这是你的船读后感500字

这是你的船读后感500字

这是你的船读后感500字 篇1

当细细品完一本名著后，你有什么总结呢？需要回过头来写一写读后感了。那么你真的会写读后感吗？以下是小编精心整理的这是你的船读后感范文500字（精选3篇），欢迎大家分享。

这是你的船读后感500字1

我们每一个企业，每一个组织，大家聚在一起是为了一个目标就是把各项工作做好。

《这是你的船》无疑是一本最具管理精华的一本书，因为他没有掩盖事实，而是光明正大的去管理。阿伯拉肖夫舰长在他刚接管“本福尔德号”驱逐舰时，管理混乱，士气低落，很多士兵希望提前退役，上任伊始，他就面临严重的挑战。经过两年的努力，他在成功地把这艘驱逐舰改造成为美国海军公认的典范，整个舰艇的310名官兵形成了一支充满自信、干劲十足的团队。大家同舟共济，每个船员都有极富的责任心，他们常用的口号是“这是你的船”。而他的管理方略可以用一句话来概括，那就是：确立目标，然后从执行者的角度考虑问题，通过不断沟通，让每个人都清楚地了解自己的目标。一旦明确方向，给他们参与组织决策的机会，充分发挥自己的潜能。他的做法是让船员以船为家。其次他还尽可能提高船员的生活质量，使员工真正意识到利益和危机。理想和目标，都是和每位船员联在一起的，把重心放在结果上，这里面有大量的例子说明。阿伯拉肖夫管理的经验已提升到了一般管理学的高度，这种“人文性”的管理思想，已经结出了管理智慧的火花。

这些管理思想和管理理念与我们搞企业的不无关系，从中也应当借鉴一些经验，我们的企业也象大海里的一艘船，总经理是掌舵人，我们都是划桨的，只要我们同心同德一切困难也就不难解决了。

这是你的船读后感500字2

最近读了《公司就是你的船》这本书，该书的作者是美国海军太平洋舰队装备精良、功勋卓著的舰艇“本福尔德号”的舰长38岁迈克尔 阿伯拉肖夫。这是一位能够创造传奇的军官，他不是管理家，却具有管理智慧。在短短的二十几个月里，阿伯拉肖夫为美国海军造就了一支充满自信、同舟共济而极富责任心的团队。

这本书中最震撼我心灵的一句话就是“这是你的船，要让他成为最好的”。这句话让我感受到一个人只有自己所在的公司发展壮大了，他才有发挥自己才能的舞台，才能实现自身的价值。我们每个人要把自己当作企业的主人，与企业一同成长。当我们成为公司的一员后，不能仅仅只是将眼光放在自己的个人利益中去，而是需要具有强烈的责任感，具有团队合作精神。时刻顾及公司这个整体，只有我们将公司交付给的工作我认真、出色的去完成了，才能促使公司一直处于朝前发展的状态，公司发展壮大了，就会提供给我们更多能展示自己能力的岗位和机会，有这样的.机会我们才能更好的发挥我们的价值。因而，我们在与公司的关系中，都是在相互创造机遇的，公司与我们自己是相互在工作着的。我们一定要本着将公司的事当成自己的事，把自己当成公司这条大船的一名船员，只有我们每一个人都尽心尽力的为船上的所有事务而努力，这条大船才会在浩瀚的大海中平稳的航行，才能顺利的达到彼岸。

请记住吧！既然你已经选择公司这条大船，你就必须与它“同荣辱、共命运”，因为这也是你的船，我们要与它同舟共济，共创辉煌。

这是你的船读后感500字3

利用周六半天的时间，认真的拜读了《这是你的船》第八章作者关于打破成规（不是常规）鼓励革新、充分调动下属学习的积极性以及工作过程中注重技巧，同时确保团队成员有展现自我的平台，很有触动，特分享如下：

