新学期动员大会总结

新学期动员大会总结（精选5篇）

新学期动员大会总结 篇1

全体教工，大家上午好！

告别了短暂的休假，我们又回到了熟悉的校园。经过了一段时间的休整，各位要像充好电的电动车那样蓄势待发啦~一会儿我们就要按照计划开始新学期的卫生大扫除以及环创布置了。下周教师和保育员后勤各有为期3个半天的培训工作，大家都要以饱满的热忱投入到新学期的工作中来。

本学期计划招生66人，预交定金和全额的已有61人。基本完成招生任务！这要感谢全体教工上学期的努力工作，因为大家兢兢业业的态度得到了家长的认可，才能被传播出正面的口碑“智慧树的老师很细心”，“智慧树的老师特别有亲和力”这些都是我来园之后听各位家长告诉我的。这里我还要特备感谢招生专员刘小珍（Sophia），谢谢你耐心的和每一位新生家长沟通，他们首先信任的是你，然后才是园部。希望你今后依然可以一如既往的对待从你手上引入学校的老生、新生。本学期计划安亲班1个班，小班中班大班各3个班，一共10个班。园部共有教职工41人，新晋员工7名，现在让我们把掌声和微笑送给这几位刚加入智慧树幼稚园大家庭的老师们，他们是陈晓玲、宋丽华、黄丽媛、李吓妹、邓先淑、费爱玲、刘美琴！欢迎你们，希望大家尽快融入这个大家庭中。

公布分班情况，按照分班座位，第一排行政，第二排往下 接下来围绕今天的主题“新学期、新思维、新亮点”。来说说看。

“新学期”

这里提三个问题，大家一起思考。

1、能不能给孩子们每天不一样的幼儿园？怎么给？

（让孩子每天自主的选择想要参加的户外项目：中大班四楼、安亲班音体室顶楼、小班一楼和前操场。除安亲班外各班老师一个月设计一个针对本年龄特点的户外活动项目）

2、如何让孩子们经过懒散的暑假重新爱上幼儿园？

（大班用班级会议的方法和孩子重新梳理班级常规，中班用奖励方式和孩子重温常规）

3、如何让家长信任幼儿园？（学习与家长的沟通方法，调整自我心态，园部配合推送文章，线上线下全方位的宣传老师的工作和成果）“新思维”“新亮点”（记录）

一、园部今后将秉着去繁从简的原则，减少重复的工作量，让教职工从不必要的工作中抽离出来。

1、三大本将不复存在，即将推行的记录方式更精炼（lala跟进）

2、年段共享领域教案和蒙氏教案(各年段长具体执行)

3、班级不必记录来园与离园登记表，由前台负责没带卡的登记记录

二、智能手机带动的信息爆炸时代，要有创新的以及环保便捷的宣传手段

1、每周末的一周总结由每人一份纸质的改为统一上传QQ群文件里的电子档

2、园部通知改由订阅号发布，各班教师可转发至本班微信群以及各班通知都由微信和QQ线上通知

3、将订阅号做大做强，增加“智慧树故事屋”的语音推送，由老师轮流录制语音故事

4、和林森公馆的少儿绘本馆合作，每周末轮流派老师现场讲故事

三、保证每天2小时的户外时间，丰富户外项目种类和器械。上午8点到9点半，下午半小时。

四、尝试午餐形式上做改变，增加“自助餐”形式，每个月一次。大班每天午餐建议除了汤以外，由孩子自行装盛，培养自我服务意识。

五、增加一体机，将平面教学升级为数位教学。

除了这些亮点外，我还希望大家要努力做到以下十点：立志高一点，嘴巴甜一点，理由少一点，脑筋活一点，行动快一点，说话轻一点，做事多一点，眼界宽一点，心地善一点，微笑真一点，届时肯定会生源多一点，工资涨一点啦！

除了这些新的举措外，这里非常有必要强调下各岗位的职责和流程大家要熟记，接下来会进一步的对各岗位进行考核。

这学期我们的工作重心会拓展到对保育员的培养培训，保育员不仅承担保育工作，也承担着教育任务。我们要深入班级，通过一日保教的调研，了解实情，加强指导。同时我们要组织一日保教活动展示的推动，相互观摩、学习、借鉴，努力促进保教质量的全面提高。我们要制订好对保育员的学习、培训、考核、奖惩制度，全面提升保育员的保教质量。

