2024年上半年成本合约部工作总结（精选10篇）
2016年上半年，在公司各级领导的关怀指导和各部分的支持帮助下，在部门全体员工的共同努力下，我部紧紧围绕公司下发的三级节点计划及2016年目标责任状内容，开展各项工作。现就今年上半年工作完成情况，存在问题与不足，以及下半年工作计划安排总结如下：
一、2016年上半年工作总结
（一）部门机构调整，明确职能定位
2016年2月公司下发文件，对宜昌中央商务区开发项目部机构调整，原合约法务部调整为成本合约部，负责项目商务、成本与合约管理。部门共3人均不是原合约法务部成员，为适应角色转变，明确职能定位，我部迅速着手明确职责范围，将部门工作划分为成本管理、招标管理、合约管理三大板块，科学分配人员，既分工又配合，为有效开展工作打下坚实基础。
（二）成本管理，正式启动
公司调整机构成立成本合约部的这一举动，是将成本管理工作的重要性提升到一个新的高度，从项目开始成本管理工作，现在正式启动。
1.目标成本测算。项目概念设计、规划方案、开发方案、初步设计等阶段性成果确定后，项目部借助正在实施的A地块相关经验，结合项目C地块自身品质和定位的特点根据公司目标成本测算表格，完成了C地块项目的目标成本测算，为新建的C地块成本过程管控提供了整体的控制目标。初步锁定了目标成本和预测了项目利润。
2.遴选咨询机构。为更好更高效的开展成本管理工作，部门考察了武汉、宜昌两地多家综合实力较强的咨询机构，最终通过招标的方式确定了2家咨询机构服务于项目C地块的预算及拦标价编制。两家咨询机构在紧迫的时间内完成了会所精装、样板间、幕墙、亮化及示范区清单拦标价编制。与此同时A区造价咨询单位配合成本、采购三级节点计划按时完成各项拦标价编制，在合理的成本范围内为项目现场快速推进提供有力的后援支持。
3.预算成本控制。项目上成本部组织、参与各项预算对量对价编制工作，严格落实两个“三级审核”即咨询公司内部三级审核会签和项目及城开成本合约部三级审核会签保障预算控制价编制的合理性、准确性。
4.过程成本管控。截止5月底项目部上半年工程类累计完成计量结算审核1.23亿元，其中总包计量审核1.01亿元，非工程类累计结算审核2500万元。部门以公司4月下发的《中建三局投资发展公司城市开发业务管理手册》为抓手，以所签合同条款为依据，部分参与现场验收工程量确认，严格审核项目部各部门过程计量及最终结算资料，力求规范成本资料，使其具有资料完备、数据准确、内容可追溯，随时经得起检查。
5.动态成本梳理。自成本合约部组建起，部门对项目开始至今已发生成本进行地毯式清理。与项目部和城开部各部门积极对接，对每个已签订、待签订、未签订合同事项进行收集整理，建立项目的计量、签证、变更台账，按时更新台账数据。从4月起，根据公司动态成本月报表，将项目成本进行分解按月填报，并对动态成本超支部分发出成本超支预警通知书。
6.EAS系统上线。为更好的推进成本管控工作，项目部成本配合总部成本部完成EAS系统的制定、调试。现已调试完毕正式上线，项目部已完成目标成本及已签合同录入工作，为系统监控项目成本动态情况做好了准备工作。
（三）招采管理，配合跟踪
作为总部招采部在项目部的接口部门，配合项目部各部门完成采购立项，建立采购立项台账，保证已签立项可查。
完成工程类采购计划编制，配合各类采购招标、约谈，跟踪供方选定及合同签订情况，保证供方能及时到场满足项目推进进度要求。
主办项目公开招标手续，现已完成C地块总包、监理公开招标手续，并取得监理中标通知书，为临时、正式施工许可证办理提供了前置条件。
（四）合约管理，完备有序
成本合约部为项目部合同管理归口部门，经过年初的合同梳理，项目部已签合同整理归档完成并建立台账，编上序号可随时查询提取，合同使用更加高效。每月成本部汇总各部门的合同履约月报表上报总包，并更新合同、计量等台账，保证数据的及时性。
（五）工作中存在的不足
1、部门员工较为年轻，专业技能有待提高，需进一步加强学习
2、签证、变更审核工作较为滞后，需在下一阶段工作中加快完成，使签证、变更审核更具时效性
3、沟通、汇报力度不足，应加强和各部门及总包各部门沟通，及时向领导汇报工作进展情况，以便领导做出及时有效的决策
二、2016年下半年工作安排
1、根据项目进程，更新成本动态成本，编制动态成本报告
2、推进项目成本过程管控，及时办理并清理前期的变更、签证审核
3、EAS系统录入合同拆分形成软件动态月报
4、配合合约板块建立项目合约规划
5、配合招采按时完成供方采购，并做好供应商合作履约评估管理
6、制定项目结算计划并按计划及时对供方进行结算办理
2、依据公司年度发展目标和项目进展计划，组织制定部门年度工作计划和阶段性工作计划;
3、组织编制项目的合约规划，建立标准化的工程类合同文本;
4、组织工程合同会审与签订，并跟踪工程合同的履行情况;
5、负责对于非标准化工程类合同的规范化管理;
6、组织公司设计招投标、工程招投标、材料设备采购招投标等所有经济行为的招投投标管理及监督执行;
7、组织编制工程、材料、设备采购计划;
8、组织编制项目各设计阶段限额成本控制指标，并对其进行分解，跟踪其过程实施情况;在工程设计阶段协助公司决策层优化设计,降低工程造价;
9、在工程招投标阶段认真编制招投标文件、组织完成标底编制工作,必要时编制标底并全面审核各专业标底,起草工程承包合同条款,协助公司主管领导签订工程发包合同,确定合同价;
10、及时调整合同价,动态监控工程造价,组织各专业计算和审核月工程款的拨付数额,根据需要向公司领导汇报工程款拨付及调整后合同价之状况;
11、组织好可分包工程之概预算工作,起草保修合同条款,协助公司主管领导签订分包工程施工合同,确定分包工程合同价;
12、配合工程配套部门做好本专业范围内隐蔽工程记录、验收,及时计算隐蔽工程土石方及地下管线工程量;
13、加强工程施工合同管理,配合工程部门做好反索赔工作、做好设计变更或洽商的签证工作,及时准确计算设计变更或洽商工程量及造价;
14、组织各专业完成工程决算编制工作,全面审核各专业决算值,必要时办理工程决算,起草保修合同条款,协助签订保修合同;
15、做好工程造价文件汇总存档工作。 岗位职责:1、协助销售部、策划部评估项目经济效益和撰写可行性研究报告的相关部分,参与规划、设计组织的图纸会审并提出有关预算意见;
16、与工程部紧密协助,组织安排好建设工程招投标工作,办理与招投标工作有关的一切手续;
17、项目结束后收集成本数据，组织对成本变化进行总结，分析成本变化原因及对收益影响;
1、按照国家和所在地的计量、计价规范，法律、法规负责成本合约管理工作，并随时掌握国家和地方政策性调价文件及材料价格的变动情况，熟悉省、市各有关计价定额、估价表及收费标准、工程量清单计价规范;
2、在施工过程中及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件，实施工程预算动态管理，如有工程变更及时调整相关数据;
3、对工程量进行核定，核定与控制人工费、材料费、机械费、措施项目费等;
4、配合工程部，跟进整个项目的成本控制和成本核算;
5、总结及沉淀项目数据、完善成本核算控制指标、定期进行成本分析，及时提出改进意见，做好成本控制，保障成本控制目标实现;
6、公司和上级安排的其他任务。
任职要求：
1、本科及以上学历，工程、造价、管理等相关专业;
