董事长总结发言稿

董事长总结发言稿（共11篇）

董事长总结发言稿 篇1

董事长年终总结大会发言稿

各位员工:

今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年，在各位员工的努力下，公司的业绩取得了新的突破，公司规模得到壮大，在省内乃至国内的市场有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作为董事长，我想真诚的对各位员工说声谢谢，“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中，各位员工们能够继续努力，真诚对待，把公司作为自己的家，把公司的事作为自己的事，当然了，你们的事也就是公司的事。

虽然这一年来我们取得了骄人的成绩，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测，是不讲任何情面的，未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想，不能有丝毫懈怠。对此，我想具体就今后的工作任务提出几点要求。

一、巩固本地市场，积极开拓省内、国内市场

就目前情况而言，我们已经占领了本地市场，可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业，我们是综合型企业，我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络，这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场，将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时，我们要积极开拓省内和国内市场。争取在未来的短时间内全面覆盖本省，在国内各主要城市也要建立销售网络，让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。

二、提升知名度、扩大品牌影响力

鉴于在本地市场，我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个响亮的牌子，所以未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户网站。关于广告方面的问题，策划部门要做好详细的方案和经费预算。广告投放不可盲目，一定要选择性价比高，真正达到宣传效果的广告媒介。在做广告时一定不能忽视文化内涵，要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业，要透露出我们的企业精神，一定要避免低质量的、恶俗的广告。

三、做好科研工作，掌握核心竞争力

产品研发是公司的核心和本源，是我们占有市场的前提，只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费，引进优秀的人才，在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬，一定要保证人才进的来、留得住，一定要尊重知识、尊重人才。另外，我认为作为公司的科研部门一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技动态、行业动态，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人，失去市场，所以必须重视，不可小觑。

四、完善企业制度、做好财务工作

一个优秀企业必须建立健全企业制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康平稳运行。首先是人事制度要完善，要让员工有发展的空间，看到人生希望，让他们工作舒心、安心、放心，要像对待家人一样对待他们。要切忌避免公司小团体主义和官僚主义作风，这些都是公司长远发展的慢性毒瘤，必须及时摘除。另外是健全管理制度，要保证高效的工作效率，避免尾大不掉。

财务部门要做好财务工作，要有一本清楚明了的帐，要保证公司各项收入和支出的明了。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标，必须重视。

五、做环保型企业、注重安全生产工作

做好公司的环境保护工作，建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必然之路。要从科技上、设备上下功夫尽量减少给环境带来的污染和压力，争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持。一定要避免因为环境问题给公司带来的不必要的损失，所以危机公关部门要提前做好危机公关预案，遇到相关问题时能够及时处理，避免给公司造成负面影响。

最后要说的是安全生产工作，一定尊重生命，把员工的人身安全放在首位。要做好前期预防工作，避免因为人为原因造成对员工生命的威胁。同时平时要做好宣传教育工作，加强员工的安全防范意识。另外，要加强定期安全检查工作，不能马虎大意，要认认真真，建立事故责任制度。

董事长总结发言稿 篇2

非常荣幸能够来到雁栖湖畔来参加这里一次思想的盛宴。第一次跟我探讨这个论坛的思路是在今年的4 月份, 所以我想请各位以热烈的掌声祝贺咱们这一届春华秋实的论坛圆满成功。因为这个发言时间非常短暂, 所以我尽可能用比较干练的语言和白底的PPT给大家讲一些我们的思想。

刚才杨总讲到了为什么要“互联网+”, 恰好我这里边讲的装饰行业应该怎么样“互联网+”, 加什么, 相互呼应。2015 年两会期间, 李克强总理首次提出“互联网+”的概念, 推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合, 促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展。7月1日, 国务院印发《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》。9 月29 日, 国务院办公厅于发布了《关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见》。本次《意见》的出台, 进一步具体引导与深入推动了互联网深入产业 (互联网+) 的实施落地。

“互联网+”与各个行业的结合应该离不开在线支付、供应链金融、高效物流, 以及大数据的支撑和发展。BAT的极致繁荣, 反映的是个人生活与消费类互联网化的空前发展, 但是比他大十倍的企业和企业间 (B2B) 的互联网化服务, 必将孕育出未来的“BAT”, 恰好19-23 号是咱们全国首届大众创业、万众创新的活动周, 而且在这次活动周上发现“互联网+”的创新项目超过了半数以上。所以我觉得在这次论坛上我们提一提当“互联网+”遇上双创。

直接切入咱们本次的主题, 建筑装饰行业的“互联网+”。应该说今天在座的都是咱们行业的顶尖的企业的董事长和总经理们, 他们在这个行业都算是成功的。但是这个行业里边创业, 咱们说中国是人脉社会, 接工程核心讲的是人脉。具备了人才, 把项目承接下来以后他们还需要什么?品牌、资质、技术、管理、供应链金融、流动资金、采购等等。这些东西他们是靠自己。另一种情况是自创品牌, 咱们现在整个行业里面百家级的一级资质企业, 千家级二级资质企业, 以及没有具体数据的三级资质企业, 其实都是自创品牌的, 但是千百万加起来只是几千亿的量级, 相比百万级的行业对行业相比, 内容情况其实是普遍的。其实这是整个建筑装饰行业目前的现状, 这是现在的一个现实情况。

无论是哪种情况我们说都会陷入这种灰色的亚健康运营的状态, (图1) 客户数量、增长品质, 有客户, 但是固定在一个数字上没有增长了, 有资质无品牌, 有品牌无口碑, 财务运行不规范, 业务人员身份不规范, 没有集中服务, 应收账款高起, 没有采购管理。