坚持科学保教原则。保教并重，深化学前教育内涵建设。坚持科学保教方法，加强科学保教的探索和研究，保障幼儿快乐健康成长。

全体教工须有：一心——责任心：永远牢记：“校园无小事，教师无小节”，我们的一言一行都在给孩子做榜样。对照岗位，担起自己的职责。

三个关键—— 学习（教师多渠道学习，爱学会学，通过网络、博客、杂志、研训活动互相交流学习）；实践（增强主动性、积极性、）；反思（经验积累、改进创新）

树立四气：

1、正气——激扬正气，树立奋发向上的正气，创造公平和谐的工作环境和氛围，让优秀的人得到肯定与褒奖，使群体中的每一个人都承担起使命与责任，正气充盈，律己泽人，这是教师修养的高尚的精神境界。再次重申园部不允许收家长的金钱和物品，如经查实会予以报警。

2、大气，是教师气质风度的外在表现。幼儿园都是女同志，希望天幼教工的特点是大气，就像我们的幼儿园那样。新的团队，彼此理解，互相融合，学会站在对方角度上看问题。尽量欣赏别人的优点，经常赞赏别人取得的成绩，做一个受人欢迎、大气的老师。有这样一句话说得很好：一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。

3、锐气，是教师不懈追求、奋发向上的原动力。特别是新课程的施行，使得教学理念、教学方法、教学手段、教学评价乃至于具体的教学环节，都面临着新的变革，可以说，“教育创新”在今天非常作用。所以我们要永远保持不衰的锐气，与时俱进，锐意进取，不断学习新理论、新知识、新技术，提高教学艺术和教学技能。老、中、青教师互帮互助共同进步。

4、朝气，是教师人生活力的表现，富有朝气的教师乐观健康、充满情趣，精神面貌蓬勃向上，洋溢着快乐。教师的职业给予我们“天赐良机”，那就是“永远伴随年轻”，拥有阳光般心态、拥有朝气！

新学期动员大会总结 篇2

会上, 开发区公用事业局 (节能办公室) 作了“十一五”节能工作总结并部署了“十二五”节能工作计划。各级领导向“十一五”十佳节能项目单位、“十一五”节能工作先进单位和先进个人颁发了荣誉证书。渤海钻探工程有限公司、诺维信 (中国) 生物技术有限公司分别作了经验发言。三星电机 (天津) 有限公司代表46家重点用能单位向全区企业发出节能倡议。

王景梁在讲话中高度评价了开发区“十一五”节能工作。他说, 多年来, 开发区始终按照市委、市政府对全市节能工作的总体部署, 狠抓节能降耗工作, 抓出了质量, 抓出了水平, 抓出了效果, “十一五”末全区单位GDP能耗水平达到全市平均水平的五分之一, 在落实科学发展观、转变经济发展方式方面走在了全市前列。

王景梁表示, 开发区的节能成果显著, 得益于管委会主要领导亲自挂帅, 区内各部门密切沟通, 各企业积极配合, 并代表市经信委, 向在开发区节能战线上奋斗的同志们表示感谢, 向获得开发区节能先进称号的单位和个人表示祝贺。

艾亚民对节能办公室“十一五”的工作表示肯定, 他说, “十一五”时期, 开发区认真贯彻落实中央、天津市和滨海新区的决策部署, 实施“构建中国新经济平台”和“二二二三四”的发展战略, 深化改革, 扩大开放, 经济社会实现了又好又快发展。开发区“十一五”期间各项工作取得的成绩, 特别是在节能减排方面的成绩, 离不开市委市政府和滨海新区的正确领导, 离不开市和新区有关部门的大力支持和帮助, 离不开全区企业和群众的共同努力, 并代表管委会向大家表示衷心感谢。

学校新学期教职工大会动员讲话 篇3

学校新学期教职工大会动员讲话2007-03-03 10:02:0

5新年伊始，万象更新，今天是新学期第一次全体教职工大会，根据校党委安排，结合分管的机关行政、科研、图书以及党务、队伍建设等项工作，我简要谈谈今年的工作思路。

一、机关行政工作，要切实树立为校党委服务，为各科室服务，为全体教职工服务的思想。

首先，办公室工作要切实发挥综合协调作用，及时把校内外、上下级各方面的信息反馈给校领导，努力做好上情下达，下情上报，当好领导的参谋。尤其是在申报====的关键时期，办公室要认真完成各类申报材料的拟稿、起草和报送工作，为迎接检查验收作好准备；

