企业保卫部岗位职责(精选8篇)
部长:
一、领导全体工作人员认真贯彻执行党和国家、地方党委和政府关于武装保卫工作的方针、政策和法律、法规,按照公司党委和主管领导的要求带领全体工作人员积极完成本部工作范围内的任务;
二、负责本部人员的思想和业务建设,做好本部工作人员的教育、培训、考核工作,不断提高工作质量和水平;
三、督促检查本部工作人员履行各自岗位职责情况,并指导其工作,对工作做到有计划、有检查、有总结;
四、深入基层开展调查研究工作。熟悉公司重点要害部位的安全防范、重点和流动人口的管理情况,定期分析研究社会和公司内部的治安、防火情况,及时制定对策,并与有关部门配合,解决在教育、防范、打击等项工作中出现的问题;
五、协助公安机关对政治、刑事、治安案件进行侦破。发生重大突发群体事件要及时到现场组织人员采取紧急措施,平息或制止事态的发展,并及时向公司领导汇报,必要时协助公安机关做好调查工作;
六、负责消防和武装的管理工作和具体工作(详见消防岗位职责、武装岗位职责);
七、完成领导交办的其它工作。
副部长:
一、协助部长做好部里的思想和行政工作,部长不在时主持部里的工作;
二、负责政治保卫和治安管理工作,同时履行政保与治安管理岗位职责,直接参与重要案件的调查侦破工作。监督、指导、检查公司各部门落实安全防范措施和安全保卫责任制的情况;
三、负责护卫队管理工作。制定完善护卫队管理规章制度,主持对护卫队的教育、培训、考核工作,指导护卫队认真履行职责,积极完成好值班、巡逻任务;
四、负责保安人员的管理工作。制定保安人员管理制度、岗位职责,具体管理保安人员的招聘、使用、考核、更换工作;
五、负责办公室管理工作。指导治安档案整理和有关文件的收发管理工作,组织信息搜集、整理、上报等项工作;
六、协助部长开展武装工作,积极做好职工军训、国防教育等项工作;
主管科员:
一、协助部长、副部长做好部里的思想和行政工作,部长、副部长不在时主持部里的工作;
二、及时掌握重要的政治动向、各种不安定事件苗头和突发事件的动态,配合有关部门把问题消灭在萌芽之中,维护公司的政治稳定;
三、负责各类文件、资料、档案、印信的管理;做好各种数据统计,经常向领导提供情况,及时向上级机关报送信息和报表;
四、制订和组织落实公司所承担的各项治安保卫工作制度;落实防火、防盗、防爆炸防破坏和防诈骗、防窃密等治安防范措施;
五、拟定调研工作计划,有针对性地开展调研工作,分析情况,掌握动态,预测形势,制定措施,对重要问题写出调研报告。
治安管理员:
一、负责贯彻落实治安管理条例规定,利用各种宣传形式,对公司职工进行“五防”教育;
二、根据公司的实际,提出完善治安管理规章制度的意见,做好治安资料、档案的整理和管理工作;
三、掌握公司内各重点部位的情况,经常巡视、检查,发现问题及时处理和报告,协助部门领导监督、指导、检查各部门落实安全防范措施和安全保卫责任制的情况;
四、接到公司内发生的刑事、治安案件(事件)、事故等报告,要迅速赶赴出事地点,及时处置、制止事态的发展,保护好现场;必要时协助公安机关查处案件,做好记录,写出情况报告;
五、依照有关规定管理在公司内务工、经商、从业的暂住人口和流动人口;
六、负责维护公司周边的交通秩序;
七、完成领导交办的其它工作。
专(兼)职消防员 :
一、贯彻执行各级消防条例规定,经常利用各种宣传形式,向职工进行防火安全教育,介绍防火知识,训练掌握灭火技能;
二、根据公司实际,制定完善消防工作规章制度:拟定、落实工作计划、防火承包方案;防火工作做到有布置、有检查、有总结;做好防火资料、档案的整理和管理工作;
三、熟悉防火重点部位,在易燃易爆部位设置警示标志,经常巡视检查,出现问题及时处理和报告,并做好检查记录。掌握消防设施、器材的配置和技术状况,及时报修,始终保持其完好的技术状态;
四、经常督促检查各单位防火责任人执行防火承包合同情况,对有火灾隐患的单位及时下达整改通知书,对基层单位提出的问题,积极协助解决,解决不了的逐级汇报;
五、不定期的对义务消防队进行灭火技能训练;
六、接到火灾报警后迅速赶赴现场,积极组织人员扑救,必要时立即报警,事后协助公安机关对火灾事故进行调查处理;
七、完成领导交办的其它工作。
内勤
一、负责各类文件、资料、档案、印信的管理;
二、负责收集、积累工作情况和有关资料,做好各种数据统计,经常向领导提供情况,及时向上级机关报送信息和报表;
三、负责来信、来访、咨询等工作。负责部里、护卫队及临时工的考勤和工资(津贴等)发放工作;
四、负责部里行政事务和办公物品的购买(领取),按规定收取治安罚款等款项并负责财务管理工作;
五、做好文秘工作,协助部领导做好部务会的准备工作并做好会议记录,草拟部门工作计划、业务材料、请示报告、总结等文书工作;
六、负责公司职工户籍的管理工作;负责职工的身份证办理、更换和补办工作;负责管理转业职工户籍的暂存工作
七、负责部里其它勤务工作;
一、煤炭企业保卫工作的特点
煤炭企业的发展与安全密切相关, 但是由于各方面的原因, 煤炭企业在发展中经常遇到一些社会安全问题, 不仅影响了企业的正常生产安全, 而且容易造成财产损失及人员伤亡。有鉴于此, 现今许多企业都加强了安全保卫工作, 希望通过该工作能够解决社会安全问题, 保障企业的生产安全, 提高企业的经济效益。从煤炭企业多年的保卫工作来看, 其有自己的一些特点:
