农牧年终总结

农牧年终总结（共8篇）

农牧年终总结 篇1

2015年农牧业局的信访工作，以党的十八大、十八届四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观重要思想，完善工作制度，强化工作手段，仅仅围绕社会稳定这个中心，以服务经济社会发展大局服务人民群众为中心，紧密联系农牧业工作实际，努力为我旗创造和谐稳定的社会环境。

现就一年来的信访工作总结如下：

一、建立和完善信访工作机制

（一）畅通信访渠道，建立和完善民意表达机制。拓宽民意表达途径，为人民群众的诉求提供畅通、便利的渠道，及时的通过各种途径向社会公布信访机构、通信地址、接待时间、投诉电话等。

（二）建立信访隐患排查调处机制。按照“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则，主动深入基层进行矛盾排查。及时掌握影响社会稳定的各种问题、动态、信息和苗头。做到纵横交叉排查不留死角，使矛盾得到及时解决。

（三）健全信访问题协调处理机制。按照有关规定依法、依规、就地解决问题的原则，把责任单位和时间进行明确，保证问题得到圆满解决。同时对历史遗留问题和疑难信访问题，实行局长办公会议制度，以及领导包案制度。

（四）建立和完善督查、督办工作机制。一是召开专题会议进行当面督办，对涉及部门多的信访问题，通过召开多部门参加的会议进督办解决。二是通过深入浅出承办单位进行现场督办。三是开展个案调查直接督办，对群众反映强烈，影响社会稳定的典型案件，进行直接督促落实。

二、以重点难点为抓手，切实推动信访突出问题的有效解决

（一）认真分析上访原因，着力解决信访案件

认真梳理分析、摸清往年上访和非正常上访的人员的基本情况和上访原因，逐案落实分管领导、二级场站和信访责任人，逐案制定化解稳控方案。在具体工作中要做到诉求合理的解决到位，要求过高的疏导教育到位，生活困难的帮扶救助到位，无理缠访闹访的依法处理和稳控到位，把绝大多数上访群众吸附在当地，把重点信访人员稳定在当地。

（二）加大解决信访突出问题的力度

继续协调解决好农村土地征用等方面突出问题，要对照政策，多部门协调研究，形成解决问题的方案。要认真对本单位的信访突出问题进行集中梳理、集中攻坚、集中解决，力求取得突破性进展。

（三）强力推进信访积案的化解

组织和协调各方面力量攻难点、破难题，最大限度地减少信访存量。对时间跨度长、处理难度大、久拖未决的信访积案，逐一解决，争取把上级挂牌的信访积案全部协调化解。

（四）做好信访事项依法终结工作

认真落实好信访事项终结备案工作的有关规定，坚持公开透明、严格把关、稳妥实施，进一步做好依法终结信访事项的各项工作。严格按照上级规定，认真规范受理告知、答复反馈、引导复查复核等办理程序，确保每一个信访案件都及时的得到解决。

（五）及时解决初信初访问题

农牧年终总结 篇2

一、东部盟市农牧业经济发展情况

自治区东部盟市是我区优质、绿色、有机农畜水产品主产区和农畜产品主要加工输出基地, 也是国家重点生态建设保护区。东部盟市农牧业经济发展具有稳定的生产基础、独特的资源区位优势和巨大的发展潜力, 在全区农牧业发展中具有举足轻重的地位, 为全区农牧业保持持续稳定发展起到了重要作用, 呈现出以下特点:

(一) 农畜产品生产能力稳定提高

东部盟市耕地面积比重大, 是我区黑土地主要分布区域, 土壤有机质含量高, 现有耕地7726.3万亩, 占全区总耕地面积的72.1%。全区粮食产量超过百亿斤的3个盟市全部是东部盟市, 全区粮食产量超过10亿斤的20个产粮大县中, 17个属于东部盟市。通过开展粮食稳定增产行动, 实施百亿斤粮食增产工程、节水增粮行动, 集成推广区域化、标准化高产高效模式等, 大力发展粮食生产和特色种植业。加强以玉米为主的粮食生产, 支持松嫩平原和辽河平原发展优质粳稻种植, 集中打造了东部嫩江、西辽河流域粮食核心产区。2012年农田有效灌溉面积达到2560万亩, 较2007年增加619万亩, 其中节水灌溉面积1988万亩, 较2007年增加673万亩。2012年东部盟市粮食播种面积达到6047.7万亩, 粮食产量409.4亿斤, 分别占全区的72%和81%。玉米种植面积和产量均占全区74%以上;全区优质粳稻主产区全部在东部盟市;全区非转基因优质高油大豆95%以上的面积和97%以上的产量在东部盟市, 而且区域非常集中。设施农业面积150万亩左右, 较2007年增加87万亩, 占全区的70%以上。

在统筹考虑畜牧业发展布局的前提下, 重点支持东部五盟市准化规模养殖场建设、“菜篮子”畜禽产品生产。发挥地方资源优势, 加大地方品种的提纯复壮, 提高个体产出水平, 加快东部盟市羊原种场和扩繁场建设, 提高制种能力。全面实施以提高肉牛、肉羊、奶牛个体产出效益为目标的“双百千万高产创建工程”。当前, 东部盟市的奶牛、肉牛冻精良种补贴已实现全覆盖, 牧民种公羊补贴全覆盖。2012年东部盟市牲畜总头数为7461.6万头只, 占全区的66.2%。肉类、牛奶、山羊绒产量分别达到165.8万吨、319.5万吨、4007吨, 分别较2007年增长19.2%、-0.5%、1.2%;分别占全区的67.5%、34.3%、52.4%。

近年来东部盟市积极开展渔业资源增殖放流, 加快宜渔盐碱荒地开发和现代池塘养殖园区建设与改造, 大力推广适用技术, 努力推进平安渔业建设和渔业法制建设。2012年新建池塘4340亩, 改造老旧池塘近4530亩。推广池塘健康养殖1.72万亩, 同比增长21%, 推广天然水域健康养殖55.4万亩。2012年东部盟市水产品产量6.97万吨, 占全区水产品总产量的53%, 较2007年增长32.5%。其中养殖产量由2007年的2.9万吨, 增加到2012年的4.3万吨, 增长59.9%, 基本实现了以捕捞渔业为主向养殖渔业为主的重大转变。

(二) 农牧业产业化发展水平不断提升

东部盟市初步形成了以肉类、粮食加工为龙头, 特色、乳、油料、饲草料、绒毛 (皮革) 等产业多元发展的产业格局, 2012年东部五盟市销售收入500万元以上农牧业产业化加工企业达到1045家, 实现销售收入1111.8亿元, 分别占全区的56.5%、36.8%;其中销售收入500万元以上肉类加工企业达到344家, 粮食加工企业达到238家, 分别占全区肉类加工企业的74.2%、52.7%。如以通辽市为核心的东部玉米深加工基地不断壮大, 仅通辽市就引进、培育了梅花、利牛、玉王、岳泰等玉米深加工领军企业, 2012年实际加工玉米350万吨, 其中氨基酸系列、味精、玉米油、生化制药、玉米啤酒粉等精深加工产品加工转化玉米160万吨, 玉米精深加工比重达到40%, 仅梅花生物精深加工玉米100万吨, 实现销售收入70亿元。东部盟市也是我区肉羊和禽类优势生产加工区, 锡盟的肉羊、赤峰的鸭鹅、通辽的肉牛、兴安盟的生猪已成为当地的一大主导产业。

东部盟市现有国家级农业产业化重点龙头企业有17家, 农牧业产业化龙头企业获得的中国驰名商标达到14件, 分别占全区的45%和31%。

(三) 草原生态恶化趋势得到缓解

东部盟市是国家重点生态保护建设区, 草原面积达到5.95亿亩, 占全区草原面积的53%, 占东部盟市总土地面积的60.3%, 拥有全国最好的呼伦贝尔和锡林郭勒草原。东部盟市草原生态保护与建设代表着全区生态建设的水平。通过实施了退牧还草、京津风沙源治理等重大草原保护建设工程项目, 采用自然修复与工程建设相结合的综合治理措施, 提升了草原保护建设质量和水平。从2011年起, 全面落实草原生态补助奖励机制各项政策, 基本建立了草原生态补助奖励机制的长效机制, 取得了良好的生态效益和经济效益。草原补奖机制任务5.69亿亩, 占全区任务的55.8%。草原植被状况得到了明显恢复和改善, 草地生产力有了较大幅度的提高。实施基本草原保护制度, 经过4年的努力, 基本草原划定工作取得了显著的成绩, 截止目前, 东部五盟市4.6亿亩草原依法划定为基本草原, 占草原权属面积81.4%, 标志着草原保护“红线”的依法确立。草原平均植被盖度从2007年的52.86%提高了2012年的55.43%。