要处理好保密、档案、计划生育、文印等日常性工作，确保无泄密、无超生现象；要严格车辆管理制度，抓好司机的安全教育和职业教育，保证安全优质服务；要进一步强化重大活动的报道工作，建立全市===通讯信息组，做好各方面的信息上报工作；同时还要对《考勤制度》、《卫生检查制度》、《学习制度》等规章制度的落实情况，认真监督，及时公布，以此激励、激发同志们的工作热情。

其次，人事工作要严格执行上级的工资政策，做好教职工的工资调整、晋档晋级和专业技术职称的推荐、申报、聘任和资格认定工作；要做好经常性的离退休干部服务工作，落实老干部的各项福利待遇；要按照考核的各项规定，及时做好全校同志的考核工作。

第三，保卫工作要进一步健全各项规章制度，按照市、区要求积极开展普法教育活动，规范综合治理工作，做到全年无重大治安灾害事故，无重大刑事案件，维护好===良好声誉。

二、科研图书工作

科研是我们工作的基础，更是申报====必不可少的硬件之一。近两年来我校的科研工作在广大教研人员的辛勤耕耘下，结出了累累硕果，在质和量上都已基本满足了晋升====的需要，对此，我们可以自豪但决不能骄傲，在新的一年里，科研工作要一如既往地坚持“四个服务”的方针，正确处理好以下“六个关系”。

一是教学与科研的关系。做到教学出题目，科研做文章，成果进课堂，教学中的重点课题要进行科学立项，新的科研成果要及时进入课堂，要围绕====教学中的重大问题做科研，只有相应的科研上去了，教学新布局的效果才能体现出来，才能真真正正实现教研一体化。

二是教师资源与学员资源的关系。可以尝试教师和学员的科研合作，某些科研课题可以向学员开放，吸收学员参加，也可以向社会开放，同社会科研力量相结合，充分发挥===教师与学员的长

处，把多种资源在科研中有机结合起来。

三是数量与质量的关系。科研成果既要有量的要求，更要有质的提高，鼓励多出创意新、研究深、影响大、层次高的精品佳作。

四是当前与长远的关系。既要多做“短、平、快”的课题，也要做一些难度大、分量重的基础性科目。

五是出成果与出人才的关系。要实施“人才”“精品”两大战略，注重在开展科研活动中发现、培养和成就人才，努力造就一批在全市乃至全省范围内有影响的学术带头人。

六是校内和校外的关系。既要发挥我们自身的科研优势，又要充分发挥====系统的优势，同时充分利用市内高校、社科联和各种学会的优势，加强科研协作，实行联合攻关，推出高水平的科研成果。

当前科研的重点，既要着眼于曾庆红同志列举的“七个方面”的重大现实问题和理论问题的研究，深化对“三个代

表”重要思想、十六届四中、五中全会精神和党的执政能力的研究，又要立足于省情、市情，加大对市委、市政府提出的====发展战略的研究。

图书资料工作，要按照中央和省委==关于加大信息化建设的要求，以建立数字化图书馆网为目标，强化管理，健全制度，加快图书资料的流通，做好图书借阅服务工作，充分发挥其教学科研的文献信息中心作用。

三、机关党务工作要以学习“三个代表”重要思想为重点，继续推进党的思想建设

1、深入学习宣传贯彻十六届四中、五中全会和市委一届==次全会精神，抓好全校党员干部的学习与培训。一是利用党员活动日和周五政治学习日系统学习；二是通过专题报告，采取请进来、走出去或参加上级党组织的培训等方式，加深对党的路线、方针、政策和新《党章》的理解，达到党务干部精通，领导干部熟悉，力争全校党员干部掌握，形成一个良好的学习宣传氛围。

2、用“三个代表”重要思想统一全校广大党员干部的思想，努力提高“三进”水平。按照中央提出的各级===在学习贯彻“三个代表”重要思想中带头学习，当好表率，走在前列的要求，着力抓好六点：一是在对学习“三个代表”重要思想重要意义上的认识看的更高；二是在学习、宣传、贯彻“三个代表”的行动上抓得更紧；三是在对“三个代表”重要思想理论体系上把握得更深；四是在理论联系实际上做得更好；五是在学习的形式方法上搞得更活；六是在身体力行实践“三个代表”重要思想上做得更实，尤其要抓好“三个代表”重要思想和十六届五中全会精神进课堂、进教材、进头脑的工作，努力提高“三进”水平。

