安全生产管理月度例会（推荐10篇）
为促进生产管理人员管理水平的提高，达到通过会议暴露问题、解决问题的目的，制定本制度：
1、召开时间：每月的19日下午15：002、会议地点：办公楼一楼接待室
3、参加人员：总经理、副总、生产经理、生产调度、各车间主任、各车间带班长、设备经理、质检经理、拌料主管、仓库主管、企管办、采购人员。
4、会议主持：生产经理
5、会议召集：生产调度
6、会议议题：
前一段工作中存在的问题、目前已经解决的问题、尚未解决的问题、新产生的问题。
7、会议召开：
各位针对工作提出问题、解决办法及建议意见；安排生产工作；综合配置生产资源，努力降低生产成本；加强生产计划管理；对产品产量计划进行调度；加强质量管理；分析设备存在的问题；生产过程工艺技术控制；劳动纪律管理；现场管理；订单交货期调度；督促生产车间和生产部门切实解决存在的问题。
7、会议记录：企管办
会后，企管办形成纪要报生产经理、副总、总经理并督促落实。
8、会议贯彻：企管办
企管办落实督办考核。考核时，落实意见经副总、总经理签字。考核的数额，按照督查管理办法实施。
201X年X月安全生产例会汇报材料
XX公司南昌轨道交通XX项目部
二〇一X年X月XX日
X标XX月度安全质量生产情况汇总
一、工程进展：
...........................................................................................................二、目前安全质量状况
1、....................2、.............................三、安全专项资金使用情况
根据安全经费使用计划，安全专项资金按照施工进度合理投入施工现场使用，确保施工生产安全，做到专款专用，目前项目部已在以下几个方面进行投入：
...............................................................四、安全质量交底、检查和培训情况
............................................................................................五、特种设备、人员情况
..................................................................................六、安全隐患及应对措施
...................................................................................................七、上月例会工作任务完成情况总结（采取措施,先进经验和典型做法等）
1、............................................................2、......................................................................八、下阶段安全工作的重点
1、....................................................2、..................................................九、安全生产管理建议
会议时间：2022年3月5日
会议地点：郑东新区商务外环路立基上东国际2楼纳兰优舍酒店。
会议程序：
一、主持人公布会议开始：
尊敬的各位来宾，上午好!河南帅闳科技集团月度例会现在开始。首先，请答应我代表帅闳集团，向各位嘉宾表示热烈欢迎和衷心的感谢!(掌声)今天这里是贵宾云集、高朋满座，新老朋友欢聚一堂。3月的郑州虽说不上冰寒地冻，气温也是相当冷的，但我们的心却是暖洋洋的，因为邀请到了这么多佳宾参加我们的月度例会。主要是想通过这种形式，加深大家对集团公司蓬勃兴起发展的了解，达到联络感情、加深合作、增进友谊、共谋发展的目的。
二、张总致欢迎词并发表讲话。（10分钟 9:00-9:10）
三、宣布会场纪律，休息时间的音乐，休息时间结束的音乐。（3分钟 9:10-9:13）
