年度安全环保工作总结

2024-09-28 版权声明 我要投稿

年度安全环保工作总结(精选8篇)

年度安全环保工作总结 篇1

一、领导重视,目标明确,安全环保责任制得到有效落实。

1、制定20XX年度安全环保工作计划、20XX年度消防安全工作计划、20XX年安全标准化工作计划,每月召开一次安全生产业务工作会议,解决变配电、供电设施、仪表、机泵设备装置运行、维护、检修过程中存在的隐患和安全生产管理问题,并做到现场问题及时解决,其它隐患责成有关工段、班组安排专人逐项落实,在规定期限内完成整改。

2、分厂与技术组、业务室、各工段签订20XX年度《安全环保责任状》,《消防安全责任状》;各工段与班组签订20XX年《安全环保责任状》、《消防安全责任状》,各班组与员工签订20XX年《安全环保责任状》、《消防安全责任状》;员工签订安全环保承诺书;做到了层层落实,目标、指标逐级分解,责任到人,签订率100%。并进行了周查、月查、月考核,使安全环保工作、安全标准化及安全合格班组的创建工作得到了持续推进。

二、加强测量设备检定工作,确保其准确性。

1、严格依据《中华人民共和国计量法》对公司各工艺分厂测量设备进行检定,确保其在检定周期内准确使用,实现量值传递。上半年共完成以下自检任务:电磁流量计127台、差压变送器439台。2月22日至3月2日配合公司外请云南省测试计量技术研究院对化工精制公司、热电分厂、电石分厂、醋酸厂、联碱分厂、水气分厂强制检定的220多台有毒、有害、可然气体检测仪进行了检测调校,强制检定率达到100%。

2、2月22日至24日配合公司外请云南省测试计量技术研究院对化工精制公司、热电分厂、电石分厂、醋酸厂、联碱分厂、水气分厂有毒、有害、可然气体检测仪进行了检测调校。

3、强抓仪表“三率”检查和能源计量仪表的检修及维护工作,确保安全、平稳运行。一季度技术组、各仪表班组把仪表“三率”检查列为仪表管理工作的重点,抽出专业技术人员专项负责组织检查,每周对各生产装置的仪表进行检查指导,发现问题及时和各工艺分厂协商,及时协商解决。每月对全公司仪表“三率”情况进行检查、统计并形成报表,上报公司职能管理部门。力求仪表完好率≧90%;仪表开表率≧95%;仪表控制率≥95%;放射性同位素料位、液位测量装置泄漏量控制达标率≥100%;关键在线仪表、报警联锁准确率≧98.5%;有毒可燃气体检测系统准确率≧98%;火灾报警系统准确率≧98%;视屏监视系统准确率≧98%;为生产装置的平稳运行起到了保驾护航的作用。对于能源计量室负责的各工艺分厂能源计量仪表的检修及维护工作,我们结合电仪分厂的实际情况和特点,画出了巡回检查路线图,每周按时巡检。对有计量误差的计量仪表及时进行检修校正,对投用正常的计量仪表精心维护,加强保养。保证计量仪表的测量精度达到1‰,计量数据的准确率达到96%以上。为各工艺分厂物料平衡、成本核算提供了准确可靠计量数据。同时,在能源计量仪表不断增加但维护人员未增加的情况下,克服种种困难,圆满地完成了维护任务,减少了因能源计量仪表测量误差引起的生产成本纠纷。

三、加强变配电、供电设施、机泵设备装置及除尘环保设施的运行及检维修管理。

1、严格执行检修任务单、工作票、进入受限空间、高处作业许可证办理的强制管理工作。每张工作票、检修任务单、进入受限空间、高处作业许可证记录每项工作内容、工作危害分析、采取的安全方法措施、项目负责人、故障部位、完成情况、安全负责人等内容,1月份完成热电分厂3#、4#锅炉静电除尘器二次电压偏低故障查找,清洁和更换热电分厂3#锅炉静电除尘器保温箱瓷缸12只,瓷柱(绝缘棒)26余只,所有瓷缸内壁除垢。2月份现场检修水气空分空压站647#变压器低压侧C相套管橡胶绝缘密封垫老化漏油故障。组织联碱分厂电气、仪表设备大检修,检修6KV变压器4台、高压电动机中修2台,高压配电柜8台、母线2段。紧急抢修电视循环水变压器电缆被施工单位打桩引起的对地短路击穿现场放电缆,做电缆中间头、终端头的抢修工作。

2、严格变配电、供电设施、机泵设备装置在检修前的停电工作和检修后的送电工作。3月份2#电石炉1#、2#、3#变压器中修。水泥厂2#生产线窑头低压配电室母线短路抢修。4月份水泥分厂2#生产线窑尾变压器吊芯抢修,水泥厂烘干破电机中修。

3、严格执行停送电安全组织保障措施和技术措施,严格操作票和工作票的“两票”管理,使检修停送电工作闭环受控。

4、督促检查技术组、各电气、仪表班组加强日常巡检工作力度,及时发现设备隐患和缺陷,严格缺陷隐患管理程序,使缺陷隐患管理闭环受控。

四、加强供电量的峰谷电量的监测工作。

一、二季度面对百年不遇的旱情及全球后金融危机经济持续低迷的不利因素,电仪分厂上下齐心协力倾力保障电力供应。特别在旱情肆虐,外部电力严重供需不足的形势下,全力以赴做好峰谷电量的监测工作,从大的外部环境中分析,错峰工作压力较大,加强负荷预测,减少低谷时段负荷,低谷用电的比例越大,平均电价下降越多。为做好迎峰度夏工作,电仪分厂由原来的每月一测峰谷电量的监测工作,增加为10天一测峰谷电量的监测工作,全面确保收集到真实可靠的电量,降低生产电能损耗,从而更好地为公司迎峰度夏、节能减排、扭亏增盈和降低生产成本的控制做出了贡献。

五、强化安全管理,提高员工安全意识。

1、按照《云南云维股份有限公司关于开展“安全生产年”活动的通知》(云维股字[20XX]43号)要求,结合电仪分厂安全生产管理工作实际,编制“安全生产年”活动方案,各工段、班组围绕活动主题,按照分厂“安全生产年”活动方案的要求,结合各自实际,都制定了活动计划组织实施。

2、针对20XX年4月24日13:50分发生的有机电工班工作人员在有机分厂卸料站门口电杆上登高检修路灯照明整流器、触发器时,没有严格执行《高处作业安全管理制度》及《安全作业许可(票)管理制度》,作业前没有办理登高作业许可证,在作业过程中没有系安全带,13:50分徐利和在脚手架上修理整流器、触发器时,左脚踩滑在脚手架钢管上,从2.5米高度坠落到地面,造成左踝、右膝盖粉碎性骨折的坠落的人身伤害事故,分厂组织有关人员本着实事求是的原则,对已发生的事故以“四不放过”的原则进行调查、取证,在初步形成“事故调查报告”的前提下,形成事故调查材料上报安全环保部进行工伤调查和等级鉴定。

