业务流程管理软件可行性研究报告（精选6篇）
业务流程管理软件 可行性研究报告
山东山水水泥集团有限公司
2010．12
山水集团 业务流程管理软件可行性研究报告
目录 引
言...................................................................................................................................................3 1.1 1.2 1.3 2 编写目的................................................................................................................................................3 项目背景和必要性分析........................................................................................................................3 计划安排申请........................................................................................................................................4
系统开发目标及功能............................................................................................................................7 2.1 2.2 系统开发目标........................................................................................................................................7 系统功能................................................................................................................................................8
2.2.1 2.2.2 2.2.3 系统软件体系结构要求.............................................................................................................9 业务流程开发平台功能...........................................................................................................10 BPM平台业务功能目标（内容可调整）.............................................................................13
可行性分析.........................................................................................................................................16 3.1 技术可行性..........................................................................................................................................16
3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.1.5
3.2 4 项目的可利用资源及资源的有效性.......................................................................................16 技术的成熟度...........................................................................................................................17 开发、测试、推广等各阶段的资源调配...............................................................................18 系统上线后的维护方案...........................................................................................................18 项目风险...................................................................................................................................18
经济可行性..........................................................................................................................................19
结论意见.............................................................................................................................................23
附录：集团化管理的业务流程管控系统案例参考.......................................................................................24
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言
1.1 编写目的
本文描述了业务流程管理软件的主要功能，分析了本项目在技术上和经济上的可行性，明确了本项目的目标和工作计划。同时，本文也为业务需求的编写提供了基本依据。
本报告的预期读者是集团领导及参与本项目可行性论证的专家。
1.2 项目背景和必要性分析
近几年来，随着山水集团业务规模的急速增长和收购兼并的进行，集团管理近20多家分公司，特别是近几年收购和整合的公司，存在公司规范化管理、文化融合、企业执行力、费用管控等诸多方面急需改进的问题，同时由于集团总部位于济南市，各生产分公司分布于全国各地，距离分散。，总部和分公司之间不便进行信息沟通，分公司销售、生产、合同、费用透明度不足，形成了信息孤岛，导致总部汇集数据费力耗时、管理调度不及时，尤其随着企业的发展、规模的扩大、企业管理水平的提高，这种孤岛现象造成了集团公司诸多不便，如信息共享不便、上传下达低效、办公及业务审批效率低、人力物力的浪费、管理决策缺乏科学依据等。
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近年来，公司在生产控制自动化､生产过程数字化､供销存智能化､集团信息网络化等方面的建设卓有成效，也为集团管理信息化的深化应用打下坚实基础，公司对管理信息化又提出了更高的要求，结合“管理规范化、规范制度化、制度表单化、表单电子化”的理念，急需引进一套涵盖集团和子公司的纵向业务流程管理平台软件。同时，由于集团业务范围涉及水泥、管道、塑编、机械、商品熟料、新材料等诸多产品和行业，各个公司业务生产的管理流程存在过程差异和行业特点，同时各个分公司的组织结构也存在差异，很难使用一套成熟的软件产品适应各种分公司的业务特点。引进的软件平台不仅需要能够支撑各种办公审批、公文上下发、还能够横向的支持各种业务产品管理流程的特点，具备自适应能力，扩展性强。
1.3 计划安排申请
根据集团领导2010年4季度提出的“审批流程化、流程电子化”的基本要求。本项目初步命名为“山水集团业务流程管理系统”，具体开发和实施计划如下：
（一）可行性研究阶段
2010年12月8日-2011年2月15日
1、项目筹备阶段：
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2010年12月8日-2010年12月30日
本阶段研究业务流程管理软件总体业务需求，确定项目目标和项目人员等。
2、项目考察阶段：
2011年 1月1日-2010年1月 25日
本阶段工作为实地考察业务流程管理软件在各种集团化公司的使用情况和做产品厂家筛选对比。项目小组成员主要由信息中心朱宁军主任负责，信心中心**、**、**参与。
（二）项目产品演示和招标阶段
2011年 2月11日-2011年2月 28日（中间跨春节）
本阶段属于项目成员讨论软件的可应用性，及各软件公司来我公司演示和接洽讨论阶段，其后组织公开招标或者议标，确定供货厂家。项目小组成员全体参加。
（三）开发实施阶段：
2011年3月1日-2011年7月1日
1、业务需求分析阶段
2010年 3月 1日-2002年 3月30日
本阶段由项目小组成员根据我集团公司办公、预算、财务、采购、销
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售、人事、物流、生产资料等各生产、办公、业务管理流程等内容共同对业务需求进行分析，确定业务流程的详细设计及编制。
2、项目开发阶段：
2011年 4月 1日-2011年6月30日
本阶段由厂家技术人员和项目小组编制和开发流程。
3、测试完善阶段（含操作手册编写）2011年7月 1日-2010年7月30日
本阶段是对系统进行测试，并对存在的问题进行完善，编写操作手册。系统测试包括模拟环境测试和实际环境测试两个阶段。
（四）培训推广阶段：
2011年8月1日-2011年8月20日
其中3天举办培训班，对集团和试点一期分公司的使用人员进行培训，并跟踪使用情况，及时调整系统的适应性。
最终目标2011年底前集团总部和各分公司全面推广。
/ 28 信息中心 山水集团 业务流程管理软件可行性研究报告 系统开发目标及功能
2.1 系统开发目标
结合“管理规范化、规范制度化、制度表单化、表单电子化”的理念，建立一套涵盖集团和子公司的纵向业务流程管理平台软件，以适应现代化集团企业高效管理的运作要求，为集团的经营管理及时提供决策信息。系统开发具体目标如下：
1、建立集团和各分公司的办公和业务流程的审批平台。
2、支持各分公司业务种类和管理流程。
3、实现业务审批流程化的自动化流转，减少甚至替代审批表单的书面传递，提高各类业务及办公审批的效率。
4、实现业务审批流程过程的实时监控，实现流程审批时间的管理和督办，并实时统计分析流程运行的绩效，实现人、部门、业务多视角的流程绩效统计，为绩效考核和流程改进优化提供决策数据。
5、实现业务流程审批和处理环节中管理数据的动态收集，如公办、预算、订单、费用、采购、固定资产、付款、回款、到货及时率、人事变动等，结合生产数据的采集系统，实现集团生产、业务、管理全数据的自动
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化。
6、实现与现有ERP、MES、生产等系统的数据和流程整合，实现企业资金流、业务流的端到端的流程监控和管理。
7、实现和公司目前内网门户的整合，管理以人为本，实现面向“人”的统一管理入口和权限控制，并配合邮件、短信实现流程提醒和督办。