(一) 具有间接性
这是从煤炭企业的经济获益方面来说的, 加强煤炭企业的保卫工作是为了保障企业的社会安全, 防止意外发生。这一活动并不能直接产生经济效益, 而是通过这一工作保障企业的其他每项工作能够顺利开展, 企业的人财物得到更合理的保护和分配, 进而促进其流转, 产生经济效益。因此, 煤炭企业的保卫工作的开展一定要充分挖掘其与企业利益的间接联系, 从而加强企业全体人员对于保卫工作的认同以及推动。
2.具有滞后性
在企业正常发展阶段, 许多人不会关注保卫工作的情况, 甚至有些人将保卫工作当作可有可无的活动。但是, 一旦发生社会安全事故, 首先想到的是保卫工作的开展和质量, 因此, 保卫工作只有在企业事故发生后才能够被重视, 从这一方面来说具有一定的滞后性。煤炭企业保卫工作的滞后性对企业的发展极为不利, 因此, 企业必须充分重视安全保卫工作, 提高认识, 对可能出现的问题及时做好预防, 完善保卫队伍建设。
(二) 具有长期性和复杂性
保卫工作不同于其他生产工作, 该工作往往需要长期工作, 只要企业在发展, 保卫工作就必须同时存在, 而且, 保卫工作的作用发挥也具有一定的长期性, 而在这个长期的过程中, 煤炭企业的保卫工作还会产生许多的变化, 对企业的经济利益造成不同的影响等等, 从而使保卫工作变得复杂。因此, 在开展保卫工作的过程中, 一定要有一个长期灵活的工作目标, 保证其工作的开展能够按照目标的指示得以实施, 并在其目标的细微变化过程中, 对保卫工作实施具体的调整。只有这样, 煤炭企业的保卫工作的作用才能够完全呈现出来。
二、当前我国煤炭企业保卫工作的问题
企业保卫工作的质量关系到整个企业的生存, 做好企业保卫工作是重中之重。但是从我国企业保卫工作的实际来看, 当前我国企业的保卫工作还有许多不尽如人意之处。从我国确定重点发展煤炭企业之日起, 就针对煤炭企业的安全保卫工作作出了规定, 但是随着社会的发展, 煤炭企业的保卫工作落实情况不好, 保卫质量有待提高, 总的来说, 煤炭企业的保卫工作存在以下问题:
(一) 煤炭企业的没有形成自上而下的保卫意识
在企业中, 每一项工作的开展都要依靠领导者的决心和支持, 这样才能在工作之前制定详细、可行的计划, 在实施过程中保障每一个部分的工作都能够切实落实做好, 在工作之后能够详细记录, 总结经验, 这种自上而下的防卫认识非常重要。但是, 当前的煤炭企业管理中, 由于工作任务繁重, 难免出现对保卫工作的忽视, 在布置工作时只是针对工作的大体方向进行说明, 没有具体安排每个人的工作内容, 不能做好工作的预判, 当紧急事情发生后往往措手不及。
(二) 煤炭企业没有从内外部形成良好的保卫环境
煤炭企业的发展关乎整个社会经济和人民生活质量, 加强保卫工作就成为了促进整个社会发展的前提, 因此, 煤炭企业必须从内外部两个方面做好保卫工作, 但是, 现在的许多媒体企业并没有切实做好这一点, 与相关部门的联系不够, 当发生紧急情况时又不能及时与部门做好处理工作。另一方面, 企业内部对保卫工作的认识和落实存在偏见, 没有形成良好的保卫煤炭企业安全的氛围, 缺少保卫环境最容易造成意外发生。
(三) 没有充分发挥企业全体人员的作用
随着市场经济的发展, 社会和企业的经营和生存环境也发生了极大的变化, 在开展保卫工作时已经不能按照传统的观念仅靠保卫人员进行。但是, 许多煤炭企业在保卫工作中依然将所有的保卫工作交给特定的工作人员, 没有充分发挥全体工作人员的作用。保卫人员虽然能保证基本安全, 但有时很难做到面面俱到, 因此, 在保卫工作中只是要求保卫人员做好所有的工作非常困难。
三、煤炭企业安全保卫工作的改进建议
社会的发展不仅带动各种企业利益链条的形成, 也为企业的发展提出了新的挑战。面对市场的发展, 企业应当及时抓住机遇, 大力发展自己, 与此同时, 市场也为企业的发展提出了挑战, 如何应当挑战, 解决问题, 是企业必须考虑的重要方面。就煤炭企业安全保卫工作来说, 由于保卫工作具有间接性、滞后性和长期性等特点, 再加上煤炭企业在安全保卫工作方面存在的一些缺陷, 极易产生煤炭企业在社会安全方面的问题, 因此, 必须针对存在的问题及时改进, 笔者从长期的煤炭企业安全保卫工作的经验中提出以下改进建议:
(一) 加强法律宣传, 形成重视煤炭企业安全保卫工作的认识
煤炭企业的发展重要性前面已经提到, 近年一些有关煤炭企业的社会安全的问题屡见报端, 这些事故的发生给企业带来巨大损失的同时, 对煤炭企业的信誉等无形资产方面的影响也是巨大的, 因此要充分重视安全保卫工作, 形成保卫意识。我国针对煤炭企业存在的问题制定过一些法律法规, 这些规定都是从我国煤炭企业发展的实际中总结出来的, 具有很强的实用性, 但是现在很多煤炭企业的保卫人员对法律法规的规定并不熟悉, 保卫意识还很差。因此, 在工作中要加强相关法律法规的宣传工作, 形成良好的保卫意识, 需要重点做好以下两个方面:首先是对领导者法律安全意识的加强。这需要政府相关部门加强法律法规的宣传力度, 也可以通过召开安全生产会议, 让煤炭企业的领导者或者负责人正视煤炭企业存在的社会安全问题, 形成保卫意识, 在以后的工作中能够积极调配企业资源, 布置好有关保卫事项。其次是对煤炭企业的保卫人员进行必要的培训, 提高其认识, 同时也能够锻炼其保卫技能, 针对突发性事件的解决、应急能力。总之, 煤炭企业的内部必须团结一心, 尤其是领导者或者负责人应当身体力行, 起到良好的带头作用。