2、具有5年以上水利、市政工程预结算工作经验，熟悉此类工程图纸、相关定额;熟悉工程量清单，能独立完成各类工程的预算、结算工作;
3、熟悉国家相关工程行业和行情，熟悉项目的流程、运作、相关法律、法规和制度;
4、为人严谨，具备良好的沟通、及团队协作精神;
管理制度
编
制
人：
审
核
人：
审
批
人：
日
期：
为推行落实《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法》，规范合同管理、分包管理、结算管理等工作，参照公司相关管理办法，结合项目部实际情况，特编制本制度。
第一章
合同管理
第一条
合同管理是对本项目有关的合同的订立、履行、变更、终止、违约、索赔、争议处理等进行管理，合同管理内容包括合同的评审、签订、履行、纠纷处理、存档。
第三条
合同管理工作应当遵循以下原则：
1.依法签订合同，保证合同的合法性；
2.切实履行合同，提高合同的履约率；
3.有效监控合同，保证资料的完整性；
4.及时处理合同纠纷，维护企业的合法权益。
第四条
合同专项管理机构分管的合同范围
1.项目部应指定专人管理合同,并上报公司。成本合约部负责管理与保管项目部所有类型的合同。
2.成本合约部同时是劳务合同管理工作的主责部门，同时负责建设工程施工合同履行过程管理;设备物资部是物资、周转材料、机械设备类合同管理工作的主责部门;办公室是其他类合同管理的主责部门，其他类合同包括（但不限于）临时用地合同、租车合同、租房合同等。
部门
负责人
合同类型
建设工程施工合同
劳务分包合同
设备物资合同
其他类合同
成本合约部
李洋洋
√
√
√
√
物机部
包席
√
办公室
张宇光
√
财务部
赵建利
√
√
√
第五条
合同评审和签订
1.订立合同前，承办部门应当详细掌握合作方的下列情况：主体资格是否真实、合法，资信情况是否全面、可靠，是否有履约能力，应要求对方提交《企业法人营业执照》、《组织机构代码证》、《资质证书》、《安全生产许可证》、《法定代表人身份证明书》、《税务登记证》、业绩证明材料、《法定代表人授权委托书》或《代理协议》等。
2.合同在完成评审后应根据公司管理制度要求上报审批，严禁擅自签订。分包合同、物资设备采购合同、机械周转材料租赁合同按规定上报子（分）公司审批签订。
3.签订合同时原则上应当让签约对方先行签字盖章，或者双方同时签字盖章。超过一页的合同必须加盖骑缝章，由法定代表人或授权委托人在每页上签名，签名必须与法人身份或授权代理人身份一致，签名必须清楚可辨，不得使用难以辨认的草书或艺术体等字体。严禁将仅有我方已签字、盖章、无合同条款具体内容的合同末页，交、寄给对方签字盖章。严禁向对方出具盖有我方印章的空白合同书。
4.未经公司批准，项目部不得为另一方提供任何形式的担保。
5.建设施工合同签订后，项目部成本合约部及时就合同的重点内容对其他部门进行交底。其他合同由项目部主责部门对所签订的合同传递到相关部门，并就重点内容进行交底。
第六条
合同履行
1.在合同履行过程中，各相关职能部门都应当按照公司的管理制度及各自的职责范围实施监督检查。
2.合同监督检查是项目合同管理的重要内容。合同监督检查的主要内容有：
（1）合同管理制度的制定和落实情况；
（2）合同基础资料保管和合同管理档案建立情况；
（3）合同管理信息的编制和分析工作；
（4）合同的签订和履行情况；
（5）合同纠纷的处理情况；
（6）对于在签订、履行和管理合同工作中，因违反合同管理制度，造成重大经济损失的人员的责任追究情况。
3.因合同所生之债的管理，应当以合同执行部门为主，其他有关部门密切配合。各部门应当加大债权债务的清收清欠力度，责任落实到人，建立清收清欠的长效机制，将外欠款总量控制在合理范围内。
4.合同执行部门对合同争议不得隐瞒、回避和拖延，应当及时将有关情况书面报告项目经理和主管领导；对有可能产生仲裁或诉讼的，应及时将有关情况书面报公司，并积极参与纠纷的处理。
5.严禁分包单位未经项目部许可将其承包的工程再分包。
第二章
分包管理
第一条
项目部必须在公司《合格劳务企业名录》内选择劳务企业，拟在项目部进行施工分包的单位未办理准入证的，提交书面申请办理准入证后方可使用。
业主在我方所承包的范围内直接分包或指定分包队伍时，我方必须与业主、分包方签订三方协议，或取得业主的书面承诺，或必须是招标文件具有明确规定。
第二条
劳务企业使用
凡需进行分包的工程项目，原则上要实行公开竞标选择劳务企业，做到公平竞争、择优录用。原则上200万元以上的分包项目由公司负责组织集中招标或议标，200万元以下的分包在取得公司法人书面授权且经过核查没有肢解工序等情况时可由项目部组织。
评标结果报公司分管领导审查，总经理审批确定中标单位，发出中标通知。项目部按程序进行评审报批合同，并由签订合同后，项目部组织劳务企业进场施工。
第三条
监督检查与处罚
1.项目部每年对所使用的劳务企业进行一次审查,凡年审不合格的劳务企业,项目部上报公司，吊销《合格劳务供方资格证》,不得在公司范围内承担工程任务。
2.劳务企业在施工中一旦发生重大质量、安全责任事故的,项目部将按有关规定上报公司，将其清退出场。发生事故的劳务供方在三年内不准进入公司系统施工。
3.劳务企业有下列行为之一的,项目部可视情节轻重给予通报批评、处以500-10000元的罚款,情节特别恶劣的上报公司，予以清退出场,从“合格劳务供方名录”中除名。
a)
不按规定交验单位、个人资料、证件,不按时办理经营、务工、暂住手续的。
b)
不服从管理,私招滥雇人员的。
c)
质量、安全保证体系不健全,存在隐患的。
d）发生死亡民工超过1人的。
e)
发生50万元以上的安全质量责任事故，严重影响公司声誉的。
f)
协调配合不力,不遵守用工单位的规章制度。
g)
违反社会治安管理条例,发生严重打架斗殴、盗窃行为的。
h)
违反其它管理规定的。
第三章
结算管理
第一条
月结算与支付
1.项目部每月22日对劳务企业完成的合格工程数量（上个月的22日至下个月的21日）进行现场收方，按分包合同规定办理分包结算。
2.分包结算项目部实行业务部门联合会签制度，各部门必须对应各自业务范围签署量化审核意见，项目部审核完成后报公司审批。
3.项目部在办理分包结算时必须做到“三统一”(统一合同文本、统一单价、统一台账)、“四不结算”（没有合同不结算、超出技术交底数量不结算、超合同单价不结算、超合同清单项目不结算）、“五不付款”（签发的白条不付款、结算签认手续不完善不付款、结算依据不明确不付款、不使用统一规定格式不付款、不符合财务规定的签字不付款）。
4.分包结算必须坚持量价控制。结算开累数量不得超过该队伍所承担任务的分项工程总控数量，单价以合同单价为准且不得超过公司下达的限价。收方、结算、核算、扣款、审批等必须符合集团公司管理制度要求。
5.月结算手续每月22～25日，劳务队伍必须在每月22日至25日前向成本合约部提供具有项目经理签字的工程量确认单、工程量计算书、及合同约定所有请款资料（如农民工工资发放记录、发票、收据等）。逾期转入下期办理。工程数量应是乙方按技术规范和施工设计图纸要求完成的并经甲方、监理工程师和业主认可的，并按技术规范规定的计量方法确定的实际数量，所有结算工程量必须是已完成分项合格工程，且须有甲方技术员、工程部长、分管副经理、生产经理、项目总工、项目经理同时签证才能作为终结算的依据。
