菏泽市规划局人员名单（精选6篇）
菏泽市人民政府办公室关于印发菏泽市规划局职能配置内设机构和人员编制规定的通知
菏政办发〔2003〕195号
各县区人民政府,市政府有关部门:
《菏泽市规划局职能配置、内设机构和人员编制规定》已经市政府批准,现予印发。
二○○三年十二月三十一日
菏泽市规划局职能配置、内设机构和人员编制规定
菏泽市规划局为主管全市城市规划工作的市政府工作部门。
一、主要职责
(一)贯彻执行国家和省有关城市规划的方针政策、法律法规和规章,拟定有关规划管理政策规定并组织实施。
(二)组织编制、修订、报批、实施全市城镇体系规划和市区总体规划、分区规划、专业规划;组织编制、审核、审批和实施详细规划;参与国土规划和区域规划等编制工作。
(三)负责市城市规划区内建筑物、构筑物、道路管线、城市环境、园林绿化及其他工程设施的规划工作,核发《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程竣工规划验收合格证》(简称“一书三证”)。
(四)参与建设用地计划和土地划拨、出让、转让方案的制定;参与建设项目初步设计审查和重点建设项目可行性研究;负责管理规划方案设计招标和组织评审工作。
(五)负责城市规划科技信息、城建档案管理、城市规划科研和宣传教育工作;参与城市发展战略性研究,组织指导规划人员专业技术培训。
(六)负责全市城市规划管理工作;指导全市城镇体系规划工作;按照有关规定,对县城、镇规划区内的规划编制、建设用地和建设工程实行分级管理。
(七)承担市城市规划委员会的日常工作。
(八)承办市委、市政府交办的其他事项。
二、内设机构
根据上述职责,市规划局设7个职能科室。
(一)办公室(挂人事科牌子)
协助局领导组织协调机关日常工作;负责档案、保密、信访、督办、会议组织和机关后勤保障、安全保卫工作;负责局机关及直属单位的人事、劳动工资管理、社会保障工作和离退休人员管理服务工作;指导城建档案管理工作。
(二)总工程师办公室
组织编制、修订、报批全市城镇体系规划和市区总体规划、分区规划、专业规划,组织编制、审查详细规划;参与审查建设项目规划设计文件;指导城市规划计算机信息网络系统管理、开发和信息处理;负责城市规划编制单位、技术服务单位行业管理和资质管理;指导各县城市规划的编制、修订工作;承办市城市规划委员会的日常工作。
(三)政策法规科
负责有关城市规划规范性文件及综合性文件的起草;负责有关法律法规的宣传和政策调研工作;组织指导规划人员专业技术培训;承办有关行政复议和行政诉讼的应诉工作。
(四)规划管理科
依据城市总体规划、分区规划,对市区规划区以内的建设项目进行选址、定点,核发《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》和《临时建设用地规划许可证》,审查建设项目规划设计文件;审查建筑工程设计方案;参与编制、修订和实施市区总体规划、分区规划、专业规划,参与编制、审查详细规划;参与建设用地计划和土地划拨、出让、转让方案的制定;参与建设项目初步设计审查和重点建设项目可行性研究。
(五)建筑工程规划科
参与编制市区总体规划、分区规划、专业规划和详细规划;指导和审查市区规划区内村庄改造规划并组织实施;负责建筑工程的规划审批,核发建筑工程《建设用地规划许可证》和《临时建设用地规划许可证》;审查建筑工程施工设计文件,参与审查建筑工程设计方案。
(六)市政工程规划科
参与市区总体规划和分区规划的编制工作;组织编制和审查城市道路、给水、排水、燃气、供热、电力、通讯等市政专业工程规划;依据总体规划及专业工程规划,实施对专业工程项目的规划管理,核发市政工程《建设用地规划许可证》和《临时建设用地规划许可证》。
