安福小学常规管理自查报告

安福小学常规管理自查报告（共10篇）

安福小学常规管理自查报告 篇1

教学常规工作自查报告

“常规稳校” 是我校办学思路的一项基础工作。常规教学工作做好了，才能使学校稳步发展。一直以来，我校没有放松要求，没有降低标准。每个学期都有创新性地、更有效地做好教学常规工作。此次自查工作，我校严格按照文件精神，对照我校全体领导和部分教师代表对我校教育教学常规工作进行专项自查评估。通过随堂听课、查阅材料、个别交流等形式进行自查评估，其目的是要进一步规范我校教育教学常规工作管理，强化教育教学管理意识和教育教学质量意识，全方位推进课程改革。

一、主要成绩：

1拓宽德育渠道，加强思想道德建设。

本学期学校以全面提高学生思想道德素质为重点，从养成教育、安全教育、爱国主义教育等方面开展系列活动，特别在养成教育方面，不断实践与探索，取得了较好的成效。教导处组织学生对《中学生日常行为规范》进行学习，并进行考查，要求学生写出学习感受。通过学习与教育，学生在思想上有了一定的转变，意识上有了一定的提高，不良行为有了一定的好转，更好地促进了良好习惯的养成。政教处、安稳办加大安全管理力度，制订出一系列安全管理实施方案，落实安全工作责任制，加大安全巡查力度，本学期没有发生一起安全方面的恶性事故。利用课间休息对学生不良行为进行监督、检查、作好记录，对违规违纪的学生及时交政教处进行思想说服教育，学校针对学生的不良行为及时在朝会上予以强调，并鼓励学生在今后的学习和生活中，要以《中学生日常行为规范》严格要求自己，收到了好的效果。

2.全力强化教学管理，以规范化的管理促进教学质量的提高，重视课程计划管理。我校严格按课程计划开齐课程、开足课时，积极创造条件落实课程计划，落实教材和教师，并能组织教师学习研究和执行课程计划及课程标准，力求在课程开设上保证学生全面发展。为了保证课程计划能够落实到位，学校实行“四制”管理。即日巡查制，周情况汇报制，不定期抽查制，期末教学目标考核制。日巡查制是指每个值日领导负责巡查好每天教师的上课情况，重点检查是否按课表上课，课堂教学常规等内容。周情况汇报制是教导处在每周的全体教师会议中就学校一周的教育教学、学生的规范等情况进行通报，并且提出针对性的建议。不定期抽查制是指对各学科的教学进度进行监督，防止过快或过慢，并且教导处进行教学常规工作检查和随堂听课，从而落实课程计划。期末教学目标考核制是指每学期末对课程计划所涉及的所有学科进行目标考核，对不达标的教师工作评价不得评优。严格教学环节管理。在学校教学管理制度中，对教与学的各个环节（计划、备课、上课、辅导、作业批改、考试考核）都作明确的要求。其次加强检查，学校领导重视对教学环节的检查和指导，采取定期或不定期、普检或抽查等形式，检查教师备课教案和学生作批改情况，学校领导还经常深入课堂听课了解教师的教学情况，做到问题当面指出，经验当众推广。

3.倾力转变教学行为，全方位深层次推行课程改革。①抓住立足点---落实领导职责。实行“三个一责任制”，每个领导蹲点一个年级、负责一个学科、带好一个班级，做到公开课带头上、评课议课带头说、业务学习带头学，充分发挥领导干部的带头作用，保证课改工作的有序实施。②筑起制高点——培训骨干教师。新的教育理念，呼唤新型的教师，理想的课程必须通过教师的实践才能转化为现实的课程，我校在全体教师中扎扎实实地开展校本培训和校本教研活动。首先有条不紊地安排骨干教师参加各级各类培训。我校每个学科都参加了区级以上的培训，这些教师培训回来后，为全体教师讲授新课程的理念，新教材分析，教与学方式的转变等内容，这些教师成为了我校课改的骨干教师。其次有声有色地抓好教师的业务学习。我校要求教师人人阅读教育报刊，人人撰写读书笔记，促进全体教师互相学习，共同进步。同时我校以“小组合作学习有效性”、“作业形式的多样性”等为主题的研讨，学习所得与自己教学实践相联系进行反思。第三，有的放矢地抓好校本教研活动。常规教研不停步，学校采用教研组长负责制来落实常规教研工作，对本学科课改过程中碰到的一些小问题展开教学研究，本着“问题即课题，行动即研究，案例即成果”的工作思路，引导全体教师搞好课改教学工作。活动做到了“六有”：有计划、有内容、有地点、有主讲人、有记载、有考勤。开展课前研讨，课中改进，课后评议反思，综合每个教师的课改实践优势，达到头脑资源、信息资源共享。

二、主要问题：

1.部分学科在教学水平不高。

2.教师对教材的钻研不够，不能够很好的把握课的重难点。

3.在课堂教学中，教师没有把学生作为主体，教学思想还是比较陈旧。

三、今后努力的方向：

1、加强学习培训，提升教学意识。一是加强业务理论学习。要抓好业务学习，立足校本培训，积极探索校本培训的途径和方法。认真组织教师学习新课程标准理念，领会精神，了解学科改革的新信息、新理论、新成果。向教师推荐课改方面论著，要求每位教师每学期读1本教育专著，并做好读书笔记，以进一步提高业务素养。二是抓好教学反思。让教师反思自己的教学实践，反思自己的教学行为及教学效果，更新教学观念，改善教学行为，提高教学水平，使教师真正成为教学和研究的主人。要求经常对自己的读书笔记、教案、教后小记、工作总结等进行反思，在继承的基础上有所创新，在总结的基础上提高。

2、严格教学常规，重视管理创新。教学常规的管理，是教学管理中一种相对稳定的管理形式，也是教学管理中最基本、最经常的管理活动。①完善教学管理制度。继续修订、完善各项教学制度，完善或重建质量指标、奖惩方案及教师德、能、勤、绩考核实施细则，努力改革教师评价制度。②狠抓教学过程管理。认真抓好备课、上课、作业布置与批改、辅导、课外活动、考核等教学工作的各个环节，规范教学行为。要采取多种形式，认真加强教学常规检查，做到日巡查、周汇报、不定期抽查、期小结，检查后要及时进行反馈，并将检查结果与教师工作量化评估及奖惩挂钩。③加大教学管理的力度，在开齐开足课时的基础上开好课程。

3、开展教学研究，推进课程改革。①树立“科研兴校”的意识。要明确教育教学科研的功能与作用，把握好教育科研的运行过程，使之行之有效，真正实现“以科研促教研”、“以教研促教学”的办学思想。②认真抓好校本教研。认真开展教学案例研究和专题研究。案例研究要以新的课程理念为导向，以促进每个学生的发展为宗旨，重点研讨课堂教学和课程实验中教师面临的各种具体问题，把学习、设计、行动、反思贯穿始终。要求教师在案例研究中研究学生、反思自己，既要自觉地调整自己的教学行为，又要借鉴、分享他人的经验，互相切磋，共同提高。专题研究要从本校实际出发，重点针对教学中遇到的有代表性和有探讨价值的问题来进行研究和实践。

通过本次的常规工作自查自究，我们发现了存在的问题和不足，找到了今后努力的方向。我们将针对这些问题和不足，下大力气进行整改，使安福小学的教育教学常规工作上一个新的台阶。