8、实现管理层领导的手机审批功能，解决领导外出可能引起的审批延误。
2.2 系统功能
业务流程开发平台（以下简称BPM平台）主要为企业解决工作流程管理(BPM)及提供工作流程自动化软件与服务的软件平台。
BPM平台既是一种软件平台，也是一种管理实践，提供一个业务流程监管平台，以达到提升组织敏捷以及运营效益。
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2.2.1 系统软件体系结构要求
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2.2.2 业务流程开发平台功能
如上图所示，整个系统建立在BPM平台之上，系统表现为层次化的构筑体系，包括八个方面的内容：
(1)工作流引擎
工作流引擎处理所有自动化流程的流转，支持服务器集群以提高性能和可靠性。
(2)流程数据库
流程数据库作为流程管理平台数据持久化存储的实体，包括流程模型数据库、规则模型数据库、流程实例数据库等。(3)流程业务数据库
流程业务数据库用来存储和管理丰富、大量的流程业务数据，这些数据来自于管理过程中的人工录入或者从其他专业应用系统中的抽取。(4)标准远程调用接口技术
标准远程调用接口是BPM平台提供的标准接口，可以与现有软件系统进行远程调用和数据交换，BPM平台本身内嵌与常用数据库（MS SQLServer、Oracle、XML等）的访问机制，用户只需要进行简单的配置，就能够从流程表单中显示或者修改这些现有系统的数据。(5)流程与表单设计工具
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流程与表单设计工具是协作式流程设计和开发环境。它在单一整合的环境下结合了流程开发和表单设计的特点。用户可以轻易地制作表单、定义业务逻辑关系、集成数据库等，而无需编程或编写脚本。功能要求如下： 图形化开发：图形化实现流程的复杂规则，最小化代码开发 版本控制：用户设计人员可以使用设计工具实现由业务部门提出的需求，提供严格的权限控制和流程版本控制， 模拟仿真：因为工作流程牵涉了许多使用者与计算机环境，把新完成的工作流程系统安装到大部份的计算机后再测试，是非常不切实际也没有效率的。流程仿真功能可以让设计者在同一部计算机上直接仿真测试，一旦上线后，设计者能够放心确信它能够符合原始设计并正常运作。(6)组织机构设计工具
组织机构设计工具可以图形化的构建用户单位流程型组织结构图，具有下列功能：
可以采用ERP中人力资源模块或者企业AD域中的组织结构人员的基本数据，按照集团、分公司、部门、科室设置、调动、修改、增加或减少人员
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图形化标识参与流程的人员和角色的关系，实现以角色流转的功能；
提供各种工作组（权重比例工作组、优先工作组、工作队列等），满足流程自动化的种种需求，比如会签等；
一个大的组织结构图可以嵌套多个子组织结构图，满足复杂组织架构的构建；
支持各种目录服务，比如MS AD或者其它LDAP兼容的用户管理，可以使用用户现有的用户权限管理机制，而无需单独创建一套用户管理。
(7)配置工具
配置工具用于实现客户端程序与数据库的连接设定、流程版本控制、流程及实例删除等功能；(8)流程监控分析报表
流程监控分析报表提供向导式，无需代码开发的绩效考核报表，如：实例花费时间报表、步骤时间报表、用户活动报表流、任务负载报表等十类报表，用于从流程及流程实例流转的各个侧面进行监控和分析，以达到考核和优化的目的。(9)移动审批和指派功能
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支持手机审批和电脑审批并行模式，支持指派、收回等管理功能。(10)系统整合能力
能够支持和现有ERP、MES、HR等业务模块实现数据和流程的集成，并支持和门户、报表、文档系统、电子签章系统、数据库、邮件、短信平台等实现架构集成。
2.2.3 BPM平台业务功能目标（内容可调整）
1、实现集团、分公司纵向的办公业务协同审批
公文撰写提交、审核、批准、发布、接收确认、分发、分发确认的公文管理流程
新闻、通知、公告的撰写提交、审核、批准、网上发布的公告信息管理流程
会议组织提交、审批、会议室申请、会议通知、会议纪要形成、审批、下发、接收确认的会议管理流程
通用管理问题提交、指派、处理、确认流程（如生产工艺改进建议流程）
车辆申请、派车、用车完毕确认等车连个管理流程 办公用品请购、审批、采购、入库、领用等管理流程
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固定资产请购、审批、采购、入库、确认负责人、负责人变动、报废等管理流程
2、实现集团、分公司纵向和横向的费用和资金管控
结合预算管理系统计算出的全预算数据，进行各分公司、个业务和管理部门的年、月度预算的提交、审批、确认流程实现预算流程管理
实现所有生产物料采购、付款、非生产物料采购（办公、设备、资产）、资本性支出、期间费用（人力资源、差旅、办公、会议、培训等）支出等所有费用支出申请、批复、结算验收、确认的管理流程
实现订单回款、借款的计划、申请、财务确认的管理流程 实现预算、支出、结算、回款四位一体的资金管控流程，并能够将过程数据和ERP系统的财务结果数据整合，实现真正意义的集团和个子公司费用管控体系。
3、实现分公司端到端的业务流程的管控
实现市场费用、活动的申请、批复、完成总结、考核的市场管理流程
实现销售客户立项、跟踪、费用报销、协议审批、价格申请的 14 / 28
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销售过程管理流程
和MES系统结合，实现合同/订单审批、生产计划、物流、付款的订单管理流程
实现客户回访、投诉、补货、退货等客户服务管理流程
4、实现集团和各分公司管理支撑流程的管控
员工的考勤、入职、离职、岗位变动、培训、考核等人力资源管控流程
信息化项目申请、启动、验收、结算、日常维护、请购等信息化系统管控流程
质量和企业等管理部门的标准、工艺、制度、质检等文件的签批审核流程
5、实现集团和各分公司管理特点定制的其他业务流程
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3.1 技术可行性
3.1.1 项目的可利用资源及资源的有效性
1、网络可利用资源
利用我集团和各分公司现有的办公网，无需另外架设网络。目前，集团的网络架设已较完善，可覆盖到分公司。可以满足BPM系统的联网管理半径要求。
2、计算机可利用资源
客户端层面：集团和各分公司及各部室，可用现有的办公网计算机，以目前办公网络一般的微机性能，机器可以承受，这样可节省投资，提高办公机的利用率。
系统服务端层面：需要采购和配置BPM服务器、WEB服务器、数据库服务器等，但使用部门级PC服务器即可满足需求，整体投入较低。
3、人力及技术资源
可利用的人力资源：信息中心技术开发人员及各级子公司信息化维护人员参与系统的开发研究，各业务部门和分公司抽调管理人员参与业务流程梳理，管理人员的工作室阶段性和分业务调研，不太影响正常工作过程。
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3.1.2 技术的成熟度
1、产品技术成熟度方面：
初步接触的厂家和案例已经有国内外集团客户的案例，并且已经很好的流程管控方面的系统运行经验和应用经验。
2、应用开发方面：
初期由厂家工程师协助我公司安装和开发，后期应用可逐步实现自身开发和厂家技术支持结合的方式，满足集团和分公司未来业务和管理的需求变化。
3、系统安全性
本系统存储着全体人员信息、费用预算信息、固定资产、合同、生产管理信息等重要过程资料和数据，系统的安全性十分重要。本系统采用我公司专用的办公网作为传输主体，未来可以结合电子签章和人份认证系统的实施，增强使用层面的安全性，系统级安全性和使用层面的安全性可以满足管理的需要。
4、信息传输的安全性
信息传输在我集团和各分公司内部的办公网内进行，在办公网内部，信息传输的安全性由办公网本身的传输安全机制和信息控制机制来保障（如防火墙、路由、网关、VPN等），由于办公网已经运行了较长时间，实
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践证明，安全性能是可靠的，因此，以办公网为信息传输通道的BPM平台的信息传输的安全性是有保障的。
5、信息的一致性
数据库定期备份，查询数据实时更新，能够保证数据的一致性。
3.1.3 开发、测试、推广等各阶段的资源调配
（1）开发、测试阶段:开发测试前期不需集中人员在固定地点进行开发，只需搭建模拟环境，测试后期需进行集团总部与试点分公司及各部室之间的连线测试，可选取一个分公司、总部几个业务部室进行测试。
（2）推广阶段：推广阶段由信息中心举办培训班对各级分公司、业务部室等各部门部门主要使用人员进行培训，再由各分公司对下属单位进行转培训。
3.1.4 系统上线后的维护方案
系统上线后总公司信息中心和各分公司信息技术部负责维护权限范围内的有关数据。
3.1.5 项目风险
由于技术方面的问题在前面都已作了详细分析，因此，技术方面已没
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有障碍；进度方面，该项目的开发周期为四个月，时间比较紧张，特别是内部和各个子公司的管理、业务、办公流程的梳理，即公司内部的工作量大，项目时间方面的周期风险大，但从项目技术角度而言，特别开发方面的风险不大。
通过以上对项目的可利用资源的有效性、开发的风险、资源的有效性、技术的成熟度的分析，我们认为该项目的实施风险较小,优势显著，该项目的开发推广必将提高集团公司的业务流程管理的质量和效率，因此可以进行项目开发。
3.2 经济可行性
（一）投入分析
1、软件/设备投入：业务流程管理平台软件购置费用预算140 万元（版本为：服务器支持集团化架构；并发用户许可证不少于500个），同时利用现有的网络不会增加网络费用，各分公司计算机设备自行解决，不统一购置设备。
●集团总部采购BPM服务器1台（之强CPU*4，8G内存，500G）预算6万、数据库服务器1台（之强CPU*4，16G内存，2TB）预算8万和WEB服务器1台（之强CPU*4，8G内存，500G）预算6万。
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●数据库软件信息技术部已经在使用，无需购置。
2、发展费用投入：
●人员培训：包括概念培训0.5天、系统管理员课程3天，最终用户培训1天、初级开发培训3天、高级开发培训2天，由供应商软件公司安排工程师实施，免费。
●场地费：培训时需用集团总部会议室。
●实施服务费20万元，包括：系统架构搭建和集成、流程梳理和建模、流程设计、流程开发、表单开发、接口开发和调试等项目。其中流程梳理和开发方面会根据集团规划上线的流程数量的变化而有所浮动（先按照一期规划办公流程10支+资金管控流程30支+生产业务流程20支+管理支撑类流程20支，合计80支流程计算工作量）
●咨询服务、技术支持服务和后期培训服务，包含在产品价格中。●软件升级服务：质保期1年，质保期内免费；质保期外每年按合同金额的15％收取。
投入共计：140万+20万 +20万元=180万。
（二）产出分析
1、直接效益
①业务流程管理平台能够实现系统间数据的集成和串接，使得有效地
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业务、预算和财务数据等一次录入，多处共享，甚至可以最终汇总到ERP等集团财务软件中，使集团及各分公司审批人员从繁重复杂的纸张表单流转的填写、数据统计分析等工作中解脱出来，特别是费用管控方面的统计分析和数据再录入工作大量减少，按每个部室和分公司部室每年节约1人30个工作日，一个工作日工资费用按100元计算，预计节约工时工资费用（10+24*10）×1×30×100=750000元（注：集团和分公司每个单位按照10个部室计算，其中市场、财务、办公、质检等部门节省人力还不止1人月）。虽然该费用不能直接节省出来，但各个集团和分公司管理的其他方面得以加强，节约下来的人力和时间可创造更大的机会成本。