六、抓好员工安全教育培训,提高员工的业务能力。

1、开展岗位练兵活动:

电气、仪表班组组织员工学习《CCTV工业电视》、“ESD紧急停车系统介绍”、《20XX年电仪分厂职业健康安全、环境目标、指标管理方案》,电气班组组织员工学习《定时限过电流、反时限过电流和速断保护》、“ PLC与继电器控制系统的比较”、《20XX年电仪分厂职业健康安全、环境目标、指标管理方案》、《变频器开关电源简介》、《智能传感器简介》、《新修订的《中华人民共和国职业病防治法》有关条款摘录》、《环境因素、危险源辨识基本知识》。

2、开展班组安全活动:

电气、仪表班组组织岗位员工开展春节期间防火防盗教育和隐患排查活动、学习讨论《云南云维股份有限公司关于做好20XX年安全环保工作的通知》及《云南云维股份有限公司事故案例汇编案例九》、云南云维股份有限公司关于转发《云南云维集团有限公司关于印发进一步加强化工反“三违”工作规定的通知》(云维司发45号)及《云南云维股份有限公司事故案例汇编案例十》、《关于转发云维司发【20XX】45号文的通知》、《云南大为制氨有限公司“12·18”中毒窒息事故调查报告》、《云南远东化肥有限责任公司“2·03”窒息事故调查报告》、《河北克尔化工有限责任公司“2·28”重大爆炸事故通报》、《关于有机电工班“4.24”高处坠落人员伤害事故通报》及《云南云维股份有限公司事故案例汇编案例十一》、《沾化分公司“4.20”电弧光烧伤事故通报》、《云南云维股份公司“4.24”高处坠落事故调查报告》及《云南云维股份有限公司事故案例汇编案例十二》。

3、按照《安全教育制度》 规定,对公司安排进入分厂实习的云南能源职业技术学院6名代培学生进行进入岗位前的安全技术、《电业安全工作规程》的二安全教育培训考试,待安全教育培训考试合格后,进行班组进行三级安全教育培训合格后,分配进入岗位安排师傅带岗学习。

4、安排技术员张德福同志参加曲靖市质量技术监督管理局举办的“特种设备安全管理资格证”取证教育培训及考试。

5、加强法律法规、环境因素、危险源的辨识和评价培训,通过组织员工学习环境因素、危险源识别和实用法律、法规知识,212年度环境因素、危险源的辨识和评价培训学习,进一步增强了各级管理人员和员工的遵章守纪的意识。

6、组织管理人员参加公司组织的安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工作。

5、业务技术培训上,配合公司完成10名电工、1名焊工“特种作业操作证”的复审安全教育培训、6名新进厂电工“特种作业操作证”取证安全教育培训工作。

7、按照云维股份公司《关于做好20XX年度员工安全教育培训的通知》要求,从3月26日至27日组织完成了20XX年度电工、仪表工20XX年度安全技术、操作规程、《电业安全工作规程》、职业卫生、消防安全知识教育培训及闭卷考试工作。按照规定统计汇总全员考试成绩上报安全环保部,同时完成了员工安全教育考试成绩上档和《安全作业证》的填写工作。

七、加强安全标准化作业现场和档案、台账基础管理工作。

1、组织完成了年度“三标一体”环境因素、危害因素识别工作,并采取有针对性的监控措施、落实了责任人。

2、按照公司有关部门的要求,组织有关人员编制分厂20XX年度消防安全基本概况、重点部位防火措施、消防安全培训计划、火险危险性分析及防火措施、消防器材平面布置图、消防救护器材一览表、消防救护器材汇总表;根据分厂人员调整情况,重新成了20XX年防火领导小组及义务消防队员,并上报云维集团公司防火组、消防二中队、安全环保部20XX年消防安全资料。

八、加强安全环保检查力度,认真做好安全隐患整改治理工作。

(一)、一季度:

1、组织有关人员和部门领导对分厂辖区内、各工段进行了1次“元旦节”期间、“春节前”、1次料仓、料斗、溜槽及皮带输送、机运系统作业隐患专项安全检查、1次春季安全大检查、12次周查,3次月查,对查出的不安全因素及不合格项都下发隐患整改通知书责成有关工段、班组安排专人、专项进行了隐患整改和跟踪验证,确保了一季度安全生产。

2、根据云维股字【20XX】1号《云南云维股份有限公司关于成立环境保护核查领导小组的通知》、《云南云维股份有限公司关于切实做好春节期间安全生产工作的通知》要求,分厂领导带领有关人员从1月17日~18日~19日对分厂所管辖区域内热电尾气炉、1#、2#、3#、4#锅炉静电除尘系统、电石2#炉尾气净化系统、水泥单机收尘器、联碱仪表布袋除尘控制等系统进行了全面检查,经检查分厂所管辖区域内静电除尘系统、尾气净化系统、单机收尘器、仪表布袋除尘控制等系统均运行正常。

3、根据20XX年1月11日云维股份公司12月份安全生产业务工作会议的要求,分厂领导带领有关人员从1月12日至13日2天组织有关人员对各工段所管辖区域内变配电、供电设施、机泵、安全设施、仪表、测量和监测设备、放射源同位素料位、液位测量装置、消防器材及防护用具、视频监控、有毒可燃气体检测报警、烟道在线自动检测系统、电缆桥架、架空输电线路的防冻、防凌、防滑、防小动物、岗位纪律、文明生产及环境卫生、备品配件等物质储备情况进行了检查,查出不合格项目一项:有机分厂Ⅴ列PO228B台泵电动机已经折出,但电动机进线电缆四个线鼻子金属部分裸露,没有做绝缘包扎处理。有机电工班已在20XX年1月23日完成了Ⅴ列PO228B台泵电动机进线电缆四个线鼻子绝缘的整改工作。

4、按照20XX年1月11日云维股份公司12月份安全生产业务工作会议的要求,分厂于1月16日~20日组织各工段、班组对所管辖区域内的厂区路灯、各工艺分厂生产区域机房、作业现场照明进行了检查、修复等工作。

5、组织高压电气检修班对矿山692#架空线路沿线树枝进行检查砍伐修枝,确保冬春季节不发生树枝倒坍而影响供电质量。

6、针对春季天干地燥,已发生火灾隐患的实际情况,分厂及时组织了各工段、班组对所管辖区域内的杂草、杂木进行了清理割除,特别是变电站围墙外小山包至老办公楼防洪沟靠里侧电缆架处杂草、杂木团支部组织团员青年或协调物流公司人员进行了清理割除,消除了火灾隐患,杜绝了火灾事故的发生。

