建筑工程劳务分包合同范文

建筑工程劳务分包合同范文（精选7篇）

建筑工程劳务分包合同范文 篇1

工程总承包：（以下简称甲方）

劳务分包：（以下简称乙方）

甲方开发的福康·黄金海岸商住楼项目，为保证外墙及屋面工程的施工质量和统一设计效果，将该项目的外墙及屋面工程的施工劳务按区段划分做统一分包，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，本着平等、自愿、公平和诚实、守信的原则，经双方协商，将该项工程劳务分包给乙方，特签订本合同，双方共同遵守执行。

1、劳务分包工程名称：

2、劳务承包工作内容：施工图纸包括的所有人工、机械、周转材料、辅助材料的费用。（主材由甲方提供）。

3、劳务承包外工作内容：设计变更及签证工程的劳务费用。

4、质量标准：按总包合同有关质量约定、国家现行《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》，本工程必须达到质量评定 合格 等级。

5、分包工程工期

年月开工，年月竣工（不可抗力的自然因素影响，工期顺延）

6、工程劳务价款

本工程劳务承包总价约万元（大写：万元）；以实际完成工程量结算为准。

7、劳务价款的支付：

按工程施工进度，以实际完成工程量按月支付以完工程价款的80%，其余款项在工程竣工财务结算办理完后30日内付清。

8、工程财务结算：

工程财务结算金额=工程承包总价±工程增加量及费用。乙方凭正式劳务发票收取工程款。

9、甲方职责：

9.1负责提供工程所需的主材，确保施工正常进行。

9.2负责协调解决非乙方独立使用的生产、生活临时设施、机械、用水、用电及施工场地。

10、乙方义务

10.1按照施工图纸、施工组织设计、技术交底及施工进度计划，组织具有资格证书的熟练工人投入施工。自觉遵守操作规程及施工规范。投入足够的人力、物力，加强现场管理、科学安排作业计划，做到文明施工、安全施工，确保质量达到合格标准。

10.2自觉接受甲方及有关部门的监督和检查，按甲方的要求对设备、材料统一管理，作到堆放整齐。

10.3做好已完工程的成品保护工作。因乙方责任发生损坏，乙方自行承担由此而引起的一切经济责任，如由配合班组造成的成品损坏，由当事班组承担一切经济责任。

10.4妥善保管，合理使用甲方提供的各种机具、周转材料及其它设施。

10.5乙方应服从甲方及现场负责人的指令。

11、安全施工

乙方应遵守建设工程有关安全生产的管理规定，对现场施工人员进行安全教育，负责施工人员的安全管理，严格按安全标准进行施工。若发生安全事故，甲、乙双方应参照现行法律、法规协商处理。

16、争议

甲乙双方对合同发生争议时，可自行和解或要求有关部门调解。和解、调解不成时，可向辖区人民法院起诉。

17、其它

17.1本合同未尽事宜，双方另签补充协议，补充协议与本合同具同等法律效力。17.2本合同一式 2 份，甲方执 1 份，乙方执 1 份，均具同等法律效力。

甲方：（公章）乙方：

四川福康建设有限公司

法定代表人：

委托代理人：

建筑工程劳务分包合同范文 篇2

关键词：劳务分包,合同管理,建筑工程

随着我国社会经济的不断增长, 我国的建筑项目的数量也逐步增多。为了加强建筑项目的施工效率, 就需要在进行建筑工程项目分配的过程之中, 采用劳务分包合同管理的管理制度。但是, 截至目前为止, 劳务分包管理制度在我国的发展还不是很成熟, 与此同时, 在进行建筑工程项目施工的过程之中, 相关的建筑工程施工企业也并没有对劳务分包合同管理投入足够的重视, 在进行劳务分包合同管理的过程之中, 也没有形成足够强的相关法律责任意识。针对这样的情况, 本文将具体的结合我国建筑工程项目中的劳务分包合同管理的实际情况, 对提升劳务分包合同管理效率的方法进行探究。

1 建筑工程项目中应用劳务分包合同管理的重要意义

近几年来, 我国的社会经济呈现出一种高速增长的态势, 与此同时, 我国的各个施工行业领域也呈现出迅速发展的趋势, 在这样的经济背景下, 建筑行业也取得了显著的进步。虽然近几年来, 随着世界经济危机范围的逐步扩张, 我国的建筑行业出现了一些诸如房地产经济链断裂、烂尾楼的问题, 但是, 这并没有从整体上影响到我国的建筑行业欣欣向荣的发展趋势。在这样的行业发展背景下, 我国的建筑行业仍然处于发展的黄金时期, 这也就导致我国的建筑行业的经济市场的竞争也呈现出日趋白热化的竞争态势。为了有效的加强建筑工程项目管理的效率, 在进行建筑工程项目的层层分包的过程之中, 就需要签订相应的劳务合同, 以便于保证在建筑工程施工的过程之中, 能够随时进行建筑项目的施工。

在市场化经济的时代, 建筑企业进行建筑项目的施工的根本目的就是获得相应的经济效益, 在这些企业追求自身经济效益的过程之中, 面对经济的诱惑, 就很有可能会做出一些违反合同的诚信缺失行为, 与此同时, 在追求经济效益的过程之中, 如果只是一味的追求经济效益, 忽视了对社会效益的贡献, 就会对人民群众的正常生活造成影响, 也会给我国社会造成一系列的不利影响。针对这样的情况, 就需要在进行建筑工程项目中的劳务分包合同管理的过程之中, 充分的重视合同的签订过程, 尽可能的通过完善劳务分包合同管理的管理水平, 采用巧妙的手段进行对相应的问题的处理, 创造出最大的经济效益和社会效益。

2 建筑工程项目中的劳务分包合同管理现状

1) 建筑工程项目中的劳务分包合同管理效率低下。

谈到建筑工程项目中的劳务分包合同管理就不可避免的联系到社会上的焦点问题之一———农民工问题。一般情况下, 在进行城镇里面的建筑工程项目施工的过程之中, 都会使用来自我国各个区域的农民工来进行施工工作。在这样的用人背景下, 就很难保证进行建筑工程项目施工的施工人员的综合素养能够满足工作的实际需要。与此同时, 这些农民工在进行建筑工程施工的过程之中, 普遍存在着安全意识相对比较薄弱、法律意识相对淡薄的情况, 并没有形成保护自身合法权益的法律基本意识, 进而导致这些农民工在签订劳务合同的过程之中, 不注重对于自身合法的法律权益的维护。除此之外, 这些农民工都是通过包工头进行直接管理的, 这些包工头的文化素养和管理意识也不够高, 在进行管理的过程之中, 也并没有应用到相应的科学管理体系, 这就导致这些农民工在进行建筑工程施工的过程之中, 没有严格的组织纪律对他们的行为进行约束, 也没有经过相应的安全知识普及, 这就导致建筑工程项目在施工过程之中, 很容易出现安全事故问题。

