面试时的100个问题（精选11篇）
人人都想找一个好工作，但获得工作之前需要经过面试，不少人对面试有些恐惧，怕回答不好问题，其实除了一些特别的问题外，以下7个问题是常规会被问到的。
1、请介绍一下你
评点：这个问题往往作为开场白，俗话说“良好的开始是成功的一半”，如何把握好这个重要机会便显得格外重要。事先做好充分准备自然理所应当，但须提醒面试者在呈现“腹稿”时切忌洋洋洒洒，面面俱到。简明扼要、直截了当是面试官最希望看到的表现。对于简历上已有的信息，仍应该有重点地一语带过，比如名字、来自哪所学校等，这会使你的自我介绍更加清晰明了。
2、你有什么优缺点
评点：切忌在介绍优点时夸夸其谈，而介绍缺点时避而不谈或者用“我的缺点是追求完美”来搪塞，这都会显得毫无诚意，令人怀疑，
《面试时的`7个常规问题如何答才好》()。
首先在谈论优点时应该客观公正。其次在谈论缺点时，避重就轻或者转换表达方式都是很好的办法。比如，在表达自己的缺点时可以说“我可能比较理想化”，这样就显得真实自然很多。再者，可以说自己“有些粗心”、“经验不足”等无伤大雅的小缺点，但是“做事不负责，不认真”云云则绝对会对你的个人形象产生负面影响。
3、你有什么特长和爱好
一、关于瞬时速度和切线斜率
导数的物理意义是运动物体在某一时刻的瞬时速度;几何意义是曲线在某一点处的切线斜率.看下面两个题:
比如:如果质点A按规律s=2t3运动, 则在t=3时的瞬时速度为_______.
说明:此题中由于求的是瞬时速度, 也就是直接求导数, 再把t=3代入即可, 而没有必要先求平均速度再取极限.
再比如:已知曲线, 则过点P (2, 4) 的切线方程是______.
说明:此题只需利用导数的几何意义, 即先求导数, 再把此点横坐标代入即为切线斜率, 再代入点斜式即为切线方程.
二、关于函数单调性
函数的单调区间一定是在定义域内, 而在求解过程中如果没有考虑定义域, 往往会导致解题错误.
比如下面一个题:求函数f (x) =xlnx的单调区间.
解:函数的定义域为{x|x>0},
求导数f' (x) =lnx+1.
令f' (x) >0, 解得
又因为函数的定义域为{x|x>0}, 所以该函数的单调增区间为
说明:学生们在做此题的时候往往没有注意到定义域{x|x>0}, 而把单调减区间写成导致错误.
三、关于求极值
函数的极值是函数在某一点附近的局部性质, 而不是函数在整个定义域内的性质.那么什么叫极值?当函数y=f (x) 在x=a处的函数值f (a) 比它附近其他点的函数值都大 (小) , f (a) 叫函数的极大 (小) 值.这里, 强调两个字“附近”, 如果忽略“附近”, 那求出的就不一定是极值了.当然, 在求极值过程中为了判断哪个是极大值, 哪个是极小值, 我们需要在该点处判断它左右两侧导数的符号:若在x=a附近的左侧f' (x) >0, 右侧f' (x) <0, 则x=a为极大值点, f (a) 为极大值;若在x=a附近的左侧f' (x) <0, 右侧f' (x) >0, 则x=a为极小值点, f (a) 为极小值.这样就可以总结出求极值的步骤: (1) 求导数f' (x) ; (2) 求方程f' (x) =0的根; (3) 用函数的导数为0的点顺次将函数的定义域分成若干开区间, 并列成表格.检查f' (x) 在方程根左右的值的符号, 如果左正右负, 那么函数f (x) 在这个根处取到极大值;如果左负右正, 那么函数f (x) 在这个根处取到极小值;如果左右符号一致, 那么函数f (x) 在这个根处无极值.
另外, 有些同学可能会误以为导数为0的点一定是极值点, 事实上, 这是不对的, 例如, f (x) =x3, 令其导数f' (x) =3x2=0得x=0,
而当x<0时, f' (x) >0, 当x>0时, f' (x) >0,
所以x=0不是函数f (x) =x3的极值点.
四、关于求最值
求函数最值往往有两类:一类是求函数在闭区间[a, b]上的最值;另一类则是求函数在开区间 (a, b) 上的最值.
第一类出现的比较多.在这一类中, 最大值就是极值和区间端点的函数值f (a) , f (b) 中最大的那个值, 而最小值就是极值和区间端点的函数值f (a) , f (b) 中最小的那个值.所以, 求函数y=f (x) 在[a, b]上的最大值和最小值的步骤如下:
(1) 求函数y=f (x) 在 (a, b) 内的极值;
(2) 将函数y=f (x) 的各极值, 与端点处的函数值f (a) , f (b) 比较, 其中最大的一个是最大值, 最小的一个是最小值.
对于第二类情况, 求函数在开区间 (a, b) 上的最值, 我们就没有办法用上面的方法解决了, 因为区间端点值有可能不存在, 即使是存在也不是最值.此时我们需要根据函数的单调性和极值, 画出函数的草图, 即可观察出最值.