安福小学 教学常规工作

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安福小学常规管理自查报告 篇2

一、学校基本情况

XX小学坐落于XX村北面的小山脚下。学校于1956年成立，占地面积6680平方米，建设规划整齐，教学设施齐全，体育设施完备，教学手段先进，文化氛围浓厚，是一个人文、书香、快乐、现代的校园。现有10个教学班，345名学生，20名教师，一年来，在市、县各级党委政府的领导下，以XXX校长为首的学校领导班子带领一支“思想好、业务精、能力强”的精英团队,遵循“快乐学习，健康成长”的办学理念。

二、积极开展学校常规管理“回头看”活动

为了促进我校常规管理工作规范化、制度化、精细化，完善我校常规管理长效机制，不断提升我校常规管理工作水平，我校每学期初都认真组织教师学习《广西区义务教育学校常规管理规定》（桂教[2013]6号），让每个教师都熟悉常规管理的要求，并按要求做好各项工作。在自查阶段，学校从七大方面逐项进行全面自查，认真梳理分析学校常规管理方面存在的突出问题和薄弱环节，及时制定工作方案，明确工作任务和具体要求，把任务分解落实到位，认真做好自查自纠工作，让学校管理水平更上一个台阶。

具体自查情况如下：

（一）行政管理

1．严格执行教育法律法规，依法办学。

2．建章立制，依规治校，建立各种规章制度，根据制度管理学校。3．分工负责，科学管理，领导分工明确，有职有权。4．规范学校管理过程，学校各项工作都依法依规。

5．抓好开学和期末工作，开学前制定各项工作，按时开展工作，做好期末工作总结。

6．坚持工作例会制度，确定每周一为政治业务学习时间。7．民主管理学校，分工明确，职责到位，让每位教职工都参与学校管理。

8．抓好档案资料管理，逐步完善各种档案材料。10．加强校长自我管理，通过学习，不断提高管理水平。

（二）教职工管理 11．实行岗位目标责任制

学校岗位责任明确 有督察、奖惩、考核记录，所有教师能自觉履行职责。

12．抓好政治业务学习

我校每周一下午为教师业务学习的固定时间，在这个时间段内，我们每次安排一至二名骨干教师做专题交流，内容有介绍自己的教育教学研究成果，传授自己的教育教学工作经验，汇报自己近期的学习心得体会等。13．抓好师德修养工作 14．加强教职工出勤管理

学校建立了较为完善的教职工德、能、勤、绩的考查制度，讲求工作效率，没有随意停课或提前结束授课的现象。15．健全教师业务档案

建立有教师业务档案，档案材料不断完善，而且管理规范。

（三）学生管理 16．健全学籍管理制度

认真执行中小学学生学籍管理规定，健全学籍管理制度，学籍管理档案规范，没有学生流失现象，没有学生留级。学校没有借故迫使学生退学的现象，不接收复读生和不符合条件的转学生，不办全日制升学补习班。17．规范学生编班

规范编班，没有尖子班和重点班，但班额较大，均超11人以上。18．加强学生考勤管理

学校注重加强学生思想品德教育，有较完善的学生操行考核办法，学生能认真执行《中小学生守则》和《日常行为规范》。

（四）教育教学管理

19．严格执行课程计划和课程标准，开齐课程，开足课时。21．落实教学工作检查

（1）制定教学质量目标。教研组长、任课教师要根据年级的教学质量目标，制定符合你教学班级实际又有前瞻性的学期教学质量目标［合格率、优秀率、差生转化率］，分析好班级的实际情况，采用切实可行的方法措施，提高教学质量。

（2）继续搞好教学质量调研工作，认真“组织测试和评价”各敎研组根据所学内容的进度进行学习质量的监测，并做好监测评析，以及时发现教学过程中存在的问题，对下阶段的教学工作做出调整和改进，提高合格率和优秀率。

（3）加强毕业班工作，提高毕业班的教学质量。2012至2013在学校领导以及毕业班师生的共同努力下，毕业检测成绩取得优良。22．加强教育教学研究

（五）安全管理

27．建立健全安全工作机构和工作制度，根据本校实际情况制定了一系列工作计划、制度、方案和预案。

28．加强对学生的安全教育，利用国旗下讲话、安全班会课对学生进行教育。特殊时期，要求学生写好安全保证书，开展安全演练、安全知识竞赛等，让学生掌握一些安全知识。

29．做好安全防范工作，对安全隐患进行大排查，兵提出整改措施进行整改。

30．实行事故报告制度，若发生事故第一时间内逐级上报。31．加强卫生工作，做好食物卫生，饮用水源、防控监测工作。

（六）校园管理 32．合理配置校园设施，根据学校实际逐步完善各项设施。33．搞好校园绿化，能够绿化都进行绿化。

34．保持校园整洁美观，结合“清洁乡村，美丽广西”和“保护母亲河，从我家做起”活动，开展书法、绘画、演讲、征文等各种比赛，培养学生良好的卫生习惯。

35．抓好校园文化建设，利用室内标语、名人警句、文化橱窗等对学生教育，陶冶学生情操，丰富校园文化生活。

36．规范室内布置，学校对各班教室、科室进行适度布置，美观大方。37．维护校园良好秩序，学校安装电子监控，设立门卫，及时维修围墙，维护校园秩序，确保师生安全。

（七）财务及资产管理

38．认真编制预算，每年根据学校实际，做好预算、编制工作，并严格按照预算执行。

39．规范收费行为和学校财务管理，学校成立财务工作领导小组，依法依规使用学校经费。

40．规范物品采购，学校物品采购，先按照学校需要派出负责人采购。41．健全财物登记制度，学校大件物品逐一造册登记。42．加强设备设施管理，各种设备均有人负责。

三、主要成绩：

一年来，在市、县各级党委政府的领导下，在全体师生的共同努力下，我校的办学成绩显著：学校特长教育初具特色，教育教学质量稳步上升，校园环境优美，文化氛围较浓。学校呈现安定团结、宽松和谐的政治氛围和井然有序、运转有效的良好管理格局。学生良好行为习惯正在形成；学校对外交流不断扩大；师生参加各类比赛频频获奖，学生德智体美等得到了全面发展；信息技术项目建设取得了突破性的进展；家校联动管理学校工作打开了新局面。学校各项工作得到上级领导、社会、家长的充分认可和高度评价。

四、问题剖析

（一）班额过大，办学条件不达标。

(二)教师队伍建设及师德师风建设有待加强。(三)档案建立不够规范

（四）教学工作管理有待加强

五、整改措施

为了不断提高学校常规管理工作，学校要进一步重视抓好常规管理工作，认真组织学校领导和全体教师继续学习常规管理的相关文件、评估方案和评估细则，制定活动方案，明确任务，落实责任，形成“一把手亲自抓，一班人合力抓”的良好局面。以良好的机制，确保学校常规管理取得实实在在的效果。根据存在问题，重点做好以下工作：(一)争取政府支持，努力改善办学条件(二)加强年轻教师的队伍建设(三)规范档案管理

安福小学常规管理自查报告 篇3

一、严格执行课程计划（纲要），开足、开齐、开好各类课程

1、严格按国家教育部门颁发的课程计划开设课 程，每学期有新排课程总表。学校每学期均根据市区级教育局颁发的学校课程开设标准，严格落实，既不多开课程，也决不少 开课程，严把课程关、课时关，并能科学规划，重新设计课程总表，并将班级课程表、作息时间 表作到“三表”上墙。

2、学校有教学常规管理实施细则和分学年（期）的教学活动计划，同年级统一教学进度，教师有所有任教学科的分学期（年）教学计划。学校在建校初期就建立了教学管理实施细则，从教学计划的制定、设计到备课，上课、学生的作 业和培优帮困、教研活动等均制定了相应的管理 制度来规范教师的教学行为，提高学校教师的整体教学质量。