7、按照云南云维股份有限公司20XX年1月份安全生产业务工作会议精神,保护员工身体健康安全及家庭幸福,按照云维股份公司《关于对料仓、料斗、溜槽及皮带输送、机运系统作业隐患专项安全检查的情况报告的通知》要求,根据分厂20XX年安全环保工作计划,20XX年2月13日至14日由厂长杨瑞华带队,组织分厂安全员张思云、技术组长李强、工程技术人员龚福荣和各电仪工段、班组对所管辖区域内料仓、料斗、溜槽及皮带输送、机运系统、照明、放射源同位素料位、液位测量装置、视屏监视系统、有毒可燃气体检测系统、联锁报警系统进行了专项安全检查,2#电炉5楼电动葫芦断火器触头损坏,已安排班组在2月14日修复投入正常运行。电石原料大倾角拉绳限位开关触头损坏,无限位保护,已安排班组在2月15日修复投入正常运行。

(二)、二季度:

1、组织职能人员、工段、班组对分厂辖区内各工段、班组进行了12次周查、3次月查,1次安全生产大检查,1次“清明节”、“端午节”前消防、安全环保检查、1次“五。一”节前消防安全环保检查、1次夏季安全环保大检查工作,检查出不合格项7项:

⑴、有机电工班工作人员在有机分厂卸料站门口电杆上登高检修路灯照明整流器、触发器时,没有严格执行《高处作业安全管理制度》及《安全作业许可(票)管理制度》,作业前没有办理登高作业许可证,在作业过程中没有系安全带,13:50分徐利和在脚手架上修理整流器、触发器时,左脚踩滑在脚手架钢管上,从2.5米高度坠落到地面,造成左踝、右膝盖粉碎性骨折的坠落事故。

⑵、有机回收现场PO504C防爆操作柱不用的控制线头没有做绝缘处理,线头裸露。有机电工班已在4月29日完成整改工作。

⑶、有机回收蒸汽冷凝水液位表、LT—526合格证过期,有机仪表班已在4月28日完成整改工作。⑷、有机合成清静走道有一盏防爆灯无防爆玻璃罩。有机电工班已在4月29日完成整改工作。

⑷、水泥1#包装机除尘器控制箱由于安装单位的原因,把控制箱安装在环境恶劣(灰尘大)生产现场,经常使控制箱内的电气控制元件遭到损坏。水泥电工班已在5月16日前把水泥1#包装机除尘器控制箱由原来的安装位置搬迁改装到配电室内。

⑸、电石分厂制桶组配电室有十九块电流表、电压表脱检,合格证过期:20XX年3月20日。电石电工班已在20XX年5月17日对电石分厂制桶组配电室十九块电流表、电压表进行了检定校验,更换了有效期内合格证。

⑹、水气分厂老空分机房内Ⅰ套、Ⅱ套分馏塔纯化器有二块电度表脱检,合格证过期:20XX年1月8日。有机电工班已在20XX年5月17日对水气分厂老空分机房内1套、2套分馏塔纯化器二块电度表进行了检定校验,更换了有效期内合格证。

⑺、有机分厂合成工段小回收二楼、三楼、四楼流量表、压力变送器脱检,合格证过有效期:20XX.3.14。有机仪表班已在20XX年5月20日18日对有机分厂合成工段小回收二楼、三楼、四楼仪表进行了检定校验,更换了有效期内合格证。对查出的安全隐患及不合格项都下发安全隐患整改通知书责成有关工段、班组安排专人、专项在规定期限内完成了整改工作。 ⑻、组织完成20XX年5月24日云维集团公司对电仪分厂所管辖区域内高、低压变配电所(室)安全运行的专项检查,对检查出来的:①、电石分厂2#电石炉二楼6KV高压配电室内堆放废电容器及其他杂物。电石电工班已于20XX年5月30日清理放堆放在2#电石炉二楼6KV高压配电室内废电容器,有载调压分接开关、接触器统一堆放在靠墙空地。②、云南玉溪中汇电力设备有限公司变电站1#主变压器积油坑内堆放电缆桥架,危及区域及设备人员安全。新变电站云南玉溪中汇电力设备有限公司施工人员进入老变电站区域未办理任何许可。电缆桥架已于5月24日下午由云南玉溪中汇电力设备有限公司移除。云南玉溪中汇电力设备有限公司已按要求填写出入登记表,并办理工作票。同时,在规定期限内将银行整改完成反馈表反馈至云维集团公司生产部。

九、以“安全生产月”活动为契机,精心组织20XX年“安全生产月”活动。

1、成立“安全生产月”活动领导小组,领导、组织、协调、监督、检查所属技术组、工段、班组完成“安全生产月”活动期间的日常工作。

2、编制“安全生产月”活动方案,各工段、班组围绕“安全责任,重在落实”活动主题,按照分厂“安全生产月”活动方案的要求,结合各自实际,都制定了活动计划并组织实施。

3、5月29日,5月29日按照云维股份公司的布置,组织分厂中层以上干部及安全员参加云维集团20XX年 “安全生产月”活动动员大会。

4、6月15日至30日由分厂团支部组织团员青年参加云维集团公司团委组织“青年安全生产周”活动。

5、6月10日至16日按照《云南云维股份有限公司20XX年节能宣传周活动方案》的安排,组织全员学习“云维集团应急供水预案”,开展节约用水宣传教育和“我为节能建言献策”提合理化建议活动,选拔3名员工参加公司举办的“节能减排知识竞赛”活动。

6、配合和接受公司“三标一体”管理体系及安全标准化的内部审核工作。

7、6月20日14:00组织相关工段、班组人员56人在高压电气检修班厂房内举行“20XX年高处坠落”桌面应急预案演练活动。

8、6月9日高压电气检修班对矿山(690)架空线路进行雨季汛期巡回检查,对影响正常供电的架空线路的砍树修枝工作分厂已上报公司有关部门安排民工进行砍树、修枝。

9、6月12日14:00组织分厂中层管理人员、安全管理人员及工段长参加在云维集团公司701会议室举办的沾化分公司“4.20”电弧光烧伤事故调查处理通报会。

10、6月19日组织分厂职能人员、各工段、班组开展夏季安全环保安大检查,未检查出安全隐患。

11、按照云维股份公司“4.24高处坠落事故调查报告”的要求,针对此次高处坠落人员伤害事故,组织分厂各岗位员工对云维股份公司下发的《安全生产管理制度》和《云南云维集团有限公司关于印发进一步加强化工反“三违”工作规定的通知》进行了岗位学习,并在6月19日组织了全员“4.24”高处坠落事故安全教育培训及考试。