3、切实把学习新知识同推动实际工作结合起来。面对新形势、新任务的要求，不仅要增强党员干部的政治敏锐性，提高辨别是非的能力，而且还要引导广大党员学习新知识，包括政治理论、法律法规和现代科技知识，不断充实和自我提高，真正做到一专多能，适应时代的需要。

4、建立长效机制，保持党员先进性教育活动成果。继续开展向孔繁森、郑培民、===等英模人物学习的活动，以此表彰先进，弘扬正气，树立正确的世界观、人生观和价值观，培养良好的敬业精神、吃苦精神和奉献精神。

5、不断强化理论学习制度。要认真落实“三会一课”、党员活动日、政治学习日制度，党总支将加大督促检查力度，适时组织人员对上述制度的坚持情况进行检查，以加强对学习的管理，提高学习效果。

6、求实创新，做好经常性的思想政治工作。拟于上半年在全校范围内开展一次思想作风整顿活动，各科室之间，科室内部之间要进行广泛的谈心交心，立足岗位实际，查找各自在工作、作风、思想、纪律上存在的问题与不足，制定出具体的整改措施，真正使全校教职工 的情绪理顺，心往一处想，劲往一处使，全力投入到申报===的共同目标上来。

7、大力开展群众性的精神文明创建活动。在宣传贯彻===的活动中，要努力发挥工会、妇委会和共青团的作用，开展各种有利团结、有益于身心健康的活动，使“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范成为广大教职工普遍认同和带头遵守的行为准则，在全校范围内形成”文明、祥和、团结、进取、奉献”的良好局面。

四、以人为本，不断提高队伍整体素质

具体来说，就是要坚持胡锦涛同志关于“提高素质、改善结构、稳定骨干、培养后俊”的人才培养方针，大力实施人才强校战略。

1、继续抓好以培养教学骨干和学科带头人为重点的教师队伍建设。我们将坚持实施行之有效的“自我成才工程”，立足于现有队伍，充分挖掘内部潜力，鼓励中青年教师加大岗位自学力度；

我们将积极创造条件，支持教研人员攻读硕士，提高学历层次和业务素质；我们将坚持外派教师进修学习制度，从有发展潜力、培养前途的年轻教研人员中，选择优秀者公派到国内重点院校深造培养；我们还将制定鼓励教师参加学术会议的政策，使教研人员能及时了解到学术领域的最新研究动态和最新科研成果。同时我们还要采取有力措施鼓励和资助教师下基层广泛调研，组织教师对重大理论和现实问题开展研讨，以提高广大教师理论联系实际的能力和水平，力争在最短时间内建立起一支在全市乃至全省范围内叫得响、数得着、敢打硬仗、能讲出精品课的优秀教师队伍。

2、努力建设一支素质高、战斗力强的党务行政后勤队伍。新的一年，我们将从组织纪律、党性观念、思想作风等方面入手，积极组织引导全校教职工努力克服工作中的畏难情绪、浮躁情绪，在本职岗位中自觉树立起“内练素质，外树形象”的责任意识，大局意识。一方面

加强后勤服务人员的理论学习，努力提高政治素质，强化职业道德教育，牢固树立为教学科研服务、为学员服务的思想，不断增强工作的主动性和创造性；另一方面，要采取一定措施，促使后勤队伍自觉加强业务知识、管理知识和相关技能的学习，不断充实和自我提高，为教学科研工作的顺利开展提供更多更好更有力的保障。

同志们，一年之计在于春，因为它带给我们的是春播一粒种，秋收万粟粮的希望，在这个春天，我们共同种下希望，那就是申报===的成功，而这希望也犹如花朵，花朵的绽放需要园丁付出心血与汗水，大专体制申报的成功，同样也需要我们共同的拼搏与努力，让我们携起手来，在这充满希望的新的一年里，按照===所指出的，不仅要下好政通人和的棋、团结稳定的棋、优化环境的棋，而且一定要下好这一盘发展、拼搏、申报必胜的“赢”棋，比干劲、比贡献、赛实绩、赛水平，在实现我们共同希望的

