企业春节后安全教育

企业春节后安全教育

企业春节后安全教育 篇1

2016年春节后安全教育主要内容

授课时间：2016年2月 23日 授课地点：项目部会议室 授 课 人：杨自荣

主要内容：

一、思想教育

各位员工，新年好，首先祝大家在新的一年里万事如意，平安幸福！马到成功！同时欢迎大家回到项目部，开始新一年的工作。希望在新的一年里，我们同心协力，合作愉快，再创辉煌，携手迈进新台阶，为我们项目部的健康发展做出新的贡献。

2016年的工作已经正式启动，进入正式的施工状态。今年工作重心要紧紧围绕质量、安全、进度这三个重要节点开展各项工作。施工进度节点对照《2016年项目部工程总进度计划》执行。

刚刚过完幸福、热闹的春节，在这里希望大家把这股高兴劲带到工作来，思想投入到工程施工中来。及时关注工程进度、施工质量、材料成本控制、文明施工及安全生产。尤为重要的是安全生产，必须引起高度重视，质量是企业的生存之道，安全则是我们的生命线，由于春节刚过，虽然大家已回到工地，但是可能大家还沉浸在过年的喜庆氛围当中，思想未能完全转移到工作中来，极容易产生错觉，造成安全事故。这样将给我们的安全生产留下了极大的隐患。所以我们要时刻注意，特别是高处作业和特殊工种，更应提起十二分精神。在施工作业中，我们都要注意自我保护和保护他人不受到伤害，进入施工现场要正确佩戴安全帽，正确使用安全带及其他防护用品，作业中做到不违章指挥、南京华致建设有限公司 2#、03、04厂房

不违章作业、不违反劳动纪律，努力改善劳动条件，克服不安全因素，防止安全事故的发生，确保我们每一位员工的人身安全。

二、安全生产

我们每一位员工都应该提高自身的安全意识，调整好自身的心态，对周围的作业环境、安全操作规程及安全技术等都要了如指掌，对自己做的每一项工作必须要认真负责，思考是否保证安全，自己的行为是否违规和违章，是否留下安全隐患，会不会给自己和他人造成伤害等等。在施工作业中，如果发现安全隐患，首先应该排除，及时加强防范。临边、洞口设施的防护未经许可不得私自拆除和挪用，如碰到施工需要必须拆除时，需先通知安全部门管理人员，征得同意后方可拆除。施工完成后，必须及时复原，确保安全。安全生产是最大的效益，安全事故是最大的浪费，我们每一位员工都要有这种意识，生命的安全和身体的健康才是我们最大的财产。所以安全是我们最大的命脉，我们不能忽视安全工作中的任何一个环节，决不能只抓工作而忽视了安全。

三、安全交底事项：

1、高处作业方面：2米及以上为高处作业。外架班组要及时检查，对外架的节后检查和维护工作必须切实到位，排除隐患，确保外架的施工安全。各班组工种作业时要穿紧工作服、防滑鞋、戴好安全帽、系好安全带及带好工具袋等，暂时不用的工具要装入工具袋，各种物料用系绳或溜放的方法放到地面，不得向下抛掷物料，作业人员不得互相嬉戏打闹，以免发生失足坠落事件。

上下交叉作业时，不要在同一垂直面上作业，如必须在上层物体有可能坠落的范围之内作业，上下层之间要设隔离防护层。在脚手架上作业或行走要注意脚下的探头板。遇到大雾、大雨及六级以上大风时，要停止高处作业。

2、施工用电方面：应加强对工程中的所有起重设备、施工机械的运行及线路、临电设施、楼层分配电箱、电缆、漏电保护装置及所有的电气线路等认真检查，发现隐患及时排除。配电箱、开关箱内不要存放物品，以防触电。周围要留出足够两人同时操作的空间和通道，不得堆放任何妨碍操作的杂物。非

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电工不得修理各类开关电器，任何人不得用其他金属丝代替熔断器（保险丝）。及时检查楼层通道及地下室的照明情况是否符合要求，有损坏的照明设备应及时更换。使用电动工具应使用经专业电工检测过的电动工具，发现电动工具的外壳、手柄破裂，电源线有破损，插头有损坏时，不要使用，要立即更换。长期不用或者受潮的电动工具在使用前，应先让专业电工测量绝缘阻值是否符合要求。电源与作业场所距离较远时，要使用移动开关箱，不得接长电动工具自带的电缆。使用电动工具时，不得拆除或更换电动工具原有的插头，禁止不使用插头而将电缆金属丝直接插入电源插座，使用手持电动工具时，要先检查电源有没有漏电保护器，手持电动工具要经常保养维护，作业完成后拉闸断电，说好开关箱、配电箱。

职工临时宿舍内不得违规乱接电线和私自使用热得快、碘钨灯等大功率电器，禁止电线乱搭乱挂和在电线上晾晒衣物等。

3、施工机械方面：对工程中所有的机械设备等进行春节后检查和维护工作。使用中的机械设备发现有异常现象或响声的，应立即停止使用，认真检查原因，排除隐患，在确保安全的情况下才可继续使用。应及时对各种机械设备进行维修及保养，保证机械设备的正常运转，并做好记录。

木工在操作木工机械时，不能拆卸安全防护装置，操作时不要戴手套，不能在机械运转中进行维修保养、加油和清理工作。加工废旧木料前要先将铁钉等清除干净，工作完毕要工完场清，拉闸断电，锁好开关箱。

钢筋工在操作钢筋机械时，应先检查电气、机身接零接地、漏电保护器等是否灵敏可靠、安全保护装置是否完好。

操作混凝土搅拌机时，操作人员要经过培训，持证上岗。料斗提升后，不得在料斗下工作或穿行，清理斗坑时，要将料斗双保险钩挂牢后再清理，机器运转中不得将工具伸入提料筒内趴料，下班后将搅拌机内外刷洗干净、料斗生气、挂牢双保险钩、拉闸断电、锁好开关箱，运转中不得进行维修保养。

塔式起重机和施工电梯作业前，重点检查项目应符合下列要求：

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①金属结构和工作机构的外观正常良好。②各安全装置和指示仪表齐全完好。③各齿轮箱、液压油箱的油位符合规定。④主要部位连接螺栓无松动。

