万达广场简讯

万达广场简讯

万达广场简讯 篇1

30多家单位获万达广场营业许可

12月7日，万达广场将开业。为确保先期入驻的餐馆、超市百货、电影院等30多家单位在12月7日开张营业前达证照齐全，近日，市卫生部门创新审查方式，加大服务力度，高效、规范地完成了30多家单位的行政指导和卫生审查工作。

按照《餐饮服务食品安全操作规范》的相关规定，市卫监所工作人员分组对已经提交申请材料的餐饮单位进行现场审核。在检查现场，卫生监督人员按照餐饮单位建筑施工总平面图、平面布局图、各相关环节平面布置图进行核对检查，对部分流程布局不合理、各功能间不明确、比例不符合相关规定的餐饮单位，本着“改动最小、效果最好”的原则，向业主提出了审查整改意见。

为了更好地服务企业，市卫监所主动联系万达广场投资公司，听取投资方在卫生许可证办理方面的想法和建议，对办证工作进行法律指导，对于企业申请相关证照进行一次性告知。市卫监所相关负责人表示，为提高审批工作效率，在受理和现场审查中实行“诚信承诺制”，对申请资料不全的单位，由申办者书面承诺后予以先行受理，限期补正；对现场审查中存在的小问题，由业主书面承诺后予以先行审查发证，限期落实，以创新、高效的审查方式，确保入驻单位许可证得到及时发放。

万达广场简讯 篇2

本工程位于南京市建邺区, 为酒店建筑, 地下2层为地下车库、设备用房等, 地下1层为设备用房, 地上为酒店 (12号楼) 。地下2层层高4.6 m, 地下1层层高6.4 m, 地上部分:1层~2层层高为6.5 m;3层~4层层高为5.4 m, 5层层高4.8 m, 设备层层高2.19 m, 标准层层高为3.6 m;总高度 (主要结构屋面至室外地坪高度) 小于100 m。采用现浇钢筋混凝土框架—核心筒结构体系。

2 设计依据

1) 建筑专业提供条件图。

2) 结构设计执行的主要规范、规程、标准按标准执行, 不再一一列出。

3) 基本设计参数。

a.根据GB 50068-2001建筑结构可靠度设计统一标准中的有关条文, 本工程的设计基准期为50年, 设计使用年限50年, 安全等级为二级。

b.根据GB 50223-2008建筑抗震设防分类标准, 本工程属丙类建筑。

c.根据90中国地震烈度区划图2000年版南京地区抗震设防烈度为7度, 设计基本地震加速度值为0.1g, 设计地震分组为一组。

d.根据江苏南京地质工程勘察院提供的2008-GK186-2岩土工程详细勘察报告, 本工程场地类别为Ⅲ类, 设计特征周期为0.45 s。

e.根据GB 50007-2002建筑地基基础设计规范, 本工程地基基础设计等级为甲级;根据JGJ 94-2008建筑桩基技术规范, 本工程建筑桩基设计等级为甲级。

4) 楼面活荷载标准值。

一层非人防楼面板 (室内部分) 考虑施工荷载等因素, 按10.0 k N/m2。

疏散楼梯3.5 k N/m2;酒店厨房8.0 k N/m2;客房2.0 k N/m2;宴会厅、会议厅3.0 k N/m2;风味餐厅、包房3.0 k N/m2;按摩桑拿 (桑拿池) 2.0 k N/m2 (6.0 k N/m2) ;机房7.0 k N/m2;设备用房按实际计算;屋顶花园5.0 k N/m2。

5) 基本风压。

0.45 kN/m2, 地面粗糙度为B类。

6) 基本雪压0.65 kN/m2。

7) 地质状况。

本工程以江苏南京地质工程勘察院提供《岩土工程详细勘察报告》作为本次初步扩大设计的依据, 主要土层描述如表1所示。

场地地下水:勘探期间地下水位埋深0.50 m~1.80 m, 地下室抗浮设计水位按室外地坪下0.5 m计算;地下水对混凝土具微腐蚀性, 对钢筋混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性。

3 主要结构用材料

1) 混凝土强度等级/抗渗等级:钻孔灌注桩桩基:C35;承台、底板、地梁:C40/P8;地下室外墙及水池:C40/P8;地下室内墙:C40;地下1层梁板:C40;1层梁板 (地下室顶板) :C40/P6;柱、混凝土墙:C60~C30;地上结构梁、板:C40~C30。

2) 混凝土结构环境类别:地面以下环境类别为二a类。地面以上环境类别为一类。

3) 钢筋:HPB235, HRB335, HRB400;预埋件采用Q235-B。

4) 非承重墙体:±0.00以下与土壤接触或处于潮湿环境的墙体采用Mu10混凝土小型砌块、M5水泥砂浆砌筑;±0.00以上外墙采用Mu10页岩模数砖、M5混合砂浆砌筑, 内墙 (含地下室) 采用轻质材料 (砌块或板材) , 其容重不应大于7 k N/m3。

4 上部结构计算分析及抗震设计

上部结构计算分析及抗震设计见表2。

5 对超长结构的设计措施及对策

该项目地下室结构总长约为194 m, 宽约108 m, 均超出规范限制。在正常使用阶段, 由于温度变化及混凝土后期的干缩, 主体结构易产生裂缝, 拟采取如下措施:

1) 对混凝土材料干缩率的控制为1.5~2, 采用混凝土外加剂等材料, 通过配合比试验确定, 以减少结构材料后期的干缩产生裂缝。

2) 在地下室结构中设后浇带, 使材料的早期干缩在后浇带封闭前完成。

3) 在混凝土中掺入聚丙烯合成纤维, 以减小由于温度及混凝土后期干缩产生裂缝的宽度。

6 地基处理及基础设计

根据地质资料, 本工程拟采用桩基 (钻孔灌注桩) , 以 (6) 2层 (中风化粉砂质泥岩层) 作为桩端持力层, 桩长约51 m, 桩径分别为1 000 mm及900 mm, 依据江苏省建筑工程质量检测中心有限公司提供的《地基基础工程检测报告》[ (2010) 1J068) ]及南京南房建设工程检测有限公司提供的《地基基础工程检测报告》 (J2010020) , 单桩竖向承载力特征值分别为7 500 k N及6 400 k N。

7 主要计算结果

1) 主要计算结果见表3。

2) 综述:

a.经SATWE程序计算, 层间最大位移与层高之比均满足规范限值:框剪结构体系小于1/800。

b.对高层结构, 扭转为主的第一自振周期Tt与平动为主的第一自振周期T1之比小于0.9, 满足高规JGJ 3-2002第4.3.5条要求。

c.楼层竖向构件的最大水平位移和层间位移与该楼层平均值的比值满足JGJ 3-2002高规第4.3.5条要求。

d.剪重比满足JGJ 3-2002高规第3.3.13条要求。

e.承载力比均大于0.65, 满足JGJ 3-2002高规第4.4.3条要求。

f.重力二阶效应稳定分析。

从计算结果看, X, Y向刚重比大于1.4, 且大于2.7。

可以不考虑重力二阶效应, 满足《高规》5.4.4条要求。

8 其他需说明问题

1) 采用空间结构计算模型, 以符合楼板平面内实际刚度变化的计算模型进行内力分析, 并按CQC法 (耦联效果) , 考虑双向地震扭转效应。

2) 裙房中因建筑功能抽柱形成部分大跨梁, 因跨度及荷载较大, 考虑在施工图阶段对大跨部分采用预应力梁或钢骨梁来控制其裂缝和挠度。

3) 个别柱因上部荷载较大导致轴压比超出规范限值, 因建筑平面要求, 截面不再加大, 故沿柱全高采用井字复合箍, 箍筋间距不大于100 mm, 肢距不大于200 mm, 直径不小于12 mm, 并在柱截面中部设置由附加纵向钢筋形成的芯柱 (芯柱钢筋截面面积不小于柱截面面积的0.8%) , 通过以上措施来增加轴压比限值。