2) 劳务工人流动性大, 难以实现有效的监督管理。

目前, 很多的施工团队在接到劳务合同之后, 就很容易出现不服从施工承包单位的监督管理的问题, 这就导致建筑工程项目在进行施工的过程之中, 很容易出现相应的质量问题, 给进行建筑工程承包的施工企业造成极大的声誉影响。具体的来说, 出现这种问题的根本原因就是我国的劳务市场的流动性太强, 所雇佣的劳动工人来自五湖四海, 其技术水平和职业素养都难以得到有效的保证, 这就很容易导致建筑工程施工难以安全进行。在这样的背景下, 就很需要针对我国的劳务市场的具体情况, 进行相应的劳务管理体系的制定, 以便于保证在合理的劳务合同的管理之下, 工程承包企业合法合理的进行建筑工程的施工工作。

3 加强建筑工程项目中的劳务分包合同管理的措施

1) 建立完整完善的劳务分包合同管理规章制度和组织结构。

为了有效的加强建筑工程项目中的劳务分包合同管理的管理水平, 首先就要建立起一套完善的劳务分包合同管理规章制度, 具体的来说, 就是在进行管理的过程之中, 从以下几个方面进行管理规章制度的完善:首先, 施工企业的管理层要根据施工企业的实际情况, 做出对于企业的发展的标准的制定;其次, 要在进行管理的过程之中, 设置专门的工作人员进行相应的设备和物资的管理, 以便于保证企业的资金得到合理的控制;然后, 在进行管理的过程之中, 严格的按照管理的具体职责要求, 进行相应的组织结构的划分, 设置项目管理部门、安全监督管理部门、技术指导部门等;最后, 要建立健全施工企业的物资管理制度, 防止出现物资浪费情况的产生。

2) 选择合适的施工分包队伍。

为了保证建筑工程项目的高质量完成, 就要求在进行施工分包队伍的选择的过程之中, 要严格的按照相应的规章制度进行施工分包队伍的选择:首先, 在进行队伍选择的过程之中, 要选择专业对口, 资质相对比较足的施工企业进行施工工作;其次, 在进行队伍的选择过程之中, 要对施工团队的信誉度和施工的管理水平进行调查;最后, 要在承包给施工分包团队之前, 进行对施工分包团队的安全教育工作, 督促施工分包团队在进行施工之前, 熟练的掌握各种安全生产技巧, 保证施工的安全性。

3) 完善施工合同的执行管理力度。

在与施工分包队伍签订好相应的合同之后, 就需要在进行合同的签订过程之中, 明确的在合同之中指出可能在后续的施工过程之中存在的问题, 并在合同之中进行相应的处理手段做具体说明。与此同时, 在建筑工程施工完毕之后, 对建筑工程的施工质量要进行严格的审查工作, 如果出现了与施工合同不同的地方, 要严格的按照合同之中的具体要求进行返工处理。

4) 确保施工进度。

为了保证建筑工程项目的顺利完成, 并保证建筑工程项目的顺利施工, 就需要在建筑工程的施工过程之中, 充分的保证建筑工程施工进度的正常进行。首先, 要为建筑工程的施工项目制定一个详细的施工计划表, 并在施工的过程之中, 严格的按照相应的施工计划表的规定进行施工;其次, 在进行施工的过程之中, 要严格的监督建筑工程的施工情况, 并采用相应的激励制度鼓励施工劳务团队积极施工;最后, 在施工的过程之中, 要建立好相应的施工信息反馈机制, 并及时根据施工过程之中遇到的问题作出反应, 保证建筑工程项目的顺利圆满完成。

4 结语

在进行建筑工程施工的过程之中, 保证建筑工程的施工效率和施工质量是建筑工程施工的重点。为了充分的保证建筑工程的施工质量, 在签订劳务合同的过程之中, 一定要重视建立起一套完善的劳务管理体系, 防止施工劳务团队出现不负责任的情况, 保证建筑工程的施工团队的施工人员具备相应的综合素质能力, 在科学管理的基础上充分保证建筑工程的顺利完成。以上是本人的粗浅之见, 由于本人的知识水平有限, 文中如有不当之处, 还望不吝赐教。

参考文献

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[5]黄泽民.建筑工程项目分包管理中的合同管理[J].四川建筑.2010 (2) :39-43.

建筑工程劳务分包合同范文 篇3

【关键词】 建设工程劳务分包合同管理风险防范

随着中国的入世，我国建设行业的发展将面临着前所未有的挑战。越来越多的外资企业进驻中国，他们凭借雄厚的资金，先进的管理经验与技术给我国的建设工程企业造成了很大的冲击。国内建设工程企业要想提升自身在国际上的竞争力，必须提高劳务分包合同管理的水平。但在现实生活中，劳务分包合同的管理存在制度不完善，管理水平较低等问题，这在一定程度上阻碍了建设工程企业的健康发展。对管理劳务分包合同所存在的问题进行研究并提出有效的解决措施是当前摆在人们面前的一项重大而又艰巨的任务。

1. 建设工程劳务分包合同管理中存在的风险问题

1.1劳务分包合同的监督管理机制不健全

目前很多建设项目在施工之前，不太注重对劳务分包合同的监督管理，缺乏一整套严密的合同监督管理制度。对于劳务分包合同的签订与执行方面没有严格的规定，没有体现出劳务分包合同监督管理的科学性、规范性与法制性。劳务分包合同的授权管理机制不完善，管理流程不明确。有些劳务分包合同的双方当事人对于一些应该执行的手续不能够及时地执行，管理部门缺乏相关的审查与评估。一些建设单位在遇到一些劳务分包合同的时候，没有余力进行监督与管理，就将监督管理的责任委托给有关监理企业。但当前这些监理企业的设置往往是不规范的，对于劳务分包合同的监督管理的力量是不足的，无法肩负监理劳务分包合同的责任。另外，有些建设单位在工程建设的过程中，过分地重视财务预算管理与媒体公关，比较轻视对劳务分包合同的监督与管理，导致劳务分包合同管理风险的发生。

1.2劳务分包合同双方当事人的法律意识比较薄弱

受计划经济体制的影响，很多劳务分包合同的双方当事人的法律意识比较单薄，主要表现在以下几个方面：一是劳务分包合同内的文字措辞相对不严谨，合同中的条款不完整，不利于合同的执行与监督；二是双方当事人对有关劳务分包合同的法律法规相当陌生，缺乏正确的认识；三是劳务分包合同中的一部分条款有失公正；四是劳务分包合同中的一些条款在可以变更的地方没有得到有效地变更；五是一些工程的承包商不想自己担责任，就利用其他建设承包商签订的合同来套用当前劳务分包合同规定，形成合同风险。

1.3劳务分包合同管理人员的专业素质低

劳务分包合同由于所涉及的法律条文比较多，专业面比较广，作为劳务分包合同管理人员来说，需要丰富的法律知识与专业知识来支撑。但目前很多劳务分包合同的管理人员的专业知识不扎实，也缺乏相关知识的培训，只是简单地把合同管理看成是一种日常管理工作，没有意识到合同管理的重要性与紧迫性。这在很大程度上造成了劳务分包合同管理的风险。