一、集中精力做重要的事情

每个人的精力都是有限的，而做物业工作往往都是一些零散杂乱的工作，如何理清思路，做好重要的事非常关键，尤其对于团队的管理人员或者说带头人，把握稍纵即逝的机会，做好前期准备工作必不可少。项目主要管理人员能够甄别业主重要关切点，做好提前准备工作，不在事后亡羊补牢，引导业主舆情，可以成功提升业主满意率。做物业市场拓展也是同理，不打无准备之仗，集中兵力攻克重点潜在项目，既不浪费公司资源也提升了成功率。

二、挖掘团队成员战斗力

《这是你的船》读后感 篇2

阿伯拉肖夫说，只有帮助人们发挥他们的潜力，实现他们的价值，才能完成那些在传统的“命令――控制”体制下看似不可能的任务。

的确，一个人只有竭力发挥自己的潜力，实现自己的价值，才能大有作为。时刻牢记，“这是你的船”，把职业当成事业，鼓满风帆，劈波斩浪，才能驶向理想的彼岸。

要成为成功的管理者，必须先赢得部属的信任，让大家清楚知道大家同在一艘船上，荣辱与共，必须同心协力。

做为一名成功的领导者应谨记如下技巧：

第一个技巧：以身作则

第二个技巧：积极倾听

第三个技巧：有效沟通

第四个技巧：创造信任的组织文化

第五个技巧：重视成果不论位阶

第六个技巧：合理冒险

第七个技巧：超脱成规

第八个技巧：携手共进

第九个技巧：团结一致

第十个技巧：改善部属的生活质量

这是你的船读后感 篇3

《这是你的船》一书作者是功

勋卓著的舰艇“班福特号”的舰长—麦可•艾伯拉肖夫。他即不是管理家，也不是企业家，却具有管理智慧，经营的头脑。在短短的二十几个月里，艾伯拉肖夫为美国海军造就了一支充满自信、同舟共济、及富责任心的海军军队。艾伯拉肖夫把自己在“班福特号”两年的生活，概括为：以身作则、积极倾听、有效沟通、创造信任、重视结果、合理的冒险、脱破常规、善待新人、团结一致。这十条经验教训，使艾伯拉肖夫真正地拥有了“班福特号”，成为一位非常卓越的领导者。

本人读了此书有以下几点心得：

第一，要把自己始终视为中国人寿财险这条大船上的一员。从踏入国寿财险的第一天起，我们做好了终身在船上航行的准备，与公司同命运，共患难。公司发展、经营的好坏，社会形象的如何，与我们每一名员工都息息相关，航空母舰上航员可能有千名、万名，每一名船员都承担着一定的工作任务，而工作任务就意味着责任，只要大家都努力尽心尽责，并主动去发现冰山和暗礁，那么大家就能幸福、愉快的共同抵达目的地。加入中国人寿财险公司近五年时间，经历了国寿财险从筹建到成熟、壮大的历程，个人也得到省、市公司领导、同事的关心、帮助，经过不断的历练而逐步成长成熟起来，这一切都得益于这艘船上有一位英明、睿智、尽职的船长，得益于全体人员的和谐、奋进。

第二，作为国寿财险江苏公司这艘航船上的一员，对工作具有持续的积极的责任感。对于一名管理者和员工来说，工作意味着责任，认真负责地对待自己的工作，承担起公司、领导所赋予的责任。每一个员工都对企业负有责任，无论他的职务高低。“责任保证一切”，责任保证了服务，保证了敬业，保证了创造……正是这一切，保证了企业的竞争力。所以，艾伯拉肖夫认为“被赋予的责任越多，他们学到的东西也就越多。”通过持续不断的对工作的责任感和主动性，去实现个人和公司的共同成长。

第三，“这是你的船，要让它成为最好的。”提醒我们注意：公司上下无论是管理者还是员工，公司不单是管理者的船，更是全体员工共同的船。“系统争先进，行业争一流” 这不单是口号，更是奋斗的方向和目标。省分公司邱总反复强调，江苏作为经济、文化大省，我们要加快发展的步伐，要找回在全国应有的位子；要成为规模和利润贡献基地，人才成长基地，创新经营基地；要通过大家共同努力，让江苏公司员工的收入福利、工作环境在行业处于领先。为此，在工作中我们应当多一份认真，多一份责任，多一份敬业，少一些抱怨、少一些理由。