二、全面实施素质教育，做好学生“减负”工作

1、落实中小学生“减负”工作，杜绝学辅 资料进入校园 学校更注重减轻学生的生理和心理的负担，除从时间安排上有利于儿童身心外，也从知识的空间 上给予学生自由选择的余地，学校要求任何教师 不得向学生推荐或强迫购买教学辅助资料，否则学校将严肃处理。另一方面学校还对教师提出向 课堂四十分钟要质量，将教学任务在课堂上完成，每天留给学生的作业不得超过规定的时间。学校严格规范收费行为，无违纪收费情况，无一例举报。学校杜绝办任何形式的补习班，学习困 难学生采取个别辅导的形式，不允许采取留校方 法集体补课。禁止教师进行有偿家教。

2、注重学生身心健康，通过各种文体活动，来丰富学生的课余生活，学校还保证了学生 的一小时的体育锻炼，从早操、体育锻炼活动中达到学生锻炼身体的目的，确保学生有效的锻炼时间。

三、加强课堂教学管理，提高课堂教学质量教学工作是学校的中心工作，是教师在整个教学过程中必须遵循的规范要求，是学校最主要的最根本的制度，它关系到学校教学秩序的正常运行，规定和制约着教师的教学行为，是深入开展教育教学改革的重要前提，是全面提高教学质量的 基本保证。

四、严格落实月常规考核，充分掌握课堂教学 状况 学校始终将课堂常规的落实放在首要任务，制定了许多课堂常规的管理制度，主要从以下几个方 面得到体现：

⑴、备课 首先要坚持“不备课不得上课”的原则，任何人是 任何课都得备课才能进教室授课。其次，要正确 理解，处理备课与编

写教案的关系。我们要强调备课的内容。备课中心任务应是钻研教材和撰写教学过程，主要精力应放在明确教学目的，理清 教材思路，规划教学目标，理清教学流程，创设 问题情境，化解教学疑问，促进学生心智发展上。备课是教师个性智慧的结晶。不要机械使用固 定教案模式，而要设计符合学科特点、渗透新教 学理念、体现个性的教案。要废除假教案，力求 多一点实质少一点形式。

⑵、上课 课堂教学是实施素质教育的主地，是学校工作重点。在执行教学常规中，全体教师要树以学生发展为本的教学观。在教学过程中，教师应与学生积极互动、共同发展，成为学生学习和发展的组织者、引导者和促进者；应处理好知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观的关系，注重培 养学生的创新精神和实践能力，引导学生自主学习、合作学习、探究学习；在课堂教学中逐步实现新课程改革提出的 几个转变：重视讲授知识结论转变为重视引导学 生经历知识的形成过程；由重视学生记住现成知 识转变为重视引导学生再现和重组知识；由重视 书本知识转变为重视让学生联系社会生产、生活 实际多角度地考虑问题和灵活地解决问题；由重 视单科独进、单个知识点的教学转变为重视学科 间和知识之间的综合贯通；由重视统一要求转变 为重视学生的差异资源和个性发展。

⑶关于作业布置和批改。提倡练习性的作业在课内完成，课外以活动性、实践性作业为主。作业的设计既突出学科特点，又注意学科综合，培养学生实践运用、操作能力，以及探究、合作、创新意识。作业要求要注意 学生个别差异，实行分层练习、分层作业。

作业 批改与评价注意过程评价，习惯养成，促进学生 的发展。批改形式灵活多样，引导学生参与，师 评、立评、自评相结合。分数量化与描述性评语 相结合。

五、加大教育科学研究，寻求课堂教学有效途 径

1、转变思想观念 提高教师理论水平随着课程改革的深入，不负责任的常规教学观的 教师必将受到淘汰。教师必定要走出封闭、狭隘 的视野，在新课程环境下重视塑造自己。新课程 将会让教师们认识到：认真执行教学常规的过程 就是教师自我发展的过程。教师是学生学习的促 进者的角色定位，教学重在如何促进学生“学”的 重心转换，将使得教师在常规工作中产生强烈的 紧迫感。教学常规能充分调动广大教师的工作积 极性和创造性，形成良好的校风、教风和学风。所以广大教师必须不断加强自身修养，提高教育 教学理论水平，增强责任感。

2、结合课改精神 充实课堂常规管理 常规为本，教改取胜。认真落实教学常规工作是 开展教研教改的有力保证。从教学与研究的关系 看，新课程要求教师应该是教育教学的研究者。教师在执行常规教学过程中要以研究者的心态置 身于教学情境之中，以研究者的眼光审视和分析 教学理论与实践中的各种问题。对自身的教学行 为进行反思，这也就是提倡教师在常规工作中进 行“行动研究”，即不脱离教学实际而是为明确教 学中的问题而进行的研究。常规工作中“行动研究 ”意识的树立是教师持续进步的基础，是提高教学 水平的关键。对重视在常规工作中进行行动研究 的教师，学校将树立典

型，大胆激励,给予奖励。

教学常规管理是学校管理的基础工程。学 校要实现科学有效的常规管理，一方面要重视常 规管理的规范性，可操作性；另一方面，学校更 要营造开放，宽容的氛围，促进教师进行创造性 的备课、上课、批改作业。根据本校教学实际出 发，在常规教学管理上形成特色。要充分尊重教 师，尊重学生，对敢于打破常规，有教强改革意 识并注意实效的教师，实行免检、奖励。总之，要用有创造性的管理机制保证教学常规活动的生命活力。

三塘镇团结小学2012年11月14日

教育教学常规管理

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安福小学常规管理自查报告 篇4

自查报告

为了进一步加强陆家营小学教育教学常规管理工作，有效推进教育教学常规管理精细进程，实现教育教学常规管理的制度化、规范化、科学化和常态化，实现“向教学过程要质量、向课堂要效益”的教学目标及要求。提高教学质量和办学水平，从而有效提高素质教育教学质量，现将本校对教育教学常规管理工作自查情况作简要的汇报。

一、办学思想

认真贯彻执行党和国家的教育方针，办学目标明确，任务落实，面向全体学生，促进学生从德智体美劳等全方面发展。自觉遵守国家颁发的《教育法》、《教师法》和《未成年人教育法》有所规定的法律法规，认真办出人民满意的一所学校。

二、课程设置与计划总结

按国家教育部颁发的课程标准、课程计划、教学内容及要求，开齐课程，开足课时，不可任意增添和减少。

学校要有教学工作计划，教学工作总结，各教研组及各任课教师有教学教研工作计划和总结，并且是常态化和规范化。

三、教学过程的管理

1、学校任课教师可采用集体和个人的形式进行，在备课时必须按教材和学生进行，要具有教案及一定的教学设计方可上课，学校做好检查备课的情况记录。

2、教师上课必须要按新课标要求组织课堂教学，在每一课堂中

有机渗透德育、法制教育，教学效果好，学校有详细的课堂教学检查，并做记录。

3、教师通过教学在巩固练习上，作业布置是否适量，是否采用梯度形式，作业的批改是否及时认真，对差生怎样进行辅导，采用何种方式辅导。效果如何，学校及时检查

4、通过教学后的检测次数是否达到基础与技能的发展情况。详改与登记、统计质量分析及讲评工作，进行多元的激励性评价。

四、课外活动

在平时教学过程中，要加强注重调节学生身心活动，既要学生在课堂学得文化知识，又要重视学生身心健康，由此要经常开展以班级为整体分组活动，形式多样、内容丰富多彩。

五、课改及教科教研活动

1、根据课程改革的要求，进行课堂改革，课堂中要体现新课程改革的新理念和新要求，要体现教师教学方式和学生的学习方式的转变。提高课堂教学效率和质量。

2、学校有听课、评课、说课制度；学校有听课记录，详实；听课记录按有关标准执行。

3、校本教研活动要有完善的校本教研定时定人定内容开展教研活动。

4、学校根据全校教师的老、中、青及学历的高与低，再根据教学能力的优差之别的具体实情已制定出近期和中期教师培养培训计划，有实施总结。

5、教师的专业发展建立健全教师业务档案，学校传帮带有计划，有实施，有总结，有效果。

6、教学科研成果及办学成效方面，学校教学质量在往年的基础上有所提高，学生精神状态很好，有健康活泼、积极向上的情趣。

根据以上所述，虽然教学质量有所提高，在与全镇所有学生比较置于在良好，但与个别优秀的学校的相比还相距很好，由此通过本次对教育教学常规工作管理的自查。还得认真采取行之有效的整改措施，更进一步加强抓好本校教育教学常规工作的管理是势在必行的。