6.安质部出具安全评价证明及其他部门提供相应的扣款证明后，成本合约部按照各部门提供的资料按合同进行结算。结算工程量不得超出当期报业主计价的工程量，严禁超前、超量计量。分包结算必须坚持量价控制。结算开累数量不得超过该队伍所承担任务的分项工程总控数量，单价以合同单价为准且不超过公司限价。
7.成本合约部编制好工程量计价确认表，报相关部门及领导审批，项目部审批完成后，由成本合约部报公司领导复核，公司领复核完成后，由成本合约部将公司领导批复意见和月结算原始资料报财务部，作为月进度款支付的唯一凭证。
第二条
末次结算
1.每个分项合同完成后，成本合约部在工程完成后2个月内与劳务企业办理末次结算，按程序报公司审批后，由公司签订《合同封账协议》。
2、末次结算的办理与月结算办理的手续相同，公司复核通过后的结算资料作为该项劳务费的最终结算依据。
第三条
零星用工
1.零星用工签证应及时办理，公司每个月25日将对各项目部的零星用工进行统计，逾期不予计量。分包单位必须每月20前将上月的工程量签证单交项目部成本合约部统计，成本合约部在25日前上报公司审核，因分包单位自身原因导致公司不予计量的由分包单位承担一切后果。
2.零星用工单项费用超过一万，项目部必须先上报公司审批。公司审批同意后才能开工。
3.合同外的工程项目或数量，必须经项目部批准后，分包单位方可施工，否则项目部不予计量。
附件一：
结算流程图
物机部
（提供应扣材料款、超耗款、台班费等）
安质部
（出具质量安全评价证明）
工程部
（复核施工项目和工程数量）
成本合约部（按照合同及各部门提供的资料进行结算）
反馈给工程部、安质部、物机部及财务部会签
总工程师（复核每期结算）
未通
过
分管所结算项目的项目副经理（复核每期结算）
项目经理（对结算单最终签认）
公司审批
通
过
财务部门（依据结算单支付结算款）
附件二：
施工现场计时、计件签证单
编号：
工程项目
施工项目
施工单位
签证内容及用工情况：
日期
工种
数量
项目
工时(时)
工日
单价(元)
合价(元)
合计
协力队伍负责人
日期：
现场负责人：
日期：
部门主管：
日期：
分管副经理：
日期：
项目总工：
日期：
项目经理：
日期：
注：本表一式两份，双方各持一份，作为结算依据。
—
END
职责：
1、负责公司工程成本管理，合同管理，材料采购等专项工作的全面开展，对各专项工作进行审核，确保各专项工作及时顺利进行;
2、负责项目工程的预结算复审工作;
3、工程招标、合同等复审及会审;
4、协助进行项目的设计及施工方案的优化;
5、负责参与拟定管理体系流程和制度，定期或不定期对公司业务流程进行优化。
任职需求：
1、大学本科以上，具有合约管理、招投标管理、建筑相关法律法规等相关专业知识，具备造价工程师执业资格;
2、___年以上房地产成本管理经验，___年以上同等岗位工作经验，有大型商业地产项目成本合约管理工作经验者优先
篇二
职责：
1.负责公司各项目成本管理工作;
2.根据工程项目进度与质量要求，编制项目招标计划和材料供应计划;
3.建立供应商本地资源库，根据工程进度及招标采购计划，组织具体招标工作;
4.积累市场资源，为项目成本提出优化建议并进行项目工程的成本执行管控和反馈调整;
5.监控工程中发生的异常采购成本，收集及统计分析项目历史成本数据中采购信息;
6.收集国家、市场和行业的采购政策、价格、资源信息。
任职要求：
1.工程管理、造价、建筑、土木等工程类专业专科及以上学历，___年以上路桥、市政、轨道交通行业同岗位工作经验;
2.精通工程预决算、招投标、合同管理、工程管理和法务相关知识，掌握国家、地方相关工程造价、招标采购相关法规，能独立开展成本造价管理工作;
3.具有极强的沟通能力与商务谈判能力、协调、组织能力;
4.思路清晰、做事严谨、踏实敬业、责任心强;良好的职业操守，公正廉明。
篇三
职责：
1、负责完成目标成本编制和审核工作;
2、负责监控、分析项目动态成本，审核和统计分析项目工程进度款、设计变更、签证等费用;
3、负责项目方案论证前成本测算、成本对标，提出成本优化建议;
4、负责工程竣工项目的审查评估，及时进行结算工作并对项目进行成本指标分析;
5、负责新拓项目前期成本测算分析;
6、协助制定和完善成本管理规范、制度和业务流程，并组织实施;
7、协助部门完成工程招标、供应商管理及成本信息库建立等工作。
任职资格：
建筑工程安装、造价、预算等相关专业大专以上学历;
至少___年以上相关专业工作经历(___年经验更优)，有外资企业预算管理经验者优先;
熟悉目标成本管理体系以及动态管控方法，具备熟练的造价专业技能，具有较强的成本意识和成本信息收集、分析能力。
善于撰写招标文件、合同、相关流程报告及进行商务谈判;
工作严谨，善于沟通，具备良好的团队合作精神和职业操守，有较强的工作领导能力和协调能力;
2018年工作总结及2019年工作计划
在紧张忙碌的工作中不知不觉我们又迎来了新的一年，回顾2018，满载着我们的热情、辛劳、充实和收获，这一年虽然项目的不断增加使得我们的工作任务更加繁重，但我们根据项目各阶段具体情况进行了悉心计划、积极部署，使得工作在紧张有序氛围中顺利进行。在公司各级领导的关怀指导下，在各兄弟部门的配合协助下，在部门员工的鼎力支持、共同努力下，我中心紧紧围绕公司下发的目标责任及各项目的进度要求，开展各项工作，并基本完成了各项工作任务。现就2018年工作完成情况，存在问题与不足，以及2019年工作计划安排总结汇报如下：
第一部分 2018年工作总结
一、部门内部功能调整，明确部门业务定位
为适合公司的发展，公司在2018年下半年进行了内控制度及部门职责梳理。我中心对原有部门职责及人员岗位职责进行重新整理定义，迅速着手明确职责范围，将原中心的重职能、轻业务的部门定位完全转型为以业务管理为核心的部门工作要求。同时将中心对各项目合约经理落在项目上的松散管理转变为中心直属管理，将中心工作重点划分为成本管理、招采合约管理二大板块，科学分配人员，既分工又配合，为有效开展工作打下坚实基础。
二、成本管理
1、整编公司工程成本管理制度。为适应公司新的发展期，公司原有招标制度及工程管理办法已完全不适应公司的成本控制目标。为此中心联合公司审计监察室联合汇编了《工程成本控制管理实施办法》，通过办法明确了“先策后控”的成本管理新思路，制定了立项、设计、重大招采、施工、竣工验收及后评估的各阶段目标成本管理制度、流程及用表，使整个公司的成本管控体系符合目前市场主流房产企业的管理要求。
2、目标成本测算。中心根据公司成本管理办法的要求，根据项目工可或概念性方案、设计方案、初步设计、施工图等阶段性成果确定后，中心结合以往公司开发项目的相关经验及外部企业的基础数据指标，结合项目自身品质和定位的特点进行各阶段目标成本测算，为项目过程管控提供了整体的控制目标，初步锁定了目标成本和预测了项目利润。
3、预算成本控制。在各个工程项目上成本合约中心组织、参与各项预算对量对价编制审核工作，严格落实咨询公司内部三级审核会签及成本合约中心内部审核会签，来保障预算控制价编制的合理性、准确性。
4.过程及动态成本管控。在项目实施过程中，成本合约中心各项目合约经理参与项目管理，以所签合同条款为依据，部分参与现场验收工程量确认，严格审核项目部各部门过程计量及最终结算资料，逐步建立和完善项目的计量、签证、设计变更、工程款审核支付、批价等台账，按时更新台账数据，力求规范成本资料，使其具有资料完备、数据准确、内容可追溯，随时经得起检查。