第四，工作关键在于落实。落实就是把政策、计划、措施等等落到实处，达到解决问题，推进工作的目的。抓落实是领导工作的一个基本环节，也是任何组织成员的一项重要职责。面对失败总把责任归咎于战略决策的失误，其实不然，关键问题是组织缺乏落实力，没有落实就没有成功。对一个企业来讲，抓落实是每位员工义不容辞的工作，不脚踏实地的抓好落实再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥其应有的作用。“空谈误国，实干兴邦”，目前公司处在重要的战略机遇期，发展的阻力也日益凸显，只有攻坚克难，脚踏实地才能赢得发展主动权，才能开创发展的新局面。

第五，如何做好本职工作？银行保险业务是公司现阶段乃至今后销售的重要渠道之一，是推动公司持续发展的诸多发动机之一，但目前由于渠道建设刚起步，人员偏少等其应有的作用没有得到充分发挥。作为省公司银邮业务部，一是要认真贯彻落实总、省公司关于渠道建设、队伍建设、业务发展等重要指示精神。二是积极主动抓好银邮业务各项工作落实，重点抓好业务计划目标的追踪落实。三是加强与各中支的沟通，帮助基层排忧解难，让基层真正认识，工作只有没想到，没有办不到。四是主动出击，做好省级各银行的沟通协调，用工作的激情去感染合作对象，把面对拒绝的日常工作，看成充满激情与成就感的事业，并在每天的任何一个工作的环节和细节上努力，在内心深处时刻提醒自己，“这是由我完成的一项工作，是一项事业，我必须努力、加油！”

《这是你的船》读后感1 篇4

当读到《这是你的船》这本书，就被书中的内容与作者的激情深深吸引。作者迈克．阿伯拉肖夫书中与我们分享了他成功的领导经验和管理技巧。无论你是在陆地还是在海洋，无论你正在从事何种职业，本书都非常有价值。通过《这是你的船》这本书，结合我们当前开展的“龙舟精神”，可以给我们以下几点体会：我理解的龙舟精神内涵包括以下三种精神、四种意识：三种精神：奋进争先精神、岗位奉献精神，团队合作精神。四种意识：争先意识、奉献意识、大局意识、集体意识。

第一奋进争先精神：无论是龙舟竞技比赛，还是军舰远洋，首先是一种竞争过程。永远争第一是终极目标，因此参加比赛的每个队员，必须要有奋进争先的精神，并具备战胜对手的意志和勇气。中国移动的企业发展终极目标，同样是要在行业竞争过程中，争取领先与主导地位。具体到分公司的各个经营单位，各个岗位的各个员工，需要具备永创第一的奋进争先精神，作到与对手比，与同行比，与同事比，从而把奋进争先衍变成工作中的动力。

第二 岗位奉贤精神：在龙舟比赛中，小小龙舟岗位分工明确，划桨的划手、控舟的舵手、挥旗的指挥、擂鼓的啦啦队。更有教练、对医、修船的工程师等等。作为各个岗位的个体的人，首先在自己的岗位中奉贤工作。作为公司中的各个岗位，无论是一线的营销员、后台的支撑员，综合的服务员，每个人就绝不可获缺奉献意识，将个体的精彩汇集成集体的精彩。

第三 团队合作精神：

赛龙舟讲究的是齐心协力万众一心的团体精神，个人既不能超前也不能滞后,个人的力量要融汇在集体的力量中才能发挥出来，也就是说个人的价值要在集体的价值中才能体现出来。一个国家，一个企业，一个公司，一个部门，就犹如一只竞赛的龙舟，众人拾柴火焰高，为了能使我们的船争先到达终点，只有大家同心同德，时刻强调大局意识、集体意识，朝着相同的方向迈出相同的步伐才能获取最大的力量，赢得最后的胜利！