(二) 提升安全保卫能力, 形成良好的安全保卫环境
煤炭企业的安全生产是我国构建和谐社会的一个重要部分, 也是我国煤炭企业未来发展的方向, 随着市场经济和社会整体的发展进步, 对煤炭企业的安全保卫工作提出了新的要求, 为了适应这些新的要求, 煤炭企业应当不断提高安全保卫能力, 形成良好的安全保卫环境。笔者认为需要做好以下几点工作:首先是加强保卫队伍建设。众所周知, 在安全保卫工作中, 起主要作用的还是保卫队伍, 只有具有了一流的安全保卫团队, 才能解决安全问题, 预防可能出现的事故, 对已经发生的安全事故做好应急、抢救工作。因此, 必须重视队伍的培训, 提高每个工作人员的素质和技能, 在社会中选择具有一定技能的人员充实到保卫队伍中来。其次是做好与政府部门的联系工作。与相关部门加强联系能够使煤炭企业及时或者一些国家的最新政策和政府的规定, 也可以加强对可能发生的安全事故做好提前预警, 对存在的一些安全问题进行有效的专项保护, 同时还可以通过政府部门对煤炭企业内部的人员进行有关保卫工作的培训和指导, 形成重视保卫工作的氛围。最后是煤炭企业内部应当加强认识。煤炭企业应当充分重视安全保卫工作, 尤其是负责人, 应当下定决心, 加大投入, 在企业内部构建保卫体系, 尽量做到使每项工作都能够顺利开展和及时完成。此外, 企业还必须加强对于企业外来人员的管理及流动, 防止非法人员进入到企业内对企业造成安全威胁。
(三) 充分利用企业每个人的力量做好保卫工作
在市场经济中, 独立的个体活动已经难以达到生存的目的, 社会的整体性与合作性已经越来越凸显出重要性, 社会的连带性要求每个企业都不能靠单个部门去完成一项工作, 煤炭企业的保卫工作也是如此。在企业中应当利用好企业内部所用工作人员的作用, 这一方面是由保卫工作的复杂性和长期性决定的, 另一方面是因为企业生存的要求。具体来说, 就是煤炭企业应当鼓励全体工作人员重视保卫工作, 并积极参与进来, 对及时发现安全隐患或者已经存在的安全问题及时上报并采取紧急措施, 只有这样才能保障煤炭企业保卫工作起到相应的作用, 避免危害的发生。
四、结语
当前, 我国社会的整体发展还是需要煤炭作为主要能源, 但是煤炭资源并不是无限的, 煤炭企业的工作也不是都能保证安全的, 因此必须加强煤炭企业的安全保卫工作, 规范煤炭企业的安全管理模式, 在企业中形成安全保卫意识, 调动每个人员参与保卫工作的热情。同时企业的负责人更应该身先士卒, 加强法律法规的学习, 提高保卫意识, 鼓励每个工作人员做好保卫工作。而保卫人员应当努力学习, 在工作中注重自身能力的锻炼和提升应急危害的处理能力, 将危害消除在萌芽之中, 为社会发展提高资源方面的安全保障。
摘要:21世纪以后, 我国的市场化程度进一步加深, 各类生产要素更多地依靠市场进行配置, 由于资源的有限性和社会发展需求的无限性之间存在着天然的矛盾, 为了争夺市场, 获得发展机遇, 企业之间的竞争越来越激烈。从煤炭行业的发展来看, 由于工作地点一般比较偏远, 加上高利润等因素, 煤炭企业之间的竞争更加明显。与此同时, 企业的安全问题也成为了影响煤炭企业发展的大问题, 如果不能做好安全防卫工作会对煤炭企业的安全生产、企业的未来发展造成不利影响。所以, 加强煤炭企业的保卫工作是企业当前发展的工作重点之一。文章试图从煤炭企业发展的实际出发探讨企业的防卫问题, 并结合实际情况, 指出煤炭企业在防卫方面存在的问题, 同时提出改进的建议。
关键词:煤炭企业,防卫工作,经验与体会,改进措施
参考文献
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[3]吕思洋, 王雪婷, 胡勇政.企业保卫工作实施精细化管理的实践与思考[J].中小企业管理与科技, 2012 (11) .
东晋时期的祖逖,年轻时就特别有抱负,每次和好朋友刘琨谈论起当时的局势,总是慷慨激昂,满怀义愤。为了报效国家,只要在半夜听到鸡叫,他们就会马上披衣起床,拔剑练武,刻苦锻炼。后来武艺出类拔萃的祖逖,成为著名的爱国将领。
舞剑操练的祖逖、英姿飒爽的父亲,是张峥万分崇拜的偶像,尤其是身边的父亲,他几乎羡慕得五体投地,随时随地他都在想,长大以后要做父亲那样雄赳赳、气昂昂的军官,保卫祖国的蓝色家园。
与此同时,张峥也从父亲的口中知道,要想做军官,不但要学习好,而且要身体好。于是,张峥时刻都用父亲的话严格要求自己,既努力学习知识,也刻苦锻炼身体。
张峥经常穿着绿色或蓝色的衣服,无论坐着还是走路的时候,都把腰板挺得笔直,总是保持着军人昂首挺胸的模样。张峥的身体瘦小,为了增强体魄,即使酷暑严寒,他也坚持不懈地锻炼。
高中毕业,张峥原来想报考军校,可惜那年没有名额,因此他决定选择一个相关的专业。经过反复考虑,张峥确定报上海交通大学,他只填一个志愿自动控制系,而且不服从志愿调剂。
张峥的班主任黄启英觉得风险太大,就立即找他谈话:“每个人填写高考志愿,都可以填3所学校,每所学校可以报3个专业,你为什么只填一所学校、报一个专业?”