五、关于综合问题
学生们作综合题时, 就会觉得难度大, 不会做, 事实上, 所谓综合题只是把各部分的小知识点在一个题中集中体现, 学生们首先应该克服心理障碍, 敢于去做;其次就是把基础知识掌握扎实, 在综合题中逐个击破.此时这个所谓的难题就迎刃而解了.
看下面一个题:设函数f (x) =ax2+x+blnx, 曲线y=f (x) 过点P (1, 0) , 且在P点处的切线斜率为2.
(1) 求a, b的值;
(2) 证明:f (x) ≤2x-2.
解: (1)
(2) 函数的定义域为{x|x>0}, 由 (1) 知f (x) =-x2+x+3lnx.
当x∈ (0, 1) 时, g' (x) >0;
当x∈ (1, +∞) 时, g' (x) <0.
而g (1) =0, 故当x>0时, g (x) ≤0, 即f (x) ≤2x-2.
说明: (1) 导数的几何意义是曲线在某一点处的切线斜率, 这是导数综合题中常常用到的知识;
(2) 单调性必须在函数的定义域内研究, 这是同学们容易忽略的一个前提, 是个易错知识点.
忌过分谦虚面试时既不能一味强调自己无所不能、所向披靡，也不能一副学生腔。你只要表现出完全能胜任你现在应聘的这份工作即可。别把自己说成全才，也别先许下诺言。应聘者的中心论点就是“我一定能胜任这份工作”。忌不卑不亢如果一味要求求职者强调个人尊严，灌输求职要“不卑不亢”的观念，恐怕有“误人子弟”之嫌，尤其是如今求职特别难的时候，若非市场紧缺或顶级人才，切莫听信“不卑不亢”的建议，因为弄不好你所认为的不卑不亢，恰恰是别人认为的“冒犯有加”。如果考官问：“你认为对你来说现在找一份工作是不是不太容易，或者说你很需要这份工作？”你只要老老实实回答：“是的。”一切便大功告成。但为了体现你的不卑不亢，回答说：“我看不见得。”所有的人都会认为你很傲慢。忌马屁乱拍别见了考官就一副自来熟的样子，尤其不要夸张地赞美。有个女应聘者曾见了女考官就大夸考官的衣着有品位，人长得靓，但那位已经40出头的女考官已经有些发福，赞她靓实在有些尴尬。结果不用说，女考官一点好的脸色都没给那位很漂亮的应聘者看。忌同考官较劲求职者特别要避免在那些与应聘并无实质关系的问题上同面试官争论。有些面试者为测应聘者的性格，故意制造一些争论问题，比如考你一个知识性问题，然后你即使答对仍说你错了，但应聘者仍表现得沉着冷静，避免争论。即使对方怀疑你的学历是假的，也微笑着说，这绝对是真的，我可以配合你到学校作调查。记住，争论会令对方感觉“不爽”，这对应聘而言是致命的。忌毒辣之术到了最后一关面试，考官常常拿出具体案例请应聘者分析。这时要切记的是，千万不要逞能，乱献计献策。这时考察的，往往不是你的策略，而是你的人品。如果你献上一条毒辣之策，即使老板心里觉得此策中意，但也会对你不寒而栗，觉得你是对手而不是朋友和好的手下。忌面试后一切与我无关面试后要写信表示感谢。为了加深招聘人员对你的印象，增加求职成功的可能性，面试后的两三天内，你最好给招聘人员打个电话或写封信表示感谢。感谢电话要简短，最好不要超过3分钟；感谢信要简洁，最好不超过一页纸。感谢信的开头应提及你的姓名及简单情况，以及面试的时间，并对招聘人员表示感谢。感谢信的中间部分要重申你对该公司、该职位的兴趣，增加一些对求职成功有用的新内容。感谢信的结尾可以表示你对自己的信心，以及为公司的发展壮大做贡献的决心。不要过早打听结果。在一般情况下，每次面试结束后，招聘主管人员都要进行讨论和投票，然后送人事部门汇总，最后确定录用人选，这个阶段可能需要三五天的时间。求职者在这段时间内一定要耐心等候消息，不要过早打听面试结果。
对数字的批判性思考，最重要的一点就是允许自己在遇到数学问题时使用错误的答案，是故意有误的答案，
工程师和科学家们经常会这样做，没理由我们不可以，他们的秘诀归结起来就是一点：估测的艺术，或者叫做“餐巾纸背面”(back of the napkin)的计算。正如英国作家萨基(Saki)所说，“一点点误差能够避免一大堆麻烦的解释”。
过去十年当中，谷歌在面试的时候，会问应聘者那些没有答案的问题。谷歌是一家依靠创新得以生存和发展的公司——发明之前没有的东西，改进现有的方法和技术，让消费者去做之前做不到的事情。
将这一点和其他大部分公司的面试方式进行比较：在面试中考验技能的部分，谷歌需要知道你是否能够做到他们需要你做的事情。
但是谷歌不知道他们的新雇员需要有什么具体的技能。他们需要知道的是：一名员工是否能够用自己的思考解决一个问题。
钢琴调音师和摩天大楼
来考虑一下这个曾经在谷歌面试中被提及的问题：帝国大厦有多重?
