干部任职宣布大会讲话

干部任职宣布大会讲话（精选6篇）

干部任职宣布大会讲话 篇1

科级干部任职宣布大会讲话稿

同志们：

刚才新提拔和调整的五位同志做了任职承诺发言，发言紧扣任职岗位职责和科室工作实际，既立足现实，有着眼将来。讲得都很好，希望在今后的工作中，按照自己的承诺，履行好岗位职责。在这里，我首先代表学校党委对新任职的几位同志表示热烈的祝贺！

这次中层干部选拔调整，是党委从学校工作实际需要出发，从加强中层干部队伍建设出发，出于对事业的负责，对干部的关心角度，经反复考虑，充分酝酿，慎重研究后作出的决定。干部调整选拔任用工作具有严格的程序和很强的纪律性，在选拔任用工作过程中，党委严格按照《党的领导干部选拔任用工作条例》和《张掖市市直单位科级干部任免管理办法》的有关规定，以优化干部队伍结构，增强领导班子整体效能，建设高素质干部队伍为着眼点，坚持干部“四化”方针。从方案制定，推荐人选，选拔考察，任前公示到决定任用的整个过程。都严格依据党管干部，德才兼备，竞争择优原则进行。从每一位教职工到每一位参与调整选拔任用工作的同志，都能够按选拔任用工作方案的要求，讲大局，讲规矩，讲纪律，讲团结，严肃严格，细致认真，客观公正的表达意见，行使权利，实施监督，保证了这次中层干部选拔调整任用工作的公平性，公正性和公信度。体现了民主、公开、竞争、择优原则和坚持德才兼备、以德为先的用人标准，使几位政治上靠得住、工作上有能力、作风上过得硬、大家信得过的中青年干部选拔到了学校中层领导的岗位。希望新任职的几位同志要珍惜岗位，珍惜组织和大家的信任，把自己的理想奋斗同党和人民的教育事业，与xx学校的转型发展紧密结合起来，以昂扬向上奋发有为的精神面貌，埋头苦干，精益求精的踏实作风，创造无愧于党和人民，无愧于xx事业的一流业绩。为了使新上任的几位领导尽快适应新的岗位，并在新岗位上尽快创造出新业绩，下面我代表学校党委对他们提三点希望和要求。同时，也针对所有的领导干部。

一、提高“站位”，树立起三种意识

这次干部选拔大家已成为正科或副科级科级领导干部。在个人的成长道路上迈进了一大步。政治待遇提高了，站位也要相应提高，这就要求大家首先要在思想上有所转变，牢固树立起三种意识：

.树立大局意识。作为一名领导干部务必要做到胸怀大局，时刻围绕大局来开展工作。当前学校正处于转型升级跨越发展的关键时期，我们更需要树立大局意识，在全局下定位、在大局中考虑问题、在大局下衡量自己的工作，使自己的一言一行都要符合大局的利益，不让学校的工作在自己这里被贻误，不让学校的形象在自己这里被损害，不让学校的事业发展的良好势头在自己这里被阻碍。大家一定要学深悟透学校的总体发展思路、目标方向和中心工作，在推进每一项工作落实中都要结合岗位工作，精心谋划，认真实施，出色完成。

2.树立责任意识。一个人得到组织的提拔任用，就拥有了官职。当官既是荣誉，更是责任，当官就意味着多了一份责任。我们倡导“有为才有位，有位必有为”的用人导向，就是强调有作为才能胜任这个官职，占有了这个岗位就必须有所作为，决不允许占着位置不干事。希望大家牢记责任，自加压力，全身心投入到岗位工作中去，把自己分内的各项工作干好干到位。只有满脑子责任感，时时刻刻对工作负责的干部才能减少工作中的失误和差错，才能完成好各项工作任务，才能真正做到让领导放心，让师生员工满意。

3.树立争先意识。学校进行这次干部选拔，从一定意义上讲，是为了适应学校转型升级跨越发展的需要，把有能力、有责任、想作为的中青年同志提拔到相应的岗位是学校加强领导班子建设，干部队伍建设和人才队伍建设的重要举措。对于提高教育教学质量，深化学校内涵发展推动转型升级跨越发展有非常重要的作用。但新任领导如何尽快适应新的岗位，履行好岗位职责，及早打开工作局面，是非常迫切的问题。这就要求我们要重新审视自己的工作，瞄准高标准，追求高水平，要有一种耻于人后，奋勇争先的精神。干事争一流的决心和干劲，在常规中去创造，在创新中求提高，把各项工作做实，做好，做出成效，不断提高岗位工作质量和效率。

二、找准“定位”，处理好四个关系

找准自身位置，是做好工作的前提，也是当好一名领导干部的必修课。定准位，找准位，理顺关系干到位，不越位，这是学校党委对大家的基本要求。

.处理好对上级负责与对下负责的关系。对上负责就是对党委、校委负责，对领导负责。学校党委把大家放在这个位置上对你们是充分信任，并给予厚重的希望，大家要提高认识以强烈的事业心和主人翁姿态，主动扛大梁、挑重担、敢于担责、多做贡献，向组织交一份满意的答卷。同时，作为领导干部，也要对下级负责，要敢于担责、严于管理，不但要严于律己，更要管好每一位下属，正人先正己，管好自己、带好队伍，面对矛盾不回避、遇到问题敢于抓，要善于调动大家的工作积极性、主动性，营造大家心齐、气顺、劲足、愉悦的工作环境，建设一支业务精湛、敬业爱岗的队伍和打造一支凝聚力强、战斗力强的坚强集体。

2.处理好分工与协调的关系。管好、做好自己分内工作是义不容辞的责任，但工作中的协调问题更是至关重要，这是领导干部履行职责的基本方法之一。领导干部必须学会协调并善于协调理顺各方面的关系，使大家心往一处想，劲往一处使，确保各项工作的顺利开展。作为领导要多关心下级，服务下级、凡事多为下级考虑，多为他们办实事、办好事。做到副手要尊重上级，服从和执行上级的工作部署，积极参与上级的各项决策，多提建设性意见和建议。在日常工作中、生活上、思想上要多与大家沟通商量，重大的事项要向上级领导请示汇报，共同营造团结一心，步调一致的和谐局面。

3.处理好权力与责任的关系。一般而言，一个人岗位职务变了，人的思想会发生相应的变化，权利和责任也会有新的变化，如何对待这种变化，根本上是一个世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观的“六观”问题。“六观”问题是我们处理权力与责任关系的核心，也直接反映一个人的价值取向、精神状态、工作作风、工作方法，也影响着你的工作业绩、人生轨迹。大家走上学校中层领导岗位，意味着有了一定的权利和地位，所做的工作和决策都代表着科室和学校，负担着组织的重托和老师学生的期望。只有正确的树立好“六观”，才能正确处理好权力与责任的关系。