4) 对酒店外立面构架在电算中已考虑其荷载, 并将在施工图阶段与专业公司协商处理其连接节点, 以保证结构安全性。

5) 对裙房大面积开洞处采取加厚楼板措施, 来增加楼层刚度, 避免楼层刚度局部削弱, 保证水平力的传递。

6) 主楼框架梁和中筒连接处均设置暗柱以减小梁端弯矩对墙的不利影响。

7) 地下室存在结构超长超宽问题。在正常使用阶段, 由于温度变化及混凝土后期的干缩, 主体结构易产生裂缝, 拟采取如下措施:

a.对混凝土材料干缩率的控制为1.5~2, 采用混凝土外加剂等材料, 通过配合比试验确定, 以减少结构材料后期的干缩产生裂缝。

b.在楼面结构中设后浇带, 使材料的早期干缩在后浇带封闭前完成。

c.加强配筋, 楼板采用双层双向配筋, 并适当提高配筋率, 增加抗裂能力。

d.在混凝土中掺入聚丙烯合成纤维, 以减小由于温度及混凝土后期干缩产生裂缝的宽度。

e.加强施工组织管理及混凝土的养护。

对本工程采用以上措施进行水平地震作用计算和内力调整, 并采取相应的抗震构造措施, 请各位专家给予指导。

摘要：以南京万达广场希尔顿酒店为工程背景, 探讨了该类型商业结构的一些特点, 并对该类型结构的设计及具体参数取值做了阐述, 为今后该类型项目的结构设计提供了参考。

关键词：地下室,结构,预应力,材料

参考文献

[1]郭仁俊.高层建筑框架—剪力墙结构设计[M].北京:中国建筑工业出版社, 2009.

[2]张巨璟.水平地震作用下框架—剪力墙结构中剪力墙的优化研究[D].太原:太原理工大学, 2008.

[3]白国良, 楚留声, 李晓文.高层框架—核心筒结构抗震防线问题研究[J].西安建筑科技大学学报 (自然科学版) , 2007 (4) :31-32.

[4]郭猛, 姚谦峰, 刘佩.框架—核心筒结构剪力墙连梁设计[J].华中科技大学学报 (自然科学版) , 2009 (5) :78-79.

万达广场开进好莱坞 篇3

8月7日，万达宣布中标洛杉矶比佛利山市威尔谢尔大道9900号地块，距好莱坞仅10分钟车程。未来，它会在此投资12亿美元新建一个综合体项目，并将万达的洛杉矶办事处设在此处。

万达没有披露购地的具体价格，但根据《洛杉矶时报》报道，熟悉该区域的房地产专家估计其售价在3亿美元左右—这大约是它上一次出售时价格的两倍。

在海外投资中，万达更多聚焦于全球各地的高端酒店。

3月，万达以2.6亿欧元（合3.586亿美元）收购了马德里的地标性建筑“西班牙大厦”，并计划将其改建成豪华酒店和购物中心。随后，7月宣布将投资9亿美元在美国芝加哥建造一座高350米、地上89层的五星级酒店及公寓项目。而8月11日，它又宣布将以9亿美元并购澳大利亚黄金海岸著名的珠宝三塔项目，并改造成万达文华酒店和酒店式公寓。

在万达董事长王健林的海外投资策略中，实体投资和酒店管理公司的并购是最优先考虑的领域，其次才是文化产业，以及“其他比较好的涉及到消费类的行业”。这与大多数中国企业在海外的投资策略类似。

“进入海外市场的中国资本明显在不断增加，这些资本主要关注全球门户型城市，如伦敦、纽约、悉尼和旧金山等地的核心办公楼和多用途开发项目。而房地产开发商和保险公司仍是表现最为活跃的投资企业，它们对境外热点旅游目的地的酒店产品的投资兴趣最为浓厚。”仲量联行国际资本集团中国区总监夏飏飏说。

根据仲量联行的研究报告，2014年上半年，中国海外房地产投资总额达到54亿美元，同比增长了17%。

王健林正将其在中国的模式—建万达广场，以销售写字楼、公寓和商铺来平衡购物中心及酒店的现金流—复制到海外酒店项目上。“万达海外酒店的投资模式是酒店附带公寓，卖掉公寓，赚回或基本赚回一个五星级酒店。万达不会单独做酒店，这样投资回报率极低。”王健林曾说。

不过，对于“次选择”—文化产业的投资，万达却无法再简单移植“盖房子-卖房子”的模式。

“洛杉矶项目是万达进军好莱坞的重要一步。”万达在公告中如此描述此次海外拿地的目的。按照规划，其所涉及的功能包括：整合好莱坞影视产业资源、支持其所投资的青岛东方影都的运营和青岛国际电影节的举办、投资好莱坞影视公司或投拍好莱坞全球发行的影视作品，以及支持中国电影产业走向好莱坞。

去年9月，万达宣布在青岛建设东方影都影视产业基地园，并与多家影视巨头和艺人经纪公司达成初步协议，每年保证30部外国电影在此拍摄。为了展示自己的能力，王健林还在开工仪式上请来了好莱坞6大制片公司以及莱昂纳多、妮可·基德曼等好莱坞明星助阵。

然而，投资500亿元的东方影都、耗资26亿美元的AMC院线，以及现在的洛杉矶项目，如何在好莱坞产生联动效应，则是万达需要考虑的。收购一年多后，AMC已实现扭亏为盈，万达承认，这一结果甚至超过自己的预料，而这笔收购当初并不被外界看好。

万达广场作文 篇4

进入商场，我发现一楼都是卖服装的，中间还有一座古老的房子。二楼有游戏厅和各种各样吃的，三楼也有吃的和玩的。看到吃的，弟弟就想进去。我们到了三楼，走进四川小吃餐厅。点了很多菜，个个都吃的饱饱的，才走出来。

我们就去玩游戏。进了游戏厅，里面很热闹，也很吵，音乐声很响。有很多人在玩游戏。我们各自选了自己喜欢的游戏，玩了起来。我玩了“火车头”和“闪光弹弹球”。玩好了，我们又去了那座最古老的房子里玩，我们还在房子里照了相呢!