在任何一个实际的场景下，这个问题都是没有正确答案的，因为没人知道答案。谷歌对答案也不感兴趣;他们感兴趣的是思考的过程。谷歌希望看到一个合逻辑且理性的解决路径，这样就能了解应聘者是如何思考的，对方是否是一个缜密的思考者。
对于这个问题，通常有四种反应。人们摆摆手说“这是不可能(被回答)的”，或者他们会尝试在哪里寻找答案。
第三种反应是要求提供更多的信息，就“帝国大厦的重量”这个问题来说，会问你是指包括家具还是不包括家具?是否要把楼里的人计算在内?但是这些问题无关痛痒，并不会让你距离解决问题更近;它们只会让你推延开始解决问题的.过程。
第四种反应才是正确的：使用估算，一些人称之为猜算(guesstimating)。这些类型的问题通常被称作估算问题或是费米问题(Fermiproblems)，以物理学家恩里科•费米(Enrico Fermi)的名字命名，费米曾以在没有确切数据的情况下做出估算而闻名。估算涉及一系列系统化的合理猜测能力，将问题分成可处理的不同部分，定义假设条件，再使用客观世界的常识填补空缺的信息，以此来解决问题。
那么你要如何来解决“芝加哥有多少钢琴调音师”这个费米问题呢?
从哪里开始下手?和许多费米问题一样，对于计算中使用的数据量进行估计通常是很有帮助的，这里说的不是问题最终要你估算的量，而是能够帮助你计算出最终结果的量。在这个问题里面，我们先从芝加哥有多少台钢琴开始可能会更容易，之后再弄清楚需要多少调音师才能让这些钢琴保持音准。
我们先列出需要知道的数据，之后是一些假设：
一、钢琴需要多久进行一次调音
二、为一台钢琴进行调音需要多长时间
三、一位钢琴调音师一年平均工作多少小时
四、芝加哥有多少架钢琴
搞清楚这些问题有助于我们得到答案，
如果你知道第一点、第二点和第三点，只要和第四点相乘就能够弄清楚每年芝加哥所有的钢琴需要多少时间进行调音。用这个数字除以每位调音师每年工作的时间，就得到了调音师的数量。
假设一：每架钢琴平均每年进行调音的次数。
这个数据是从哪里来的?我编的!不过这就是你在估算时候需要做的。而且必须要在一个合理的量级：一台钢琴不会每十年才调一次音，也不会一年调十次音。一年一次看起来是一个合理的猜测。
假设二：为一台钢琴调音需要两个小时。这是猜的，或许是一小时，但是两小时在合理的量级范围之内，所以这个数字没问题。
假设三：一位钢琴调音师每年平均工作多少小时?我们假设一周工作40 小时，调音师每年有两个星期去度假：40 小时/周 x 50 周 = 小时 / 年。钢琴调音师的工作需要花时间在路上——没有人会把钢琴搬来搬去——所以调音师会有 10% 到 20% 的时间用在交通上面。我们会在最后的结果中把这部分剪掉。
假设四：估算芝加哥所有钢琴的数量，你可能会猜测每 100 人就有一台钢琴——再说一遍，这只是一个猜测，但很可能是在合理的范围内。除此之外，还有学校和其他组织机构购买了钢琴，其中许多都有多架钢琴。这样估计起来就有点难度了，但是把这个因素考虑在内，平摊在人均拥有的钢琴数量上面，则大概是每 100 人有两台钢琴。
现在来估算芝加哥的总人数。如果你不知道的话，可能会想到这是美国第三大城市，仅次于纽约(800 万人)和洛杉矶(400 万人)。你可能会猜算芝加哥有 250 万人口，也就是说有 25000 人有钢琴。我们将这个数字翻倍，为的是将机构组织的钢琴数量计算在内，这样结果就是 50000 台钢琴。
于是，我们的估计如下：
一、芝加哥有 250 万人口
二、每 100 人有两台钢琴
三、芝加哥有 50000台钢琴
四、钢琴每年调音一次
五、一台钢琴调音需要两个小时
六、钢琴调音师每年工作2000 小时。
七、在一年当中，每个钢琴调音师能够为 1000 台钢琴调音(2000 小时/年除以 2 小时/台钢琴)。
八、50000 台钢琴需要 50 个调音师(50000 台钢琴 除以 1000 钢琴/调音师)。
九、外加 15%的时间，为的是将交通时间计算在内，也就是芝加哥大约有 58 位钢琴调音师。
2．“Why are you interested in this position?” 你为什么对这份工作感兴趣？
3．“What are your strengths?” 谈谈你的优势？
4．“What is Your Biggest Weakness?” 谈谈你最大的弱点是什么？
5．“Why do You Feel You are Right for this Position?” 为什么你认为自己适合这个职位？
6．“Can you give me the highlights of your resume?” 谈谈你的简历上有些什么值得特别关注的吗？
7．“Why did you choose your major?” 你为什么选择这个专业？
8．“What are your interests?” 你有哪些兴趣爱好呢？
9．“What are your short and long term goals?” 你对于短期和长期的目标是什么？
10．“Tell me how your friends/family would describe you?” 如果我向你的朋友或者家人询问对你的评价，你认为他们会怎样说？
11．“Using single words, tell me your three greatest strengths and one weakness.” 用简单的词，描述你的三项最突出的优点和一个缺点。
12．“What motivates you to succeed?” 你 争取成功的动力是什么？
13．“What qualities do you feel are important to be successful in _____ (i.e. customer service)?” 哪些品质在你看来对成功是最重要的？
14．“What previous experience has helped you develop these qualities?” 哪些之前的精力帮助你获得了这些品质？
15．“Can you give me an example of teamwork and leadership?” 你能向我列举一个团队活动和领导力的例子吗？
16．“What was your greatest challenge and how did you overcome it?” 你经历过最大的挑战是什么？你如何跨越它的？
17．“Why should I hire you over the other candidates I am interviewing?” 我为什么要从这么多应聘者中选择你呢？
18．“Do you have any questions?” 你有一些什么问题吗？
19．“What are your compensation expectations?” 你去年的收入是多少？你对于报酬有什么样的期望？
General Questions:
20．“What was your greatest accomplishment in past time?” 在过去的日子里，你觉得自己最大的成就是什么？
21．“Have you ever been asked to do something unethical? If yes, how did you handle it?”曾经有人要求你去做一些不道德的.事情吗？如果有，你是怎么处理的呢？
22．“What do you do if you totally disagree with a request made by your manager?”如果你完全不同意你上司的某个要求，你怎么处理？
Leadership Questions:
23．“When in a group setting, what is your typical role?” 你在团队中通常的作用是什么？
24．“How do you motivate a team to succeed?” 你怎么激励团队达到成功？
Teamwork Questions:
25．“Have you been in team situations where not everyone carried their fair share of the workload? If so, how did you handle the situation?” 如果你所处的团队中，并不是每个成员都承担着相同的工作量，你怎样处理这种情况？
Problem-Solving Questions:
Problem-solving questions demonstrate your ability to come up with solutions to difficult situations and your ability to think on your feet.