新学期动员大会总结 篇4

--金太阳幼教集团新学期员工动员大会

春天，万物复苏；春天，耕耘播种；春天，生机勃勃。暂别了春节假期的喜悦，我们又将迎来一个崭新的学期。为了明确全体教职工在新一年里的工作目标和任务，同时动员全体教师集中力量、提升责任感和使命感，更有创造性地开展今后的工作，3月4日，金太阳幼教集团在紫御华府多功能会议室里，召开了2018年新学期员工动员大会，集团管理层与教职员工共300余人参加此次会议。坐在焕然一新、设备一流的会议室里，看着园所外百花竞放、百木争荣的景象，所有教职工的心情都倍感舒畅。

新的学期，新的挑战。大会第一项议程，由金太阳幼教集团副总园长任丽华进行了精彩培训：新学期，你准备好了吗？培训中，任园长详细地阐述了每位员工在团队中的位置与角色，同时再次强调一日流程的教育价值与意义，提示每个岗位的教职工都有自己本岗位的“一日流程”，坚守标准，才能提升孩子的综合能力、塑造孩子的良好素质及品德修养，为孩子留下一个美好的童年回忆。

随着教职工队伍的不断壮大，集团的运行发展也已经朝着更加规范化、人文化、国际化的轨道向前迈进，正所谓没有规矩不成方圆，完善的规章制度才是一个企业核心价值的体现。大会第二项，由集团人力资源部部长 迟雷为大家带来《标准化工作，制度化考核》新学期培训。

十九大会议上，总书记曾特别强调：办好学前教育！加强师德师风建设，培养高素质的教师队伍；聚焦新时期，把立德、树人做为教育的根本任务；做为一名教师，师德，不仅指的是道德品质，还包括理念、信念、人生价值和梦想。大会第三项议程，全体教师迎来了最庄重的环节。所有教职员工在集团教研部副部长 孟繁影的带领下起立宣誓，庄严的宣誓词深深地印在每个人的心中：

我郑重承诺：

我以我的人格保证，我在金太阳的每一天、每一个节日，我都“不会”给自己任何借口和理由，“向家长收取任何形式的财物”，否则我将对不起我作为老师这一灵魂工程师的角色。

我以我的灵魂保证，我在做幼教的每一天，每一时刻，我都要很好的“控制我的情绪”，不给自己找任何借口和理由，去做伤害孩子心灵和身体的行为，否则，我将对不起我如今或日后，为人父母的良心。

言必行，行必果，责任书就是大家的“军令状”。宣誓之后，各分园班长代表依次上台各自签下 “师德师风建设承诺书”，一份承诺，代表的是整个园所的责任与使命，我们只有做最好的自己，才能在年终交上一份圆满的答卷！

随后，由各分园园长带领管理团队们上台誓表决心。每位管理层的发言都铿锵有力，并表示将在团队的带领下，不断提升和完善自我，将金太阳幼教企业文化熔铸于心，超越当下，历久弥新。

大会第四项议程，由金太阳幼教集团总园长孙磊为教职工带来新学期全员培训。2018年1月，孙磊园长荣幸被评选为吉林省政协新一届委员代表，这不仅是总园长的个人荣誉，更代表着金太阳将要承担更重要的社会角色。面对着日渐壮大的金太阳团队，总园长再次针对集团的使命、核心价值观、愿景、核心教育理念和企业文化等对在座的教职工进行了深入讲解和强化。同时孙园长又讲了集团考核、任用员工注重信，勤，新，和，乐，思等几个方面，引起了在座教师的深思。金太阳人的教育之路任重而道远。

培训尾声，园长用“习式金句”勉励大家：

习式金句

一、天道酬勤！

二、幸福都是奋斗出来的！三、九层之台，始于基土！

四、把蓝图（梦想）变为现实，需要努力坚持！

五、不空想，不虚声，一步一个脚印踏踏实实干好工作！

当我们这些拥有共同使命感、价值观，志同道合的金太阳人共同努力，共同实现理想和目标的时候，也必然会获得精神与物质的双重收获。愿全体教职工在2018年新学期开启新征程，不负春光，不负自己！