龙街镇马踏小学

小学教学常规自查报告 篇5

为更好规范学校教育教学工作，促进教师常规工作正常有序的开展，我校成立了以校长为组长的教学常规检查领导小组，对教师的常规工作进行了细致的检查，针对这次检查总结如下：

记录检查小结：

通过本次检查，感觉多数教师的记录项目齐全、量足、记录认真，效果良好。但是有个别老师的记录欠认真，有应付的思想，如听课记录过程简单，评议和小结不深刻，写得较简略今后听课时应注意此项的缺点;学习记录量足，但是体会不是发自自身的思维和想法，而是从书面上抄下来的;需要引起注意。

作业检查小结：

通过本次检查，老师都能够按照教研室要求设置作业，作业设置齐全，作业样式上比较灵活，作业量能跟得上要求。教师批改上能够做到认真、细致，对学生出现的错误，及时进行二次批改，并认真做好作业批改记录。每次批改作业都要花费大量的时间，但是作业的批改依然是认认真真，批语写的是一丝不苟。

备课检查小结：

通过检查，多数教师的备课都比较认真，教学目标明确，教学过程详实，教后反思比较深刻并且有一定的量，备课课时也比较足。总的来说，主科好与副科。语文、数学科备课单元分析比较透彻，单元小结比较具体。不足之处教学反思内容较少，不够要求的字数。应注意及时修改。

常规管理自查报告 篇6

教学常规工作自查报告

教学常规管理工作是学校教学管理的中心工作。抓好教学常规管理是提高学校教学质量的重要措施。为此，我校历年来都非常重视教学常规工作的管理、检查与督促。本学期，在学校各部门的共同努力下，学校的教学常规管理工作正沿着为提高教学质量而工作的方向健康发展。现在，特将我校常规管理工作情况自查如下。

一、办学思想

学校一直坚决贯彻党和国家的教育方针，以“强抓教学质量，彰显艺术特色，做实德育工作”为办学目标，以“尊重师生个性

构建和谐校园”的办学理念，以｜“师生共享成长快乐”为学校教育的核心价值。以“促进学生的全面发展，促进教师的专业化发展”为学校教育教学工作的中心任务为，加强师德师风建设，组织老师认真学习“十个不”的承诺，在教育教学工作中自觉践行““命感和责任感”的教育、践行“爱的教育”、践行“系统育人模式”的“六个三工程”——营造三维德育环境、开展三维和谐教育、构建三维管理育人体系、构筑三维育人平台、推进三维教育环境、实现三维成长目标。全面推进学校工作的进一步深入。

二、课程设置

学生的全面发展是学校的中心任务。为此，织金三小在《贵州省义务教育课程标准实施意见》的指导下，结合本校实际，一方面，全面贯彻教育部颁发的课程标准、课程计划及教学内容要求，开课课程，开足课时，不随意增减课时。另一方面，根据学生各自的爱好特长，开设了扬琴、古筝、电子琴、弹拨乐等器乐选修课程，开设了书法、美术、加子鼓、舞蹈、军乐等课外兴趣班，全面促进学生的特长发展。

三、计划总结

学校开学初由分管教学的副校长在学校工作计划的指导下，结合学校教学实际，制定了学校教学工作计划。教务处、教科处、教研组及任课教师都在教学工作计划的指导下制定了相应的工作计划，每一项开展的工作都有方案、有记录、有总结，期末各部门都要对自己的工作做全面的总结反思，以促进下一步工作的有效提高。一句话，我校常规工作做到了工作有计划、有目标、有总结。

四、备课

备课是学校教学工作的基础，也是每一个老师进行有效教学的重要保证。在备课方面，我校的做了以下工作：

1、形成完成的教学备课制度及相应的检查评估方案——《织金三小教学管理方案》。

2、开学前2个周组织全校老师熟悉教材和教参，并由学校出题对老师的读书情况进行考核，考核合格后全体老师分教研组进行集体备课——每一个老师负责一定的备课任务，并将自己负责的任务的教学设计提出来全组人员进行讨论，最后形成最佳教案，录成电子文档装订成集体备课教案，供老师教学工作用。

3、对集体备课教案，教师在使用时必须有二次备课，否则以无教案处理。

4、每个月对老师的备课情况作一次完整的检查，并进行评比，检查评比结果与老师的绩效工资挂钩。

5、每个老师上课都做到了有教案。

五、上课

1、积极提倡“自主、合作、探究”的学习方式，提倡课堂上的小组合作学习，提倡以学生为主体的教学方式，提倡生本教育课堂，积极贯彻学科渗透德育、学科渗透法制教育的理念。

2、学校对老师的上课情况有较可行的检查评比制度，并制定了相应的检查计划，每月检查1——2次，检查结果与教师每个月的常规考核挂钩，并用于绩效工资考核。

六、作业布置与批改

1、学校对学生的作业量、作业次数、作业时间、作业批改都作了相关的规定，具体要求写入《织金三小教学管理制度》。

2、学校每个月除了不定期的课堂抽查外，还做到了一个月检查一次全体老师的作业批改情况，并进行评比，评比结果用于绩效工资考核。

3、检查情况体现：我校老师在作业的布置与批改方面，做到了作业布置适量（并符合国家规定），有梯度、形式多样，批改及时、规范，有一定的评语——能激励学生认真学习，追求进步。

七、辅导

学校制定了《课外辅导计划》，对老师的课外辅导作了具体的规定，并要求老师对学生的辅导作好记载。辅导要有针对性，并合理安排辅导的时间、地点、形式，确保学生安全，确保辅导效果。

八、检测与评价

认真按照上级教育行政部门的规定组织考试——每学年在教育局安排下统一考试，每学期期末，学校根据教育局文件精神，自主考试。考试题由“上海新纪元教育集团”组织专业人士认定。评价由“上海新纪元集团”组织专家对学生考试成绩进行科学的、专业化的分析，最后编印成书发到学校。学校评价主要是由科任老师根据素质教育的有关规定，结合学校《学生综合素质评价制度》，综合学生平时的思想道德、行为习惯、上课的综合表现及学生在学习活动中表现出来的各种能力，结合学生的期末考试成绩，对学生进行综合评价。统一命题考试的科目要求老师认真写好质量分析，为下一学期的教育教学工作做好奠基工作。

九、课外活动

我校是一所传统的以艺术教育的特色教育的学校。本学期，学校在一二年级开设了扬琴、电子琴、葫芦丝、弹拨乐器等特色课，学校开设了军乐、舞蹈、书画（含电脑绘画）、架子鼓等艺术选修课，并认真开展了每天的大课间口风琴演奏，开展了课间10分钟跑步活动，丰富了学生的课余生活，学生的特长也得到了一定程度的培养。