“我有把握考取上海交通大学,因而我只填这所大学。”张峥特别自信地说,“我选自动控制系这个专业,是为了以后有机会进部队,当一名优秀的海军战士,像我父亲那样保卫祖国。”
张峥果然考出班里最好的成绩,顺利被上海交通大学录取。
读大学二年级那年夏天,在学校的安排下,全班同学前往东海舰队实习。当时中国海军的装备,与其他国家相比还不算先进,张峥实习所在部队的一艘潜艇,还是20世纪60年代服役的,偶尔会发生系统故障,让技术人员感到头疼。
在一次随舰出海执行任务时,恰好砬到潜艇发生故障,张峥与其他技术员迅速行动,很快就将故障排除。随后一位海军军官望着去实习的学生,情不自禁地说:“目前我们国家海军的装备和实力很落后,你们有文化懂技术,我真心希望你们大学毕业后能到这里来。”军官的这番话,对张峥的触动很大,让他更加坚定了加入海军、报效祖国的志向。
从上海交通大学毕业,张峥的毕业论文被评为班里唯一的优秀论文。班里32名毕业生,有19名选择到包括美国、英国、日本、德国在内的国家留学,继续攻读学位;12名选择到各个大城市参加工作,诸如上海、北京、天津;唯独张峥坚决选择从军,并被分配到海军东海舰队司令部。在那个时期,张峥的选择是非常罕见的。
在东海舰队期间,不怕吃苦的张峥除踏实工作之外,还尽量抽时间学习理论知识。做两年助理工程师后,张峥又凭借优异的成绩,考取大连舰艇学院舰艇作战指挥专业研究生。
研究生毕业那天,当一位将军询问对以后的打算时,张峥十分肯定地说:“如果不当上舰长,我就绝对不结婚。”注视着张峥,将军亲切地说道:“小伙子,你以为舰长是那么好当的?依我看,你只要当上副舰长,就可以结婚了。”
当年秋天,暗恋张峥多年、已经移民加拿大的大学同学李英,鼓起勇气写信给张峥,水落石出地表白之后,她希望张峥也随着自己出国。看完李英的来信,张峥立刻陷入沉思:究竟要在中国,还是去加拿大?在事业与爱情面前,张峥最终选择蓝色的大海和威武的战舰。
张峥能说一口流利的英语,虽然对于他的岗位来说,英语技能并非强制要求,可是对于国际交流却大有裨益。2001年7月至2003年8月,张峥先后到英国国防语言学院和英国三军联合指挥与参谋学院深造,流利的英语,让他在学习中如鱼得水。
从英国回来,张峥在主要的战斗潛艇、驱逐舰都当过舰长,对水面作战、立体海战都有全面了解,而且是从基层逐步成长起来的。宽广的视野、丰富的经验,都是中国海军航母人才的重要标志。因而,根据中央军委命令,张峥被任命为中国首艘航空母舰辽宁舰舰长,他不仅负责指挥全舰的作战和训练,而且要对海上航行安全及其他管理事务负有全责。
2012年9月25日,按计划完成建造和试验试航工作后,辽宁舰在中国船舶重工集团公司大连造船厂正式交付海军。舰上悬挂满彩旗,官兵分区列队,交接入列仪式在国歌声中开始,胡锦涛出席交接入列仪式并登舰视察。尽管辽宁舰交付海军的仪式只有短短20分钟,不过这20分钟被全世界所聚焦,舰长张峥顿时成为家喻户晓的人物。
“这次航母交接入列,举世瞩目,举国关注。历史将永远记住这一天,中国海军从此迈入航母时代。当我从胡锦涛主席手中接过军旗,一种神圣的使命感油然而生。”站在宽阔的航母飞行甲板上,张峥的铿锵之声向四处飘荡,“我们一定牢记使命,不负重托,圆满完成航母的后续科研试验和训练工作,为航母的建设和发展积累更多的宝贵经验。”
一、素质要求
高中以上文化程度,复退军人,实事求是,秉公办事,有5年以上安全保卫工作经验。
二、岗位概述
负责保卫人员的岗位尽责督查、工作绩效考核和规章制度的教育。
三、直属领导
安全保卫部办公室主任
四、岗位职责
1、负责落实保卫人员的部级轮训教育、规章制度学习,提高保卫队伍的素质。
2、负责检查各中队规章制度的落实情况,督查下属各中队队风建设、违纪违规行为及岗位“5S+1”落实。
3、实事求是做好对各中队及下属保卫人员的日常岗位绩效记录、考核。
4、协助办公室做好日常各中队及保卫人员反映问题的收集、调查和整理汇报、通报。
5、协助办公室及时汇报、通报各种保卫工作安全隐患,及时督查整改。
6、熟悉各单位的保卫安全防范的内容和重点。
五、工作要求
1、规章制度健全。
2、考核台帐完善。对各中队不定时巡查,富阳区块每月每中队不少于10次。
3、事故和违规有调查、有结论、有教育。
4、有轮训计划,定期组织保卫轮训,做到每个保卫每年都有教育。安全保卫部消防指导员岗位职责
一、素质要求
高中以上文化程度,复退军人,责任心强,有5年以上消防管理经验。
二、岗位概述
负责消防培训、消防指导和消防安全检查。
三、直属领导
安全保卫部办公室主任
四、岗位职责
1、负责制订消防管理制度,保卫人员的部级消防培训,贯彻消防法规,不断提高保卫队伍的消防安全管理能力。
2、负责对各单位消防安全的检查、指导,发现安全隐患及时督查整改。
3、负责整编各单位消防安全演习计划,指导各单位消防演习。提高保卫人员及各单位员工的消防安全意识和消防技能。
4、发生消防事故,及时赶赴现场抢救、并协同做好事故的调查、分析、报告和善后处理。
5、协助办公室及时汇报、通报各种消防安全隐患。
6、熟悉各单位的消防设备、消防器材、消防重点和应急预案。
五、工作要求
1、消防设施完好,消防预案完备
2、参与各中队消防安全检查每月不少于1次。
3、消防事故有调查、有结论、有教育。消防管理台帐完整。
4、每个保卫熟练掌握消防技能。
安全保卫部内勤岗位职责
一、素质要求
大专以上文化程度,有一定的文字组织能力和计算机应用能力,工作踏实,保守秘密。
二、岗位概述
在办公室领导下,完成统计、文书、接待、收发、内勤工作。
三、直属领导
安全保卫部办公室主任
四、岗位职责
1、完成文件的收发、登记和档案管理工作。
2、完成领导交办的资料起草、打印工作。
3、完成领导交办的联络、接待工作。