新学期动员大会总结 篇5

尊敬的姜总、各位领导、职工朋友们：

大家上午好！新年伊始、万象更新！元旦刚过，再过二十几天就是春节了！在这新旧交替的特殊时刻，我代表炼铁厂委领导，祝大家新年快乐、万事如意！

回首2013，我感慨万千！我想每个炼铁人都感同深受，钢铁厂厂长总结表彰暨新工作动员大会讲话稿。2013年是**发展里程中运行最为艰难的一年，也是**实现跨越式发展的转折之年。一年来，面对复杂多变的外部环境和各项不利因素，在公司的大力支持下，在全员共同努力下，紧紧围绕安全、均衡、稳定这一主线，克服重重困难，在确保二体系各生产工序稳定顺行、产质量指标任务圆满完成的前提下，实现了1780及其附属系统的顺利启动，掀开了**发展的新篇章，这是每一个炼铁人亲身经历、团结进取、努力拼搏的结果。今天我主要讲以下四方面的问题。

一、全年产质量指标完成情况：

2013年，我们圆满完成了公司下达的各项指标任务。

全年共产烧结矿***万吨，完成计划的103%；碱度合格率79%，同比去年降低4.35%。共产球团矿70.67万吨，完成计划的93%；平均抗压强度2.91KN，同比去年降低0.01KN。

共产铁水***万吨，完成计划的103.05%；其中：1#1280高炉铁水产量121.34万吨，完成计划的104.78%，2#1280高炉铁水产量116.39万吨，完成计划的100.51%。铁水合格率94.82%，同比去年提高5.82%。2013年 9月 1 日铁水日产量7371.74t，创开产以来日产最高纪录；2013年5月铁水月产量达214万吨，创月产最高纪录。

二、全年成功的做法：

1、工艺技术实现突破性进展，表现在：

烧结在降低废气温度、降低烧结燃料消耗、配加高炉除尘灰方面取得较大突破：烧结固体燃料消耗由原来55.78kg/t降低至53.59kg/t，吨烧结矿下降2.19kg，实现经济效益49万元/月；烧结废气温度由之前的195℃降低至目前的170℃，实现经济效益41万元/月；烧结配加高炉除尘灰技术已趋于成熟，全年共计配加4次，烧制4000余t，供炼钢使用，经预算，可实现经济效益200万元/次。

高炉在大矿批操作、低硅稳硅冶炼方面，取得突破性进展：

高炉操作坚持低硅冶炼的方针，今年铁水≤0.4%的已经占到46.9%以上并且逐步稳定，其中，1#高炉低硅冶炼指标达到66.7%，创历史最好水平；上半年两高炉成功实现大矿批冶炼，将批重由28t扩到34t，到目前为止一直稳定在34t，大矿批冶炼实施之后高炉的月平均产量和煤气利用率都有了不同程度的提高，炉况的稳定顺行得到了保证；护炉压浆、堵漏工作也取得阶段性成果，目前，1#高炉7.4E点温度由年初的780℃下降到560℃左右，并且为之稳定。

2、完善设备基础硬件设施，推行设备精细化管理

推行能源介质标识管理，对现场水、氧气、氮气、煤气、空气等能源介质管道及各个阀门井都用不同的颜色和代号进行了标识，并将各种介质管道图、使用数量、控制点张贴在生产现场，使操作、维护、指挥一目了然。

在各工控机上增设了单独的监控画面，当重点设备的液位、振动、位移等不达要求时，能及时提醒操作工采取措施预防事故发生，如各主控室增设了声光报警、关键的设备参数设置了连锁，进行重复确认，杜绝误操作。

烧结混料滚筒增设清料装置，提高了设备运转率，降低了安全事故发生的机率。改造了烧结2#机尾除尘器出风口，将建设时留下的顽疾得到了彻底处理； 12月份将两高炉喷吹系统进行了彻底改造，为下一步提煤比、降焦比创造了有力的先决条件，将进一步缓减焦炭供应紧张的局面。

3、隐患排查治理形成常态化

每月8日和18日分厂组织两次设备、卫生、隐患大排查活动，同时还要求并督促各大班、工段每周进行一次内部自查自检，由安全员逐日逐项到现场进行确认和落实各项隐患的整改情况，做到日清日结。2013共查出各类安全隐患1265条，目前已经整改1229项，整改率为97%。排查重大事故隐患6起，目前已全部整改到位。

4、推行全员评价制度。

为激发基层活力，消除一线职工“干好干坏一个样”的消极思想，从7月份开始全面推行全员评价办法，各工段每月对职工出勤、考核、培训、工作完成情况等进行打分排名，并确定排名在第一的为“岗位标兵”，每月工资中给予300元奖励。通过全员评价活动的开展，形成了职工与职工之间的良性竞争，大大提升了工作积极性，下半年分厂各类违规违纪事件有了明显减少，尤其是12月份，公司外围考核实现零目标。