万达广场空间构成解析 篇5

洛阳万达广场和郑州华山路万达广场，用行业术语来说，分别属于“万达广场”的第二代、第三代产品，尽管整体业态内容不尽不同，但其商业空间基本相同，均由六部分构成，分别是：室外表演（入口）广场、室外商业街、室内商业街、“百货”商场、地下超市和电影院娱乐厅。

室外表演（入口）广场：顾名思义，该空间位于卖场入口处，作为商场入口处的人流缓冲空间。另一方面，室外表演（入口）广场更重要的功能是配合卖场商品广告推介的演出场所。

作为推介演出场所，其尺度，进深一般不会小于40米，其宽度没有一定之规，要与建筑整体相适应。广场的面积一般在2000平米左右，通常会设置雕塑、电子显示屏等展示设施。

室外商业街：一般是作为整个建筑的辅助与补充出现，与建筑整体联系方式灵活，如郑州万达广场的室外商业街与建筑整体是贴邻关系，而洛阳万达广场则是整体建筑的延伸。室外商业街的层数为2到3层，相应的其商业形态，两层时（郑州万达广场），上下两层为一家做商铺，三层时(洛阳万达广场)则为立体商街。室外商业街的宽度一般会控制在10米以内，与其高度相适应，尺度宜人，气氛活跃。

室内商业街：是整个万达广场的商业核心和规模标尺。室内商业街高度均为三层，双走道（宽度不小于3米），中间设天井，整个商业街宽度在15米以上。天井中设自动扶梯方便“游客”游逛。两侧商铺的进深一般为建筑柱网的一跨(局部最多两跨)，每家商铺的面宽没有一定之规，但一般是与柱网相结合划分。所有的这些，加之以明亮的采光天棚，创造出尺度宜人、四季如春的购物环境。

室内商业街总体上为线性展开，但都有所变化而不是一条直线，如洛阳万达广场室内商业街长度约为200米，平面总体为“7”字形，郑州万达广场长度约为300米，平面总体为“凹”字形。室内商业街大约每100米长度设圆形天井，以增加空间情趣，减轻游客的疲劳度，提升购物舒适度。

室内商业街的两端入口一般分别设在两条道路上并贯穿整个万达广场，200~300米的长度取决于具体项目确定究竟有几家合作商户进驻。其他部分，尤其是下边要讲到的商场，均围绕室内商业街展开并与之相连通，所以说，室内商业街是一把标尺，他的长度一定程度上决定了其它部分的规模与大小。

“百货”商场：与室内商业街相比邻，具有一定的独立性并与之相伴相生。商场高度一般为5层，竖向交通如扶梯等均单独设置（体现独立性）。该商场一般以万达集团所属万千百货为主力商户，另视商场规模大小引入其他零售商进入，比如永乐电器等品牌。

地下超市：顾名思义，设于万达广场地下一层，视具体情况一般设有独立的出入口，与其他部分如室内商业街等做松散联系。值得注意的是超市的进货口。超市进货口直接对外，设有货梯和卸货平台，该处应设有报验货物的值班办公室一间。

电影院娱乐厅：该部分具体为万达影城、大歌星KTV、和大玩家超乐场三部分。

万达影城，一般位于第四层并由于电影工艺所需占有两层（第五层）的高度，设有从一层直达的电梯。影院厅数不定，一般设普通小厅10个，VIP厅两个。

大歌星KTV：一般位于三层，设有从一层直达的电梯。大玩家超乐场：一般位于二层，设有从一层直达的电梯。

这三部分，在楼层上一般为竖向叠加，形影不离，是万达广场娱乐部分的主体。

从商业空间形态上来看，万达广场是现今存在的所有商业模式的一个大集合---有室外商业街，有室内步行商业街和传统商场及超市，更有电影等娱乐部分的加入，完成了“吃喝、玩乐、购”为一体的新时代购物中心模式。

从室外表演（入口）广场、室外商业街、室内商业街、“百货”商场、到地下超市和电影院娱乐厅，以室内商业街为主线，相互联系成为万达广场商业空间不可分割的整体，与项目其他部分（办公、酒店）等一起组成了万达广场这样的城市综合体。

洛阳万达广场

郑州华山路万达广场

作为一个成熟成功的商业地产模式，万达广场正以前所未有的速度在全国范围内建设铺开，从而也形成了自身的建筑特色。

强调商业性质与形象，弱化其它部分的功能要求。万达广场以商业部分为核心，这是它的特点和灵魂。与之相适应，在整个建筑的外观形象上，商业部分处于绝对的主体的地位，如郑州万达广场，就完全置上部办公楼于不顾，使下部商业形象与上部办公部分基本脱节，商业部分形象明显而响亮，办公部分的入口则藏身于商业体之下，隐蔽、模糊。

正如前述，万达广场商业空间以室内商业街为主线，其他部分均围绕室内商业街展开，形成一个相对内向型的商业流线。但是，作为一个规模庞大、业态复杂的城市综合体，各部分的功能需求不同，营业作息时间不同，其出入口应该统一安排考虑，做到既相联系又互不干扰，尤其是办公楼与出入口、地下超市出入口、室内商业街出入口，娱乐部分的出入口，甚至一个麦当劳店的出入口等。

相同的功能空间构成，相似的形象处理是万达广场保证工期、在全国快速复制的基础。保证并加强主体部分----室内商业街、商场及超市空间组合的标准化、尤其商业外观形象的标准化，甚至是建筑材料、质感色彩包括室外城市雕塑和LOGO标示等的的标准化，将更利于万达广场的复制扩张并由此形成万达广场独特的形象和商业文化。

万达广场作文400字 篇6

我们开车来到附近，周围都是车，堵的水泄不通。相比之下，之前人山人海的水秀却有些冷清，人都没有几个，全都被万达广场给抢走了。我们又在外围转了一个大圈子，才好不容易找到一个停车场，下到负一层，若大的一层到处是车，我们只能再下一层，到达了负二层，还是到处试车，转了许多圈，才停在一个停车位上。

进入广场后，我又一次震惊了，这里竟然这么大，装得下这么多人，还一点不拥挤，抬头一看，可以看到顶层，四周都是一个个独立的商店，都那么井然有序，我到现在才知道，这里不是一个广场，而是一个商城，周围一片新鲜，我像刘姥姥进大观园一样，摸摸这个，碰碰那个，不管什么都要搞个明白。

在三楼，是孩子的乐园，一辆辆小车在路上跑着，十分有趣，简直就是一个小社会，我进到了一个可以进行虚拟游戏的.商店，有一位胖胖的少年正在进行着，他玩的是汽车游戏，一辆汽车在他手下玩的出神入化，躲避了一个个障碍物，我在旁边也看得入了迷，还是爸爸来叫我，我才走了。

万达广场简讯 篇7

黄石万达广场是万达集团开发的第三代城市综合体, 项目总占地面积17.142 8hm2, 总建筑面积90 万m2。黄石万达广场坐落在黄石港区花湖大道南侧, 东起黄石中英文学校, 西至湖滨路, 北达花湖大道, 南抵规划路, 总投资超62 亿元, 是一座包含大型购物中心、万达影院、五星级酒店、室外步行街、高端住宅、精品公寓、甲级写字楼等多种业态在内的大型城市商业综合体。