这是你的船作文 篇5

我在江苏老家工作的时候,对面住家有个小伙子叫敏强。他们家刚从农村搬过来不过两年。他初中毕业后上了职校,学的是信息通讯。毕业后,应聘到县电视台当临工。

有一次,正好是星期天,不知咋搞的,我家的电视荧屏上出现了雪花,接着不停地闪动,又突然一下子全黑了。当时我正在看一场重量级的拳击比赛,正在劲头上,电视机却蓦地“偃旗息鼓”,多让人扫兴。电视机刚换过不久,问题应该在电视台。我打电话到电视台,接听的人说外线维护人员已有业务外出。这时,我想起了对面的小强,但转而又想,人家今天休息,麻烦他会不高兴吧。但又不能这样让电视老“黑”着。于是,我还是敲开了对面的门。开门的是小强的妈,我略带歉意地说明了来意。小强妈说,你不知道,这几天刮大风,小强本该休息,他怕台里有什么事,一早就到台里去了。我说噢,噢,就回到屋里。心里有些怅怅然,只得先关了电视。

过了约摸不到一个小时,有人敲门。开门见是小强。他脸红扑扑的.,头发被风吹得蓬乱着。他说：“我妈给我打电话了,风大,是线路接触不良,我已搞好了。伯伯,您打开电视看看。”我打开电视,果然又一切恢复正常。小强朝我笑了笑,轻轻地拉上了门。

这孩子挺懂事的,我在心里暗暗夸赞。后来,听说小强被正式录用了,成了在编人员,还当上了外线组组长。我想,这便是对小强勤奋努力的回报。

英格兰赛马界,有位声望很高的权威人物欧利・莱得。他既不是名声显赫的老板,也不是技艺出众的赛马手,而是一位钉马掌的铁匠。欧利钉的马掌,可以让赛马发挥自己最快的速度,取得最好成绩。他总能巧妙地根据马蹄的不同特点,给它们钉上最适合的马掌。他说：“我给马钉了一辈子的掌,这就是我的工作,也是我最关心的事。我看到一匹马,首先想到的就是该给它钉一副什么样的掌最合适。”一辈子钉马掌,却给自己赢得了极高的荣誉。热爱自己的工作,并把它做到极致,就会在成功的征途上,快马加鞭,一路疾进。

6月,美国著名海军将领迈克尔・阿伯拉肖夫接管“本福尔德号”导弹驱逐舰。刚开始,舰上的水兵士气消沉,很多人都讨厌待在这艘船上,他们甚至想赶紧退役。阿伯拉肖夫经常告诉他们：“这是你的船,所以你也要负起责任。你自己决定吧,让我们看看结果如何。”从那以后,“这是你的船”就成了“本福尔德号”的口号。所有的水兵都觉得照管好“本福尔德号”就是自己的职责所在。阿伯拉肖夫给予下属的自由空间越大,战士们就会越严格地执行他的命令。两年后,“本福尔德号”变成了美国海军的一艘王牌驱逐舰。

阿伯拉肖夫说,只有帮助人们发挥他们的潜力,实现他们的价值,才能完成那些在传统的“命令――控制”体制下看似不可能的任务。

这是你的船演讲稿 篇6

读书是认识自我并优化人生的一种重要手段，王冶秋先生十四遍读《阿Q正传》，他的体会是：“第一遍读完，我们会笑的肚子疼，接着鄙弃其人，之后化为同情，同情上升为深思，再读，阿Q向自己扑来，到后来，才觉得他是一个镜头，也许是报警器……”而我们读书，常常是浅尝辄止，很少深入挖掘，摄取营养。

当我拿起这本书的时候，我并没有急于翻看，看着这个标题——《这是你的船》，我想这艘“船”肯定充满了传奇色彩，带着这份好奇心，我从《导言》开始读起。读完这本书没花我多长时间，因为它篇幅的确不长，与其这么说，还不如说是它那精辟的内容深深地吸引了我。可以说，无论是从培养领导的能力，还是从个人的成长角度来说，这本书对我的影响是无法估量的。作者阿伯拉肖夫根据自己在本福尔德号上的亲身经历，撰写了这本名为《这是你的船》的书，描述了大量提高士气的实例。他所提倡的与下属同舟共济的管理思想，对许多人心涣散的单位来说，具有一定的启迪作用。这正是美国企业界流行向海军舰长学管理的原因。迈克尔.阿伯拉肖夫舰长在他刚接管“本福尔德号”驱逐舰时，“本福尔德号”管理混乱、士气低落。他一上任，就着手对这些士兵进行激励，也就是给士兵更大的工作幅度，给他们参与组织决策的机会，使他们能充分发挥自己的潜能。舰长的做法使士兵以船为家，让士兵以舰队的发展为自己事业的发展。最终“本福尔德号”在迈克尔.阿伯拉肖夫舰长的领导下发生了神奇的转变，成为太平洋舰队最优秀的舰艇。