⑤钢丝绳磨损情况及各滑轮穿饶符合规定。⑥供电电缆无破损。

塔吊遵守“十不吊”的硬性规定： ①挥信号不明不准吊。

②斜拉斜挂不准吊。

③吊物重量不明或超负荷不准吊

④散物捆扎不牢或物料装放过满不准吊。⑤吊物上、下有人不准吊。

⑥埋在地下物不准吊。

⑦安全装置失灵或带病不准吊。

⑧现场光线阴暗看不清吊物起落点不准吊。⑨六级以上强风不准吊。

⑩棱刃物与钢丝绳直接接触无保护措 施不准吊。

4、模板作业方面：安装模板要按规定的程序进行，前道工序模板未固定之前，不能进行下一道工序。为保证模板的稳固性，除加设立柱外，还应在立柱的纵向和横向加设水平支撑和剪刀撑。拆除模板时，后支的先拆，先支的后拆，先拆除非承重部分，后拆除承重部，非工作人员一律不得进入拆模现场，拆模人员不得在上下同一垂直面作业，防止发生人员坠落和物体打击事故，不能留有悬空模板，大木板对方要有固定的对方家，防止事故发生。

5、砌体、二次构造作业方面:开始砌体前，必须砌一板样板墙。经项目部检查认可后方可大面积砌筑。

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临时洞口离墙交接处不小于500mm，宽度不大于1米。两头搭接不少于一匹砖长。植筋涉及到结构安全，要严格控制。项目部近期将开展质量大整治。

构造柱在楼盖处应贯通，不得漏灌，不得灌砂浆。

6、水电、消防安装方面：施工现场明火作业，要先办理动火审批，作业时必须配备消防器材，并派专人看护。施工现场电气发生火情时，要先切断电源，再使用二氧化碳灭火器灭火，不能用水及泡沫灭火器灭火，防止发生触电事故。现场消防设施不得随意挪动。

7、文明施工方面：作业现场要保持清洁，做到工完场清。

施工完一层清理一层，施工垃圾集中存放并及时拉走，现场内各种管道要做好防护，防止搌扎，接头处要牢固，防止跑、冒、滴、漏。物料现场的堆放要在规定地点存放，积极与项目部沟通协调，不得占现场道路，不堵塞交通，不影响施工。

各位，项目部的工作离不开大家的共同协助和配合，拜托大家在马上投入的工作当中，全力协助和配合好项目部的安全工作，安全工作连接着我们每一个人的生命，连接着工程的进度，生活的美满，社会的安定。安全生产，以人为本是我国一贯坚持的方针策略，也是我们每一位员工的愿望，我们应该齐心协力，发挥优势，取长补短，发扬团队精神，努力打造优良品牌工程，为创遂宁安全文明施工优良样板工地目标做出更大的贡献！谢谢大家！

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企业春节后安全教育 篇2

一、幸存者的心理安全机制建设

企业裁员后，虽然形式上看幸存者是安全的，但是，这种员工亲身经历的重大的“地震”使幸存者产生的巨大的心理际遇的复杂变化也是不容忽视的。

20世纪90年代，组织行为研究者们提出了“幸存者综合症”的概念，并归纳了“幸存者综合症”的表现形式。幸存者综合症研究组织的首席专家，哥伦比亚商学院乔沃尔·布洛克勒的看法是：“幸存者会因能活下来而觉得幸运，但另一方面，比起沉重得多的消极情绪，这种积极的情绪只是零星的几点。人们想得更多的是也许事情还远未结束和不幸也可能发生在我身上。”乔沃尔教授认为，保住工作的职员也会因别人失业而产生内疚和不安全感，他们通常会陷入“也许倒霉的本该是我”的巨大压力中。奥尼尔与莱恩于1995年发表的文章谈到：“工作没有安全感使人们遭受莫大的工作压力，出现愤怒、焦虑、嘲讽、怨恨、屈从、愤世嫉俗、过度疲劳、消极怠工，甚至辞职等一系列情感现象。”以后其他学者又增加了超负荷、士气低落、筋疲力尽、无效率和易冲突等表现。

2008年，全球经济面临了挑战，诸多公司接连不断的裁员计划的公布，使许多公司员工也面临着巨大的心理考验。裁员面前，针对“幸存者综合症”，企业如何进行员工心理安全机制的建设呢?

1. 裁员标准公平、公正、公开。

在这次裁员浪潮中，许多公司是经济性裁员，所谓经济性裁员，是指由于市场因素或者企业经营不善，导致经营状况出现严重困难，盈利能力下降，企业面临生存和发展的危机，为降低运营成本，企业被迫采取裁员行为来缓解经济压力。在宏观经济环境变化的情况下，作为微观领域的企业必须进行变革才能适应新的环境，可以说，变革是企业发展的常态。而裁员是企业短期内降低成本的见效快的变革方式。站在企业管理者的角度看，裁员是一种理性的抉择，往往采用刚性的方式。然而，作为企业的员工，更多地会从自身生活等多方面去看待裁员，面对企业裁员会做出许多消极的反应。管理者不应忘记：人往往有一种非常强烈地捍卫自己已知和熟悉事物的愿望。当企业处于变革中时，麾下的员工更是如此。幸存者往往会用企业裁员过程中所采用的标准来衡量自己。如果这个标准在幸存者看来不公平，很容易使员工产生不安全感，看着一个一个熟悉的同事离去，甚至会逐渐失去对企业的信任感，降低满意度和忠诚度。企业在事后要想重建这种信任感，会需要更大的成本。因此，在裁员过程中就应该及早注意。

2. 真诚沟通，共建幸存者的信心。

2004年3月联想的大裁员，确实引起舆论哗然，一篇《联想不是我的家》的网文直指联想苦心培育的“家文化”。北京师范大学石林副教授列举了这样一个案例：某位员工在半个月内每天都目睹有人被辞退，虽然并不是太在意重新找工作，但总觉得心神不宁，而且每天回家总会跟妻子闹别扭。他总是在一旁静静地听同事们讨论公司的震动，但是自己却很害怕参加，因为他总认为同事们正在讨论自己。裁员是企业的“大地震”，震后的幸存者难免有各种各样的想法与情绪。虽然，他们会有一点点侥幸的心理，但大量研究证明，他们更多的是对未来的担忧加剧。管理者要针对幸存者这种心态进行真诚沟通：首先，让员工理解经济性裁员是企业适应变化了的外部环境的必然结果，让员工知道自己留下来的理由以及自己对于企业的价值，增强他们的自信心，尽量消除他们的顾虑，降低其不安全感。其次，举行一些互动性的沟通交流活动，缓解员工对企业因为裁员产生的负面情绪，让他们暂时放松紧张的神经，转移注意力。再次，在裁员风暴后，一些部门人员减少了，幸存者对自己的未来具体工作内容可能会担忧，企业管理者应该及时给幸存者一些工作上的指导，使幸存者能够更清楚地知道自己要做什么，下一步需不需要调整。最后，在沟通过程中注意员工情绪的变化，防止心理脆弱的人采取极端的行为。