2. 防范管理劳务分包合同风险的方法

2.1健全劳务分包合同的监督管理机制

国家相关部门依据劳务分包合同管理相关的法律法规，建立健全合同的监督管理机制。首先要设置专门的劳务分包合同管理部门，设置专门的岗位与专业人员对合同进行实时的监督与管理；其次要制定严格的劳务分包合同监督管理制度与规定，并制定严格的处罚制度，对于违反有关规定的合同双方当事人要给予严厉地处罚，规范他们的工程建设行为，从而达到降低合同风险的目标。

2.2规避劳务分包中的转包风险

建筑工程当遇到转包情况时，承包全部工程的转包人要把任务转给转承包人，这其中有工程任务的经济责任、劳务作业责任以及合同管理责任。而劳务分包的情况是劳务作业的发包人把工程的劳务作业分包给作业承包人。要想防止劳务分包合同被认定是转包合同，需要注意以下内容：首先要明确好既定的承包人对承包工程要承担项目管理机构派出的义务。项目管理机构要具有匹配承包工程规模、复杂技术的技术管理人员以及经济管理人员。这些技术负责人、工程项目负责人、质量管理人、财务负责人、安全管理人等需要和本单位签订过合法聘用合同，并且是本单位的人员。合同要明确出约定承包人需要对工程施工承担组织管理、工作协调、施工方案制定、质量检查责任等相关的合同义务，此外约定的承包人还需要提供设备、施工大型机具等义务，这些施工设备、施工大型机具要属于合同承包人自有或者是合同承包人租赁的，租赁施工设备、施工大型机具的人员不能是劳务分包人。

2.3规避劳务分包工程分包风险

要想防止劳务分包合同误认为是工程分包合同，需要做的以下内容。首先是劳务分包合同有工程劳务的标的，劳务分包只能用在工程用工上，合同任务还有有劳务属性。合同的任务要按照规定资质的企业范围或业主应许的类型进行归类，这其中劳务内容要通过劳务工作量的状态表现出现。其次还要注意劳务分包合同里的工程单价要和劳务活动对应，结算依据是工费和工天。约定承包人的管理义务以及技术指导义务要进行明确，劳务分包方没有工程技术管理以及工程管理的义务。劳务队伍不能自行组织工程项目的质量检验以及试验检测。承包人通过合同承诺的施工设备、施工大型机具要由承包人所有或者是承包人租赁，租赁施工设备、施工大型机具的人员也不能是劳务分包人。

2.4强化专业知识的培训，提升合同管理人员素质

要提升劳务分包合同管理人员的专业素质与技能，就要对他们进行专业知识的培训。首先，企业在招聘合同管理人员之前，要制定相关的招聘规则与要求，在新员工入职之前，要加强对他们的培训，提升他们的职业道德意识与素质；其次，企业要对合同管理人员定期进行专业知识与时事信息的培训，提高他们辨别违法行为的能力与水平；三是企业可以在本企业内部实行岗位竞聘制，对于企业内部的优秀员工，要给予充分的信任，选择他们担当合同管理人员；四是要将劳务分包合同管理各方面的责任与义务进行划分，明确每一个合同管理人员责任范围，对于工作积极认真的人员，要给予适当的奖励，提升他们工作的积极性。

结语：

在二十一世纪经济高速发展的新时期，加强对劳务分包合同的管理对促进建设工程单位的健康发展有着至关重要的意义。劳务分包合同的管理不再是企業管理中的一个简单的问题，它已经演变成为了一个重要的风险管理问题。对于工程合同管理中出现的风险问题进行细致地研究，找出产生风险的原因并提出正确的解决措施，是当前建设工程单位必须面临的课题。

参考文献：

[1] 刘文高.建筑企业劳务分包管理研究[J].建筑经济，2008（03）.

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[5] 陈良华，吴大勤.建筑施工企业承建工程项目“游说行为”双向效应研究--基于信息租金理论（information rent theory）的分析[J].东南大学学报（哲学社会科学版），2012（02）.

劳务工程分包合同 篇4

施工承包合同

承包人（简称“甲方”）： 分包人（简称“乙方”）：XXX(身份证号码：)根据甲方施工需要，按照《中华人民共和国合同法》、《建安工程承包合同条例》和《中华人民共和国建筑法》原则，本着互利互惠的原则，为按期完成工程任务，确保工程质量，做到安全生产文明施工，明确甲乙双方的责任和义务，现就花溪思源•童话故事零星劳务分项工程特制定本协议，望双方遵照执行。

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地址：

3、工程结构：

二、承包内容：

本工程施工图纸未完成的混凝土分项工程（包括屋面、楼面、柱子、零星过梁、构造柱、飘窗等），墙体植筋，文明施工、打凿、修补、清理及项目部安排的其它零星工程。（承包内容具体以甲方现场项目部安排为准）

三、承包方式： 混凝土浇捣则以综合单价包干方式；植筋按总价包干的方式承包施工；其它按固定计日工包干或计日派工方式。该工程禁止以任何形式转包。

四、结算方式

1、结算依据和价款

甲乙双方约定：斜屋面混凝土浇捣按实际完成工程量以施工图纸建筑投影面积每平方米 元综合单价包干计算；平板楼面按实际完成工程量以施工图纸建筑投影面积每平方米 元综合单价包干计算；其它零星过梁、构造柱、飘窗等按计日工包干计算，计日工按技术工与普工4:6比例（元/天），如全部采用普工则按 元/天计；植筋以 元总价包干。其它新增项目单价以甲方公司成本预算部确认审批为准。以上单价一次包死，包含且不限于：人工费、辅助材料费，施工小型机械费、包安全、包质量、包工期、包分项验收、包税金、包工人劳保福利、乙方人员管理费、利润、乙方人员工伤医疗补助费、文明施工等保证措施费及与之相关的一切不可预见费用。在施工过程中，乙方必须无条件服从甲方管理及安排，乙方不得以任何理由、借口、名义不执行甲方安排或者要求涨价。分段工作完成后，经质检员检查合格，由项目部出具工程量及质量认可书，作为乙方当月办理阶段性结算的重要依据。因质量不合格造成返工、返修、其相关损失由乙方负责。由乙方责任造成的停工，甲方经济损失由乙方承担，乙方私自终止施工，乙方以前完成的工程量，甲方可不予结算。

2、乙方承诺：

2.1 综合单价、总价包干及计日工单价已经充分考虑各种市场价格波动风险因素的影响，结算时不再作调整，坚决不出现先进场后扯皮的事件。2.2 如因乙方施工过程向甲方提出调价要求而达不到目的后，在施工中采取消极怠工、拖延工期、停工、群体闹事、群体上访、围堵甲方或建设单位办公室及其相关场所、拉闸断电、堵路、攀爬高处威胁等行为迫使甲方代为乙方发发放工人工资的，则视乙方违约，甲方有权向乙方索赔5万元/次的违约金，同时还给予乙方闹事人数罚款1000元/人次的处理，甲方并还要向乙方索赔由此给甲方造成的工期、经济、社会声誉的一切损失（此违约处理办法适用于其它原因的闹事事件）。