5、主控岗位推行持证上岗制度，杜绝人为误操作事故发生

吸取7.23误操作事教训，从8月份开始，全面推行持证上岗制度，这项工作已在各主控岗位全面推开，发言稿《钢铁厂厂长总结表彰暨新工作动员大会讲话稿》。每三个月组织主控岗位操作人员进行一次应知应会知识考试，成绩不达80分者，考多少，挣本岗位工资的百分之多少，直到合格为止，到目前为止，已有90余名主控岗位作业人员顺利通过考评。1月份将全面开展第二轮考试，通过不断的考试、考核来进一步促进职工自主学习的意识。自8月份推行持证上岗制度以来，分厂各系统未发生一起人为误操作事故。

6、主岗位和管理岗位推行排名制度，拉开档次，激活分配。

优化分配形式，改变工资结构，重点体现在主岗位和管理岗位。如高炉值班工长，实行三班指标排名，百分制考核引入核算，拉开分配档次，第一名奖1000元，最后一名罚1000元。薪酬分配适当拉开距离，向关键岗位、管理能力优异的人员倾斜，根据业绩、能力、责任的差异拉开收入的差距；体现多劳多得、奖勤罚懒、鼓励先进、鞭策落后的观念；体现“收入能高能低”“岗位能上能下”的观念。

三、问题和不足：

客观的总结2013，不可否认，我们是取得了一定的成绩，但成绩背后，有惨痛的事故教训和效益代价。人只有在不断的总结中才能提高，我们的团队也一样。目前，我们还存在很多问题和不足，今天就是要通过摆问题、亮不足，统一全员思想，进一步明确新的工作方向和目标，解决问题、弥补不足，切实打好2014年的攻坚战。

1、职能部门安全监管和生产主体管理的作用没有真正发挥，导致出现几起不该发生的事故。

人身伤害事件：

2月24日白班因1#1280m3高炉操作工王小荣、高明违章操作，在未有人员监护的情况下私自进入脱水器，致使两人烧伤。

3月23日因2#1280m3高炉操作工张兴才独自在库房内违章备料，致使物料倒塌将其压倒窒息死亡。

7月16日因操作工贾宏伟、强继飞在搬运灌浆料过程中未拿稳，致使灌浆料顺楼梯滚下，灌浆桶破损，灌浆料泼洒，溅入正在上楼梯的魏亦明身上，致其局部烧伤。

重大设备事件：

7月22日因布袋主控工王艳玲操作失误（误开插板阀），致使煤气大量溢出拉破密封圈，被迫大幅度减风处理，而后又因为贺建生未按标准及时切断焦炉煤气等阀门，最终导致次生事故--1#1280m3高炉热风炉调节阀爆炸。

10月1日2#1280m3高炉3#热风炉燃烧室垮塌及热风炉恢复送风以及使用高风温后炉型转变，给前后各道生产工序造成了严重影响。

这些活生生的事故仍历历在目，时刻在提醒着我们。安全管理是一项长期工程，这不是厂长一个人的事，也不是某几个人的事，这是每一位干部、职工共同的责任。新我们要牢牢绷紧安全这根弦，从一点一滴的工作着手，抓好隐患排查治理，消除一切不安全因素，坚持做到“不安全、不生产”。

2、事故应急机制有待进一步完善。

2013年各种突发事故频繁出现，一方面说明我们日常操作、管理预见性差，更暴露出我们在事故状态下的被动、盲然，随着设备运行周期的加长，要求我们防范、处理事故的能力随之提高，建立健全科学、严谨的应急机制，迫在眉睫。

3、工艺管理缺乏前瞻性和预见性，厂长、炉长要当保健医生使用，对标挖潜工作有待进一步深入。

虽然经过近几年的运行，工艺管控技术有了一定的进步，操作人员揣摩出了基础的参数，形成了一定的操作模式，但很多时候操作的随意性较大，过程中缺乏严谨的管理，事前操控没手段，事后诸葛亮却不少，这一点在高炉操作上体现的更为明显。而且当前很多经济技术指标的提升，只局限于同比以往指标的基础上，人人都在坐井观天，缺乏与同行深层次的沟通、学习，缺乏技术经验的积累。