二、被裁人员的心理安全机制建设

2003年1月16日上午8时，福建省轮船总公司总经理刘某在办公室突然被开除的员工林某从侧后抱住，朝其左后背等处连捅4刀，鲜血直流的刘某被立即送往医院抢救。2008年10月，万科发生被解聘员工自焚事件。诸多的案例说明，被裁人员在心理上很脆弱，企业需要对被裁人员进行“EAP———员工帮助计划”。企业的社会责任也要求企业在追求赢利的同时，必须考虑社会的整体利益和长远发展，并自觉承担相应的社会责任。企业裁员后，对被裁人员的管理是个容易被忽视的问题，作为优秀的现代企业，通过员工帮助计划，既充分体现企业的人本管理，也承担了企业的社会责任。下面笔者就被裁人员的心理安全机制建设提出几点建议。

1. 及时提供心理咨询。

裁员后，被裁掉的员工虽然从法律关系上看已经不是企业员工，但是企业管理者也不能忽视这个群体。被裁掉的员工对于企业会有负面情绪，会大大影响他对企业的看法。目前信息传播的途径和渠道非常多，被裁掉员工可能会利用多种途径传播其对企业的看法，会加大对企业负面信息的传播，使企业文化、企业社会声誉受到严重挑战。及时地提供心理咨询，使被裁员工能够理解企业裁员的原因，使被裁员工认识到被裁的原因，使其能够在挫折中更客观地看待企业裁员，而不是一味指责和不满。通过心理疏导，被裁员工能够更快地跳出和企业对立的情绪，更快地找到其自身发展的下一个目标。当然，这种疏导不是一两句可以安慰他，企业管理者要有耐心，甚至给被裁人员以心理发泄的渠道，防止被裁员工个人选择极端的方式发泄不满。

2. 提供一定的职业生涯发展帮助。

裁员从企业自身的经营发展来看是适应外部环境的结果，是无可厚非的。但中国人目前的价值观还很难从容地接受这样的事实，员工或多或少都会对所在的企业产生一定的感情。另外，从中国的现状来看，员工失业后相应的社会保障渠道不够健全，收入水平一般的员工在裁员后很直接地面临生活压力，甚至发生断供住房的问题。员工被裁掉后，短时期内现实的工作问题无法解决，这会增加员工的不满情绪。企业在裁员后，可以给员工提供一定的职业生涯咨询，或者量力而行地介绍一些适合被裁员工的工作，为员工被裁后提供一些现实的看得见的帮助。

3. 主动与其家人沟通。

员工被裁后，除了对企业产生不满情绪，还对自己产生不同程度的不自信，对家人因感到惭愧或者害怕家人有压力而不愿意把这个坏消息告诉家人。企业管理者可以在征得员工同意后，尝试与其家人沟通，向家人解释原因，使家人也采取一些方式给被裁人员以安慰。这个方式必然会增加企业的工作量，因为很多员工来自五湖四海，与其家人联系无疑需要时间，需要真诚地沟通，但是，这种方式充分体现了全方位的人性化关怀，使被裁员工意识到企业并不是“过河拆桥”，企业也非常关注员工的心理需求，能在一定程度上重建企业的文化和精神。

综上所述，裁员作为组织变革的行为，虽然是刚性的，但是也不能忽视人本管理。从上述两个方面来进行企业裁员后员工心理安全机制建设，充分体现了企业人性化管理，能够较好地建设企业文化，避免裁员后企业绩效下降和社会声誉受挫的不良影响。

摘要：随着金融危机的影响不断扩大, 企业为了降低经营成本, 选择经济性裁员来应对。裁员风暴最直接地触及了企业员工的利益, 企业员工在心理上处于极度复杂和不安的状态。文章从裁员风暴谈起, 就企业裁员后员工心理安全机制建设提出了建议。

关键词：裁员,人本管理,企业的社会责任

参考文献

[1].王永清, 邢以群.企业裁员方法探讨.管理现代化, 2001 (1)

[2].冯淑华.现代企业裁员的负作用及其克服途径.科技进步与对策, 2005 (1)

春节后复工安全注意事项 篇3

1．施工队伍进场后，参加安全教育培训及考试，未进行此项工作或考试不合格的，清退出场。

2．安全员须持证上岗（必须为有效证件），否则，不得担任安全员一职。坚持每天做好安全记录，保证安全资料的连续、完整，以备检查。

3．施工班组在接受生产任务时，安全员必须组织班组全体作业人员学习、讲解安全技术措施，进行安全交底，未进行此项工作的，班组有权拒绝接受施工任务，并提出意见。

4．与本专业相关的工种，如：电工、电气焊工，必须经过专门培训，才能上岗作业。

5．所有施工人员应身体健康，无妨碍本工种的疾病。年龄（以身份证为准）小于18岁，大于55岁（含55岁）的，不得从事施工作业。

6．所有施工人员须服从领导和安全检查人员的指挥。工作时思想集中，坚守作业岗位，未经许可，不得从事非本工种作业。

7．所有施工人员必须熟知本工种的安全操作规程和施工现场安全生产制度。不违章作业，并有责任制止他人违章作业；对管理人员的违章指挥，有权拒绝。

8．安全员每日上班前，必须针对当天的施工任务，召集施工人员，结合安全技术措施和作业环境、设施、设备安全状况及人员的素质、安全知识，有针对性的进行班前教育；并对作业环境、设施设备认真检查，发现不安全隐患，立即解决；有重大隐患的，报告上级，严禁冒险作业。作业过程中应经常巡视检查，随时纠正违章行为，解决新的隐患；下班前检查确认：机电拉闸、断电、锁门；熄灭用火；活完脚下清。

9．进入施工现场的人员，必须正确佩带安全帽；按作业要求穿戴个人防护用品，着装整齐。严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋进入现场，严禁酒后作业。

10．在作业高度超过2m、没有可靠安全防护设施的高处及陡坡处施工时，必须正确系好安全带；高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋。

11．施工现场行走要注意安全。不得攀登脚手架、井字架、龙门架、外用电梯。禁止乘坐非乘人的垂直运输设备上下。12．施工现场的各种安全设施、设备和警告、安全标志等，未经上级许可，不得挪动。