2.3 如有乙方人员闹事事件，不论任何原因均按上述2.2条款项违约索赔约定直接从乙方的工程款及其它资金中扣除，工程款不够扣除的，甲方可要求乙方付违约款，乙方拒不付违约款的，甲方可依法向人民法院诉讼申请执行索赔违约款，乙方无异议（此违约处理办法适用于其它原因的闹事事件）。

2.4现场计日工（含一定比例的技术工），乙方须根据现场实际工程量与甲方项目部计划安排及时调配人员（包括项目要求的各种临时突击），人数必须达到甲方项目部的要求，如人数及进度达不到甲方项目部的要求，每少一人扣罚300元/天，进度每拖延一天扣罚5000元/天，乙方不得以任何理由、借口拒绝或不执行。对此乙方无异议。

2.5乙方必须无条件服从甲方项目部管理，确保质量及安全，不得做出任何有损甲方形象及利益的事，否则甲方可以给予乙方任何处罚，乙方无异议。

3、进度款支付规定： 3.1甲方按乙方每月25日上报经甲方审核后上月完成合格的工程进度量的80%支付乙方进度款；计日工按经甲方审核金额90%支付乙方的款项；完成所有本合同约定的零星及二次结构等所有工作，工程整体竣工验收合格后，且双方办理完成结算后四个月内计日工部分付至100%，实体部分付至该部分结算总价款的95%（扣除各种费用后），余下实体部分5%作为质保金，在质保期满贰年后十五个工作日内一次性付清。

3.2 付款程序（适用于工程竣工总结算）：

3.2.1 进度款支付、工程结算和付款程序（缺一程序未办理，结算资料无效）：乙方按规定时间报量（款）→主管工长确认签字（只签形象进度）→安全、质量、技术、材料主管确认签字（只签完成施工各项相关指标）→项目生产副经理（只签形象进度）确认签字→技术负责人确认签字（只签完成各项技术指标）→甲乙双方预算主管核量、价签字（作初审）→项目经理签审意见→公司成本预算部核量、套价（确认）签字→工程及商务部门签审（只签完成相关指标）→分管领导签署审核意见→公司总经理有效审批→公司财务部按合同规定的付款方式及时间受理并安排拨款。

3.3 在甲方每次支付乙方工程进度款之前，必须提供当月乙方所有现场施工人员签字的工资领取单原件一份（应与乙方报甲方的进场或变动的施工人员花名册相符），否则，甲方有权拒绝支付（甲方付款必须在业主支付进度款的前提下，乙方无异议）。3.4 乙方承诺：如因业主资金不到位，导致甲方不能按合同约定向乙方支付工程款的，乙方保证不要求甲方支付进度款及要求支付误工费、损失费、利息等费用。

3.5 若乙方不能提供所有的施工管理、作业人员花名册给甲方的，甲方有权暂缓付款直至乙方提供完整的进场施工人员为止。

3.6 对于乙方已完成的工程量，必须经甲方现场管理人员（主管工长、生产负责人、质检员、安全员、材料员等）进行质量、安全文明施工、材料使用等验收合格的基础上，甲方才能对乙方已完成工程量按程序进行审核、审批、支付工程款等。

3.7 甲方工长或相关人员开出的违约索赔及罚款单移交到预算部（或财务部），由预算部（或财务部）在乙方当月工程款中直接予以扣除，乙方无异议。

3.8 每月结算时，乙方应及时按甲方要求编制乙方人员工资表，报送甲方审核确认，并及时将领款人签名盖章的工资表原件交甲方财务部门备案，否则甲方有权直接将工资款发给工人，乙方如果造的工资表弄虚作假，与实际工人人数、工资发放不符，给甲方带来不良的社会影响的，甲方有权向乙方索赔由此给甲方带来的一切直接的和间接的损失。

3.9 乙方在完成合约约定的工程施工任务后，应立即按照甲方要求退场作业工人，在二日内退还所借用的各种工具器具，在限定的期限内人员退场完毕，不得以任何理由借口继续占用住房、生产工具。乙方代表（即合同签约人）在与甲方办理好结算任务单等手续后也须离场。对乙方继续占用住房者，甲方则将向每人每天50元收取住宿费用，对于无理取闹强占住房、生产工具者，甲方通知公安部门协助清理。

五、工期及质量要求：

1、工期按甲方项目部进度计划统畴安排，乙方须根据现场实际工程量与甲方项目部计划安排及时调配人员（包括项目要求的各种临时突击），人数必须达到甲方项目部的要求，如人数及进度达不到甲方项目部的要求，每少一人扣罚300元/天，进度每拖延一天扣罚5000元/天，乙方不得以任何理由、借口拒绝或不执行。对此乙方无异议。同时乙方所有施工人员要有强烈的生产意识，加快生产进度、优质工程质量等规范意识，一步一个脚印，踏踏实实做好每道工序，要吃苦耐劳的工作节奏。

2、乙方指派一名技术人员，听从项目部统一技术指导。

3、工程质量必须达到质检站、设计单位、监理单位、认可：“合格”以上标准。

六、安全生产及文明施工

1、甲方责任：

1）负责对参加本项目部的乙方施工人员上岗前安全生产教育和培训，保证施工人员具备必要的安全生产知识，实习有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育、培训和考试不合格的人员不得上岗作业。

2)在有较大危险因素的施工场所和设施上，应设有明显的安全警示标志，对安全设备进行经常性的维护和保养，并定期检查，保证正常运转。3）经常教育和督促现场所有施工人员，严格执行公司的安全生产规章制度和安全操作规程以及各方面的安全纪律，并向现场所有施工人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。

4）为现场所有施工人员提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品，并教育按照使用规则适用。

5）发生重大事故时，应立即组织抢救，积极进行调查处理。

2、乙方责任：

1）在施工过程中，应当严格遵守甲方的安全生产规章制度和操作规程，服从项目部的正确管理，正确佩戴和使用劳动保护用品，爱护一切安全防护措施。

2）必须接受甲方安全生产教育和培训，掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力，不伤害自己，不伤害他人，也不被他人伤害。

3）在施工过程中发现事故隐患，满足不了安全作业条件时，施工人员有权拒绝施工，应立即与项目部取得联系，妥善解决后再进行施工。

4）必须按照安全部门的要求，进行班前安全教育活动，并做好记录，必须参加班前安全技术交底会，了解其施工场所和作业岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。

5）必须积极配合安全生产大检查，对事故隐患无条件整改，不听劝阻立即停工，并承担停工后所造成的经济损失。6）坚持工作岗位，严禁离岗、串岗，由此造成的事故均由乙方负责。

7）严禁酗酒打架、违章作业、酒后作业，严禁穿拖鞋及高跟鞋进入施工现场，由此造成的事故均由乙方负责，并处以5000-10000元罚款。

8）有听觉、视力、手足障碍等残疾人员杜绝进入施工现场。9）职工未经甲方批准，不得将任何施工用品外携，一经发现按偷盗处理，并且处以偷盗财物100倍罚款。

10）乙方要做到工完清场，每个工序完工后，要将剩余材料及垃圾等所有物品清理到指定地点；

11）严格遵守安全操作规程，严格遵守场纪场规，凡在施工过程中因违反建筑工人安全技术操作规程和有关法律法规而发生各种安全事故均由乙方自行承担，且必须做好善后处理工作。