②业务流程管理平台将办公、非生产物料采购、合同审批、设备申请、费用报销等管理基本控制点下移到每个员工，每个员工每年预计节省费用（碳粉、纸张等）50元，按此计算节约办公费用3000人×50=150000元（仅考虑集团和分公司的管理和业务人员，不包括一线工人）。
③业务流程管理平台将预算、财务、等管理数据存放于集团总部，数据可实现全集团管理分析使用，如：业务流程管理平台可向集团各部室和分公司各部室提供自己部门的预算额度及花费进度的功能。集团各部室和分公司各部室不需再通过财务室查询预算进度，财务事项审批时也无需各级有权签字人逐一面签，加快了报账工作速度，提高了工作效率。仅此一
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类流程（预算、支出管理流程）预计每个集团部室、各分公司部室每年节约传递费、节省人力费用3000元，如果考虑办公、业务、管理和财务四大类流程80支流程估算，共计4x（10+24x10）×3000=3000000元
④业务流程管理平台软件正常使用后将管理活动变成流程化的常态，按预计使用寿命为10年,折现率2.25%计算，因此本项目的产出净现值为：
(750000+150000+3000000)×NPV(2.25%，10)= 38,141,809（元）
项目总产出现值大于项目投入净现值。单就直接经济效益来看，购买使用业务流程管理平台软件是可行的，投入产出效益明显。
2、间接效益
①业务流程管理平台软件将预算、支出申请、报账付款、条线费用支出等数据有机的结合起来，提高了财务会计核算控制信息的利用率。
②业务流程管理平台软件引入业务数据风险分析的概念，例如通过财务数据风险点的分析（如：预算是否超支、收款人、报销人、报销科目、报销时间的统计数据等），掌握费用管控管理薄弱环节，采取有效的相应对策，控制集团和个分公司费用管控的风险。同样的原理，可以控制采购合格率、到货及时率、客户投诉处理效率、流程处理超时率等绩效数据，进行相应的业务管控和优化。
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③业务流程管理平台软件使审批面签工作变成了桌面点击电子签名，节省了高层管理人员宝贵时间，有利于提高管理效率。
④业务流程管理平台软件提高了业务数据信息的准确性和及时性，提高了业务流程工作考核的合理性，既调动了各级管理部门和分公司的积极性，又为各级管理部门和子公司管理层决策提供了更加详实的参考资料。
综上所述，业务流程管理平台软件将为集团业务管理水平的提高发挥重要作用，其潜在的经济效益远远大于直接节约的费用。并且投资回收期为半年。因此，本项目是投资回收期短，见效快，经济效益好的项目。结论意见
本项目的业务需求完备，技术方案可行，项目实施条件已经具备，系统上线后有明显的经济效益。建议着手组织购买开发使用。
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附录：集团化管理的业务流程管控系统案例参考
（一）国家核电领导流程和业务管理首页
（二）中石化胜利油田流程和业务管理首页
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（三）济南联通流程和业务管理首页(含流程绩效红黑榜)
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（四）中惠熙元流程和业务管理首页
（五）中国博奇流程和业务管理首页
（六）流程绩效统计分析和业务绩效实时监控
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（七）电子签批的数据辅助决策（集成ERP数据）
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（八）中国联通手机审批
关键词：XML,XSLT,VML
1 引言
在工业自动化控制系统中,随着生产信息化的不断发展,用户不再满足传统的本地生产监控功能应用,远程监视生产监控流程图等生产信息,逐渐成为一个基本、必须需求。同时这一功能的实现,也是实现生产信息从过程控制系统上升到制造执行、管理系统的关键。采基于网络技术(Internet模式)的解决方案是目前主流技术趋势。Internet模式是基于浏览器/服务器模式的一种新型的客户/服务器体系结构,它改变原来的C/S系统的两层结构为三层结构。客户端以通用的浏览器为基础(IE),服务器端由Web服务器及数据库两层结构组成。Internet是以TCP/IP协议为基础,以Web为核心的网络。由于简单易用的客户浏览器、客户端操作界面的一致性,克服了两层结构C/S模式客户端多种程序带来的不一致性;服务器端的开放和基于标准的连接方案大大加强了企业与外部的联系,数据库不是直接服务于每个客户机,而与Web服务器沟通,有利于实现对客户信息服务的动态性、实时性和交互性。总之,以Web技术为核心的Internet使管控一体化系统更接近客户,更接近应用,更有利于网络的进一步扩展,是当今信息系统发展趋势的主流。
纵观业内相关解决方案,在不约而同地采用网络相关技术来进行实现同时,具体技术又各有不同。其中以ActiveX控件技术、Flash技术、Java技术为主。3项技术的本质比较类似,都是在客户端浏览器中,通过下载、安装或运行控件/插件的方式,来实现图形的再现以及静态、动态效果。其技术优点在于控件/插件以二进制方式在客户端浏览器中运行,效率较高,但缺点很明显,一是数据不开放,尤其是图形数据,基本无法重用;再是下载、安装,由于浏览器的安全性,常常会出现不成功的问题。介绍一种崭新的图形网络发布技术,较好地解决上述所有问题。
2. 原理
2.1 技术概念
2.1.1 XML
XML是Extensible Markup Language的缩写,中文意思是“可扩展标记语言”。XML是由万维网联合会(W3C)提出的一个推荐标准。它作为一种采用文本标记描述数据的语言,具有灵活、开放、跨平台、跨语种等特点。广泛应用于不同系统应用之间的数据、信息表达及交换。文中,流程图信息导出存储将采用XML格式,这样做的好处:格式清晰,便于定义、编辑和扩展;其次是不同版本流程图导出的信息可以通过XML文件进行隔离、兼容。从而带来另一个好处,即不同版本流程图的组态互通性。
2.1.2 XSLT
XSLT是Extensible Stylesheet Language Transformations的缩写,中文意思是“可扩展样式语言转换”。它作为XSL技术的一部分,用于将XML文档转换成其他形式(如:XML、HTML、文本)的文档。文中,流程图信息导出后的XML文档,尚不能被IE浏览器直接还原成可视的流程图,需要采用XSLT,将XML数据转换为其他形式(例如网页)。XSLT一个优点是“一次编写,多次重用”。上面提到XML作为不同版本流程图的组态导出格式,意味着只要XML格式统一,XSLT就能重用到不同版本流程图的组态转换中。另外网页中的图元信息能否被IE浏览器直接“认识”并显示,就需要用到下面一个技术:VML。
2.1.3 VML
微软的IE自带了VML(Vector Markup Language)解析引擎,可以直接浏览、显示包含VML语言的页面。VML本身是基于XML扩展、派生而来,可以提供Web上高质量、矢量图形的编辑、再现等功能。结合JavaScript,则可以实现丰富动态效果。从Internet Explorer5.0开始,其内部就集成了VML功能。但是包含VML代码的页面是不为其他网络浏览器所解释和支持的,所以VML构成的网页无法被其他非IE内核的浏览器所浏览。采用VML最大的好处是客户端不用安装任何插件、控件。
2.1.4 Ajax
作为4种技术的集合,利用Ajax技术实现网页中数据点的动态刷新。由于Ajax所包含的技术全部是IE浏览器支持及W3C推荐的标准,不用借助任何第三方插件、控件,为客户端的部署带来极大好处,实现了真正意义上的Web化,并为后续的RIA应用开发奠定了基础。
2.2 流程图
流程图的Web化的核心思想,就是利用XSL/DLL,将流程图文件(XML)转换成Web文件(ASP),结合JavaScript文件,通过IIS平台发布到Intranet/Internet。针对HMI实时监控实现Web方式的“零”部署的只读模式访问。主要包含流程图导出、转换、发布3个环节,如图1所示。
导出流程图信息包含流程图内所有静态、动态图形信息。静态信息包括图形位置、颜色、风格等,基本图形对象如表1所示。
动态信息则要包括各静态图形的动态变化详尽信息,如表2所示。
流程图转换有静态、动态两种模式。静态转换意味着在网页发布前,网页已经存在,而动态转换意味着网页仅在用户通过IE访问时才动态生成。考虑到负荷,笔者建议采用静态转换,即在网页发布前,先通过XSLT模版将XML转换为网页文件,供发布后访问。网页格式,推荐使用ASP而不是HTML。对于ASP3.0而言,纯静态页面的执行并不会造成效率的下降。另外ASP文件可以提供更加灵活、丰富的RIA应用。
流程图的发布比较简单,可以通过手动、自动方式对IIS进行配置,产生虚拟站点或虚拟目录即可。
对于网页中的动态数据,Web服务器端可以采用微软ASP扩展ActiveX Dll,实现与异构系统的数据采集。如图2所示,客户端IE则通过Ajax技术实时向服务器请求数据,从而实现客户端IE数据异步、局部的实时刷新;在客户端IE中,网页的动态图形配合JavaScript脚本后台执行,实时请求得到的数据,进行相关运算,在条件满足时,对IE中图形相关动态属性进行修改,从而达到图形动态变化的效果;对于网页中的用户交互事件实现,可以利用JavaScript脚本监听用户鼠标、键盘事件,结合相关数据变化条件,进行交互事件。包括弹出式流程图、警告提示框等。
2.1.1组态期
绘制并导出流程图相关信息为XML格式文件,利用XSL对XML文件进行一一解析并生成网页格式服务器端文件,同时完成Web服务器发布及部属。
2.1.2运行期
客户端访问Web服务器;Web服务器负责图形、数据的所有管理,如图3所示。
3 实践
整个编辑过程只需要使用Windows下的记事本即可完成。首先是流程图文件的导出,可以通过组态软件直接导出,格式为XML。下面为XML文件代码片断:
对应XML文件,为将其转换为网页文件,采用XSLT文件进行转换。参考XML格式,相应XSLT文件格式为:
这一部分在XSLT文件头部,作为固定描述内容,其中user部分内容可以自定义。采用的XSLT版本是目前广泛使用的1.0版。
这一部分是采用了微软的MSXML的XSLT扩展元素“msxsl:script”。因为在执行XSL转换时,需要使用XSLT以外的功能,例如处理日期和时间、访问外部文件、查询数据库、处理负责节点运算等。仅仅使用XSLT1.0很难或无法完成这些任务。这时就要借助XSLT的扩展机制。这里采用微软的MSXML解析器来进行实践,采用VBScript写了4个处理函数。GetColor()和StrColor()用于转换XML中的颜色值为VML使用的RGB值,GetPos()转换节点坐标值,GetEdgeStyle()用来显示线条的风格(实线、虚线等)。
这部分是XSLT的内建模版,用于处理匹配文档节点或其他未能被XSLT模版匹配的元素节点,对这些节点依次执行“
至此,完成了针对流程图导出XML文档的XSLT编写。将其保存为Test.xslt。下面将进行解析执行、输出工作。这里使用msxsl.exe进行转换操作。msxsl.exe是微软提供的免费XSLT处理器,读者可以自行到微软网站下载该工具。转换时,在命令行下输入“Test.xml Test.xsl-o Test.html-xwv”,执行成功后,会在同级目录下产生一个Test.html文件,使用IE打开,会看到转换结果,如图4所示。
使用记事本打开Test.html文件,会看到自动产生的HTML/VML代码:
其中
参考文献
[1]网站在线帮助.Http://www.w3.org/TR/NOTE-VML,13-May-1998.