13．认真查看作业附近的施工洞口、临边安全防护和脚手架护身栏、档脚板、立网、脚手板的放置等安全防护措施，是否验收合格，是否防护到位。确认安全后，方可作业，否则，应及时通知有关人员进行处理。14．施工人员在作业中，发现险情时，立即停止作业，撤离危险区，报告上级解决，禁止冒险作业。15．在沟、槽、坑内作业必须经常检查其稳定状况，上下时，必须利用坡道或梯子。16．使用梯子作业时，必须系好安全带，且要求2人配合。禁用木梯。

17．施工现场用火，必须找项目部相关管理人员，办理用火证，并派专人看火。严禁在禁止烟火的地方吸烟、动火。18．施工现场发生伤亡事故，必须立即报告上级，抢救伤员，保护现场。19．施工队伍进场后，必须服从项目部的安全监督和管理。

电工

安全技术交底内容：

1、新进场的作业人员，必须首先参加入场安全教育培训，经考试合格后方可上岗，未经教育培训或考试不合格者，不得上岗作业。

2、电工作业人员必须持证上岗。

3、作业过程中必须穿好绝缘鞋，戴好安全帽。

4、施工现场严禁在禁止烟火的地方动火。

5、下班前检查确认：机电拉闸、断电、锁门；熄灭用火；活完脚下清。

6、登梯作业时要注意梯子的角度，人安梯的保险拉绳必须使用，梯子必须有绝缘措施，登高作业要有防滑、防坠落措施。

7、交叉作业时要注意与土建的配合不发生口角，注意自己和他人的都不受到伤害。

8、施工现场的各种安全防护设施、安全标志等，未经领导及安全员批准严禁随意拆除和挪动。

9、高处作业、临边作业必须系好安全带，作业点下方设警戒区，有专人看守。

10、施工现场禁止吸烟，禁止追逐打闹，禁止酒后作业。

木工

安全技术交底内容：

1.施工现场的人员必须戴好安全帽，严禁吸烟，高空作业必须系好安全带。2.施工人员严禁酒后上岗、疲劳作业、带病作业。

3.进入施工现场必须遵守施工现场安全规章制度，不违章指挥、不违章作业。4.模板必须放置在规定的堆放场地上，存放场地坚实平整。

5.模板存放时，必须将地脚螺栓提上去，使自稳角为70～80度，下部垫通长木方；模板必须对脸码放，留初60cm宽人行道。

6.角模必须放在钢管搭设的插放架内，插放架立杆中间安装剪刀撑，使插放架整体、牢固；插放架一侧搭设上下人行马道，严禁不经马道而攀登；插放架高度不得小于角模高度的3/4，插放架上面应搭设宽度不小于50cm的平台。7.在大模板堆放区周围应设置2m高的围栏，并挂明显的“大模板堆放区”标志牌，禁止非作业人员入内。

8.安装和拆除模板前，安装人员应检查钢丝绳、卡环及每块大模板上的吊环是否完整有效，密切配合，做到稳起稳落、稳就位，防止大模板大幅度摆动或碰倒其他模板，其他物体。

9.模板必须有操作平台、上下梯道、防护拦杆，如有损坏，应及时修补完整。

10.角模拆除时必须用绳索拉结，缓缓放下，禁止角模自由倾倒，以防止伤人和损坏成品。

钢筋工

安全技术交底内容：

一、钢筋下料制作

1、钢筋下料必须按照钢筋料单及施工图纸进行下料。

2、Ⅰ级钢筋采用卷扬机冷拉调直时，冷拉率应控制在4%以内。

3、Ⅰ级钢筋末端应作180度弯钩，其圆弧弯曲直径不应小于钢筋直径的2.5倍（控制在2-3倍d），平直部分长度不易小于钢筋直径的3倍（控制在3-4倍d）。

4、钢筋撑脚其直径选用：当板厚H/≤30cm时，微微8-10cm，当H=30-50cm时，为12-14mm。

5、梁端锚固长度必须符合施工图纸中的要求，并不得超长，柱子伸出楼面长度必须符合柱长边、500mm、1/6柱净高中的最大值的要求；板筋下皮受力筋端部伸至梁中既可，当相邻两板底标高相同、配筋规格间距相同，应贯穿连通；上皮负筋端部加90度弯钩，当相邻两板面标高相同、配筋规格间距相同时，负筋可连通设置。

6、钢筋制作完成后应堆放整齐，并做好标记，注明为梁编号、位置，或板编号、位置。

7、板筋取料时长短必须整齐一致，弯钩直径、长短应一致。

二、钢筋绑扎

1、待模板上杂物清理干净后方可进行钢筋的绑扎。

2、钢筋绑扎用的铁丝，采用20-22号铁丝，其中22号只用于绑扎直径12mm以下的钢筋。

3、柱中预留拉结筋必须采用Ф6钢筋，不得采用Ф8钢筋，且伸出柱子长度控制在8-10cm内。

4、板和墙的钢筋网，除靠近外围两行钢筋的相交点全部扎牢外，中间部分交叉点间隔交错扎牢，双向受力的钢筋必须全部扎牢。

5、梁绑扎时，箍筋的接头应交错布置，挑梁处箍筋接头应在梁底交错布置，梁受力钢筋采用双层排列时，两排钢筋之间应垫以直径≥25mm的短钢筋，并应绑扎牢固，以保证其设计距离。

6、柱子钢筋绑扎时，柱子箍筋与主筋的交叉点必须每点绑扎，钢筋弯钩、朝向、数量、间距必须符合设计要求，保护层垫块及时垫上，数量应满足柱子钢筋不因垫块太少而使保护层厚度偏少（柱子每侧每米不得少于块）。

7、梁在同一截面内焊接接头不得超过钢筋数量的50%（尽可能不用电弧焊），焊接接头距钢筋弯折处不应小于钢筋直径的10倍，且不宜位于梁跨中。

8、钢筋绑扎搭接处，应在中心和两端用铁丝绑牢。

9、板中双层双向钢筋浇捣砼前必须设置撑脚，数量宜为1只/m2板的保护层垫块厚度不得大于15mm，数量宜为2块/m2，梁底保护层垫块距离不得大于1.5m。

10、钢筋工在绑扎过程中不得将随身废物品丢弃于柱、梁、平板内（如烟盒、扎丝电焊条包装袋等）。

11、钢筋绑扎完成后，应及时进行自检，自检通过后，报请工程技术员进行检验。

架子工

安全技术交底内容：

1.进入施工现场的架子工，必须熟知本工种的一切安全技术操作规程。2.必须经过专门培训考核合格后,持证上岗。

3.严禁酒后操作，凡患有不适于高空作业病的工人不得从事架子工作业。

4.工作时衣着要灵便，戴好安全帽系好安全带，禁止穿钉易滑的鞋，工具要存放牢固，防止掉下伤人。5.大型机械必须严格遵守安装操作规程，严禁违章蛮干，井子架，塔吊的基础必须符合要求，加强地角螺栓。6.在搭设高压线防护时，一定要遵守当地电业局的规定，必要时要和电业局协商，断电操作，防止触电伤人。7.要经常对机械和脚手架等进行检查，发现隐患，要及时报告，以便派专人进行维修。