4、完成领导交办的考核汇总、信息汇总、工资编制、专项台帐等统计工作。
5、负责部内“5S+1”工作落实。
五、工作要求
1、档案资料完整、查找迅速。
2、统计资料正确无误。
3、文明接待。
4、文书快捷、表述准确。
安全保卫部中队长岗位职责
一、素质要求
高中以上文化程度,复退军人,有3年以上安全保卫工作经验
二、岗位概述
全面负责辖区内治安保卫、消防安全和保卫人员的日常管理。
三、直属领导
安全保卫部部长
四、岗位职责
1、全面负责辖区内的治安保卫和消防安全,维护企业的正常工作秩序。
2、全面负责本中队各项规章制度的落实和整改。经常性开展队内督查。
3、全面负责本中队队容队纪建设,不得纵容违纪违规行为。
4、每月召开工作例会,开展队内业务教育、案例学习、思想教育、法律法规教育;分析单位安保态势。
5、经常性开展辖区内治安保卫、消防设施、消防安全、生产安全检查工作,发现隐患及时整改。
6、负责组织制订辖区内的消防应急预案和消防演习计划。
7、及时有效处置辖区内的各类突发事件。
8、严格执行绩效考核制度,认真做好保卫人员的考评工作。
9、与所在单位相关领导及时沟通联系。
10、收集各类信息,及时上报,确保信息的上通下达。
五、工作要求
1、队伍素质建设符合保卫岗位要求。
2、减少一般治安事件和消防事故,杜绝重大治安事件和消防事故。
3、事故和违规有调查、有结论、有教育。
4、消防设施完好,消防预案完备;消防设施检查每月至少2次,并台帐记录。
5、对保卫人员经常性检查督导。
安全保卫部部长岗位职责
一、素质要求
高中以上文化程度,责任心强,有安全保卫管理经验。
二、岗位概述
全面负责集团各单位的治安保卫和消防安全管理。
三、直属领导
董事长(安全管理委员会)
四、岗位职责
1、全面主持安全保卫部的管理工作,完成集团下达的安全保卫任务
2、领导建立和完善保卫部各项治安、消防及内部管理规章制度,并组织落实和督查。
3、负责保卫队伍的教育和建设,通过教育和激励机制充分发挥各级管理人员和保卫人员的积极性。
4、负责组织集团内各单位消防、治安检查,发现隐患督办整改,防止各类安全事故的发生。
5、负责集团内消防事故、治安事件、安全管理类文件、保卫人员绩效评定等的审批。
6、定期召开部长例会,负责对保卫队伍的教育、安全工作的总结分析。
7、负责对外安全管理联系交流,以及首长到本公司视察期间内部安保工作。
五、工作要求
1、规章制度健全,并组织落实到位。
2、保卫队伍相对稳定健全,队伍素质建设符合保卫岗位要求。
3、减少一般治安事件和消防事故,杜绝重大治安事件和消防事故,完成集团下达的安全保卫任务。
安全保卫部办公室主任岗位职责
一、素质要求
大专以上文化程度,责任心强,有5年以上管理经验。
二、岗位概述
协助部长开展集团各单位的治安保卫和消防安全管理。
三、直属领导
安全保卫部部长
四、岗位职责
1、协助部长开展安全保卫部的管理工作,做好部长的助手职能。
2、协助部长建立和完善保卫部各项治安、消防及内部管理规章制度,并组织落实和督查。
3、协助部长组织落实保卫队伍的教育和建设。
4、负责集团内安全事故、保卫人员绩效评定等的审核。
5、负责定期召集部长例会。
6、负责各类统计资料、报告文书、各类文件、档案资料的管理。
7、负责内勤事务的管理。
8、负责信息的收集并及时向部长汇报。
五、工作要求
1、在部长的领导下,统筹安排保卫部各项管理工作。
2、做好各种信息的收集汇报和及时上通下达。
3、做好保卫部各项月度、季度、工作计划。
安全保卫部中队消防主管岗位职责
一、素质要求
高中以上文化程度,复退军人,责任心强,有3年以上消防管理经验。
二、岗位概述
协助中队长负责中队消防培训、消防指导和消防安全检查。
三、直属领导
安全保卫部中队长
四、岗位职责
1、协助中队长对中队保卫人员的消防培训,贯彻消防法规,不断提高保卫队伍的消防安全管理能力,对所辖单位员工的消防知识和技能培训。
2、协助中队长对所辖单位消防安全演习计划编制,指导消防演习。
3、发生消防事故,迅速组织力量现场扑救、疏散,保证单位的人生财产安全;并做好事故的调查、分析、报告和善后处理。
4、负责对所辖单位消防设施的检查和养护维护,发现安全隐患及时整改。
5、制订并落实所辖单位消防管理制度。
6、熟悉所辖单位的消防设备、消防器材、消防重点和应急预案。
五、工作要求
1、消防设施完好,消防预案完备
2、每天进行消防设备、消防安全检查,并台帐登记。
3、消防事故有调查、有结论、有教育。消防管理台帐完整。
4、每个保卫熟练掌握消防技能;员工会使用消防器材,懂得应急响应。安全保卫部中队班长岗位职责
一、素质要求
高中以上文化程度,复退军人,有3年以上安全保卫工作经验
二、岗位概述
班组保卫人员的日常管理,带领班组成员履行当班期间的保卫职责。
三、直属领导
安全保卫部中队长
四、岗位职责
1、负责辖区内值勤期间的治安保卫和消防安全,维护企业的正常工作秩序。
2、负责本班组各项规章制度的落实和整改。经常性开展班组内督查。
3、负责本班组队容队纪建设,不得纵容违纪违规行为。
4、定期召开班组会议,不断总结工作经验。做好班组保卫人员政治思想工作,掌握、了解思想动态和工作情况。积极发挥值勤保卫人员的工作积极性和自觉性。
5、抓好值勤点的业务管理,落实各项措施,及时布置上级下达的各项指示,按时按质的完成任务。
6、按要求组织巡查,发生突发事件,及时向中队长报告,并处置及时有效。
7、严格执行绩效考核制度,认真做好保卫人员的考评工作。
8、收集各类信息,及时上报,确保信息的上通下达。
9、协助中队长做好日常管理工作,并完成中队长交办的其它任务。
五、工作要求
1、起到岗位模范表率作用。
2、减少一般治安事件和消防事故,杜绝重大治安事件和消防事故。
3、不隐瞒、不虚报,值班记录完整。