目录
第一章 总论 1
一、项目背景 1
二、项目概况 4
三、问题与建议 7 第二章 项目建设的背景和必要性 8
一、项目建设的背景 8
二、项目建设的必要性 9 第三章 需求分析与建设规模 11
一、现有用房描述 11
二、需求分析 11
三、建设内容描述 14 第四章 场址选择 15
一、场地现状 15
二、场址条件 15
三、场址方案比选 18
四、项目总体规划方案 19 第五章 建设方案 20
一、项目设计的指导思想和原则 20
二、建设方案描述 20
三、信息化工程 24
三、项目进度计划表 40 第十一章 投资估算与资金筹措 41
一、投资估算编制依据 41
二、建设投资估算 41
三、资金筹措 42 第十二章 招标方案 43
一、招标方案编制依据 43
二、招标范围 43
三、招标组织形式 43
四、招标方式 43 第十三章 社会效益分析 44 第十四章 研究结论 46
一、推荐方案概况 46
二、项目建成后的预期目标 46
三、结论与建议 46
附图：
1、新疆兵团农九师地理位臵图
2、农九师师部总平面图
3、公安局业务技术用房总平面图
4、业务技术用房方案一（推荐方案）
5、业务技术用房方案二（淘汰方案）
附表：
1、投资估算表(表
1、表
2、表3)
公安局业务技术用房可行性研究报告
第一章 总论
一、项目背景
1、项目名称：农九师公安局机关业务技术用房
2、农九师概况
农九师位于塔城地区三县一市(塔城市、额敏县、裕民县、托里县)境内，在新疆的西北部，师部地处准葛尔盆地西北部边缘的塔额盆地——额敏县朝阳区。2010年年末全师共有人口70817人，其中汉族人口66846人，少数民族人口3971人。
农九师的西边和北边与哈萨克斯坦接壤，全师十一个农牧团场，其中有八个分布在394公里长的中哈边境线上，呈现出点多、线长、面广的分布格局。
3、农九师公安局简介
农九师公安局成立于1969年，现有民警128人，下设国保支队、治安支队、刑警支队、消防科、办公室、法制科、政工纪检7个科室。辖区人口70817人，共有11个农牧团场、1个金融企业、15个工业企业、3个建筑企业、73个农牧连队，其它企事业行政单位200多个。
农九师公安局现有办公用房是1998年建成的，与农九师公安局合用，总建筑面积为2040平方米，随着公安业务的不断发展，公安技术装备的更新，目前的业务用房无论从规模和功能上，都不能满足目前公安业务工作的需求。致使该局的刑事侦察三级技术点的设备器材不能充分利用，还有许多设备无法购臵安装。网络建设工程因没有办公场所而无法建设，影响了兵团公安机关“金盾工程”的建设进度。
(8)组织实施对农九师的党和**及重要外宾、重要会议的安全警卫工作。
(9)组织开展禁毒、缉毒工作，承担农九师禁毒委员会办公室的日常工作。
(10)指导农九师消防工作，依法管理消防安全。负责消防建审、监督、查处违反消防法规的违法犯罪案件；领导农九师武装警察部队担负的公安任务及相关业务工作。
(11)组织实施公安科学技术和机要通信工作；规划公安信息技术、刑事技术和行动技术等建设；负责对公共信息网络的安全监督工作。
(12)负责装备、被装配备的计划、申报、分配、管理工作。(13)负责农九师公安队伍建设，按规定权限管理、监督干部；负责农九师公安机关人员培训、教育、奖惩、优抚等及公安民警的警衔管理工作；负责督察、纪检、监察和内部审计工作；督促检查公安民警的执法活动，查处公安队伍重大违纪案件。
(14)完成师党委和上级公安机关交办的其他事项。
4、编制依据和设计规范
(1)计投资［1999］2250号《党政机关办公用房建设标准》(2)农九师公安局《委托书》
(3)《公安机关业务技术用房建设标准》(建标130-2010)(4)《农九师师部总体规划》(2005年-2020年)(5)《民用建筑设计通则》(GB50352－2005)(6)《办公楼建筑设计规范》(JGJ67－2006)
络安全保卫用房等没有设臵，与之相关的设备则更是无从谈起。
（3）高科技的警用设备大多对所处的环境参数要求很高，如布局、空间、湿度、温度、通风等均有严格的要求。农九师公安局现有租用的建筑受当时资金等因素的影响，难以达到规定的标准，严重的影响了现代指挥设备的性能，降低了设备的使用效率和使用寿命。而且网络设备需要综合布线，老旧的建筑格局使综合布线无处可设。
虽然农九师公安局近几年取得了较好的工作业绩，但受目前硬件设施的影响和限制，各项业务工作仍然受到了较大的影响，为改善这种状况，农九师公安局借国家和兵团公安局加大公安基础设施项目建设的契机，提出了异地新建农九师公安局机关业务技术用房项目，以更好的服务于社会，保障安定团结的社会秩序。
二、项目概况
1、拟建地点：农九师师部(额敏县朝阳区)
2、建设规模与目标(1)建设规模
建设项目一览表
序号 项目名称 规模 投资(万元)单位投资 1 业务技术用房 5102.50平方米 1102.1 2160元／m2 2 大门(含土建工程和电动门)值班室30平方米 10 3 旗杆 一个，8米高 1
另外增加服务设施。
(4)施工条件
该项目在施工期间，水、电用量不大，可从附近的线路引入，所需用的砂、石、水泥由本地供应，运输距离均在15公里以内，普通木门和塑钢窗由本地采购，钢材均由外地购入。
(5)地质条件
拟建场地地质条件稳定，在城市用地评定类别中属于一类用地，即适于修建用地。
4、项目投入总资金及效益情况
(1)项目总投资：1326万元，全部申请国家投资。(2)效益情况
该项目属于社会公益项目，没有直接的经济效益，但社会效益显著。
4、主要技术经济指标 总用地面积为6322.00m2 总建筑面积：5102.50m2 总占地面积为：1893.40m2 总绿化面积为：2307.53m2 绿化率：36.5％ 建筑容积率：0.81 建筑覆盖率：29.95％ 总投资：1326万元
三、问题与建议
1„2008‟19号)和《中共中央办公厅国务院办公厅印发关于加强政法经费保障工作的意见的通知》(厅字„2009‟32号)规范和促进了公安基础设施的建设。
但是，由于公安机关基础设施底子薄，历史欠帐较多，随着公安机关承担的任务日益繁重，使得公安机关基础设施建设与实际需要相比仍存在较大缺口。公安部将公安监管场所和地(市)、县级公安机关业务用房建设情况向国家发展和改革委员会形成专题报告，并争取国家发展和改革委员自2009年起加大对公安监管场所和地(市)、县级公安机关业务用房建设投资力度，争取三到五年时间，根本解决公安监管场所和地（市）、县级公安机关业务用房建设问题。
随着社会经济的快速发展，公安机关的警务工作也是日益复杂和繁重。为了适应现代社会不断发展变化的业务需求，进一步贯彻国家公安部对地方公安机关基础设施业务用房总体规划精神，公安部下发了《关于进一步加强公安基础设施建设工作的通知》、《公安机关业务技术用房建设标准》，指导全国各地公安机关将公安基础设施纳入标准化、规范化、正常化的轨道。
2010年，国家发改委下发了《关于抓紧编报2010年公安司法业务技术用房投资计划的通知》，继续加大对公安基础设施的投资力度，促进公安机关基础设施不断发展和完善。
建设农九师公安局机关技术业务用房正是在这种背景下提出新建业务技术用房。
二、项目建设的必要性
建设一个民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、3于发挥公安警务功能，有利于满足当地群众的社会安全需求，从而有效地保障所在区域人民群众公共安全，促进地区经济社会和谐发展，并为地区经济和社会发展提供可靠的警务保证。
项目建成后，可有效改善农九师公安局服务基础设施的硬件条件，提高人民公安的保障能力，建设规模符合《公安机关业务技术用房建设标准》（建标130-2010）要求和《农九师师部总体城市规划》的规定，项目建设是必要的。
综上所述，本项目的建设，可以极大改善农九师公安局现有的业务技术用房工作环境和工作条件，提高广大工作人员的工作积极性，增强工作保密程度，从而提高工作效率，项目的建设是十分必要的。
第三章 需求分析与建设规模
一、现有用房描述
农九师公安局现有编制人员为128人，现有业务技术用房与额垦公安局合用，办公用房和业务技术用房合用，总建筑面积为2040平方米。
二、需求分析
1、预测方法
根据住房和城乡建设部、国家发改委发布的《公安机关业务技术用房建设标准》(建标130-2010)文件要求和农九师公安局的级别、定编人数以及实际需要确定本项目建设规模。
2、业务技术用房规模预测
5密码通信室、密码通信网络机房、密码库房等。是公安机关用于密码通信、密码电报办阅、密码设备运行、管理用房。
(7)刑事技术用房，包括刑事技术管理用房、现场勘察技术用房和实验室用房等。实验室包括痕迹检验实验室、法医学实验室、声像技术实验室、信息技术应用实验室、理化检验实验室、毒品检测实验室、文件检验实验室、DNA检测实验室、电子物证检验实验室和心里测试实验室。是公安机关用于开展刑事技术侦察工作用房和设备用房。
(8)物证以及收缴物品保管用房，包括贵重物品保管室、一般物品保管室、收缴物品保管室、收缴毒品和易制毒化学品保管室、收缴强制爆炸物品保管室等。是公安机关用于集中存放、统一管理在办案过程中所获取的各种物证以及收缴的各类涉案物品的用房。
(9)警用装备物资库，包括**保管室、弹药保管室、警用装备保管室、警用服装保管室、特种车辆（含通信指挥、勘查、毒品查辑等特种车辆）用房等。是公安机关用于存储、保管武器弹药、装备器材、公安被装、警用车辆和应急物资的库房和场所。
(10)警务技能训练用房，包括民警日常训练所需的擒拿格斗健身房等。是公安机关用在警务实战训练中用来模拟各种场景进行技能战术训练的用房。
(11)备勤用房。是公安机关用于值班备勤的用房，包括值班室、民警备勤宿舍等。
(12)档案用房，包括档案库房、接收整理室、编目阅览室、保护技术室等。是公安机关用于档案的收集、整理、保管、鉴定、检索、710 警务技能训练用房 0.50% 25.51 11 备勤用房 5.00% 255.13 12 档案用房 6.00% 306.15
功能用房综合建筑面积
100% 5102.50
三、建设内容描述
农九师公安局业务技术用房总建筑面积为5012.50m2，四层框架结构。包括指挥中心用房、办案用房、窗口用房、信息通信用房、网络安全保卫用房、机要工作用房、刑事技术用房、物证以及收缴物品保管用房、警务技能训练用房、备勤用房、档案用房等到。
室外辅助设施包括：大门一座、铁艺栏杆150m、绿化2300 m2、砼地坪1800 m2，自行车棚一个、宣传橱窗一个。
第四章 场址选择
一、场地现状
1、地点与地理位臵