12）施工机具、设备必须由专业人员操作，其他人不准擅自使用，否则后果自负。临时电必须由专业电工接拆，其他人不得私自接拆电线，违者将进行处罚并承担一切后果。

13）加强对工人的交通安全教育，上下班途中应遵守交通规则，防止交通事故发生。凡在途中发生的事故甲方概不负责。宿舍内严禁使用电炉子，严禁私自拉线，每检查发现一次罚款500元。

14）各种特殊工种作业人员必须持证上岗，定期审查。特殊工种因无证上岗出现安全事故，甲方根据事故原因酌情处理。

15）所有人员酒后严禁进入施工现场，发现一次罚款500——1000元。16）为了有效落实好以上协议，项目部成立安全领导小组对施工现场及宿舍区等区域进行随时检查，发现违反上述各项制度，严格按照条款进行处罚。

七、双方责任

1、甲方负责将工程所需的商砼、地泵、泵管、管卡运至施工现场；乙方负责将泵管、卡具分类码放整齐及妥善保管。除以上甲方所供工具、材料外，其余所有工具、设备（电箱、振捣机械、电源线、照明设施、锨、镐、小车、雨鞋、薄膜、线绳、扫帚及劳保用品）均由乙方自理。

2、甲方负责安装总配电箱（一级）、分配电箱（二级）并接通电源，分配电箱（二级）以下开关箱及电源线由乙方自备。

3、乙方负责清理楼面，达到下到工序作业所需条件，表面应干净，无混凝土残渣、灰浆机其他杂物。

4、乙方负责对领出管卡清点，与库管员核实，退场后进行盘点，确认管卡丢失数量，丢失部分由乙方赔偿，但由失盗等原因造成数量不足，确认后从总数中扣除。

5、乙方要严格执行国家规范及图纸要求施工。历行节约，减少浪费。确保混凝土浇筑的标高准确、质量合格。

6、因乙方原因延误工期制约下道工序进行的，除赔偿相应班组人工费外，甲方将给予经济处罚。

7、甲方提供工人宿舍及食堂搭建场地，食堂搭建及伙食费乙方自理。

八、技术质量要求

1、严格执行国家验收规范、图纸要求及技术交底施工。要求混凝土振捣密实，表面找平、压实，无裂缝、沙眼等缺陷。

2、根据气温变化对混凝土实施洒水养护，保持混凝土表面湿润，养护期不得少于7天。

3、抗渗混凝土必须连续浇筑，不得产生施工缝，否则混凝土本身起不到防水抗渗作用。在浇筑剪力墙、框架柱时，要求分层浇筑，防止漏振、胀模等现象发生。

4、混凝土浇筑前必须详细检验开盘鉴定和混凝土资料，对商砼的品种、强度等级、工程名称、部位，要严格验收，无误后方可施工，否则不准浇筑。

5、做好成品保护工作。施工中，如果发生不合格产品，浪费材料现象，乙方无条件接受甲方的处罚。

九、事故责任处理

乙方在施工过程中因违章作业发生自身伤害和对他人的人身、物品伤害，一切均由乙方负责，甲方不负任何责任。

十、特别约定：乙方所有认价（含人工及分项单价）必须报甲方公司成本预算部审核确认，否则甲方将不予认可，乙方对此无异议。

其他未尽事宜，由甲乙双方现场协商解决，如果不能达成一致，可以上报当地劳动仲裁机关裁决。

十一、合同生效

本协议双方签字后生效，约定的工作内容全部完成，付清人工费后自行失效。本合同一式肆份，甲方持叁份、乙持壹份。

以下无正文。

工程劳务分包合同 篇5

乙方;

甲方因生产需要，经与乙方协商，由乙方提供足额、技术熟练的建筑工及相的管理班子进入标段项目并承揽该项目主体结构钢筋工程施工任务。为明确双方的权利和义务，特制定本协议，以便共同遵守。

一、工程概况：

1、工程名称：中盐江西兰太15万吨/年双氧水项目工程。

2、工程地点：新干县太洋汌

3、建筑面积：总建筑面积约为

4、结构类型及高度：本工程的结构类型为框剪结构，建筑总高度为

5、现场采用 从混凝土，现场加工钢筋，塔吊及组合门垂直和水平运输。

二、进出场日期

管理班子及班组长提前进场具体时间由甲方通知，终止日期根据工程进展，乙方工程质量、安全、工期、现场文明施工及综合管理等情况甲方确定。

三、承包工程范围、承包方式、工作内容：

1、工程范围：标段內的所建筑房屋，设备基础钢筋工程的制作安装及化粪池钢筋工程

2、承包方式：包工不包料(包部分辅材)按照要求乙方需自备机械设备部分辅材，具

1、钢筋工工作内容

(1)、准备工作：熟悉施工图纸，进行施工放样，填写下料表及断料方案，领退料具，做好施工前的准备工作，施工下料必须提前7天上报项目工长审核，经审核后同意下料方案后才能进行施工下料。本楼内外有本工种事宜，必须积极配合，及钢筋工不存在点工