应该说采购是每个企业重要的一个环节, 但是采购管理, 应该说科学的采购管理, 称为是供应链管理, 在企业里头其实是谈不上的。没有信息化支持的, 我们称为低效率运行。传统的工程比例模式, 或者是靠挂靠管理费的模式, 风控体系弱, 不与甲方互动等等。我们目前所有的工程承接, 在整个工程承接的过程中, 与甲方之间的互动其实是非常少的。培训缺乏, 以及谈不上大数据的沉淀。这个其实是建筑装饰行业、工程企业或者创业个体在项目运营过程中普遍的现象, 而右面橘色的这种状态, 其实我们认为是这个行业产业健康发展的一种应有的状态。

我刚才说的“, 互联网+”我们加什么, 业务信息、客户数量, 销售是企业永恒的主题, 第一主题。品牌支持, 解决资质、品牌、口碑问题。财务规范化运营, 其实财务规范化运营这个事情应该说不是每个创业个体的刚性重点需求, 但是如果我们说, 你想借钱吗, 没有哪个项目说没有任何需要, 没有财务规范化运营就不可能谈得上借钱。金融服务不展开说了。集材资源, 整个规范的采购怎么解决, 以及行业的职业教育。

建筑装饰行业痛点是什么, 行业“互联网+”就应该“+”什么, 根据我们目前的思考, 在当下的应用互联网技术能达到的条件下, 这几项其实应该是尝试去加的。金融服务, 我们这里说得金融服务是垂直于这个行业的一站式的金融解决方案。规范化的财务管理, 规范化的财务管理应该说是这样, 可能不少企业里头, 上至老板, 下至财务经理, 可能连财务里边的基本概念收入和成本都没有搞明白, 什么叫收入, 甲方给我的钱, 这个金额就是我的收入, 成本呢?我付给供应商的钱就是成本。这在金融资本眼里是错误的, 问题是这样, 明白会计准则的不懂得业务, 懂业务的无法按照明白会计准则的要求把凭证提供回来, 其实这是我们得不到这个方面的核心原因。集采资源, 重点要解决集采资源, 以及职业教育。这个我会在下面把它展开。

金融服务, 这里其实我们强调的是一站式的垂直行业的金融服务, 广义的金融服务其实是没有行业边界的, 他们的服务是360 行。这个行业里头应收账款、应付账款, 这个其实是我们行业在供应链金融具体的落地的形式, 包括设备采购所需要的融资租赁等等。以及刚才我们宋会长讲的, 一个企业他能够接受的债权是有限的等等。包括把传统的金融服务在线下走通之后把它搬到线上, 产品形态, 基于各种APP, 以及网站, 和微信公众号。所以说我们说这是一个垂直本行业的一站式的金融解决方案, 或者说是建筑装饰行业的供应链金融、资产证券化, 以及资本服务。或者说再大胆一点说, 另一个工行, 中国工程银行, 就是这个概念, 在这个行业里面的金融服务, 股债结合。金融的核心是什么?是风控。所以说如果要想把金融服务能够引到咱们这个行业里边来, 咱们必须为它打造一个金融的预警系统。

讲讲财务规范化运营, 实际上我们有傻瓜化来运营, 来让每一个业内的创业者和企业了解财务规范运营, 说得就是两条主线 (净资产收益、经营性现金流) , 17个参数 (投标预算、合同造价、合同成本、合同毛利、当期收入、当期成本、当期毛利、完工百分比、存货、税收、净利预收、预付、应收、应付、其他应收、其他应付) , 这是资本看这个工程类企业, 最主要的还是归为一个方面, 但是这个是最重要的, 他看清楚你的盈利能力和你的现金流情况。17 个关键参数, 我们通过移动互联网的方法把这些参数从应用的最基层抓取上来, 直接生成资本, 咱们说金融能看得准的财务数据报表, 其实就是这17 个参数就基本能满足需要了。

昨天刚好晚上跟高总有一些交流, 因为高总说他们还能把工地上的很多螺丝钉、主梁、油漆这些都管起来。那固然是更好的, 不过我们觉得在移动互联网上有一个理念, 就是功能越多用户越少, 所以资本看待行业, 它的单位是什么?是元。所以说我们第一步不抓到每个材料, 但是必须反映到基本货币单位元上去, 这样资本就能看见了。

集采服务大家并不陌生, 但是我们这里强调的是三大资源的整合, 包括材料供应商, 包括劳务, 以及包括我们项目管理所需要的人力资源。最重要的是基于LBS定位, 海南的项目不可能从北京调团队, 昆明的项目不可能从东北去买材料。所以说这是基于LBS定位所推送的资源整合服务。同时基于交易数据与用户口碑, 我们是建议咱们这个行业的行业征信体系。

应该说这里说的互联网+ 职业教育, 不是说重新建立起所有的教学资源、师资资源、教材资源, 做老板该知道的东西, 技术上的东西, 目标管理很深的东西。跟技术人员就教他一招鲜的东西, 不必跟他讲太多的, 这个我们称之为是因人施教, 捞干的讲。这是我们理解的职业教育。这样的话我们可以把它现象化。我们说通过这个进行职业技能培训, 通过项目信息扶持行业创业和持续成长。

基本上我们的思想和理念就已经告一段落了。接下来我简单介绍一下鸿鑫互联, 应该说16 年前我们也是这个行业的创业大军里面的一个团队, 今天我们要立志于脱胎于传统的劳动力、重资产, 以及重应收账款模式, 转向移动互联网化, 轻资产和重整合的平台发展模式。鸿鑫互联科技股份有限公司是中国第一家为建筑装饰和门窗行业服务的国家级高新技术企业, 我们叫双高新。我们今年应该还有五十个软件著作权, 以及这个行业研发方面的成果。旗下全资子公司——鸿鑫工程有限公司, 是行业第一批获得一级资质的工程企业 (3项一级资质、2 项甲级资质、1 项二级资质) , 中国建筑装饰幕墙行业50 强企业。

讲在最后.“互联网+”, 移动互联一定是主流。PC与移动是两个世界, 不移动不互联。. 互联网只是一个工具:它无法替代商业模式本质, 所以它一定是O2O。不能只把互联网当工具:它是你们多项工具中的必选项。由于互联网的存在, 你的思考方式、商业模式、组织形式都要变必须随动而动, 要么电子商务, 要么无商可务。

董事长工作总结会发言稿 篇3

尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们：

大家下午好!