十、课改推进

自新课程实施以来，我校大力提倡新的课堂教学理念，积极探索有效的新课程实施途径。本学期，我校一方通过上公开课、示范课、同课异构活动，举行了骨干教师讲座，加强教师之间的教学经验交流，把优秀的教师新的、优秀的课堂教学方法通过这些活动在全体老师中推广，促进课程改革的进一步深入和有效。另一方面，我校积极实施生本教育课堂教学实验，并开设了生本实验班达15个之多。目前，我校生本实验班老师已基本掌握了生本教育教学课堂的一些技巧，教育逐渐向生本过度，教师逐渐向生本理论型教师转化。

十一、校本教研活动

学校制定了校本教研制度。规定了双周星期

四、星期五下午4：15——4：55为校本教研时间，教研内容为学校的课题研究——《如何关爱留守儿童》，另外是课堂教学方面的经验交流与探讨，还有组内公开课的评课等内容。除此之外，学校还举行了生本公开课、骨干教师示范课、公开课、讲座等方面的大型教研活动。

十二、听课评课

学校制定了较可行的听课评课制度，规定每学期每个老师听课评课达10节。行政领导听课记录按教育局有关规定实施。听课方式主要以听推门课、公开课为主。

十三、教师培训培养

1、教科处根据上级中小继教的有关规定，结合学校实际拟定了教师培养培训计划，按期组织老师参加培训，有计划、有实施、有总结。

2、学校建立了教师业务档案（以教育局发的业务档案为准），按计划实施中小继教工程。学校开展了“青蓝工程”传帮带活动，有计划、有活动记录、有总结。教师有听课记录、有反思。

十四、校本课题研究

学校在“六个三”工程的指导思想下，确定了我校的教育科研课题——《如何关爱留守儿童》，教科处制定了相关的课题实施方案，各教研组根据自己的情况拟定了相应的课题，并认真开展活动，有记录，有总结。

十五、教学科研成果及办学成效

1、近年来，我校教学质量一直居于县直小学中间水平，在全县处于前列。本学期，学生巩固率100%；学生精神状态好，学习积极性较高。教师积极发表各种教育科研论文。到现在为止，我校教师发表各种论文达30篇左右；积极组织学生参加上级教育行政部门举办的各种活动，成绩显著。如在去年的小学生英语技能大赛中，我校帅亚昕同学获一等奖，在前学期的读书征文活动中，我校学生获奖人数达5人以上。

当然，我校的教学常规工作也存在着一些不足之处，主要表现为计划的落实不扎实，课堂教学的指导和常规督促力度不够，教师的教育科研氛围较差，专业化程度不高等方面。这些问题，还有待于在以后的教育教学工作中认真落实，以促进本校教育教育质量的提高。

长城小学学校常规工作自查报告 篇7

学区办：

五月二十五日接县教育督导室通知后，我校即成立了学校常规自查小组，由校长任组长，教导主任、大队辅导员任副组长。依据通知的内容要求，我们分了十个项目，定负责人完成此项工作。

一、制度建设。我们已于四月份完成了《长城小学制度汇编》的更新工作，及时删减了一些过期、过时的条款，增加了诸如门卫制度，安全制度等迎合实时的条款。

二、校务公开。校务公开的项目有最令大家敏感的“学期报章公示发票”；“教师考核名次成绩公示”；六

一、教师节“表彰先进教师、辅导员、家长、镇级新三好学生公示” ；“学农基地承包合同”等。

三、财务管理。教育经费大额开支都上全体教师会商议通过，比如25个板凳购置，神州小本，办公桌椅，彩喷机等。固定资产都坚持每学期上固定资产帐，做到“章—册—卡”一致。

四、师德师风建设。依据景泰县教育局制定的“双八条”，“草窝滩学区教师考核手册”，及“长城小学教师手册”，严格教师教育教学行为，做到对教师师德师风的量化考核，逐步取代“师德师风考核满分制”的管理。

五、安全管理。我校所有校舍全属于D级危房，土木结构辅助用房中灶房继续运行；砖木结构危房中教师集体办公室最为严重。教学设施中，体育用篮球牌、双杠、单杠已经成危旧、危险设施。教室电源、用水等安全。学校教学过程中由教师全程监护，问题在中午、晚上放学后有80%的家长顾不上接送，学校只有教师组织约500米路队监护。尤其是早上、中午上学路上，这些孩子的监护就成了真空。

六、教研教改。我校2009年申报的“让每个孩子都能享受到成功的喜悦---新三好评价的实践与创新”课题被列为甘肃省十一五计划重点课题，现在正在实践第五阶段。2010年我校又申报了三项课题，有望获得省市级十二五计划重点课题。我们的目的是实现“人人有课题”。我校学区是教案、作业等课堂教学实验革新的试点校，各项工作努力做到“务实、创新”，这既是我们的目标，也是我们的作风。

七、师资队伍建设。我校积极争取教师培训机会，现在的9名教师中，1人参加过国家级培训，6人参加过实际培训（离职培训）、1人参加过省级培训，3人参加过去年暑假的计算机培训。小本培训就更多，每学期都组织教师校本培训如“三笔一画一话”、“远教信息技术教育”、“三技一会一能”等。我们的目标是：走出长城小学，就是名教师。

八、基层党组织建设。我校有党员1名，没有组织生活。

九、校容校貌。我校最后一次修建时1989年，至今21年，除了08年修了一栋厕所，国家忘记了我们。但是我们在努力是她四季常青，三季有花，卫生干净，校园靓化，保持了21年的硬化地面，如今坑坑洼洼……校园文化建设，我们一直在努力，比如“校园普通话”、“校园文明语”、“快乐音乐”、“轻松阅读”……

十、课堂教学评价。

我校在参照“白银市课堂教学评价表”、“草窝滩学区课堂教学评价表”、“中英项目参与式教学课堂教学评价表”后，做出了“以课堂为中心的教师课堂教学评价表。”但任然有缺陷，我们现在正朝“不同科目，不同课型—课堂教学评价表”方向努力。

二中常规管理自查报告 篇8

自 查 报 告

近年来，我校在上级党委、政府及教育行政部门的直接领导下，结合学校实际，积极加强学校常规管理工作，努力提高教育教学质量和办学效益，并取得了一定成绩。近期，根据《洪湖市教育局关于组织中小学常规管理校校行活动的通知》精神，我校由校长亲自领导负责，各主管领导积极配合，对学校常规管理工作进行了全面认真地自查总结,现将有关情况汇报如下:

一、主要做法和成绩

（一）硬化队伍素质

学校各项管理工作的重心应该是对人的管理，学校本着“以人为本求发展”的思想，通过创设一个“学校关心教师，教师支持领导；教师关爱学生，学生尊敬教师”的和谐环境，充分强化领导的管理责任，加强班主任队伍建设，发挥教师的主人翁精神，并以此促进队伍素质的提高。

１、加强干部队伍的建设

学校一贯重视干部队伍的作风建设，利用各种机会，反复要求干部讲廉洁、讲奉献，以增强其以校为家的意识，在教职工中和社会上树立良好的自身形象。与各线领导签订了责任状，实行了责任追究制，使得各领导能保持其先进性，增强了他们的责任感。、加强班主任队伍的建设

班主任队伍是贯彻学校行政政策的主要力量，管好、用好班主任是学校行政工作研究的重要课题。我校的具体做法是:（1）做到“五多”：多开会，多提要求，多鼓励，多沟通，多总结；