湖北黄石万达广场建筑设备管理系统 (BAS) 分为大商业、百货、甲级写字楼、SOHO公寓等几个部分, Delta完成了冷热源系统、空调通风系统、送排风系统、给排水系统等3 700 多个输入输出点的控制和集成。共设立了5 个工作站, 12 条子网, 配置了175 台控制器, 实现了楼宇自控系统的集中监视、分散控制, 使系统可靠性得到保障。

衡阳万达广场调研报告 篇8

班级 学生姓名 指导教师

2017年12月

调查报告 衡阳市万达广场调研报告

调研目的：通过现场调研的方式，分析研究万达广场的分布、发展和布局，以巩固课堂所学知识，达到学以致用，提高调研分析能力。调研时间：第14周 调研地点：衡阳市万达广场 调研方法：实地考察、搜寻资料

总述

广场是由于城市功能上的要求而设置的，是供人们活动的空间。城市广场通常是城市居民社会活动的中心广场上可进行集会、交通集散、居民游览休憩、商业服务及文化宣传等。城市空间结构是城市经济结构、社会结构的空间缩影，是城市社会经济存在和发展的空间形式。本调研报告在对衡阳市万达广场实地调研的基础上，分析研究其空间布局及结构特征，探讨该广场对衡阳市起到了何种功能作用以及存在的不足。

一、广场概述

1、广场区位

衡阳万达广场位于衡州大道与红湘南路交汇处，交通便利。该广场占地90亩，总建筑面积达12万平方米。广场周边分布28个行政机构、5所大学、8大公共设施、3个星际酒店、4大重点企业和一个工业园区。

2、规划布局

万达广场东临红湘南路，南临衡州大道，西临幸福路，北面则是新修建的街坊道路（目前行驶车辆较少）。平面为矩形，南北长170米，东西长320米。整个场地接近四分之一的面积用于广场景观，其余的四分之三面积建设商场及通行道路和停车位。广场布置于场地南侧，商场建筑则靠北侧，都呈东西方向伸展开。

3、广场定位

从商业角度：万达广场所在区域是衡阳闹市区中南部，快速干道边上，周 围分布着中小型企业集团以及家属区，土地开发利用效果不高，使得此处地 段相较起其他区域并非很好。但万达广场的进驻，不仅为此区域提供了购物 生活休闲娱乐的功能，同时也会将此处慢慢转变成衡阳的另一商业休闲中心 并带动周边经济的发展。从城市建设角度：万达在建设一个商城的同时，又 贡献出一个新的城市广场，与步步高广场，晶珠广场等商业广场有机地分布 于衡阳市内，很好地辐射到城区的各个区域，提供市民休闲外出更多便捷选 择。从市政交通角度：万达广场毗邻衡州大道，交通便利，有效加强了东西 城区市民间的来往沟通，且与船山大道和解放路构成三条具有商业广场点道 路，很大程度能缓解人们出行路线单一问题，减轻另外两条路的拥堵程度。

二、服务半径

城市广场规划控制体系由三部分八个方面组成，分别是密度控制、用地控制、设施控制。由于广场上的活动类型不同，其服务范围亦不同，我们所讨论的服务范围是指城市居民能较频繁地到广场上进行休憩娱乐活动的范围。根据我们查找的相关资料，功能为邻里休憩活动的广场的服务范围大约在2.25平方公里左右，而带有商业中心的商业型休闲广场的服务半径大约在三到五公里范围内。就此范围来看可以辐射到的地方有，北至蒸水，西北以平湖公园为界，生态公园以东，南至雁峰中学附近及湘江以西，此为最直接辐射区。当然因地处衡州大道上，贯通东西，便又能将其服务范围延伸至河东衡阳火车站附近的老城区。总的来说，万达广场从其商业休闲功能的角度出发，几乎辐射到了衡阳市区的主城区即人口密集区域。由此可见其在选址上有进行了深入地研究，配合上原先存在的商业广场，有效地缓解假期人流拥堵问题。

三、设计特色

建筑整体分为两部分，一是扁长U形的廊街购物区，二是被这U形购物街区所围合的万达影院，建筑高于地面五层，地下一层分布了超市及地下停车场。南面广场同样契合建筑呈东西向长条状，两侧入口前采用平铺石砖的方式，保持入口前开阔平整，便于人流集散及活动的举办。中间部分通过多个规则几何框铺种绿植的方式，有机地围合了多个休闲空间，设置些许地长凳及景观小品，即刻营造出公园休憩区的氛围，满足了人们休闲会谈放松的需求。

四、使用效果

鉴于该广场是万达集团所投资开发，企业在国内有着强力的影响和号召力，故在今年9月29日开业当天，人流量便超过30万人次，营业额突破2500万元。且在连续的十一假期内人流络绎不绝，不仅仅是商业中心内，户外大广场也是人来人往。

户外的休闲广场给予人们足够大地空间进行一系列的休闲活动，调查所知的就有民间歌神比赛以及儿童户外轮滑赛等一系列便民益民的活动吸引广大市民的参与。且开阔平坦的广场也使得家里有小朋友的家长们会想带孩子来此晒晒太阳及商场内的孩子王玩耍。同时趣味性的景观平台也吸引了附近的中老年人来此散步。

该区域内较多的居住区且缺少休闲广场，万达广场的建成不仅在一定程度上解决了周围居民休闲的需求，还同步步高广场、晶珠广场构成了三角网的关系，三个商业广场分别坐落在衡阳市三条主干道上：船山大道、解放大道、衡州大道。三者一起便更好辐射到市内的各个区域，提供市民更多更便捷的选择。就目前为止万达的来往人流并不输其他两个广场，可见市民对于万达广场存在的积极作业给予了肯定。

五、存在不足

1、“[”型平面，中间部分空间狭长以及两端狭长，空间层次感较弱，显得较乏味，体验不好。虽然面积大、店面多，却给人一览无余的无趣之感。

2、使衡州大道变得拥堵，建成万达商业广场之后，车流增加、路边停车多，导致衡州大道在车行高峰期时十分拥堵。

3、地域文化定位不足，虽然建筑、广场、公交亭设计风格一致，但门口以微缩版“山寨”巴黎埃菲尔铁塔为标志，以及整体现代化有余而地方特色不足，看起来和全国乃至全世界的商业广场无异，毫无个性可言。

六、总结

武汉菱角湖万达广场项目调研 篇9

项目概况

项目的总规划用地面积9.47万平方米，总建筑面积达51万平米，由商业综合体、室外商业街、公寓、住宅及底商组成。8栋28～33层住宅、1栋27层公寓、2栋25层写字楼及沿街商业裙房，总建筑面积为400576平方米。

项目规划——建筑形态及指标

地上总建筑面积约为18.47万平米，地下6.5万平米，主要由以下几部分组成：

a.购物中心：地上建筑面积9.46万平方米，含步行街3.5万平方米、万千百货楼2.5万平方米、综合楼1.6万平方米、娱乐楼1.76万平方米，商管用房0.1万平米。

b.写字楼：共2栋，地上建筑面积5.85万平方米； c.公寓： 地上建筑面积2.2万平米。d.购物中心外铺0.96万平米。e.地下建筑面积6.5万平方米，其中地下一层为大型超市1.6万平方米和停车库、设备用房；地下二层为车库和设备用房。