(七)监督检查科负责城市规划批后管理的监督检查工作;负责规划有关证书的跟踪管理工作;负责规划投诉及信访工作;负责建设工程规划竣工验收,核发《建设工程竣工规划验收合格证》。
市规划局牡丹区分局、市规划局开发区分局
市规划局牡丹区分局、市规划局开发区分局为市规划局派出机构。主要职责是:由市规划局授权负责编制区内详细规划和专项规划;对建设用地和建筑工程进行初步审查,核发《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《规划验收合格证》。
三、人员编制和领导职数
市规划局机关编制总额22人,其中行政编制20人,工勤编制2人;可配备局长1人,副局长2人,科级领导职数12人。
市规划局牡丹区分局机关编制总额8人,其中行政编制7人,工勤编制1人;可配备局长1人,副局长1人。
市规划局开发区分局机关编制总额7人,其中行政编制6人,工勤编制1人;可配备局长1人,副局长1人。
四、其他事项
项目位置:山东省菏泽市西行村商住开发项目位于山东省菏泽市牡丹区西部, 北至黄河路, 南至华西路, 东临西安路, 西至防洪大堤。用地内有两条规划路, 南北向20m宽的黄巢路, 东西向30m宽的康庄路。
项目占地约51hm2, 其中建设用地约32.8hm2, 其余为代征绿地、道路等。项目总建筑面积约128.2×104m2, 总户数9 026户, 由40余栋高层住宅楼、多栋临街商业楼、1个幼儿园, 以及配套服务用房组成。
本项目总体定位为全部建设18F以上高层住宅, 建筑风格为简约时尚的现代主义建筑风格。总体鸟瞰图见图1。
2 设计中遇到的问题与解析
2.1 怎么做好地块西北侧防洪堤的绿化改造以及与居住区内部景观的有机结合
项目所在地块西北侧被绿色防洪堤坝所环绕, 到了夏天绿树成荫, 防洪绿堤就成为当地村民乘凉、下棋和休闲的最佳去处。
该景观堤坝作为绿色天然氧吧, 成为本方案最大优势。当然, 如何改造利用好防洪绿堤并做好绿堤与社区景观的融合与互动, 也就成为本方案的最大挑战。
设计思路: (景观绿堤的打造以及与社区景观的融合与互动) 本方案试图延续防洪绿堤天然绿色的自然环境基础, 同时将绿色·健康·宁静的景观设计理念引入社区生活, 从而营造这种环境下人们的一种轻松·自然生活方式。
景观设计:本方案充分发挥沿绿堤休闲景观优势并使之与小区景观相融合, 做到一带·两轴·三组团·多中心布置, 保证整个小区景观格调一致而又功能景观相对独立, 从而有利于分期开发建设。景观规划功能分区规划景观分析见图2、图3。
2.2 怎么使当地农村本土的“风水文化思想”在本方案落地生根
本方案引入了“风水思想”的设计理念, 见图4。建筑单体均为不低于18层高层建筑, 建筑布局以各组团楼王为中心, 长短结合, 高低错落, 犹如叠嶂群山, 在小区内部设计中央景观水系, 中央景观水系贯穿南北, 犹如河流溪水, 形成山水环抱之势。
场地景观西北高东南低, 建筑布局在西北侧景观绿堤环绕之中, 可以创造良好的局部气候, 藏风纳气。
2.3 怎么能使菏泽作为“武术之乡”的文武思想感情在本方案中得以寄托
文武思想:
文武思想自古以来植根于中国文化之中, 文能提笔安天下, 武能上马定乾坤。非文无以附众, 非武无以威敌, 能文能武, 则万邦以之为法矣。都是形容文武双全的重要。
本方案中, 国际双语小学以及幼儿园的配置为本方案“文”思想之精髓所在。小区内部设置太极武术文化休闲广场, 以及菏泽作为武术之乡的天然本底, 为本方案“武”思想的文化底蕴。
文为心智, 宁静的生活环境, 顺达的景观布局可以使人心旷神怡, 思维敏捷。