(2)、所有建筑物内钢筋制作、安装。

(3)、制作：包括平直、切断、弯曲、对焊、材料搬运和半成品的取放，分类堆码挂牌，以及保证钢筋间距的辅助卡具。

(4)、绑扎：

A、按设计要求将钢筋绑扎成型并放入模内，清理模板内杂物、截断铁丝等。

B、捣制构件包括安放垫块、卡具：预制构件包括绑扎成型构件的挂牌、垫楞、堆放以及入模和安装垫块。

C、按甲方技术交底要求搭、拆能保证安全及施工需要的所有自用操作脚手架。

D、Φ14及Φ14以上梁、板主筋闪光对焊以电弧焊接长。

(5)、运输、装卸：包括场内全部水平及垂直运输，加工场及施工现场运输装卸、堆码整齐，场内不在增加任何水平及垂直运输转运费。

(6)、清理：清理每次绑扎后多余的钢筋、扎丝及工作区范围内废渣等垃圾，钢筋绑扎完毕后，要卸下所有自用操作架钢管上的夹具、扣件、所有材料及垃圾均须分

类堆放在甲方指定的地点，剩余半成品钢筋调直等。

(7)、其他工作：配合甲方以及其他工种工作及混凝土浇筑过程跟班检查、护筋。春插、双抢、照常上班，甲方不给任何补贴。

(8)、要求钢筋损耗率控制在经甲方审核的下料表的0。5%以内。

五、其他清包工作内容：

(1)、清包管理：包括乙方队伍自身的组织管理、治安管理、计划生育管理等。

(2)、配合相应的施工管理人员，负责钢筋放样、对班组的技术交底、作好班组的技术资料、组织实施施工方案、技术交底、执行形象进度计划及现场质量控制和安全管理。

(3)、辅助用工、施工现场文明施工用工、楼层及施工设施、辅助焊工。

(4)、乙方必须做到现场工完料清(甲方不承担任何点工)。

六、承包工程费用：

本标段内的所有钢筯工程，不论钢筯断面尺寸大小，全部工资加小型材料和机械设备，一次性包死，计总造价为人民币贰拾贰万壹仟元整。(221000元)。

七、结算及付款方式：

1.结算：甲方每月按甲方现场有关负责人签发的工程量结算单实完工作量及合同约定的单价与乙方结算。原则上甲乙双方分段核对结算完成的工作量劳务费用，但应遵循以下条件：

(1)按已完成钢筋工程工作量分项结算：其中：钢筋工程以隐蔽验收、混凝土浇筑完毕，经工程技术员，质量安全验收员验收后，作工程量结算依据。

(2)、甲方根据工程进度及工程款的回收情况，如暂时不能如期支付。则付款适当延迟，但原则上延迟时间不超过15天。

2.每次劳务费结算前，乙方应持有项目制定的实完工程部位的工程量结算申请单，由甲方施工员，质安员签定施工完成部位的质量、安全、进度、文明施工和材料节约，符合要求后，由项目核算员进行审核结算上报项目经理签字，竣工后清算。

3.结算款时，严格兑现本合同规定的其它奖罚条款。

八.付款方式：

基础完成按已完实际工程量60%付款，正负零以上按已完实际工程量付款70%。主体封顶后付到80%，一个月后付到90%，做到工程不用钢筋时付95%。竣工验收后三个月之内一次性付清。

六、质量要求：

1、乙方必须确保承包范围内的分部分项工程质量达到《国家建筑安装工程质量验收评定标准》的市级优良等级并要求所有工序一次性成活。凡不符合国家验收规范及甲方要求，甲方有权令其返工，返工所工料费用由乙方负责并承担甲方工期和材料损失。返工后仍达不到要求时，甲方有权指令相关班组协助其返工，返工费用由乙方按双倍支付。

2、严格执行质量“三检”制度，每道工序完成后，乙方根据甲方要求首先进行自检、互检、交接检并做好记录，合格后方可要求甲方质检员进行验收，对不进行自检、互检、交接检或无记录或记录与事实不符既要求甲方质检员验收，每发生一次，罚款200元。混凝土浇筑前办理浇筑令手续且须经项目技术负责人签字后方可浇筑。

3、甲方质检员在施工过程中或验收评定时提出的整改意见，乙方必须照章执行，对拒不执行整改意见的，或整改不及时的，或整改后仍达不到质量要求的每次罚款200元。凡当月发生上述现象两次以上(含两次)者，则扣除当月结算单价1元/

4、项目质安部、质检员按照以下标准及国家建筑安装工程质量验收评定标准进行验收，压迫其所有分项工程合格率达到90%。

5、分部、分项工程质量标准：

1)模板工程

①钢筋保护层误差：基础±10mm;梁柱±5mm，墙板±3mm。

②钢筋间距：间距±10mm，排距±5mm。

③钢筋位移：10mm

④钢筋制作偏差：箍筋±5mm，主筋±10mm

⑤钢筋观感：横平竖直，缺口、松口数量不超过应绑口数的10%，且不应集中。

九、安全事项：

1、乙方必须建立健全的安全组织机构，设立安全负责人，专职安全员及班组兼职安全员，配合甲方做好进场及日常安全工作。

2、乙方必须每周做好班内安全教育，使班组人员均有很强的安全意识，并作好安全教育记录。

3严禁带小孩、妇女及老年人来工地居住，不得使用童工，精神错乱人员。

4、由于乙方操作不当或违反操作规程等自身原因造成安全事故伤亡或造成他方人员伤亡，对项目造成损失，由乙方承担一切责任扣除结算单价中1。00元/建筑平米。

5、乙方必须爱护和合理使用甲方提供安全防护措施，若在施工过程中发生伤亡事故，甲方一率不承担任何责任和费用。

1、未尽事宜遵照《钢筋分项工程安全责任经济承包协议书》。

十、进度要求：

1、乙方必须对甲方下达的控制工期的总进度计划、月进度计划进行分解，分解为周、日进度计划，并报甲方审核备案，进度必须按甲方进度计划按期或提前完成，否则除按建筑面积扣除结算单价中0。50元/建筑平米外，每拖延一天，罚款1000元。

2、甲方每旬对乙方施工进度考核一次，由于乙方原因连续二次达不到工期要求，甲方有权勒令乙方无条件退场，乙方必须服从。

3、每月必须完成二层工程量，推迟一天罚款1000元(包括下雨停电一日之内)除人力不可抗拒和政府因素之外一日之后按时顺延。

十一、文明施工：

1、乙方在施工期间，应加强班组内部文明施工教育，搞好现场文明施工及住宿范围内的清洁卫生，否则，甲方指派专人办理，所用人工从乙方结帐单中加倍扣出。

2、乙方作业层及施工现场、材料堆场的材料堆放必须在甲方指定地点且整齐、井然有序，否则，甲方指派专人办理，所有人工从乙方结算单中加倍扣出。

3、乙方下班前，应将作业层的垃圾运至工地指定地方，不得到处乱扔，否则甲方指派专人清理，所有人工从乙方结算单中双倍扣回。

4、乙方在施工前，严禁在作业层违章作业、野蛮施工以及打赤膊、穿拖鞋、骂人、争吵、扯皮、打架等不文明行为。民工不允许烧热得快、开小灶，违者每次罚款100~500元当月到班组长中扣除。

5、按甲方要求对现场进行覆盖并进行维护。

6、甲方根据《施工现场综合考评办法》，每半月对乙方进行考评，按85分为合格，如乙方未达到考评要求，按85元/分进行罚款，并令其限期整改，拒不整改或整改

十二、成品保护：

1、保护好模权、安装及其他预留、预埋半成品。

2、其它成品保护工作见技术交底、施工方案。

十三、奖罚办法：

对质量、安全、工期、文明施工、综合管理等各项要求之奖惩措施见相应条文，甲方每半个月组织一次现场综合考评，对乙方进行综合评定，甲方将严格按照项目综合考评奖罚办法对考评结果兑现。

十二、甲乙双方职责：

十四, 甲方职责

1、甲方为乙方提供住宿条件及生活水电条件，提供用餐食堂。

2、乙方人员上岗位，甲方应组织有关人员对乙方人员进行入场安全教育培训。

3、甲方根据生产情况安排乙方工作，并对乙方进行分部分项工程技术交底及技术指导，解决施工中遇到的技术难题。

4、甲方应按合同约定及时给乙方结算、支付劳务费。

5、提供临时水源、电源及至各楼层。

十五,. 乙方职责：

1、乙方必须派出甲方所需的在政治、技术水平等各方面均合格人员。其中，特种作业人员，(电工、焊工等)必须持证上岗。

2、要求乙方负责人为其每一个职工投社会保险。

3、乙方必须遵守甲方各项规章制度，服从甲方统一指挥调度。

4、乙方必须把所需材料计划提前三天报甲方并按照施工预算核定领用材料，乙方在施工中要注意材料节约，不得长材短用，不得浪费，不得偷窃，如有浪费或偷窃，甲方按损失材料价值加倍罚款。