拟建的农九师公安局业务技术用房位于农九师师部，阿格勒克路南侧，农九师拘留所东面，武警中队西面，南面是农九师看守所的菜地。
2、场址土地权属类别及用地面积
场址土地属非营利性公共建设用地，在《规划用地目录》范畴中
9(4)积雪
农九师历年10月下旬开始出现下雪天气，翌年4月上旬结束。11月下旬开始结冻，翌年3月上旬开始解冻，最大积雪深1.4m左右。
灾害性气候
春季常有寒流，夏季常出现干热风，常年大部分时间刮西北风。
3、地质情况
根据建设该地区的地质情况，参考附近的新建建筑物的地质勘察资料，可推断该地区的岩土空间分布单一稳定，冻土深度在1.4m，场地类别为Ⅱ类，基础承载力特征值均在150Kpa左右。
4、水文情况
该场址主要依靠地下水，地下水埋深在12.5m～15.0m，多为砂石含水层，单位出水量为160m3/h-200m3/h，地下水矿化度小于0.72g/l。
5、地震条件
根据国家地震局2001年发布的1／4000万地震烈度图，该地区抗震设防烈度为6度。
6、区域性规划条件
根据《农九师师部总体规划》的要求，该地区的用地性质为公共设施用地，均满足规划条件。
7、交通、通讯(1)交通
该场址北侧有阿格勒克西路，对外有省道S221与国道G312相连，交通便利。
1的城镇排污能力可以满足该业务技术用房的要求，排水管径为200mm。
9、社会环境条件
该建筑物的场址位于农九师师部，不属于国家自然保护区、风景名胜区等禁建区场地，符合国家环境保护法规要求。
10、法律支持条件
该建筑物场址属于农九师的国有土地，农九师国土资源局管辖，规划归农九师朝阳新区管理委员会管辖，符合当地的各项法律条件。
11、征地条件
该场地是属于农九师看守所的洗车场，场地内两间平房，权属看守所，拆迁时 不会发生任何拆迁安臵费等费用。
12、社会依托条件
项目处于农九师师部，附近各种生活服务设施齐全，建设该项目可以充分依托现有服务设施，不需另外增加。
13、施工条件
该项目在施工期间，水、电用量不大，可从附近的线路引入，所需用的砂、石、水泥由本地供应，运输距离均在10公里以内，普通木门由本地采购，钢材与铝合金窗均由外地购入。
三、场址方案比选
在进行场地位臵选址时，农九师规划委员会提供了二个场址供参考：
1、场址一：建在农九师阿格勒克西路南面，师拘留所东面，武警中队西面，场地内有农九师看守所的平房，拆迁时不需要补偿，附近水、电、暖管线均已引入北面的阿格勒克路，场地的地质情况较好。
3绿化面积：2307.53m2 绿化率：36.5％ 建筑覆盖率为：29.95％ 建筑容积率：0.81
第五章 建设方案
一、项目设计的指导思想和原则
1、在充分满足使用功能要求的基础上，合理组织各类功能空间，注重建筑使用功能的设计，突出农九师公安局的设计特点。
2、满足农九师公安局总体规划的前提下，与周围建筑保持和谐统一，同时又有自已简洁、明快等鲜明的时代特点，力求创造出优雅、舒适、高效、安全、卫生的室内外有组织的建筑环境，体现出业务技术用房庄严、公正和至高无上的特点。
3、合理进行功能分区，组织交通流线，达到通顺便捷，互不干扰，并充分利用天然采光和自然通风，以利节能。
4、遵守国家相关政策、法令和规程，合理进行防火分区和组织疏散路径。
5、积极合理地采用新技术、新工艺、新材料、新设备。
6、注重环境保护，充分满足环保要求和噪声控制，采用低噪声设备，土建方面采取隔声、吸音措施。
7、根据功能要求，在充分满足使用前提下，合理控制建筑标准和造价。
5满足《建筑防火设计规范》的要求。
4、卫生间布臵
每层设男女卫生间各一个，每个卫生间的便器数量均能满足要求，一层男女卫生间各设臵了一个无障碍厕位。
5、层高
一层层高为4.2m，二至四层层高3.9米。裙房室内净高4.9米。
6、建筑特征与结构
该建筑为三级民用建筑，二级耐火等级的小型公共建筑，主体设计为四层，主体结构有效使用年限为50年，屋面防水等级为三级，结构安全等级为三级，抗震设防烈度为六度，基础等级为丙级，结构型式为框架结构。
装修标准为：
楼地面：卫生间为防滑地面砖，其余为中级地面砖。内墙面：刷乳胶漆，卫生间墙裙为面砖墙裙，其余取消墙裙。顶棚：卫生间采用塑料扣板吊顶，门厅、会议室和训练室采用石膏板吊顶，其余为乳胶漆。
外墙：刷暗红色真石漆。
门窗：外窗采用塑钢门窗，外门采用断桥隔热铝合金门，室内门为实木门。
楼梯扶手：采用不锈钢扶手。
结构型式为框架结构，水平承重结构为现浇钢筋混凝土楼板，外墙采用240厚陶粒砼砌块，外贴90厚岩棉板，内隔墙采用240厚陶粒砼砌块。
7照明、自动报警、信息化和智能化系统等用电负荷为二级，容量为60KW，本项目为专线接入，可满足二级负荷需要。其余供电负荷为三级供电，耗电量按20W/m2估算，业务技术用房的总耗电量为100kw，农九师的电容量可满足本项目用电需求。
为满足项目在停电期间特殊部位用电需要，信息化和智能化系统设臵功率不同的UPS电源，供电时间不小于30min。UPS等设备由建设单位另行解决，不计入本项目内容和投资。
b、农九师的通讯系统都已经形成，线路已经接入拟建地点旁边，完全能满足项目通讯需求。
c、综合布线
该工程为业务技术用房，根据《办公建筑设计规范》和现代公安局业务技术用房的要求，其综合布线必须满足先进性、实用性、开放性、灵活性的要求，考虑计算机网、闭路电视的综合布线方案，将电话、电视、宽带网同时考虑。
8、无障碍设计
该项目设计时考虑残疾人、老年人的使用，在建筑入口处设有无障碍坡道，在建筑物内设有无障碍厕位。
9、辅助工程方案
该工程的辅助工程包括砼地坪、绿化、铁栅围墙、旗杆、大门、自行车棚、宣传橱窗，均采用自治区建设厅颁布的标准图集《新02J系列图集》。
三、信息化工程
1、总体目标
9(2)安防系统设计依据规范
《安全防范工程技术规范》（GB50348-2004）《入侵报警系统技术要求》（GA/T 368-2001）《防盗报警控制器通用技术条件》（GB 12663-2001）
《报警系统电源装臵、测试方法和性能规范》（GB/T 15408-1994）《入侵探测器 第1－9部分》（GB 10408.1-9-2000）《报警图像信号有线传输装臵》（GB/T 16677-1996）《视频安防监控系统技术要求》（GA/T 367-2001）《民用闭路监控电视系统工程技术规范》（GB50198-94）《应用电视摄像机云台通用技术条件》（GB/T 15412-94）《黑白通用型应用电视摄像机通用技术条件》（GB/T16697-1996）《黑白监视器通用技术条件》（GB/T14858-93）《彩色监视器通用技术条件》（SJ/T10603-94）《防盗安全门通用技术条件》（GB17565-2007）
3、方案设计
公安系统的网络要做到有备而建，全面考虑网络的稳定性、兼容性和扩展能力，这些是实现网络高效运行的基础。同时，结合公安系统特殊的业务内容，网络的安全方面要予以特殊保障。高效和安全是公安系统进行网络建设的核心要求。
网络建设解决方案以“高效”和“安全”作为基本构建原则，对网络结构进行合理的优化设计，通过构建公安局网络和下属派出所的无线网络，实现了***公安局与市公安局以及下属派出所的网络互联，为三者之间的数据共享和信息交流提供了高效、安全的平台。网络拓
1三层交换机具备VLAN功能。通过此项功能，可以实现对网络的划分，限制广播域并且把组内部的数据限制在他们自己的网段上，从而大大增强了网络安全系数。DGS-3312SR本身支持三层的IP路由，在提高带宽利用率的同时，也为公安系统的网络安全提供了有力的支持。通过VLAN和IP路由的双重保障，确保网络核心安全无虞，从而为整个网络的安全奠定坚实的基础。
四、综合楼建筑方案比选
根据拟建地点的场地环境，该场地东西长有110米，南北宽有60米，并且场地南北为看守所菜地，因此该方案设计有四层和七层两种方案。
1、方案一：建筑物设计为四层，总建筑面积为5102.5平方米，建筑物总高度为18.0米，建筑物体积为14535.72立方米，建筑物外表面积为4215.36平方米，总使用面积为3874.42平方米，有效使用面积为3278.36平方米，建筑物体型系数为0.29，使用面积系数为78％，有效使用面积系数为66％。
2、方案二：建筑物设计为七层，总建筑面积为4814.04平方米，占地面积为670.71平方米，建筑总高度为25.6米，建筑体积为13584立方米，建筑外表面积为3396平方米，总使用面积为3514.25平方米，有效使用面积为2888.42平方米（不含门厅、楼梯间、走道面积），建筑体型系数为0.25，使用面积系数为73％，有效使用面积系数为60％。
3、方案比选：
①适用、经济方面比较：方案一设计为四层，可以不设臵电梯即
3该业务技术用房使用的三大主材用量分别为：钢材用量为87.2T～88.4 T，木材用量为340m3～434m3；水泥用量为1068T～1208T。
第六章 节能与节水措施
一、节能
1、建筑节能技术
首先将综合楼进行南北向布臵，其次尽量控制开窗面积，避免不必要的大窗户，仅使用了少量的玻璃幕墙对立面进行点缀装饰，窗户要求其抗风性能为标准GB7108第2级，空气渗透性能标准GB7108第3级，雨水渗透性能为标准GB7108第4级，外墙窗户均为单框双玻塑钢窗，其传热系数为k=1.70W/(m2k)，采用保温门，其传热系数为k=1.70W/(m2k)，外门均设防风门斗。
再次外墙执行《公共建筑节能标准》，采用200厚加气混凝土块外贴90厚岩棉板，外墙传热系数为0.50 W/(m2k)。
第四是屋面保温层采用110厚岩棉板，材料密度为150kg/m3，屋面传热系数为0.56 W/(m2k)。
2、采暖系统保温措施
室外采暖管网采用高密度聚乙烯直埋保温管和聚氨脂发泡剂，有效避免在管网传送中的热量损失。
室内供暖系统采用水平单管串联式，系统布臵简单，水路畅通，安装检修方便；设计时合理确定室内设计温度，减少采暖所需能量；
第七章 环境影响评价
本工程属于公共行政事业项目，不产生工业垃圾，无大的烟尘异味，不会对周边环境造成不良影响，环境保护难度较小。
一、项目场址环境现状
1、大气环境现状
拟建项目附近的主要大气污染源为农九师师部供暖锅炉及生活垃圾焚烧排放的废气。2003年拟建场地环境空气质量监测结果见下表
监测项目 SO2 N O2 TSP 日平均
0.005～0.003
0.003～0.002 0.224～0.232 由表可以看出，各监测值均低于《环境空气质量标准》中的二级标准，按照全国重点城市空气质量周报技术规定进行划分，空气质量级别为Ⅱ级，空气质量良好。
2、水环境现状
本项目工程区内没有地表水体，给水使用师给水管网，农九师防疫站对师给水管网的水质进行取样化验，化验结果均不超标，是较好的生活饮用水水源。