(四) 农畜产品质量安全水平保持稳定

2012年东部盟市以健全体系、完善制度、提升能力为重点, 以努力确保全年不发生重大农畜产品质量安全事件为目标, 认真落实各项监管措施, 较好地完成了年初制定的各项目标任务。2012年蔬菜、畜禽产品、水产品监测合格率均在97%以上。进一步加强农畜产品质量安全监管体系建设, 加强农畜产品质量安全风险监测工作, 监管能力得到了新的提高, 保持了农畜产品质量安全总体平稳的好形势。全区对“瘦肉精”实行了常态化监管, 如通辽市全年抽检“瘦肉精”样本10万余个。东部盟市继续加快推进标准化生产和“三品一标”认定及证后监管工作, 如呼伦贝尔市、兴安盟以农牧场管理局为试点, 推进质量安全追溯体系建设, 实现了农畜产品生产有记录、信息可查询、质量可追溯。

(五) 科技支撑能力和装备水平进一步提高

科技创新与产业发展紧密结合, 我区5个国家级现代农业示范区, 集中在东部盟市的旗县区;科技推广服务体系建设得到加强, 实施了农技推广体系改革与建设示范县及乡镇农技推广服务体系建设项目;先进实用农牧业技术得到普及, 建立了“现代农牧业科技示范区”、“包村联户”、“专家-技术指导员-科技示范户-辐射带动户”、“标准化养殖小区”等切实有效的农技推广新机制、新模式;实施种子工程、高产创建工程、阳光工程、草原英才工程等一批提高农牧业科技含量的重大工程。以农牧业科研、教育及技术推广机构为主体的科技体系框架已基本形成, 科技支撑作用明显增强, 新品种、新技术在农牧业生产中的应用水平、农畜产品单产水平显著提高, 粮食单产达到677斤/亩, 比全区平均亩产水平高75斤。畜牧业通过实施“双百千万创建工程”, 奶牛、肉牛良种冻精补贴实现全覆盖, 种公羊良种补贴实现牧民全覆盖。补贴政策实施以来, 奶牛、肉牛、肉羊个体单产明显提高。据生产性能测定, 良补奶牛单产提高500多公斤;地方肉羊品种经过选育提高后, 屠宰增重3.83公斤;西门塔尔二代肉牛与蒙古牛相比屠宰增重80.28公斤。

2012年东部五盟市农业机械总动力达到1845万千瓦, 占全区的57%, 较2007年增加722万千瓦, 综合机械化水平达到68.1%, 较2007年提高8个百分点。近年来通过实施保护性耕作技术的试验、示范和推广, 使保护性耕作技术效果显现。特别是在土地比较集中, 种植规模大的地区 (农场) , 实施效果更为显著, 发展速度也比较快。2012年东五盟市保护性耕作面积达到1513.02万亩, 占全区的89.7%, 比2007年提高706.64万亩。保护性耕作增加了农田土壤含水量, 提高了土壤有机质含量, 改善了土壤理化性能, 单产水平和生态效果明显。

(六) 农牧民增收渠道进一步拓宽

东部盟市是我区农牧业人口比较集中的地区, 农业人口均占东部盟市总人口及全区农业人口的60%以上。2012年农牧民人均纯收入为7525元, 比2007年增加3726元农牧民人均纯收入年均增长14.6%。仅赤峰市、兴安盟低于全区平均水平。可以说东部盟市农牧民收入提高对全区农牧民收入提高具有重要的拉动作用。

从农牧民收入分析, 农牧业经营收入占60%以上, 同时呈现出劳务输出稳定增加、区域分布明显、工资收入增加的趋势。务工人员就近就地转移人数增加, 外地务工主要向京津唐、沈阳、大连、山东等环渤海经济发达城市聚集。在技能培训上, 东部盟市更加注重实效性和针对性, 围绕农机购置补贴、畜牧良种补贴、动物疫病防控、沼气工程、农村牧区危房改造等工程项目的实施, 重点培训农村牧区能源、农机操作与维修、植保、改良、村级动物防疫、村镇建筑等专业, 提高农牧民技术素质, 促进就近就地就业, 增加技能型务工输入。农牧业产业化经营也带动了农牧民的增收, 越来越多的农牧民进入产业化经营链条。2012年赤峰市有69万户农牧民参与了农牧业产业化经营, 占到了农牧户总数的67%, 全市农牧民人均从产业化经营中获得的纯收入达到4600元, 占农牧民人均收入的65%。锡林郭勒盟畜产品加工企业带动牧民5.4万户, 占全盟牧民总户数的87%。牧户通过产业化渠道人均实现收入4000多元。

二、存在的主要矛盾和问题

在肯定成绩的同时, 也要清醒看到东部盟市农牧业发展存在的困难和问题。主要表现为“三低一高”。

(一) 种植业方面

农田水利基础设施建设相对薄弱, 节水灌溉面积比重低, 中低产田面积大, 旱作农业比重大, 60%以上的耕地为旱耕地, 对农业丰欠起着主导作用。设施农业建设筹措资金渠道少, 土地调整难度大等。

(二) 畜牧业生产方面

畜牧业生产经营方式仍很落后, 基础设施配备率较低, 科学饲养管理水平不高。畜禽种业发展不能适应现代畜牧业发展的要求, 种畜禽场供种能力还不能完全满足生产需求。

(三) 产业化方面

龙头企业规模不大, 产业层次偏低;我区东部农产品加工率只有50%, 深加工不足20%。突出表现为:产业链条较短, 规模小, 初加工产品多;大路货多, 高科技含量、高附加值产品少;如东部地区肉牛、肉羊尤其是牧区牛羊肉具有优质、天然的产品特点, 生产优势和品质优势突出。

(四) 草原建设和保护方面

天然草原退化沙化比重高, 由于气候因素与人类活动的长期交叉影响, 草原生态环境呈现进一步沙化、退化的趋势。据2009—2010年内蒙古草原勘察设计院调查, 退化、沙化、盐渍化草原面积为2.9亿亩, 占草原面积的49%。

三、今后十年重点任务及展望

深入贯彻党的十八大精神和自治区“8337”发展思路, 以科学发展观为指导, 立足我区东部盟市资源禀赋和现有产业基础, 大力实施“特色、绿色、生态”农牧业发展战略, 着力强化农牧业基础建设, 调整优化农牧业结构, 转变农牧业发展方式, 切实提高农牧业效益, 促进农畜产品增产、农牧业增效、农牧民增收, 将东部盟市建设成为国家重要的绿色农畜产品生产加工输出基地和北方重要生态安全屏障。

(一) 加大基础设施建设, 提高农牧业综合生产能力

借助国家对农业投入逐年加大的有利时机, 积极争取资金扶持, 加强农牧业基础设施建设, 提高农牧业机械化水平, 增强综合生产能力和抵抗风险能力。一是加强农田基本建设, 大力实施千亿斤粮食增产工程、节水增粮行动、植保工程、种子工程项目, 大力开展打井配套、平整土地、修建田间灌溉工程等农田基本建设, 改造中低产田, 扩大高产稳产田面积。重点加快现有灌溉农田的节水改造, 提高农田灌溉利用率。二是加强畜牧业基础设施建设, 重点加强饲草生产、加工、储存等关键环节, 扩大青贮作物种植和人工草场建设规模, 发展灌溉饲草料基地。同时, 抓好标准化棚舍、青贮窖池和养殖小区配套设施建设, 全面增强畜牧业的抗灾能力。三是提高农牧业机械化水平, 充分利用国家加大农机具购置补贴投入的有利条件, 以玉米机收、饲草料、秸秆机械加工制作为重点, 大力提高农机装备、农机作业和农机社会化服务水平。