安全保卫部保卫岗位职责
一、素质要求
高中以上文化程度,复退军人,有3年以上安全保卫工作经验
二、岗位概述
完成当班值勤任务,保障所在单位正常经营。
三、直属领导
安全保卫部中队班长
四、岗位职责
1、忠于职守,保守机密,自觉遵守公司规章制度,确实维护所在单位
正常的工作、生产、生活秩序。
2、着装整齐、仪容端正、礼貌待人、文明用语,树立保卫形象,维护企业的荣誉。
3、热爱本职工作,上下班不迟到、早退,不擅自离岗、睡岗、不做私活和带无关人员进岗。
4、认真做好报刊、杂志、快件、挂号信、包裹的收发工作,并及时通知有关人员领取。
5、加强对进出物资监督管理工作,制造业单位出门物品一律凭出门证检查放行。
6、对因公务进入公司的外来人员办理访客登记手续,需约见领导的应得到秘书同意方可进入,并做好来客出入证的回收工作(制造业单位)。
7、做好重点部位、场所、仓库的“四防”工作,加强巡查,坚决杜绝一切事故隐患。
8、按要求巡查,发生突发事件,及时向班长报告,并协同处置有效。
9、严格执行绩效考核制度,工作期间不违规违纪。
10、接受各种形式培训教育、加强业务学习、提高工作能力,发挥保卫作用。
五、工作要求
1、文明值勤,认真巡查,应急处置迅速。
2、减少一般治安事件和消防事故,杜绝重大治安事件和消防事故。
1.就安全工作对职能上级负责。
2.对本项目部施工现场办公、生活区、安全生产、消防、保卫、治安和对员工进行相应的培训教育考核及监督检查负责。
3.对项目部安全部危险源的识别、主要危险源的确定和造册以及防范措施的制订、监督、检查和因此而产生的不合格项的认证、整改、复查承担责任。
4.在项目部内组织宣传、培训、落实国家有关安全的法律、法规、规范、规程、制度,并在本项目部范围内负责各安全事项的监督、检查、纠正工作。为此根据项目部实际情况,组织编制、颁发相关细则并贯彻落实到位。
5.负责和集团总公司或社会上公安、消防、劳动部门保持密切联系,及时搜集有关信息取得帮助的指导。
6.组织制订安全保卫部长期工作方针和短期工作目标,并督促执行的责任。
7.负责主持大事故以上安全事故的现场勘察,调查分析工伤鉴定会议,并及时按程序如实向上级申报。
8.组织部内人员和现场安全员进行每月25日安全生产的例行检查,对施工现场进行不定期检查,并做出评价。
9.配合物资采购中心进行安全防护用品、劳动保护用品选型、定厂,严格控制所购产品厂家在已按程序批准并已列入
合格供方帐目的厂家范围内。
10.监督本部室有关资料和数据的搜集和汇总,整理建档。
11.负责阶段性的工作总结和部室内有关请示、报告、申请等文件的审核。
12.协同集团工程部、项目分公司等部门签订外包队伍安全责任书,以及奖罚制度的实施。
1、负责本部门日常管理、组织安排工作、培训学习、勤务和其他各项工作任务。
2、负责对队员的考勤记录,上报本部门人员奖惩情况,主持本部门各类会议,总结和布置
工作。表扬先进,批评落后。
3、带领本部门门纪守法,严格执行商场各项规章制度,培养高度的纪委性和良好的工作作
风。
4、熟悉各岗位特点,执勤区及主要职责,检查督促岗位执勤情况,及时进行调整、纠正。
5、负责检查保安人员着装及仪容仪表,具体负责落实本部门的规章制度,认真检查、及时
处理,负责安排和调动保安员工作。
6、遇到重大活动,协助各部门做好安全保卫工作,管理保安人员日常生活,督促搞好内务
工作。
7、做好队员思想工作,掌握队员工情情绪,关心队员工作及生活,保持旺盛的团队斗志,随时掌握及向上级汇报队员思想状态。
8、不定时地巡视商场的执勤岗位,防止出现治安、消防隐患。
9、完成上级领导交办的其他工作。
国艺家居建材城保卫部
保卫部工作细则及流程
保卫部是负责商场安全工作的职能部门,担负着对内对外的安全保卫重任,在保卫公司和商户的人身及财产以及顾客的人身财产安全起着重要作用,直接关系到公司的直接利益和社会形象,依据商场相关规章制度,针对部门工作实际,结合本部门的相关制度,现将安全管理部门的工作进行如下规范:
1、交接班细则:
(7:50——8:00)到岗,查看交接班本,签字,设备,器械交接,值班记录交接,结束交接工作。
2、迎宾工作细则:
(8:20——8:30)开门迎接导购入场,杜绝非工作人员入场
(8:30)关闭营业门
(9:00)商场开门准时营业,开启一楼东厅南北玻璃门;
3、区域巡逻工作细则:
(9:00——11:30)在本区域进行巡逻并做好记录;
(14:00——17:00)消防巡逻工作作好记录;安全巡逻工作作好记录
(17:30)关闭货梯、一楼东厅南北玻璃门,清场巡逻做好商户加班登记,便于随时记录,保障安全正常,提供查询和证据留底;
4、检查垃圾外运工作细则:
倾倒垃圾时间(9:00——10:00/16:00——17:00);检查垃圾桶物品,是否有未熄灭烟头等物,如无异常放行,严谨包庇和串通作弊;
5、场外工作细则:
负责场外人车安全,畅通,指挥协助顾客泊车,礼貌迎接顾客,提高警惕,对可颖人员可进行有礼貌的盘问;
疏导出入货物走专用通道,维护商场外围形象;
6、夜间值班巡逻工作细则:
(17:50——18:00)到岗履行交接班手续,对加班商户人员作详细出入登记。
(18:10——19:00)再次巡逻清场,对加班商户和接待客户的商户进行登记监控。(19:30)开启装饰灯,射灯、霓红灯,对商城商户电源、水源、门窗的安全检查。(22:00)关闭射灯;
(23:00)关闭装饰灯、霓虹灯;
(23:00——次日8:00)做好区域巡逻,保证安全;作到有高度警惕性,巡场不留死角。(上述灯类开启关闭时间,可根据天气、季节等特殊情况适当调整,做到宣传效果好,又要节能节支)
一、当前企业治安保卫工作的现状分析
(一) 对企业治安保卫工作重视不够