12、6月26日配合上级部门的统一安排组织员工参加“安全生产巡回宣讲”活动。

十、存在的不足:

1、分厂岗位定员不足,加之两头多中间少(新工多,临近退休、退养人员多,业务技术骨干少)已严重影响到公司电气、仪表设备的安全稳定运行。

2、分厂规章制度执行力在一些工段、班组还落实不到位。分厂生产一线岗位点多面广,所从事的电气、仪表设备运行、维护、检修工作属于高危特殊工作,加之各工段、班组人员业务技术素质结构复杂,管理难度比较大,存在的安全隐患较多(例如在3月28日就发生了工作人员违反岗位安全操作技术规程及《云南云维集团有限公司关于进一步加强化工反“三违”工作的规定》,在检查热电分厂3#循环水泵电动机停车故障及绝缘时,没有切断电源就打开电机接线盒检查定子绕组绝缘,造成接线盒盖子碰在电机绕组出现接线柱上,发生短路。(原因分析为:循环水泵电动机在运行中接触器B相动触头烧断,缺相运行,电机绕组缺相烧坏,停机后,接触器A、C两相动静触头发热熔焊,沾在一起没有分开,()检修人员验电时,只验了接触器B相下端头,判断为无电,但接触器A、C两相与电机接线盒绕组继续带电,当检修人员打开接线盒时,盖子碰在带电的A、C两相接线柱上,就造成接地短路的误操作事故)。有机电工班在有机分厂卸料站门口电杆上登高检修路灯照明整流器、触发器时,没有严格执行《高处作业安全管理制度》及《安全作业许可(票)管理制度》,作业前没有办理登高作业许可证,在作业过程中没有系安全带就冒险高处作业,至使双脚不慎踩滑钢管,从2.5米高度坠落到地面,造成左踝、右膝盖粉碎性骨折的坠落的人身伤害事故

3、安全管理还不到位。部分生产环境艰苦、灰尘大的配电室、电气、仪表设备现场环境卫生差。

4、员工思想政治工作和提高全员优质服务素质形象亟待加强。个别员工和班长服务质量责任意识不强,没有深刻领会“优质服务就是电仪职工在创造效益”的含义,在和所服务分厂工艺、检修人员联系、衔接上现场即时服务工作还不到位、推诿扯皮的现象时有发生,极大地制约了分厂在生产服务管理创新中的整体素质形象。

5、安全合格班组建设基础薄弱,人员认识不足,观念落后,部分人员把创建安全合格班组活动当成了负担,需要在今后的工作中不断强化,以铁的纪律强力推行,并直接和班组长的个人绩效工资和前途挂钩。

6、设备管理基础工作虽做了大量工作,但仍不能很好的指导和服务于生产,甚至有脱节现象,今后要花大力气进行整改落实,做到账物相符,心中有数。

十一、下半年安全工作打算:

1、加强教育,提高认识。通过开展班组安全活动和员工安全技能教育培训,做好二、三级安全教育管理工作、规范作业现场标准化管理工作。

2、强化管理,加强安全检查、提高综合管理水平。各级管理人员要从严从细地开展安全检查和安全隐患专项治理工作,督促工段、班组把“一岗双责”管理责任制真正落实到每一个岗位和个人,形成一个对比互进的局面;同时分厂职能人员、工段、班组还要及时加强安全隐患整改、跟踪复查,使安全标准化管理工作做到持续改进。

3、加强检查、考核力度,提高各级管理人员素质。针对上半年安全检查考核工作中存在的教育批评多,扣罚处分少的“一手严、一手松”现象,下半年将加大对违规、违纪人员的考核力度和深度,对症下药,最大限度地消除人的不安全行为,使部全员自觉做到自我约束、自我管理、自我整改和规范作业行为。

4、健全和完善“三标一体”管理体系程序文件及各项规章制度,规范岗位记录、台帐、档案、报表、检修任务单、工作日志、工作票、操作票、安全作业票证的管理工作。

5、适时跟进安全标准化知识培训,不断提高员工安全标准化管理参与意识。

6、完善和加强突发事件应急预案操作程序演练,杜绝人身伤亡,确保安全生产。

7、组织好“安全合格班组”活动的创建工作,力争20XX年有100%的班组通过安全合格班组的严格考核验收。

电仪分厂

年度安全环保工作总结 篇2

一、炼油行业安全生产存在的问题和原因

随着我国经济及科学技术的快速发展, 炼油行业也趋向集中型和规模化发展, 对企业提出的要求也越来越高。目前, 我国的炼油行业的HSE管理局面比较复杂, 主要存在以下几个问题:

1. 制度体系不完善, 缺乏科学的评价体系

科学完善的安全管理制度体系, 是确保安全环保工作顺利进行的根本保证, 是企业安全生产的基石。但目前, 中国炼油行业的HSE管理制度体系还未能全面地覆盖安全生产工作的关注重点, 存在着环保犯罪的入罪门槛和处罚力度不到位等问题, 导致部分企业对安全环保工作不够重视, 不能树立良好的安全环保意识;评价体系方面, 目前, 评价体系中的指标大多针对的是已经发生的事故 (件) 的相关情况或其他经济性指标, 缺少反应企业在事故预防工作方面的评价性指标, 导致不能很好地指导企业在事故预防方面的工作, 一定程度上增加了企业安全生产的风险。

2. 企业并购带来安全管理水平不一致的问题

经济发展的需求使国内外大型炼油企业实施收购、并购小型炼油企业的措施以提高企业在市场的占有率和竞争力, 这种措施的实施导致由于被收购企业之间的安全管理水平存在差异而给收购企业带来严峻考验, 留下安全隐患。

3. 资金不足导致管理不善

以此种情况为例, 有些企业刚从集团分离出来, 市场竞争力无法与如央企、上市公司相比, 致使企业亏损严重, 经济效益也越来越差, 为控制甚至降低生产和经营成本, 企业很可能会削减诸如在安全环保工作方面的成本资金投入, 资金投入不足, 很可能导致企业在安全生产及环保方面硬件设施配备不到位等问题, 造成企业安全管理难度加大。

4. 健康和环境受到威胁

炼油行业是高危行业, 其生产过程中涉及到的原料、辅料、中间产物及成品, 不同程度地具有有毒、有害、易燃、易爆等特点, 同时, 其生产过程中产生的“三废” (废水、废气、固体废物) 也会对环境造成威胁。国内部分非法经营的炼化企业, 以营利为唯一目的, 逃避社会责任, 由于经营管理不善, 甚至在不具备资质的条件下进行产品生产, 常常导致有害物质通过生产、存储、运输、处理等环节影响环境, 给人们的健康和生存环境带来严重影响。