（2）做好日常管理记载，为评选“优秀班主任”和绩效考核提供充分的依据；（3）结合本校实际，对班主任进行校本培训，如组织班主任观看视频讲座，组织班主任进行经验交流会等。

（4）要求班主任多写经验材料：期初写计划，期末写总结。

3、加强教师队伍的建设

高素质的教师是办好学校的重要保证，学校以市局开展的“教师发展工程”为契机，加强了教师师德和业务素质的建设，同时以培训为手段，严把“三关”促提高：（1）听课关：校长和教学领导将经常深入课堂听“八课”：年轻教师的拜师课，合格教师的出师课，新聘教师的考核课，转科教师的扶植课，取经教师的移植课，问题教师的会诊课，教学能手的展示课和教研组的汇报课，并加强课堂考评，以评促教，以研促教。（2）培训关：学校狠抓校本培训，内挖潜力，让学科带头人发挥龙头作用，并积极派教师外出听课、培训和参加学术研讨会。学校还利用暑期政治学习的时间，加强对教师的思想素质进行提升。（3）发展关：学校特别重视教师发展工程，并围绕这一工程积极开展活动，尽量让教师做到“人人会电脑，个个做课题，天天有反思，年年出成果”。每次教学月检查学校都把它纳入检查及通报之中，并把它作为评

先评优、晋职晋级的必要条件。今年11月市继教中心的领导来我校检查时，对我校的“教师发展工程”给与了较高的评价。

（二）优化教学质量

1、狠抓教风建设。为促进教风，我校制定了许多具体的切实可行的计划和规章制度，如：《教育教学奖惩方案》、《听课评课制度》、《调课代课制度》、《教学常规管理检查制度》等。其中特别要提的是《教学常规管理检查制度》：①随机查课制度。由校长、主管校长、教导主任及值班领导随机巡查教师的上课情况，严格监督课堂教学。这样，在一定程度上规范了教师的课堂教学行为，保证了课堂教学的质量和效率，端正了教风；②教学月检制度。每次检查后都进行了书面通报，努力做到实话实说，既讲成绩又讲问题，同时针对个别问题找个别教师进行谈话，为其指出问题，督促其立即整改。

通过以上各项制度的建立和实施，在一定程度上规范了教师的教学行为，调动了教师工作的热情和创业的积极性，使常规教学在不断发扬成绩、不断改进的状态下健康发展。

2、加强课堂教学专题研究。本学年，我们加强了“课堂教学”专题研讨。组织教师围绕“课堂教学的有效性”展开了研讨活动：如：怎样的课堂是有效的课堂？怎样设计一堂课？怎样评价一堂课？怎样做好课后反思？怎样改进教学方法？继续开展了与兄弟学校的教学研究交流活动。还认真组织教师外出学习、培训、交流等，积极引进有益的教学活动，邀请专家、同行进校开展研讨，为教师提供交流、借鉴的平台。

3、扎实开展“课内比教学”活动。（1）在对象上做到三个“全覆盖”，即全员覆盖，不满55周岁的男教师和不满45周岁的女教师必须全部参加；全学科覆盖，不论大科小科都要开展比武活动；全过程覆盖，所有讲课和听课的教师必须讲课、说课、评课全过程参加。（2）在评价上突出“三种能力”，即教材的开发处理能力、现代教育资源的利用能力、教育教学的基本能力。（3）在具体操作上做到“三个到位”，即指导到位，安排部分优秀教师上引导课和示范课；安排到位，教导处把讲课的时间、节次以及说课评课的时间、地点做好安排，并打印成表进行张贴；督办到位，教导处安排专人分别联系各个教研组，负责协调和督办。（4）教研组在资料的积累上做到“五个一”，即一份教案、一份说课稿、一份评价表、一份评课记录、一份教学反思。通过此项活动，锤炼了教师的教学基本功，促进了教师的专业成长，同时最大限度地发挥了教研组的团队精神。

（三）精化德育工作

学校围绕“日常行为规范教育”、“法制教育”、“赏识教育”、“文明礼貌教育”这四大教育主题，“从小处着眼，从小事做起”，充分开展德育系列活动，构建学校德育工作的特色。主要活动如下：

1、开展“红旗班级”评比活动。

2、开展阳光体育活动活动。

3、开展班风、校风整顿活动，加强学生的日常行为规范教育。

4、邀请法制部门人员到学校作安全教育主题报告。

5、开展诗文素养活动。

6、开展感恩教育活动。

7、开展管制刀具收缴活动。

（四）严化办学行为

1、全面贯彻教育方针。学校做到按部颁课程计划开齐课程，开足课时。不设重点班，均衡配置师资。严格控制学生在校学习时间，保证学生每天至少一小时的体育锻炼时间。控制课外作业量，规范教辅用书，杜绝节假日补课或者变相补课现象，切实减轻学生课业负担。

2、坚持依法治校。学校自觉遵守教育法律法规，严格执行收费“一费制”政策，无任何违规收费行为。开学初，在校门口张贴上级行政部门的文件精神，及时向家长做好宣传工作；在学校公告栏中张贴上级物价部门审核过的收费标准，这样透明度极强的做法，让全体家长非常满意。

3、积极开展民主评议活动。我们敞开学校大门，把家长请进来，把社会人士请进来，请他们就学校的办学行为和教师的教态教风、学校的宏观管理和班级的微观管理等方面进行评议，征求他们的意见，并有针对性地做出适当的调整和改正。通过开展民主评议活动，规范了学校的办学行为，端正了教师的教态教风，增强了学校、教师、家长、学生、社会人士的联系和互动，发扬了优点，摒弃了缺点，为创办人民满意的学校奠定了基础。

4、实行校务公开。学校坚持民主管理学校，坚决推行校务公开制度。学校重大的决策、教师评优评先、收费等等全都在校务公开栏上进行公示。

（五）细化后勤管理

1、落实责任。为保障我校教育教学工作的正常进行，总务处在开学初对学校所有的财产进行了认真细致地检查、登记、核对，形成了固定的财产账册，将财产管理落实到各处室、各教研组、各班级，特别是学生宿舍财产落实到人，确保财产有效使用。同时重视对校产的及时维修工作，确保校产的正常使用。

2、办好学生食堂。我校参照上级卫生部门的要求，认真制定了食堂量化等级评分标准，每月对食堂卫生和管理等方面进行评估，发现问题及时解决。学校还经常召开食堂工作人员会议，强调服务意识和卫生意识，及时反馈师生意见，不断丰富改进菜肴的品种和质量。

3、节流开源。为缓解学校资金困难的窘境，学校贯彻“校账局管”的要求，进一步完善财务审批报销制度，做好月账，坚持校长一支笔审核制度，坚持财务公开制度，严格执行收支两条线。对内学校紧缩开支，对外积极争取援助。

（六）强化综合治理

学校始终紧绷安全之弦，时时处处加强对师生的安全教育和管理，加强对房屋校舍及管制刀具等的隐患排查，从而加强了分管领导的责任意识和全校师生的防患意识，把校园切实建设成为家长放心、学生安心、领导落心的安全场所。具体做法如下：

1、把学生的放学时间、集会时间、散会时间作分段处理。

2、加强对行政值周的管理，要求早、中、晚都有专人巡查，并重点监控楼道安全、就餐

安全及午睡安全，空间上不留死角，时间上不留真空。

3、加强了对饮水和食品的卫生管理及水电火的安全管理，重新调整了校内的电线布局。

4、与相关责任人签定责任状，以明确其职权，强化其责任意识：与领导签订了值周责任状，与班主任签订了班级管理责任状，与门房管理人员签订了消防责任状，与食堂管理人员签订了食品卫生安全责任状等等。