(二) 大力优化农牧业结构

在稳定发展粮食生产的同时, 大力实施特色、绿色、生态农牧业战略, 举绿色旗、打特色牌、走生态路, 把产业发展作为重点。种植业重点扶持和引导东部盟市发展优质专用高效作物、特色农产品、饲草料种植和设施农业发展, 实现种植业结构向优质高产高效方向发展。畜牧业积极推行健康养殖方式, 发展现代生态家庭牧场, 加快发展现代畜牧业。提高农畜产品加工增值的比重。围绕乳、肉、禽、粮油、菜、薯等主导产业, 依托东部盟市优势资源和优势企业, 积极引进和大力培育强势产业化龙头企业, 增强农畜产品精深加工能力、转化增值能力和综合竞争能力。

(三) 切实推进草原生态保护建设

东部盟市作为北方重要生态屏障, 要全面落实草原生态保护补奖机制, 正确处理好生态、生产和生活之间的关系, 继续把生态保护作为最大的基础建设来抓, 把保护草原生态与促进农牧民增收有机结合起来, 努力实现草原“绿起来”、畜牧业“强起来”和农牧民“富起来”。抓住国家实施京津风沙源治理工程、退牧还草工程的有利时机, 抓紧制定完善本地区的草原建设工程规划, 加快草原建设步伐。转变草原畜牧业生产方式, 调整饲草供给格局, 优化畜群结构, 转变传统放牧方式, 提高科学饲养水平。

(四) 着力拓宽农牧民增收渠道

坚持内挖潜力, 外拓空间, 广辟增收渠道。首先是围绕东部盟市特色和优势农畜产品, 推广一批良种良法配套的优质高产、节本增效的组装集成的农牧业重大技术, 切实提高东部盟市农牧业科技含量和单产水平, 降低农牧业成本, 促进农牧民增收。其次是紧紧围绕增加非农非牧收入这一关键环节, 拓宽农牧民外部增收空间, 建立多元化增收机制, 进一步加大农村牧区劳动力转移培训力度, 整合培训资源, 规范培训工作, 突出抓好特色技能培训, 增强就业创业能力, 加快农牧民由农牧业向非农领域转移就业。第三是强化政策支持增收力度。继续完善以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制, 着重落实好农村牧区土地、草牧场承包政策。改革土地征用制度和产权制度, 增加农牧民基于土地的财产性收入;完善土地流转制度, 鼓励农牧民通过土地投资入股。完善农畜产品物流交通和服务配送体系, 降低农产品流通成本;扶持批发市场、冷链系统、质量安全检测站点建设, 促进农畜产品有效供给和质量提升。进一步建立健全各项农牧业保险制度和补贴制度, 切实把良种推广补贴、测土配方施肥补贴、粮食直补、生产资料综合增支补贴、基础母猪补贴、奶牛后备母牛补贴、畜牧良种补贴、重大疫病免疫疫苗补助、退牧还草工程补贴、劳动力转移培训阳光工程补贴、农村户用沼气建设补贴、农机购置补贴等各项中央和自治区惠农惠牧政策不折不扣地落实到位。

做好年终总结 篇3

又到岁末年初，正是你盘点公司资产的最佳时机，你的员工自然应是重中之重。

记住，员工评估是一项持续进行的工作，而不是一年一次的偶然性事件。一次有效的年末评估应该包括在整个评估期内，你所记录下的员工的工作表现和工作态度。(如果你今年没有做任何这方面的记录，那就最好考虑下一年开始着手做。)

这种年度或半年度的评估让你有意想不到的结果：你会收到大量的反馈。这也是一个你总结比照你对员工工作表现的看法和员工自我评估的好机会，同时也可以为来年的工作计划作打算。

总结回顾的最好办法就是去具体描述这一年的工作表现和作为。这一办法将有效地减少员工的抵触心理，而且你的描述可以详细而明确。若只是简单地说：“你的工作做得很好”或者“你需要增加你的工作绩效”这样的话，则会稍显敷衍。

这些评论都太笼统了。“你需要增加你的工作绩效”这句话到底是什么意思？是不是意味着鼓励你的员工准时到公司上班？工作得更有效率？到底该有多努力？又要努力到何种程度才算好？又要和谁一起努力？何时？最重要的是，怎样努力？

另外一方面，可行性强又很明确的评论将会很有效用。举个简单的例子:“我个人希望在来年的工作中，你能将你的日工作绩效提高12个百分点。”

制定评估程序

首先，告诉员工，你将召开全体员工大会。选择好合适的评估会议时间，最好是双方共同商定，记住一定要采纳员工的意见。然后给每人一张评估表让他们写下自己过去一年的工作情况。鼓励他们突出自己做得好的地方，也包括有待提升的地方，前者更为重要。

另外，让他们想想接下来6-12个月的工作计划。这些计划应该是“需要倾注个人和集体的全力”或者“有前瞻性”的目标——在当前来看，这个目标似乎难以企及，这样才能鼓励他们更好地工作。但是，也不要将目标定得太高，以免引发大家的沮丧或挫败情绪。

就像制定评估计划一样，这些目标必须目的性很强，具体而可量化。只有这样，员工才能真正知道他和你到底期待未来怎么样，同时也知道怎样才能获取成功。通过制定相应的工作目标并将其落实在纸上，员工才能增加他们成功的几率。

在员工们悉心准备会议的同时，你也要制定你自己的成功计划。可以想象，你和员工一定会有分歧。没有关系，这就是需要双方互相理解的时候。

要做到这些，就需要回顾这一年以来发生的具体事情，也包括工作态度和工作绩效。如果你把它记录下来并放进员工的文件夹，以此作为自我提醒的工具，这将会对你的工作很有帮助。这不是“痛打落水狗”的时候，而是解决不足之处和错误的绝好时机。记住，你的目标是营造友好的工作氛围，进而有利于公司发展。

如果改进是必须的，那就要指出来。但是，一旦做出“需要改进”的决定，你就要引导员工积极面对。例如，你可能会说：“我欣赏你昨天应付那个怒气冲冲的顾客的表现，一直在保持着礼貌和风度，但是这种态度需要你在和客户的一切接触中始终如一地坚持。”

最后，做好会议反馈。记住，如果你以自己的立场和观点来开启一场对话，员工很可能会对你的意见表现出抵触性的反应。因此，应该允许员工先发表他的个人意见和看法，然后你再针对他的意见和看法提出自己的不同见解。

在会议结束之前，要保证员工和你都知道具体的，可量化的过去一年中的得失。确保你们在通过制定具体计划来保持和增加积极的工作表现同时，将消极方面最小化甚至完全消灭——这一点上已完全达成一致。你们都须制定出将来的行动目标和衡量成果的标准，以获取最终成功。 （译／梁晨）

公司内部农牧工作总结 篇4

工作总结是对某一时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，从而分析不足，得出可供参考及改进的经验。下面就是小编整理的公司内部农牧工作总结，一起来看一下吧。

工作总结是对某一时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，从而分析不足，得出可供参考及改进的经验。下面就是小编整理的公司内部农牧工作总结，一起来看一下吧。

今年上半年以来，在区委、区政府的正确领导下，全局班子成员紧密团结广大干部职工，认真履行部门职责，努

力践行“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，积极稳妥的落实中央一号文件精神，围绕全区“统筹发展、富民强区”的决策部署，以促进农业稳定发展、农民持续增收为核心，以加快城乡一体化发展为主线，以提高粮食综合生产能力和壮大蔬菜产业发展为重点，全面发展城市农业，不断加快观光、休闲、旅游农业建设，加快农业产业化进程，在今年上半年突出抓了春耕备播、小麦管理、蔬菜生产指导、阳光工程培训、农业执法等工作，取得了实实在在的效果，为今后各项工作的开展奠定了良好的基础。现将各项工作指标完成情况汇报如下：

一、主要工作指标完成情况：

----粮食生产：小麦播种面积万亩，较去年增加万亩，产量达到464公斤/亩，较去年增长4%。

----蔬菜生产：蔬菜播种面积万亩，其中设施蔬菜种植面积7万亩，比去年同期增加了万亩，占全年总计划的92%。

----棉花生产：棉花播种面积万亩，较去年减少了万亩。

----招商引资和争取政府惠农资金情况：引进农业项目2个，已到位财政资金479万元，分别为农机具购置补贴项目459万元和小麦高产创建项目20万元；争取小麦物化补贴、一喷三防补贴等惠农资金100万元。