迈克尔〃阿伯拉肖夫用什么魔法使得“本福尔德号”发生了这样翻天覆地的变化呢？概括起来就是一句话：“这是你的船”！迈克尔〃阿伯拉肖夫对士兵说，这是你的船，所以你要对它负责，你要与这艘船共命运，你要与这艘船上的官兵共命运，所有属于你的事，你都要自己来决定，你必须对自己的行为负责。从那以后，“这是你的船”就成了“本福尔德号”的口号，所有的水兵都觉得管理好“本福尔德号”就是自己的职责所在。

现在我们假定你是“本福尔德号”上的一员。不管你是船长还是水手，是机械师还是船舱底下的司炉工，我想你该怎样对待你的工作岗位呢？你是不是有责任、有义务照管好你的“本福尔德号”？其实，不需要其它的理由，因为这是你的船。

今天怎样理解“我与单位共命运”的深刻含义，我觉得这个故事很有借鉴意义。既然选择在这个单位工作，你就是该单位的一员。同样，不管你是领导者还是被领导者，也不管你是专职还是兼职，那怕你仅仅是一名门卫，或者是清洁工、锅炉工，这些都无关紧要，最重要的是你在这条船上，你必须和单位共命运。因为你所在的单位就象一条在大海上

航行的船，我们要对这条船负责，更要对这条船充满信心。因为，这条船如果在风浪中倾翻了，船上所有人的利益都要受到损害，这是一个共同体，“一荣俱荣，一损俱损”。

我总是这样想，一个人，只要进了一个单位，往俗里说，那是你生存的基础，是你的饭碗。大锅里有饭，你的碗里才有可能装满；大河里有水，小渠才不至于干涸。没有见过那个破产企业的下岗工人日子会过得很舒心。关键是要干好自己的本职工作，要全身心的投入，即便是单位很小的事情，也要尽自己的能力干得漂漂亮亮；即便没人监督你，也要认真的坚守岗位，干好工作；即便别人冷嘲热讽，也要坚持自己的理想，不断的学习，不断得提高。

毕竟，这是你的船，在这条船上，你是主人，而不是一个乘客！

读完这本书后我深思；今天的我们处在一个友好和平的年代，可能无法感受到老一辈在动荡年代对知识，对书籍的那种几近疯狂的渴求与期望，但这并不说明现在我们不需要知识，不需要书籍了，相反，我们比以往任何时候都更需要它！打开电脑，走进互连网，各种各样的信息铺天盖地，让人眼花缭乱，目不暇接，但什么信息是我们所需要的呢？这就要求我们有足够的知识去判断，去选择。知识的力量是无穷的，而书籍的魅力是永存的。周恩来总理一句“为中华之崛起而读书”曾经激起了多少中国人的理想，唤起了多少沉

睡在黑暗中的懵懂少年！书是无边的海洋，任我们遨游；书是知识的宇宙，任我们翱翔；书是无垠的草原，任我们飞奔。

书可以让我们饱受酸甜苦辣，领略人生百态，从而获取生命的真谛。歌德说：“读一本好书，就仿佛在跟一位高尚的人谈话”； 伏尔泰说：“当我们第一遍读一本好书的时候，我们仿佛觉得找到了一个朋友；当我们再一次读这本好书的时候，仿佛又和老朋友重逢”； 莎士比亚说：“书籍是全人类的营养品”……自从人类和书交上了朋友以后，就没有什么能比得上它给我们所带来的影响了。今天，历史的车轮已经驶进了二十一世纪，知识的老化与更替成了越来越多的人所关注的话题，终生学习的观念也被越来越多的人所认同。而“文盲”将也不再单纯是指没有文化和知识的人了，更多的是指不能继续学习、更新知识和专业技能的人——这是时代发展的必然！