室外步行街基本情况

商铺总体面积：约4.9万方 商铺数量：295个

商铺产权持有：非万达持有，对外销售。商铺销售价：30000—48000元每平米（不包租）

销售情况：全部售罄；自购自营商铺且签订经营管理合同确定同步开

业的面积占比31.5%

单铺结构： 单个商铺结构：为上下两层复式结构，有消防通道的商铺

二楼比一楼面积大一点。门宽在3.8米—8.5米之间，第一层空高5.1米，第二层空高3.9米。

室内步行街基本情况

商铺总体面积：约4万方

商铺产权持有：万达持有，不对外销售

整体商铺结构：步行街呈U字形设计，长360米，共3层，1层层高5.4米、2-3层5.1米，一楼主动线宽达10米，交通组织上通过20部自动扶梯，4部观光梯，天井设计，步行街中有20余个通道与各主力店相联，使六大主力店与步行街全部为一体。

商铺租金情况：100—500元每平米，一楼100—400元每平方米，像ZARA这样的服装旗舰品牌租金才能有100元每平方米的低价优惠，一般品牌没有这样的优惠政策，租金水平多在300—400.；二楼租金水平200—380元；三楼餐饮为主租金水平较低，在120元左右。租约五年起签，前三年租金不变，第三年和第四年平均租金涨幅在5%--8%

招租情况：租满

室内步行街基本情况

入驻品牌情况：

一楼 青年休闲品牌

湖锦酒楼 肯德基 麦当劳 必胜客 屈臣氏 星巴克 面包新语 ZARA以及三个副牌PULL&BEAR 百家好 衣恋、JACK JONES ONLY 小熊、HOPERISE MINDBRIDGE GXG 丝芙兰化妆品 欧时力 ASOBIO 蒙奇奇 施华洛世奇元素 淑女屋 LEE杰之行运动城

二楼

椰岛

卡洛驰 大嘴猴

LILY、TOUCH、cache cache、lock&lock、拉夏贝尔、太平鸟，美晟数码，流行美

万达旗下的大玩家

热风hotwind 天空商贸 GXG的副牌gxg1978

三楼 主题性的餐饮

绿茵阁旗下的品牌荷花亭

当年情港式茶餐厅

巴适川菜馆、拾味馆、大菊日本料理 银鲨海鲜自助 泰迪厨房 帕帕米娅 蓉李记 阿香米线 101牛排 万达旗下的大歌星 奇乐儿儿童乐园

主力店分布

旗舰主力店：

万达旗下 ：万千百货（1—5楼）

万达影城（4—5楼）

万达大歌星（3楼）

万达大玩家（2楼）

合作品牌：沃尔玛购物广场

（负一楼）

国美电器（1-2楼）

奇乐儿童乐园（3楼）

湖锦酒楼（1楼）

现经营情况

室外步行街正街人流量约为12人/分钟

现经营情况：沃尔玛人气最旺，其次是电玩类

万达广场简讯 篇10

本工程为太原万达广场A-1座楼,位于太原市龙潭公园附近,规划区的北部为北大街,西部为新建路,东部紧邻解放北路,南部为旱西门街。由太原万达广场有限公司投资建设。建筑主要功能为沿街商铺及高层住宅,属于高层建筑。由山西省建筑设计研究院承担建筑、结构及设备设计。结构地上部分为33层,建筑高度99.650 m。地下部分2层,埋深约7 m。地下2层为人防层(层高3.67 m),地下1层为设备层(层高2.53 m),首层层高4.2 m,2层层高5.15 m,框支梁设置于2层顶板处(标高9.350 m),标准层层高2.9 m。总建筑面积67 628 m2,其中地上部分64 208 m2,地下部分3 420 m2。主楼地上部分沿中部设置伸缩缝,左右对称。

建筑结构设计使用年限为50年,建筑结构安全等级为二级。抗震设防类别为丙类,建筑地基基础设计等级为乙级。框架抗震等级特一级;剪力墙加强区特一级,非加强区一级。

太原市的抗震设防烈度为8度,设计基本地震加速度值为0.2g。设计地震分组为第一组,场地类别为Ⅲ类。基本风压按100年一遇为0.45 kN/m2。

2 结构体系

2.1 上部结构

底部大空间部分结构布置如下:框支柱截面1 m×1 m,除电梯井筒外,落地剪力墙厚度均为300 mm。框支梁截面1 m×2 m。

受力体系上,选用部分落地框支剪力墙结构体系。

混凝土强度等级:承台、防水板及基础梁:C35;2层以下框架柱及剪力墙:C45;3层～4层剪力墙:C35;5层以上剪力墙:C30;人防层～1层梁、楼板:C30;2层梁、楼板:C45;3层及以上梁、楼板:C25。

钢筋种类HRB400(主要用于梁,柱及墙体纵筋及部分箍筋),HPB235(主要用于楼板、次梁及墙体纵筋及箍筋)。

2.2 基础形式

结合拟建物的性质、所处位置、场地土条件及施工条件等综合因素考虑,采用泥浆护壁钻(冲)孔灌注桩并采用桩底桩侧后压浆技术以提高桩的承载力。采用基桩为端承摩擦桩,墙下布桩,桩基设计等级为甲级。工程桩有效桩长为39 m,桩径700 mm,单桩竖向极限承载力标准值为9 000 kN,桩端持力层为第⑩层卵石层。主楼荷载较大,基础设计拟采用承台+防水板形式,承台高1 300,防水板厚500,本建筑物的地基变形计算软件采用JCCAD,计算得到的基础最大沉降量为20.48 mm,满足规范要求。

3 结构超限情况及性能目标

3.1 超限情况

1)本工程所在地区抗震设防烈度为8度(0.2g),场地类别为Ⅲ类,本项目依照JGJ 3-2002高层建筑混凝土结构技术规程相关规定,A级最大适用高度为80 m,而本工程建筑高度为99.65 m,为B级高度高层建筑。

2)鉴于地上1层,2层使用功能限制,结构X向侧向刚度较小,层间侧向刚度存在突变。

3.2 性能目标

根据结构的超限程度,按照性能化设计思想,对结构提出性能设计目标,见表1。

注:转换层结构主要构件性能满足抗震性能设计方法中性能三设计目标。转换层以上结构构件满足抗震性能设计方法中性能四设计目标

4 结构计算分析

4.1 多遇地震作用下结构整体分析

计算软件和计算模型采用SATWE,PMSAP两个程序分别进行地震作用下的整体计算比较。

4.1.1 周期

结构第一阵型至第三阵型自振周期分别为对应Y向平动、对应X向平动,扭转。结构周期见表2。

4.1.2 位移

依据高规第4.6.3条,层间位移角限值为1/1 000。层间位移角计算结构见表3。

4.1.3 多遇地震下弹性时程分析

采用SATWE程序对结构进行弹性时程分析,结果见表3,共选取1组人工波,2组天然波。所选地震波为程序自带地震波,每组波由X,Y两方向一组波组成,加速度最大值主方向∶次方向=1∶0.85。