----沼气池建设情况：完成2009年沼气池国债项目150个，全部集中在乡村，全部为玻璃钢沼气池。

二、当前工作形势及存在的问题

20xx年，是我区农业农村经济发展机遇与挑战并存的一年，也是“三农”工作攻坚克难、务实奋进的一年。

一是从总的方针政策上看，新年伊始，国务院办公厅就下发了《关于加快推进农业科技创新持续增强农产品供给保障能力的若干意见》，这是一号文件连续九年锁定“三农工作”，重视农业和农村经济发展，推行多项支农惠农的新政策，农民直接补贴、良种补贴、农机具

购置补贴、农业生产资料综合补贴等专项资金大幅攀升；用于农村建设和改善农村生产生活条件的投入不断增大。省、市也因势利导，提出了“一产抓特色”和全市“做大做强一产”的战略思路。这些支农惠农政策的进一步完善和落实，为我们今后开展各项工作开辟了畅通的道路。今年，重大国际赛事衡水湖马拉松比赛将在我市举办，这对我们的无公害蔬菜生产、农产品质量安全监管、农资安全监管等工作也必将带来新的机遇和挑战。

二是从我区自身发展上看，近一阶段，农产品价格持续上扬，尤其是蔬菜的价格幅度更大，针对我区农村耕地面积少的特点，发展特色农业，节水农业将成为农业增效，农民增收的有效途径。近年来，区委、区政府对农业农村的投入力度逐年加大，农业系统基本队伍逐步健全，新技术、新品种源源不断的引入，农民的生产积极性也得到显著提高，干部职工和广大的农民群众心往一处

想，劲往一处使，拧成了一股绳，这都为我区建设现代农业带来了良好的发展机遇。

在看到机遇与挑战的同时，我们也应清醒地看到，当前农业农村工作中还存在不少问题和困难：一是农民增收渠道单一，非农收入比重有待于进一步提高；二是特色产业的规模优势和市场影响力还不够强，对经济的支撑拉动作用还不够大；三是农民对发展现代农业的认识不足，传统农业比重过大的问题依然存在；四是农业基础不牢、设施装备落后、抗灾能力不强；五是农产品价格波动较大，农业生产资料价格不断上涨，生产成本增加，农业增效、农民增收难度加大；六是农业标准化生产尚未得到全面推行，生产者质量安全意识还比较淡薄，确保农产品质量安全任务还十分艰巨。

三、主要工作措施

1、做好春耕备播准备工作。

今年上半年以来，我局坚持一手抓

促春管工作，一手抓备耕工作，做到两不误、两促进。落实好各项强农惠农政策，千方百计调动广大农民务农种粮的积极性，增加粮食播种面积。高度关注当前农资市场价格、粮食收购价格和收购进度，做好粮食、种子、肥料、农药、柴油等物质供应。组织农民群众做好春耕物资的准备工作。积极会同发改、工商、质检、供销等部门，搞好农资储备和调剂调运，加强农资市场监管，满足春耕生产需求，确保农民用上放心农资，截止今年五月底已经储备化肥11000吨、农药160吨、农膜300吨，各类种子220吨，满足了农民需要。

2、全面抓好小麦管理工作

今年我区小麦播种面积万亩，较去年增加万亩，春白地面积9万亩。由于去年秋季墒情较好，播种全部是抢墒播种，并在播后全部采用了镇压技术，加之12月上旬全区普降雨雪，使土壤墒情保持了良好状态。根据前期测查，小麦群体发育正常：一类麦田万亩，占80%；

二类麦田万亩，占17%；三类麦田万亩，占3%，长势是历年来最好的一年。为了使粮食产量再创新高，我局紧紧抓住这一粮食丰收的大好机遇，多措并举抓好小麦管理工作。一是加强对春耕生产的指导。组织召开春耕生产调度会，安排部署春耕生产，并起草引发了《区20xx年小麦春季管理意见》，就春耕生产、小麦中期管理提出了具体要求，并根据不同区域的墒情指导组织广大农民对麦田浇水和施肥；二是强化技术服务措施落实。按照省百、千、万”农业干部下基层活动的要求，我区成立了由6名高级农艺师组成的2012年种麦技术专家指导小组，并组织38名技术干部，每人分包7-8个村，深入田间地头，实行技术骨干包乡，技术人员包村责任制，通过召开现场会、观摩会等方式开展指导工作。三是宣传国家良种补贴、农机补贴、粮食直补、配方施肥补贴、农机深松耕技术补贴等各项惠农政策，特别是加强“十二五”期间实现700亿斤粮食生产能力的宣

传，把农民群众、基层干部和社会各界的思想统一到中央和省委省政府的决策部署上来，形成全社会重视、支持粮食生产的良好环境；四是培训小麦高产栽培管理技术，先后举办技术培训班200余期，培训农民5万人次，达到了户均一个技术明白人的目标；五是落实小麦“一喷三防”物化补贴工作。按照农业部、省农业厅《关于小麦一喷三防物化补贴工作实施方案》的要求，我局立即将工作请示上报，及时召开了小麦一喷三防工作会议，部署相关工作，并专门成立了由局长英彦清同志任组长的领导小组，全面负责本次物化补贴物资的发放、督促和技术指导工作。从4月28日至5月2日期间我们共计接到分配的物资为25%氰戊·辛硫磷乳油吨、%高效氯氟氰菊酯乳油吨、12%腈菌唑乳油吨、40%氧乐果乳油吨，三天之内全部把药分发到农民手中。同时，我们编写印制了补贴物资使用明白纸也一同发放给农民，圆满完成这次小麦物化补贴的发放任务；

六是妥善处置突发灾害。5月20日，我区遭遇一场强降雨，部分地区小麦出现倒伏现象，受灾面积达30630亩，为最大限度的减少农民损失，保障夏粮丰收，局领导亲自带领全体技术人员分片包乡进行技术指导，同时，在第一时间印发了《区小麦倒伏后田间管理建议》到各乡镇村，并在《衡水日报版》刊登。

3、做好棉花生产管理工作。

今年我区棉花种植面积万亩，比去年减少万亩。减少的主要原因：一是棉花生产风险大、产量不稳、市场价格不稳。尤其是去年棉花生产后期雨水较大棉花质量下降，价格下滑，农民生产效益低。二是粮食价格持续上调（小麦价格元/斤，比去年涨5-6分，玉米价格元/斤，比去年涨1毛2分-1毛5分，），调动了农民种粮积极性，且种植粮食较棉花省时省工，因此部分农民及时调整了种植结构，改种了粮食。为确保今年棉花生产，我们主要抓了以下几点工作：一是抓好技术培训。在去冬今春的技术

培训中，我区组织了20名技术骨干，组成五个技术宣讲团，分赴各乡镇举办技术培训班，重点向农民培训棉花高产栽培技术、病虫害综防技术和间作套种技术，有效地提高了农民的科技文化素质。二是抓好科技示范。为了推广棉花先进技术，我局在全区抓了10个百亩棉花示范方，重点示范了地膜覆盖、配方施肥、病虫害综防和化控技术，以此来带动农民正确的加强棉花生产管理，提高种植质量，实现增产增收。三是抓好技术服务。我局充分发挥我们的技术优势，经常组织技术干部深入基层，做好棉田长势调查和病虫害预测预报，及时解决了棉花生产过程中出现的各类问题。

4、突出抓好蔬菜生产。

今年上半年以来，我局按照全市农业工作会议要求，就20xx年的蔬菜工作进行了认真的研究部署，今年我区蔬菜面积计划稳定在万亩，新增设施蔬菜1000亩，全部实现无公害生产，围绕无公害设施蔬菜生产这一工作重点我们主

要抓了三项工作：一是通过采取参观学习、赶科技集、入村培训、发放明白纸等多种形式进行宣传发动，组织农户开展蔬菜技术培训，发放技术明白纸，增强了农民发展设施蔬菜生产的信心和决心；二是组织技术干部深入田间地头搞好技术培训、技术指导，抓好温室蔬菜的前期管理，重点加强无公害生产技术的落实和滴灌技术的示范指导；三是针对韭菜春季灌根的生产特点，加强了大城韭菜生产基地的农药灌根技术监督和技术指导。目前蔬菜播种面积万亩，其中设施蔬菜种植面积7万亩，比去年同期增加了万亩，占全年总计划的92%。四是努力打造特色农业乡镇。今年我们区委区政府确定在乡实施“310工程”，打造现代农业特色乡镇，“310工程”即：沿衡德路打造10里现代农业观光长廊、全乡建成10万亩现代农业示范区、建设10个精品农业示范园,推动农业发展实现从传统农业向现代农业转型、从现代农业向休闲观光农业升级,在更高水平上促进