26．“How do you prioritize when you are given too many tasks to accomplish?” 你怎样在一堆根本做不完的工作任务中区分轻重缓急？
27．“Why are manhole covers round?” 为什么下水道的井盖是圆的？
Organizational and Planning Questions:
Organizational and planning questions demonstrate how you approach your job and how you think. If someone appears disorganized, more likely than not, that candidate will be rejected.
28．“Tell me about a goal you set for yourself and how you accomplished it.”
分析：给自己的工作和生活设定有效的计划并按计划执行是一个非常好的习惯，如果你现在还没有这个习惯，不妨开始学着去做，至少，你应该知道怎么去制订计划并执行。
29．“Do you typically achieve what you set out to do?”
分析：直观上感觉面试官是在考察你是不是一个有恒心和毅力的人，因此回答“是”无疑是一个稳妥的答案（如例一）。但是很可能所有应聘者都会给出肯定的答案，你不妨尝试做点改变（如例二）。
Miscellaneous Questions:
30．“What de-motivates or discourages you?” 有哪些因素可能会让你失去动力或信心？
31．“Do you work better in teams or by yourself?” 对于你来说，与团队一起工作和独自干活哪样效率更高？
32．“How important to you is a positive attitude?” 积极的态度对你有多重要？
33．“What is your definition of success?” 你怎样定义成功？
34． “What was your biggest disappointment during your college life?” 你大学阶段最大的遗憾是什么？
35． “Tell me about the most difficult decision you have had to make.” 你曾经做过的最难的决定是什么？
36． “What is your ideal job?” 你理想的工作是什么？
这差不多是所有问题中最可怕的一个。你可以尽量缩小自己的不足，主要强调你的能力。而且要尽量避免提及个个人的品质，把重点放在专业能力上。例如“我在工作过程中一直注意改进自己在沟通技巧上的不足，让自己成为一个更加高效的员工。近期我参加了一些沟通技巧的培训，受益匪浅。”
面试问题2：你的前一任上司对你的三个正面评价是什么?
这是拿出你过去的成绩和上司对你的称赞的时候了。“我的上司曾经说过我是他所见过的最好的设计师。他知道他可以信赖我，而且他很欣赏我的幽默感。”
面试问题3：和其他应聘者相比，你能为我们提供哪些不一样的东西呢?
你有哪些能力是独一无二的?这个问题是对你过去的经验、技能和个性特征的评估。你可以这样总结：“我拥有一项很特殊的能力，能够把技术能力和建立良好客户关系这两项很好地结合在一起。这让我能够用自己的专业知识和故障信息更好地为客户服务。”
面试问题4：在你工作的时候，什么情况是你感到最为满意的?
面试官想要知道促进你前进的内在动力是什么。如果你能举一个工作或项目相关的例子，说明你在当时的激动，那么面试官就会对你的喜好有个基本的了解。“我对上一份工作非常满意，因为我能够直接与消费者沟通，去了解他们的需求。这是工作中对我来说最为重要的一部分。”
面试问题5：你的目标是什么?