四、上午会议内容
1.史经理债务优化（45分钟 9:15-10:00）
中场休息（10分钟 10:00-10:10）
2：牛老师企业融资（40分钟 10:10-10:50）
中场休息（10分钟 10:50-11:00）
3:李龙汽车营销（20分钟 11:00-11:20）
4:运营总监张魁总结（40分钟 11:20-12:00）
中午就餐：公司提供了自助餐，地点在2楼会场旁边。就餐时间：12:00-13:00
五：下午会议内容
1.李伟 共享电机（1:00-1:10）
2.张勇潮 光伏（30分钟 1:10-1:40）
3.中场休息（10分钟 1:40-1:50）
4.售电例（40分钟 1:50-2:30）
中场休息（2:30-2:40）
5.研讨发表（60分钟 2:40-3:40）
地点：会议室
主持：
参加：
记录：
会议主要内容及议定事项会议总结了3月份的安全生产工作，井下生产有序进行，“两会”期间矿各项管理规章制度执行到位，保证矿井生产安全。总结分析三个“百分之百”达标活动，对所做的工作给予肯定。会议对下月的安全生产工作作出部署。
安全部长：
本月，我公司在3月份圆满完成了安全作业任务，各项工作有条不紊地开展，特别是“两会”期间，我矿执行特殊时期管理规定，严格要求，职工自律。本月未发生任何事故，实现了平安3月。
安全矿长：
本月实现的安全生产，也是我矿实现20XX年第一季度安全生产。特别是在“两会”期间，我矿严格按照集团公司“八个严格、十个严禁”指示精神，以《昌泰煤业特殊时期管理规定》为指导，强化生产安全工作，监督检查每个作业地点安全生产工作，督促每一名职工按要求作业，保证了我矿3月份的安全生产。我矿的三个“百分之百”达标活动已稳步进行，各部室、队组要认真执行。严格按照《昌泰煤业三个“百分之百”达标活动方案》，做好每一项工作。现阶段我矿的三个“百分之百”达标活动正处在学习阶段，各部室、队组要认真组织，保证每名职工都要学习。
日常检查出的隐患问题，各相关单位要在限期整改时间内完成整改，逾期未整改的要申请延期，否者给予相应考核。在一季度大检查中出现的问题，各相关单位要认真整改，并举一反三，防止类似的问题再次出现。
生产矿长：
各单位严格管理，井下各作业地点按照规定生产作业，职工严格遵守劳动纪律，是这个月我矿安全生产的所在。各单位要继续保持下去，实现我矿安全、文明矿井。
通风矿长：
20XX年里，将继续加大对通风、防尘、消防系统的改造、完善，加强井下风量的监测，保证通风正常。井下巷道掘进面的通风工作一定要时时监控，不得出现微风、循环风，及时更新风机运行记录及风机电源切换正常。瓦斯检测、防尘是通风工作的重要部分，各检查点数据要保证正确，更新及时。矿井整个通风系统要保证正常稳定。
总工程师：
加紧手续办理;严格执行“隔离开采、三个锁定”;不在范围的由地质部门调查后开工：超前探管理、三维地震瞬变电磁结果要上图;做好地质情况的检测。为实现第一季度安全生产目标，要高度重视，警钟常鸣，进一步提高对安全生产责任、安全生产形势、当前各企业安全生产存在问题的思想认识。并以这种思想认识为基础，抱着对自己负责、对他人负责的态度付诸于自己本职内的安全工作中。
针对井下巷道掘进和工作面生产情况，地测、通风、机电、生产各部门要准确掌握，各种所需资料备齐，备准。发现问题及时提出并要求整改，保证掘进和生产安全、高效进行。
机电矿长：
我矿新更换的主皮带运行正常，提高了井下输送能力，为我矿进一步发展奠定基础。对存在的一些问题，运输队要及时解决，保证限期整改完毕，自查自纠中各队组查出的问题应认真处理，一丝不苟。
“两会”期间要保证用电地点的供电正常，各种电气设备要做好维护和检查，不准出现带病作业现象。各队组严格遵守矿规章制度，实现“两会”期间的生产安全。
矿长：
以上几位矿领导提出的要求，希望各部门下去后一定要严格落实。春节即将来临，各项工作要做好，具体提出以下要求：
1、安全、生产、机电、运输、通风、地质、调度室各部门要紧密的配合，完成我矿自查自纠活动，通过此次活动消除安全隐患，减少事故发生。
2、完善井下通风系统、各种管路，加强顶板管理，做好地质条件监测、超前管理。
3、通过与兄弟单位的接触，完善措施、建章整制，认真分析存在问题和差距，并及时修正。