本工程区内没有地表水体，农九师公安局的污水通过城镇排水管网排入东郊的阿西尔沟，经抽样检查各种指标均不超标。
3、声环境现状
7师师部市政排水管网。
7、本项目建成后，产生的生活垃圾可直接运至指定地点进行二次处理。
四、环境影响评价
本项目属于公共民用建筑，在施工期间产生的噪声、污水、垃圾经处理后对周围环境影响不大，项目建成后运营期间产生的污水对周围环境影响均不大。
因此，本项目从环境保护角度考虑是可行的。
第八章 劳动安全卫生消防
一、危害因素及危害程度分析
1、在建期间的危害因素
(1)高空作业如驾塔吊、支脚手架等危险性作业，可能造成人生安全。
(2)施工期间辐射、振动、噪声等可能造成对人生的危害。(3)施工期间在施工现场有许多火灾隐患，如电焊时产生的火花等。
(4)施工期间的工人大部分是内地过来的打工人员，有可能存在一些水土不良等现象，并且农九师的施工期短，为了赶工期在炎热的中午仍进行室外作业，有可能引起中暑、急性中毒等。
(5)施工期间的工人食堂是人员密集的场所，有可能引发一些传染病的流传等。
9（GB50045-94，2005年版）、《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）和《建筑物内部装修设计防火规范》（GB50222-95，2001年修订版）及国家其它的有关法律和规定，确定建设方案，以防止和减少火灾的危害，防患于未然。
(1)总平面布臵及建筑方案
在总平面布臵上，满足防火间距、防爆、消防的要求，按相关规定，本项目拟建业务技术用房与场区内其他建筑的间距大于6m。同时，拟建建筑周边设有环形消防通道，消防车可以靠近每一个建筑物，能在火灾发生时及时扑救。
建筑内疏散距离和疏散口宽度按《建筑设计防火规范》设计(2)防火分区
根据《建筑设计防火规范》规定，业务技术用房总建筑面积为5102.50平方米，需要划分为两个以上防火分区，在方案设计时将楼梯间采用封闭楼梯间，每层为一个防火分区，每个防火分区设2个封闭疏散楼梯间，楼梯间的门均为乙级防火门，向疏散方向开启。楼梯间靠北墙，直接天然采光。
(3)灭火器设臵
依据《建筑灭火器设臵设计规范》要求，本项目建筑物灭火器配臵场所的危险等级为中危险级，灭火器配臵将依据场所危险等级、火灾种类、保护面积、灭火级别等确定灭火器的种类、数量和形式，灭火器要设臵在明显和便于取用且不影响安全疏散的地点，以有效扑灭初期火灾，减少危害。
本项目拟选用MF/ABC4手提式磷酸铵盐干粉灭火器。
1为加强业务技术用房建设项目的管理，保证工程项目按期交工，真正使项目做到前期工作准备充分、中期有检查、质量有保证、工期有保障、竣工有验收，实行管理有效益，使投资发挥最大的效益，为此拟成立项目领导小组。
项目领导小组由以下人员组成： 组长：熊立川（农九师公安局局长）其它成员由农九师公安局的相关人员组成。并确定项目的直接责任人为熊立川。同时落实项目法人负责制。
项目领导小组负责工程项目的计划审定实施，并协调各部门之间的工作。
2、项目资金管理
项目的资金管理实行专款专用，不准挪用与铺张浪费，把有限的资金落实到实处，使其发挥最大的作用。
项目建设资金由师财务局下拨到农九师公安局，由农九师公安局管理；
资金管理按兵团基本建设财务管理办法和《国有建设单位会计制度》进行，实行专款专用；
项目竣工前需经过有关部门进行审计。项目建成后的管理模式为全额拨款。
3、施工管理
为贯彻落实建设部有关确保工程安全质量的文件精神，进一步加强工程的建设管理，提高项目工程建设的管理水平，确保工程质量和
3农九师公安局组织机构设计网络图
其中局长熊立川主管公安局全面工作，副局长由师公安局党组安排负责分管公安局的各项工作。
三、项目所需的人员数量
由于农九师公安局规模小，根据农九师编委对该局的编制人数确定为干警128名，其中设: 局长1人、政委1人；
副局长2人、副政委2人，纪委书记1人； 刑警36名； 民警31人； 翻译2名； 办公室15名； 会计3人、出纳1人。其它干警33人。
其它如驾驶员、清洁工等均由上述人员兼职，共计128人。
第十章 项目实施进度
一、项目进度计划的内容
项目进度计划包括前期准备阶段和实施阶段。以项目建议书阶段为起点，以建成竣工验收为终点。
二、研究确定项目的建设工期
5地坪、绿化、自行车棚、宣传橱窗等。
一、投资估算编制依据
投资估算编制依据包括以下几方面：
1、设计委托书
2、方案设计及有关图纸和技术资料
3、工程监理费根据《关于发布有关工程建设监理费用规定的通知》（国家物价局、建设部），并结合当地监理市场进行收费。
4、设计费和地勘费根据《工程勘察设计收费标准（2001年修订本）》，并结合本地市场进行收费。
5、塔城地区单位估算表。
二、建设投资估算
以下数据以推荐方案为依据进行投资估算的。
1、建筑工程费用
根据塔城地区造价指标，采用指标估算法估算造价，经估算农九师公安局业务技术用房的建筑工程费为：
1.1、业务技术用房，总投资1102.1万元； 1.2、大门(含电动门和土建工程)，总投资10万元； 1.3、旗杆，总投资1万元； 1.4、自行车棚，总投资1万元； 1.5、宣传橱窗，总投资1万元； 1.6、砼地坪，总投资18万元； 1.7、铁栅围墙，总投资4.5万元； 1.8、绿化，总投资3.5万元。
具体详见表3《项目投入总资金汇总表》
三、资金筹措
公安局业务技术用房建设项目总投资为1326万元，全部申请国家投资
第十二章 招标方案
一、招标方案编制依据
1、国家计委令第9号(2001年6月18日)《工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定》
2、新兵办发［2001］55号《新疆生产建设兵团工程建设项目招标范围和规模标准规定》
二、招标范围
根据有关规定：工程勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算在30万元以下时可不进行招标；建筑及安装工程单项合同估算在50万元以上时要进行招标，本项目在实施过程中严格按照上述规定进行招投标。
本项目的建设工程总投资为1141.1万元，必须进行招标； 勘察、设计、监理可以不进行招标。
三、招标组织形式
本项目为委托招标，委托符合相应条件并具有招标代理资质的机构来办理本工程的招标事宜。
--------2013-2018年中国有线数字电视增值业务市场运营格局及投资潜力可行性研究预测报
告
报告目录（部分）：
第一章 中国有线数字电视增值业务行业发展概述
第一节 中国有线数字电视增值业务行业定义
一、中国有线数字电视增值业务定义
二、中国有线数字电视增值业务应用
第二节 中国有线数字电视增值业务行业发展概况
一、全球中国有线数字电视增值业务行业发展简述
二、中国有线数字电视增值业务国内行业现状阐述
第三节 中国有线数字电视增值业务行业市场现状
一、市场概述
二、市场规模
第四节、中国有线数字电视增值业务产品发展历程
第五节、中国有线数字电视增值业务产品发展所处的阶段
第六节、中国有线数字电视增值业务行业地位分析
第七节、中国有线数字电视增值业务行业产业链分析
第八节、中国有线数字电视增值业务行业国内与国外情况分析
第二章 2011-2012年中国有线数字电视增值业务产业运行态势分析
第一节2011-2012年中国有线数字电视增值业务市场发展分析
一、国内中国有线数字电视增值业务生产综述
二、中国有线数字电视增值业务市场发展的特点
三、中国有线数字电视增值业务市场景气向好
第二节2011-2012年中国有线数字电视增值业务市场分析
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一、国外企业中国有线数字电视增值业务料发展的特点
二、中国有线数字电视增值业务专用料供需分析
三、中国有线数字电视增值业务专用料市场发展综述
第三节2011-2012年中国有线数字电视增值业务市场发展中存在的问题及策略
一、中国有线数字电视增值业务市场发展面临的挑战及对策
二、提高中国有线数字电视增值业务整体竞争力的建议
三、加快中国有线数字电视增值业务发展的措施
第三章 中国有线数字电视增值业务行业外部环境分析
第一节、中国有线数字电视增值业务行业经济环境影响分析
一、国民经济影响情况
二、国内投资中国有线数字电视增值业务情况
第二节、中国有线数字电视增值业务行业政策影响分析
一、国内宏观政策影响分析
二、行业政策影响分析
第三节、中国有线数字电视增值业务产业上下游影响分析
一、中国有线数字电视增值业务行业上游影响分析
二、中国有线数字电视增值业务行业下游影响分析
第四节、中国有线数字电视增值业务行业的技术影响分析
一、中国有线数字电视增值业务行业技术现状分析
二、中国有线数字电视增值业务行业技术发展趋势
第四章 中国有线数字电视增值业务行业经营和竞争分析
第一节、行业核心竞争力分析及构建
第二节、经营手段分析
一、消费特征分析
二、产品分类与定位
三、产品策略分析
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四、渠道和促销
第三节、中国有线数字电视增值业务技术最新发展趋势分析
一、国外同类技术重点研发方向
二、国内中国有线数字电视增值业务研发技术路径分析
四、国内最新研发动向
五、技术走势预测
六、技术进步对企业发展影响
第五章 2011-2012年中国有线数字电视增值业务行业环境分析
第一节 我国经济发展环境分析
一、GDP历史变动轨迹
二、固定资产投资历史变动轨迹
三、进出口贸易历史变动轨迹
四、2012年我国宏观经济发展预测
第二节 行业相关政策、法规、标准
一、中国相关环保规定
二、国外相关环保规定
第六章 中国有线数字电视增值业务行业国内市场深度分析
第一节 中国有线数字电视增值业务行业市场现状分析及预测
第二节 2013-2018年产品产量分析及预测
第三节 2013-2018年市场需求分析及预测
第四节 产品消费领域与消费结构分析
第五节 价格趋势分析
第七章 中国有线数字电视增值业务行业需求与预测分析
第一节、中国有线数字电视增值业务行业需求分析及预测
一、中国有线数字电视增值业务行业需求总量及增长速度
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二、中国有线数字电视增值业务行业需求结构分析
三、中国有线数字电视增值业务行业需求影响因素分析
四、中国有线数字电视增值业务行业未来需求预测分析
第二节、中国有线数字电视增值业务行业地区需求分析