8.本安全技术交底由项目部技术负责人对架子工班长进行交底，再由起架子工班长对其职工进行技术交底。

电焊工

安全技术交底内容：

1．进入现场必须遵守安全生产六大纪律。2．电焊、气割，严格遵守“十不烧”规程操作。

3．操作前应检查所有工具、电焊机、电源开头及线路是否良好，金属外壳应有安全可靠接地，进出线应有完整的防护罩，进出线端应用铜接头焊牢。

4．每台电焊机应有专用电源控制开关。开关的保险丝容量，应为该机的1.5倍，严禁用其他金属丝代替保险丝，完工后，切断电源。

5．电气焊的弧火花点必须与氧气瓶、电石桶、乙炔瓶、木料、油类等危险物品的距离不少于10m。与易爆物品的距离不少于20m。

6．乙炔瓶、氧气瓶均应设有安全回火防止器，橡皮管连接处须用扎头固定。

7．氧气瓶、严防沾染油脂、有油脂衣服、手套等，禁止与氧气瓶、减压阀、氧气软管接触。8．清险焊渣时，面部不应正对焊纹，防止焊渣溅入眼内。

9．经常检查氧气瓶与磅表头处的螺纹是否滑牙，橡皮管是否漏气，焊枪嘴和枪身有无阻塞现象。10．注意安全用电，电线不准乱拖乱拉，电源线均应架空扎牢。11．焊割点周围和下方应采取防火措施，并应指定专人防火监护。

气焊工

安全技术交底内容：

1．严禁违章指挥，违章操作，违反劳动纪律。集中精力，坚守岗位，未经专业培训不得从事非本工种作业。2.进入施工现场必须戴安全帽，悬（临）空作业必须系好安全带，严禁在高处向下投扔物料。3.严禁酒后登高作业，禁止穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工现场。

4.禁止随意拆除、挪动、各种防护装置、防护设施，安全标志、消防器材及电器设备等。5．电焊工须持特种作业证上岗，作业证过期未年审的不准施焊作业。6．施焊作业必须办理动火审批手续。

7．氧气瓶与乙炔瓶所放的位置，距火源不得少于10 米。

8.乙炔瓶要放在空气流通较好的地方，严禁放在高压线下面，要立放固定使用，严禁卧放使用。9.施工现场附近不得有易燃易爆物品。

10使用乙炔瓶时，必须配备专用的乙炔减压器和回火防止器。11.每变换一次工作地点，都要按上述要求检查。

12．氧气瓶和乙炔瓶装减压器前，要清除瓶口污物，以防污物进入减压器内。13．瓶阀开启要缓慢平稳，以防气体损坏减压器。

机械修理工

安全技术交底内容：

1．机械工必须熟悉机械的操作规程，严格按规程的要求操作，操作人员应正确佩戴劳动保护用品。

2．机施人员必须持证上岗，作业前应重点检查工作装置、行走机构、各安全防护装置、及电气装置等，确认齐全完好，方可启动。

3．作业时周围应无行人和障碍物，靠近架空输电线路应保持安全距离。4．机械停止作业时，必须切断电源，并停放在平坦安全地带。5．修理工作环境应干燥整洁，不得堵塞通道。

6．多人操作的工作台，中间应设防护网，对面方向操作时应错开。

7．修理机械应选择平坦坚实地点停放，并支撑牢固和楔紧，必须用支架垫稳。

8．检修中的机械，应有“正在修理，禁止开动”的标志示警；非检修人员，一律不准发动或转动；检修中，不准将手伸进齿轮箱或用手指找正对孔。

春节后复工安全生产自查报告 篇4

施 工 现 场

春节后复工

安 全 生 产 自 查 报 告

××××××有限公司 光谷医药园项目部 2011年02月22日

节后复工安全自查报告

据东新建管【2011】4号文件的精神，我施工单位针对施工现场进行了一次全面安全自查，并对这次自查中所存在的安全隐患和缺陷进行了全面的总结和整改工作，内容如下：

一、监督特种工作人员持证上岗，并对垂直运输机械的使用管理进行了专业培训，确保了施工作业时的安全。

二、施工机具方面的施工作业量大，违险性强的情况下，我们管理班子及时对施工机具进行了全天监控，检查机具运转是否正常，保险装置是否可靠等进行了全面检查，杜绝安全隐患。

三、施工现场脚手架方面：搭设不规范、扫地杆部分未设置小横杆和搭设不牢固等现象，我们采取了整改措施。整改已到位。

四、施工现场临时用电方面：建设方、监理单位亲临现场检查指导工作，下达了整改意见，提出了要求。我项目部及时的进行了隐患整改，达到了现场临时用电规范要求。

五、我项目部组织脚手架班针对施工现场“四口”进行了检查，对围护不严密及搭设不牢固的安全网和脚手架进行了全面的整改，大大的降低了安全隐患，保障了施工人员人生安全。

六、在危险源周围各配有沙箱、灭火水箱等，防设施数

量不足或不到位的现象。

七、项目部专职安全员在项目经理的带动下就现场施工布局开展了一次大型的安全施工会议，传播了各个岗位的安全责任制，进行了相互交流和探讨。

八、在五大员到岗的情况下，我项目部对内部资料也进行了全面检查，分包单位资质证书、安全生产许可证、合同等资料齐全，施工许可证办理手续即将完善。

××××××有限公司

光谷医药园项目部

企业春节后安全教育 篇5

2012年春节后复工前安全总结报告

2月2日（农历正月十一）由项目部牵头，组织安全员、质检员、机械、电工及春节留守负责人以及各班组代班人员参加的对施工现场机械设备、临时用电、封存材料以及宿舍开封检查，具体检查整改情况通报如下：

1、财富广场C4栋项目部管理人员均已经到齐，新工人进场，陆续分批组织进行三级安全教育。

2、提高认识，落实责任。安全设备科为进一步落实安全生产责任制，层层分解，建立进场作业人员的花名册，做好新进场作业人员的三级安全教育培训和考核，建立合格作业人员档案的准备工作。

