强调查研究, 多出主意, 多想办法, 多考虑一些具有前瞻性和战略性的工作, 争取在队伍建设、产业发展规模、产业发展质量、产业发展环境、技术研发等方面不断增强创新意识。