一、行业的总体区域需求分析
二、华北地区需求分析
三、华东地区需求分析
四、东北地区需求分析
五、中南地区需求分析
六、西北地区需求分析
七、西南地区需求分析
第三节、中国有线数字电视增值业务行业细分市场需求分析
一、中国有线数字电视增值业务行业市场需求量情况
二、中国有线数字电视增值业务行业市场供求量情况
第八章 中国有线数字电视增值业务行业进出口分析
第一节、中国有线数字电视增值业务行业进出口分析
一、进出口总量对比分析
二、进出口金额对比分析
第二节、中国有线数字电视增值业务行业出口分析
一、出口总量分析
二、出口金额分析
三、出口市场分析
四、出口价格分析
第三节 中国有线数字电视增值业务进口分析
一、进口总量分析
二、进口金额分析
三、进口市场分析
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四、进口价格分析
第九章 2011-2012年国内外重点企业竞争力分析
一、**公司
1、企业简介
2、产品介绍
3、经营情况
4、未来发展趋势
二、**公司
1、企业简介
2、产品介绍
3、经营情况
4、未来发展趋势
三、**公司
1、企业简介
2、产品介绍
3、经营情况
4、未来发展趋势
四、**公司
1、企业简介
2、产品介绍
3、经营情况
4、未来发展趋势
五、**公司
1、企业简介
2、产品介绍
3、经营情况
4、未来发展趋势
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六、**公司
1、企业简介
2、产品介绍
3、经营情况
4、未来发展趋势
第十章 2011-2012年中国有线数字电视增值业务行业竞争格局分析
第一节 中国有线数字电视增值业务行业竞争结构分析
一、现有企业间竞争
二、潜在进入者分析
三、替代品威胁分析
四、供应商议价能力
五、客户议价能力
第二节 中国有线数字电视增值业务企业国际竞争力比较
一、生产要素
二、需求条件
三、支援与相关产业
四、企业战略、结构与竞争状态
五、政府的作用
第三节 中国有线数字电视增值业务行业竞争格局分析
一、中国有线数字电视增值业务行业集中度分析
二、中国有线数字电视增值业务行业竞争程度分析
第四节 2011-2012年中国有线数字电视增值业务行业竞争策略分析
一、金融危机对行业竞争格局的影响
二、2013-2018年中国有线数字电视增值业务行业竞争格局展望
三、2013-2018年中国有线数字电视增值业务行业竞争策略分析
第十一章 中国有线数字电视增值业务行业投融资分析
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--------第一节、中国有线数字电视增值业务行业的SWOT分析
第二节、中国有线数字电视增值业务行业国内企业投资状况
第三节、中国有线数字电视增值业务行业外资投资状况
第四节、中国有线数字电视增值业务行业资本并购重组情况
第五节、中国有线数字电视增值业务行业投资特点分析
第六节、中国有线数字电视增值业务行业融资分析
第七节、中国有线数字电视增值业务行业投资机会分析
一、2013-2018年总体投资机会及投资建议
二、2013-2018年国内外投资机会及投资建议
三、2013-2018年区域投资机会及投资建议
四、2013-2018年企业投资机会及投资建议
第十二章 产业政策及贸易预警
第一节 国内外产业政策分析
一、中国相关产业政策
二、国外相关产业政策
第二节 国内外环保规定
一、中国相关环保规定
二、国外相关环保规定
第三节 贸易预警
一、可能涉及的倾销及反倾销
二、可能遭遇的贸易壁垒及技术壁垒
第四节近期人民币汇率变化的影响
第五节 我国与主要市场贸易关系稳定性分析
第十三章 2013-2018年中国有线数字电视增值业务行业投资分析
第一节 行业投资机会分析
一、投资领域
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二、主要项目
第二节 行业投资风险分析
一、市场风险
二、成本风险
三、贸易风险
第三节 行业投资建议
一、把握国家投资的契机
二、竞争性战略联盟的实施
三、市场的重点客户战略实施
第十四章 中国有线数字电视增值业务行业投资机会与风险
第一节 中国有线数字电视增值业务产业投资机会分析
一、投资机会分析
二、可行研究分析
第二节 中国有线数字电视增值业务行业投资效益分析
一、2012年中国有线数字电视增值业务行业投资状况分析
二、2012年中国有线数字电视增值业务行业投资效益分析
三、2012年中国有线数字电视增值业务行业投资趋势预测
四、2012年中国有线数字电视增值业务行业的投资方向
五、2012年中国有线数字电视增值业务行业投资的建议
第三节 2013-2018中国有线数字电视增值业务行业投资风险及控制策略分析
一、2013-2018年中国有线数字电视增值业务行业市场风险及控制策略
二、2013-2018年中国有线数字电视增值业务行业政策风险及控制策略
三、2013-2018年中国有线数字电视增值业务行业经营风险及控制策略
四、2013-2018年中国有线数字电视增值业务同业竞争风险及控制策略
五、2013-2018年中国有线数字电视增值业务行业其他风险及控制策略
第十五章 中金企信项目投资建议
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--------第一节 技术应用注意事项
第二节 项目投资注意事项
第三节 生产开发注意事项
第四节 销售注意事项
图表目录（部分）：
图表：中国有线数字电视增值业务市场产品构成图
图表：中国有线数字电视增值业务市场生命周期示意图
图表：中国有线数字电视增值业务市场产销规模对比
图表：中国有线数字电视增值业务市场企业竞争格局
图表：2011-2012年中国有线数字电视增值业务市场产品总产量统计
图表：2011-2012年中国有线数字电视增值业务市场细分产品产量统计
图表：2011-2012年中国有线数字电视增值业务市场产品市场容量统计
图表：2011-2012年中国有线数字电视增值业务市场细分产品市场容量统计
图表：2011-2012年中国有线数字电视增值业务市场产品结构变化
图表：2013-2018年中国有线数字电视增值业务市场产品总产量及细分产品产量预测
图表：2013-2018年中国有线数字电视增值业务市场产品总产量及细分产品市场容量预测
图表：中国有线数字电视增值业务市场原材料供给模式
图表：中国有线数字电视增值业务市场下游消费市场构成图
图表：中国有线数字电视增值业务市场企业市场占有率对比
图表：进出口产品构成图
图表：2011-2012年中国有线数字电视增值业务市场产品进口量统计
图表：2011-2012年中国有线数字电视增值业务市场产品出口量统计
图表：中国有线数字电视增值业务市场进口地区格局图
图表：中国有线数字电视增值业务市场出口地区格局图
图表：2013-2018年中国有线数字电视增值业务市场产品进口预测
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--------图表：2013-2018年中国有线数字电视增值业务市场产品出口预测
图表：2011-2012年中国有线数字电视增值业务市场投资规模
图表：2011-2012年主要投资项目统计
图表：2013-2018年中国有线数字电视增值业务市场投资规模预测
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一、引言
（一）编写目的：
在编写软件前，查阅了许多资料，也到了本校的图书馆做了调查，经过分析和总结，做了一个这样的可行性的报告，这个报告对系统进行了一个尽可能全面的分析来明确了这次项目的可行性，也是对本次项目的个规划。本报告从应用的技术方面和用户的操作方式方面研究图书馆管理管理系统的可行性和必要性，希望对开发人员提供一定的帮助。
（二）项目背景：
项目的任务提出者：高校图书馆馆长
开发者：xxxxx大学软件工程09级学生
用户：图书馆的管理员及学生
（三）定义
这次高校图书馆管理系统应用了网站知识、数据库知识等的技术旨在为图书馆提供一套高效安全简便的软件。
（四）参考资料：
《软件需求工程》——毋国庆 梁正平编著机械工业出版社 《软件工程导论》 ——张海藩编著清华大学出版社 《C程序设计》 —— 谭浩强编著清华大学出版社 《UML和模式应用》——Craig Larman 编著机械工业出版社
二、可行性研究的前提
（一）要求：
功能：对图书馆内的用户和图书的信息进行有效的管理。性能：稳定快速，实时控制
输入：用户编码、图书编码
输出：用户信息、图书信息
安全与保密要求： 图书信息、用户信息只能由图书馆的管理员来更改和维护，对系统出现各种问题有恢复功能以保障数据不受损失。
（二）可行性研究方法：
通过调查分析开发图书馆管理所具备的功能确定总体结构，利用MYSQL数据库所具有的能力，以最简洁最容易的方法，以最低成本在短时间开发出该系统。
（三）决定可行性的主要因素：
设备状况、操作人员技术、经济条件、团队合作精神。
三、对现有系统的分析
3.1组织机构调查
现有组织机构有图书馆领导，三个部门：采购部，系统管理部，图书管理部。
3.2 业务流程
（1）新书入库及图书注销
查询由采购部采购回来的图书的信息，添加新书入库编号存放。对因故丢失等要删除的图书经行删除相关信息的操作保存至出库单中。
（2）图书借阅和归还
学生可以凭借自己的学号密码来借书，通过图书管理员更改信息获得书；归还图书由图书管理员更改图书信息及学生信息来完成。
（3）用户添加删除及数据修改
由系统管理员负责将系统的用户文件进行删除添加用户信息操作，对于要更改的信息对相应的数据库修改。
(4)查询信息
用户上网输入关键字进行查询信息
3.3 费用调查
开发所需的费用及硬件由图书馆来承担
3.4 设备
使用windows2000操作系统，以及SQL Server数据库软件
3.5 人员
系统管理人员3名，有一定的计算机知识。图书馆管理人员15名，可以熟练的使用软件。
3.6 局限性
图书管理系统功能不是很完善，人员必须经过专门的培训，并且要求对业务，由于编写人员经验有限所以系统功能少规模较小健壮性可能较差也不够完善。
四、所建议系统技术可行性分析
（一）对系统的简要描述
所建议的图书馆管理系统使用基于C/S架构的Windows应用程序，使用了先进的数据库技术与数据管理技术，使数据的准确性与安全性得到了很大的提高，且在用户的并行操作与用户管理方面也有了极大地改善。