3、项目部着重对施工现场重点部位和关键环节的检查，确保各项安全措施落实到位。

4、首先是对现场塔机、钢筋加工机具等施工设备机具的检查，为确保机械设备电气装置及安全防护装置的完好、工作机构安全运行，确保万无一失打好基础。

5、临时用电线路、配电箱、电箱内各电器元件 进行了细致检查，确保动作灵敏可靠，临时用电设施的安全；

春节后奶源紧张情况将会缓解 篇6

近日, 农业部新闻发言人称, 预计明年春节后, 奶源紧张的情况将会有所缓解, 价格也会基本趋于平稳。2013年生鲜乳供不应求的情况比2012年突出, 主要有三个方面的原因。一个是新西兰恒天然事件的影响, 二是2013年极端气候, 特别是南方极端气候的影响, 三是2013年一些养殖户大规模地淘汰一些产奶低的奶牛, 这几点原因叠加, 导致2013年生鲜乳市场的供求出现了缺口。但从目前的情况来看, 我国的奶业生产总体是平稳的, 市场供应应该是完全有保障的。从生产情况来看, 虽然散户的奶牛存栏是下降的, 但是规模养殖户的存栏奶牛是上升的, 单产的水平是提高的。

从供应情况看, 2013年1~10月份, 全国的乳制品产量是2 206万吨, 同比增长6.7%, 市场的乳制品种类也是比较丰富的, 供应也是比较充足的。目前全国的生鲜乳平均价格每公斤在4元左右, 同比上升20%。从2011年到2013年的6月这两年半的时间, 我们国家的生鲜乳价格一直保持在每公斤3.2元左右, 没有发生什么大的变化, 但是在这期间, 养殖户的饲养成本上升了20%。所以这次生鲜乳价格的上涨, 我们应该看到它是恢复性的。随着后期新西兰奶粉进口的恢复, 以及规模奶牛养殖场生产能力的逐步释放, 预计2014年春节后, 奶源紧张的情况将会有所缓解, 价格也会基本趋于平稳。

企业春节后安全教育 篇7

春节后复工安全检查自查报告

春节已过，为了进一步加强和改进项目部安全工作，保证工程正常的施工 秩序，结合项目部实际，在开工前对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查工作，现将自查整改情况总结如下：

一、现场施工安全情况：

1、开工前工人安全教育及现场基坑、临边防护检查

开工前对现场工人进行三级安全教育、安全技术交底，提高工人节后安全施工意识。现在施工现场基坑防护安全到位，基坑上部地面没有出现裂缝和下沉现象，坑边防护栏杆安全到位，防护整齐，并且按规定悬挂安全警示牌。

2、安全用电情况

施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”，确保了用电安全；供电设备安置了警示标志。

一、二级配电箱整齐到位，配电箱保护零线完好，漏电保护装置完好，配电箱标识明确，配电线路走向正确。

3、特种设备（含起重设备）

1）、起重机金属结构和工作机构的外观情况正常，各安全装置和各指示仪表齐全完好，各齿轮箱、液压油箱的油位符合规定，主要部位连接螺栓无松动钢丝绳磨损情况及各滑轮穿绕符合规定，供电电缆无破损。限位装置到位，功能完好。塔吊安全警示标志醒目到位，塔吊安全警示醒目到位，塔吊使用管理制度到位，经项目部检查验收合格。

2）、施工升降机各部结构无变形，连接螺栓无松动，齿条与齿轮、导向轮与导轨接合正常，各部钢丝绳固定良好，无异常磨损，运行范围内无障碍。

5、脚手架施工

脚手架搭设严格按照《建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定》（JGJ59-99）和《爬架施工组织设计》，架体上的螺栓连接件、升降动力设备、防倾装置、防坠落装置、电控设备等均完好玩损坏。脚手架所使用的扣件，均合格无损伤，所用钢管无裂纹无扭曲，所有螺栓、螺帽均紧固到位，支座稳固。作业层脚手板铺设完好接头板按规范要求封闭严密，防护到位，警戒安全标识到位。

6、消防管理

1）、施工区等配电设施、机械车辆、仓库等部位，均配置灭火器材和消防设施，且灭火器工作正常性能良好。仓库内分类储存，库内电路运行正常，无乱接电线，电器现象。

2）、氧气、乙炔的存放符合安全规程。

7、安全防护设施情况

在洞口以及危险位置设置了防护设施和明显的警示标志；临空面等设置了安全防护栏杆，现场小型设备如空压机等皮带传送轮安装了防护罩；用电部位、易燃品附近配置了消防设施等。

二、检查中存在的问题

1、施工用电线路布设较乱，需要进一步规范；

2、设备定期检查，各种制度完善，但设备自身检查资料、记录不齐全；需进一步完善；

3、个别安全防护设施由于工序交叉作业没跟上工程进度，造成施工中安全防护滞后。

三、采取的整改措施

为确保工程施工安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施；

1、施工用电问题将持续重视，严查职工宿舍违规用电现象，对于现场线路将进行统一规范布置。

2、健全和完善制度，促安全综合治理工作有章可循、落实到位，严格按照安全责任制度各级、各部门责任。

总之，通过本次大检查发现了一些弊端和疏漏，项目部及时进行了整改，使之得到了有效的控制，确保节后项目安全开工。但安全工作是一项长期的工作，项目部将继续严抓安全、狠抓安全，夯实安全管理基础工作，使广大职工的安全意识得到提高，使安全管理的各项工作和要求得到较好落实，进一步增强其安全责任意识，明确各自职责，为工程施工顺利进行提供安全保障。

xx工程

企业春节后安全教育 篇8

为提高公司现场安全生产、文明施工管理水平，消除施工现场的安全隐患，防止生产安全事故发生，确保新的一年工程施工安全生产管理工作起好步、开好头，积极推进公司“管理•改革”年各项活动，不断规范区域/专业公司及项目部安全管理工作，按照公司《关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的通知》安排，公司开展了2013年春节复工安全生产检查工作，现将检查情况通报如下：

一、总体情况

检查组于3月11日—3月18日，采取随机抽查形式，对南京、无锡、苏州、南通等四个区域公司的9个在建房屋建筑工程进行了检查，累计检查工程建筑面积 166万平方米，共查出各类安全隐患117条，发出安全隐患整改通知单9份，明确要求项目部按“三定”原则进行整改，由区域公司组织复查。

本次检查重点内容为：各区域公司复工前检查记录，特种作业人员持证上岗情况；施工现场重大危险源和重大隐患监控和动态管理情况；施工现场脚手架、基坑支护与模板工程、“四口、五临边”、施工现场临时用电、各类起重机械设备安全管理情况；现场消防安全及施工现场文明施工情况。