5、钢筋预埋等乙方需按要求施工，如有遗漏以后产生植筋等补救费均由乙方承担。

6、乙方必须爱护甲方提供的施工机具，如有损失或遗漏，应照价赔偿。

7、乙方必须按照工程图纸、本合同条款、甲方施工方案、工艺标准、技术交底、

以及甲方其它要求、指令组织施工作业;必须按期、保质、保量、安全地完成所承包的分项工程。

8、乙方负责各楼层分配电箱以后的用电线路架设及维护。

9、文明礼貌、自觉维护周围环境、遵守甲方的规章制度、不滋事、不扰民。

10、乙方在中途施工不得以任何理由借故不合理要价停工，如中途借故不合理要价停工，甲方有权单方面终止合同，并同时按以完成的实际工程量60%结算。

11、如乙方中途施工无足够人员施工，影响甲方工作进度，甲方有权单方面终止合同，结算按原合同单价60%结算，乙方结完60%单价款后必须即日退出施工现场。

十六、其它事项：

1、乙方指定 为现场负责人。乙方负责人不得擅自离开施工现场且每日早、晚均要向甲方对口专业管理人员报到，偶尔离开须向甲方请假并委托代理负责人，如未请假离开或未委托代理人负责人，每次罚款50元。乙方其他人员未经甲方同意，任何时候(包括节假日及抢期间)均不得擅自离岗，否则乙方应赔偿甲方因此而造成的损失。

2、施工过程中，如无甲方指令，乙方不得擅自停工。如发生，乙方须赔偿甲方一切损失，并根据对工程影响大小，罚款至1000元至10000元。

3、乙方承包工程范围内工作内容不得转包。

4、乙方必须做好承包范围内的成品或半成品的保护工作并不得破坏其它范围内的成品和半成品，否则按损失状况，加倍处罚。

5、甲方有权辞退乙方不听指挥和不听安排的人员，如乙方不能满足甲方对其工期、质量、现场安全及文明施工等各种要求，甲方有权勒令乙方停工整顿直至终止合同，由此造成的损失由乙方承担。

6、所有劳保非用包含在单价中，甲方不另承担，乙方须随时做好雨、雪天施工的准备，配备雨、雪天施工所需的雨衣、雨鞋等劳动保护用品。搞好防寒和防署工作。

7、如乙方不履行合同，其余款作为支付甲方的违约金。

十七、本合同如有未尽事宜，有双方协商一致后另签补充协议。

以上条款自双方签字盖章之日起生效，此合同一式二份，甲方一份，乙方一份，二份均具有同等法律效力。

甲方代表签章： 乙方代表签章

桩基工程劳务分包合同 篇6

桩基工程施工承包合同

合同号：

甲方：福建铁建集团有限公司福州站高架候车室项目部

乙方：福建铁建集团有限公司基础装备分公司

根据公司的统筹安排，将福建铁建集团公司中标承揽到的福州火车站高架候车室工程项目的部分（钻孔灌注桩基）施工任务，并已与业主签订了工程施工总承包合同。根据公司的统筹安排，经甲方考核，将本工程基础部分冲孔灌注桩工程，分包乙方施工。根据中华人民共和国《合同法》、《建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经双方共同协商，就本项目工程施工事项，订立本合同。

一、工程概况

工程名称：福州火车站高架候车室

工程地点：福州火车站

工程内容：

一、二站台钻孔灌注桩

二、承包方式：

乙方作为甲方的桩基施工分承包方，负责组织桩基施工班组及各种施工机械设备进场施工，并对机械设备和各施工班组进行管理，按照甲方对技术、进度、工期、安全、质量的要求，组织施工。

合同工期：二站台从10月22日到11月25日；一站台时间另定。

福州铁建建筑有限公司

三、工程质量标准：

本项目工程质量必须达到省优工程等级，乙方在施工中桩基的施工质量必须达到Ⅰ类桩占95%以上，Ⅱ类桩在5%以内，严禁出现其它低等类别的桩机；若达不到该等级质量标准，罚款工程总价3%。

四、施工安全

乙方对施工范围内工程施工生产过程的施工安全负全部责任。乙方必须根据工程施工的需要，做好施工安全、行车安全、接触网防护等工作；乙方在施工过程中必须服从甲方对安全的检查和指导，并切实履行对安全隐患整改责任；甲方派出张新春等安全管理人员，负责本项目工程的安全管理工作，乙方必须服从项目部对施工安全的统一管理。

五、文明施工

本工程为省重点工程，是福州市的“窗口”工程和形象工程，业主及甲方对文明施工高度重视。要求乙方必须按照甲方的投标承诺的文明施工条款，进行文明施工；遇阶段性的各种检查，应按照项目部的对文明施工的统一布置，另行对整个工地进行安排；乙方不得以其它借口对文明施工进行推脱。

提倡文明用语，主动配合，文明施工。各种特殊工种操作人

员，必须持证上岗，禁止无证上岗；要遵守项目部制定的各项文

明、安全施工规章制度，禁止野蛮施工，努力创造安全文明的施工工地。

各专业班组的技术、管理人员，要积极主动配合项目部管理

人员及监理工程师对各道工序进行的检查和验收；对施工中存在的问题和不合格工序，要在规定的时间内及时地给予整改，并承担由此而发生的费用；要积极主动优质地完成施工进度计划；

六、桩机等机械管理

乙方必须选派管理人员，对桩机等机械设备进行管理；乙方

必须配齐各种施工机械设备的持证操作人员，对施工机械设备，按照福建铁建集团ISO9002程序文件要求，对施工机械设备进行规范的管理，禁止不合格的施工机械设备在工地中使用。

七、工程承包价款及拨付与结算：

1．本项目工程总价约为120万元人民币；

2．乙方按桩基（包括桩基成孔、钢筋笼制作安装、浇灌混凝土及其它配套工艺等桩基施工全过程）施工内容实行费用承包，承包费用为350元/M3；钢筋、商品砼为为甲供材料，钢筋按2300元/吨结算，商品砼按3结算；上述除特殊的监理签证项目外，为全费用单价，不再计取其它任何费用。

3．乙方每站台桩基施工及桩基试验完成后向甲方办理验工计价，经甲方施工员、质检员项目部审核批准后，给予支付验工计价款的付清尾款。

八、乙方责任

1．必须履行甲方与业主签订的总承包合同中一切由甲方承诺的责任条款，按照工程设计图纸和有关规范规定进行施工，自负盈亏。

2．必须服从项目部对工程施工的组织和安排，完成本项目规定的全部工程数量；

3．必须对工程施工的安全、质量、工期负全面责任。

九、双方的责任和义务

1理，卢如发为项目总工，组成项目经理部，全面负责本工程的施工技术、工程进度、安全质量管理工作，并负责履行与设计、业主、监理等单位的工作联系，办理对业主的验工计价、工程结算、以及设计变更和隐蔽工程签证等工作，负责本工程内业资料的收集、归档；负责按实际情况审核上报工程数量。