三、炼油行业安全环保监督管理策略

1. 强化并完善企业安全环保技术措施

对生产设备, 要做到三重检测:出厂前、安装前和开车后检测, 减少新设备调试安装生产中的安全隐患。下面列举几个安全技术措施和实例:

同时, 还要积极响应国家政策, 研发并推广新型安全、节能、环保的炼油技术。从工艺、设备、“三废”处理、清洁生产、环境保护等方面实现炼油行业环境友好的目标。

2. 炼油行业环保措施

首先, 要建立健全环境保护管理制度体系, 完善环保工作机制, 认真做好环评工作。严格执行“三同时”制度, 确保建设项目的环保设施能够有效投用。

其次, 要强化环境保护各项基础管理工作。建立和完善环保统计台帐以及环境事件管控台帐, 做好环保数据资料统计与上报工作;按照规定计划完成环境监测, 保证监测水平;增强环保应急建设, 定期开展各项应急预案演练活动, 根据演练过程中暴露出的问题和不足, 不断修订完善应急预案, 切忌走过场。加强环境保护考核、前端治理和清污分流工作, 控制污染物的产生和排放, 每月按照污染物总量浓度控制指标对各车间排放口进行通报并纳入各单位业绩考核。

然后, 加强环境污染源头管控, 开展清洁生产工作, 通过采用清洁生产工艺、环保技术, 提高资源、能源的有效利用率, 实现节能减排的目标, 为废水、废气的达标排放, 及固废的有效处置提供保障, 促进环境保护绩效的有效提高, 创建环境友好型企业。

此外, 要注重员工培训及环保工作宣传力度, 积极开展各项环保信息交流工作, 广泛提高工作人员的环保意识和工作水平。总结

炼油行业作为重要的能源行业, 为我国带来了巨大的社会和经济效益。伴随着全球经济的快速发展和社会的不断进步, 人们对环境质量的要求越来越高, 炼油行业的安全生产和环保工作越来越成为社会舆论的关注重点和敏感话题, 各个国家都在不断地加强对炼油行业的管控和监督, 完善其法制化建设。

对炼油行业来说, 制定科学合理的安全环保工作体制, 形成具有长效机制的安全生产, 是炼油行业可持续发展的重要目标。因此, 建立国际化的安全生产监督管理机制尤为重要, 这对炼油行业在市场经济下的稳定发展具有重要意义, 同时为实现社会效益和经济效益最大化奠定了基础。

摘要:近年来, 炼油行业快速发展, 炼油企业生产过程的安全与环保也成为大家关注的问题。对于高危的炼油行业, 任何关于安全生产和环境保护的问题都是不容忽视且必须重视的问题。为减少甚至避免事故的发生, 需从根源发现问题并解决问题, 因此, 完善企业的安全环保监督机制, 对社会稳定和企业的发展意义重大。

关键词:炼油企业,安全生产,环境保护,监督机制

参考文献

[1]安传周.我国石油化工企业安全生产问题及对策研究[D].济南:山东大学.2008年.

[2]杨波, 戴兵.石油化工行业产业政策与污染物排放特征探析[J].化工进展, 2009, 28 (增刊) :505-507.

[3]王天普主编.石油化工清洁生产与环境保护技术进展[M].北京:中国石化出版社, 2005:56.

年度安全环保工作总结 篇3

关键词:民管组织;思想政治;企业发展;安全保护

在企业发展过程中,工会作为工人阶级自己的群众组织,积极推行职工民主管理成为工会组织的重要责任之一。如何发挥好基层民管组织的作用,使其在企业安全环保工作中发挥应有的作用,成为我们企业在发展进程中一个引人深思的问题。多年来,渤海钻探井下技术服务公司把安全环保作为企业发展的“基石”,注重基层民管组织的作用发挥,充分发挥其监督、监管和完善作用,进一步提高对企业安全环保工作重要性的认识,在建设和谐企业、促进企业安全发展的道路上不断做出新的探索和尝试。

一、基层民管组织的基本情况及在公司发展过程中取得的成绩

长期以来,随着渤海钻探井下技术服务公司多年的积淀和不断地发展,在职工群众的积极支持和热情参与下,经过共同努力,民主管理在探索中不断前进,取得了重要进展,基层各民管组织的作用显现尤为突出和明显。

(一)民主管理基层组织全面建立。多年来,公司的民主管理组织从无到有、由点到面不断推进,领域不断拓宽,建制率不断提高。截至2016年 1 月,公司范围内(各分公司、项目部)会员总数 2610 名,建立工会民管组织 103 个,基层组织的建立覆盖到公司各个基层班组、延伸到各个施工现场。

(二)民主管理基本形式得以确立。主要体现在以下方面:加强组织领导,完善民主管理工作的领导体制和工作机制;加强制度建设,推进民主管理工作的制度化和规范化;突出工作重点,拓宽民主管理工作的广度和深度。基层民管组织创造性地开展工作,采取了厂务公开栏、经理信箱、职工代表大会、广播网络、隐患举报热线等公开形式,极大地丰富了民主管理的形式,使民主管理工作领域不断延伸。

(三)民主管理内容不断扩展。各基层单位紧紧围绕公司改革、发展、稳定的大局,不断深化民主管理工作,更加深刻地把民主管理与职工队伍建设、安全管理等工作有机结合起来。在实践中,各级民管组织更加重视收入分配等涉及职工切身利益热点问题的公开、更加重视对企业管理者管理水平能力的评价、更加重视企业决策领域的民主参与和民主监督,使职工在知情中理解改革,在参与中支持改革。

二、深刻剖析基层民管组织现状与问题,确定发展方向

如何进一步凝聚员工力量,进一步扎实推进企业的发展步伐,我们从职工参与角度入手,以“职工问卷调查”的形式为抓手,摸清基层民管组织的基本情况。

基层民管组织现状。透过调研问卷反映,通过多年的建设和不断改进,各基层单位民管组织机构建立率达到100%,实现全线覆盖。随着公司外部市场的不断壮大,民管工作也同时期反映出一些问题,如由于外部市场施工人员常年在外,有的基层队只有若干名留守人员,人员分布出现“一头沉”,造成部分民管组织作用发挥不足,民管组织工作程序有减少和省略的现象等。

基层民管组织基本问题。调研回馈信息,在企业的发展过程中,职工对企业创造的安全环境和空间基本满意。目前,随着中石油经济危机的来临,市场对技术和安全提出了更高的要求,我们的企业要改善工作环境、消除各种安全隐患、完善劳动保护人员机制、建立健全监督机构等问题,民管组织不仅要站在公司角度为公司经营管理出谋划策,更要站在职工的立场上,增强责任意识,依法行使权力,更好地履行工会的维权职能。