大部分时候，对于这个问题你最好用短期目标和马上可以实现的目标来回答，而不是向面试官诉说你遥不可及的梦想。比如“我的近期目标是在一家增长型的公司里工作。我的长期目标则是取决于公司的目标。我希望最终能够进入公司的管理层。”
上面这些问题，都是面试的时候，求职者们很容易被问的问题，所以想要让自己面试成功，这些我们就要学会，用最完美的答案去表现自己，这样就可以给你的面试加分，同时也不能忽略心理健康的重要性。
面试问题大同小异，因为这些问题，是HR招聘经验中总结出来的，能给他们带来最大、最需要的信息的，不然他们也不会问到这些问题了，花时间做无意义的事情，都会让人产生倦怠情绪。
常见面试问题一、请自我介绍。这是你如何面对面试的第一个问题。请简短地介绍你的主要工作经历。如果你是节节高升的工作经历，那么就从过去讲到现在，如果你想强调你目前，也就是最近的职位的工作经验对你所要应聘的职位有很大的帮助，那么就从现在开始介绍。当然，有一些公司的HR会规定你的自我介绍顺序。
常见面试问题二、你为何会辞职?辞职动机可以告诉HR，你的职业价值观，和哪些因素会影响你的工作稳定性。这是非常容易回答“出错”的问题。你需要积累经验。
常见面试问题三、你的优点和缺点是什么?对于优点，不必谦虚，直接说就好了。至于缺点，现在很有趣的现像是，即使你回答的是你真的缺点，面试官也会说：这个缺点谁都有的，这并不能算是你的缺点。有几次我是在说自己真的缺点，但面试官还是那么说的。呵。
常见面试问题四、你对本公司和本职位有什么了解?尽量的研究从猎头那里得到的消息，找到与你之前工作经验相关的部分。打印出来贴在墙上一点也不过分，若这份工作能让你的薪水翻几番。
常见面试问题五、你为什么觉得你适合此职位?或你能给我们公司带来什么?我们为什么应该雇佣你?你为何要应聘这个职位?直接表达你的意愿就好了，重点是你能给公司带来什么，当然也要表达你能从这个职位当中获得什么，因为HR不会相信哪些高级职位会招聘到完全贡献，愿意牺牲自己应得利益的人，这也是一种不成熟的表现。“我进公司主要是为了学习，工资多少我不在乎”这种句型只适合应届毕业生，和一些低级职位的应聘。但通常你只很直接地说出一个答案：因为薪水，是非常糟糕的答案，除非你能告诉公司你为什么值得这个薪水。如果是猎头推荐的`职位，在有些情况薪水是已经谈好的，没有必要再提。同时，几乎所有的公司都会尽可能把每个职位定在最可能低的水准，如果你只回答是因为薪水，这会让你非常掉价，因为公司通常是愿意要招聘到物超所值的人，而不是仅仅刚够到最低工资水准的人。
常见面试问题六、如何面对面试中的工资问题?对于第一个问题，回答是要有些水分的。你首先要调查和了解这个行业，这个职位的基本工资标准是多少，你值多少。当然你的某些经历和特殊技能可以能够通过和公司谈判来达到一个最高值。因为通常工资是一个范围，有一定的调整范围。当然如果有时你发现，工资几乎是固定的，无论对待什么样的应聘者，那有可能这个调整范围很小，或是公司取消了调整范围。你如果回答的时候是用“年薪”这个单位代替“月薪”，则表示你有一定的求职经验。
常见面试问题七、你过去有哪些成就?记住说那些和你现在应聘职位所需能力有关的工作成就，即使可能并不是最成功的。最成功的经历，但与你目前应聘的工作所需的能力无关的话，面试官会马上转到下一个问题。因为他觉得你可能不具备这个职位所需要的最基本能力，因为你在最有成就的工作经历中都没有涉及到，这是非常遗憾的，这有可能会导致你的面试会很快结束。
常见面试问题八、你领导过哪些Project?如果你没当过领导角色，就谈一个你负主要责任的事情，或是担当了一个重要角色在某一个项目中的经历。你不必紧张，除非你应聘的是PM，或Leader,Manager这样会具很强管理能力的职位，否则你的管理经验就不是必须的，即使是面试那些职位，对方也不会仅凭你的一个成功的project来判断你的领导能力。因为领导能力是最难明确评估的能力之一。
1、激励你的人是谁，为什么?
招聘者能透过答案一窥候选人面具下的真面目，此外，这个问题的回答也可以凸显一些面试者尊崇的行为模式。
2、如果你明天要开一家公司，它的三大价值观是什么?
每一段良好关系的开始都伴随着信任和一致的价值观。在问题的答案里，面试官可以洞察诚实、正直等因素在候选人心中的优先级。
3、如果业务的优先级发生了变化，你会如何帮助你的团队理解并执行更改的目标?
任务变更在每家公司每种工作中都可能发生，因此招纳的员工要灵活且有能力应对改变。建议雇佣有自知之明、主动且有同理心的员工，而这些技能会帮助他们在团队里更好地工作。
4、换工作后还有持久的友谊存在吗?
建立关系是需要花时间的，人际交往不错也是有可靠情商的一个标志。一段持久的友谊能够说明这个人比较关心他人，注重人际交往。
5、你觉得什么技能是自己缺失的?
优秀的员工知道学习永无止境，他会有强烈的好奇心以及学习欲望，总是希望在某些方面得到更好提升。这种正能量也不是每个人都拥有的，但它还可以感染带动许多人。智商不高而情商较高的人，学习效率虽然不如高智商者，但有时却因其锲而不舍的精神反而学得更好，成就更大。至于那些纠结于这个问题的，往往是自认为已经懂得一切，而这些人正是你想要避开的。
6、你能教我一些我以前从没听过的东西吗?
可以是任何事：一个技能、一节课或一个谜。求职者对于这个问题的回答可以揭露几个品质：这个人是否愿意在开口之前花时间来思考;在讲某个主题时，是否有能力给不了解的人解释清楚;教授他人时是否有同理心，比如停下来问问“这样说能理解吗?”