截止2018年11月，我中心已完成：
1）成本利润测算：本年度共进行了40余次成本测算工作。
2）施工图预算（工程量清单及标底）：完成施工总承包工程量清单及标底3份，造价11.3亿元；
3）目标成本：本年度完成华万二期、华万三期、南桥二期、南桥三期四个项目的目标成本编制与修订。
4）进度结算：共对114份进度结算进行审核，共计金额3.3亿元；对87项变更签证进行了计量计价，共计金额752万元。
5）项目结算：完成1个项目的结算审核7份，结算总额3亿元。
三、招采、合约管理
作为公司负责工程类招投标工作的主要部门，中心在公司成本管理办法中明确了招投标的流程规范，同时根据公司及合约需求部门要求及时完成采购计划编制，配合各类采购招标、约谈，跟踪供方选定及合同签订情况，保证供方能及时到场满足项目推进进度要求。在招投标工作实施管理过程中中心也要求部门内部对各项目招标文件、控制价编制、清单编制做实做细，不能只求成果的有无，更要求成果的准确性、科学性、优化性；同时建立招标管理台账，保证已签项可查要求。
同时成本合约中心也负责起草或审核建设项目内合同文件（包括监理、总包工程、专业分包工程、设备采购、工程咨询等），并予以流转签订；面对合同类型多，签订额大，履行周期长等特点，从维护公司的经济利益出发，凡是公司所签订的工程类合同均由本部门参与洽谈、起草、审查。中心将在年底前完成工程类合同整理并建立台账，并及时更新保证数据的及时性。同时将逐步建立各项目合同范本，即能对采购合同签订予以提效提速，同时也最大限度的确保建设工程项目各类合约的签订合法性、政策符合性、利益保障性、履行有效性、管理规范性。
截止2018年11月，我中心已签订各类采购合同60件，合约签订额yue12亿元。各种招标共计xx项，其中公开招标xx项、邀请招标xx项、比选核价xx项。
四、中心部门管理
1、中心人员组织：截止到12月，成本合约中心现有人员6人，其中：中心负责人1人，中心副总监1人，项目造价合约经理3人，合约助理1人。在中心职能转变，公司对部门要求大幅提高下，大家精诚互助、团结一心积极、努力的去完成公司交办的各项事务。不管多么困难也不能因为成本合约工作耽误项目开发的进度是我们中心全体人员一直努力的目标。
2、企业文化学习和践行：加强学习公司的日常管理制度，加强员工对企业文化的理解，从言行中做起并渗入到日常工作中来。成本合约中心奉行“忠诚、敬业、能力”的人才理念，深信责任胜于能力，有归属的团队胜于一切。
3、制度及流程：在项目推进过程中，结合实际对成本管理制度适时予以修正，各岗位人员对工作流程有了进一步的理解和掌握，增强了员工的执行力。
4、加强部门间的协作配合：鉴于公司目前各部门均处于磨合、成长阶段，公司的事务繁多且涉及面广，为了不影响各部门的工作推进，成本合约部中心积极配合相关部门熟悉相关预结算、现场签证、合同签订等工作流程，并编制一些格式模板等供参考；并以积极的、建设性的措施或方法，及时解决工作中的矛盾或分歧，增进员工之间或部门之间的协作，共同推进了公司的重要事务。
第二部分 工作中存在的不足及改进措施
回想这一年，部门中心工作量大，但闪光点不多。现就2018年工作中的不足之处归结如下：
一、沟通问题
部门员工各司其职，忙碌中缺乏有效沟通导致工作中常有做额外功的情况发生，严重降低了工作效率。新的一年里部门将组织形式多样的沟通交流会并主动地去了解员工的工作事项进程，以及时发现问题解决问题。
在公司各部门间工作交叉较多，常常缺乏有效沟通，致使一些工作得不到及时处理等情况发生。在项目实施进程中，成本合约中心将主动加强与相关部门的沟通、协作。当然，也望相关部门鼎力相助，在分歧中找到最佳解决方案，在实践工作中找到最好的工作流程或作业体系。
二、计划问题
工作任务频频降临，我中心部门还不能很好的根据项目的开发进度做出合适的工作计划，造成工作的被动性，总是让任务赶着走，有时顾此失彼。在2019年里我中心内部也将全面做好计划管理，挖掘员工的积极性，培养其事务计划统筹能力，合理分配任务并有效授权，为员工提供更多的富有挑战的工作任务和发展机遇。同时也希望各合约需求部门能鼎力相助，提供科学合理的合约需求计划，以便我中心内能予以合理计划编制，最终达到按合约需求完成工作的目标。
三、部门内部技术资料支撑的欠缺
由于中心管理在以往重职能轻业务，导致各类成本管理制度、动态成本管控、经验数据采用、合同范本等数据资料准确性、详实性严重不足，导致在公司更高的成本管控要求下部门工作捉襟见肘。在2018年下半年中心已开始着重进行了制度梳理、现有经验数据归编的工作，在新的一年里将对动态成本管控、合同范本等予以完善，建立内部数据库已支撑公司成本管理。
四、汇报力度不够 在招采、成本管理过程中不能及时的准确的向领导汇报工作进展情况。在2018年度编制的公司成本管理制度上已从制度角度明确了目标成本、过程成本控制、招标采购的汇报流程体系。同时，在新的一年里中心还将着手编制公司动态成本月报表，提供公司领导了解公司成本情况并能作出及时有效的决策。
第三部分 2019年工作安排
2019年公司有华万二期、三期项目的开工，南桥二期、三期的在建，康桥三期的前期开展等项目计划，为保证项目的顺利推进，成本合约部着重加强以下方面工作：
一、成本管理工作: 成本控制是成本合约中心的主要工作，在 2019年里，成本合约中心将一如既往地全力做好各工程事前、事中、事后三个阶段的成本控制工作。不只要有计划的去实行，还要精益求精。建立及完善成本的标准化及数据库。
二、招采合同管理：合同是工程项目管理的核心，其中存在的风险性也是不可忽视的。2019年成本合约中心将对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。并且针对营改增后的合同管理进行学习，并建立和完善目前所有的合同模板。对于华万二三期及南桥二三期等重点项目，我们将倾全部门之力重点关注、全力配合，为公司争取更大利益。
三、部门管理：加强、加大部门素质建设，储备技能人才；努力提高业务水平；认真落实绩效考核机制。依据公司2019年度计划和部署，做好部门的各项工作计划和安排，按时、保质完成公司下达的各项任务。
1、根据项目开发计划，制定材料设备及施工供方采购计划，及时提供项目开发所需各类甲供材料、设备及施工供方；
2、负责组织材料设备类的市场调研，建立市场信息数据库，选择合适的产品；
3、负责组织工程项目甲供材料设备、工程供方的招投标及合同签订；
4、负责提供甲方指定条件（限价、定品牌）由乙方采购材料的相关资料和信息。
5、负责建立材料设备采购台账，并定期进行统计核算；
6、负责对材料设备、工程供方的评价与管理，建立合格供方名录，提供完整的供方评价记录。
7、对项目进度、质量、安全、范围变更等进行监督抽查。
8、参加单位工程中间验收、竣工验收、分包工程竣工验收。
一、单项选择题（共 25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）
1、下列基金产品或组合中，最适合推荐给稳健型投资者的是__。A．债券型基金 B．指数型基金 C．混合型基金 D．股票型基金
2、下列关于证券投资咨询机构申请基金代销业务资格，说法不正确的有__。A．注册资本不低于3000万元人民币，且必须为实缴货币资本