农业增效、农民增收、农村发展。目前10里现代农业观光长廊已初具规模，建成建成现代农业示范区5万亩，建设园区、东昊蔬菜、兴达韭菜、绮苑农庄、兴留西瓜、速流天丰蔬菜等6个精品农业示范园；以徐庄大葱为核心将赵圈镇建成万亩大葱生产基地，目前已发展规模6000亩；以中湖大道为重点，将河沿镇打造成精品果园观光基地，此项工作正在进行中。

5、做好农业执法工作。

我局针对春季备耕备播和夏收夏种的大忙季节，农资市场活跃的特点，开展了多次农资打假专项治理活动：一是开展“春季护农种子集中整治活动”和“夏季农资打假专项整治活动”，采取拉网式检查和对重点种子市场重点企业重点检查相结合的方式，今年上半年共计出动执法车辆20台次，检查门店93个次；二是针对韭菜春季灌根的季节特点，我们加大了农药市场的监管力度，严禁销售剧毒农药，从源头上杜绝高残留剧

毒农药进入生产环节。

6、实施农村劳动力培训阳光工程。

今年上半年，我们开展实施了2012农村劳动力培训阳光工程，按照《衡水市2012年农村劳动力培训阳光工程项目实施方案》的要求，我区的2012年阳光工程培训任务为500人，其中培训病虫害专业防治员100名、蔬菜园艺工100名、肥料配方师100名、农机操作员100名、农机维修员100名，我们组织全局农艺、农机技术人员分别对各乡镇学员进行了培训和考试，并颁发了毕业证书，圆满完成了培训任务，通过这次对农村劳动力进行免费培训，为我区农业发展方式转变和新农村建设培养一支结构合理、数量充足、素质优良的现代农业产业大军。

7、强化农机安全监管。

一是今年上半年共检验农业机械412台，初检上牌240台/套、新训驾驶员142名，补行车证48个、换驾驶证142个，补驾驶证64个。二是在春季农业生

产和“三夏”农忙季节到来前夕，我局抽调技术人员组成多支农机服务小分队，在各乡镇村的田间地头巡回流动，为广大机手提供技术咨询、维修配件供应、秩序维护安全巡查等全方位服务，并设立24小时值班电话，共检验、维修农机具1500余台件，水泵、播种机等配套农机具1000余台，排除事故隐患近百处，杜绝了农机安全事故的发生。三是落实农机具购置补贴。今年我们争取国家级农机补贴450万元，省级农机补贴9万元，目前农机具购置补贴的申请报名工作已经完成，正在审核整理，下一步将进行公示。

8、抓好农村土地管理和农村财务管理工作。

一是继续推进农村土地流转工作。我们通过进一步完善制度建设，规范土地流转工作程序，从而使土地流转工作步入制度化、规范化管理轨道。同时，积极推动土地流转服务平台建设，在区、乡两级土地流转服务机构加大收集、发

布土地流转信息工作力度，并充分利用土地流转平台，围绕主导产业，积极引进农民专业合作社、农业龙头企业的民间资本，企业资本向农业流动，培育新的经济增长点，促进农业农村经济发展。二是做好土地承包纠纷调解工作。今年，我们参与了干马村工作组的矛盾调解工作，为工作组提供土地承包、流转等方面的法律咨询，并和省市有关专家勾通，研究制定解决问题的方法，目前，共接待来电来访93人次。三是做好农民负担监督管理工作。我们严格执行各项惠农政策，继续做好农村“一事一议”筹资筹劳工作，目前，今年一季度村级一事一议财政奖补申请工作共完成28个村，申请奖补资金280万元。

9、开展基层建设年和“强、抓、转、促”活动。

我局按照全区加强基层建设年暨深化“强抓转促”活动动员会精神和区活动领导小组实施意见安排，紧紧围绕“六项目标”和“十大工程”要求，精心组织、周密部署，确保了活动扎实有效开展，为党的十八大召开献礼。我局驻赵圈镇胡家村工作组由副局长杜风亭带领其他两名工作人员组成，进驻该村以后，始终把服务发展、服务稳定、服务民生、服务群众作为重要内容，重点实施“十大工程”。切实做到与群众同吃、同住、同劳动、同学习，以优异成绩迎接十八大召开。一是逐户开展走访调查，做到每户必访。了解村情民意，排查矛盾隐患。利用一周时间对全村89户村民全部进行了走访；二是完成了《省加强基层建设年活动户情调查表》和《区开展加强基层建设年和深化“强抓转促”活动入户走访登记表》的填写；三是协助完成村“两委”换届选举工作；四是完成《帮扶计划》的制定；五是协调电力部门免费解决村里电线老化、变压器负荷不足问题，添置160千伏变压器一台；六是每天做好《民情日记手册》记录。

10、开展迎湖国际马拉松赛准备工作。

9月22日，国际马拉松比赛将在我区举办，按照区衡水湖国际马拉松赛指挥部要求，我局迅速反应，以实际行动确保赛事取得圆满成功。一是召开领导班子扩大会议，号召全局广大党员干部职工积极参与，全民运动，全民健身，并对迎接衡水湖国际马拉松赛的各项工作做了安排。二是指派专人负责迎接马拉松准备情况的信息报送工作。三是印制标语，加强宣传。我局印制了“学雷峰、讲文明、树新风、迎赛事”的标语，并张挂在显著位置，起到了很好的宣传作用。四是门前“三包”，搞好环境卫生。五是参与第四届全区运动会。我局选派了40余名干部职工参加了区第四届运动会的开幕仪式，展现了农业干部饱满的精神风貌。

四、下一步工作安排：

一是继续做好种植业结构调整。落实国家良种补贴政策，引导农民应用优质高产品种；加强秋粮管理，提高粮食综合生产能力；继续扩大设施蔬菜规模，重点抓好蔬菜生产基地和蔬菜生产专业村建设。

二是落实好惠农政策。继续加大对良种和农机具购置两项补贴的宣传发动力度，提高我区良种覆盖率和农机装备水平；

三是做好农机安全生产工作。三夏时节，组织技术人员提供农机维修、技术咨询等服务，排除农机安全事故的隐患。

四是做好项目跑办和实施。继续谋划新的项目，争取引进更多的项目；认真做好金桥现代物流中心项目的土地调规工作，争取早日开工建设。

市农牧业工作总结 篇5

一、主要特点

---粮食产量再创历史新高。全市粮食播种面积469.14万亩，比上年增加1.57万亩。在前期高温干旱、中期低温冻害、后期暴洪灾害频发的情况下，通过各项增产措施的落实，粮食总产达到97.88万吨，比上年增加1.27万吨，增长1.3%，再创历史新高，实现了连续四年增产。

---特色产业效益明显提高。农牧业部分新增农业特色产业基地面积39.5万亩，总面积达到371.5 万亩，同比增长12%。其中：新发展中药材8.58万亩，总面积达到89.89万亩，新增蔬菜4.65万亩，总面积达到55.4万亩，新增苹果5.2万亩，总面积达到53.87万亩，新增茶叶0.82万亩，总面积达到13.48万亩，新增马铃薯面积20.2万亩，总面积达到158.9万亩。农牧部门管理的五个特色产业总产值达到50.7亿元，特色产业人均收入达到854元，同比增长14.6%。

---畜牧业生产平稳发展。全市牛、羊存栏分别为34.1万头和31.2万只，同比增长2.3%、5.6%，出栏牛14.4万头、羊18.5万只，同比增长5.9 % 、7.2%；猪存栏85.7万头、出栏99.6万头，同比增长2.7%和4.6%；鸡出栏350.6万只，同比增长1.5%。肉蛋奶产量达到11.8万吨，同比增长1%；发展水产养殖面积3000亩，总面积达到3.56万亩，水产品总产量2025吨，同比增长2.7%。

---农机化工作稳步推进。全市农机总动力达到123.5万千瓦，同比增长9%；农机经营总收入5.36亿元，增长8.7%。农机安全生产形势好于往年，全年无重特大事故。

---各项惠农政策得到有效落实。全面推行惠农政策“一册明”、“一折统”制度，不折不扣地落实了党中央在农村的各项强农惠农政策，切实减轻了农民负担。全市落实各项强农惠农政策补助13.17亿元，其中落实粮食直补资金2106万元、农资补贴1.57亿元、农机具补贴3630万元、良种补贴资金2694万元、退耕还林补助2.22亿元。规范农村“一事一议”监督管理，农民负担监督检查和查处涉农信访问题都得到了较好落实。