7、你觉得你的成功主要来源于哪3个因素?
弄清楚为什么你应聘的职位会出现空缺，以及这个职位空缺了多长时间，这一点非常重要。绝大部分职位空缺的产生都是因为公司内部升职或是前任员工离职，而且通常会在一个合理的时间段内被填补上。所以，如果这个职位已经空缺了几个月，那么你就得知道其中的原因才行。是否因为前一个应聘者拒绝了这份工作？如果是这 样，你也得在跳进有可能成为虎穴的职位之前弄清对方拒绝的原因。是因为管理层对这份工作的期望不够现实？还是薪水太低？如果这个职位是新近才出现的，或许你就拥有了一个理想的、开辟属于自己的道路的机会。
2.请问贵公司最成功的员工为公司做出了什么样的贡献？
其实提出这个问题的主要目的是在于了解该公司的优秀员工主要具备哪些优秀品质。而对于面试官来说，他会认为能够提出这样的问题的人应该是志在成功公司最优秀的员工之
一。你也可以通过这个问题强调自己身上相关的专业技能和曾经做出过的成绩。对于这个问题的答案还会让你对该公司的企业文化有所了解，并对这个职位是否适合你做出一定的判断。
3.如何评估自己在三个月试用期内的工作表现？何种标准算成功？
有上进心的求职者一定会非常渴望能够马上开展工作，而这个问题就会让面试官将你归入这样的员工中。同样，这个问题也会帮你揭示你所应聘的这家公司做事的风 格。如果公司对试用期内的员工有不切实际的要求和期望，那么在六个月后公司又会对这位员工提出什么样的要求呢？所以，请务必弄清这个问题的答案，并谨慎对待抛出橄榄枝的公司。
4.在试用期期间，该职位遇到的最大的挑战是什么？
在最初几个月的工作中，潜在的难题和挑战也许会让你无法完成既定的目标，所以你得对这些挑战有所了解并提前做好准备。与此同时，面试官也会认为能够提出这个问题的应聘者一定那种对成功志在必得的人。而且面试官也许会利用这个机会告诉你公司内部冲突的一些真相，你就会对该公司的企业文化有更进一步的洞悉。
5.目前公司所面对的最大的挑战有哪些？
该公司现在能够盈利吗？在过去五年内该公司是否有过大规模的裁员？在面对当前困难的经济形势上，公司是如何应对的？公司如何调整自身的模式以适应各种技术上 的变化？作为一名潜在的新员工，这些问题对你来说都是非常重要的。如果导致你目前的失业状态的正是前公司的大规模裁员，那么你就得确保下一份工作能为你的 经济生活提供保障才行。
6.公司如何来保证人才不流失？
一般来说，优秀的企业都会执行一系列职业发展计划，从而为员工提供一条清晰的职业发展道路。这个问题会告诉面试官，你不仅是以严肃、认真的态度对待这份工作的申请，同时你也愿意长期为一家公司工作——当然前提是公司能够为员工提供很好的发展机会。
7.请问您为什么要为这家公司工作呢？
Tips:面试成功与否直接决定你的OFFER，如果有一份高的面试IQ那最好不过了，如果面试IQ还不够，那你只有加倍努力啦，看看下面十个问题，测测你的面试IQ有多高吧，
After networking, sending resumes, waiting patiently by the phone, all your hard work has paid off with an invitation to interview. But, how do you prepare? What do you wear? And, how should you explain any layoffs or gaps in your resume?
上网、发简历、在电话前的耐心等待之后，所有这些努力工作都因为一场面试有了回报。但是，你怎样准备你的面试呢?你穿什么?你打算怎么解释简历中没工作的那段时间呢?
Below is a quick quiz to test your interview savvy. Read through the following true-or-false statements to assess your Interview IQ。
下面是一个快速测试来检验你的面试领悟力。通过选出对还是错来测试一下你的面试IQ吧。
1. If I prepare too much for an interview I will seem desperate. (True/False?)
1、如果我准备太多会显得我太渴望这份工作了。(对/错?)