4、设备隐患长期存在，如两高炉热风炉燃烧器与隔墙都存在不同程度的坍塌与鼓肚，这是极大的隐患；烧结脱硫塔滴泥雨、球团烘干滚筒腐蚀严重，带病运行；现场粉尘污染严重，尤其是两高炉炉前及槽下、球团成品区，这些问题还需进一步商讨解决。

5、制约生产的瓶颈凸显，并影响到了后续生产的组织。

当前焦炭供不应求，短时间内难以缓解，在一定程度上曝露出我们预见性的滞后。差距就是潜力，挖出来就是效益。更要求我们在指标提升上挖潜增效，百尺竿头，更进一步。

四、下工作计划：

1、2014年目标：

2014年计划完成铁水235万吨，烧结342万吨，球团72万吨，全年人身伤亡、设备重大事故为零，人身轻伤事故≤3‰，力争2014年先进集体。

2、强化基础管理工作，提升双基管理水平

1）落实好公司精兵减政的精神，对管理人员、后勤职能部门进行优化重组，对生产一线岗位进行科学严谨的核实，进一步明确职责和分工，研究有效的工作时间和工作效率，充分调动和发挥每一个人的工作积极性，将人力资源发挥到极致。

2）全面推行干部风险抵押上岗，根据职务、责任、薪酬进行分级抵押，用利益的杠杆来触动干部的主动作为。继续强化干部蹲点管理，消除部分管理人员听汇报、不深入的官僚作风，打击个别干部在位不作为的行为。

3）完善各类制度，规范运行流程，抓好职工思想教育等工作，提高各级管理人员执行力，重视和简化各项软工作，提升基础管理水平，荣树炼铁新形象。

4）充分发挥和调动安全职能部门的作用，继续抓好安全隐患排查工作，落实好各生产主体工段的安全管理，重点跟踪督促落实好内部自查自检，抓好职工安全教育培训，切实提升安全管理水平。

5）新将继续贯彻执行《工艺技术变更通知单》、《生产指令卡》，进一步严明操作权限，尤其是高炉系统，要充分明确分管副厂长、炉长、值班工长的操作权限，消除多头指挥、随意操作的不健康做法，包括铁前配矿的调整，任何时候要保持一种声音、一种做法。

6）分层次、分阶段、分岗位组织好干部职工培训工作，全面提升职工综合素质。新各单位就以分厂统一印发的《工艺知识300问》为教材，可以集中学习、也可自主学习，每月工段组织、分厂参加，对培训内容进行考试，每月从工资中提取一定金额作为培训奖金，激发和促进职工学习的自主性，切实提高职工操作水平。

7）革新管理机制，实行内部市场化核算，以日统计，以周核算，明确盈亏；同时进一步细化排名制度，激活分配，利益驱动，形成炉与炉、线与线、班与班对标挖潜。

3、抓好设备改造，发挥设备作业性能，实现节能减排。

1）组织策划好两高炉炉前渣铁沟大修以及热风炉的改造，考虑热风炉改增板式双预热器。

2）组织策划好两条烧结脱硫塔滴泥雨、出铁场、烧结成品筛分系统、高炉罐位除尘及其它扬尘严重区域的治理和改造。

3）组织策划好烧结成品筛分系统的改造，解决振动筛消耗大，故障率高的问题。

4、抓好技术攻关，进一步挖潜增效。

1）在现有操作制度的基础上，通过稳定操作，使之上下部相对匹配，逐步寻求合理的操作制度，稳定高炉产能6500t/d，力争燃料比降至525kg/t.fe，合格率达到98%以上。

2）努力提高风温，逐步实现风温尽用，尤其是在“降焦增煤”和“提高风温氧量”上下功夫，下一步将继续在降低燃料比上做研究、搞突破，实现最佳效益炼铁。

新，企业面临的形势将更加严峻，生产组织也将会面临新的考验，我们深感肩负责任的重大，全员必须立足岗位，紧紧围绕“降成本、提效益”开展好范围内各项工作，为企业赢得市场、赢得生存献计献力发挥作用，这是每一名**人义不容辞的责任。新，分厂将全面贯彻落实好公司精神，抓好各环节控制，尤其要抓好技术攻关，将节能减排、降本增效、精兵减政作为新各项工作的主线，实现效益提升、管理提升，安全圆满完成新各项目标任务，为公司交上一份满意的答卷。

让我们共同祝愿**的事业一生一世长盛不衰，与天地同在，与日月同辉！