二、好的方面

通过检查发现当前安全生产工作做得较好的方面为：

1、领导重视，责任落实。通过今年初学习徐总工作报告中对安全生产形势分析和对今年安全管理工作的指示，公司全员安全培训、安全责任状的签订，区域公司经理安全意识明显提高，所抽查的区域公司经理都亲自到工地一起检查，积极推动安全生产各项工作的开展。基本健全了安全管理网络，增加了安全管理人员，从而使安全生产工作在组织上得到了保

证。

2、及早部署，行动迅速。今年各区域公司复工安全检查和工人安全教育培训工作，能够围绕公司2013年安全管理工作目标，认真执行公司《关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的通知》要求，迅速行动，扎实部署，督促所属项目开展安全生产自查自纠，并认真开展了区域/公司层面的复工前安全检查活动。

3、注重成效，认真落实。各项目部均开展了复工前安全生产自查自纠活动，对现场作业人员进行了安全教育培训和安全技术交底工作，留有记录。大部分项目部现场办公区、会议室布置得较美观、亮丽，注重品牌建设，充分展示企业形象。

三、存在问题

1、安全管理方面：个别工地安全责任制落实不到位，分包单位安全生产管理人员长期不在现场；对专业分包工程安全管理不到位，以包代管现象较严重；定期的安全检查制度不落实，个别项目部对安全生产周检制度搞应付；危险性较大分部分项工程安全管理不规范，不严格按方案施工/搭设；工人安全教育培训工作不务实、搞形式，导致作业人员缺乏必要的应知应会，安全技能较低，不安全行为依然存在。

2、高处作业、三宝四口防护方面：部分施工现场仍多处存在安全通道口长度达不到规范要求；安全网张设不及时、跟不上主体施工进度，高层施工安全网不阻燃，架子工高处作业不系安全带；框架结构楼层临边防护不严密（只设两根防护栏杆），楼梯防护随意拆除，脚手架内立杆与主体间未按规定作隔离防护，电梯井口防护较简易未采用定型防护门，电梯井内每三层作一硬质隔离防护（不合理，需加一道安全平网防护），室内预留洞口防护不及时、不规范，钢结构高处焊接作业未设警戒区且无专人监护。

3、施工用电方面：总配电箱保护零线未作重复接地，配电系统未形

成三相五线制；电箱及线路未按规定每周检查，漏电保护器失灵不及时更换；分包单位现场用电设备不配备专用开关箱，分配电箱回路不足时有“一闸多用”现象，临时线路随地乱拖，PE保护线不到位，现场使用自制移动式铁质支架碘钨灯。

4、模板支架方面：模板支撑方案与实际施工不符，部分工程扫地杆、纵横联系杆未按施工方案要求架设；部分工程高大模板支撑系统未设置竖向、水平剪刀撑，大梁下方横杆与立杆不按方案设置双扣件抗滑；部分模板支撑立杆垂直度差、扫地杆或纵横联系杆不贯通，模板拆除时有乱放现象。

5、脚手架方面：脚手架连墙件设置数量偏少，达不到标准要求，架体内垃圾不及时清理或过多堆材料致使架体局部超载，采光井脚手架连墙件数量不足，悬挑脚手架底层防护未用木板作封闭防护，脚手板无固定措施，个别接料平台搭设简易、无方案与计算书，电梯井内脚手架大多没有“连墙”（与墙抵紧）措施，无方案无计算书，6、大型施工机械方面（塔吊、施工升降机）

塔式起重机：随机技术档案不齐全，塔吊基础未经设计验算，塔吊安装平面位置不合理造成附墙无法按说明书要求设置，标准节连接用高强螺栓使用次数超过规范要求，部分塔吊未使用基础节（加强节），部分塔吊附着装置非原厂家制作，现场吊索、吊具普遍不符合规范要求，司索信号工违章指挥和塔吊司机违章操作现象较多，塔吊维修保养工作不及时、不规范，部分塔吊高强度超期使用，部分司机室内未安装空调。

施工升降机：防坠落保护器安装后未按规定（每隔三个月）作坠落试验，配对重的升降机断绳保险装置安装位置不合理，极限开关未正确安装致使其失效，高层接料平台（楼层）未做到分段悬挑设置，个别施工升降机上下行程限位失灵。

7、中小施工机具方面：钢筋机械无防雨措施，钢筋调直机未设防护区，砼搅拌机无挂钩保险、料斗三侧无防护，钢筋机械侧面封板损坏，电锯传动部位无防护，电锯不设置安全挡板，电焊机一二次侧无防护、接头不用线鼻子。

8、环境卫生和文明施工方面：安全警示标志缺少，少数工地对现场文明施工要求不高，工地扬尘治理措施不落实，扬尘污染现象时有发生；有的工地材料堆放混乱，未做到工完料尽场清；不少工地宿舍内脏、乱、差现象及烧煮现象还依然存在，极个别工地彩钢板房未使用阻燃材料。

四、处理意见

针对检查中发现的安全隐患，检查组现场组织了检查讲评，开具了安全隐患整改通知书。

对在本次检查中现场安全生产、文明施工管理较到位、查出问题较少的宜兴东氿一号楼项目和南通农村商业银行总部大楼项目给予通报表扬。

五、下步工作要求

针对本次检查发现的问题，为继续加强安全防范，全力落实安全责任、强化安全管理工作，提出如下工作要求：

1、各项目部全力抓好隐患的整改。各项目部要针对总公司、区域/专业公司安全检查中发现的隐患和存在的突出问题，下大力气、采取强有力措施根除发现的隐患，抓好隐患的整治工作。

2、区域/专业公司切实抓好督查落实。各区域/专业公司要针对安全检查中发现的隐患情况，举一反三，开展一次全面的安全检查“回头看”行动，对临边洞口防护、施工起重机械、高支模、深基坑、消防安全等进行重点复查，确保安全。

3、在本次检查中，检查组人员就如何进行安全检查作了示范和指导，希各区域/专业公司施工、安全人员准确掌握规范、标准要求，在定期安全

检查和日常安全巡查过程中及时发现并指出现场存在的安全隐患，把查出的事故隐患按“四不放过”原则进行处理与整改，真正做到将事故隐患消灭在萌芽状态。

4、对于未抽查的区域/专业公司，按《建筑施工安全检查标准》进行检查，将本次通报中列出的问题举一反三，进行认真排查。

5、各部门要认真落实公司文件《二○一三年度安全生产工作计划》、《二○一三年建筑安全专项整治管理方案》要求，围绕“危险性较大分部分项工程、大型施工起重机械、临边洞口防护、高层消防安全和彩钢板房防火”等安全控制重点，结合各自实际制定相应的工作计划并予以落实，确保安全无事故。