B．高级管理人员已取得基金从业资格，熟悉基金代销业务，并具备从事3年以上基金业务或者5年以上证券、金融业务的工作经历 C．持续从事证券投资咨询业务5个以上完整会计 D．最近3年没有代理投资人从事证券买卖的行为
3、下列项目中，不属于股票应载明事项的是__。A．股票的编号 B．股票种类 C．持有人名称 D．公司名称
4、根据《销售人员执业守则》，基金销售人员应遵守以下__行为规范。A．在向投资者推介基金时，不应考虑投资者的意思 B．在向投资者推介基金时，优先考虑VIP客户
C．在向投资者进行基金宣传推广和销售服务时，应公平对待投资者 D．可以自行打折销售基金
5、某股份公司拟向社会公众公开发行股票并上市，该公司发行前注册资本为1.2亿元，公司没有内部职工股，则其首次发行的普通股数量不得少于__万股。A．1800 B．2000 C．3000 D．4000
6、二次项法是由__于1966年提出的。A．特雷诺 B．夏普 C．詹森 D．玛泽
7、基金合同的主要披露事项不包括____ A：基金运作方式 B：基金收益分配原则
C：基金资产净值的计算方法和公告方式 D：风险警示内容
8、在申请基金代销业务资格时，申请机构应当按照中国证监会的规定提交申请材料。申请期间申请材料涉及的事项发生重大变化的，申请人应当自变化发生之日起__个工作日内向中国证监会提交更新材料。A．2 B．3 C．5 D．10
9、基金销售机构在销售基金和相关产品的过程中，应注重根据基金投资人的风险承受能力销售不同风险等级的产品，把合适的产品卖给合适的基金投资人。这体现了基金市场营销的____ A：服务性 B：专业性 C：持续性 D：适用性
10、对于持续持有期少于30日的投资人，基金管理人可以在基金合同、招募说明书中约定收取不低于赎回金额__的赎回费。A．0.25% B．0.5% C．0.75% D．1.5%
11、由于某种全局性的共同因素引起的投资收益的可能变动，这种因素以同样的方式对所有证券的收益产生影响，这是指证券投资的____ A：政策风险 B：非系统风险 C：总风险 D：系统风险
12、大会就审议事项作出决定，应当经参加大会的基金份额持有人所持表决权的____%以上通过。A：30 B：50 C：60 D：70
13、销售决策流程控制要求__。
A．建立完整的信息管理体系，设置必要的信息管理岗位
B．重大决策过程应留有书面记录，供监察稽核部门及监管机关等单位核查 C．建立科学的基金产品评价体系，审慎选择所销售的基金产品
D．对其销售分支机构的整体布局、规模发展和技术更新等进行统一规划
14、____是指选定一种投资风格后，不论市场发生何种变化均不改变这一选定的投资风格。
A：消极的股票风格管理及应用 B：积极的股票风格管理及应用 C：混合的股票风格管理及应用 D：独立的股票风格管理及应用
15、基金产品风险等级应当至少包括__。A．低风险等级 B．中风险等级 C．无风险等级 D．高风险等级
16、下列金融产品中，具有较好流动性的是__。A．证券投资基金
B．银行理财产品 C．券商集合计划
D．银行定期存款
17、基金管理人应当自收到核准文件之日起____个月内进行封闭式基金份额的发售。A：3 B：6 C：9 D：12
18、我国基金市场的监管主体是__，依法对基金市场参与者的行为进行监督管理。A．中国证券业协会 B．证券交易所 C．中国证监会 D．中国银监会
19、下列关于稳健型投资者的说法，正确的有__。A．其主要目标是在风险较小的情况下获得一定的收益 B．愿意使本金面临一定的风险
C．家庭成熟期或部分处于家庭成长期的投资人属于这一类型 D．通常专注于投资的长期增值
20、目前，我国货币市场基金的管理费率一般为（）。A．0.25% B．0.33% C．0.75% D．1.50% 21、2004年6月1日__的实施；推动基金业迎来健康发展时期。A．《证券法》
B．《证券投资基金法》
C．《开放式证券投资基金试点办法》 D．《证券投资基金管理暂行办法》
22、__标志着我国全国性基金市场的诞生。
A．中国人民银行批准金信基金在上海证券交易所上市 B．中国人民银行批准金信基金在深圳证券交易所上市 C．中国人民银行批准淄博基金在上海证券交易所上市 D．中国人民银行批准淄博基金在深圳证券交易所上市
23、下列关于基金与银行理财产品的说法，正确的是__。
A．从投资范围来看，基金的投资领域较银行理财产品更为宽广 B．银行理财产品信息披露程度一般不如基金 C．银行理财产品的投资门槛比基金更低 D．基金的流动性不及银行理财产品
24、以下不属于证券投资基金特征的是____ A：集合投资，专业管理 B：组合投资，分散风险 C：收益平稳，风险较小 D：独立托管，保障安全
25、基金性质的机构投资者包括__。A．证券投资基金 B．社保基金 C．法人基金
D．社会公益基金
二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）
1、可转换债券在转换前后体现的分别是__。A．债权债务关系，所有权关系 B．债权债务关系，债权债务关系 C．所有权关系，所有权关系 D．所有权关系，债权债务关系
2、代办股份转让系统又称为__。A．一级市场 B．二级市场 C．三级市场 D．三板市场
3、目前，国内市场中尚不具备的金融工具有__。A．存托凭证 B．公募基金 C．股指期货 D．股指期权
4、目前，我国的基金销售机构主要有商业银行、证券公司和基金管理公司直销中心等。____总体上占据了基金代销的较大市场份额。A：基金管理公司直销中心 B：证券公司
C：基金投资咨询公司 D：商业银行
5、根据____的规定，基金托管人为履行职责，要设有专门的基金托管部门，并要求有安全保管基金财产的条件，有安全高效的清算.交割系统，有符合要求的营业场所.安全防范设施和与基金托管业务有关的其他设施，有完善的内部稽核监控制度和风险控制制度等条件。A：《证券投资基金法》
B：《证券投资基金托管资格管理办法》 C：《中华人民共和国证券法》 D：《中华人民共和国刑法》
6、关于证券市场的发展阶段，下列说法正确的有__。
A．纵观世界主要国家证券市场的发展历史，其进程大致可分为四个阶段
B．20世纪初，资本主义从自由竞争阶段过渡到垄断阶段，证券市场自身也获得了高速发展
C．1929～1933年是证券市场发展的停滞阶段，世界各国证券市场受到经济危机的影响
D．20世纪70年代开始，证券市场的发展进入加速发展阶段
7、开放式基金份额转换中，投资者一般采用——的原则提交申请，以转出和转入基金申请当日的——为基础计算转换基金份额。__ A．份额转换；基金份额总值 B．份额转换；基金份额净值 C．金额转换；基金份额总值 D．金额转换；基金份额净值
8、无面额股票是指在股票的票面上不记载股票面额，只注明它在公司总股本中所占__的股票。A．份数 B．比例 C．资金 D．数量
9、基金管理人设置了相应的证券交易技术控制手段，目的在于__。A．有效控制不公平交易行为 B．有效控制利益输送的交易行为
C．为公司的业绩考核提供部分量化指标 D．通过分散投资降低系统性风险
10、发生巨额赎回的情况下，基金管理人决定部分延迟赎回的，可以在当日接受赎回比例不低于上一日基金总份额__的前提下，对其余赎回申请延期办理。A．4% B．6% C．8% D．10%
11、__是现代公司的主要类型。A．有限责任公司 B．两合公司