4.处理好个人与学校的关系。领导干部个人的进步与自己的德才、自己的努力、自己的表现有直接的关系，但最重要的是离不开组织的培养教育和同志的帮助支持。升职固然是一个方面，但组织的需要、工作的需要更为重要。大家要自觉从点滴做起，把教职员工的拥护和领导的信任转化为开展工作的动力，再接再厉、精益求精，以更为优异的工作业绩来回报组织和教职员工的信任、重托。大家要把实现个人价值与推动学校发展有机统一。你们有理想、有抱负、有才华，但必须依附于学校这个大舞台，才能书写更加精彩辉煌的人生。希望大家要以学校利益为重，牢固树立“校兴我荣，校衰我耻”的思想，既要志存高远，又要脚踏实地，在本职岗位上埋头苦干、开拓进取，为实现学校转型升级，跨越发展作出不懈的努力。

三、立足“本位”，发挥好五个表率

本职岗位是每个人的舞台，台上的一言一行，直接影响台下的观众。作为学校的中层领导干部，你们的表率作用非常重要，要一级带着一级干，一级做给一级看。

.要做勤于学习的表率。讲学习是个老话题，但对这次提拔的同志来说是个新话题、新要求。大家到新的岗位上，就有新的任务和要求，要履行好岗位职责，把工作干得更出色，就必须不断地加强学习和实践。一是不断提高政治理论水平。政治理论素质是能力素质的首要方面，要突出学习好习近平新时代中国特色社会主义思想，要善于联系自身工作实际，学习实践好学校内涵发展，转型升级、跨越发展的新思路新举措。自觉在求实效、促发展上下功夫。二是要不断提高业务能力。新上任的几位同志，既有年龄优势、又有学历优势、既有理论水平又有实践经验，但职业教育的新形势和新发展，要求我们必须不断提高业务能力和水平，才能跟上职业教育新的发展形势，否则我们就会落队、掉队，会引起学生、家长和社会的不满，也就不能做到十九大报告中要求的做人民满意的教师和教育的要求。所以，我们在新的岗位上就要有新的举措、新的成效、新的作为，就必须有新要求，必须付出比往常和其他老师更大的辛勤努力，坚持不懈永不满足的学习，提高自身的业务素质和工作能力。三是不断提高思维层次。只要是领导就要面临决策，正确的决策会推动工作，错误的决策会贻误工作。要能做出正确的决策，不但对问题要全面了解吃透，还要有高瞻远瞩的见识和先进的理念和科学的思维，这就要求我们要善于向书本学、勤于向领导学、虚心向同志学、积极向同行学、选择向网络学，以此来不断拓宽知识领域改善知识结构，不断拓宽视野提高科学思维、决策的能力，胜任本职工作。

2.要做甘于奉献的表率。作为学校的中层领导，是学校事业发展的“中坚力量”、“骨干力量”，学校的每一项工作任务都需要大家抓好落实，都要大家去组织引领，可以说你们是学校名副其实的“主力军”、“排头兵”。当前，随着学校内涵发展的不断升华，转型升级的日益紧迫，对我们的工作标准也越来越高，工作量也越来越大，大家的辛苦也越来越多，面队日益繁重的教学任务，需要我们要有更多的奉献精神，更需要领导带头，发挥引领示范作用。希望大家要树立脚踏实地的作风、甘于奉献的精神，受得了委屈、耐得住辛苦，经得起考验，带领同志们爱岗敬业、攻坚克难，把自己岗位的工作和学校安排的各项工作出色的完成好。

3.做善于协作的表率。中层干部处于“上传下达”、承上启下、沟通左右的重要位置，岗位特殊，作用重大。在日常工作中，经常有一些具体工作需要大家去协调，需要搞好岗位之间、科室之间和外单位之间的沟通、配合，能否做到善于协调，搞好合作配合，是衡量一位领导干部综合素质的标尺，是领导能力和水平的体现。在具体工作中，大家一定要牢固树立团结协作意识和一盘棋的思想，自觉把自己放在学校工作链条上的重要一环，善于沟通和联系，坚决杜绝各自为政，各行其事的现象。在工作交往中要做到大事讲原则，小事讲风格，多一些理解，少一些误解。多一些包容，少一些计较。要锤炼自己容人之短的胸怀，容人之长的美德，容人之异的肚量。做到长处相互学习，经验相互借鉴，问题相互提醒，意见相互沟通，多干事、少议论，多参与、少推脱，形成同心协力干好工作的强大合力。

4.要做勇于创新的表率。创新是干好工作的不竭动力，在日常实际工作中，大家要敢于创新，善于创新，主动发现新问题解决新问题，迎接新挑战。把自己的心思用在干好工作上，把全部的智慧放在寻求工作的突破点上，充分发挥自身的聪明才智。把每一位好点子，每一项好做法，每一条好经验汇集起来，抓住成效，使其成为推进学校事业蓬勃发展的不竭源泉和动力。

5.要做严于律己的表率。严于律对每个人都很重要，对领导干部尤为重要，从走上领导岗位开始就要对自己更加严格要求，要严格遵守党的各项纪律规定、国家的法律法规、学校的规章制度，做到任何时候都能经得起诱惑、守得住底线、坚决不碰红线和高压线，要经常自警、自省、自励、自重，淡泊明志，宁静致远，干干净净做事、堂堂正正做人、勤勤恳恳从教。

干部任职宣布大会讲话 篇2

上半年全区农牧业和农村牧区经济的平稳运行为全年经济保持健康快速平稳增长, 实现今年的发展目标打下了一个良好的基础。下半年保持农牧业和农村牧区经济平稳发展的任务艰巨、责任重大, 我们要按照全区领导干部会议的部署和要求, 统筹兼顾, 突出重点, 切实做好农牧业和农村牧区经济各项工作, 力争农牧业有个好收成, 确保完成年初确定的各项目标任务。

第一, 要以防灾减灾为重点, 努力夺取全年农牧业丰收。牢固树立抗灾夺丰收的思想, 下更大的力量, 采取更得力的措施, 把各项防灾减灾措施落实到位, 确保实现全年粮食总产达360亿斤, 鲜奶总产量达到1000万吨, 肉类总产量达到215万吨增产目标。一要继续抓好抢墒播种, 圆满完成春播工作。要充分利用近期有效降雨, 抢抓农时, 加快进度, 完成因旱未种、因灾毁种的播种工作, 努力把基本农田种满种好。二要全面加强田间管理, 确保作物正常生长。加大对农牧业生产的督查和指导力度, 认真做好查苗情、查旱情、查病虫情的“三查”工作, 积极开展病虫害综合防治, 充分发挥科学技术在抗灾保苗、促苗早发和节本增收中的作用, 大力推广农牧业先进适用技术。三要组织好“全区粮食高产创建年”活动, 努力提高粮食单产, 促进粮油生产稳定发展。四要狠抓各项防灾减灾救灾措施落实, 重点抓好干旱、低温、病虫害等灾害的防治应对, 努力减轻灾害损失。五要加快调整畜群结构, 加强牲畜改良、提高质量和效益。切实抓好国家扶持奶牛和生猪生产, 加快推进奶牛养殖方式转变, 开展水产健康养殖活动。进一步抓好牲畜出栏、种畜保护、饲草料调剂、科学饲养和重大动物疫情防控等工作。