《这是我们的船》读后感 篇7

“只要我们上船了，我们就和船在一起了，这条船就是我们的船了”，读完这本书后这是给我留下最深刻印象的一句话。同时感受也颇多，在我们的观念里，船意味着同心协力，同舟共济，乘风破浪，到达彼岸。不论在生活中还是在工作中我们每个人都是一名船员，都承担这一个船员应该有的责任，我们不是一个人，是一个船队，是一个集体，每个人都要站好自己的岗，付出最激情的行为，因为我们的行为，关系到船的生存，所以我们要对自己的行为负责任，船的前途就决定的我们的前途，船的命运就决定着我们的命运，我们船上的每一个人，不管我们之间差距有多大，不论优秀还是平庸，都要在平凡而又不平庸的岗位上，奉献自己的热情。

试想，我们的店铺不就是一只船队吗？如何打造有战斗力的船队呢？任何一个组织，要实现目标，单打独斗是行不通的，只有大家互相支持、互相帮助，才会形成最强的战斗力。自己的船，自己打造，不论遇到再大的风浪都要有一种不服输的心态发挥我们每个船员的智慧及敬业精神，站好自己的岗，整个战舰才会有战斗力，才会乘风破浪，勇往直前。一只强大的船队给予我们的是自信，在这样的船队或团队中工作，你会觉得心情愉悦，干劲十足，在队员们的齐心协力、共同努力下，整个船队成绩会更加骄人，蒸蒸日上。在增强团队精神上要始终坚持八项法则：目标明确、团结互助、畅所欲言、互相倾听、强烈的参与、各负其责、死心塌的、创新发展，这是一个强大团队必须遵循的，如果我们能依据这些法则，使是我们的团队具备这样的条件，定能打造出一个属于我们自己的战无不胜的船！

通过阅读“这是我们的船”，我又深入的了解了什么叫团队精神，每个人的行为都关系到船的生存，所以都要对自己行为负责，团队合作、高效工作是我们每个人都应该具备的特质，就让我们携手共进，挑战自我，宣战极限，发挥最大的潜能，共同打造自己强大的团队吧！

恒祥店：马欣

这是我们的船读后感 篇8

作者用船来描述我们事情的企业有着独到的之处。

麦克尔柯维在五零零强公司员工培训的献词时，指出无论我所服务的是国家军队还是一个企业，构造机构我都将奉行“这是我们的船“的法则我将把我所服务的构造视为‘我的船’，在我们的看法里，船意味着同心协力。同舟共济，乘风破浪……

我们上了一条船。我们就是船上的一个海员。承担着一个海员就应有的所有的职责，我们不是一个人。是一个船队，是一个群众，要把自己的前途与运气系在一齐相互协作，相互依存，肝胆相照。荣辱与共。每一个人都要站好自己的岗，支付最激情的行动，你的行为关系到‘船‘的生存所以你要对自己的行为卖力。这样的一条船，有着这样的一些海员，才会有着乘风破浪，一往无前的战役力，我想我们都盼望生活中这样的一个群众，这样的船上。

读完了这本书，对我的激励很大，好象又重生了一次，名著读后感范文想想我们事情的这个群众自己为这个群众做过什么，这是维系我们的生存的船，是我们生存的饭碗，我是这条船上的海员，我必须向自己的极限宣战向不可能完成的事情挑战，相信只要有勇气，敢于挑战，就能产生一种超乎常规的力量就能发挥我们最大的潜能。那些看似‘不可能完成’的事情最终会成为我们的手下败将。

起首我们来到巴别塔，我们就就应把巴别塔当成我们的家这是我们的船读后感。就应把自己和其他塔塔们绑定在一齐，绑定到这个各人庭里，将我们的产品做的更好，为了一个共同的目的往前冲。也许这个目的暂时不准确，但是我们仍然必要以这样个信念去完成。如果这个目的不准确，会有时机纠正的。