一、危机意识

公司是一个经营单位，需要通过自身的经营体系、自身的员工队伍，向市场上要利益。通过利益，促进再生产。经营中，一定存在风险，如果我们不努力，我们经营不善，我们的队伍目标与我们不一致，那么公司就面临危险。结果是会让更多的人失去晋升、提升的机会，更严重的可能面临再就业的问题。所以，请大家具备危机意识。

情况如下：

1、人员多，管理方法上还有待进一步提高;随着环境的变动，公司也为各员工作出了相应的福利调整，这些福利都是源于公司的发展，公司好，个人才能好。

2、市场竞争比较激烈;公司将作策略上的`调整，致力于怎样把产品做好做精。

3、社会环境日益残酷，我们的企业每天都在面临激烈的市场竞争，希望在下半，所有人员到位后，大家齐心协力把产品做到最好。

4、随着公司的搬迁。整个公司的对外形象得到的很大的提升。接标识行业的任何大单，都具备硬件备件。

5、厂房面积充裕，可扩充标识的类别。例如：新增吸塑丝印压克力制作部门、做字部门以及研发部门，拓展公司的行业。

6、公司在发展中，会有更多的部门及岗位增加，实行内部招聘，能者居上。

二、拼博意识

在市场经济环境，在社会资源匮乏的情况下，必须具备拼搏意识，狭路相逢勇者胜。比别人想的更多一些，做的更多一些，比别人服务更全面一些，比别人的知识更丰富一些，才能让我们具备竟争优势，才能让我们立于不败之地。

三、执行意识

强调执行力，现在我们制度有了，流程有了，方法有了，如何做好，就在于强势的执行力。

董事会总结发言稿 篇4

---------2011年底学校董事会工作总结

老师们，同志们： 大家下午好！

时光如水，生命如歌。我们脚踏着时间的河流，不知不觉2011年已经翻过！2011年，对于金峰学校来说，是不平凡的一年，今天我们欢聚在这，回顾2011，此时此刻，感慨万千，千言万语也不能表达我的心情。首先，还是请允许我代表校董事会向一年以来为金峰学校发展默默耕耘、辛苦工作的老师们、领导们表示最诚挚的谢意！

在过去的一年里，金峰学校的发展又迈上了一个新台阶，全体教职工按照学校布局，齐心协力，出色地完成了各项工作任务。下面，我跟大家一起作简要的回顾。

（一）、首先在本学年初我们制定了总体目标

一是：2011年实现“两化”目标---“创建规范化学校”、“教学装备现代化”； 二是：2011年管理上有两个“提高”：“提高管理水平”，“提高办学效益” 本学期的两个分目标：

1、全力以赴拿下“两个评估”------“规范化学校评估”和“办学效率评估”。

2、完成教室多媒体添置工作、完善功能室。

（二）盘点2011年，“金峰人”创造性地圆满完成了以下几项。

1、理清管理思路和方向——“抓管理、重细节、看效果、求发展、出精品”。

2、确定和宣扬我校的办学理念——放飞理想、快乐学习”，并将“博爱、诚信、立德、树人”定为我校的校风。

3、历时九个月的精心准备，2011年12月份我们顺利通过了规范化学校评估工作和办学行为办学效益的评估。

（三）一年以来，我们的具体工作措施是：

1、在硬件方面，加大投入，改善办学条件。

（1）2011年暑假期间，投入200多万，进行校舍加固、改造和翻新。投入50多万对运动场进行改造，铺塑胶跑道和球场。同时，为了保证教室通风设备的安全性，投入15万元，每间教室安装了安全吸顶风扇。

（2）在功能室设备添置方面，投入30多万元兴建了音乐室、美术室、文学社、党支部、工会室，投入10万元购置图书和书架，投入5万元购置化学物理实验室仪器，投入9万元购置体育器材。

（3）为改善现代技术教学装备，学校投入53万元，每间教室都安装多媒体设置。

2、在软件方面，全体金峰人群策群力，校园整体增添了文化氛围。（1）学校投入了接近10万元，打造了校园的五大园区。

（2）学校花费了近8万元的文字、图案信息费，通过文化墙、宣传栏、文化长廊等形式宣染和践行我校的办学理念和校风，效果显著，得到了同行们及专家组的好评。

（3）我校的办学特色得到了初步成效，将我校2009年启动的“梦想课程”结合起来，2011年大力倡导“我的梦想我去追，我的创意我打造”的口号。这样，我校的办学理念和“三风”建设成为了整体，希望在今后的教育教学活动中能更具体些，更有实效些。

3、在师资队伍建设方面，创设“以德育人，和谐发展”的育人环境。

（1）在杨校长的带领下，本学期规范了学校的管理工作，特别是学校的功能室设置、校园文化的整体布局，全体“金峰人”齐心协力，团结一致，为“两个评估”的筹建和顺利通过打下了坚实的基础，体现出了教师队伍中的“和谐性与发展性”。