第二, 要以推进农牧业产业化经营为重点, 提高农牧业综合效益和市场竞争力。按照全面提升乳、绒、粮油产业, 加快扩张肉类、菜薯、饲草饲料产业, 创新壮大特色产业的基本思路, 坚持科技先导, 创新体制机制, 大力发展精深加工, 切实加强农畜产品基地建设, 不断延伸产业链条, 实现加工增值提效, 确保全年农牧业产业化经营销售收入百万元以上企业实现销售收入1950亿元, 增加值600亿元, 农畜产品加工转化率达到63%的目标。一要加强龙头企业和企业集群示范基地建设, 打造一批规模大、起点高、辐射带动力强的龙头企业, 强化龙头企业为农牧户服务的功能。二要继续加强基地建设, 结合优势农产品产业带建设和龙头企业加工需要, 突出重点, 突出特色, 合理布局。建设一批规模大、集中连片的优势农畜产品产业带和生产基地, 不断提高基地的供给能力。将推进“一村一品”发展纳入生产基地建设的重要内容, 大力培育一批各具特色、初具规模和水平的专业乡镇、专业村, 形成一旗一特、一乡一业、一村一品的生产经营格局。三要创新产业化经营机制。以承办全国农牧业产业化机制创新大会为契机, 不断完善产业化经营的利益联结机制, 鼓励农牧民发展专业合作组织, 培养经纪人队伍, 提高农牧民组织化程度, 促进农牧民增收。四要积极推进品牌建设, 加大对企业品牌建设的鼓励和支持力度, 重点培育肉羊、果蔬、特色种养业等产业上有一定市场基础和品牌优势的农畜产品和成为驰名商标的名牌产品, 提高农畜产品附加值和综合效益。

第三, 要以加强农牧业生态保护建设为重点, 促进农牧业可持续发展。坚持最严格的耕地和基本草牧场保护制度, 继续把生态保护和建设作为最大的基础建设来抓。一要加大保护性耕作技术示范推广力度, 积极探索有内蒙古特点的保护性耕作模式。加大农村牧区户用沼气建设力度, 加快建设沼气服务体系, 努力提高沼气管护服务水平, 切实兑现为农牧民兴建户用沼气10万个的承诺。大力实行农村牧区节能减排, 积极发展农牧业循环经济, 提高农牧业资源和投入品利用效率, 推进农牧业可持续发展。二要完善草原监理、草原监测、饲料安全体系, 把为33个牧业旗县农牧户实行草畜平衡提供技术服务办实做好, 重点加大对乱开滥垦、违法征占用草原、违规生产和经营饲料等不法行为的查处力度, 有效保护草原生态, 保证畜产品安全。三要大力发展以水为中心的配套农田和草库伦建设, 大力推广节水、节肥、节药、节能等节本增效技术, 促进农牧业可持续发展。

第四, 要以重大动物疫病防控为重点, 确保农畜产品质量安全。加快推进兽医体制改革, 建立健全自治区、盟市、旗县三级兽医行政管理、动物卫生监督执法和动物疫病防控机构, 提高动物卫生监管执法水平和公共服务能力。重大动物疫病防控工作事关全局, 不能有丝毫放松。一要继续完善强制免疫、强制消毒、强制扑杀、强制封锁、强制检疫制度。积极开展秋季免疫工作, 确保禽流感、口蹄疫免疫密度达到100%。二要加强动物疫病防控体系建设, 健全免疫、疫情报告、检疫监督等工作责任制, 健全应急机制, 建立完善应急信息系统和应急物资储备制度, 提高应急处置能力, 确保有效应对突发重大动物疫情。三要加强农畜产品质量安全管理, 切实加强无公害农畜产品、绿色食品、有机农畜产品的认证管理工作, 加强农畜产品生产基地源头控制, 特别是供奥的134个生产基地, 要严格产地准出, 必须使用规范的包装标识, 切实做到农畜产品生产基地及农畜产品产前、产中、产后的全程监管, 确保奥运会期间农畜产品安全供给。

第五, 要以拓宽农牧民增收渠道为重点, 实现农牧民收入持续增长。大力挖掘农牧业内部增收潜力, 积极拓展农牧民增收空间, 努力实现农牧民收入渠道多元、收入链条延伸、收入层次提升, 确保农牧民收入实现10%的增长。一是在充分挖掘农牧业内部增收潜力上下功夫。在实现农畜产品增产的基础上, 通过优化农牧业结构, 提高农畜产品品质, 延伸产业链条, 推进农机、农垦、乡镇企业等各项工作, 拓宽农牧民增收渠道, 实现农牧民增收。通过积极推广节本增效技术, 降低农牧业生产成本, 促进农牧民增收。积极推进土地、草牧场规范流转, 发展适度规模经营;大力培育农牧民专业合作组织, 积极推进农牧业经营体制创新, 增强农牧民市场主体地位和市场经营意识, 搞活经营, 促进农牧民增收。二是在加强非农非牧转移就业增收上下功夫。加强阳光工程培训, 提高农牧民转移就业能力。加快发展农村牧区二三产业、乡村旅游业, 不断改善农牧民进城就业和返乡创业环境。大力推动农村牧区人口向城镇和二三产业转移。采取多种形式提高经营性收入、工资性收入、财政性收入、转移性收入水平。三是在强化政策支持增收上下功夫。继续落实好各项惠农惠牧政策, 认真做好减轻农牧民负担工作。进一步建立健全各项农牧业保险制度和补贴制度, 切实把中央和自治区各项惠农惠牧政策不折不扣地落实到位。确保政策落实不走样, 给农牧民的实惠不缩水。积极参与和推动农村牧区综合改革, 扩大农牧民负担综合治理范围, 探索建立减轻农牧民负担的长效机制, 切实防止农牧民负担反弹。

干部任职宣布会议讲话稿 篇3

大家晚上好/下午好!