我想我们有了同一个目的之后，接下来的事情就是去做初恋这件小事读后感。如何做好一个事情，以前我真没有一个个性清晰的概念，经过这次的阅读，找到一些答案。把自己的事情做好，能够从以下方面入手。

完成自己岗位就应做的事情。

这是我们的船读后感结尾 篇9

从这本书的题目便能略知本书的大致精神，题目中的两个关键词是“我们”和“船”，“我们”便代表了一个团队，“船”就是这个团队所赖以生存的环境，船当然会有船长和士兵，一个企业也会有领导和员工。船是船员的生命之舟。船只有在水中并承载着生命，才能称为真正好处上的船。很多企业家都表示过一个企业真正的灵魂是这个企业内部的企业文化，这才是一个企业赖以生存的基础，而企业文化不是一个领导说了就算的，它的构成是内部所有员工的工作及生活激情所迸发出来的。一个人在人生的开始都会遇到挫折，很多困难和挫折虽然给人带来痛苦，但它往往能够磨练人的意志，激发人的斗志，从而使人学会思考成功的路径，调整行为，曾就辉煌的事业。一个企业也会是这样，它并不会一帆风顺，它会不间断的出现人才及资金等的短缺，或是出现更严重的危机，这个时候才是真正体现一个企业的企业文化坚韧度的时候。很巧合的就是基本每个企业内部所提倡的最主要的就是团队合作，也能够说这不是一个巧合，而是成功的必备因素之一。本书中也根据作者的十年海军生涯及之后的商业活动提炼出八项原则：目标明确、团结互助、畅所欲言、互相倾听、强烈的参与、各负其责、死心塌地、创新才有发展，以上八项是一个强大的团队成功所务必遵循的，团队中的每一位成员只有充分发挥主动性，才会建造一个属于自己战无不胜的“船”。

在接到新的工作岗位，面临新的环境，我也无数次的问自己：准备好了吗?对书中麦克·马龙对柯维说的一句话记忆犹新：“适应?你不明白这要是在战场上，等你适应好了，早就没命了!”。真的会是这样，在企业中一个新的岗位交给自己，不可能给很多的时间去让自己适应，甚至是根本没有时间适应，所以既然自己选取上了一条船，就就应站好属于自己的岗位，也就就应承担更多的职责，要学着改变自己，也许改变是艰难的，但改变能让我们重新认识自己。一个人的潜力不是天生就具有的，它是在后天的不断学习、不断实践、不断的总结中培养出来的。在生活的艰难跋涉中，我们自己要相信，能够输给别人，但不能输给自己。这不仅仅需要有坚韧的意志，其次还要正确看待自己的职业，也就是自己是否把所在企业看成自己的生命船，是否自始至终站好自己的岗，是否挑战过自己，发挥了最大的工作潜能，是否付出最激情的行动，在最短的时间内完成工作任务，是否超越了自己的工作岗位，帮忙上司走向成功。

靠着默契的团队合作及自身的工作潜力我们能取得成功，但当我们历经磨难，沉浸在成功的喜悦之时，我们是否想过要不要挑战一下自己呢，那这样我们又能取得成功吗?其实任何人在自己的船上，如果想让自己从人群中脱颖而出，并从工作中取得巨大的收获，那就要尝试自我突破了，完成份内工作的同时，要勇敢的挑战具有开拓性，创造性的工作，为自己的“船”多出主意、想决策，并随时协助别人的工作。挑战需要勇气，还要合理运用自己的方式给自己寻找挑战的机会，亲自、认真、严肃的去完成它。适当的给自己加码，加压，有压力才会有动力，加码加压之前，首先要肯定自己，其次还要善于寻求帮忙，并合理分配，制定切合实际的目标，规定在自己所能承受的范围内。如果我们对自己的挑战潜力决定有误，挑战失败之后，把“不可能完成”变成现实，千万不能沮丧和失望，即使失败了，我们也会得到大家的认可，因为我们有敢于挑战“不可能完成”的工作态度，我们是职场上的勇士。