（2）本学年，加大了“请进来，走出去”教研活动，达120人次。特别是本学期，在11月份就开展3次，全体班主任参加了高新区安全管理人员培训，邀请了“珠海六小”骨干教师为老师们上示范课，还特别邀请了珠海市教研联动专家组给我校的教学工作把脉和指导。在校内，老师们为筹备评估课，科组内多次同台竞技，相互学习，通过本学期高强度的磨练，老师们的课堂教学能力提高很快，希望，今后，在课堂教学方面的功夫下得更大些，教学质量是学校发展的生命线。

（四）简要谈几个需要继续努力的方面。

（1）规范化学校评估之后的巩固工作值得我们去思考，硬件上去了，管理也要跟上去。评估之后，有些方面我们有所放松，这说明，全体师生规范化后的巩固思想觉悟还不高。

（2）因为本学期的工作都在围绕评估，一切活动都在以评估为中心，在教学质量方面，特别是培优辅差方面，比起公办学校还有一定的差距。教学工作，是必须扎扎实实的，来不得半点虚假，今后，要从源头抓起。

（3）在安全意识方面，特别是校车、师生出入的门禁制度、教师课堂安全意识还比较低。安全是学校发展高压线，没有了安全，一切都是空话。今后，各部门要有责任制度的落实，责任要层层落实，责任到人。

（六）简要谈几点学校的发展规划和思路。

（1）提升办学档次，按层次教学和招生。条件成熟时，学校计划将实行同年级

设不同层次班级，不同课程上课。开展特色班级，特色课程，由有特色专业教师任教。教师也将实行“多劳多得，多能多得”的薪金制度。（2）发展规划上，计划将学前班搬迁至金峰学校的幼儿学部，下学期开班。（3）扩大学校发展规模，走精品化。条件成熟时，学校计划将兴建一栋教学楼，提升我校的办学品味和条件.2011年，我们确实取得到了一些成绩，但是我们不能满足于所取得的成绩，而应该团结协作，锐意进取，进一步强化学校内涵管理，不断更新教学理念，进一步促进我校教育教学工作步伐，为我校各项工作再上一个新台阶而努力奋斗。

发言人：吴绍谦先生

珠海市金峰学校董事会

董事长发言稿 篇5

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：

上午好！

今天是 “泰山国际湿地公园”项目动工奠基的大喜日子，很高兴能有这么多朋友亲临现场，和我们一起分享快乐和喜悦。在此，我谨代表泰安市大展城市发展有限公司、泰安兴和置业有限公司，向莅临今天奠基仪式的各位领导、各位来宾和朋友们表示热烈的欢迎和诚挚的谢意。

2010年8月份我公司开始建设南北留村回迁居住安置项目。根据总体规划要求，我们将建设47万平米回迁楼。在工业园、满庄镇政府及大汶口文化旅游发展有限公司的正确领导和大力支持下，一期一16栋回迁楼在2011年4月交付；一期二13栋回迁楼在今年6月交付；二期一17栋楼计划年底交付；截止到目前，回迁楼建筑面积已超过17万㎡，配套商业网点房2万㎡。经过两年建设，旧村改造已初具规模。市领导和省领导也多次莅临指导该回迁安置项目，并对工程质量和进度给予了高度评价。我们力争将此回迁工程打造成泰安市乃至山东省的旧村改造示范工程！

“泰山国际湿地公园”项目，规划面积约239.8公顷，总建筑面积约150万㎡。俗话说：“据水为财”。该项目东倚天颐湖，占据在泰山和徂徕山之间，属泰安南部稀缺地块，是泰安著名人文景观胜利水渠的终点，是人类和自然和谐共生的完美写照。我们融合“邻里单位”的设计理念，以“生态、文化、欢居”为主题，力求产品建筑形式丰富，并与自然环境相融合。我们有决心将泰山国际湿地公园项目打造成为泰安市首屈一指的以居住生活、旅游服务、休闲娱乐为主要职能，配套完善、景观优美、具有独特风情商业街区的高尚滨湖社区。我相信，她的建成和投入使用，在泰安地产的开发史上将增添浓墨重彩的一笔。

如今，项目一期工程建设正式启动，在不远的将来，她将为广大的业主构建一个全新的亲水生态家园。“水深民富”！这就意味着我们的生活方式将发生更加美妙的改变！

泰山国际湿地公园项目建成后将解决当地富余劳动力的就业岗位，并对满庄镇当地税收增长起到提高作用！为当地的经济发展贡献自己的力量！

我们有信心、有决心、也有能力完成这次开发任务。我们保证以好的质量、快的速度、满意的服务向各级政府及泰安百姓交上一份满意的答卷。在此，向长期以来关心和支持公司发展的工业园、镇政府领导及大汶口旅游文化发展有限公司领导表示衷心地感谢！

最后，祝各位领导、来宾、朋友们，身体健康、家庭幸福、万事如意！谢谢大家！

董事长发言稿 篇6

大家好！

很高兴能够约请到各位朋友参加今天狮王陶瓷U+六维美学瓷砖新品上市的新闻发布会，并与我一起见证狮王陶瓷的成长。我代表狮王陶瓷全体员工，对各位朋友的到来表示热烈的欢迎，向长期以来支持狮王事业的单位和个人真诚的道一声：“谢谢”！

今天，狮王陶瓷U+六维美学瓷砖隆重上市！值得庆贺的是，U+六维美学瓷砖的上市不仅是狮王陶瓷企业产品的再一次升级，也是营销理念的升级，最重要的是企业抓住机会进行的一次创新和提升！

2009年我们的U+六防瓷砖取得了巨大的成功，市场检验的结果证明，我们有能力将产品做的更好，我们有能力走在行业的前面！“U+六防瓷砖”系列产品凭借经久耐用的品质，防滑、防污、防菌、防划痕、防色变、防胀裂的功能优势赢得了消费者的喜爱，并成为瓷砖行业的主流产品，可以说U+六防瓷砖将狮王陶瓷从市场的价格战从解救出来，最终得到了消费者的认可，得到了市场的认可，在座的很多经销商都从狮王U+六防瓷砖中获利。