2．乙方指派包商方面的所有义务，并承担合同履行过程中劳务分承包商方面的所有责任，承担合同履行过程中所发生的与乙方有关的其它费用；乙方在整个施工过程中必须服从项目部对本工程施工生产的统一

调配、安排、指挥，全面完成项目部安排的施工生产任务。

十、争议、违约

本合同在执行过程中发生争议，由事人双方协商解决，或请上级有关部门调解、仲裁。

十一、合同生效

本合同一式七份，甲方执五份，乙方执二份。合同订立时间：2002年10月20日。本合同自2002年10月20日生效，工程竣工保修期满后自动失效。

甲方：乙方：

甲方代表：乙方代表：

建筑施工劳务分包机制问题研究 篇7

关键词：建筑,施工劳务,分包机制,问题

21世纪的中国已经成为世界上经济发展大国, 经济的迅速发展为建筑行业带来了无限的商机。建筑行业的结构形式也开始有了变化。“分离”在建筑行业中是最为突出的表现, “分离”指的是企业的管理层和基层的施工人员群体分开。同时, 因为农村发展的较为缓慢, 越来越多的人不愿意种地, 开始向城市聚集谋求发展, 此时正好建筑行业发展过快, 急需施工人员。但是因为这种形式出现的较为迅速, 有效管理形式没有随着这股热潮而开展, 出现了诸多的问题, 所以建筑施工劳务分包机制成为了需要亟待解决的问题。

1 现实情况

随着1978年改革开放的进行, 经济发展大时代就这样开始了, 许多行业的管理体制都进行了改革, 其中就包括建筑业。以前建筑行业的施工人员都是固定班底, 可是因为建筑施工的项目越来越来多, 这种固定班底就变成了流动形式, 采用市场招聘的临时工进行施工。建筑企业原有的劳务层人员越来越短缺, 甚至已经变成了空缺, 只剩下了企业管理者和技术研发人员。同时农村大量劳动力的解放, 也使众多的“农村青壮年”开始进城打工。建筑市场对于劳务分包和专业技能的分包管理不完善, 企业和下一级之间分包, 往往下一级分包再找下一级分包, 如此循环, 最后施工人员就变成三无人员, 无专业知识、无专业技术、无安全意识。这种混乱的交易模式使得建筑分包行业变得没有规则、没有界限。企业的建筑施工也变得更加不安全, 工程的进度和质量受到了威胁。施工人员因为没有专业知识, 对建筑的规则也不了解, 他们生命安全在施工中更加没有办法受到保障。建立完善的施工劳务分包机制, 将专业分包和业余分包之间的界限划分清楚, 同时也要看到分包机制的商机, 只有建立好管理机制才能更好的使用分包机制。

2 分包机制

2.1 施工劳务组织

承包施工建筑的企业直接从市场上雇佣劳务人员, 雇佣临时工和使用固定班底这三种形式是施工劳务的主要形式。这三种形式互为补充, 对施工劳务起着非常积极的作用。

(1) 承包施工建筑的企业直接从市场上雇佣劳务人员, 这种形式指的是双方签订了劳动合同。目前大多数的施工企业都减少了本公司中的劳务施工人员, 这种状况无论是在国内还是在国外都是常有现象。虽然其中还有一些技术研发人员, 但是这些人数相对于企业整体人数来说还是占少数, 现实中大多数的基层施工人员还是在市场上中雇佣而来的。施工企业直接雇佣施工人员由企业直接负责, 这些人的安全以及施工质量都由企业直接负责。

(2) 固定班底是指从施工企业那里承包来的业务。这种固定班底是属于二级建筑市场的, 能够承担施工的操作任务。这种形式有许多的好处, 不仅方便对于施工人员的管理, 建筑的质量也较为有保障, 施工人员的技术水平也能够保证等。可是有一点是必须要明白的就是这种固定班底的企业形式是一个以劳动力为资本的企业, 在管理水平、技术水准以及资金等方面和别的企业仍然有较大的差距。所以要对这种形式的施工企业的形式有一定的防备, 还有这种形式会对施工企业进行施工安排有一定的阻碍, 缺乏灵活变通性。

(3) 临时工是指建筑企业在市场上临时雇用而来的。这种现象在我国的施工行业非常明显。临时工没有签订合同, 专业技能在一定程度上也是相对欠缺的。而且临时工和固定班底, 很多人会把他俩搞混, 他们之间的界限也不够清晰。需要注意的是承包施工建筑的企业和固定班底都是和总建筑企业签订长时间的劳动合同, 临时工则有可能不会签订劳务合同。雇佣临时工是不被允许的, 但是在现实生活中这种情况确是不能避免的, 因为对许多农村进城的青壮年来说, 工地是他们最初也是最容易找到的工作, 而且企业建筑施工需要用到大量的施工人员, 但如果对这种现象不加以管制, 恐怕容易出现发生事故时企业推卸责任的问题。所以企业和这些临时工之间要签订劳务合同, 企业也要对他们的各项权益给予重视。

3 施工劳务交易

施工劳务交易分为两种形式, 一种是在劳务市场上进行公开性的施工承包, 另外一种是在市场之外进行双方私下承包。

3.1 公开分包

指承包建筑施工的机构以及相关的部门, 能够提供建筑招标的相关信息。这种公开性的市场交易具有透明性的特征, 能让那些想要承包建筑的企业了解这方面的信息, 这也是一种较为有效的信息传播渠道。建筑企业在这个市场中可以进行公开、公平、公正的竞争, 保证投标的合法性。这种交易也方便了有关部门提升办公效率, 保证了建筑施工的安全性和质量的高水准性, 还有利于施工管理层对于建筑施工的管理和监督, 以防出现不必要的问题。

3.2 私下承包

这种形式是在市场之外进行的, 这种交易形式虽然是符合经济形势的要求, 但是因为我国特殊的国家经济体制, 公开在市场上交易对于一个以公有制为主体的国家来说还是十分重要的, 因为大部分的建筑施工项目都会涉及到政府进行投资, 再加上这种私下交易缺乏稳定性, 在我国是不被允许的。建筑施工事项是通过招标的形式来选择建筑企业的。如今因为大多数企业追求利益至上, 而企业的资质、施工质量、信用口碑等等都抵不过以最低的价格进行投标, 这个会加大建筑施工的不安全性。所以可以采取商谈的形式, 企业与企业之间进行谈判, 找出质量有保证, 价格优惠的公司。

4 结束语

建筑施工劳务分包机制的问题现在已经成为了众多学者专心研究的热点问题。随着经济的不断发展, 人们对于建筑样式、质量的要求也越来越高, 与此同时, 建筑施工管理和劳务方面的问题也随之展现出来。文章主要解释了劳务交易应该趋向合理性、合法性, 管理也应跟随时代的发展有所改进, 不同的交易模式使用具体的交易方案。通过对建筑施工劳务分包机制进行研究, 可以对分包机制有更深了解, 促进建筑行业快速、健康、安全发展。

参考文献

[1]贾胥永鑫.建筑施工企业劳务分包制度体系的研究[D].北京建筑大学, 2014.

[2]赵玲玲.我国建筑工程分包法律问题探究[D].曲阜师范大学, 2014.