基层民管组织发展方向。从调研问卷的信息中我们不难分析出,基层民管组织走出自身建设“小天地”,走入企业发展建设的“大空间”,促进了公司安全形势的建立和好转,收到了实效。民主管理工作始终保持正确的发展方向,融入到企业的发展进程之中,不断总结经验,并在新的实践中不断丰富和发展,我们的民管工作才能实现大的飞跃。

三、发挥好基层民管组织作用,创造公司安全环保的发展环境

经过长期的实践和摸索,民管小组要充分发挥在安全环保工作中的积极作用,解决”安全环保责任落实不够“和”推行规范化操作,狠反习惯性违章“两个主要问题,实现以下“四个到位”。

一是落实管理制度及岗位责任到位。建立健全民管组织安全环保监督管理制度,严格落实安全环保责任,做到职责明晰、任务明确、责任到人、工作到位。如针对公司发生的委内瑞拉亡人事故,公司及时跟进、举一反三,细化了外部(国际)市场项目管理人员的安全责任制及有限空间事故隐患的预判和掌控措施。

二是落实主要领导责任到位。领导责任落实是安全环保责任落实的关键。民管组织要开展定期督查,查找薄弱环节,增强责任意识,确保安全环保与生产工作同时布置、检查、总结、评比与考核。凡是由于思想不重视、工作不到位、疏于预防、疏于管理和监督等安全生产的不作为行为导致事故发生的,民管组织要及时反映。

三是落实主管部门安全责任到位。安全环保是各项基础工作的综合表征,是一项系统工程。民管组织要将职能部门QHSE责任落实情况列入QHSE监督审核和日常QHSE督查重点,查找失职渎职行为。凡是由于审批把关不严不细导致有关安全、质量不符合标准要求而发生事故的,要及时反映,严肃追究相关责任。

四是落实岗位作业人员安全责任到位。岗位作业人员要坚持规范操作,养成良好的安全习惯,克服侥幸心理和麻痹思想,拒绝违章。民管组织要充分发挥自身职能作用,监督检查作业人员安全环保知识的学习和教育力度及效果,增强全员安全意识,提高识别风险、自我防护、紧急避险、自救互救等安全技能。

总之,工会民管组织在企业的安全环保工作进程中,发挥自身优势,取得了丰硕的成果。只有以企业发展这个大的环境背景为依托,努力解决改革中出现的新问题,不断开创工作新局面,始终把工会工作放在企业改革发展稳定的大局中去思考、去把握、去部署,才能切实找准自己的位置、充分体现工会的价值、有效发挥民管组织的作用,为创造和谐企业做出应有的贡献。

参考文献:

[1]加强民主管理 调动职工积极性.中国工运.

年度职业健康安全环保工作计划 篇4

为确保新的一年里,公司生产安全、发展顺利、职工身体健康、环境保护符合国家要求,特制订本职业健康安全环保工作计划。

一、指导思想

公司健康安全环保工作,坚持以科学发展观为统领,牢固树立“以人为本、安全第一、职业健康、环保为上”的理念,认真贯彻落实国家有关职业健康安全环保的法律法规和总公司健康安全环保工作的计划部署,按照“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”的总体要求,全面落实责任,深化风险管理,夯实健康安全环保基层基础工作,不断完善健康安全环保长效机制,为公司持续稳定发展提供坚实保障。

二、目标和指标

奋斗目标:零伤害、零污染、零事故。

安全生产工作目标:

六个杜绝:杜绝造成较大社会影响的安全事故;杜绝较大工业生产火灾、爆炸事故;杜绝重伤(1人)以上的安全责任事故;杜绝交通死亡事故(同等及以上责任);杜绝一次直接经济损失3万元(消防事故损失控制在2.8万元以下)以上事故;杜绝急性职业病危害事故和放射事故。

四个全面:全面落实安全生产责任制,全面推进hse管理体系有效运行;全面整治事故隐患,全面加强应急管理工作。

三个不超:工业生产员工负伤率不超过千分之一,交通事故重伤(同等及以上责任)不超过一人,有害作业场所危害因素指标不超过国家规定的标准。

两个确保:确保重点单位、关键装置、要害部位的生产安全,确保公共聚集场所的安全。

一个争创:争创总公司安全生产先进单位。

环境保护工作目标:杜绝重大及以上责任环境事件;工业污水排放达标率100%,修井作业废水回收率100%;无污染作业率100%;有控废气排放达标率100%;油泥处理率达到100%;“三废”处理设施运行率、完好率、有效率达到98%;

绿化覆盖率大于40%。

健康安全环保各项工作指标控制在总公司下达的控制指标之内。

三、主要工作任务

2012年,公司健康安全环保工作要做到:“一个推进”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”。

(一)一个推进:强力推进有感领导、直线责任、属地管理

1.强力推进有感领导。有感领导就是各级领导通过以身作则的良好个人安全行为,使岗位员工真正感知到安全生产的重要性、感受到领导做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名领导干部特别是各级组织的正职领导要深刻领会有感领导本质内涵,自觉学习掌握hse知识和管理技能,提高践行有感领导的能力。要在工作中主动做到“八个亲自”:亲自制定个人安全行动计划,认真落实和实施;亲自主持召开hse工作会议,研究解决生产中hse重大问题;亲自组织开展hse审核,及时发现并改进hse管理薄弱环节;亲自组织开展hse危害辨识、风险评价与控制工作,推动全员辨识、分级管理、系统评价、监督实施;亲自宣贯hse理念,讲授法律法规和hse相关知识;亲自到联系点开展hse活动并填写反馈单,解决基层单位hse管理活动中存在的问题;亲自进行安全经验分享活动,推动活动广泛开展;亲自检查考核副职履职情况,督促副职hse责任落实。将领导干部落实“八个亲自”要求纳入到hse体系审核和领导干部安全环保述职中和个人业绩考核中,推动领导干部深入践行有感领导。

2.强力推进直线责任。直线责任就是落实企业各级一把手对安全环保全面负责,一级对一级,层层抓落实;公司将全面修订各级领导干部的职责,明确业务和领域范围内的安全环保工作及承担的安全环保责任,落实各项工作的负责人对各自承担工作的安全环保负责,做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。公司与科级单位和机关职能部门,科级单位与基层队,基层队与班组要层层签订《安全环保责任书》,明确安全环保目标,严格安全环保业绩考核。

成立hse分委会。按照公司领导分工,设立党群系统、生产和安全环保、法规和物管、科技和市场、经营和财务、资产和人事等六个hse分委会。hse分委会主

任由公司分管领导担任,成员由相关部门和单位领导组成。明确hse分委会职责和工作流程,建立工作例会、重大问题评议等工作机制。科级单位要根据公司hse分委会设立模式,于2月底前完成hse分管小组设立工作。各分管小组对业务范围内的安全环保工作负直线责任。公司hse分委会和基层单位的分管小组成员要按照集团公司《hse管理原则要求》认真履行管理职责,对本系统分管业务范围内的安全环保工作负领导责任。