但是从目前瓷砖行业发展趋势来看，抛光砖的市场已经非常成熟，价格已经非常透明，利润也越来越低，抛光砖慢慢沦落为行业的低端产品。在目前的几年以及在未来，抛光砖的主要市场将集中在二三线城市、农村和工程用户中。如果我们继续以抛光砖作为主推产品，将脱离行业发展的潮流，落后于行业的发展,最后被市场淘汰。所以，我们要向前发展，必须转变思想！

2012年我们在U+六防的基础上再一次升级，推出U+六维美学瓷砖这款新产品！U+六维美学瓷砖相对于U+六防瓷砖来说，上升了一个层次，从美学高度上创造差异化，使产品从目前同质化的市场竞争中跳出来。为此我们专门成立了U+瓷砖美学艺术中心，聘请香港权威设计师，组建设计团队；在广告投入上，不遗余力的全面宣传和推广,全力打造这款U+六维美学瓷砖。

U+六维美学瓷砖主要解决的是经销商将产品摆在店里，不知道怎么卖和客户对瓷砖不了解，看不到全抛釉的样板间，造成的“购买难”的问题。U+六维美学瓷砖卖的不是瓷砖，而是瓷砖铺贴的应用效果图！客户在进店以后首先被瓷砖的应用效果图吸引，先选择效果图，选好了效果图再来选砖。狮王企业为经销商准

备了每一款砖的铺贴效果图和终端的展示支持，客户能够很直观的看到每一款瓷砖的应用效果，这样就延长了客户在店里的时间，也就增加了成交率。

U+六维美学瓷砖在终端的推广模式上，也进行了创新。传统的瓷砖销售方式是“客户上门看砖，我们的导购人员被动的介绍瓷砖的功能和品质”，U+六维美学瓷砖的销售模式是：终端的导购人员主动去问客户喜欢什么样的风格，确定客户的需求进而满足客户需求，帮助客户解决问题的顾问式服务。实现从卖瓷砖本身的功能向卖瓷砖装饰效果的转变！

我们的市场人员会对导购员进行深入细致的产品知识培训，让导购人员对六维美学瓷砖有确切的了解，对我们的产品感兴趣，愿推销我们的产品，彻底打破了传统营销中，百分之九十五的导购员只会“站柜台、搬瓷砖”的局面，让导购员成为狮王瓷砖销售的重要参与者，真正让U+六维美学瓷砖深入人心。

我知道，很多人不敢代理全抛釉瓷砖，害怕降价、库存缩水。我们有品牌作保证，有狮王强大的企业后盾作保证，U+六防瓷砖我们可以卖出高价，U+六维美学瓷砖我们同样也可以卖出高价！

在狮王U+六维美学瓷砖上，我们将继续身体力行的实践狮王企业“追求卓越品质，缔造美好生活”的品牌理念，不断的对瓷砖市场、瓷砖行业和瓷砖产品进行深入细致的研究，在消费者研究上下足功夫，生产更符合市场需求和更能满足消费者需求的产品，脚踏实地做好瓷砖六防标准的行业引领者，为企业创造利润、为广大的经销商创造利润、为社会创造价值！

新产品的面世和市场运作是狮王陶瓷全体员工和所有支持狮王陶瓷企业的各界朋友们的共同努力的结果，实在得来不易，我们也将以此为契机，百尺竿头更进一步，通过对美学理念的持续研究和技术的不断创新，将更多更好的产品奉献给我们的消费者。

经过10多年的发展，狮王陶瓷已经成为瓷砖行业六防标准践行者和引领者，我们深感任重而道远，我们期待U+六维美学瓷砖的上市，能够让狮王企业成为“瓷砖美学”的缔造者，继续引领行业的发展。我们也真诚的期待能在陶瓷行业内进行广泛而深入的交流与合作，为振兴民族工业而努力！

董事长开业发言稿 篇7

百年春投资发展有限公司的前身，是中富地房地产公司，于2002年在深圳市工商局登记注册，是中美集团下属的子公司，董事长开业发言稿。公司自成立以来和母公司一起，先后在海内外涉足多个领域的投资，取得了长足的发展，为后续发展奠定了坚实的基础！其中在深圳开发的嘉洲豪园Ⅰ期、Ⅱ期、Ⅲ期工程均获得省、部优质工程奖。

去年，经董事会研究决定，将公司发展战略转移到医药保健、日用、美容护肤等生物科技的研发、生产和销售上来，力求短期内填补中国预防医学领域的空白。并打造出了一个全新的、富有激情的营销平台，即“以旅游促进商务、以商务带动房地产”。

目前，BNC商务旅游招商大会已成功举办了四次，共接待商务代表近300人次，并得到了与会商务代表的一致好评。同时也取得了可喜的成绩，BNC河北分公司、沈阳分公司已初现雏形，BNC会员现已遍布大江南北，BNC各级专卖店、加盟店也正如雨后的春笋……

今天的开业将标志着BNC时代的到来，让我们携起手来与时俱进，为建立和谐社会、和谐家庭做出我们BNC人的贡献，发言稿《董事长开业发言稿》。在此，我再次向不辞劳苦、远道而来参加庆典活动的300多名全国各地会员表示诚挚地谢意！

一份耕耘，一份收获！BNC的会员付出就会有收获！随着各个区域BNC会员队伍的发展壮大，BNC的安居乐业工程也是指日可待，届时会员们都能享受到折扣价购房。同仁们，让我们携起手来共同创业！最后的胜利一定属于我们！