首先对百忙之中抽出时间出席本次干部任命大会的老师、校领导致以崇高的敬意，感谢你们的积极参与。我代表西交大学生会组织本次干部任命大会，秉着公平公正公开的原则，选出并且公示于全校师生新干部的任命决定书。

在过去的一年里，我学生会秉承“果毅力行”的校训，坚持执着认真的工作作风，将足迹遍至校园的每一个角落，橘色的t恤衫更成为交大学子心中一道记忆深刻的风景线。

承载了离别的夏，记录了远去的毕业生，而20__级的干事又为学生会注入新鲜的血液。去年此时的我们，为着迎新，为着第34届迎新晚会“新生力量”常常忙碌到深夜，各个部门更是组织了形式各异的例会、工作大会，在学习之余为我们的新生答疑解惑，安排多样的节目，帮助他们更快地适应交大生活。在这里我要向今年继续参加新生接待，节目安排的部门，工作人员表示由衷的感谢，谢谢，你们的工作关乎交大的未来新生力量，你们功不可没。

在20__年我校组织的钱学森图书馆志愿者征集活动中，学生会秉承“学生会为学生服务”的宗旨，继承志愿精神，由校学生会志愿者工作部发起，由该部门干事带领招募的志愿者每天到钱学森图书馆开展志愿者活动，帮助图书馆老师更好的管理图书，减轻了管人员的工作压力。志愿工作让新干事得到了锻炼，让换位思考以及为他人着想的精神深入人心，参与其中的志愿者在丰富了自己课余生活的同时也帮助了他人。另一方面，该活动很大程度上有效地帮助了图书馆的管理，使得图书被放置井然有序，给同学们查阅自己需要的书籍带去了很大便利。之后开展的拉拉手志愿者活动，志愿者们的爱心使自闭儿童对于身边的环境和人们留有温暖的记忆，慢慢使他们习惯与陌生人相处，建立与外界的联系，每周工作日，都有志愿者们的身影活跃在“拉拉手”的间间教室里，或帮助特教阿姨们勾画为孩子们准备的图片，或与孩子们在轻快欢乐的音乐里做游戏，他们甜美的微笑就是我们学生会志愿工作最好的报偿。在此我要对校学生会志愿者工作部提出表扬，你们的工作让志愿精神得到了很好的诠释。

从20__年9月开始，本着弘扬志愿精神、扩大志愿者整体影响力的原则，以及深度共享志愿者招募及其他信息、交流志愿者活动经验的目的，我们在完善以往志愿者大队的基础上，建立起了西区志愿者大队。在这一平台上，我们整合发布志愿者招募信息及其他志愿者相关信息，建立并完善了网络平面宣传平台和平面宣传媒体。20__年我们建立了志愿者QQ群，加强志愿者之间的交流和沟通。我们还建立志愿者信息库，统一高效管理，并保证定期带队在西安心心特殊儿童发展中心、西安工友之家、陕西省图书馆、“„代?我回家”流浪狗收容所进行志愿服务。

学习在西交大，生活在西交大，我们学生会的工作同样关注广大西交学子的衣食住行。在上个学年，我们成功组织了每年一度的“走进食堂”活动。对于每天在学校就餐的我们来说，食堂是我们生活很重要的一部分。为了让广大同学更加了解食堂，从而进一步保障同学们的权益，10月28日上午八点半，西安交通大学学生会组织每年一度的“走进食堂”活动。作为“饮食文化节”的第一个环节，我们在食堂有关负责人的引导下带领大家参观了康桥苑、西食堂的生产车间以及存储仓库等，以便广大同学亲身了解食品采购、仓储、加工、保存的全过程。参加实地调研，让我们更贴近广大学子的生活，更是为学生服务的最好诠释。

还记得去年的12月1日恰逢第25个“世界艾滋病日”，以“行动起来，向„零?艾滋迈进”为主题，西安交通大学学生会、校医院以及You and Me社团联手于康桥苑西侧举行了艾滋病日主题活动，获得了众多同学的积极参与，得到师生好评。像这样的综合普及知识，培养学生爱心的活动，我校学生会在本学年将继续计划开展。

今年4月8日，西安交通大学迎来116周年华诞，同时也是国家恢复高考以来西安交通大学第一届毕业生毕业三十周年。众多杰出校友齐聚交大，追忆年华，共襄盛举，学校也举行了一系列庆祝活动。校学生会的干事、部长穿梭在各个岗位上，尽力为师生、交大校友提供最好的服务，让交大的校园春天常住，感恩情怀温存久远。

青龙寺的樱花、“校园雷锋”学雷锋月宣传活动的每个精彩瞬间、“一对一”乐居场小学课程辅导中活跃的身影、西安工友之家活动的每一次行动、流浪狗之家动物救助的每一次出行、无偿献血与中华骨髓库报名满满的名册、崇尚节俭一起光盘行动的感人瞬间„„无一不让交大学子感受到交大精神，而我们学生会正是认真组织顺利开展这些活动的先行者，领导者。每一个部门，每一名部长、干事参与其中就担负起一份责任，每个人的努力汇集才能构成所有校园活动的精彩。

作为学生会主席，看到你们的付出与努力，干事到部长的成长蜕变，我为你们感到由衷的高兴。又是新的一个学年，我们学生会为学生服务的宗旨将依旧不变，互帮互助的精神，为他人着想的精神不变，而在工作与学习方面我希望大家能更上一个台阶。每个学生会的成员都应先以课业为重，在学习之余为学校建设贡献力量;进一步增强责任意识，树立为同学服务，为交大服务的理念;成员比较多的部门，在部长带领下合理分配工作任务，提高工作效率;对于接待外务交流活动的部门，要继续展示我交大的良好形象，树立阳光青春的交大学生形象。

新的部长多多学习旧部长的经验，干事之间互相帮助合作完成任务，让学生会这个大家庭更加温馨，行事高效，人人职权分明，团结精神深入人心。相信大家能在本学年取得更好的成绩，每一名成员都能在一年的活动中提升自己的认知，锻炼能力，在学生会大家庭中获益匪浅!

我的发言到此结束，谢谢大家!

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干部任职宣布大会讲话 篇4

在公司中层管理岗位任职宣布大会上的讲话

同志们：

刚才，王总代表公司党委宣布了公司中层干部调整人事任免文件，公司各职能部门、直属单位和多产企业的负责人今天全部正式到位了，这标志着公司调整后的新机构已经开始运转。这次机构设置和中

层干部调整是本着优化结构，提高能力，适应加快建设“一强三优”现代公司的战略这一总体原则的，是根据省市公司的有关规定和要求，经过党组织认真研究和慎重考虑的。公司现有中层干部任职是经过个人述职、双向选择、组织考察、集体研究而产生的。新提拨的5名中层干部经过职工代表公开推荐、民主测评、任前公示、组织研究而产生的。8名中层干部由于年龄原因，根据干部管理规定而退居二线。本次调整后的中层干部平均年龄39岁，比调整前下降了4岁，大专以上学历27人，占中层干部总数的75。