False. There is nothing worse than an unprepared interviewee. Make sure you have done your homework about the organization the job skills required before the interview. This will help when you’’’’re asked, “Why do you want to work here?” Plus, you can ask knowledgeable questions when your turn comes around。
错误。没有比毫无准备的接受面试更糟糕的事情了。在面试前要确保你做好关于公司以及工作需要的“作业”。当你被问到“你为什么想在这里工作?”的时候这些会有帮助的。此外，轮到你提问的时候你也能问出一些有见地的问题。
2. Before the interview, put yourself in the interviewer’’’’s shoes to see things from their perspective。
2、在面试前，设身处地的从面试官的角度去看问题。
True. Typically, interviewers are busy easily distracted. Remember that you may be one of 10 people that they have talked to in the last five hours. Don’’’’t make them struggle to get answers out of you or make sense of your rambling replies。
正确。面试官通常都很忙，很容易心烦。要记住你可能是他们在过去五小时内和他们谈过话的十个人之一。别让他们绞尽脑汁才能明白你的答案或者理解你散漫的回答。
3. Role-playing to prepare for typical interview questions is really important。
3、准备常规性面试做个角色扮演的准备是非常重要的。
True. Practicing your responses to typical interview questions is paramount. Role-play with a friend get feedback on how you come across. For example, if you say that you are really excited about the job but sound hesitant, you will not seem credible。
正确。练习回答一些常规性的面试问题是非常重要的。和一位朋友做些角色扮演吧，你能得到一些反馈怎么能得到更好的效果。比如你说你真的为这份工作感到非常兴奋但是口气很犹豫的话，你看上去就不太可信。
4. If you have reservations about your abilities or skills for the position you should tell the whole truth。
4、面试某一职位，如果你对自己的能力或技巧有所保留你应该将真相和盘托出。
True/False. You should not tell a lie say you have five years of experience when you really have two. Nor should you fully disclose your inadequacies. If you left your last job because you were fired, there’’’’s no need to bring that up. When the employer asks you about your biggest mistake, pick a less emotionally charged experience emphasize what you learned from it。
既对又不对。如果你只有两年的经验，你就不应该撒谎说有五年。但也不应该揭自己的短。如果你离开上一份工作是因为被炒了，就不需要提起这件事。当雇主问起你最大的错误，挑一个不那么糟糕的经历并且强调自己从中学到了什么。
5. A job interview is a one-direction conversation, like on a talk show。
5、工作面试是单向的谈话，像脱口秀一样。
False. Having a one-sided interview can be exhausting for both parties. Make sure to prepare at least 10 engaging relevant questions to ask. Even better, have some questions about their favorite subject - themselves. An example is, “Tell me about your job what you love about it?”
错误，
单向谈话会让双方都感到精疲力尽。提前准备好十个有质量和工作相关性强的问题。最好是能问到他们最喜欢的话题。比如说，“跟我说说你的工作和你喜欢这份工作什么地方吧。”
6. Interviewers are like dogs; they can smell my fear。
6、面试官像狗一样能很灵敏的嗅到我的恐惧。(小编：这什么比喻啊)
True. Interviewing is the quintessential example of dogs sniffing each other out. Like a dog, the interviewer will be trying to determine your overall confidence. Your body language indicates your level of self-esteem. Remember, a shaking leg or deer-in-headlights expression can matter more than how well you answer the questions。
正确。面试最令人叫绝的比喻就是狗如何嗅出他们的同类。像一只狗一样，面试官将努力确定你全身上下都很自信。你的身体语言能暗示出你自尊的程度。记住，一条抖动的腿或者呆若木鸡的`表达比你完美的回答占的份量更重。
7. The “real me” will shine through whether I’’’’m dressed in pajamas or a suit。
7、不管我穿的是睡衣还是套装，是金子总会发光。
False. Whether we like it or not, what we wear helps form a first impression. Before the interview, see if you can get some insider information on the dress code whether it is more casual or formal. If you don’’’’t know, opt for formal. For women, remember it’’’’s about getting a job, not a date. Stay away from low cut or short anything。
错误。不管我们是否喜欢，我们穿什么的确有助于形成第一印象。在面试前，最好试试能不能得到一些服装方面内部消息，是偏向休闲还是正式。如果你不知道，选择正式。对于女性来说，记住这是找份工作，不是去约会。离那些低胸装或者超短的东西远点。
8. Sending a thank you note is an important way of standing out。
8、发一个感谢的字条是脱颖而出的重要方法。