绝大多数企业管理层更加关注企业经济效益的提升, 注重先进技术与专业生产、管理人才的引进, 市场动态的把握, 生产结构的调整等等, 相对忽视了安保工作的改革与创新, 认为企业安保工作属于企业管理的“附属岗位”, 因此在资金投入或是人员安排方面十分不到位, 导致安保部门基本设施落后, 人员不足, 使得诸多安保工作流于形式、管理不严、执行不力、组织涣散, 严重限制了安保工作现实职能的发挥。
(二) 对治安保卫工作职能定位不清晰
近年来, 不同于计划经济时期封闭、单一、求稳的治安保卫工作环境, 经济社会的快速发展带来巨大的人员、物资、信息、资金的流动, 再加上企业治安管理部门没有行政强制权与处罚权, 严重消弱了安保工作的作用力与威慑力, 但是目前大多数企业依然无法准确定位安保工作的职能与性质, 无法提供根本性的、建设性的改革方案, 阻碍了安保工作现代化的发展步伐。
(三) 企业内外不安定因素增多, 增加了治安保卫工作的难度
当前企业为扩大规模, 不可避免地要招收更多员工与扩展企业用地, 因而可能会引发多方面的矛盾。首先, 企业内部人员结构复杂, 法律意识与道德素质水平参差不齐, 时常会出现职工宿舍、企业物资失窃等案件, 更有一些管理层利用职务之便, 非法占有企业、集体财产, 严重影响了企业的内部治安。另一方面, 经济结构与经济发展模式的不断调整, 在某种程度上引发诸多内部矛盾, 诸如劳资矛盾、人员调配矛盾等等, 增加了企业的不安定因素
二、新时期加强与推进企业治安保卫工作的对策探讨
(一) 实行预防为主、全面保障、重点突出的工作方针
企业治安保卫工作因为缺少行政执行权, 因此面对突发问题往往会手足无措, 为了提高治安保卫工作的工作质量与工作效率, 必须推行“预防为主, 重点防御”的方针, 将可能发生的威胁与风险考虑在治安保卫工作的工作计划之内, 并在考核企业环境、治安状况、安保员工数量的基础上综合设计工作方案与突发情况解决方案, 既减少工作成本与工作失误, 同时最大限度地保障工作人员的生命安全。
(二) 加大技术与资金投入, 构建完善、系统的“治安防范网络”
安保工作人员毕竟有限, 完全依靠人力完成整个企业的安保工作是不现实的, 为了扩大企业安保工作的覆盖面, 现代企业治安保卫工作可以在人防、物防的基础上加大技防投入, 借助治安监控和红外报警设备, 构建完善、多样、系统的“治安保卫网”。在企业重要地段 (仓库、科研室) 与人员比较密集地点 (办公室、宿舍楼道) 等等安装监控设备, 在重点要害部位 (财务室、围墙) 安装红外报警器, 并在企业宣传栏等明显位置公布近期有关治安方面的信息和治安防范重点工作, 告知广大职工群众加强治安防范。另一方面, 要依靠群众力量, 了解企业内部的矛盾与纠纷, 并及时记录、分析、排查员工以及家属的思想动态, 掌握各类信息与情报, 时刻提高警惕, 将各类矛盾纠纷和不稳定因素消除在萌芽状态, 构建严密控制、科学防范、高效全面的治安管理体系。
(三) 落实“区域责任制”, 加强企业安保部门与地方公安机关的联系
企业内部结构较为复杂, 占地面积较广, 为保障企业保卫工作切实落实到位就必须推行“区域责任制”, 治安保卫部门提前划分工作区域并安排治安管理人员挂包各个责任区域, 确保企业各个地域都在治安保卫部门的管理与保护之下, 一旦出现安全、治安事故, 要严格追责, 使各项安保政策与工作方针落到实处。同时, 要加强企业治安管理部门与当地公安机关的联系, 配合公安机关检查企业周边环境、整顿企业附近治安环境, 肃清企业周边不安全因素, 保障企业生产建设的正常进行。
(四) 注重安保工作人员思想政治教育, 加强治安保卫队伍建设
企业安保工作人员的文化水平与道德素质相对较低, 让安保工作人员时刻认识自身工作的重要性与必要性, 以更加积极与主动的态度参与到企业安保工作中来。一方面, 企业要投入资金, 为安保部门购置电脑、电视、多媒体设备等等;另一方面, 要邀请治安专家深入企业治安部门, 定期考核与检查安保工作人员的学习成果, 从而从整体上提高安保工作人员的管理水平与思想政治觉悟, 这是加强与推进企业治安保卫工作的保障与前提, 逐步建立一支高素质的治安保卫队伍。
(五) 加强治安防范教育, 形成齐抓共管、群防群治的良好局面
企业安保工作是一项系统工程, 仅靠保卫部门是远远不够的, 最为有效的途径还是要依靠全体职工的共同参与, 从而形成齐抓共管、群防群治的工作局面。为达到群防群治的工作局面, 企业保卫部门首先要加大治安防范宣传教育力度, 不断强化职工防范意识, 使之积极参与到治安保卫工作中来;其次按照“谁主管, 谁负责”的原则, 将安保工作责任层层分解, 把责任逐级逐层落实到车间、班组和岗位职工, 形成层层负责, 纵向到底的目标责任体系;第三是建立健全定期检查考核、奖惩和工作情况定期通报机制, 激励先进, 教育后进, 不断促进治安防范工作的落实, 逐步推动群防群治工作局面的形成。
良好的企业治安保卫环境是企业全体成员努力的结果, 是企业治安保卫管理体系合力运作的结果。要善于发现问题、解决问题, 把问题制止在萌芽中, 更要用科学的手段和有效的管理方法预防治安事件的发生[2]。在今后的实际工作中, 要树立服务人民、服务企业的工作理念, 推进治安保安工作的调整与进步, 实现企业和谐、可持续、健康的战略发展目标。
摘要:治安保卫工作是现代企业内部管理的重要组成部分, 如何以创新意识与开放眼光推进企业治安保卫工作的改革与革新, 是确保治安保卫工作全面落实的基础与核心。本文立足于分析当前企业治安保卫工作存在的诸多问题, 旨在探寻加强与推进企业治安保卫工作的新对策与新思路。
关键词:企业,治安保卫,对策分析
参考文献
[1]李廷义.新形势下企业治安保卫工作初探[J].科技信息, 2007 (36) .