-----------------

大家好！

在这个特别的日子里，我们迎来了西北饺子城第七分店隆重开业的大喜日子。在此，我谨代表总公司及公司下属各酒店全体员工向不辞辛劳前来参加剪彩仪式的各位领导、各位来宾表示最热烈的欢迎，并致以崇高的敬意！

济南西北餐饮娱乐有限公司，历经十二年的风雨征途，由原来几十人的小餐厅发展成为员工近千人，营业面积两万多平方米的大型高档餐饮集团公司，硬件的飞跃，管理理念的升华，使西北餐饮公司雄距业内，成为省城餐饮界的杰出代表。公司在济南设有四家大型酒店，玉函路西北饺子城、历山路西北饺子城、英雄山路西北假日大酒店、现代家电城西北饺子城。今天西北饺子城再攀新高，再展新颜，茌平分店在紧张筹备三个月的时间后，于今天正式开门纳客了。酒店设计新颖、风格别致，无论是主体建筑，还是装饰装修，都构思独特、大气豪华。它的筹划和诞生，倾注了我们西北人的所有心血，凝聚了西北人全新的信念，也相信茌平分店的开业一定会为当地的餐饮业注入一股新的活力。西北公司的顺利开业离不开当地县领导的高度重视和政策指导，离不开各界朋友的殷切关怀和鼎力扶持，为此，我将携西北饺子城全体工作人员，用良好的业绩来回报各界，不辜负各位领导、社会各界朋友的期望！同时，我们酒店全体员工，将坚持求变创新的开拓精神，和诸位业界同仁一起，全力以赴，共同致力于茌平县的建设发展。真诚地期盼，在未来的日子里，各级领导和社会各界朋友，能一如既往地关心和支持我们，扶持和帮助西北饺子城不断发展壮大，为茌平的餐饮繁荣昌盛再添辉煌。

最后，再次感谢各位领导和朋友们的光临。

年会董事长发言稿 篇8

各位嘉宾、各位同仁：

大家好！

首先，我向为公司辛勤工作，顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢，大家辛苦了！虎跃龙腾欢盛世、风调雨顺兆丰年！春回大地，万象更新！值此新春佳节即将到来之际，我再次代表某某集团向所有员工及员工家属致以新春的问候！向大家拜个早年！

新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候，过去的2011年，是充满机遇和挑战的一年，某某集团一路走来，走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦：“某某•应臵城”的盛大开盘、某某天心禅茶居项目的成功启动、贵州铜仁项目的成功签约等等，这些成就的取得，是管理的结果，是大家努力的结果，更是我们某某人的骄傲。

我们在肯定成绩的同时，我们也必须清晰地认识到，我们的工作中还存在着很多的瑕疵和不足，主要表现在：员工执行力不强，有效沟通偏少，导致工作层层脱节；

企业的成功需要管理团队的高度执行力，但公司部分员工执行意识淡薄，出现问题不及时沟通，听之任之者不乏。正是因为这样，导致 “某某金谷”工程进度过慢，错失最佳销售时机。如果我们在工作过程中能够秉承严谨务实的工作作风，能够做到令行禁止，防微杜渐，能够以身作则，处处留心，能够在发现问题后及时沟通，我们的工作效率就会随着上升，公司的发展就会水涨船高。所以我们所有人都应该有危机感和紧迫感，在其位、谋其职、得其酬，强化执行理念、提高执行力度，改善沟通环节，提高沟通水平，不能得过且过、混岗度日、在管理上囫囵吞枣、在工作中滥竽充数。我们不仅要对工作保持长久的热情和积极性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。

下面，我对公司2012年的工作提出几点意见：

一、从容应对，顺时而动，因机而发；

我们知道，今年房地产行业的竞争越来越激烈，国内形势也越来越严峻，楼市在国家的调控政策和银行限贷政策收紧的影响下，地产业呈现一片不景气态势。怎样顺时而动，因机而发，是大家在2012年肩负的职责。

挑战是必然有的，但是我们的机会更大！武汉地处中国中部，被规划为中国中部地区的中心城市，也是华中最大的工业、商业城市。自中国提出大力发展中西部地区之后，武汉不管是从城市规划还是鼓励外资进入，都吸引了越来越多的外商借此进入中国市场。经济的发展也带来了城市的发展，在国家新政策的扶持下，武汉迎来了城市基础设施建设新的高峰期，二七大桥、环线建设、地铁建设、城市基础设施的改善，极大提升了我们这一中部支点的战略地位。城市的迅速发展必然带动了房价的增长，武汉作为中国中部中心城市，房价也已经直逼一线大城市。可以说，经济的调整给湖北带来了新一轮的发展机遇。作为社会发展的重要主体，企业家在其中起到的作用和贡献巨大。

在眼下的两三年时间是一个过渡期，在一片不利的地产形势下，我们需要沉着，如何将危机转化为商机，是我们当前需要调整的重点观念问题，观念可以改变命运！我们应以坦然的态度去面对，不惊、不燥、不虚。多观自身几大优势，发挥优势才是上策。用超常规的第三只“眼”看问题，分析问题，越是危机越有商机，找准商机的切入点。这样才能将危机转化为商机。

二、加强管理，完善制度，提高执行力

管理是效益之本，是公司成长之基，是公司持续发展的保障。我们公司，如何创造自己的特色，如何有效的形成核心竞争力，如何在激烈的竞争中发展壮大，管理就显得尤为重要。

制度是管理的根本，是规范公司发展的基石。但长期以来形成的坏习惯使我们的有些员工甚至主管藐视制度，我行我素，这对企业发展形成了一种桎梏。不依规矩，不成方圆。要改变这种现象，公司将