4、“两会”特殊时期，要做好安全工作，使职工对三个“百分之百”内容熟练掌握，降低人为事故发生几率。
会议纪要
12月15日上午，公司十二月份安调（监）室主任月度例会在总调会议室召开，会议由安全生产处副处长于乐涛主持，副处长李伟、各生产单位的安调（监）室主任及相关部门的有关人员参加了会议，总经理助理刘存田与会并讲话。
会上，各生产单位安调（监）室主任就十一月份本单位安全、生产、环保工作中存在的问题进行了汇报，对各单位提出的问题，大部分问题在会上明确了解决措施，还有一部分问题会后责成相关部门和单位限期进行落实解决，最后对十一月份的安全、生产、环保工作进行简要总结回顾，安排部署近期及今后一段时间工作的重点。现纪要如下：
一、十一月份安全生产环保总体情况
十一月份整体生产任务比较饱满，在各单位密切配合、团结协作下，共完成货物吞吐量430万吨，来港船舶212艘次，其中内贸107艘次，外贸105艘次。生产作业中未出现等级以上事故，较好的完成月度生产任务，安全、生产、环保形势持续稳定。
二、存在的问题及解决措施
问题1、11#泊位煤炭减载船舶，船型比较复杂，要求船方通风时，船方不配合，经联系代理等相关单位才通风、作业。
解决措施：一是集团要求：煤炭船舶必须向港方提供舱内含氧量监测报告；人员下舱前，港方要检测舱内含氧量，确保人员下舱安全；二是安全生产处总调室负责就“煤炭船舶作业事项”给各代理公司发专函：明确船方必须向港方提报检测报告、通风时间，凡是不能提供报告或拒绝提供的，不予靠泊。对已靠泊不能配合港方安全检测要求的船舶，将移至锚地。
问题
2、港外洗车台至孚宝公司路段外来集输港车辆候车时经常占据道路的3—4个车道，导致港外转运车辆行经此处逆向行驶，存在较大危险。建议相关部门对此路段进行关注。
解决措施：一是该通道为生产专用通道，原则上该区域内严禁停车，1
集疏港车辆候车时只能占用一个车道（应急处臵时，在公安分局交警队的同意下，最多占用两条通道），对违反此规定的车辆按照交通规定处罚。二是要将此规定通达到各相关单位：工程建设处负责通达施工车辆；安全生产处总调室负责通达滨海石化、孚宝公司罐车。
问题
3、港三线东侧硬化路将启用，现港三线东侧未封闭，在装车作业时行人靠近车皮行走将存在一定危险。
解决措施：作业公司在火车作业前对沿线车皮1米左右的距离实施隔离；同时仓储公司对车皮隔离情况加强监督。
问题4、501F区部分区域下陷严重，制约了作业效率，增加了环保控制难度，同时存在翻车隐患，也易造成作业机械、车辆损坏，雨天、雨后作业在安全、环保控制上更加困难。
解决措施：业务处与工程建设处协商施工方案，加快施工进度，尽快改变现状。
问题
5、趸船码头施工电缆存在破损现象，经检查部分已经露出铜丝，存在漏电危险。
解决措施：工程建设处要督促检查施工单位，及时整改落实，确保用电安全。
问题
6、码头搅拌站处在道路拐角处施工车扎堆，秩序混乱，影响进出，多次影响引航员车辆进出，存在安全隐患。
解决措施：由工程建设处牵头解决，建议采用“隔离通道”的方式，规范施工车辆秩序，消除安全隐患，确保通道畅通。
问题
7、趸船南部口门仍然有施工船近处无序下锚，影响拖轮航行，拖轮多次告知，效果不明显。
解决措施：一是拖轮公司要采取有效措施，督导施工船舶改变，确保拖轮航行安全；二是工程部门要核实施工船舶情况，加大施工船舶的管理力度。
问题
8、机械公司在日钢货场作业的轮胎吊，因加油、更换钢丝绳和维修保养等业务需要进出日钢大门，由于日钢门禁系统管理严格，进出日钢大门非常困难，造成较大困难和不便。
解决措施：一是安全生产处调度室与日钢协调，如无法解决，将调回作业机械；二是机械公司、维恩公司对无法协调解决的问题，要及时按照程序上报。
问题
9、岚港四路、六路，车辆来往频繁，人员密集，人及交叉的现象尤为突出，再加上车辆交接班，造成道路交通非常拥挤，虽在以前的会议上多次提出，但落实的情况不好，存在较大的安全隐患。
解决措施：一是货场发货时，仓储公司通达各疏港车辆，在装车完毕后，立即出港，严禁在港区道路上停留；二是各转运单位严禁在港区道路上交接班，货场及码头转运车辆可以在现场交接班；三是保卫处要严格履行监管职责，加大对进入车辆的监督检查力度；四是车辆交接班：将港区大门以东至后货场东门三角地以南的区域设为交接班区域，要分段（停车场东段，保卫处办公楼东，三岔路口以南）并按公安分局交警队的要求，在确保安全，不影响交通的情况下进行交接班。