True. Thank you notes are not only about good etiquette but self-marketing, too. How can a simple card help you seal the deal? Start by mentioning something you learned about your interviewer. You could say, “I really enjoyed our conversation about your first years at Boeing.” Then, write a quick summary of the conversation why you are perfect for the job。
正确。感谢字条不仅仅是一种礼貌也是一种自我营销。一张简单的卡片怎么能帮你搞定呢?以写下你从面试官那里学到什么开始吧。你可以说，“很高兴能和你聊到你在波音公司的那些日子。”然后，写一个谈话的快速摘要以及为什么你非常适合这份工作。
9. Making demands for your ideal salary vacation in the initial interview is a risky proposition。
9、在最初的面试中提出你对理想的薪水和休假的要求是个冒险的主意。
True. While you are aching to know the starting salary benefits right off the bat, it’’’’s a bit risky to ask these types of questions initially. Reserve negotiations on these matters until you have a job offer。
正确。即使你渴望马上知道工作的底薪和福利，在最初的面试中问这类的问题也有点冒险。把这些问题留到你拿到工作的offer时再协商吧。
10. It doesn’’’’t matter if I’’’’m five minutes late. Everyone runs late to interviews。
10、我迟到五分钟没关系。每个人面试都可能迟到。
False. It’’’’s OK for your interviewer to be late, but the interviewee needs to be on time or 5-10 minutes early. Even if you have a good reason for being late, the interviewer will make assumptions about your level of organization how you treat others. Plus, getting there early gives you time to compose yourself shake off your coffee jitters。
《生产班组100个应急处置案例分析》为班组安全00丛书之，这本书主要讲述的是生产作业应急处理案例，生产突发事故紧急处置方法，化工生产人员中毒紧急救援案例，其他生产人员中毒紧急救援失误案例分析以及突发事故应急救援成功案例分析。通过实际的案例分析尤其是失误与成功的比较分析，使班组以及广大员工了解相关知识掌据处置紧急情况的要领，能够在危险处先后及时果断处置避免酿成事故造成对本人以及对他人的伤害。针对许多班组的实际情况，这本书参考国内外企业的有益经验，介绍了设想出现危险情况，进行有针对性训练的方法。这些方法包括“安全日记本制度”的自我总结、自我训练方式、经验教训总结方式、企业普遍采用的危险所在及处理对策方式等。在生产突发事故紧急处置成功案例分析中，还对如何及时发现危险征兆，如何采取危险应急对策如何掌握转危为安的法宝等内容进行了详细的介绍，这些内容特别适合于班组生产作业的实际情况.对违章违纪与人员操作事故的类别、原因等因素进行了分析，把违章违纪与人员操作事故分为八类，即：违章违纪造成的伤害事故、未做好个人防扩造成的伤害事故、冒险行为与冒险作业造成的伤害事故、缺乏安全监护造成的伤害事故、忽视安全操作规程造成的伤害事故、操作错误造成的伤害事故、未经检查确认造成的伤害事故、缺乏联系确认造成的伤
害事故。通过对大量事故案例的发生经过、原因、教训的细致分析，深入了解违章违纪与人员操作事故。对违章违纪与人员操作等八类事故，有针对性地提出班组应对措施与讲座例如在对忽视安全操作规程造成的伤害事故班组应对措施中，介绍了导致忽视安全操作规程的心理因素，分析了常见常见的忽视安全操作规程的情况，提出采取标准化作业等方式，制约和纠正忽视安全操作规程的行为.通过这本书，我知道了班组是企业的细胞，是安全生产的第一线，是企业完成各项工作的基础。班组的安全生产状况如何，直接关系到企业的安全生产状况。班组平安，则企业平安；班组不安，则企业难安。因此，加强班组的安全管理，对于保证企业正常生产秩序，提高企业生产效率，促进企业发展具有重要意义。正是由于班组是企业生产活动的主角，是企业完成安全生产各项目标的主要承担者和直接实现者，所以企业安全管理的各项工作必须紧紧围绕生产一线——班组开展才有效。许多事故案例（包括重特大事故）来看，事故的发生与班组的安全管理有直接的关系。例如，1994年11月13日，吉林省辽源矿务局泰信矿四井发生一起特大煤尘爆炸事故，死亡79人，伤129人，直接经济损失约320万元。造成这起事故的直接原因，是泰信矿四井蹬钩工张延龄在作业中违章多挂重车，致使矿车鸭嘴断裂跑车，撞击摩擦产生火花引燃煤尘爆炸。再如2005年11月13日，中石
油吉林石化公司双苯厂在生产过程中，由于当班操作工停车时操作失误，未将应关闭的阀门及时关闭，导致进料系统温度超高，长时间温度超高后引起爆裂并引起连环爆炸，造成数万名居民和大学生紧急疏散，以及松花江污染事件。据统计，当前伤亡事故中，包括重大、特大事故，因为不可抗拒的自然灾害或目前技术上还不能解决的原因而造成的事故是极少的，绝大多数属于责任事故。在这些责任事故中，90％以上的事故发生在班组，80％以上的事故是由于违章指挥、违章作业和设备隐患没能及时发现、及时消除等人为因素造成的。这些因违章指挥、违章作业以及操作失误所导致的事故，具有很强的随机性和突发性，其中一个重要原因就是班组安全管理薄弱，缺乏有效的控制措施。如果在事故发生之前，班组长或者班组安全员、班组的老职工安全意识强一点，管理的严格一点，及时纠正违章作业行为，这样惨痛的事故就有可能避免发生。有的时候就是因为班组长或者班组安全员认真负责一点，小心谨慎一点，就可以避免事故的发生，就防止了事故的伤害，就挽救了一些人的生命，这样的事例，数不胜数。
通过 这本书，让我们了解到，在企业生产中，许多事故的发生，包括一些重大事故的发生，往往是由最初的应急处置失误引起的。例如，当管线出现泄漏的时候，本应该迅速
关闭阀门阻止泄漏，但是由于麻痹大意或者心慌意乱，反而开大了阀门，结果导致人员中毒或者爆炸事故；又如，当发现锅炉缺水的时候，本应该按照操 作规程停机，然后等待锅炉逐渐冷却后再加水，但是由于应急处置失误，匆忙之中加进冷水，结果造成锅炉爆炸。类似的事故案例很多，给我留下了极为深刻的教训！
最后，我认为：企业的安全生产需要建立长效机制，需要制定各项安全管理规章制度，需要企业领导和其他管理人员予以充分重视，需要进行安全投入改善设备设施，除此之外，还有一个更加重要的“需要”，那就是需要把规章制度、预防措施落实下去，落实到班组，落实到职工！让每一也职工都能做到，安全生产，正确生产，安全救援，妥当救援，坚决杜绝不妥当的操作与救援，对每个职工所面临的安全隐患进行分析处理，防止意外事故的发生！很多事件都是一些常见多发的事故，例如管线出现泄漏、人员发生中毒、不慎触电等，这时候如果处置正确，可以避免伤亡事故的发生；如果处置不当，就有可能引发更大的事故。一些重大事故的发生，往往是由于最初的应急处置失误引起的，只有在对意外情况的应急处置上，应该注意平时多进行演练，只有多进行演练，在意外情况发生时才能处变不惊、正确处置。
马辉
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