我们8名退下来的老同志，是中层干部中的佼佼者，都曾在自已的岗位上为公司的进步和发展作出了积极的贡献，这次中层干部调整，你们主动让贤、积极配合，充分表示了对组织的理解，充分表现了一名共产党员、一名中层干部的高素质，用实际行动证明了自己是无愧于组织和职工的好干部。同时，我们也希望老同志虽然工作退居二线，但心理不能退居二线，要找准定位，继续发挥你们的经验与才智，发扬多年来兢兢业业、踏踏实实的工作精神，继续做好传帮带等工作，为我们年轻的同志扶上马、送一程，继续为公司改革发展贡献智慧和力量。

在此我代表公司党委、行政，向因年龄到期而退居二线工作的老同志致以崇高的敬意和诚挚的感谢！下面，我对中层干部调整工作讲几点意见：

一、正确对待此次调整工作

对于本次调整，全体中层干部要从讲政治的高度，做到正确对待组织的安排。中层干部调整，不仅关系公司发展大局，更关系每一位干部的切身利益，大家的关心关注是正常的。由于本次调整，重在解决工作所需，目的是做到人岗相适、人尽其才。因此，组织的安排，党委的考虑，与个人心里所想也不一定百分之百吻合。值此公司上半年各项工作异常繁重的关键时刻，是理解组织的决定，兢兢业业，集中精力地干好工作，还是目光短视、心浮气躁地津津于个人的患得患失？答案不言自明。公司党委希望全体中层干部从讲政治、保持共产党员先进性的高度出发，重事业兴衰，轻个人得失，做到“三个正确对待”。一要正确对待组织。党组织对每个干部都是关心爱护的，对每个干部的培养、选拔和使用都是高度重视的。哪个干部得到了提拔重用，这是组织对你工作的肯定，暂时没有提拔重用的干部，并不是不优秀，一切都是工作所需，这次提拔也好，暂时没有提拔也好，从现职岗位交流也好，都应该有一个端正的态度，都应该欣然接受组织的安排，这是党性原则的要求。我们只有尽职尽责、全力以赴做好工作的义务，而没有向组织讨价还价的权力。公司党委、公司领导对干部、对同志是极端负责的，你们的成绩、你们的辛苦，我们看在眼里、记在心上，并必定会体现在公平公正的任用上，有为才能有位。二要正确对待自己。人贵有自知之明。每一位干部都要清醒认识到自己的缺点和不足，要认识到比你优秀的还大有人在，使用你，只是只不过是工作所需、岗位所求。在个人升迁去留的问题上，我们赞成一切服从组织安排的积极态度，反对一切从个人角度考虑的消极态度。应该说，不存在理想不理想的岗位，只有干好干不好的工作。是金子在哪里都会发光。我们是一切从工作出发考虑，以能力用干部，凭实绩论英雄。一些列入后备考察但暂未提拨使用的同志，仍然要以一颗平常心态看调整，以不平常心态干事业，千万不能自暴自弃、自我放纵，要以良好的思想素质，迎接组织的下一次挑选，以良好的工作实绩来证明自己的工作能力。三要正确对待同志。正确对待同志，与同志和谐相处，既是一门沟通上的艺术，更需要良好的修养。只有正确对待同志,对同志、对自己、对组织负责，才能把批评与自我批评开展好，只有做到正确对待同志，才能做到正确对待团结。在工作中，无论是新同志还是老同志都要相互理解，相互支持，相互信任，相互补台。在生活中,要与人为善，团结互助，保持同志之间关系的纯洁性。要有宽广的胸襟，做到襟怀坦白，光明磊落，开诚布公，坦诚相见，宽以待人。

二、新提拨干部要励志奋进

干部任职大会讲话 篇5

在分局中层以上干部和拟任副科级领导干部

会议上的讲话

同志们：

市区两级公安机关科级领导干部竞争上岗和调整交流工作，经过动员部署、民-主推荐、笔试、面试答辩、市局党委研究等五个步骤，到今天已经基本结束。市局组织的这次副科级领导干部竞争上岗、调整交流工作，自始至终体现了公开、公正、竞争、择优的原则，达到了“优中选优，强中选强”的目的和要求。我们××*分局有20多名同志在这次工作中受到提拔和交流。首先，让我们以热烈的掌声，向这些同志表示热烈的祝贺!

市局党委在研究干部定岗意见时，提出了“五项原则”：一是体现“工作第一”的原则，二是适当考虑任职年龄和工作经历的原则，三是实行交流的原则，四是派出所长年轻化(45岁以上不在安排派出所长职位)的原则，五是适当考虑个人实际情况和需求的原则。从市局为我局配备的中层班子成员情况看，总体素质是高的，文化、年龄结构是合理的，是符合分局公安工作和队伍建设实际和需要的。这充分体现了市局党委对××*公安工作的高度重视，体现了对××*分局各级班子和整个队伍的关心和厚爱。这次正副科级干部选拔工作，不仅客观公正地选拔了优秀干部，而且更重要的是树立了正确的用人导向，初步形成了良好的风气，各级班子和广大民-警的面貌焕然一新，为全面做好各项公安保卫工作提供了有力的组织保证。需要指出的是，在整个干部选拔调整期间，重大活动比较多，几项大的警卫、保卫活动一项接一项，大家都非常辛劳。在这一非凡时期，各级班子、各级干部，尤其是那些所在机构将被整合、职务面临调整或者达到了最高任职年龄的同志，表现出了非常高的政治觉悟和大局观念，当个人利益和集体利益、局部利益和全局利益发生冲突时，他们果断地选择了后者。他们以高度的责任感和强烈的事业心，以“在岗一分钟，负责60秒”的敬业精神，以扎实有效的工作，保持了队伍稳定，确保了工作未出现滑坡，圆满完成了各项重大保卫任务，用实际行动经受住了组织的考验。他们的精神和行动，值得我们全局上下认真学习。在此，我代表分局党委向在非凡时期为分局做出重要贡献的这些中层干部和同志们表示衷心的感谢!