5、设置校园责任事故警示栏：从网上查找资料，每周张贴一例事故，以警示全校师生和家属。

6、经常开展校园安全自查活动，确保事故隐患消除在萌芽状态之中。

7、加强门房管理。原来的门房管理员年龄老化，社会闲杂人员随便进出校园，外来摩托车在校内横冲直撞，严重干扰了正常的教学秩序。本学期，学校安排了两位年富力强的教师专职管理门房。从此，校园内的安全得到了大大的保障，家长放心，学生安心，教师省心，领导落心。

8、加强了对校园环境卫生的管理。期初，学校把清洁区划分到每个班，每个班划分到组、到人，坚决保证清洁区不留死角，责任不留空白。各组各班各人每天按时打扫所辖清洁区，学校还同时教育学生养成讲卫生的习惯。这样，校内一天到晚都非常干净，让全校师生既养眼，又养心。

二、存在的问题

1、校本教研开展不扎实，没有实效性。

2、部分教师教学基本功较差，课堂教学水平和质量与兄弟学校相比还存在一定的距离，需要进一步提高。

3、教学管理制度需要进一步完善。

4、由于办学经费紧张，债务太重，学校的硬件设施还显缺乏，发展受到了严重制约。

三、今后努力方向

1、加强校本教研活动，通过课题研究、骨干教师引领、培训交流等形式，促进教育教学质量的提高。

2、进一步加强对青年教师的培养、指导和管理，形成促进教师专业化成长的有效机制。

3、结合学校实际，完善各项管理制度。

4、积极争取资金，努力改善办学条件，为学校的跨越式发展提供强有力的保障。

通过本次学校常规管理工作自查自究，我们发现了存在的问题和不足，找到了今后努力的方向。我们将针对这些问题和不足，下大力气进行整改，努力创办人民满意的学校。

鲁因小学开学初教学常规自查报告 篇9

为进一步促进我校教师认真做好开学初教学常规工作，尤其是计划的制定，使计划真正成为教师教学行为的方向标、路线图，依据中心校教学常规督导检查安排意见，并结合我校实际，于3月1日下午对我校各项常规工作进行了摸底检查，现将检查情况汇报如下：

一、学校计划

学校计划是整个学校的指导思想和总体方针，我校高度重视，以上学期工作为基础，进一步调控和完善，突出重心和核心，提升管理水平，创新管理机制，凝练学校特色，本学期我校将成立“鲁因小学鼓乐队”，实施“经典诵读”方案。

二、授课计划

我校全体教师依照学校安排，认真对待，并统筹安排。各教师依据自己所带学科，从学情出发，从课标出发，认真研究教材，妥善分配课时，突出重点，突破难点，兼顾考试及复习时间，并精确制定教学目标，合理采取教学措施。三、三项制度建设

我校对集体备课制度全面刷新，积极创建适应新课改的集体备课制度，主要形式是“个体——集体——个体”，即个人备课出思路，集体备课通思路，编写课时教案，个案完善，试行“先导课”，同时以“问题即课题”教研制度为依托，对从中出现的问题，即问即释，后在说讲评一体化中予以展现推广。

四、对夏教函【2016】2号文件学习体会 我校召开专题 会议认真学习夏教函【2016】2号文件，并对部、省、市三级文件给予解读，会后全体教师感受深刻，认识透彻，誓言绝不擅自离岗脱岗，上好班，较好学，努力完成党和人民赋予的神圣使命。

五、硬件建设

因我校餐厅改造，故有部分功能室改作餐厅，现多媒体教室与计算机室合为一室，或多或少对电教工作带来负面影响，在新建餐厅投入使用后，我校将以最快速度对各功能室恢复使用。

安福小学常规管理自查报告 篇10

情况自查报告

一、马街镇刘家小学教育基本情况：

马街镇刘家村小学位于马街镇东部，距陆良县城15公里；刘家小学创建于1970年，学校坐落于马街镇西北方向刘家村委会，左边与马街镇三中相邻，右边紧靠马街镇集市距离马街镇政府只有五、六百米之遥，同时拥有便利的交通。学校历经多次搬迁，如今的刘家小学基本建成了一所集小学、幼儿园为于一体的全日制小学。小学占地7565平方米，校舍面积2665平方米；幼儿园占地2625平方米，校舍面积540平方米，我校小学部现开设了6个教学班，共有学生209人，幼儿园现开设了3个教学班，共有学生108人，学校现有教师18人，本科10人，专科8人，学历合格率100%。后勤工作人员4人。多年来，由于当地经济发展缓慢，学校的办学条件也受到了限制，学校的硬件设施没有得到改善。但是近年来我校在全国全面实施改薄项目的工程建设下，我校的校园有了明显的改变。

近年来，学校以“为学校可持续发展创造条件，为学生终生发展奠定基础”为办学理念，以“规范办学行为、落实教育教学常规”的办学思路，把安全放在首位，以德育为核心，教学为中心，全面贯彻党的教育方针。学校正朝着——教学规范、学生文明、校园整洁、整体和谐的目标奋进。

二、管理和实施现状：

（一）文件的落实情况

1、重视课程计划管理。

我校严格按省颁课程计划开齐课程、开足课时，积极创造条件落实课程计划，落实教材和教师，并能组织教师学习研究和执行课程计划及课程标准，力求在课程开设上保证学生全面发展不偏向。我校是这方面的典型，一直坚持严格执行省颁课程设置计划。

2、严格教学环节管理。

①落实要求。在学校教学管理制度中，对教与学的各个环节（计划、备课、上课、辅导、作业批改、考试考核）都作明确的要求。②加强检查。我校重视对教学环节的检查和指导，采取定期或不定期、普检或抽查等形式，检查教师备课教案和学生作批改情况；学校领导经常深入课堂听课，教师听课节数达到要求。

养成教育有成效。我校能重视养成教育建设，有日常规范评比细则，坚持每日评比，周小结，学期表彰。升国旗制度健全，国旗下讲话材料归档完整。

规范资料档案管理。我校重视档案管理。学籍档案设置齐全，有专人管理。重视把教学教研资料作为学校常规管理资料的重要组成部分，设立有专门的资料柜，分类建档工作较为规范。便于教学教研资料的归类存档和查找，取得良好成效。

（二）教研工作常规管理

教研氛围渐为浓厚。都能根据学期初的计划，结合自己实际，制订可操作性强、各具特色的校本教研制度。每学期初认真制订教研工作计划，认真组织实施常规的教研活动；我校认真贯彻落实马街镇中心学校的《规范办学行为 落实教学常规》的精神，切实有效地开展促进教师专业成长的活动。以教研组为载体，组织教师定期或不定期开展听课、评课、议课活动，举行公开课、研讨课等活动，教研活动形式相对来说较为丰富，既有听课评课、读书活动、经验交流，也有录像课的观摩研讨，还有针对某些教学实际问题的探讨和研究等。并且对每一次的教研活动都编写成简讯上报中心学校，一学年结束，还把所有的简讯汇编成册。

（三）教师教学工作常规管理

1、计划制订

教师对计划的制订基本养成了一种习惯，开学前或第一周就拟订好学科教学计划，大部分的教学计划具备了规定的项目，措施也较为具体，有效规范了教学计划的拟订与撰写。

2、课前备课

检查中发现，大部份教师都能做到提前备课，并有一周以上的储备课。教师对备课工作都非常认真，教案写得比较详细，具有较强的可操作性，备课项目相对来说也较全，课时数较足。大部分教师逐步重视教学反思，能按要求认真进行，不仅中青年教师写教后记，老教师也能认真撰写，对进行教学反思的重要性，大部分教师逐步形成了一种共识。