C．无限责任公司 D．股份有限公司
12、下列基金类型中，认购费率最低的是__。A．股票型基金 B．货币市场基金 C．混合型基金 D．债券型基金
13、某货币市场基金份额总数为2亿份，某日该基金净收益为置8 262元人民币，合同生效以来总收益为60 358元人民币，则该货币市场基金应该披露当日的__。A．日每万份基金净收益为0.9131元 B．日每万份基金净收益为3.0179元 C．基金份额净值为1.0179元 D．基金份额净值为0.9131元
14、某日，一只交易型开放式指数基金(ETF)二级市场交易价格为2.634元，该基金份额净值为2.300元，份额累计净值为2.795元，则该交易__。A．为折价交易，折价率为5.76% B．为折价交易，折价率为12.68% C．为溢价交易，溢价率为14.52% D．为溢价交易，溢价率为6.11%
15、《证券投资基金管理公司管理办法》规定，一家机构或者受同一实际控制人控制的多家机构参股基金管理公司的数量不得超过__。A．1家 B．2家 C．3家 D．5家
16、凭证式债券是债权人认购债券的__。A．流通凭证 B．会计凭证 C．收款凭证 D．付款凭证
17、一般情况下，下列关于基金管理费的说法，不正确的是__。A．基金管理费是指基金管理人管理基金资产而向基金收取的费用 B．基金规模越大，基金管理费率越高 C．基金风险程度越高，基金管理费率越高
D．我国债券基金的管理费率一般低于股票基金
18、关于基金销售费用的规范，下列说法不正确的是__。
A．基金管理人与基金销售机构应在基金销售协议及其补充协议中约定双方在申购(认购)费、赎回费、销售服务费等销售费用上的分成比例
B．基金管理人与基金销售机构应就各自实际取得的销售费用确认基金销售收入，如实核算、记账，依法纳税
C．基金销售机构销售基金管理人的基金产品前，应由总部与基金管理人签订销售协议，约定支付报酬的比例和方式
D．为了保护商业秘密，基金销售机构可以私下对不同投资者适用不同的销售费率
19、下列关于我国基金销售渠道的说法，正确的有__。
A．开放式基金的销售逐渐形成了以银行代销、证券公司代销及基金管理公司直销为主的销售体系
B．基金募集严重依赖银行、证券公司的柜台销售
C．选择商业银行作为开放式基金的代销渠道有利于争取银行储户这一细分市场 D．相比商业银行，证券公司代销基金可以更多地为投资者提供个性化服务
20、小张打算购买基金进行投资。在选择基金时，小张对某基金管理公司旗下的某只股票基金经营业绩进行了初步估算。该股票基金2007年初基金份额净值为1.0381元人民币，2007年底基金份额净值为1.1208元人民币，期间该股票基金每份分红0.0442元人民币，则不考虑分红再投资的基金净值增长率为__。A．12.22% B．7.97% C．4.26% D．3.87%
21、基金投资风险控制的具体措施包括__。
A．建立科学的部门分离、岗位分离的基金投资管理的组织机构 B．建立完善的基金投资管理制度、内部风险控制制度 C．采取投资风险管理技术和控制程序 D．实行内部监察稽核控制
22、以其他证券投资基金为投资对象，其投资组合由各种各样的基金组成的基金称为____ A：指数基金 B：基金中的基金 C：伞型基金
D：信托投资单位
23、下列各项中，属于基金面临的外部风险的是__。A．经营风险 B．管理水平风险 C．职业道德风险 D．合规风险
24、__是指股份公司对公司经营获得的盈余公积和应付利润采取现金分红或派息、发放红股等方式回馈股东的制度与政策。A．股份回购
B．股票分割与合并 C．股利政策
D．增发、配股与转增股本
25、关于股票价格指数期货，下列论述不正确的是__。
A．股票价格指数期货是以股票价格指数为基础变量的期货交易
B．股票指数期货的交易单位等于基础指数的数值与交易所规定的每点价值之乘积
C．股价指数是以实物结算方式来结束交易的
进入2012年以来，在公司领导的正确领导下，在其他各部门的大力支持和配合下，质保部紧紧围绕部门中心工作，以公司制定的质量工作目标为主线，以全面提高公司产品内在和外观质量为一切工作的出发点和落脚点，认真贯彻落实公司质量方针政策，为全面提升公司产品质量做出了积极努力，现将具体工作总结如下：
一、加强质量检验工作。
1、原材料检验
2012年上半年我部加强对原材料的质量检验和控制，从源头上确保产品质量。经统计，2012年1-6月份，进货检验物资共发生不合格37批次。其中夹件不合格11批次，生产厂家为中容环保；模具不合格12批次，分别为中容环保8批次，海安金达机械4批次；铜铝排不合格5批次，分别为济宁浩德2批次，泰州中裕3批次；外壳不合格2批次，生产厂家为句容伟华；网格布不合格1批次，生产厂家为宜兴兴亿。对上述所出的不合格问题，我部都及时的将信息反馈到采购部，请采购部给供货厂商联系，要求供应商针对存在的质量问题，制订切实可行的质量保证措施，保证到厂材料质量。没有制定整改措施的供应商将不予进行检验。这些工作举措不仅使供应商引起高度重视，而且通过加强与我公司技术交流，实施质量改进，落实整改措施，使后续物资的供货质量较以前有明显提高。
目前，因受检测设备的局限，我公司进货检验仍处于简单目测和外观尺寸测量阶段，部分进货物资和组配件还是要通过生产过程和产
品试验进行验证，因此也有可能出现不合格的物资和配件流入到生产工序中，所以在生产过程中，要求生产员工对自己所使用材料进行认真的检查，避免不合格材料流入工序，甚至流入下道工序，使小问题变成大事故，给公司造成大的损失。目前的进货检验中还存在很多的物资没有质量证明文件这样的情况，在下半年的进货检验中，我部将加强质量证明文件的检查。在不合格问题的处理上，下半年要加强对供货商考核索赔工作，以减少或避免不合格物资对公司造成的损失。
2、加强对过程检验的控制，全面提高产品实物质量。
2012年上半年，我部根据公司领导“奖优罚劣”的指示，以正向激励为导向，制定并实施了《质量奖惩细则》，对在工作中做的好的员工进行奖励，对出现质量不合格的员工进行处罚，让全体员工提高质量意识。自实施了《质量奖惩细则》以来，生产过程中的一次检验合格率呈现逐月上升的态势。经统计，2012年1-6月份，总装成品的检验和试验共发生不合格26台次，一次交检合格率从年初的76%至6月份上升到92%；铁芯检验发生不合格41台次，一次交检合格率从年初的61%至6月份上升到95%，都有了较大进步。随着公司卷铁芯项目的投产，我部自二月份起，将卷铁芯的过程检验纳到日常检验中来，保证了新上卷铁芯产品的质量。
虽然产品实物质量有了一定的提高，但据公司要求的一次交检合格率达到98%的年度质量目标，还有一定的距离。因此，我部在下半年的过程检验中会继续加大对不合格品的处理力度，对出现的不合格品坚决实行“三不放过”原则，即质量问题查不清原因不放过、未制
定整改措施不放过、整改措施不落实不放过。还要加强建立员工质量档案工作，每月对档案中没有出现质量问题的员工给予奖励，对连续出现质量问题的员工要加大处罚力度。
生产员工在实际生产过程中的“三按”“三检”工作还是没有完全建立起来，一方面是由于公司缺少的统一的、全面的工艺手册，员工在工作中没有遵循；另一方面，也是由于员工缺少培训，没有养成按图纸操作的习惯。在下半年工作中，我部要严查“三按”、“三检”工作，对不按图纸、工艺、标准和没有进行自检、互检的员工要严格考核，特别是质检单的填写，要求必须按自检的实数填写。要以一定的价值导向使员工养成良好的工作习惯，最终，保证产品质量。