武为体魄, 安全有序的交通组织, 舒适健康的室外环境, 有利于身体健康, 增强体质。
我们创造的居住环境, 应让居住其中的人们的身心得到关注。
3 总平面布置以及交通组织
3.1 总平面布置
总平面设计原则为:坚持可持续发展的理念;总体规划科学合理, 以人为本, 体现宜居节能, 创造良好的生活居住环境;体现先进的设计理念, 强调尊重地域文化, 满足有关规范、规定及要求;满足总体规划要求, 因地制宜利#用地形、节约用地, 营造适合不同人群、邻里交往的环境空间;充分考虑建筑群的使用特性, 组织好内部不同性质的环境空间, 以适应居民生活等行为的要求。
本方案在现状道路基础上对黄巢路加以改造, 将地块自然分为A, B, C (含幼儿园、超市) 3个分区。每块地围绕楼王做文章, 保证楼王的日照及景观优越性。同时, 在配套建设以及景观设计过程中, 又将整个小区作为有机整体, 统筹考虑。
有利于整个项目分期开发, 其中A地块作为一期建设用地, B, C地块计划二期开发建设。
各地块优势:本方案在建筑排布过程中, 将3个地块相对独立分区设计, A地块位于整个项目西南角, 环境相对静谧, 成为本地块最大优势;B地块毗邻大堤, 同时紧邻小学幼儿园, 教育资源相对优越;C地块商业气氛浓厚, 其中东侧入口喷泉广场成为该区域亮点。
景观绿堤优势的利用:充分发挥沿绿堤休闲景观优势并使之与小区景观相融合, 做到一带·两轴·三组团·多中心布置, 保证整个小区格调一致而又功能景观相对独立, 从而有利于分期开发建设。
充分利用商业价值:本方案充分发挥地块商业价值在西安路沿线布置沿街商业, 并且在康庄路、黄巢路沿线打造商业内街, 同时将小学校及幼儿园设置在C地块西南角, 借以盘活华西路沿线以及华西路、黄巢路交汇处的商业价值。
项目规划总平面见图5。
3.2 交通组织
小区采用内环式交通系统, 每个地块至少设置2个机动车出入口、一个步行出入口与城市道路相连, 布局合理, 线型流畅, 居民出行方便。小区沿西侧、北侧景观大堤开设多个出入口, 方便居民到绿堤休闲健身。
除主要出入口道路及中心道路外, 其余小区内部道路均为4m宽单行道, 有机地串联, 形成简捷、流畅、有效的环、支状地面交通体系。
按照小区内人车分流的整体交通规划思想, 小区居民机动车泊位分为地上、地下两部分, 其中地上停车1524辆, 地下7 155辆。日常生活中, 地面机动车交通仅在环形路网外部, 环形路网内部为核心景观区域, 主要为人流步行区域。
小区内的各级道路, 平时更多的只是人行通道。
以上设计理念, 期待小区建成后, 通过相应的管理手段得以实施, 从而进一步提升小区的居住环境, 为居民创造宜居、安静、优美的居住场所。
4 结语
1) 通过对本项目所在地块地貌特征、周边交通以及菏泽当地历史文化、人文感情认知有针对性的分析, 从而有效解决了防洪绿堤的景观改造以及与社区景观融合互动的问题。使得整个方案做到“接地气”。
2) 将“风水思想”“文武思想”等设计理念运用到总平面布置以及小区交通的合理组织中, 使得整个方案做到“聚人气”。
本方案试图延续这种天然绿色的天然环境基础, 同时将绿色·健康·宁静的景观设计理念引入社区生活, 从而营造人们轻松·自然的生活方式。
摘要：通过介绍山东省菏泽市西行村商住开发项目规划设计, 探讨了在居住区规划过程中, 运用地块自身及周边地理优势, 结合当地地域特色, 承接历史文脉, 使得居住区规划能够“接地气、聚人气”, 从而营造舒适宜人的居住区环境。
关键词：居住区规划,接地气,聚人气
参考文献
[1]GB50180—93城市居住区规划设计规范 (2002年版) [S].