企业内部治安保卫工作是保护公民人身、财产安全和公共财产安全,维护单位的工作、生产经营、教学和科研秩序,贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针。企业内部治安保卫工作应当突出保护企业内人员的人身安全,不得以经济效益,财产安全或其他借口忽视人身安全。同时,企业内部治安保卫机构要制定建立内部管理制度,认真落实治安防范措施;治安保卫人员应当依法、文明履行职责,不得侵犯他人合法权益,否则将承担法律责任。治安保卫人员依法履行职责的行为受法律保护。
企业治安保卫机构是单位的职能部门。在一个企业里,保卫组织是职能部门之一,它所进行的工作主要是内部治安防范管理工作,是行政管理中不可缺少的一个重要方面。它通过制定落实一系列内部治安管理制度、措施,维护单位内部的生产经营秩序,达到预防和减少事故、案件的目的,参与到行政管理工作中来。另一方面,在企业内部,保卫工作又是企业管理的重要组成部分。一个企业要合理地组织人力、财力、物力,进行各种经济活动,更多地扩大生产规模,创收创效,如果没有保卫工作的配合,企业的管理工作也是做不好的;没有安全保障,也谈不上经济效益。在企业进一步深化改革进程中,如何协调处理好改革、发展、稳定三者的关系问题也是不容忽视的。
企业内部治安保卫组织的工作任务就是建立健全内部治安保卫工作制度,落实治安防范措施,预防和减少违法犯罪,消除治安灾害隐患,保护单位集体财产和职工群众人身财产安全,维护单位正常的生产、生活秩序。作为内部保卫组织,只有依据实际情况,依法履行好职责,切实落实各项工作措施,才能很好地完成自己的工作任务,维护内部治安稳定,确保企业经济建设和生产发展的顺利进行。
一、提高思想认识,做好企业治安综合治理工作
企业治安综合治理工作是中国解决企业治安问题的根本途径。企业治安问题不仅是一个重大的社会问题,也是一个重大的政治问题,企业作为社会的重要组成部分,其治安状况如何,关系到党和政府在人民群众心目中的地位和形象,关系到改革、发展、稳定的大局,关系到国家的长治久安,关系到党的执政地位的巩固。企业治安综合治理工作的重要意义就在于通过对一个案件的快速侦破,一项防范措施的有效落实,真正实现一个地区的长治久安,使群众的生命财产安全利益得到保证。
企业治安综合治理工作严格按照“谁主管、谁负责”的原则,落实综合治理责任制,做到“管好自己的人,看好自己的门,守好自己的物”,健全各项管理制度,全年没有发生公物被盗案件和民事纠纷调解案件,创造了一个好的企业治安综合治理工作环境。今年的综合治理工作,仍然要贯彻“预防为主,确保重点、依靠群众、综合治理”的方针,深入贯彻“十八大”精神,在企业党政的领导和支持下,严密各项治安防范措施,完善治安防范体系和重点部位防范体系,构筑单位内部治安防控网络,加强对职工、家属的思想政治教育,提高他们自觉遵纪守法意识,突出解决一些矛盾和社会热点、难点问题,及时了解掌握企业治安动态,消除治安隐患,确保单位内部治安稳定。
二、建立完善内部治安防范管理制度,落实各项防范措施
第一,依照《条例》规定,建立完善门卫、值班、巡查、案件报告等项安全管理制度,落实安全责任制,加强对重点部位、要害部位的管理,确保安全。
第二,坚持“打防结合、预防为主”的方针,严密治安防范措施,加强值班巡查、严密社会面的控制,增强企业治安防控能力,及时发现和解决矛盾问题,加大治安管理力度,预防和减少各类案件发生。
第三,坚决打击一切危害矿区安全、侵害公私财物的违法犯罪行为。对发生在单位内部难以制止的违法行为以及治安案件、涉嫌刑事犯罪案件立即报告当地公安机关,并积极配合做好查处工作。
第四,积极疏导、调解内部矛盾纠纷,防止矛盾激化酿成大的事件或案件,造成不好的社会影响;协调处理好矿与周边的关系。
第五,加强对火工物品、特殊危险化学品的管理,严格各项安全管理制度,严查一切违反规定的行为、事故和案件。
三、建设一支高素质的治安保卫专业队伍
人是生产力中最积极最活跃的因素。有一支高素质能战斗的专业队伍是做好任何工作的前提和基础。通过定时的政治业务学习,提高队伍的政治思想素质和业务技能,合理组织和调整安排好内部力量。针对队伍文化素质低、工作经验差的实际,建设一支学习型的队伍,通过学习锻炼,提高分析问题、解决问题的能力,坚持正确的政治立场和政治方向,围绕自己的工作确定目标,深入调查研究,探索规律,总结经验,指导工作,解决问题,通过工作总结和民主生活会,交流思想,统一认识,发挥集体智慧,建设一支讲团结的队伍,做到思想统一,行动一致,从大局出发,大事讲原则,小事讲风格,共事讲友谊,工作讲奉献,不断提高队伍整体工作水平。增强思想政治工作的针对性和实效性,把解决思想问题和解决实际问题结合起来,加强爱岗敬业讲奉献教育,调动一切积极因素,发挥个人的主观能动作用,增强工作责任心,把个人的生存与企业的生存发展结合起来,从思想上解决“为谁干”的问题,建设一支务实过硬的队伍。
四、防控治相结合,坚决捍卫企业和谐稳定大局
作为企业的安保部门,必须将一些可能引发的不安定事端解决在内部,解决在萌芽状态,是当务之急。
1.信息灵通是维护稳定的关键
对当前改革趋势而言,部分职工对某些改革措施不理解,甚至抵触不满、牢骚满腹、收益不平衡,企业之间的竞争和利益关系调整,可能引发新的事端。部分无业人员以及无工可做之家庭,负担过重,生活水平持续下降,处境十分困难。为了生活或与领导纠缠,用水用电以及住房费用无力支付,或偷盗国家和私人财物。一些治安纠纷,违法犯罪的发生,使职工群众的安全受到威胁,也会成为诱发事端的导火线。同时过去已经缓解的矛盾冲突,由于问题未得到根本解决,还有可能出现反复。除了上述不安定的因素外,由于情况的不同,还会产生其它的问题。特别是随着形势的发展,影响企业内部稳定的新情况、新问题也会不断出现。因此,要做到信息灵通,部门之间要加强协作,保证信息畅通,对不安定事端提早发现,提早发现,有效的处置各种事端,用以维护企业公司内部的稳定。
2.企业治安综合治理与防范工作
企业治安综合治理主要在认识和重视的基点上,只有加深认识和重视,才能对自身利益有所保障。要做好综合治理工作,主要在于法制的宣传和教育。所以,对于企业内部治安秩序的稳定,只有依靠群众,群防群治。只有靠万人参与才能确保一方平安。由此,企业治安综合治理是解决企业治安问题的根本途径。
多年的实践充分证明,企业治安综合治理是不仅是一个社会问题,也是一个重大的政治问题。综合治理又是践行科学发展观的必然要求,真正实现一个企业、一个地区的长治久安,使广大职工群众和周边社区的生命财产安全利益得到保证。因此,我们必须把做好企业治安综合治理工作摆在首位,从确保人民群众根本利益的高度来认识。在做好综合治理工作的同时,保卫工作还要注重巡逻防范,对不安定因素和不安全隐患,及时发现、及早汇报、避免和减少各类案件的发生。为企业内部和周边的人民群众营造一个良好的企业治安环境。
(作者单位:霍州煤电集团云厦建筑工程有限公司)
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