3、课堂教学

我校教师在新理念指导下，在课改春风吹拂下，不断学习、模仿和尝试新的教学方法、教学模式，给传统的课堂教学注入了一些新鲜血液，也逐步打破了传统课堂教学的一些桎梏，推动着课改前进的步伐。

4、作业批改

很多教师能根据学段目标要求、学科特点和学生实际，设计课堂作业；绝大多数教师作业批改及时，有的还采取等级加鼓励性评语，并做好批改后的反馈和补救；作文批改注重面批面改。教师对作业的设置和批改都比较有特色，学校要求对学生的作业要全批全改。

5、课业辅导

很多教师都重视培优扶弱工作，做到计划、对象、时间、措施落实，并把主阵地落实在课堂，切实加强个别性指导。大多教师在差生转化方面一直都较为重视，辅导差生工作到位，效果也较好，培优扶弱工作得到了有效的加强。

6、考试考核

教师都能认真做好平时的单元检测，形成良好的习惯。同时，教师都能自觉地严格遵守期中、期末考试及评卷的有关规定，近几年的期末检测和评卷都没有出现明显的作弊行为。老师对试卷的评改较为认真，有批也有改，重视语言激励，个别老师连部分考试作文都附上了批语。对考试、检测后的简单质量分析，教师都能重视，不仅期中、期末试有较为详细的试卷质量分析，成文备案，平时的单元检测后的质量分析也逐步引起了重视。并且我校还要求教师们自己出月考试题及模拟试卷，统一组织考试。

（四）存在问题：

1、规章制度仍需进一步完善和落实。①我校的校本教研制度还需进一步完善。虽能积极探索对师生发展的评价，评价机制初步形成。但还很不成熟，可操作性不强。②学校的规章制度未结合本校实际，只是草草订出来或是从别的学校复制一份过来应付检查；③学校领导忙于事务，检查督促不到位，一些制度没有严格执行，制度形同虚设。

2、教师校本业务培训工作有待加强。①一些教师业务学习无目的、无计划，随意性大，次数不足，记录也不规范，有个别赶造充数的现象；②教师专业成长记录未能做到持之以恒，流于形式，且参差不齐。

3、教研活动针对性、实效性不强。①相当部分学校的教研活动仍停留在听课、评课等常规活动上，且大多局限于语文、数学，其他学科的教育教学研究活动很少或根本没有开展；②教研活动未能结合学校实际定出研究专题，未能抓住教学中存在的主要问题和薄弱环节来进行研究；

4、部分教师落实教学常规工作不到位。主要表现在：①教学计划和备课方面。部分教师教学计划不规范，备课教案项目不全，课时数不足，有偷工减料行为；教案基本步骤不明晰，重知识罗列，轻教法设计和学法指导；以抄代备的现象仍然普遍存在；体育、音乐、美术、科学、思品、社会等综合科目的计划、备课教案较少，或是编写过于简单；有部分教师把写教学反思看作是一种负担，敷洐了事；②课堂教学方面。一是有些教师教学行为不很规范，不坚持用普通话上课，坐着上课，个别教师教育学生欠耐心，有讽刺、挖苦学生现象；二是部分教师不思改革，课堂教学方法、模式陈旧，教学效率低；③作业布置与批改方面。部分教师的作业设计流于形式；有的教师批改作业粗枝大叶，批语过于成人化、公式化、雷同化，没有针对性和鼓励性；有部分教师对作业错漏的补救不到位；④课业辅导方面。部分教师培优扶弱工作计划不周，措施不力，方法不灵，差生面大。

三、对策建议：

1、加强学习培训，提升教学意识。一是加强业务理论学习。要抓好业务学习，立足校本培训，积极探索校本培训的途径和方法。认真组织教师学习《小学基础教育改革纲要》（试行），学习新课程标准理念，领会课改精神，了解学科改革的新信息、新理论、新成果。向教师推荐课改方面论著，要求每位教师每学期读1本教育专著，并做好读书笔记5000字以上，以进一步提高业务素养。二是抓好教学反思。让教师反思自己的教学实践，反思自己的教学行为及教学效果，更新教学观念，改善教学行为，提高教学水平，使教师真正成为教学和研究的主人。要求经常对自己的读书笔记、教案、教后小记、工作总结等进行反思，在继承的基础上有所创新，在总结的基础上提高。

2、严格教学常规，重视管理创新。教学常规的管理，是教学管理中一种相对稳定的管理形式，也是教学管理中最基本、最经常的管理活动。①完善教学管理制度。继续按照马街中心学校的《规范办学行为 落实教学常规》精神，结合自己学校实际，完善或重建质量指标、奖惩方案及教师德、能、勤、绩考核实施细则，努力改革教师评价制度。②狠抓教学过程管理。各校要认真抓好备课、上课、作业布置与批改、辅导、课外活动、考核等教学工作的各个环节，规范教学行为。要采取多种形式，认真加强教学常规检查，全学期普查不少于三次，每月开展一次“四查”（查备课、上课、作业批改、听课笔记）工作，检查后要及时进行反馈，并将检查结果与教师工作量化评估及奖惩挂钩。抽查的项目重在上课、备课、辅导与作业批改，抽查的形式以听课、走访学生为主。学校检查与中心小学抽查的情况及时通报、反馈，对被督查教师的常规工作作出客观的评价并反馈给学校，真正起到激励先进、鞭策后进的作用。③创新集体备课。集大家智慧，设计出比较完善的教学设计，在此基础上，教师再根据自己班级实际，设计出富有个性的教案，并允许不用手写本的教案，减轻教师写教案的负担，让他们更有时间研究教学，从根本上摆脱教案与课堂教学相脱节的现象。

建立教学质量监控制度。马街镇中心学校每学期都组织一次全镇小学的教学质量调查，统一命卷、统一考务、统一评卷。教师们对考试结果及时认真进行分析，写出诊断性的质量分析，以利于及时整改，共同提高。

3、推进教科研，深化教学改革。①树立“科研兴校”的意识。要明确教育教学科研的功能与作用，把握好教育科研的运行过程，使之行之有效，真正实现“以科研促教研”、“以教研促教学”的办学思想。②营造教师参与研究的氛围。进一步完善科研管理制度，健全鼓励教师参与教学科研的机制，重视科研骨干的培养，围绕学校教学实际，积极开展研讨与实践活动。要特别抓好教研组活动，加强教研组工作管理，使教研组真正成为学校教学研究的主阵地。要求教师在执行常规教学过程中要以研究者的心态置身于教学情境之中，以研究者的眼光审视和分析教学理论与实践中的各种问题。对自身的教学行为进行反思，这也就是提倡教师在常规工作中进行“行动研究”，常规工作中“行动研究”意识的树立是教师持续进步的基础，是提高教学水平的关键。③认真抓好校本教研。认真开展教学案例研究和专题研究。教师作为校本教研的主体，是课程改革的实践者和研究者，案例研究要以新的课程理念为导向，以促进每个学生的发展为宗旨，把学习、设计、行动、反思贯穿始终。教师应当在案例研究中研究学生、反思自己，既要自觉地调整自己的教学行为，又要借鉴、分享他人的经验，互相切磋，共同提高。重点针对教学中遇到的有代表性和探讨价值的问题来进行研究和实践。

通过本次的教学常规工作落实自查自究，使我们发现了我校还存在的问题和不足，找到了今后努力的方向。我们将针对这些问题和不足，下大力气进行整改，使刘家小学的教学常规工作再上一个新的台阶。