一是加强领导，多方协作。对公职人员拖欠贷款清收工作，菏泽农商银行党委高度重视，成立了领导小组，制订了活动方案，明确了具体负责人，指定了与各个清贷办密切配合的工作人员。在活动开展过程中，行党委主要负责同志不间断地调度各支行、各清贷小组的工作，下达任务，明确目标，研究战略战术。同时，经常性地与市直、牡丹区、开发区、高新区的主要领导保持沟通与协调，与各清贷办的座谈形成常态化，取得了地方党委政府和各级清贷办的大力支持和密切配合，使得清贷工作稳步推进，扎扎实实，不断取得新突破。
二是强化措施，攻坚克难。公职人员拖欠贷款，一直是一个老大难问题。大部分贷款拖欠时间较长，有的甚至已经拖欠了10几、20几年，有的贷款借款人、保证人都已经超过了诉讼时效，大部分贷款保证人超过了保证期间。还有的贷款涉及的公职人员，职务较高，有的工作在政府、公、检、法、纪、税务等敏感部门，自恃手握强权，农商银行还有求他办事，对拖欠贷款不闻不问，对各个支行的屡次催收能拖就拖，甚至假以颜色。农商银行已经胜诉的贷款，有的由于涉及强权部门，执行起来也是非常的困难，有的甚至送达法律文书都难以进行。
面对种种困难，菏泽农商银行结合各级清贷办不断调整工作思路，寻找突破口，采取支行对涉贷公职人员不间断催收和清贷办对涉贷单位集中督导双重传导压力的办法。在支行催收中，菏泽农商银行采取一次上门、二次找分管领导、三次穿“黄马甲”上门催收的办法，让涉贷人员感受到菏泽农商银行清收不良贷款的信心和决心，让拖欠不还的公职人员在单位、在社会没有颜面，无法立足。同时，结合各级清贷办利用宣传车、“黄马甲”、上门张贴“催收公告”、在电视台黄金时间滚动播出拖欠贷款公职人员信息的办法，广造声舆论，形成强大的清收声势，取得了较好效果。如市直单位某公职人员，在单位也是个中层领导，为他人担保贷款30万元，已经逾期多年未还，对法院判决也不闻不问。贷款支行对他多次进行催收，要么是不见面，要么是恶语相向。在此次清理活动中，菏泽农商银行了解到这名涉贷人员可能要升职，就立即将情况报告给了市清贷办，市清贷办抓住时机，多次到涉贷人员单位进行督导，讲明厉害，终于迫使涉贷人员一次性偿还了担保的贷款。还有司法系统某公职人员，拖欠贷款数额较大，在单位也是个中层，多次利用其在司法系统广泛的人脉关系，阻碍司法进程。他拖欠的贷款有的难以立案，有的难以判决，有的即使判决农商行胜诉，也无法执行。菏泽农商银行一方面不断对其进行催收，一面配合清贷办对其单位进行督导，同时，支行客户经理不断给涉贷人员单位一把手打电话反映情况，请求支持。在多重压力下，这名公职人员一次性偿还贷款本息75万元。
文章来源： 本站原创 作者： 人力资源和社会保障局 发布者： admin 发布日期： 201020
菏泽地区机关事业单位工作人员
社会保险暂行办法
第一章总则
第一条为加快机关事业单位社会保险制度改革，促进社会稳定，发展社会主义市场经济，根据省政府《关于加快建立全省社会保障体系的意见（试行）》（鲁政发〔1994〕33号文），结合本区实际，制定本暂行办法。
第二条机关事业单位社会保险包括：养老保险、失业保险、公（工）伤残保险、生育保险等。按照“先急后缓、逐步到位”的原则，首先建立养老保险和失业保险制度。公（工）伤残保险和生育保险在上级作出部署后再行实施。
第三条各级党政群机关、社会团体、国有事业单位、中央和省驻菏机关事业单位（中央和省另有规定者除外，下同）中的工作人员、民办教师，均实行社会养老保险办法。
上述单位中的工作人员，除农业户口者外，均实行失业保险办法。
军队所属驻菏机关事业单位非军籍工作人员，集体和民办事业单位的工作人员，均参加社会保险。
民办教师、民办事业单位工作人员的养老保险办法另行下达。
第四条本区机关事业单位的社会保险，按单位的隶属关系，分别由地、县（市）人事部门负责管理。中央和省驻菏机关事业单位以及军队所属驻菏机关事业单位非军籍工作人员的社会保险，由地区人事部门负责管理。