问题
10、目前木材装车质量与成本存在问题，码头木材装车时，木材不齐且载重量不足，转运成本增加，发货时，木材长短不一，装卸成本大幅增加，装车质量达不到货主的要求。
解决措施:码头装车时，码头作业单位严格按照《木材装卸规程》的要求进行装车，在不超出安全要求的基础上，做到均衡、满载，降低运输成本。对于多票货物、多规格货物混装的船舶，在码头空间允许的情况下，适当挑拣，尽可能做到每码货物整齐，方便运输。
问题
11、散粮公司B101段有8个料斗，受船舶位臵的影响，料斗的数量或位臵已不能满足当前大豆卸船要求。添加新料斗需要时间较长，约4至6个月，现考虑改变8个料斗的布局，计划利用卸船间隙自行改造移动料斗，以满足生产需求。
解决措施：散粮公司、金海岸公司、设备技术处、安全生产处等相关单位、部门，尽快研究，形成方案加速推进实施。
问题
12、虎山货场西区、碑廓货场场地泥泞，极易造成陷车及车辆侧翻；特别碑廓货场照明地下电缆铺设不规范，在地面被破坏后极易造成电缆短路或漏电存在极大安全隐患，请总公司尽快给予解决。
解决措施：工程建设处、设备技术处及物业公司三方做好沟通，明晰碑廓货场地下电缆的布臵情况，确保电路安全。
问题
13、在虎山、碑廓等货场，转运车辆超速行驶，特别是碑廓木材货场，进出口位臵，车流量大，人员密集，车辆超速行驶，存在较大的安全隐患。
解决措施：一是木材转运单位，要高度重视车辆超速的问题，对超速车辆要重点强调，加强监管；二是公安分局交警队要加强监督检查，对超速、抢道车辆，进行处罚；三是进入各货场的转运车辆，要严格按照限速标志行驶，确保行驶安全。
问题
14、临近年底，交通事故频发，大型车辆贴明显的反光标示，而电动车、摩托车没有反光标示，特别是夜间，大型车辆视线较差，存在较大的安全隐患。
解决措施：建议由保卫处负责统计各公司电动车、摩托车数量，并向总公司申请配备反光条。
会议要求：物业公司要加强班车管理，一是针对大雾等恶劣天气，要及时请示上报，确保班车、人员安全；二是要加强班车司机的安全教育培训，控制好班车车速，严禁班车超速，抢道行驶；三是要及时将各班车编号、行驶路线、司机及各班车乘车人数等详细资料报安全生产处。
会议强调：一是船舶装卸。要严格执行作业要求，层层落实责任制，严格把关，确保生产安全；二是商检查验人员。取样人员在码头、舱内取样时，现场管理人员、指挥人员要提高服务意识，积极配合、协助取样，确保取样人员安全；拖轮公司在引航、查验人员上船时，水手要积极的协助上船人员，确保上下船安全；三是目前工作。要做到特殊天气、人员上下班、工作场所的“三个防控”，确保不发生任何安全事故；四是取暖设备。特别是空调、取暖炉的运行要严格执行相关规范、按照要求操作，确保使用安全。
三、下一步安全、生产、环保工作重点
安全方面：一是切实做好冬季安全生产工作；二是持续开展“安全警示月”和“百日安全”活动；三是认真做好安全基础管理达标升级工作；
四是深入开展隐患排查治理；五是做好年终总结考核和评先树优工作。
生产方面：一是全面开展生产业务流程评估工作；二是全力做好货物疏港工作；三是加强沟通协调，确保生产顺畅；四是持续做好冬季四防工作。
环保方面：一是立足源头控制，进一步完善干式保洁模式；二是规范排放管理，严控重要环境因素；三是做好2012年环保工作计划制定工作。
各相关责任部门和单位要按照本次会议精神要求，尽快落实解决存在的问题，并把问题落实情况及解决措施于12月31日前，通过共享网络硬盘报安全生产处“主任例会”文件夹。
参加会议的还有：徐加彬、郭见波、郭路杰、李月强、潘栋、王 亮、王世明、陈少华、徐涛、张传营、于 刚、陈基玉、王涛、徐 建、刘银芹、黄京华、王均良、宋佰成、李伟伟、金振华、胡彦国、于维水、王舒平、张兰芳、安翠玉、马丁丁。
一、评分标准
考核项目
标准分
（100）
扣 分 标 准
生产准备
30
1.因人员、设备、证件、手续不全，而影响工作，发现一次扣5分。
40
1.无故不参加公司生产例会，每次扣5分。
2.不服从生产办的工作安排、指挥和调度，造成某项工作整体部署受挫，给公司财产或信誉造成损失，发现一次扣10分。
3.出现影响本单位或其他单位生产的事故、故障，而不及时汇报，发现一次扣10分。