着力完善各项规章制度，完善员工岗位职责，对公司的基本制度进行全方位的宣传，改变制度朝令夕改的做法，用稳定的制度来约束员工，用合理的制度来激励员工，从制度上增强员工对公司的信任度，从思想上唤起员工对制度的认同感，对企业的归属感。各级主管不仅要起带头模范作用，主动当好标兵，而且要带领整个团队形成合力，攻坚克难，提高工作的自觉性和能动性，增强团队的执行力。

三、适应形势，加强学习交流，提高公司整体素质；

各个部门都要时刻积极学习掌握最新房地产政策，金融法规、相关税收法律政策知识；学习房产、物业新概念，并结合周围真实案例，吸取经验，员工只有利用自身的知识修养素质的提高与公司企业文化相结合，学习和理解好的经营理念和核心价值观，按照公司的标准、理念来要求自己，才能真正发挥自己的潜能，才能真正证明自己的价值，也才能更好地为公司贡献出自己的一份力量。

四、转变观念，创新发展，提升公司竞争力。

创新是一个企业持续发展的源泉。说到创新，大家自然而然的想到那是发展部的事，对自己则事不关己、高高挂起，其实创新是所有人员的义务，是公司实行管理中的必需。宣传人员的楼盘宣传创新是创新的重中之重，直接决定着楼盘的市场宣传度和成本控制，而其它各系列人员也要从自己工作的角度出发，想想怎样合理改变工作流程，减少时间和人力的浪费，怎样提出一种新方法减少实际工作中的损耗，为公司节约成本。改变宣传策略，传播公司知名度；树立典型，建立模范标准；积极梳理和挖掘，倡导别具一格的企业文化，力争将某某集团建成一个尽人皆知、受人尊敬的大公司。只要对我们公司有益的，我们都可以吸纳进来，只要对提升我们公司实力有帮助的，我们都应该勇敢的提出来，集腋成裘，聚沙成塔，一个人的力量是微弱的，但汇聚全体公司员工的力量，我们一定会乘风破浪，一往无前。

五、重视企业文化建设。

企业文化就像人的神经一样，是一个企业的魂，是企业发展壮大的力量源泉和精神支柱。以“和谐、诚信、创新、共赢”的企业精神是公司区别于其它公司的主要标志，也是所有员工工作成功与否的主要标准。一个员工如果不融入公司，那他只是独行侠，得不到别人的认可与尊重，就更谈不上实现自身的价值。员工只有利用自己的知识与公司企业文化相结合，学习和理解公司的经营理念和核心价值观，按照公司的标准、理念来要求自己，才能真正发挥自己的潜能，才能真正证明自己的价值，才能受到别人的尊重。借浙商、楚商平台，结合佛学思想，资源整合、财智整合，成全更好更完美的事业发展。

在座的各位既然加入了某某这个大家庭，我希望大家能够同心同德，齐心协力，共同把它做强做大，相信只要我们坚持诚信待人，坚持务实勤奋，就一定能够成功！

我对某某的未来充满了信心，我对在座的各位同仁更有信心！某某集团给大家提供了一个大舞台，而我相信你们的努力能让这里更加精彩，每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的某某事业能在2012年走出难关，步上一个新的台阶，而你们也能为自己创造一个更好的明天！

公司年会董事长发言稿 篇9

百度搜索“欧凯传媒”

公司年会董事长发言稿

--更多年会策划请百度欧凯传媒 公司年会董事长致辞 亲爱的工作伙伴们： 大家晚上好!牛去虎来一年复始，春明日丽万象更新。值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!2xx-xx年，是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，是宏宝全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批，各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部，更是斗志昂扬，销售额是直线上升，市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩，写字楼办公面积翻倍，集团LOGO创新设计，更张扬大气，而公司的宣传CD、具有宏宝特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中;公司规模的扩大，离不开规范的管理，而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系，更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证，目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行„„

细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢所有员工的付出和努力，宏宝今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌!欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

百度搜索“欧凯传媒”

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水，未来的机遇和挑战，需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际，分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，在激烈的市场竞争环境中，化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战，物流房地产项目更是任重道远，我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程，托举着新的希望，承载着新的梦想。让我们宏宝全体同仁共同努力，以百倍的激-情、诚实的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年!最后，再次感谢大家为宏宝的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!给大家拜个早年了!谢谢!文章出自

尊敬的领导、来宾、女同胞们：大家好!在这春暖花开的三月，我们又高兴地迎来了第35个国际妇女节。在准东这片沃土上，我们与男同胞一起并肩耕耘，泼洒着汗水，拥有同样广阔的田地，拥有同样广阔的平台尽情施展着才华。我们还得到了比男同胞更多的关爱和支持。这一切的一切都源于准东教育的发展，源于各级领导的以人为本的治校方略。今天我非常荣幸地在这里代表欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

百度搜索“欧凯传媒”

准东二小所有默默耕耘在教育教学工作岗位，为学校的发展奉献着青春和汗水的女职工，向关心教育事业的各级领导们表示感谢，更向在座的女同胞们道一声节日快乐!由于我们的工作性质，在学校，妇女们顶起了大半边天。在我们准东二小这个和-谐的大家庭里，到处都洋溢着师生们的欢声笑语和孩子们朗朗的读书声。我们在书香校园中徜徉，逐步去体会“腹有诗书气自华”的意境。我们在“阳关体育大课间”中锻炼，单人跳绳、花样跳绳、滚铁环、踢毽子等体育技巧一一让孩子们掌握，体能逐步得到发展。在各项比赛中，学生尽情展示才艺，吹拉弹唱，诗词歌舞，让孩子们的心灵格外纯洁。这些都得益于教师们耐心细致地指导，全心全意地传授。让孩子们在准东二小都能度过一个快乐的童年。在课堂上，我们的老师更是尽心尽力地给学生传道授业解惑，从孩子的心灵到学习生活习惯，无一不关注，做个学生心目中的好老师。在家中，还要做孩子的好妈妈，丈夫的好妻子，父母的好女儿，公公婆婆的好儿媳。真正都能称得上是“五好女人”。