3、严抓出厂检验，确保产品出厂质量
出厂检验中，我部以张总提出的“替用户验收”的理念为指导思想，严抓产品出厂质量，根据《产品制造要求单》逐项对出厂产品进行检验，真正做到替用户验收，保证出厂的产品符合用户的要求，从而减少售后服务。除保证产品实物质量以外，还加强了出厂资料的检查，每一份出厂资料都经过自检、校验、审核三关，以保证我们的出厂资料准确无误。
二、狠抓售后服务质量，不断满足用户要求。
随着公司市场的发展，发货产品不断增加，随之而来的现场服务越来越多。为规范售后服务工作，提高售后服务质量，满足用户需要，树立良好的企业形象，我部在年初制定了《售后服务制度》，并以“不断满足用户的要求”为服务理念。在售后服务时必须带有《售后服务
记录表》，详细记录用户反映信息、现场检查情况、原因分析、处理措施和用户验证等内容，没有用户验证的售后服务不予报销差旅费，严格的考核售后服务质量，真正做到让用户满意。经统计，2012年1-6月，共派出售后服务28次（未含箱变），其中因现场安装服务10次，因产品送电服务3次，因用户原因服务9次，因配套件问题服务3次，因制造质量问题服务3次。
从统计信息看，用户原因、配套件问题和产品制造质量问题在售后服务中占有约54%的比重，因此，我部在下半年的售后服务工作中，对因用户原因造成的售后服务，要适当的对用户或销售员追索售后服务费用；对配套件原因造成的售后服务，要对配套件厂家进行索赔，要求其无偿更换配套件，还要承担此次服务费用；对因制造质量问题造成的售后服务，要分析原因，找出责任部门，并要求责任部门承担一定的售后服务费用。通过以上措施，在以后的售后服务中，最大限度的为公司减少售后服务支出。
三、确保公司质量管理体系的有效运行，顺利通过ISO9001和电能（北京）PCCC产品认证中心的年度复审，完成了《质量检验手册》的改版工作。
今年的4月19日-20日，北京新世纪认证公司审核组对我公司进行了为期两天的年度监督审核。针对我部硅钢片的进货检验记录中，无《质量检验手册》中要求的厚度偏差的检验内容，开具了不符合项。我部已对质检员进行培训，对检验记录进行完善，在最短时间内完成了对该不符合项的关闭。今年的6月12日—13日，电能（北
京）产品认证中心审核组，对我公司进行了为期2天的年度监督审核。针对不合格品控制中无复查检验记录和线圈质检单的填写与《质量检验手册》中要求的不符，开具了两项轻微不符合项。我部已对上述两个不符合项进行了相应的整改，在最短时间内完成了不符合项的关闭。
2月初，我部完成了对《质量检验手册》的换版工作，新版即B版《质量检验手册》全部采用国家最新标准，检验项目根据公司实际情况做了调整，使各项检验更趋于工作实际，增强了可操作性。B版《质量检验手册》已于3月初经分管领导审批后，正式下发使用。
四、完善计量器具台账，建立计量器具运行检查记录，积极开展计 量工作，做好内部检定和对外送检工作，在严格确保公司各类检测设备数据准确、可靠的基础上，最大限度降低检定费用的支出。年初，我部对计量器具台账进行完善，加入新购入的箱变试验所用的计量器具，并完善计量器具的年度周期检定计划。对达到检定期限的器具，按时送检，对同样的计量器具有1台以上时，只送检1台器具，其他采用内部检定，以对比法对其他器具进行自校。这样，在严格确保公司各类检测设备数据准确、可靠的基础上，最大限度降低检定费用的支出。
五、下半年工作计划
对上述工作中的不足，我部将继续加强质量管理工作，认真分析，找出原因，并落实整改。
下半年，我部会紧紧围绕公司下半年
1、市场开拓，2、销售队伍
建设，3、油变形成产能的三个工作计划大力开展工作。一是继续控制产品质量，为公司的市场开拓提供强有力的支持；二是在油变形成产能的同时，把油变从进厂到最终试验的各项检验工作纳入到我部日常的检验工作中，确保油变产品在形成产能的同时，保证产品的质量符合标准要求；三是加强本部人员培训，建立员工绩效考核制度，提高员工素质和工作质量。
总之，面对公司快速发展的形势，质保部全体员工将以崭新的工作面貌和工作热情投身工作，自我加压、顽强拼搏，与公司保持一致，全面提高公司产品质量，为市场开拓提供有力支持，为实现公司长足发展作出应有的贡献！
质保部
本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。
一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.基金的分析和评价应遵循的原则包括__。A．长期性原则 B．针对性原则 C．强制性原则 D．一致性原则
2.政府和中央政府直属机构是证券发行的重要主体之一，但其发行证券的品种一般仅限于__。A．股票 B．债券
C．开放式基金 D．封闭式基金
3.股票实质上代表了股东对股份公司的所有权，股东凭借股票可以获得公司的__。A．股息 B．等额资产 C．等额资金 D．红利
4.下列关于国家股的说法，错误的是__。A．国家股是国有股权的一个组成部分 B．国家股可由国务院授权投资的机构持有 C．国有股权原则上不可以转让
D．国有资产管理部门是国有股权行政管理的专职机构 5.基金信息披露的内容不包括__。A．募集信息披露 B．预期信息披露 C．运作信息披露 D．临时信息披露
6.提货单表明了持有人有权得到该提货单所标明物品的权利，说明提货单是一种__。A．金融证券 B．货币证券 C．商品证券 D．资本证券
7.某股份公司拟向社会公众公开发行股票并上市，该公司发行前注册资本为1.2亿元，公司没有内部职工股，则其首次发行的普通股数量不得少于（）万股。A．1800 B．2000 C．3000 D．4000 8.股票基金持股集中度是指__。
A．前十大重仓股的投资总市值占基金投资股票总市值的比重 B．前十大重仓股的投资总市值占基金投资总市值的比重 C．前五大行业投资市值占基金投资股票总市值的比重 D．前五大行业投资市值占基金投资总市值的比重
9.因为信息的不对称性等原因导致基金管理人制定出错误的投资策略，由此引发的风险是__。
A．投资管理风险 B．通货膨胀风险 C．职业道德风险 D．公司治理风险
10.__可采用不同币种申购基金份额。A．QDII基金 B．境内ETF基金 C．一般开放式基金 D．一般封闭式基金
11.开放式基金的基金合同生效要求其所募集份额不少于__份。A．5000万 B．1亿 C．2亿 D．5亿
12.基金信息披露义务人的信息披露活动存在__的现象时，将被责令改正，警告，并处罚款。A．信息披露文件不符合中国证监会相关基金信息披露内容与格式准则的规定 B．信息披露文件不符合中国证监会相关编报规则的规定 C．未按规定履行信息披露文件备案、置备义务 D．报告的财务会计报告未经审计即予披露
13.下列关于我国证券交易所的说法，不正确的是__。A．实行自律管理 B．不以盈利为目的
C．是基金市场的监管机构
D．对基金的投资交易行为承担着重要的一线监控管理职责
二、多项选择题（共36题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意）14.基金托管人在保管基金财产时，无须__。A．保证基金财产的安全
B．对基金投资损失承担赔偿责任 C．依法处分基金财产 D．严守基金商业秘密