4.干部不能坚守岗位值班，出现生产工作无法安排，每发现一次扣5分。
5.施工过程中与客户配合不好，引起纠纷，发现一次扣10分。
二、否定指标
1、因措施不当或责任原因，造成填井返工和报废井，每次扣100分。
2、服务态度恶劣，给公司造成重大影响者扣100分。
3、不执行调度指令，给公司生产造成严重影响扣100分。
为切实将安全生产纳入日常管理，认真落实安全生产目标管理责任制，有效地防范生产安全事故的发生，特制定本制度。
一、每周召开一次安全生产例会，认真分析安全生产形势，对存在的隐患及时提出整改措施，并落实到人。会议设专人记录并做好会议记录。
二、安全生产例会由站长、副站长或专职安全员主持。
三、安全生产例会参加人员：拌和站全体成员。
四、安全生产例会的主要任务：
1.传达、贯彻上级安全生产工作会议精神；
2.回顾、总结、分析或通报本拌和站安全生产工作情况；
3.安全生产监督管理方面的工作交流或经验总结；
4.研究、部署、督促、检查本拌和站安全生产工作。
五、根据工作需要，可随时召开安全生产工作专项会议，研究部署安全生产专项整治工作或其它有关安全生产的重要事项。
1、指导思想:
为是我车间更好的生产，增强职工的安全意识，本着“安全第一，预防为主，综合治理。”的原则特次组织开展本次安全培训及考试测试活动。
2、参加人员：
白瑞张斌朱建新刘立新化产全体员工
3、活动时间:
2010年3月6日--25日
4、活动地点: 三班交接班室
5、具体措施计划：
1、（6日--11日）对鼓冷三班进行培训2、（12日---17日）对粗苯三班进行培训
3、（18日--22日）对机修班进行培训作规程
1.目的加强沟通，及时协调处理生产计划运作过程中出现的问题，提高会议质量。
2.范围
本规定适用于生产计划管理系统。
3.职责
3.1 生产计划管理部负责会议的准备、会议记录、会议纪要和会议精神的落实等。
3.2 生产大计划负责会议的主持。
4.会议内容和方法
4.1 会议时间
生产计划例会安排在每周六上午10点，节假日顺延。当因故改期时，生产计划管理部应提前通知到会人员，并另行通知开会时间。
4.2会议地点
总公司办公楼会议室三楼
4.3会议主持人
生产计划管理部大计划、PMC部部长
4.4 到会人员
大计划、周计划、各生产车间生产计划、物控员及各生产车间调度。
4.5 会议要求
①到期准时参加，不每次通知。
②不得无故缺席、迟到、早退、随意进出和接听电话。
③发言人员会前要做好准备，言语要简练、要有统计、分析，用数据说话。
④到会人员认真听讲，做好笔记
4.6 会议内容
① 生产周计划汇报上周计划生产会议布置工作的完成情况，通报未完成事项。
② 大计划询问责任单位未完成事项的原因、协调解决存在的问题，限期完成。
③ 生产计划汇报本周计划排产任务完成情况，提出存在问题、改进方案或需要协调的事项。④ 生产主计划汇报本周主要任务指标完成情况，提出存在问题、改进方案或需要协调的事项。
⑤ PMC部长点评本周主要工作成绩和存在问题，协调各单位提出的问题，要求大计划布置下周生产产值任务(保证500万周产值前提下），明确责任人、进度要求。
4.7 会议纪要
① 生产管理部整理会议记录，形成《生产调度例会纪要》，经PMC部长审核，发送相关人员。
② 会议纪要的内容包括：时间、地点、主持人、到会人员、会议主要议程、上周未完成工作、本周主要工作、进度要求、责任人。
4.8 跟踪落实
① 到会人员根据《生产调度例会纪要》的要求，组织落实各项任务。
② 各生产计划根据各项产品的进度要求，检查各产品的进展，督促完成，发现问题及时协
会制度
赫章学校安全工作例会制度
学校安全工作例会制度
为进一步完善我校安全管理工作责任制，增强我校安全管理和治安防范工作，结合我校实际情况制定本制度：
1、每周周一召开安全工作领导小组成员会议，会议一般由学校安全工作领导小组成员参加；如有必要请有关教师参加。每次会议都有中心议题。主要是分析排查学校安全稳定工作情况，分析原因，制定防范措施，落实整改责任人。
2、每月分别召开一次宿舍管理员、食堂工作人员，班级安全员会议，学习
安全稳定工作有关精神，听取汇报，提出要求。每次会议都要形成书面记录材料备查。