第五条人事部门所属的机关事业单位社会保险机构（以下简称机关事业社保机构），列事业编制，经费自收自支。其主要职责是：贯彻执行国家有关社会保险制度的方针、政策，负责机关事业单位社会保险基金的筹集、管理、支付和社会保险档案的记载和管理工作，承办补充养老保险和个人储蓄养老保险的具体业务。
第二章养老保险
第六条社会养老保险包括基本养老保险、补充养老保险和个人储蓄养老保险。凡列入规定范围的机关事业单位和工作人员，必须参加基本养老保险。在建立基本养老保险的基础上，单位可视经济能力为工作人员建立补充养老保险。个人储蓄养老保险由工作人员自愿参加。
第七条基本养老保险金统筹项目：
1、离退休人员的离退休费按国务院国发〔1978〕104号文件办理退职人员的退职生活费；
2、上述人员按规定发放的有关价格补贴、生活补贴及工资附加、图书补助费、洗理费、特需补助费、乘车（交通）费、取暖补贴；
3、实行基本养老保险金统筹后去世的离退休（职）人员按规定发放的丧葬费、一次性抚恤金、遗属生活困难补助费。未列入统筹的，仍由原单位支付。
第八条基本养老保险金的筹集与拨付。
1、基本养老保险金由国家、单位和个人共同负担，按照“以支定收，略有结余，留有部分积累”的原则，以县为单位筹集，并按不低于当地工资的2％提取积累。随着经济的发展和地方财力的提高，全区机关事业单位的离退休费用，逐步实行以地区单位统筹。
2、单位负担部分，以本单位在职固定工作人员工资总额（其构成按国家统计局的规定为准，下同）与列入统筹项目的离退休费用之和为计提基数，按规定的比例缴纳。县（区）筹集比例，由各县（区）人事、财政部门根据支付费用的实际需要确定。地直机关事业单位（含中央和省驻菏机关事业单位，下同）单位负担部分，暂按其计提基数的21.4％缴纳。对自然提取比例（列入统筹项目的离退休费用占计提基数的百分比）大于统筹比例的差额预算和自收自支事业单位，其实际缴纳标准，机关事业社保机构可视具体情况采取措施进行调节。
单位负担部分的来源：机关和全额预算的事业单位，有单位列入预算；差额预算的事业单位，部分列入预算，部分在税前从自有资金中列支；自收自支和实行企业化管理的事业单位，在税前从自有资金中列支。
3、个人负担部分，按本人工资总额的2％缴纳，由单位在发放工资时代为扣缴。离退休（职）人员不缴费。
4、基本养老保险金用于支付的离退休费用项目，即为本办凡第七条规定的统筹项目。支付标准按国家和省、地有关规定执行。
5、基本养老保险金采取全额计算、全额缴拨的方式，由机关事业社保机构与单位按月结算。收缴采取特约委托收款方式，由开户银行扣缴。由于单位原因造成银行无法扣款的，按日加收5‰的滞纳金，滞纳金并入养老基金。滞纳金由单位负担，在单位自有资金中列支。
按照先存后用的原则，单位须预交一个月的基本养老保险金作为周转金。
第九条劳动合同制工人、乡镇选聘制干部及事业单位聘用制干部养老保险金单位负担部分，按当地确定的统筹比例缴纳，其他管理办法不变。
第十条机关事业社保机构为每个工作人员建立养老保险帐户，同时建立养老保险手册，记录在职期间个人缴纳的养老保险金。工作人员退休时，据此计养老金。
第十一条单位缴纳的补充养老保险金和个人储蓄性养老保险金，可随工作人员正常流动而转移；工作人员到达国家法定离退休年龄时，本金及利息由机关事业社保机构一次性支付给本人，也可根据本人意愿分期支付；工作人员死亡，可依法继承。
第十二条机关事业单位实行社会养老保险后，离退休人员与单位的隶属关系不变，待遇不变。
第十三条单位人员或工资总额发生增减变化时，应及时到所属的机关事业社保机构办理有关增减手续。新录用工作人员从被录用之日起，按标准缴纳的养老保险金。固定工作人员调动工作时，应同时办理个人缴纳养老保险金的转移手续。接收安置的转业、复员退伍军人不补缴养老保险金。