15.企业补充流动资金的重要手段是__。A．发行股票 B．发行短期债券 C．发行长期债券 D．购买政府债券
16.下列选项中，不属于基金托管人职责的是__。A．防止基金财产挪作他用，有效保障资产安全
B．促使基金管理人按有关要求运作基金财产，保护份额持有人利益 C．计算并公告基金资产净值，确定基金份额申购、赎回价格 D．防范、减少基金会计核算中的差错 17.资产证券化是以特定的__为基础发行证券。A．资产池 B．投资组合 C．偿债资产 D．债务池
18.如果基金名称显示投资方向，应当有__以上的非现金基金资产属于投资方向确定的内容。A．50% B．60% C．70% D．80% 19.客户流失的__指客户为了购买合适的基金产品而转移购买。A．价格原因 B．产品原因 C．技术原因 D．服务原因
20.基金运作费用包括__。A．申购费 B．审计费 C．信息披露费 D．分红手续费
21.基金份额净值等于__除以基金当前的总份额。
A．基金资产总值 B．基金资产净值 C．基金公允价值 D．基金资产估值
22.为防止信息误导给投资者带来损失，法律法规对基金披露信息作出了禁止性规定，下列属于禁止行为的有__。
A．虚假记载、误导性陈述或重大遗漏 B．对证券投资业绩进行预测 C．违规承诺收益或者承担损失
D．诋毁其他基金管理人、托管人或者基金销售机构 23.在基金募集期间，最主要的信息披露文件有__。A．基金合同
B．基金招募说明书 C．基金托管协议
D．基金审计报告
24.申购费的某开放式基金收到某投资人赎回10 000份基金份额的申请。假设赎回日基金份额净值为1.1000元，赎回费率为0.50%，则该基金应当向赎回申请人交付赎回金额约为__元。A．9 095 B．9 950 C．10 945 D．10 995 25.企业补充流动资金的重要手段是__。A．发行股票 B．发行短期债券 C．发行长期债券 D．购买政府债券
26.根据《证券投资基金法》规定，对于封闭式基金的募集申请，中国证监会应当自受理封闭式基金募集之日起__个月之内作出核准或不予核准的决定。A．3 B．6 C．9 D．12 27.封闭式基金要上市交易需要满足的条件包括__。A．基金的募集符合《证券投资基金法》的规定 B．基金合同期限不超过5年
C．基金募集金额不低于2亿元人民币 D．基金份额持有人不少于1000人 28.场外认购LOF份额，应使用__。A．上海人民币普通证券账户 B．深圳人民币普通证券账户
C．中国结算公司上海开放式基金账户 D．中国结算公司深圳开放式基金账户 29.基金的销售过程中，客户追踪的具体做法有__。A．及时更新原有的客户记录
B．定期向客户提供有用的信息服务
C．对客户的财务情况、投资情况进行跟踪 D．针对市场变化及时提供新的服务和产品 30.下列各项中，基金信息披露不包括__。A．登记信息披露 B．募集信息披露 C．运作信息披露 D．临时信息披露
31.某股票基金期初份额净值为1.2000元，期末份额净值为 1.1000元，期间分红0.3000元/份，则该基金这一期间不考虑分红再投资的净值增长率为__。A．8.33% B．9.09% C．16.67% D．18.18% 32.下列各项中，属于基金面临的外部风险的是__。A．经营风险 B．管理水平风险 C．职业道德风险 D．合规风险
33.基金销售业务的风险主要包括__。A．合规风险 B．操作风险 C．技术风险
D．不可抗力风险
34.下列关于中国证监会职责的说法，正确的有__。A．负责行业性法规的起草 B．负责监督有关法律法规的执行 C．负责保护投资者的合法权益 D．维持公平而有序的证券市场
35.配股与转增股本的表述正确的有__。
A．增发指公司因业务发展需要增加资本额而发行新股 B．转增股本使得股东权益总量发生变化
C．配股是面向原有股东，按持股数量的一定比例增发新股，原股东可以放弃配股权 D．转增股本是将原本属于股东权益的资本公积转为实收资本 36.根据现行法规，申请取得基金托管资格的商业银行应当符合的条件之一是最近3个会计的年末净资产均不低于（）亿元人民币。A．1 B．5 C．10 D．20 37.下列情况中，有利于公司股票价格上升的有__。A．货币供应量宽松 B．公司业绩稳定增长 C．公司股息提高 D．印花税税率提高
38.根据运作方式的不同，基金可以分为__。A．封闭式基金和开放式基金 B．契约型基金和公司型基金 C．公募基金和私募基金
D．主动型基金和被动型基金
39.以下属于基金监管部日常持续监管内容的有__。A．对基金销售机构及高级管理人员的资格审核 B．对基金销售机构日常经营活动的监管 C．对基金销售机构销售人员从业行为的监管 D．对基金销售机构基金销售各环节的监管 40.股票具有的特征有__。A．收益性 B．流动性 C．永久性 D．参与性
41.某投资人投资1万元认购基金，认购资金在募集期产生的利息为5元，其对应的认购费率为1.5%，基金份额面值为1元/份，则其认购份额为（）。A．9852.14 B．9852.22 C．9857.14 D．9857.22 42.债券和其他证券三大类。A．证券发行主体的不同
B．是否在证券交易所挂牌交易 C．募集方式 D．证券所代表的权利性质
43.下列关于基金管理人的说法，不正确的是__。
A．基金管理人的职责是实现资产的保值和增值，因此基金管理人的投资管理能力和风险控制能力很重要
B．基金管理人对于投资者负有重要的信托责任
C．基金管理人在基金运营中处于核心地位，只有基金管理人才有权发售基金份额，进行基金资产的投资管理
D．基金管理人应根据投资指令，办理基金名下的资金往来 44.基金产品的风险等级一般不包括__。A．高风险等级 B．中风险等级 C．低风险等级 D．无风险等级
45.关于交易型开放式指数基金(ETF)份额的上市交易规则，下列说法错误的是__。A．上市首日的开盘参考价为前一工作日的基金份额净值
B．实行价格涨跌幅限制，涨跌幅设置为10%，从上市首日开始实行 C．买入申报数量为100份及其整数倍，不足100份的部分可以卖出 D．基金申报价格最小变动单位为0.01元 46.根据《证券投资基金法》，基金募集期限届满，封闭式基金募集的基金份额总额达到核准规模的__以上，并且基金份额持有人人数符合国务院证券监督管理机构规定的，基金管理人应当自尊集期限后满之日起10日内聘请法定验资机构验资。A．60% B．70% C．80% D．90% 47.下列金融产品中，信息披露程度最高的是__。A．银行理财产品 B．银行储蓄存款 C．基金
D．券商集合计划
48.无记名股票与记名股票的差别主要表现在__。A．股票名称 B．股票编号
C．股票的记载方式 D．股东权利
49.以下属于货币证券的有__。A．商业汇票 B．商业本票 C．金融债券 D．银行汇票
【2024年上半年成本合约部工作总结】推荐阅读：
药学部2015年上半年工作总结05-28
2024年上半年工作谋划10-08
2024年上半年工作小结10-26
2024年信息中心上半年工作小结11-18
2024年上半年信息统计科工作总结06-26
2024年上半年医务部工作总结10-01
2024年上半年税源管理工作总结10-08
2024年上半年医院内感染工作总结11-12
2024年上半年妇产科工作小结06-30
2024年上半年学校党务工作小结09-22