（二）与现有系统比较的优越性
本项目应用了最新的技术，系统规模小，功能齐全，具备了较高管理效率，有较高的实时避免了学生借书与所查询的信息不一致。其次系统投入的资金也减少了许多，而且加入了对使用权限安全性保护的功能，使系统在可用性与稳健性方面有了很大的进步。
(三）采用建议系统可能带来的影响
1.设备:采用建议系统后，使用的设备不要求太高，只需更换较少的设备，以前的还可以用。
2.现有软件:建议系统采用了先进的数据库技术以及一系列高技术含量软件，对适用平台要求为Windows xp，其兼容性较好，可以使用大部分软件。
3.用户:界面人性化，操作简单，便于使用。
4.对系统的影响：系统规模小，功能全，运行快。
（五）技术可行性评价
本软件有本校软件专业学生开发，就目前使用的开发技术来说建议系统的功能目标应该能够达到，因此可完成性高。
五、所建议系统经济可行性分析
1.支出
（1）系统开发费用
1）人员费用：本系统开发期为三周，试运行一周。开发期需要开发人员x人，试运行期需要开发人员x人。人员费用为x万元。
2）设备费：本系统所需的硬件设备费及研究费用用为x万元。
3）不可预见费：按开发费用的15%计算。
（2）系统运行费用
1）系统维护费：由图书馆系统管理人员负责，费用由图书馆支出。
2）设备维护费：由图书馆指定人员进行维护。费用图书馆自己支付。
2.收益
综上所述,系统开发收益费用x万元,平均每人约x元。倘若提高工作效率，减少工作人员可以相应的提高收益。
六、社会因素可行性分析
1.法律因素
本软属于项目组开发，符合法律各项规定。
2.用户使用可行性
本软件提高和改进管理信息服务质量、增强资源共享、减少减少人力和设备费用、加快信息的查询速度和准确性、管理系统建成后可以和校园网相连，提供网上查询服务。符合工作人员及学生的习惯，方便操作，具有可行性。
七、技术因素可行性分析
本系统开发人员对系统采用的Window XP操作系统，服务器采用的Window 操作系统，前端开发语言使用的JAVA, 使用的WYSQL数据库管理系统及网络和通信技术有很深的了解。技术上是可行的。
八、结论意见
关键词：二次系统一体化,智能数据网管机,二次专业融合管理模式
0 引言
变电站是电力生产过程中一个极其重要的环节,肩负着电压等级的转换、负荷转接、潮流分布以及电能量分配等功能,伴随着变电站技术迅猛发展,站端设备逐渐向一次设备智能化、二次设备一体化进行转变。
为了推进电力二次系统一体化建设发展,满足厂站端信息融合、信息共享之需求,因此一方面需加快厂站端自动化设备升级改造,另一方面需要进行人员的重新整合和分配,从而实现二次系统各个专业的融合贯通。
目前,厂站端所涵盖电力自动化各个业务信息都由自身所独有的设备系统完成,主要包括远动业务系统( 主要业务是通过101 通道与104 通道传送全站的“四遥”信息至调度)、计量系统( 主要负责将站端电度表信息远传至计量中心)、电能量采集系统、保护信息子站系统以及在线视频监测系统等,各种业务系统相互之间独立运行,分属于不同的业务部门管辖,各个专业各自维护与其相关的业务,与此同时,每个系统都具有自身独立的物理设备,通过厂站端的站控层网络进行数据采集、处理以及远传等功能。
通过以上站内系统特点分析可知,厂站端系统种类复杂多样,物理设备繁多,不易实现数据共享与综合利用。各个系统具有独立的数据模型,进行数据采集时容易造成数据堵塞,因此需开发一种新的远传装置,具有统一的数据模型,可以实现高级功能的开发。为了实现二次远传业务一体化功能,需要研制涵盖二次系统所需各种业务的智能数据网管机,以适应调度主站- 变电站两级分层分布式应用体系架构的发展。
1 电力二次系统一体化
在电网运行中,二次系统发挥着及其重要的作用,目前拥有众多二次设备的二次系统,装置错综复杂,各自构成自身的电气回路,智能化信息化程度不高,在电网越来越智能化的基础上,目前二次系统一体化[1,2]水平较低,已难以满足智能电网的需求,制约了电网的快速发展。因此要实现电网的综合智能应用,需进行追求高效、实现电力数据共享、横向专业融合与纵向需求贯通的电力二次系统一体化建设。
调度端:实现二次系统各专业的横向融合和全网信息的综合共享,逐步实现电网二次部分综合智能应用。实现电网调度多级机构和纵向信息的融合贯通。
厂站端:实现二次设备的标准化与现代化智能化建设,促进监控、计量、视频远传、电能量传输等各个专业的设备的融合和信息综合共享,建立厂站端统一的数据与整合模型,推进厂站端运行信息的智能化互动。
本文在电网二次系统一体化建设的背景下,主要针对厂站端复杂的二次系统进行专业横向融合[3],实现厂站端统一的数据访问和服务功能,因此,所提出的智能数据网管机集成了传统变电站的远动业务、计量业务、电能量采集业务等功能,需要考虑各个专业业务的特点,因此智能数据网管机在硬件上以及软件上都要满足一定的技术条件,硬件上需要满足在多CPU支撑下具有足够数量的串口、网口通信等带宽要求,软件上设计能够满足各个专业数据采集的精度、质量需求以及厂站端通信和厂站与调度端通信的特点,同时设计可以进行各个业务调试的组态调试工具。
2 智能数据网管机设计方案
研制能满足二次系统各个专业需求的智能数据网管机,需要建立站端二次设备的统一数据模型,并能够对站端设备进行数据采集、数据存储、数据处理和数据的远传等功能,因此本文所研制的嵌入式[4]智能数据网管机在硬件以及软件上需要进行全新设计,智能数据网管机功能框架如图1所示。
2.1 硬件方案
智能数据网管机硬件上采用高性能嵌入式硬件平台[5,6]和UNIX或LINUX操作系统,设计分布式多CPU结构,每个CPU完全独立并行运行,采用INTEL公司的高速网络CPU,具有强大的处理能力。按照功能对硬件进行模块化分类,采用有利于硬件的维修与更换的背插式机箱机构,功能模块包含了PWR模块( 电源功能模块)、处理器模块(CPU模块)、串口扩展模块(COM模块)、IO模块、管理及以太网通信模块(MON模块)。基本硬件涉及框架如图2所示。
1)CPU模块( 处理器模块) 是智能数据网管机的核心部件,由一个高性能处理器和一些必要的电子元器件组成,采用双核CPU主频1 GHz,内存1 GB,具有大规模数据管理与数据通信能力。每块CPU插件提供具有四个双绞线的以太网口,或者是含有两个双绞线以太网口和两个光纤以太网口,为满足各CPU之间数据交换与同步,插件背板内部使用1 000 Mbit/s的以太网总线结构。
2)PWR模块:电源模块采用一个输入与输出相隔离的DC/AC转换模块,交直流双电源模式。电源插件的输出直流为5 V和24 V,其中5 V为其他插件进行输出供电,24 V电源主要用于开关量输入插件的使用。
3)COM模块:串口扩展模块主要有RS-485、RS-232 串口通信方式,主要满足像电能表等串口设备的通信传输,通过对串口板的跳线进行设置,从而实现不同设备的串口通信。
4)MON模块:采用高性能双核处理器,主要实现快速网络信号的实时处理,实现CPU的高速运转功能,同时可以实现接口扩展容量和网口数量。
2.2 软件方案
采用了实时多任务的嵌入式操作系统,采用模块化程序设计[7,8],各个模块可以运行在不同的CPU上,功能配置灵活方便,利于工程配置与维护,可以通过液晶显示器查看实时数据值、系统的各种运行状态以及部分装置参数,并且可以完成参数设置,完全冗余双机系统,具有多套双机切换方案,双机数据同步,实现多种方案下的快速无缝切换,同时配置了功能强大的组态和调试工具,提供了便捷的维护和调试手段。智能数据网管机软件结构如图3 所示。
智能数据网管机在考虑不同专业设备通信规约与所需数据的精度与质量等因素的前提下,首先实时数据库负责处理、存储和远传由对下规约所采集到的数据,采集装置包括各种保护、测控装置、电能采集装置、在线监视系统设备、PMU等;同时需要满足对上规约所下发的部分控制数据所需通信规约的需求;其次对上规约系统负责与主站通信,主要包括在建立全站61850 模型前提下与主站进行61850 通信,以及101、104、CDT( 循环式远动规约)、DNP(Distributed Network Protocal Version) 等对上规约与主站进行通信,响应主站数据问答请求,处理主站下发控制命令;对下装置规约负责与站内所有二次设备进行站内通信;其开入开出系统负责采集装置的开入状态,并负责根据装置的状态信息设置开出量值。最后具有实现VQC( 电压无功控制装置)、小电流接地选线等功能的高级应用系统模块;同时设计可以进行二次各个业务调试的组态调试工具,以便进行设备维护和消缺需要。
对于所设计的智能数据网管机,理论上实现了厂站端业务集成一体化,接下来为了监视其可靠高效运行,必须寻求合理的考核指标,主要包括各业务数据处理的实时性以及与主站应用的互动贯通等性能指标。
3 二次专业融合管理模式
电力二次运维作为变电站一个及其重要的组成部分,与其相对应的二次设备涵盖了继电保护、自动化、计量、通信四大业务功能的装置,构成电力系统变电二次专业相关生产的主体,此四大业务功能分别由不同的班组进行设备维护和运行。随着变电二次系统一体化建设发展,不但需要有实现二次系统各种功能的智能化设备,同时也要对二次系统各个专业进行专业上的融合。由于厂站端二次一体化建设将远动业务系统、计量系统、电能量采集系统、保护信息子站系统以及在线视频监测系统等融为一体,因此需要探索一个新的二次专业管理的新模式,成立新的二次业务维护部门,对继电保护、自动化、计量、通信四大生产班组进行重新整合和划分。
由于各个专业现有人员配置与技术的单一化,要实现新的二次一体化肯定需要相当长的时间,因此在现有基础上,作为过渡期,本文提出一种融合方案,分别从保护班、自动化班、计量班与通信班抽调一定的人员成立新的二次运维一体化班组,班组之间成员加强技术性交流,并在实践中不断提高。通过一定时间的实践,使得班组每个成员都可以胜任变电二次系统任何专业的工作,从而提高二次专业生产运维效率。
二次专业融合有利于优化人力资源的最佳配置和利用,有利于降低单个任务平均等待时间,提高生产效率,提高对设备缺陷、事故的反应速度,有利于变电站二次专业复合型技术人才的培养。
4 结语
为了推进电网二次系统一体化建设,实现二次系统专业的横向融合与纵向贯通,本文设计了在硬件与软件上都要满足一定的技术条件的智能数据网管机,集成了传统变电站的远动业务、计量业务、电能量采集业务等功能,由于智能数据网管机涉及多个专业业务的交叉,为了对其进行有效管理与维护,探索了一种新的二次专业融合管理模式。
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