结构设计区反应谱和多条波的结果的包络值,进行构件验算。

时程分析层间位移角均能满足最大位移角限值。

4.2 罕遇地震作用分析

采用中国建筑科学研究院PUSHOVER进行弹塑性分析。

PUSH的加载过程分为两大步,先施加竖向静力荷载,得到结构在竖向力作用下的初始状态,然后在这个初始状态的基础上再施加侧推静力荷载,直到满足停机控制条件。两大加载过程均采用弧长法控制的逐步加载的弹塑性静力非线性分析方法。

计算结果见图1,图2。

结果显示该工程需求层间位移角为X向1/170<1/120,Y向1/144<1/120,均满足罕遇地震作用下规范规定的变形要求。

5 抗震性能评价

通过以上分析,可以得到如下主要结论:

多遇地震下结构整体性能满足规范相关要求,即达到小震作用下结构完好的要求;在罕遇地震作用下,结构的整体变形不会超过规范限值,其中主要耗能构件能够充分消耗地震作用,结构主要方向最大层间位移角为1/144,不超过1/120,即满足规范大震不倒的抗震设防标准。

6 结语

本工程高度超限且底部为大空间,太原地区地震烈度高,场地相对差,导致地震作用较大,给结构设计带来一定难度。

通过合理的结构布置及对薄弱层采取相应的加强措施,提高了结构关键部位的耗能能力。经过反复验算复核,该结构能达到预期的抗震设防性能目标,保证了结构的安全可靠、经济合理。

参考文献

[1]JGJ 3-2002,高层建筑混凝土结构技术规程[S].

[2]GB 50009-2001,建筑结构荷载规范[S].

[3]梁莉军,王兴法,刘俊,等.天津响螺湾C-02地块项目主楼结构分析与设计[J].建筑结构,2011,41(10):68-71.

万达广场O2O策划 篇11

林力 3.2.1促销渠道选择 3.2.1.1 支付方式的促销

我们的支付方式主要包括两种其一是线上支付，其二是线下支付。线上支付我们所依托的是平台所在的微信所具有的的微支付功能。顾客通过我们平台选购了心仪的消费项目然后通过微支付这项功能按提示操作进行支付，支付成功之后微支付会发送一个验证二维码和验证密码的组合，顾客凭借收到的这个验证组合中的任何一项到消费项目提供的实体店消费时出示并验证即可进行正常的消费。凡是在我们平台进行线上支付的顾客都会获得由消费金额所折合的相应积分。线下支付是指，顾客来到我们万达广场里的合作实体商家进行了消费，最终结账的时候我们会赠送相应的优惠劵（具体优惠方案由各商家自行制定）。这个优惠劵上有二维码，顾客可以扫描该二维码将此优惠劵的电子数据储存于自己的万达电子账户中，下次进行消费的时候直接出示该二维码验证通过获取对应优惠。顾客还可以在下次消费中直接出示优惠劵获取对应优惠（一次有效，优惠完毕商家回收优惠劵）。

3.2.1.2优惠劵的设定

关于优惠劵的设定我们设想有两种设定方式。第一种也就是平常生活大家经常接触到的在某家商家消费达到一定条件时获得的该商家提供的以后再在该商家进行消费享受优惠措施的优惠劵。第二种是我们要探索推广的一种优惠券形式。简单而言就是一个顾客在一家商家消费达到了优惠劵发放要求时，该商家提供给该顾客下次去与该商家有优惠券合作项目的第三方商家消费时的在第三方商家享受优惠的优惠券。这样我们不仅使顾客获取了更多的实惠，同时还给顾客提供了另外的一种消费体验的可能性，此外通过商家之间的优惠券合作为以后更为广泛的合作做好铺垫，有利于顾客更有利于平台商家，更有利于平台的发展壮大。

3.2.1.3新型优惠券获取方式

我们同时还采用最近十分火热的朋友圈点赞赢优惠券的方式派送优惠券。具体实施方案就是，我们通过微信推送我们平台商家的优惠措施的通知，广大会员只要将我们的通知发送到朋友圈并集齐一定数量的赞之后即可通过平台兑换相应的电子优惠券。这样通过会员的亲身参与提高会员对我们平台提供的各种活动的参与积极性，还可以使我们的合作商家在被朋友圈朋友点赞的时候起到广而告之的作用，吸引更多潜在用户，还可以开发出许多之前对他们不知道不了解不感兴趣的潜在顾客的兴趣。

3.2.2主题活动策划 3.2.2.1疯狂星期三

由于星期三所处的特殊时间位置，上班一族周三正是许多工作交汇的一个时间点，他们出门消费的意愿减弱。而此时广大大学生周三下午都没有课程，有时间出学校。于是我们平台在周三提供了疯狂星期三消费套餐。该套餐包含吃喝玩乐等诸多休闲娱乐项目，会员只要在平台上购买相应的套餐就可以体验超值的吃喝玩乐套票式的方便实惠享受。3.2.2.2店庆狂欢日

在万达广场开业周年庆的那天线上线下同时开启店庆模式。线下实体店当天24小时营业，线上24小时定时更新最新的优惠情况方便会员及时掌握优惠信息。无论线上还是线下商品一律以最低折扣出售，供人们疯狂血拼。这样不仅吸引了顾客，同时还有利于培养顾客的购物习惯，扩大万达广场和我们平台的影响力。3.2.2.3节日主题活动

我们会在不同的节日根据该节日的特点与习俗开展主题活动。以情人节为例，平台会员都可以将自己和情侣的照片以及自己写的爱情三行诗发送到我们平台，我们平台会在万达广场开辟一块专门的演示屏滚动展示会员们发送的恩爱照片和爱情三行诗。这样可以拉近我们平台与会员之间的心里距离，我们不仅是一个商业平台跟是一个他们可以参与进来的活动平台，当然，这样可以有效地吸引更多的关注会员，火大平台影响力，塑造平台的良好公众形象。3.2.2.4娱乐赛事

举办“我是大歌星”主题的互动才艺展示活动，会员可以将自己唱的歌录下来发送到我们平台专门的板块上，由广大会员在线投票选出前十名，我们会邀请前十名参赛会员来到万达广场现场进行比赛，由线上线下的会员评选出关冠亚季军，获奖会员可以获得一定的物质奖励。由此提升会员参与感。

3.2.3方案目标设置

在平台建立伊始，我们工作人员会和参与商家面对面讨论，通过对商家过往盈利情况，商家盈利能力分析，结合相关专业模型分析计算出来一套完整的业绩提升时间表，参照已有的苏宁易购，国美商城的经验制定出针对各个参与商家的方案目标，以专业支持和盈利提升展望获得商家信任，吸引万达广场里面更多商家加入到我们这个平台。

上海五角场万达广场调研报告 篇12

实习目的：培养环境是否适于人的行为的判断力。

上海五角场万达广场全景

1、五角场万达广场概况

该广场坐落于五角场市级副中心商业区的中心地段，总建筑面积33.43 万m2，是上海最大的商业项目之一。广场平面呈“品”字型布置，地上划分为五个大型业态和三幢甲级高层办公楼。开业后的五角场万达广场极大的提升了五角场的商业品质，带动了五角场地区的建设和发展。