实践充分证实，我们××××分局有一支素质高、作风硬、善打硬仗、勇于奉献、具有坚强战斗力的好班子、好队伍。在座的各位都是分局的中坚力量和骨干，是各单位的领头雁，单位风气正不正、工作好不好、队伍好不好，要害在大家。希望大家尽快熟悉情况，进入角色，牢记重托，不辱使命，团结带领民-警凝心聚力，干事创业，推动各项工作迈上新台阶，取得新进步，开创新局面，不辜负市局党委和分局党委的信任和重托，不辜负广大民-警的殷切期望。当前，正处在公安工作的大变革时期，也是对大家的重大现实考验，如何尽快适应新岗位，开创新局面，是摆在大家面前的重大课题和挑战，也是非常艰巨而光荣的任务。下面，我代表分局党委从“正、干、廉、学”四个方面，提点希望和要求，与大家共勉。

第一，要正。所谓正，就是倡树正气。讲正气，是中 华民族也是我们党的一个优良传统。一个人必须树立正气，必须有正义感。树正气，是干好工作的前提，风正才能气顺，气顺才能心齐，心齐才能创出一流的业绩。假如一个单位正气不张、邪气横行，谈什么凝聚力、战斗力?谈什么干工作、争一流?树立正气，就是要求我们全面贯彻落实江-泽-民同志提出的“八个坚持、八个反对”和胡-锦-涛总书记提出的“xxxx”社会主义荣辱观。讲正气，就个人而言，就是公正无私、知荣明辱、光明磊落;就班子而言，就是团结一心、心无旁骛、谋事干事。来××××工作的这段时间，我最重视、也最担心的就是风气问题。从前段了解的情况看，尽管我局公安队伍总体上是好的，但一些歪风邪气确确实实不同程度地存在，如：请客送礼、搞小圈子;对党委部署的工作不重视、不落实，敷衍了事、被动应付;不琢磨事、只琢磨人，背后搞小动作等等。能不能扶正祛邪，倡树正气，直接体现了一个领导干部的素质和能力。如何倡树正气?我认为主要有三条：

一是自身要正。“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从”，“己不正，焉能正人”?这都是古人留下的警世名言。作为一名领导干部，要率先养成优良的道德品质和作风，这也是做人的根本。要一身正气，有大局至上的政治境界，奉献至上的思想境界，事业至上的工作境界，他人至上的人生境界，公正至上的用人境界。要做到为人正派，处事公正，宽容大度，珍视团结，否则就无法树立威信，更无法带好队伍。为人正派就是要有良好的道德品质，说到做到，言行一致，不出尔反尔，不说做相悖。处事公正就是凡事出以公心，以德服人，一碗水端平。宽容大度就是要注重团结，容人容事，不搞一言堂，不搞小团体。俗话说，“宰相肚里能撑船”，“退一步海阔天空”，说的就是一个人的心胸问题，碰到矛盾时，要多换位思考，多为他人着想，要树立“和别人过不去就是和自己过不去”的观念，树立“支持别人就是支持自己”的思想，为人宽厚，以诚待人。团结问题是个大问题，是一个干部素质、能力、水平的综合反映。团结出凝聚力、出战斗力，团结出人才、出干部。团结搞不好，对自己、对他人、对工作、对大局都是百害而无一利;闹不团结是素质低下的表现，是没有资格当领导的。我在党委会上多次强调：“团结至关重要，在这个问题上分局党委不揉半点沙子，谁搞小圈子，就果断清除出去，谁闹不团结，一切好处都别想”。大家走上领导岗位，在班子中你是班长，在单位中你是带头人，必须时刻牢记团结，必须像爱护自己的眼睛一样爱护团结，只有上上下下团结了、心齐了、气顺了，才能同甘共苦、荣辱与共，才能步调一致，争创一流的工作业绩。

二是导向要好。分局党委把一支队伍交给你，不是让你搞“一支独秀、孤芳自赏”，光领导自己正不行，还要把整个队伍的正气树立起来，形成好的导向。作为一个单位，要树正气，要害就是要培养典型、树立榜样、奖罚分明。榜样的力量是无穷的。要运用良性的激励机制，发现典型、树立榜样。要叫响“干好工作是硬道理”的口号，以工作为导向，以贡献论英雄，以成败排座次，树立起浩然正气，让肯干事的人干成事，干成事的人有地位，不干事的人没市场，形成凝心聚力、一心一意、干事创业的良好风气。

三是歪风要压。我们讲为人要正，要当好人，指的不是一般意义上的好人，而是指道德品质好、思想觉悟高，能从全局利益出发，大胆治理、昭示正气的好人。大家作为中层领导干部，对待歪风邪气绝不能放弃党性原则，奉行“好人主义”和庸俗的关系学，甚至纵容包庇，必须旗帜鲜明、敢于碰硬，敢于同不良风气、不良倾向作斗争。我来分局之后，多次说过，“××*分局党委不怕邪，正义永远在我们手中，永远在全体民-警心中，在××××分局决不答应有歪风邪气滋生的土壤”。只要是为了工作，为了树立正气，打压邪气，分局党委果断支持你，做你的坚强后盾，你放手去干，大胆去管，不要怕得罪人，碰到什么困难，分局党委给你解决;分局党委解决不了，还有市局党委。只要我们同心同德，齐心协力，就一定能把这股那股歪风邪气打下去，把浩然正气树起来。

第二，要干。所谓干，就是干事创业，创一流业绩，这是所有工作的出发点和归宿。注重政绩永远是我们选人用人的核心理念。德才兼备和政绩突出是衡量一个领导干部的根本标准。政绩从哪里来?政绩从埋头苦干中来，从带头实干中来，从改革创新中来。通俗地讲，就是“苦干”、“实干”加“巧干”。

“苦干”就是要有一种甘于奉献、顽强拼搏的精神。公安工作不可能一帆风顺，总是要面对许多困难、挑战，甚至挫折。你们走上副科级领导岗位后，不仅是有了一定的权力，更多的是加大了责任和压力，肩上的担子更重了。这就要求你们要做好吃大苦、受大累，掉几斤肉、扒一层皮的思想预备，以甘当“老黄牛、铺路石”的精神，以困难面前不低头、重压之下不弯腰的意志，以“讲大局不讲条件，讲奉献不讲困难”的作风，以愈挫愈奋、攻坚破难的韧劲，以不干则已、干则成事的信心，以永不满足、事争一流的豪情，以“干不好工作就食不甘味，寝不安席”的强烈责任感，心里时时装着工作，脑子时时想着工作，铺下身子，扎实苦干，努力成就一番事业。

“实干”就是要坚持求真务实的政绩观，说实话，办实事，出实招，求实效。我们常说“空谈误国，实干兴邦”。办任何事情，都要扎扎实实，一步一个脚印，非凡是我们正在抓社会治安防控体系建设、基层基础建设和正规化建设，绝不答应搞形式主义，务虚功，图虚名。这次大家之所以竞争上，我认为都是实干的结果。走上新的领导岗位后，只有把这种好的作风、好的工作态度坚持下去，才能获得更大的发展空间。要实干，就必须在调查研究上下功夫，只有摸准实情，对症下药，才能找准工作突破口和着力点，才能理清思路、打开局面;必须在强化措施上下功夫，只有措施有力，才能确保政策、思路不走样、不变调;必须在狠抓落实上下功夫，只有落实到位，才能保证各项工作有人抓、有人干，才能保证工作目标顺利实现;必须在以身作则上下功夫，率先垂范、带头实干，叫响“向我看齐”的口号，这条很重要。拿我们分局近期工作的明显变化来说，可以说，领导带头起了要害性的作用。“喊破嗓子不如干出样子”，带头实干要体现在具体行动中，要带头参加巡控，带头到一线、到社区。只有带头实干，才能激发队伍的活力，才能调动民-警的积极性，各项工作才能一抓到底，取得实效。