3、通过安全例会调动学校领导人人参与安全工作管理，通力合作，形成齐抓共管的良好局面。
4、安全例会不留于形式，人人能发现学校不安全隐患，安全周汇报记录要有对不安全隐患的改善办法。达到安全工作例会的实效性。北窝完小学校安全稳定工作例会制度
为进一步完善我校安全管理工作责任制，增强我校安全管理和治 安防范工作，结合我校实际情况制定本制度：
1、每周周五召开安全工作领导小组成员会议，会议一般由学校 安全工作领导小组成员参加；如有必要请有关教师参加。每次会议都 有中心议题。主要是分析排查学校安全稳定工作情况，分析原因，制 定防范措施，落实整改责任人。
2、每月分别召开一次班级安全员会议，学习安全稳定工作有关 精神，听取汇报，提出要求。每次会议都要形成书面记录材料备查。
3、通过安全稳定例会调动学校领导人人参与安全工作管理，通 力合作，形成齐抓共管的良好局面。
4、安全稳定例会不留于形式，人人能发现学校不安全隐患，安 全周汇报记录要有对不安全隐患的改善办法。达到安全工作例会的实 效性。北窝完小
《安全工作例会制度》
内蒙古大唐国际新能源有限公司
安全工作例会制度
【制度摘要】
业务类别
安全生产
适用范围
内蒙古大唐国际新能源有限公司
废止说明
内蒙风电公司《安全工作例会制度》 内容概要
《内蒙古大唐国际新能源有限公司安全工作例会制度》是依据集团公司、大唐国际、内蒙古公司有关规定，结合公司实际制定 的一部适用于安全工作例会管理的制度。《制度》共分三章二十二条，明确了内蒙古新能源公司安全工作例会的类别、内容、形式。此办法的颁布实施，将进一步提高公司安全生产例会质量，达到会议指导安全生产工作的作用，确保公司安全生产风险可控在控。
第一章 总则
第一条
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强内蒙古大唐国际新能源有限公司生产现场和施工现场的安全管理，分析安全形势、查找安全薄弱环节，总结经验教训，研究采取预防事故的对策，更好的协调和指导公司安全生产工作制订本制度。
第二条 编制依据
《中国大唐集团公司安全生产工作规定》
《大唐国际发电股份有限公司安全生产工作规定》 《大唐国际风电工程建设安全文明施工标准》
第三条
本制度适用于公司属各
单位及在公司施工的承包单位。
第二章
安全例会内容
第四条
公司安全生产委员会会议每季度至少召开一次，安委会成员参加。会议内容应包括组织学习和传达国家、上级领导规定、指示、要求；分析公司安全生产形势，针对存在的主要问题研究确定解决方案，制定措施；协调各部门、各单位安全工作；明确下一步安全生产工作方向，杜绝安全管理的盲区和死角。
第五条
遇有重大事件，经公司研究决定，可随时召开公司安委会会议。
第六条
公司安委会会议由安全生产部牵头组织，会议由安委会主任主持。
第七条
公司安委会会议可以与防火委员会会议、交通安委会会议、月度安全分析会等合并召开。
第八条
每次安委会都必须形成会议纪要，供各单位、各风电场、光伏场学习和贯彻落实安委会精神。
第九条
月度安全分析会由安全生产部负责组织，各部门、各单位安全第一责任人参加，总经理主持召开会议。总经理不能参加时，可委托其它领导主持召开。
第十条
公司月度安全分析会，主要分析公司安全生产形势，针对存在的主要问题研究确定解决方案，布置下月安全生产重点工作，会后，由安全生产部负责记录并编写会议纪要。
第十一条
各部门、风电场、光伏场按照统一格式，将上月安全工作情况小结、下月安全重点工作；存在的安全隐
患及主要问题；需要上级领导协调决的问题等形成材料，以电子版格式报送安全生产部，由安全生产部负责汇总整理呈报给公司领导。
第十二条
安全网会在每月召开，由安全生产部牵头组织，安全网成员参加。
第十三条
安全网成员汇报责任
区内上月安全工作情况、存在的安全隐患、不安全情况分析；执行规章制度中存在的主要问题；下月安全管理重点工作。
第十四条
安全网会内容由安全生产部负责做好记录。第十五条
公司系统内的所有在建风电、光伏工程，必须在建设项目开工前成立安委会，并召开第一次会议。
第十六条
建设项目安委会由新能源公司工程主管部门行政正职或项目公司行政正职担任委员会主任，副主任由施工承包商的现场项目经理和总监理工程师担任，委员会其他成员由项目公司有关负责人、承包商及其他相关方面的现场主要负责人参加。