而随着时代的发展，在教育岗位上的女性不能仅仅满足于只在学校和家庭这两个方面往返。我们还要更多地关注自己的各方面修养，丰富自己的内涵，提升自己的品味，与时俱进，才能在新的生活中创造出新的自我，做新时代的女性，创造出新的成绩。所以，我们会在闲暇时，去逛逛书店，选一些文史的书，开拓视野。选一些养身的书，调理身体;去遛遛商场，购买一些适应潮流的服饰;带着孩子陪着老公去趟电影院，放松一下绷紧的神经;还可以选择美容院，让自己更加容欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

百度搜索“欧凯传媒”

光焕发。虽然，这需要花费我们一些课余改作业和备课的时间，但是，这也是为我们能更好的工作加油充电。尊敬的领导、来宾、女同胞们：大家好!讲话致辞

在这春暖花开的三月，我们又高兴地迎来了第35个国际妇女节。在准东这片沃土上，我们与男同胞一起并肩耕耘，泼洒着汗水，拥有同样广阔的田地，拥有同样广阔的平台尽情施展着才华。我们还得到了比男同胞更多的关爱和支持。这一切的一切都源于准东教育的发展，源于各级领导的以人为本的治校方略。今天我非常荣幸地在这里代表准东二小所有默默耕耘在教育教学工作岗位，为学校的发展奉献着青春和汗水的女职工，向关心教育事业的各级领导们表示感谢，更向在座的女同胞们道一声节日快乐!由于我们的工作性质，在学校，妇女们顶起了大半边天。在我们准东二小这个和-谐的大家庭里，到处都洋溢着师生们的欢声笑语和孩子们朗朗的读书声。我们在书香校园中徜徉，逐步去体会“腹有诗书气自华”的意境。我们在“阳关体育大课间”中锻炼，单人跳绳、花样跳绳、滚铁环、踢毽子等体育技巧一一让孩子们掌握，体能逐步得到发展。在各项比赛中，学生尽情展示才艺，吹拉弹唱，诗词歌舞，让孩子们的心灵格外纯洁。这些都得益于教师们耐心细致地指导，全心全意地传授。让孩子们在准东二小都能度过一个快乐的童年。在课堂上，我们的老师更是尽心尽力地给学生传道授业解惑，从孩子欧凯传媒----淘宝年会视频第二品牌

百度搜索“欧凯传媒” 的心灵到学习生活习惯，无一不关注，做个学生心目中的好老师。在家中，还要做孩子的好妈妈，丈夫的好妻子，父母的好女儿，公公婆婆的好儿媳。真正都能称得上是“五好女人”。

董事长商业开盘发言稿 篇10

董事长发言稿

尊敬的各位来宾们：

大家上午好！

今天我们欢聚在XXX项目时代广场，并在这里举行“XXX项目商铺开盘盛典”，在此，我谨代表四川XXX房产全体员工向前来参加开盘盛典的各位嘉宾，以及各位媒体朋友们，表示热烈的欢迎和真挚的感谢！

XXX项目项目占地xxx亩，总建筑面积约xxx㎡，总投资约xxx亿元，集星级酒店、写字楼、购物中心、儿童主题馆、欧式风情商业城、美食广场不夜城、江景华宅等诸多业态为一体的城市综合体。打造为“xx新都会、国际生活城”，建成xx一流的目的性消费中心，立足xx，面向xx。最大程度地满足xx乃至周边城市人群对高端城市综合体全方位、多元化的需求，促进xx开发区经济的发展乃至xx城市形象的提升。

“万里鹏程足下始”，XXX公司将精心打造房地产精品，以更卓越的品质和更完善的服务，回报大家、回报社会！

最后祝愿各位嘉宾：新年快乐，身体健康，合家幸福，工作顺利，万事如意！

2010年会董事长发言稿 篇11

各位同事：

大家好！

首先，我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢，大家辛苦了！春回大地，万象更新！在这元宵佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福！

新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。过去的2011年里，朝阳贸易有限公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项既定经营指标基本得以实现，这对一个在波折中整顿的公司来说，实属不易。同时，经过总经理的适时调整，各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，为朝阳贸易有限公司致力于。。。。作出了应有的贡献，我们的这些努力都将在公司的发展史上写下浓重的一笔！在此，我要真诚的深深感谢个别优秀人才的倾力奉献和各位同事们为公司的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。谢谢大家！

盘点过去、展望未来，我们应适时对2012年的市场做出了正确而准确的分析，为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里，我们将面临更多的困难与风险，当然，这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总经理的经营决策，抓住机遇，把握当前家

电销售行业发展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘整合资源，争取在经营业绩上取得更大的突破，以市场为导向，强力推进我们现有四个品牌店的运作，集中精力打造朝阳的品牌形象，全力以赴抓好品牌建设工作，练好内功、迎接挑战，使朝阳品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。

在总结成绩和肯定经验的同时，我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，作为一家正在向规范化、法制化发展的公司，未来的2012年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据公司发展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘出每一个员工最大的潜能，集中力量实现朝阳贸易2012年的新高目标。

2012年，朝阳贸易的首要任务是巩固稳定现有品牌，练好内功；2012年，朝阳贸易的同事上下一心，迎接挑战；2012年，朝阳贸易的全体战友们全副武装已做好准备，蓄势待发，开创新局面！

最后，再次在这里祝贺各位同事在新的一年里：一帆风顺，二龙腾飞，三羊开泰，四季平安，五福临门，六六大顺，七星高照，八方来财，九九同心，十全十美！