各分委会和管理小组要根据分管业务特点,指导业务部门对业务范围内的操作标准、技术规范开展适用性评价,及时清理作废文件,修订完善相关标准;组织开展危害辨识与评价,全面辨识本系统存在的危害因素,分级评价,制定控制措施并监督实施;开展工艺安全分析和工作前安全分析,加强对安全环保关键节点的控制;加强源头控制,设计方案编制要明确生产作业、施工过程中hse危害因素控制措施,加强设计方案论证,严格进行技术交底,狠抓施工过程管理,严格监督检查,对重点项目要实施全过程监控。

3.强力推进属地管理。属地管理就是要落实每一位领导对分管领域、业务、系统的安全环保负责,落实每一名员工对自己工作岗位区域内的安全环保负责,包括对区域内设备、作业活动及承包商的安全环保负责,做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。

实行属地管理区域负责制。以生产岗位为基点,以生产现场和施工现场为单元,对基层岗位员工的属地进行详细的划分,标出每块区域、每台设备和每条工艺的安全环保负责人,赋予属地主管清晰、明确的安全环保职责,将属地安全环保责任落实到岗位和员工。同时加大属地内的业绩考核,促进属地安全职责的有效落实。强化属地管理责任意识,落实属地职责,承担属地责任。

XX公司

企业部门年度安全环保 篇5

一、制度创新有了新突破 经过多年的实践运行,运输部逐步建立了环保生产的制度化框架 结构体系,《环保奖惩制度》,《环保检测制度》,《环保培训制度》等 制度得以有效运行。09 年 6 月,集团公司颁布并实施了厂部环境监 督员制度,并完成验收。自7 月份新制度运行以来,较大程度地调动 了各级环保工作的积极性、主动性和创造性,也取得了明显的成效,与08 年同比,环境事故呈明显下降趋势。随着时间的推移新制度的 优越性将日益显现出来。

二、努力完善环保生产的硬件条件 完善并实现环保生产,不仅是国家法律法规要求,更是为了南化 明天的健康发展。2009 年,运输部按照公司要求,由股份公司出资,建立了化二道雨 污分流工程,并顺利通过验收。

三、全面落实环保生产的责任制度 2009 年,在运输部与各站室部门签订环保目标责任制的基础上,由站室部门延伸个人,全员签订《环保目标责任状》,做到责任层层 分解、层层落实。运输部在落实环保生产责任制方面下了功夫,严格 制定、严格考核、严格责任追究,真正起到了奖惩约束作用。运输部的环保排放重点岗位化二道罐车清洗岗位,严格实施《洗 车环保安全规定》,部门环境监督员和设备科主管领导每日巡回检查,环保设施运转情况做维护记录。

四、重视环保文化建设,抓好员工环保培训工作。2009 年,公司开展了一系列的环保培训工作,特别是抓了一线职 工的环保培训工作,从理论与实践两方面对职工进行了考核,环保教 育培训工作的有效开展,全员考试合格率达到100%。

年度环保工作半年总结 篇6

一、加强组织领导,强化责任落实

20xx年初,乡党委、政府根据县环保工作总体部署,结合我乡实际,重新调整了环保工作领导组,充实人员;落实工作职责,与各村签订了《环保目标责任书》,确定目标责任人。细化工作措施并加强督导检查,对检查出的问题有整改,有成效,形成闭合。每两月召开一次各村各驻乡企业单位参加的专题环保工作会,听汇报,提要求,定措施,具体问题具体落实。

二、加大宣传力度、提高环保意识

为提高广大群众、驻乡企业的环境意识,我乡采取灵活的宣传方式,利用会议、标语、传单、案例宣讲等方式对群众,驻乡企业进行环保政策、法规的宣传,特别是对新环保法的宣传工作,散发传单1000份,悬挂横幅8条。

三、主要工作实绩

1、全年上半年对乡辖区内的河道进行突击清理4次,共清理白色垃圾1吨余,制止非法采沙,越界采沙行为2次。

2、维护改造人畜饮水工程两处,投入资金6万余元。并安排专人进行日常维护,确保水源洁净,人畜饮水安全。

3、扎实推进农村环境综合治理工作。以XX关村国家AAA景区和卫生乡镇为契入点,在此基础上又更进一步扎实推进了农村环境综合治理工作,着力提高群众环保意识。

4、将河长制工作纳入环保工作一并开展,把日常巡河作为河长制工作的重要抓手,重点对乱占乱建、非法采砂、污水直排等突出问题,采用人工巡河和无人机巡河相结合方式进行拉网式巡察,确保检查纵到底横到边无死角。

5、组织专门力量对辖区内的318国道及两侧进行专项整治,出动车辆20台次,人员60余人,投入资金5万余元。

年度安全环保工作总结 篇7

1.1安全环保目标的制定缺乏实践执行力

任何一项制度的制定, 都要符合实际。如果需要达到的目的不明确, 就无法对具体的工作达到合理有效的指导效果。作为油田的一个基层单位, 不应该照搬厂里制定的HSE管理目标, 部分目标不符合本单位的实情, 因此会使得工作目标表现与上级要求还存在一定的差距, 不能真正指导管理工作。

1.2安全责任意识差, 安全环保责任落实不到位

作为基层单位的领导, 责任人, 本身的安全环保意识到位, 但是在对多数员工的考核当中会发现, 部分员工还缺乏“安全第一、环保优先”的生产理念。尤其是作为一个服务性的单位, 公寓和食堂也是油田稳定发展、安全生产的重要组成部分。“谁主管、谁负责”的安全生产制度没有得到很好的落实, 安全生产绝对不可以存在检查走过场的情况存在。

1.3安全环保的管理人员没有得到深入领会

作为基层单位的领导, 安全环保的理念必须深入人心, 做到“以人文本”。基层单位的环保部门对安全环保工作没有深入学习, 就很难领会安全环保工作中的精髓, 从而导致在工作中无法做到心中有数, 不知从何下手, 就会使安全环保工作在推行上存在一定的难点。

1.4安全环保应急演练与实际操作存在一定的差距

作为基层单位, 在应急预案的编写和处理过程中, 会发现存在涵盖的内容不全等问题, 与实际操作起来可能存在一定的差距。同时, 岗位员工对应急处置的演练过于形式, 不能根据假定的情况, 及时做出相应的应急措施, 与实际发生情况存在一定的差距, 预案没有起到指导性作用。