“巧干”就是要讲究方法不傻干，讲究策略不蛮干。分局新一届党委已经达成基本共识，××××分局今后一个时期的工作定位是，牢固树立“构建和-谐公安机关、争创一流工作业绩、打造××*公安品牌”的理念，推动各项工作迈上新台阶，努力实现“跨入全市先进行列，争创全省乃至全国优秀公安局”的目标。要实现这个目标，既要苦干、实干，也要巧干，就是要“专心、用力、用脑”。为什么同样的工作，同样的条件，有的人事半功倍，而有的人事倍功半?这既是个思想熟悉问题，也是个工作方法问题。如何实现“巧干”，我认为主要应把握四点：一是分清主次，把握重点。工作有轻重之分，矛盾有主次之别。只有牢牢抓住重点工作和 主要矛盾，才能事半功倍。抓重点，破难点，树亮点，是最有效、最实用的工作方法之一。二是改革创新，敢为人先。没有创新就没有发展。墨守陈规、因循守旧或者照搬照抄别人的经验，永远不会当先进。只有敢于创新，勇担风险，才能先人一步，高人一筹，走出自己的路子，创出自己的经验，干出一流工作。三是善于协调，形成合力。我常说“协调出效益，协调出生产力”。协调是一种非常重要的领导艺术，是获得广泛支持、改善工作环境的重要手段。要善于争取别人的支持，争取外部的支持，这是干好工作一个很重要的条件。“众人拾柴火焰高”说的就是这个道理。一个人、一个团队、一个单位的能量究竟是有限的，不善于协调，就会处处碰壁，事事受挫。今年，分局的经费保障较以往有了很大的改善，一个很重要的原因就是我们协调处理好了与区委、区政府和各部门的关系，取得了他们的理解和支持，这就是搞好协调的效果。怎样搞好协调?就是从“是否有利于工作”的角度出发，只有学会尊重别人，放平心态，主动汇报，主动沟通，才能赢得别人的理解和支持。四是见微知著，未雨绸缪。队伍治理一刻也不能放松。一名领导干部必须具有敏锐的洞察力和警惕性，善于发现苗头性、倾向性问题，及时采取果断措施，加以纠正和引导。假如坐等苗头变成风气，小问题变成大问题，不仅解决起来困难大、难度大，还极易导致人心涣散，贻误工作大局。只有早抓真抓，才能消除隐患，赢得先机，争取主动。大家要把思想政治工作始终抓在手上，立足于疏导和化解，切实把队伍管好。

需要指出的是，干工作就要干好，要干出样子、干出成绩。目前分局党委考核大家的政绩和工作能力，主要就是看发案率有没有降下来，破案率有没有提上去，民-警队伍素质有没有提高、形象有没有改善，党委、政府和人民群众满足不满足。只有这些指标都达到了，你才算是一名合格的领导干部。

第三，要廉。所谓廉，就是廉洁勤政，这是干好工作的生命线。××××区是全市政治、经济、文化中心，公共场所多，娱乐场所多，公安机关接触的社会阴暗面多，面临的形形色色的诱-惑多。在座的各位，尤其是今天走上派出所领导岗位的同志，都是一方“诸侯”，手中把握一定的权力，拉拢腐蚀随之而来，这是一个重大而现实的考验。我局在这方面有过惨痛的教训。大家作为领导干部，不仅要廉洁自律，拒腐蚀、永不沾，还要通过言传身教、严格治理，确保队伍不在廉政方面发生问题。

干部任职宣布大会讲话 篇6

1、教学理念相对滞后,存在学历教育“影子”

由于长期的学历教育与任职培训混为一体的办学体系,武警部队院校仍然习惯于用学历教育的模式发展任职培训,尽管也总结了一些关于任职培训的定位和办学思路,但还只停留在纸上,停留在领导和机关层,并没有转化为广大教员、学员的自觉行动。

主要表现为沿用学历教育的教学模式和课程体系,较财务管理生长干部学历教育相比,只进行相应教学内容的压缩、删减和拼凑。例如财务管理生长干部学历教育期间的课程有:《武警会计管理》、《武警资产管理》、《武警财务管理》、《武警基层财务》和《武警审计》等。

2、任职培训的教学形式过于呆板

在现在的武警部队财务干部任职培训中多多少少残留了以前学历教育时教学方法单一的问题,主要体现在以下两个个方面:第一,灌输式过多,参与式过少。学员被动听课,思维被大大地压抑,教员是演员,学员是观众。第二, 结论型过多,问题型过少。在授课过程中,教员授课员的内容总是以“是什么”居多,而“为什么”较少,教员教给学员的更多的是定论,而不是需要学员认真去思考的问题。

3、教育师资学历较高,但整体素质不够高

部队担负财务人才任职培训的教员的学历层次比较高,很多都是研究生学历以上,理论功底较深厚,能够胜任财务管理中生长干部学历教育的课程教学,但在学历教育背景下的教员教学压力普遍较大,工作岗位也仅局限于课堂或办公室,很少与部队的进行交流。长期在稳定、封闭的环境中工作使得教员的阅历严重缺乏,不了解部队和一线需求,导致所教知识与军事脱节,不能针对学员在实际工作中遇到的亟待解决的问题,学员感觉学无所用,学习积极性不高,教学质量大打折扣。

4、教学基础条件薄弱,教学环境不相配套

在担负武警部队财务干部任职培训的杭州士官院校, 存在教学用房简陋,教学生活设施数量不足,与培训任务的矛盾比较突出;院校配套设施不够完善,教学用计算机数量较少、配置较低,不能满足教学需要;院校网络信息终端较少,影响信息资源共享。特别是武警财务信息系统,任职培训过程中不能实现与武警部队衔接,只能进行简单地单机操作,严重影响了任职培训的效果。教学平台的现代化程度不够,教学环境的信息化水平还不高使得武警部队财务干部任职培训并不能达到预期的效果。

5、任职培训存在训用不一致现象

(1)由于送学单位对任职培训重视不够。只为完成上级下达的送学指标,不按规定的标准选拔培训学员,甚至还出现了培训专业户。还有部分干部来培训,其根本目的只是为了晋升,并不是来真正学习的。(2)有些部队没有建立训用一致的保障机制,不能保证培训对象学成之后有位置。例如,有一些单位派一些不是财务人员来培训,从而占用了宝贵的名额、或者有些培训回去不到财务岗位工作,造成了资源的浪费。