企业春节后安全教育 篇9

2011年，是公司企业文化建设快速推进的一

年，也是公司规划各项工作保持良好发展的一年。为配合公司全面推行目标管理，加强企业管理工作的计划性，依照公司2011年度的整体发展规划，以本部门2011年工作情况为基础，特制订出本部门2011年度工作目标。

按照“制度管企、文化管人”做好基础工作

是奠定全年工作扎实推进的关键，为此，我公司“推进”工作的目标是：“精心组织、管理有序、扎实推进、扩大成果”

一、精心组织。就是要在去年学习贯彻制度，完善企业文化的基础上，大张旗鼓地深入宣传、研讨，使企业文化在潜移默化中逐步渗透到每位员工心中，使员工的举止行为得到进一步的规范。

二、管理有序。就是要按照考核标准，对每一人、每一天、每一时、每一处实行全方位的精细化管理，全面推行实施绩效考核管理模式，从而使企业文化产生巨大的认同与凝聚力，使广大员工从中得到利益，使单位的形象得到发挥。

三、扩大成果。就是要在实施各项管理工作的基础之上，不断强化员工的文明行为、科学行为，做到有令必行、令行禁止，同时，要在巩固现有成果的基础上，不断推陈出新，创出企业文化的新思路、新策略，以良好的人为环境，构建文明、和谐的区队。

四、扎实推进。就是要本着求真务实、注重实

效的原则，结合本单位实际，以企业文化促生产、提效益、求和谐、创佳绩，不走过场，落实一点、成功一点，不搞形式主义。

一、行政管理部分

1．组织制订公司中长期发展战略规划与内

部管理实施方案。

2．组织编制公司年度经营计划，建立目标

管理体系，并持续加以完善，建立全员目标管理机制。

3．拟定公司年度经济责任制和考核方案，定期对责任部门进行评价。建立部门首长责任机制，定期述职与考评相结合，确立经常检讨与持续改善相促进的良好组织管理体制。

4．检核公司各部门专项工作计划方案的制

订与完成情况。

5．提出或审核各部门制度建设需求，组织

制度初稿会审。在统筹制度体系建设中，应注重制度的合法性、可行性、符合性、科学性、可操作性和服务性，应充分考虑公司的现状与未来。

6．诊断公司内部管理运行机制，提出纠正、预防和改进意见。

7．组织公司认证体系的内部审核工作, 建

立内部管理标准化体系，扩展和延伸到包括各种制度文本、对外公文格式、业务表格、VI、审批、请示与报告在内的业务、管理、操作等的各个层面工作。

8．制定和完善办公用品管理制度。

9．改善和加强合同规范化管理。

10．加大对内对外宣传力度。

二、人力资源工作

1．进一步完善公司的组织架构，确定和区

分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2．完成公司各部门各职位的工作分析，为

人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。

3．完成日常人力资源招聘与配置。

4．完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度。

5．充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

6．推行绩效考核制度，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7．大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

8．弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。

9．建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

10．做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

企业管理对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多,因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是公司工作成败的关键。所以公司在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

企业春节后安全教育 篇10

各分公司、区域公司、项目部: 春节长假结束后，停工的各项工程将陆续复工，为进一步加强工程安全生产管理，切实做好工程复工前的各项准备工作，消除冬季气候和春节停工等原因给施工现场带来的不良影响及安全隐患，防范各类建筑施工生产安全事故，确保工程质量安全，现提出以下工作要求：

一、认真开展节后复工的隐患排查活动

各项目部要克服麻痹、松懈的思想，高度重视春节后复工的建筑施工安全生产。项目负责人要精心安排并牵头组织对工程项目进行一次全面的隐患排查，要严格按照相关标准规范和专项治理的要求，进行质量安全隐患排查并完成隐患的整改。所有在建工程复工前必须经检查合格，并由项目负责人与安全员签字确认后方可复工，复工专项检查签字资料应作为工程安全资料归档备查，未经检查签字的工程项目不得擅自施工。

二、加强对建筑施工现场重大危险源的安全检查

复工前要重点加强对危险性较大分部分项工程的检查。一是认真检查深基坑的支护和排水措施，要对深基坑边坡位移情况进行复测，在各类管线沟槽开挖时应严格按照有关技术规范进行放坡，严禁沿坑边违章堆土；二是要加强对高大模板支撑体系检查，尤其要加强对露天的高架桥模板的检查，要对模板立杆底部基土夯实情况、垫木是否满足设计要求、顶托螺杆伸出长度、立杆垂直度、扫地杆和水平拉杆及剪刀撑等设置及固定等方面进行排查，发现问题及时加固整改；三是要组织设备专业人员对现场所有的塔式起重机、高处作业吊篮等建筑起重机械进行检查，强化复工前的保养、检测和试运行，检查合格后方可投入使用；四是要对高层脚手架悬挑梁固定情况，连墙件、安全网和脚手架铺设情况进行仔细检查，对缺损的设施在复工前及时修补，确保各项安全措施落实到位；五是加强施工用电安全检查，对现场配电箱内各配件以及配电线路逐一进行全面检查，发现损坏或失灵的要及时更换；六是要对施工现场和职工宿舍消防安全进行检查，重点检查电气焊割场地、易燃易爆物品仓库的消防安全措施是否到位；七是针对冬季低温雨雪天气对临边防护、临时建筑、防护棚、围墙等逐一进行检查，及时消除安全隐患。

三、认真开展节后复工人员安全培训教育

节后复工前要针对目前现场实际，对项目管理人员、一线作业人员和特种作业人员开展专项安全生产教育培训，要利用项目安全讲座、项目专题教育、班前安全教育等多种形式，让复工后新进场农民工或转岗工人全面了解本项目危险场所、防范措施、基本安全操作规程，提高现场作业人员安全防范意识和水平。安全员与班组长要负责对所属劳务人员进行必要安全教育培训，禁止将未经安全教育人员直接安排进入施工现场作业，杜绝酒后上岗作业及疲劳作业。

各在建工程项目部要高度重视节后复工的建设施工安全生产工作，认真执行公司有关春节期间安全生产各项要求，确保节后复工的各项安全措施能落实到位。同时，将项目部节后复工检查情况汇总于3月9日前报公司安全管理部（qq.com）。公司将于近期组织相关人员对节后复工的工程开展一次暗访督查，对未组织节后复工检查的或复工现场存在严重安全隐患的，将通报批评，并予问责。

安全管理部