第十四条经单位同意，考入大中专学校、技工学校学习、参军和被辞退、终止劳动合同或聘用合同、开除以及辞职人员，应到所属的机关事业社保机构办理“停保”手续。个人缴纳的养老金不予退还。这部分人员再就业时，原缴纳养老金的年限可合并计算，并按规定办理养老金转移手续。
工作人员在缴费期间出国定居或死亡的，个人缴纳养老金的本金部分可退还本人或其法定继承人。
第十五条按法定程序认定破产的单位，其离退休（职）人员由所属的机关事业社保机构按月发给基本生活费，其标准依据当年度机关工作人员的基础工资确定。单位撤并、分立时，原单位工作人员养老保险金由新接收单位负责缴纳；原单位离退休（职）人员的归属问题，由有关主管部门负责落实，并及时到机关事业社保机构办理变更手续。
包间数量15间，宴会大厅30桌，营业比例按80%人员配备规划如下，包间服务人员，配备12人，另配备迎宾1人，迎宾可以不配置，也可以有包间服务人 员轮流负责。
宴会厅服务人员，配备2人，负责会议的接待，宴会的日常准备工作，作为包间服务 人员的预报人员，遇大型宴会视包间使用餐情况调配包间服务人员到宴会服务，*另可 雇佣宴会临时工。
传菜服务人员，配备4人。收银员，配备2人。
二：HR部门———业务部门。在觉得工作发展出现“瓶颈”时，不妨换个思路考虑一下，轮岗或是转部门。HR人员由于比较了解各个职位的工作内容，可以进入到公司其它的一些业务部门，从事一些管理工作。当然，要实现这个转型的前提是，具备业务部门的专业知识。
三：HR部门———咨询公司。随着人力资源管理咨询公司的增多，HR人员发展也出现了另外一条路子，就是转向从事专业咨询工作。以企业工作经验为依托，咨询会更有底气，并且有实战性。据了解，要从事咨询工作，不光工作背景很重要，学历也是一个相当要紧的门槛，硕士、博士学位都不算高。
四：HR部门——HR专家。随着年龄的增长，越来越多的HR人考虑到自己在职业发展中期的规划，如何成为一个HR的专家，为自己规划一条专业方向的发展道路受到HR人的普遍关注。与之对应的劳动和社会保障部去年推出的“人力资源管理员、助理人力资源管理师、人力资源管理师、高级人力资源管理师”的国家职业资格认证考试也是相当火爆。今年6月份共有54306人参加了考试，人数几乎是去年全年3次考试人数的总和。据了解，由于是能力测验，而并非学历考试，因此，这个考试的通过率并不特别高，人力资源管理师考试通过率约为40％，助理人力资源管理师和人力资源管理员通过率为60-70％。不过，也有内业专业人员提醒，资格证书并不是进入HR行业的通行证，充其量是一块“敲门砖”。HR职位的招聘中，用人单位更注重应聘者的工作经验。
五：除了升迁、独立门户、调整岗位、考证之外，ＨＲ的职业生涯道路还是很宽阔的。如：招聘专家。ＨＲ管理者在企业的人事管理中积累了丰富的招聘经验和用人知识，培养自己的独特用人理念和招聘眼光，走出去的一个出路就是作为招聘专家为企业寻找良马，也可以到猎头公司专做猎头工作。特别值得一提的是HR领域的新职业发展方向——职业生涯规划教练，HR人结合自己的实际工作经验，再系统的学习专业的职业规划理论与知识体系，可以成为专为企业解决人才培养，继任计划，员工职业发展和建立组织职业生涯规划体系的专业人士。
一年又一年过去了，企业的HR人日子一天天的过，干的活似乎与从前并没有太大的变化，还是大量鸡零狗碎的行政性的事务处理，描述中的美好生活依然遥远。最近我们见到一知名HR网站以“变革时代，HR离企业的战略圆桌有多远?”为话题，而后，提出了正反两方的论点。
正方论点是：a、HR成为企业的战略伙伴。b、HR的总体趋势是向策略伙伴方向发展。c、企业需要HR具备策略伙伴的能力。
反方论点是：a、这个变革越来越频繁的年代，HR离这个角色似乎是越来越远了。b、HR主要的角色还是行政性事务的处理。c、事实上，HR很难参与到战略的制定中来。