1.5基层单位的安全培训不到位

厂级单位每年对安全环保工作人员都会有安全培训, 而作为基层单位必须高度重视。安全管理人员的培训不到位, 导致他们对危险源辨识不全, 风险管理落实不到位。防患于未然用于安全环保一点不为过, 防范是安全环保的前提, 也是重中之重。

2针对存在的问题如何加强安全环保工作

2.1制定符合本单位实际的安全环保政策

根据厂级下达的安全环保制度, 基层单位需按照本单位的实际情况, 制定符合本单位实际的安全环保政策。从而使安全环保目标达到厂级的指标。作为基层单位, 在实现长期管理目标的基础上, 还应该建立切合实际的短期目标, 这样才能抓好安全环保工作, 并对本单位的环保工作进行风险评估, 根据结果制定适合本单位的整改目标。

2.2严格落实安全环保责任

在油田生产的安全环保过程中, 基层单位应严格落实安全生产责任, 做到“谁主管, 谁负责”。不断的进行自查, 才能使安全环保落实到位。对本单位的安全环保工作进行量化考核, 规范各项工作指标。只有将责任落实到人, 才能使安全环保工作更好的执行。

2.3加强安全环保工作人员的培训工作

加强基层单位管理干部的培训, 将安全环保的管理重点放在基层和各个岗位, 从实际出发, 对岗位员工开展风险意识教育。深入学习安全环保工作, 领会其中的要点。并进一步规范风险因素识别的方法, 全面系统地对全厂生产过程的风险进行识别。达到安全生产无事故的情况。

2.4加强应急演练, 进一步完善应急预案

基层单位要根据实际运行过程中存在的风险, 进行应急预案的编制和对应处理措施的编制, 在编制过程中要将风险涵盖全面, “勿以善小而不为, 勿以恶小而为之”, 不论大小风险, 都应编制到预案中, 对内容不断的进行完善。同时, 要强化员工对应急预案的演练, 演练过程中对自己需要履行的职责进行强化, 只有这样才能强化员工的职责, 做到安全环保无事故。

2.5调动员工的积极性, 安全环保理念深入人心

安全环保管理理念是倡导积极主动的预防, 而不是被动的消极怠工的去执行。基层单位可通过一些激励的手段促进员工的激情, 充分调动员工的积极性。在厂级单位每年都会举办安全环保展览中, 基层单位应该发动全员一起参与, 利用条幅和板报等多种形式开展安全环保宣传, 营造全员参与的安全生产氛围。厂级单位的安全环保知识竞赛就是另一种激励的形式, 基层单位可以首先在本单位进行安全知识竞赛的选拔, 优秀选手再去参加厂级的安全环保竞赛, 使单位员工都融入到安全环保的氛围当中, 逐步实现安全管理从制度约束向自觉遵守型转变。

3结语

安全环保是油田生产中的重要责任, 作为基层单位在这个过程要发挥自己的职能, 加强管理、落实责任、加强培训、加强应急演练, 从源头将油田生产中可能发生的隐患扼杀在摇篮当中。作为基层单位在这个过程还要不断的进行自我完善, 完善安全体系、完善审查体系、完善考核体系, 通过各个基层单位的共同努力, 使厂在全年安全生产中度过。为整个油田的安全生产尽一份心。

摘要:当今世界, 石油行业站着举足轻重的地位。近年来, 各个油田都在不断的加大HSE (健康Health、安全Safety、环保Environment) 三位一体的管理体系的工作力度, 安全环保的执行离不开全员的参与。那么如何规范油田生产的基层基础工作?如何开展油田生产中的安全环保隐患治理?如何强化油田员工的培训工作?如何使生产按部就班, 稳扎稳打?这些都是在油田生产管理中需要考虑的问题, 也是急需解决的难题。

关键词:HSE,安全环保,治理,培训

参考文献

[1]张冠中.油田推行HSE管理体系存在的问题和对策.内蒙古石油化工, 2011 (07) :143~144.

安全与环保 篇8

当前,安全环保已经成为了一个广泛的社会话题,国家法规的严格监管、社会各界的广泛关注、各级领导的高度重视、群众的普遍关心,使安全环保只要出现问题,就能迅速成为社会和舆论聚焦的热点。这对我们安全环保工作既造成了一定的压力,又是一种很好的促进,使得该厂肩负起了更大的社会责任。

今年油田公司下达我厂24万吨的原油生产任务,生产任务十分繁重,安全环保任务艰巨。同时,油田公司今年实行了利润否决制和安全管理、环境保护否决制,这就要求该厂要切实转变增长方式,调整产业结构,由生产数量型向生产效益型企业转变,要更加注重安全发展、和谐发展、效益发展和可持续发展,走一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化道路。

重组以来,在集团公司、油田公司的正确领导下,王家川采油厂连续稳产24万吨以上,安全环保形势持续好转,生产经营管理水平显著增强,职工的薪酬、住房、医保等福利待遇明显改善,逐步走上统一化、规范化的发展轨道,正在朝标准化采油厂的奋斗目标阔步迈进。成绩的取得令人鼓舞,前进的目标催人奋进,继续保持现在的发展势头,实现标准化采油厂的奋斗目标,需要该厂投入更多的人力、财力和物力,进一步打牢安全环保基础,确保发展速度、规模、效益与安全环保协调、统一,为我厂可持续发展提供坚强的支持。

安全环保需要铁腕管理,重拳治理,更需要干部职工转变思想,提高意识,进一步增强政治意識、大局意识、责任意识和忧患意识,在思想上更加重视安全生产,在行动上更加自觉地抓好安全生产,在工作上更加扎实地落实安全措施。如今,安全环保理念已经渗透到我们日常生活和工作中,该厂每个人都是安全环保责任链条上的不可或缺的一环,做好安全环保工作,需要每个人的坚守和付出,需要大家齐心协力,共同维护,不断推进安全生产状况持续稳定好转,实现企业安全发展、和谐发展、可持续发展。

一是要全面落实安全生产责任。做好安全生产工作主要是抓好责任落实。要坚持一岗双责,层层签订安全目标责任书,落实岗位职责。

二是要狠抓安全基层管理。基层管理是安全生产的基础和出发点,基础不牢,地动山摇。我们一线的广大职工整天都与机器设备打交道,需要时刻提高警惕,注重安全问题,坚决不把安全生产当儿戏。

三是要强化隐患治理排查。隐患险于明火,防范胜于救灾,要牢固树立安全第一、预防为主的思想,把功夫下在平时,坚决改变事后重查处、事前轻防范的错误倾向。

四是加大安全管理执行力度。今年是集团公司确立的管理工作“落实年、执行年”,切实抓好各项规章制度和决策部署的落实、强化执行力是我们今年工作的重点。

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