第十七条
建设项目安委会下设安监办公室作为日常办事机构，安监办公室人员原则上由项目公司的安监人员和监理单位的安全监理工程师组成。
第十八条
建设项目安委会每季度至少应召开一次安委会会议，安委会
应由安委会主任主持。每月至少组织开展一次全工地的安全大检查，对安全隐患进行排查，对存在的问题组织整改，并按有关要求上报安全隐患排查整治情况。
第十九条
各施工单位的安监部门
应每周召开一次各工地负责人参加的安全工作会议，组织学习上级安全通报、快报以及有关安全文件，及时了解和掌握施工的安全管理动态，解决存在的问题和隐患，总结、布置日常性安全管理工作。
第二十条
各级召开的安全工作会议应有完整的记录，并立卷存档。
第三章
附则
第二十一条
本制度解释权属安全生产部。
第二十二条
本制度自发布之日起执行，内蒙风电公司《安全工作例会制度》废止。4安全工作例会制度
安全工作例会制度
一、总则
1．为规范安全工作会议制度，并将其列入各级的重要议事日程，使之有计划、有组织、有布置、有检查、有落实、有总结地进行，特制定本制度。
2．本制度适用于项目部所属各专业工种及各施工队。
二、会议制度
1、项目部每月召开一次安全专题会议。由项目生产经理主持，项目部全体成员参加。分析、研究本项目当前安全文明施工状况，协调、解决存在的问题，制定加强安全管理工作的措施，检查落实安全生产责任制的落实情况，并对本月的安全工作进行评比、奖罚。
2、专业工种、施工队的第责任人每日召开一次由施工队长、技术员及专兼职安全员参加的安全工作例会，检查、了解本工地、施工队各施工项目和各工种、工序的安全文明施工情况，提出改进措施并布置班组安全工作。
3、项目安全部每周五下午召开一
次由项目部专职安全员、施工队负责人参加的安全例会，及时传达贯彻上级有关安全生产的规定、通知、文件及会议精神，检查和通报各作业层安全文明施工中存在的问题，针对性地落实整改措施，布置下周工作。
4、各施工班组必须坚持每周一小时安全活动制度，并正确记录在班前安全活动记录本上，由班组长组织进行，必要时，也可由单位
组织集中进行，禁止用安排生产任务或其他工作为由挤占安全活动时间。
5、各施工班组应在每日早晨上岗前召开班前会，由班组长主持对全体作业人员进行安全交底和落实“三交、三查”，做到施工安全的超前防范，并正确记录在班前安全活动记录本上。
6、各类安全会议和活动内容，必须做好文字记录，班组安全活动要记录保存完整。项目部将不定期进行抽查。
河北地矿建设工程集团承德公司
2016年10月31日4安全工作例
会制度
安全工作例会制度
为加强对安全工作的管理及实施，落实各部门的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决施工过程中存在的安全问题，特制定本制度。
一、安全工作例会议事原则
1、坚持依法议事的原则。
2、坚持责权相统一的原则。
3、坚持互相协调、合理安排、高效运行的原则。
二、安全工作例会议事范围
1、研究、拟定项目部安全管理制度。
2、学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。
3、听取各部门和各项目落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关部门和人头。
4、对项目部及各项目发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责
任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。
5、检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因和责任。
6、针对各项目安全生产动态汇报合理制定日常检查工作表，并下发各项目。
三、安全工作例会的召开
1、安全工作例会由项目部安检部召集和主持，项目部安全主管因特 1
殊原因不能出席时，可委托一名安全管理人员召集和主持。
2、公司安全工作例会的出席人员：公司安全主管部门成员、各相关部门负责人及各项目经理及安全负责人。
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