只要我们上了船，我们就和船捆绑在一齐了，努力帮忙船长和上司把船往正确的方向行驶就必须没有错，仅仅是因为“这是我们的船”。

《企业就是你的船》读后感 篇10

2、工作做到位，执行要到位（到位才有晋升机会）

3、有目标计划必须实施，才能成功。实践出真理。

4、执行力 ；不折不扣

5、改掉恶习；拖延症

团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。个人执行力取决于其本人是否有良好的工作方式与习惯，是否熟练掌握管人与管事的相关管理工具，是否有正确的工作思路与方法，是否具有执行力的管理风格与性格特质等。团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力。许多成功的企业家也对此做出过自己的定义。通用公司前任总裁韦尔奇先生认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。而中国著名企业家柳传志先生认为，团队执行力就是“用合适的人，干合适的事”。综上所述，团队执行力就是“当上级下达指令或要求后，迅速做出反映，将其贯彻或者执行下去的能力。”

读《企业就是你的船》有感

--计划不去执行，永远就是一张白纸

近期公司组织的读书月活动，《企业就是你的船》时，深有感触。特别是第八章“赢在执行：行船拒绝任何借口”。当船长制定好计划路线，如果碰到一点风浪，我们就找借口退缩，是永远抵达目的地。企业就是我的船，我是在为自己航海，在为自己工作，在为自己创造未来。

在船上的每个岗位都有其必要性和重要性，也有相应的职责和权利。“工作意味着责任。每一份职位所规定的任务就是一种责任。责任是一名员工的立身之本，可以说，一个人放弃了工作中的责任，就意味着放弃了在工作中更好生存的机会。” 面对工作赋予的责任，如果自己犯了错就要敢于承担责任，不要推卸责任更不要嫁祸他人，这是为人的基本。每个企业员工都应该有承担错误的责任心，不能因为犯了错怕会给自己带来负面影响而推脱责任、寻找借口。只有当我们勇于随担起这份责任时，我们在工作中才能够保持一种积极的心态，面对工作过程中所遇到的各种困难，才能够无所畏惧地去战胜它，取得工作过程中的一个又一个的胜利。

借口，永远是拖延的温床。

当我们面对工作时第一时间想到的不是怎么去解决，去完成这个工作，而去想着找些什么看起来合理的理由来应付自己的上司或者是同事，避免自己去面对工作。这种态度的存在，最终只会让我们在工作中慢慢的就养成一种拖延的习惯，久而久之，这种习惯就是成为植入我们内心的一个毒瘤，在以后所面临的所有工作时，都会无法保质保量，根据工作的性质按时完成，最终，可以说影响到是个人的一个发展，让自己在事业上处于一个失败者的地位，一事无成。因此，我们在面临工作时一定要记住一点，工作，是一种责任，自己必须尽自己的最大的热情来对待它，不管它是重要或轻微，是关键还是次要，都以百分百的努力来完成它，这样的话，自己所得到的不仅仅是将工作完成后公司的一个认可，同时有着自己工作经验的一个积累。

我认为在工作上除了要极富责任感之外，还需要有强有力的执行力。

人都是有惰性的，不管在生活中还是工作中，久而久之就成了拖延症。前段时间看了一部电视《早间主播》讲述的是一个女主播刚进一个节目组:《早间秀》，这是全国范围内最后一个早间播出的新闻脱口秀节目,但是这个节目的收视率并不好。可以说,弗勒尔接手的是一个行将就木的节目。为了能让自己的职业生涯有些起色,也是为了让电视台的其他领导看到自己的工作能力,弗勒尔决心要把这档节目办好,让它起死回生。可是在这个过程中，困难重重，为了能保住节目，她制订了各项计划，半夜起来去采访找各种新闻线索，找出节目诟病，启发团队热情，携手执行各项计划，不管任何困境也要执行下去，最后凭借团队的协作和执行力，节目起死回生，得到观众的认可。

执行力最大的杀手就是拖延症，简单而言，是指“将之前的事情放置明天”，今日复明，明日复何时。拖延症总是表现在各种小事上，但日积月累，特别影响个人发展。克服拖延症的步骤：

1．意识到拖沓的重大危害。

2．把拖沓的原因一条条写出来。

3．一条条克服这些原因。

4．开始做事。