---农民收入较快增长。全年实现农业增加值43.1亿元，同比增长12%；农民人均纯收入预计达到2343元（统计部门预计2289元），同比增长17.4%。增加原因：一是农村劳动力转移量大、工资高，增加了收入。全年农村外出务工劳动力总人数4.06万人，人均务工收入6239元，新增务工收入18.2亿元。前三季度，农民在本地务工人均收入同比增长20.97%，外出务工人均收入同比增长18.67%。二是农产品总体价格持续保持较高价位运行，带动了农民增收。中药材、马铃薯、蔬菜、水果价格保持高价位运行，农民人均特色农业产品销售收入同比增长14.6%。

---农业工作水平明显提升。市直农牧系统在项目建设、示范点建设、优化发展环境、创先争优等重点工作方面成效显著。各县区工作亮点纷呈。西和县完成沼气池建设任务3913户，全市沼气建设现场会在西和召开，被评为XX年全国粮食生产先进县；成县在遭受“8.12”特大暴洪灾之后，通过各种抗灾救灾措施的落实，粮食总产量达到14.3万吨，同比增长0.7%，农牧业主要指标实现了稳中有增，并获第一次全国污染源普查先进集体；徽县畜牧产业开发势头强劲，获全省畜牧业科技推广先进集体，召开了全市畜牧业现场会，农村土地经营权流转规模大、质量高；文县全膜双垄沟播项目实施效果好，完成9.1万亩，占到全市的四分之一，畜牧养殖有新突破，获全省渔业技术推广先进集体；宕昌县中药材产业发展迅猛，召开了全省中药材标准化生产技术现场培训会；康县基层乡站项目建设进度好，县农业技术综合服务中心主体工程已竣工，21个乡镇农业服务站全部建成，水生动物养殖成效显著，召开了全省水生动物增殖放流现场会。全年责任书考核结果98分以上的达7个县区，九县区农业工作呈现出你追我赶、竞相发展的喜人局面。

二、主要工作

（一）突出增产措施的落实，确保粮食丰收。一是全力抓好全膜双垄沟播技术示范推广工作。积极开展以秋覆膜和春季顶凌覆膜为主的旱作农业项目实施。通过全面规划，开展技术培训，落实配套资金，完成全膜双垄沟播技术推广面积35.4万亩，完成任务的101.2%。全膜玉米平均亩产达到697.7公斤，较半膜亩增产167.4公斤，增幅31.57%，全膜马铃薯平均亩产达到了2122.4公斤，较半膜亩增产414.8公斤，增幅24.29%，较露地马铃薯亩增产667.8公斤，增幅达45.9%，增产效果十分明显。二是积极实施马铃薯脱毒种薯繁育体系项目。全市共完成马铃薯原种生产网棚1243亩，完成任务的124.3%；一级种薯生产扩繁完成1.4万亩，完成任务的108.3%，总产种薯2579.2万公斤；二级种薯生产扩繁完成10.07万亩，完成任务的95%，总产种薯1.7亿公斤；推广脱毒种薯24.1万亩，完成任务的120.5%。建贮藏库11座，贮藏容量1.2万吨。三是积极开展粮油高产创建工作。小麦、玉米、马铃薯、大豆、冬油菜高产创建活动分别落实在礼县、徽县、文县、西和、成县、武都6县(区)的25个乡(镇)，任务9万亩，实施9.86万亩，创建万亩示范片9个。各示范区增产效果明显。四是加大种子包衣量，提高良种率。种子包衣量达到208.4万公斤，包衣率达到100%。玉米、水稻基本实现杂交种化，良种率达100%。五是积极推广各项新技术新品种。推广配方施肥286.4万亩，地膜覆盖168.4万亩，推广优质专用品种218.3万亩；农作物病虫害控防率达到了85%以上，防治农作物病虫害343.6万亩次，积极开展了马铃薯晚疫病防治试验研究和以苹果蠹蛾监测为重点的植物检疫工作。

（二）突出提质增效，稳步发展特色产业。认真贯彻市委二届八次全委会精神，以提质增效和产业化经营为重点，特色农业发展水平得到进一步提升。一是积极引进推广新品种新技术。蔬菜产业引进新品种412个，开展试验272个，对已试验成功的新品种进行示范推广，推广应用面积36万亩，蔬菜良种率达到95%以上。全市蔬菜型“万元田”面积达到11万亩，生产精细菜5000万公斤。冬播马铃薯面积12万亩，种植水平和生产效益有了较大提高。建立市级山区蔬菜示范点10个、1325亩，推广面积2.27万亩，对发展山区蔬菜起到很好的示范作用；苹果产业，建成育苗基地100亩，新建标准化苹果园5处，引进新品种接穗32.5万枝，高接换优7万株、人工授粉17万亩；茶叶产业在茶园管理、茶叶加工上取得了新突破，新发展标准化无性系茶园2736亩；桑园综合管理2.5万亩，新建养蚕大棚46座。二是加强龙头企业、农民专业合作组织建设。申报省级重点龙头企业1户，累计达到5户，市级重点龙头企业累计达到42户。新建和续建市场67个（新建38个，续建29个），总投资6.2亿元，已完成投资2.91亿元，目前已建成入市交易的30个。新发展农民专业合作组织54个，累计达到925个（专业合作社450个），会员6.4万人，带动农户数18.6万户。据抽样调查，合作社成员比非成员年人均纯收入增加300-450元。三是狠抓特色产业项目建设。完成市级特色农业发展基金项目14个，扶持资金430万元，已通过项目验收。积极争取省级特色优势产业扶持资金，共落实资金2223万元，其中畜牧业528万元，中药材1082万元，苹果298万元，蔬菜95万元，龙头企业220万元。

（三）突出规模养殖，大力发展畜牧业。一是加快转变发展方式。大力发展规模养殖和标准化养殖。全市新建标准化养殖小区26个，新建规模养殖场169个，累计达到1291个，新发展规模养殖户701户，累计达到26918户。二是加快科技创新。以设施技术为基础、良种技术为核心、饲草饲料技术为支撑，大力推广养殖技术。在26户规模养猪场推广了发酵床养猪技术，建发酵床1.32万平方米。推广青贮氨化饲料12.06万吨，秸秆饲料利用率达到31.7%。新增黄牛冻配点4个，完成黄牛冻配2.85万头，新增猪常温人工授精点1个。推广良种畜禽307.48万头只，种植牧草27.29万亩，共引进推广良种鸡304.84万只，牛5680头，羊2208只，猪1.27万头。三是强化动物疫病防控。全面推行了动物疫病防控“双轨三包两挂钩”工作制度、“事前检查、事中检测、事后追溯”制度和防疫示范点挂牌管理制度，落实防疫经费111万元，全年共免疫各类畜禽2674.85万头（只、匹、次），禽流感免疫密度为94.29%，重点地带达到了100%，牲畜w免疫密度达到97%，猪蓝耳病免疫密度达到97.4%。及时有效地处置了1月下旬两当县发生的高致病性猪蓝耳病疫情，有力地保障了全市畜牧产业的健康发展。四是认真做好草原火灾、虫灾防控工作。进一步修订完善了市级应急预案，明确了各成员单位的职责，加大了草原防火宣传力度，认真抓好春秋两季防火工作，确保了我市无重大灾情发生。

（四）突出项目建设，增强农业发展后劲。一是认真实施灾后重建项目。市委、市政府要求，今年灾后重建项目开工率达到100%，完工使用率达到50%以上。我市灾后重建农业项目138个，总投资5.18亿元，累计完成投资3.47亿元，占总投资的67%。市直农牧业22个灾后重建项目已完成9个，在建13个，累计完成投资3423万元，完成投资比为50%。二是积极争取农牧业重点项目。储备农业项目195个，总投资200.29亿元；上报农业项目72个，总投资14.22亿元；已批复项目20个，争取资金2.2亿元。实施农业项目169个，总投资7.73亿元，已完成投资5.87亿元,占总投资的76 %。其中，500万元以上农业重点项目5个，总投资1.69亿元，已累计完成投资1.66亿元，占总投资的98.1%；扩大内需项目11个，总投资0.35亿元，已完成投资0.24亿元，占总投资的70.2%。招商引资项目6个，总投资0.52亿元，已完成投资1800万元，占总投资的35%；完成沼气建设20487户，占总任务1.4万户的146%。通过项目的实施，改善了农业生产基础条件，增强了农业综合生产能力，为农业增效、农民增收和农村繁荣发挥了积极作用。三是加强项目管理。成立了农业基本建设项目促进领导小组，进一步明确了责任。加强了项目统计，实施灾后重建项目旬报、其它项目月报制度。签订了灾后重建项目目标管理责任书，成立了督查组和审计组，确保灾后重建项目建设质量和资金运行安全。健全了项目管理制度，制定了《**市农业基本建设项目管理办法》，印制了《**市农牧业项目管理与申报工作手册》。实行跟踪问效，多次组织督查组下乡督查重点项目建设，项目管理工作进一步加强。