广场平面呈“品”字形布置，划分为五幢大型的商用群楼和三幢高层办公楼。万达汇聚沃尔玛购物中心、ＨＯＬＡ家居、香港新世界巴黎春天百货、食品广场、国际影院、黄金珠宝城、宝大祥青少年购物中心、新华书城等八大主力业态，以及近百家各具特色的精品专卖、餐饮休闲品牌。

万达广场位于中环路，邯郸路，淞沪路，四平路等干道交汇的中心地带，交通十分便利。整个万达广场立体划分三层。地上层数分别为22、23、25层的三幢甲级写字楼，总建筑面积为81700多平方米，三幢商务写字楼强调了整体空间的统一性，加强了视觉冲击力，强化了建筑城市地标性。五幢商业裙楼“品”字形布局：7层的巴黎春天百货大楼，5层HOLA家居广场楼，4层的沃尔玛超市、第一食品楼以及万达影城楼，划分多个业态。

万达广场地理位置

2、总平面调研与分析

万达广场位于中环路，邯郸路，淞沪路，四平路等干道交汇的中心地带，轨交10号线五角场站和江湾体育场站之间，交通十分便利。便捷的交通是商业街，商业广场形成的必要条件。除了便捷的交通条件外，五角场城市副中心本来就是商业聚集地，万达广场选址于此使五角场的商业更具规模，同时自身也享受这种规模效应。提升五角场的商业竞争力。不难看出万达广场的商业模式采用了“整个街坊开发”这种模式使得万达广场的体量巨大，更有对顾客的心引力。

万达广场简易模型 万达广场不仅拥有便捷的公共交通，也拥有巨大的露天和地下停车场便于私成和货车的进出，使其交通更加便利。

五角场万达广场总体上成“品”字布局。三通道庭院式的街道边缘通鉴组织方式。四面是城市车行道，“品”字间的“T”形为开敞式步行商业慢道。有效地把车与人分开同时不仅使消费者在购物时有安全感又保持外界对广场内的可视性，使行车之人对广场内的事物有兴趣。外围的环形车道大大增加了消费者注意，驻足，进入广场的机率。

万达广场有好几个主体店面。沃尔玛广场靠近淞沪路和政通路，高四层；巴黎春天百货靠近淞沪路和邯郸路，高七层；第一食品广场靠近邯郸路和国宾路，高五层；万达国际影城靠近国宾路，共设置十个放映厅；新华书店靠近国宾路，在万达影城大楼的二楼；和乐国际家居广场，高五层；黄金珠宝城在沃尔玛购物广场一楼；地下一层是休闲购物广场。

周边道路

地铁口

3、平面调研与分析

4、立面与材料调研分析

万达广场立面设计很统一，以开小窗的轻质玻璃和彩钢板为主，里面上的层次较为单一但里面的纹理变化多端，使原本方正的方盒子变得有趣。通过有规律的色块组合，有规律的色彩渐变，无规律的图形扭转或缩放使得建筑的外立面变得活泼。但是这种雕刻的立面作法也是的里面显得细碎。还有的甚至直接在封闭的建筑体外罩上一层花哨的壳。虽然整个万达广场以方盒子为主但却没有给人以呆板的感觉，反而以一种清新明快的姿态展现在顾客眼前，每栋建筑的里面都有其个性和特点，但是丝毫没有不协调不搭嘎的的强组关系，楼与楼之间立面总是有着自然地过渡，使顾客明显感觉周围的建筑虽然店面不同但是都是属于万达广场个购物广场的一员，这种和而不同的理念，深刻体现在万达广场的建筑里面种建筑立面色彩较为清淡，少有用对比色，使人感觉平淡清雅。A ,B座写字楼玻以大璃幕墙里面为主，稍有新意，与整个广场的建筑里面交相呼应，使整个广场更有层次感，让人感觉这是一个高档的消费休闲场所。

5、总结

广场周围交通便利，由中环高架、地下交通、地面交通、下沉式人行广场及地铁构成一个立体交通网。相邻主要道路上有多个公交车站，32条公交线路在此始发或中转。地铁10号线在政通路和凇沪路口设有与万达商业广场相通的通道。上海万达广场位于五角场环岛地面交通“一环五射”路网结构的中心，其辐射范围东至浦东新区，南可达虹口区，西至闸北区，北接宝山区，直接覆盖区域人口二百多万。

走在万达广场中最为多的感觉就是店目繁多，但不像南京路那样杂乱无章，所有沿街的店面都是统一管的玻璃幕墙店面，不但采光好，而且使得整个建筑变得轻盈，夜间也发出荧光的美感，像建筑缠着的玉腰带。店牌的规格也是统一高度与厚度，防止出现大叫参差凹凸不平的街面广告。

万达广场简讯 篇13

厦门湖里万达广场项目用地位于厦门市仙岳路与金山路交叉口, 该广场东西南北均有城市道路, 交通便捷;A1地块购物中心总建筑面积约22.43万m2, 其中购物中心地上建筑面积约12.97万m2, 地下建筑面积约7.46万m2。规划为集大型商业购物中心、商业街等为一体的综合性商业建筑。大型商业购物中心地上二~五层, 局部六层, 包括百货楼、综合楼、娱乐楼, 室内商业步行街, 室外商业步行街, 功能为商业、百货、餐饮、影城、娱乐等;其中室内步行街面积约15581m2 (见图1) 。

2 平面功能布局规划

室内步行街是购物中心最大的公共空间, 也是综合体的核心区。室内步行街的平面布局必须依据建筑设计格局, 根据招商情况进行商业态规划, 这其中的重点是满足消防规范要求进行切铺、分隔。从对消费者研究的结果表明, 室内步街的流线越简单越好, 对消费者逛街、购物越有利。厦门湖里万达购物中心平面规划为简单的“U”字型, 南北两侧分别为室内步行街主入口, 中间部位两个转折处分别为椭圆、正圆型中庭;此外还设置了公共通道、连廊、中庭、步行街连通区域入口, 娱乐楼电梯厅公共区域、电梯轿厢、公共卫生间等区域。

3 室内步行街内装设计关键要点

3.1 风格定位

湖里万达室内步街结合建筑外观的风格, 融合厦门本土文化特点, 内装设计定位为现代的商业空间风格, 力图能在厦门地区的商业空间中达到“超炫”的室内效果。室内的栏杆、挑台、天花基本以几何形状为基础, 做到简洁、明快、大方。