二、武警部队财务干部任职培训模式的构建

1、整体框架

采取订单式培养,该模式的整体框架包括环环相扣的多个环节。结合武警部队财务人才培养的特点,武警部队财务人才订单式任职培训应包括八个紧密相联的步骤。

第一步,院校应就订单式任职培训相关事宜到机关、 基层一线部队进行广泛调研,为进一步合作打下基础。第二步,结合自身的专业特点和基层部队对财务人才的实际需要,提出并达成最终订单式人才培养意向,签订人才培养协议。第三步,院校认真听取用人单位意见和建议,结合学员自身文化素质水平,和部队协商后共同制定出财务人才培养方案。第四步,院校从课程设置和师资、基础设施建设两个方面制定详细的教学实施计划。第五步,院校应该依据订单协议和部队现有的实训设备及场地,在基层部队的协助下,共同完成对学员的科学组训。第六步,训、用单位联合建立起完善的综合考评制度,起到验收作用。第七步,用人单位根据协议安排合格学员按岗就业达到学以致用的目的。第八步,建立反馈信息库。通过对反馈信息的研究,进一步优化培养协议细则。

2、具体内容

第一步,前期调研。财务人才协议签订前,院校应就订单式任职培训相关事宜到机关、基层一线部队进行广泛调研。一是通过走访财务部门和干部部门,了解部队每年财务人才的需求情况以及部队岗位设置;二是增进院校与部队之间的相互了解,了解部队的合作意向;三是探讨用订单式任职培训进行财务人才培养的可能性,为合作开展人才培养奠定基础。

第二步,双方签订人才培养协议。院校通过大量的前期调研以及收集部队对以前毕业学员的反馈信息,结合自身的专业特点和基层部队对财务人才的实际需要,主动与部队沟通,提出并达成最终订单式人才培养意向,签订人才培养订单。通过订单培养协议明确了双方的权利和义务。院校需要按照部队要求培养合格的财务人才,部队则是接纳培养出来的合格的人才。具体地说,院校的主要职责是:适应基层财务岗位需求来调整现有的教学计划;负责订单学员在学习期间的专业教育、技术培训;提供过硬的专业技术课程的师资;负责学院在学院学习期间的管理工作。而基层部队的主要职责是:负责对毕业学员工作的安排和落实;参与学员学习质量评估考核工作;与学院共同担负对学员的教育教学任务等。当这个协议一旦签订, 双方必须要严格遵循,以确保订单式任职培训人才培养的质量。

第三步,院校、部队共同制定人才培养方案。人才培养方案是订单式任职培训财务人才培养的顶层设计,对于院校能不能培养出符合部队需要的合格财务人才至关重要。 具体过程就是院校认真听取部队用人单位意见和建议,根据一线部队需求,结合学员文化素质和知识水平,遵循教育教学规律,和部队协商后共同制定出财务人才培养方案, 主要是对人才培养目标、课程设置、教学内容和主要教学环节加以明确。所以这个人才培养方案一定适应一线部队的用人标准,同时具有针对性、实用性和前瞻性,而且也符合三方(学院、用人部队、学员)利益。

第四步,院校制定详细的教学计划。一是合理设置院校课程。当前,武警部队财务管理任职培训院校课程设置还不够科学合理,致使培养出来的财务人才知识面窄,能力不强,素质不高。这既违反了教育教学发展的基本规律,也违背了科学发展观。课程设置主要包括课程教学内容建设和课程教学方法手段改革。课程教学内容主要反应在教材中,是课程的主体部分。课程教材建设,要避免陈旧、过时、 老套,切实突出理论的前沿,反映社会、武警部队后勤现代化建设和科技发展的要求,特别是处理好传授知识、培养能力、提高素质的关系,确保订单式任职培训学员毕业后满足任职岗位的需求,切实做好多样化任务的财务保障, 能够拉得出、打得赢。院校教员要结合武警部队实际,开设宏观军事经济管理决策、科学管理方法、财务保障综合演练等课程。二是加强师资和基础设施建设。干部学员往往是带着部队工作实践中遇到的各种热点、难点问题而来, 需要在院校与教员的指导、沟通、探讨下解决实际问题。在这种新型师生关系中,学员作为主体之一,应该从被动接受知识者转变为主动探求知识者,从被控制者转变为平等的对话者,从教学中的配角转变为教学中的主角。同时,按照任职培训人才培养目标和学员知识、能力、素质结构培养需求,建设支撑学院第一任职能力和岗位业务课程设置的教学、训练环境。例如,院校在进行武警部队财务信息系统培训时,应该建立实验室,并建立相应的虚拟的人员档案实现网络共享,而不是单纯地进行单机教学。

第五步,院校、部队共同组织教学。院校应该依据订单协议及人才培养方案科学组织教学。围绕任职岗位能力, 融教、学为一体,理论实践并行。课堂教学以理论知识的掌握为主,重点对学员进行财务专业基础知识的培养,同时进行必要的岗位技能训练,使学员具备岗位工作的能力。 实践教学则以院内装备实际操作教学为主,也可以按照 “订单”的约定,利用部队现有的实训设备及场地,在基层部队的协助下,对学员进行实践技能的操作训练,提升职业岗位素养,达到“订单”要求。改革教学方法分两个方面: 一是改革教员的授课方法,牢固树立教为主导、学为主体的现代教育理念,教员授课应该最大限度地调动学员积极性,注重案例教学,提倡研讨式、研究式学习,鼓励学员独立思考;二是精心组织实践教学环节,使其与理论讲授紧密结合,在作业想定、演练演习中深化理论知识、巩固知识、发展能力。

第六步,建立联合考评制度。学员的考核标准由部队和院校双方共同建立。考试除考学员是否掌握基础知识、 基本技能外,还要特别注重考核学员分析问题和解决问题的能力,因此除采取闭卷、笔试外,还应建立试题库,并根据课程特点采用开卷、口试、答辩、作业想定、实际操作等多种形式。同时,应该为学员提供多次考核和评价的机会, 学员考核期间还要邀请部队相关人员参加。

第七步,专业对口,学以致用。学员毕业后,部队应该安排考核合格的学员到培训单位相符的工作岗位上任职, 做到学以致用,避免学非所用。同时,部队还要对参训后人员的工作安排要建立相应的保障制度,严格按照“不训不提拔,训用相一致”的选拔使用原则,对受训人员大胆进行二次分配,或者提供才能展示的新平台,只有这样才能使培训产生效应,产生真正的财务人才。

第八步,建立反馈信息库。学员赴部队任职后,基层部队要对学员综合素质进行评价,并建立工作档案,反应其在部队实习、工作期间表现。及时把学员信息反馈给院校, 为院校改进教育教学工作提供思路,这也为部队和院校签订下一批协议提供了参考价值。

摘要：新的环境条件和后勤保障手段对武警部队后勤人才建设提出了新的要求。财务人才作为后勤人才队伍的重要组成部分,培养和造就一批适应未来处置突发事件所需要的现代化财务人才队伍已成为武警部队后勤建设的一项急迫的战略任务。