（五）突出示范点建设，提高农业工作水平。今年以来，我们把示范点建设作为推动特色农业产业化发展，促进农业提质增效，增加农民收入的切入点来抓。多次召开会议研究部署示范点建设工作。充分发挥部门职能作用，制定标准和目标，强化督查考核，靠实工作责任，整合各方面力量，全力推动示范点建设工作。一是实行领导包抓示范点责任制。成立了特色农业示范点建设工作领导小组和市级特色农业示范点审核专家指导组，设立了办公室。确定重点建设39个市级、70个县级，共109个示范点；市局和下属单位副县级以上领导干部每人包抓1个市级示范点，共包抓35个。对市农牧局联系主抓的14个市级示范点分别确定了市局和县区包抓领导、办点人员和科技特派员及主办单位和农经、农机、种子、能源等协作单位，整合力量组建了各示范点的工作班子。二是落实科技特派员制度，推动科技人员驻村抓点。把抓特色农业示范点作为科技特派员的一项重点工作，制定了《农业科技特派员管理考核办法》，从科技推广、标准化生产、项目建设等方面对特派员提出了具体要求，从市直农牧系统11个单位选派108名农业科技特派员，组成科技特派员小组，开展示范点建设工作。安排部署了全市农民专业合作社100个示范社建设工作，实行示范社建设与科技特派员相结合的工作机制，提出了抓示范社 “六个一”工作要求。三是制订规划与标准，高起点谋划示范点建设工作。按照市委市政府“全省有影响，市内创一流，县区树标杆”的示范点建设要求，组织人员按照不同类型，统一制定了4类建设标准和28项技术要点，发放到示范点建设相关单位和人员。编制了市农牧局联系的14个市级示范点建设三年规划，制定了重点工作任务督办册。四是整合项目资金，突出抓好市级示范点建设。市农牧单位领导包抓的35个示范点共落实项目62个、3547.53万元，其中14个市农牧局联系主抓的示范点落实项目33个、2930.63万元。西和县何坝镇民旺马铃薯合作社产业化经营示范点，整合项目资金850余万元，徽县金牛公司秸秆养畜示范点落实资金270万元，武都区**乡下白杨村设施蔬菜生产示范点落实资金173万元，三县区草原畜牧业示范点落实办点资金89.4万元。五是加强督查考核，确保示范点建设取得实效。制定了《市级特色农业示范点建设考核办法》，对市级示范点建设情况实行月统计、季度考评、半年检查交流和年终考核制度，并将示范点考核结果作为各县区农牧局、市直农牧各单位及各包抓领导年终考核的重要依据，作为科技特派员晋级的依据。通过示范点建设，加快了特色农业基地建设步伐，促进了农业新技术的.推广应用，延长了产业链条。

（六）狠抓农业综合执法，确保农产品质量安全。一是深入开展农资打假和市场监管工作。开展农产品质量安全及市场准入检查46次（市上8次，县区38次），出动监管人员1035人（次），检查农资经营门店649家，农产品生产企业、基地125个，查处过期、不合格农药427.5公斤，封存高毒农药38.5公斤，没收假劣、过期变质兽药18种693支（瓶），没收“三证”不全饲料120公斤，

总结

二是切实做好农产品质量安全监管。年初与各县区签订了责任书，多次组织专项检查，年终实行专项考核。全年共抽检农产品139次，抽检样品2154份，全市蔬菜农药残留抽检合格率99%，畜产品合格率达100%,年内没有发生农产品质量安全事件。三是积极开展农产品注册认证工作。新申报无公害农产品产地认定7项，无公害产品认证19项，绿色食品认证2项、有机食品认证5项， 申报注册农产品商标6件。四是积极推动市场准入管理。制定了市场准入工作实施方案和**市农产品市场准入管理暂行办法，加强了市场准入专项整治，为全面开展市场准入工作奠定了基础。

（七）全面落实农机补贴，确保农机生产安全。农机具补贴项目总投资3630万元，比去年3040增加590万元，已落实各种补贴农机具1.56万台（套）。完成机耕面积62.54万亩、同比增长5.3%，机播33.24万亩、增长5.4%，机收6.33亩.增长18.4%。检验农业机械3866台，检验率89.36 %。全市除成县发生一起拖拉机致一人轻伤的一般性事故外，无重特大农机事故发生。

（八）狠抓农业各项改革，强化服务管理职能。市级农业综合体制改革取得了突破性进展，已组建成立了市畜牧兽医局、市农经局、市农业行政综合执法支队、市农产品质量安全监督管理总站等4个机构，整合组建了市经济作物技术推广总站、市农村能源与环境保护工作总站等2个单位，市级农业综合体制改革已全面完成。县区兽医体制改革，西和县已完成，除武都区、文县的方案待批外，其它六县的方案市政府已经批复实施；县级农业综合执法机构，西和已成立了正式机构，其余县区均成立了临时机构；县区级农产品质量安全监管机构，西和、徽县已成立了正式机构，成县、礼县、武都区已组建了临时机构，其他四县均在农技中心挂靠了临时机构开展工作；县区级农经体制改革，武都区已成立农经局，徽县方案已上报市编委待批，其余各县方案已上报县政府研究。徽县农业服务体系改革方案已报市编委待批复，其余县乡农业服务体系改革方案均已报县委政府待研究。灾后重建农业服务体系基层乡站建设88个，总投资4510万元，已完成投资2221万元，占总投资的50.1%，完成了年度计划任务。全市农村土地流转改革工作在探索路子、总结经验的基础上已全面启动，大部分县区建立健全了土地流转工作机构，出台了相关土地流转工作意见和管理办法。徽县土地流转试点工作圆满完成，制度健全，程序规范，县乡土地流转服务中心及市场建设基础工作扎实，待乡镇灾后重建项目竣工后全面投入使用，全市土地流转总面积10.45万亩，涉及农户5.08万户。

（九）加强机关建设，提高工作效能。一是坚持三项制度，建立长效机制。坚持季度考评制、重点工作督办制和局属单位一体化管理。全系统逐步形成了“用制度约束人，用考评评价人，用奖罚激励人”的机关管理模式，形成了“工作有标准、做事有规则、管事有规章、办事讲程序、干事讲效率、考核讲绩效”的工作局面。二是落实七项要求，提升服务水平。实行了亮牌服务、持证上岗，落实一次性告知、首问责任、限时办结制度。全体职工增强了责任意识、服务意识和时效观念，工作中坚持高标准、严要求，主动简化办事程序，提高办事效率，受到了服务对象的好评。三是推行政务公开，努力做到随机评价、行政问责。制定了政务公开制度，明确了公开内容，公开形式，设立了投诉、举报电话和意见箱，接受服务对象的意见和建议，及时解答服务对象提出的问题。规定了行政问责办法，对在局纪检组监督检查中发现过失的，或群众投诉属实的，对科室负责人及直接责任人，视其情节给予批评教育、限期改正或追究其责任。四是开展“两竞赛一帮助”活动，发挥党员的模范带头作用。结合党建示范单位和创先争优活动，开展了党员服务示范岗竞赛、党员领导干部包抓重点项目包抓示范点竞赛和党支部帮助党员职工解决实际困难的“两竞赛一帮助”活动。通过以上措施的落实，市农牧局被市委优化办确定为机关标准化服务规范化管理试点单位，其经验两次在全市优化发展环境工作大会上进行了经验交流，全系统逐步形成了“勤奋实干，创先争优”的浓厚氛围，有力地促进了农牧业各项工作。