3.2 商业氛围的塑造

商业空间是人们用来进行商品交换和商品流通的公共空间, 氛围的塑造是现代商业城的重要部分, 商业氛围营造成功, 对增加人流, 影响消费者的购物心理和生理动机, 造就良好的购物环境, 起到重要作用。本项目主要通过室内空间的造型、色彩、灯光、音响等因素, 结合主次力店和各业态商家店招广告来全方面营造。根据风格定位, 室内步行街的造型以简洁大方为主, 注重细部设计, 加强品质管控。色彩上以明快的米色、白色为主基调, 连廊天桥栏杆、挑台栏杆、中庭观光电梯外框均用彩色玻璃作为辅色, 椭圆及正圆中庭侧邦加金色线条点缀, 构成丰富的商业色彩, 又不显凌乱。灯光设计是商业空间效果的点睛之笔。主要分三层次, 第一层次是主照明, 就是走道天花的大面积筒灯、灯带, 拱形采光顶的吊灯, 基本为暖色调;第二层次是辅助照明, 连廊桥、自动扶梯下方的吊顶大面积采用发光膜, 此部分灯光色彩多样, 用黄、蓝、紫色的LED灯管根据不同的时间段可变光;第三层次是补充照明源, 主要包括室内步行街主次力店入口店招的立面照明、重点区域的广告灯箱照明等, 详见图2。

3.3 室内步行街空间设计

(1) 地面。室内步行街最大可见面就是地面。面积最大的在一层, 二、三层分别为回廊及连廊天桥的地面, 也是人员流动最频繁、最密集的区域。根据设计风格及定位, 此部分大面积采用莎阳米黄大理石, 一层的步行街南北入口区域、两圆形中庭设计莎阳米黄和那瑟斯大理石水刀拼花铺地。

(2) 墙面。主要体现在室内步行街南北入口、中间入口、与主次力店交接区域通道部分, 其余大面积均由商家及各业态的店招及橱窗组成。结合整体风格, 本项目在重点区域中间部位去外街通道、万千百货通道、影院通道墙面, 采用莎阳米黄石材和彩色喷绘玻璃镶嵌做法, 玻璃内凹处增加LED灯照射, 其他次要区域及卫生间通道区域采用米色瓷砖铺贴。

(3) 天花。步行街的大部分空间为采光顶, 天花的主要设计范围位于一、二、三层回廊下方及主要通道区域的天花。本项目经过反复比较推敲, 大面积的长型回廊采用分段菱形块状体组成, 内置发光灯槽。此部分设计的最大难点在于与机电各专业系统的配合, 以保证一层高度为3.6m, 二、三层为3.3m的高度统一。此外南北主入口区域的天花因为是主通道, 本次进行特色设计, 整体以香槟色三角型铝板块体与大面积的异行石膏板结合方式布置, 中间镶嵌白色发光膜块体, 组成整个步行街区的特色天花 (见图3) 。

3.4 细节的设计

步行街区域的消防栓、检修口、防火门等附属设备装饰图在室内设计方案前期一起设计出图, 在现场才能形成统一的装饰效果。

(1) 消防栓的装饰设计。购物中心属于人员密集场所, 消防栓在室内步行街的数量多, 布置密, 步行街内的消防栓表面均需进行装饰设计, 基本原则是按暗门处理, 设计的要素是装饰门为了能够顺利开启, 需设计成梯形四边形状, 并预留2mm以上的缝隙, 通过钢架固定于四周。消防栓装饰门的材料尽可能与邻近的店招及橱窗材料一致, 以达到整体的协调统一 (见图4) 。

(2) 检修口装饰设计天花上的机电各专业检修口的位置不确定。尺寸不统一, 在天花设计时, 进行统一规划布置, 尺寸常规按400cm×400cm, 需与主要照明灯具成一条线或平行布置, 达到天花的整齐及美观, 形成有规律的排布, 避免天花出现“补丁”式的布置。检修口与原天花交接区要按暗缝处理。

(3) 防火门装饰设计。此部分是指室内步行街区域可见的通道防火门。防火门以金属材料居多, 为达到风格统一, 本项目采用与室内步行街木作色相近的转印漆进行表面处理。

3.5 材料的选择

室内步行街内装工程的装饰材料需根据使用部位及需求进行精挑细选。石材是步行街控制的重点, 一层步行街区域因需要作为展厅、暖场活动等使用空间, 同时中小型汽车经常从中间通道进入两个圆形中庭展出, 此区域的石材必须为2.5cm厚, 其他区域及二、三层可用2cm厚, 并必须严格控制石材的色差。其次是廊桥、自动扶梯下方的发光膜选择, 市场上膜的种类很多, 在步行街内使用的膜一定要用A级膜, 才能满足消防及使用要求。最后就是有一些材料是纯进口的, 例如步行街观光梯的玻璃, 通道的彩色玻璃需要从国外进行采购, 价格高, 采购周期很长;另外一部分装饰材料虽然是国产, 但加工周期长, 还有一些特殊材料施工难度高, 市场采购比较困难, 施工过程进行了更换和调整;这些情况的出现, 都会对内装修效果和进度产生一定的影响。因此在装修图纸方案设计阶段完成后, 应该积极地协调设计单位、施工单位、业主前期进行全面会审。在考虑装修效果的同时, 应充分考虑材料工程的造价、加工周期、地域性特色等综合因素, 尽量能够就地取材又满足施工效果原则。在施工的前期阶段, 控制好大部分的主材, 也为打造室内的装饰效果开了好头。

4 室内步行街店招的设计及把控

经过厦门各商场及其他地区调研, 厦门各大商场店招模式有两种:一是门框式, 二是全景式店招。总结本地区商铺店招的模式, 在对比两种店招后发现全景式店招在店面的整体性及空间的利用上会更美观、更符合时下审美标准。因此建议商家在店招设计上尽可能地采取全景式的店招。确定店招后, 就是制定本项目的店招标准, 确定店招的高度、宽度、色彩、广告灯箱制作要求, 规范入口玻璃门的制作形式, 通过标准手册的形式, 发放给各主次力店和场内全体商家, 并在施工前进行图纸审核制度, 施工过程严格管控, 防止走样 (见图5) 。

5 室内步行街内装设计的发展及趋势

当前, 多功能与综合性已经成为购物中心空间设计的主要发展趋势。为了迎合这种趋势, 众多商家已经在商业设计中有所体现。随着商业的发展进一步扩大, 这种需求也在增大。在当今的信息化快速发展中, 商业空间设计也日新月异, 商业设计空间内装中的个性化设计是一个重要发展方向。追求个性化商业空间设计逐渐受到国内外的追捧。因此商业空间设计的个性化是我们今后设计中是必须考虑的重要因素。同时, 设计过程中不但要考虑到个性化特点, 还要有人性化的感觉, 这样才能保证设计的实用性与个性化兼顾。

6 结语

随着现今信息网络的不断发展, 商业实体店作为体验式空间的作用越来越明显, 城市综合体的室内步行街随之而来产生各种类型的体验式商业空间。精神层面的消费需求前景无可替代, 体验式空间的开发至关重要, 它已经成为商业项目成功与否的重要标准, 时间消费、精神层面的需求将是未来商业的发展方向。步行街室内设计与营造是商业企业作为营销的重要手段, 无论是网上销售还是商场业态, 都需要不断的进行更改, 以确保设计效果为消费者所接受, 打造成功的商业空间。

摘要：结合实际工程案例, 详细阐述了商业购物中心室内步行街内装设计方法, 介绍了步行街室内设计的关键要点, 并展望了设计发展趋势, 为今后的类似商业空间设计提供参考经验。

关键词：风格定位,氛围塑造,细节设计,材料选择

参考文献

[1]体验消费下的新商业模式[N].中国房地产报, 2006, (05) .