(十)党风廉政建设取得实效，农牧系统保持和谐稳定。一是纪检、监察工作得到进一步加强。深入开展市农牧系统廉政建设警示教育活动，召开领导班子廉政建设准则和干部作风建设专题民主生活会，增强了领导班子成员的廉政意识。及时办理群众信访，今年共受理群众信访和市政府办转办答复共5件，办结4件，正在办理1件。二是主动接受市人大和政协的民主监督。办理答复人大议案建议8 件、政协委员提案22件，办结率达到100%。三是农业信息工作成效显著。信息报送量和采用率名列市直单位前列。四是狠抓干部队伍建设。积极培养推荐干部，今年市直农牧系统共推荐提拔正县级实职领导1名，副县级实职领导9名；局属5个单位24个科级岗位开展了竞争上岗，有力地调动了干部职工的工作积极性。

过去的一年，虽然我们做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍然存在一些亟待解决的困难和问题：一是农业基础设施差，抵御自然灾害能力弱。尤其是受“8.12”暴洪灾害的影响，基础设施恢复重建的任务艰巨。二是特色产业发展还存在一些薄弱环节。突出表现在新品种、新技术的引进、推广相对滞后，特色产业主栽品种不突出，品种退化。龙头企业数量少、规模小，带动农户能力差，生产加工的科技含量不高，市场竞争力不强等问题；农民专业合作组织管理不够规范，经营水平低，，服务功能单一，自我发展能力和辐射带动能力弱。三是农民收入水平低，增收路子不宽。随着灾后重建的结束，国家对**的灾后补助政策减弱，靠政策因素增收的空间大大缩小。由于自然灾害多发，农民增收的不确定因素增多。灾后重建农民债务较重，对农业生产的投入不够，将减缓农民增收的速度。农村低收入户的收入主要来自于农业生产，增收渠道相对狭窄。四是县乡级机构改革进展不平衡。基层农业技术推广服务体系改革各县区重视不够，工作力度不大。县乡兽医体制改革、农村土地经营流转制度改革、农产品质量安全监督管理体系改革和农业行政综合执法体系改革、农经管理体系改革等，还需要做大量工作。

三、XX年农牧业工作思路和打算

XX年全市农牧业工作的总体思路：以科学发展观为指导，围绕农业稳定发展、农民持续增收的目标，以特色农业产业化发展和提质增效为重点，进一步加大农业结构调整力度，加强示范点建设，加快发展特色优势产业，加强农业科技推广，加强农业项目建设，加强农产品质量安全工作，推进农业体制改革，努力推动农村经济社会又好又快发展。

主要目标:确保粮食总产达到96万吨，力争达到98万吨；中药材、蔬菜、苹果、茶叶、马铃薯等5类特色产业总面积达到384万亩；农业增加值比上年增长6%，农民人均纯收入比上年增长12%。

围绕总体思路和奋斗目标，XX年重点做好八个方面的工作：

（一）认真落实政策和科技措施，确保粮食产量稳中有升。进一步扎实抓好国家各项支农惠农政策的宣传贯彻和组织实施，认真落实国家惠农政策，调动农民种粮积极性。在稳定种植面积、优化品种品质的基础上，全面推广测土配方施肥、旱作农业技术推广、马铃薯种薯繁育体系建设等科技措施，推广测土配方施肥260万亩，全膜双垄沟播18万亩，主要农作物病虫害控防率达到85%以上，种子包衣量200万公斤，推广优质专用品种210万亩。实施好马铃薯脱毒种薯扩繁项目。认真落实抗灾减灾工作措施，确保全年粮食总产达到96万吨，力争达到98万吨。

（二）以提质增效为重点，加快优势特色产业发展。一是稳步发展产业基地。坚持因地制宜，分类指导，按照“四产区、五基地、多片带”的总体框架。在宕昌、礼县、武都三县区交界高寒阴湿区域积极发展季节畜牧业，建成草原肉牛、羊生产基地；在“两江一水”沿岸和徽成盆地川坝河谷区，突出设施栽培，建立稳定的常年性蔬菜生产基地；在宕昌、文县、武都、礼县、西和为主的优势区域大力发展道地中药材规模化种植。按照适宜区合理覆盖的原则，适度扩大基地规模，落实科技与管理措施，在提质增效上实现突破。建议当年种植中药材53万亩，总面积达到91.8万亩，新增蔬菜面积2万亩，总面积达到57.4万亩，新增马铃薯5万亩，总面积达到164万亩，新栽植苹果3万亩，总面积达到56.87万亩，茶叶0.2万亩，总面积达到13.68万亩。同时，要更加重视特色农业的综合管理和科技服务，提升产业基地的质量效益。 二是大力发展龙头企业和农民专业合作组织。全面落实各项优惠政策，加大招商引资，大力培育龙头企业。认定市级以上特色农业产业化龙头企业5家，申报省级龙头企业3家，改扩建6家。引导农村各类专业大户和经纪人牵头组建专业合作社，并规范管理与运行机制，充分发挥其作用。年内新建农民专业合作社30户，继续抓好100户农民专业合作社示范社建设工作。完成订单农业40万亩。三是抓好农产品市场建设。规划和抓好农产品批发市场、专业市场和综合市场建设，开展“农超对接”活动，积极培育市场中介组织，发展经纪人队伍和销售大户，实现销售促增收。

（三）以规模养殖和动物防疫为重点，确保畜牧业健康发展。一是继续抓好各类规模养殖。工作重心转向养殖小区、养殖场（户）的标准化建设。年内新增规模养殖户XX户，建成标准化养殖小区20个。全市出栏牛14.95万头、羊19.41万只、猪102.94万头、鸡418万只，肉蛋奶总产量达到12.79万吨。水产品产量达到2300吨。二是加快畜牧业科技创新。大力推进实用技术的组装配套和推广应用，全年新增黄牛冻配点4个，完成黄牛冻配2.9万头。三是加强草产业开发。积极鼓励和扶持农户种植优质牧草，努力实现草畜基本平衡，全年种植优质牧草25万亩。推广青贮氨饲料15万吨,兴办秸秆种草养畜示范点15个。四是加强动物疫病防控能力。调整防疫工作思路，工作重心向检测补免、偏远村社、流通检疫、外堵设防转移。牲畜w免疫密度达到100%，禽流感免疫密度重点区域达到100%，散养户达到95%以上。

（四）加大农业综合执法力度，确保农产品质量安全。一是抓好农产品质量安全监测体系建设。积极创造条件，进一步完善市级检测监管机构，建立县级机构，定期对农畜产品和饲料进行抽检，保证农产品检测合格率达到99%以上。二是抓好农产品市场准入和准出工作。要积极探索，积累经验，严格实施市场准入制度，积极探索推行农产品产地准出管理的具体办法，引导农产品生产者建立健全自检制度，建立农产品市场准入制度，确保上市销售农产品的质量安全。三是加大农资市场监管力度。加强源头管理，严厉打击制造和销售假冒伪劣农资行为，净化农资市场，维护广大农民利益。四是加大农产品注册认证申报力度。积极引导和组织企业和农民专业合作组织加大绿色食品、有机食品的认证。新增无公害、绿色、有机食品认证（认定）18项，申报地理标志认证4个，申报注册农产品商标3件。

（五）进一步整合各类资源，切实抓好示范点建设。一是适时召开现场会议，促进特色农业示范点建设。在全市农业农村工作会议前，组织各县区农牧局长、市直农牧相关单位负责人召开一次特色农业示范点建设观摩会。二是加大资源整合力度，全力抓好市县级示范点建设。对审核确定建设的109个市县两级特色农业示范点，要进一步整合各方面力量，集中项目、资金和技术等资源，形成合力重点建设，切实建成一批“全省有影响，市内创一流，县区树标杆”特色农业示范点典型，树立样板，以点带面，提升产业质量和效益。三是健全完善考核机制，进一步靠实责任和措施。进一步完善特色农业示范点考核管理办法，建立健全考核机制，把特色农业示范点建设作为一项重要指标纳入各级政府、部门年度目标责任书进行考核。要加大督促检查工作力度，确保各项工作措施落到实处。四是完善提高建设标准，采取综合措施创建示范点。进一步制定完善建设标准和规划，高起点谋划示范点建设，全面落实科技措施，创新示范点建设体制机制，提升示范点建设质量和层次。促进四是总结推广先进经验，整体推进特色农业发展。要加大宣传力度，对已形成一定规模，并有一定带动效应的示范点，特别是与土地流转、龙头企业、旅游开发和专合组织相结合建设的示范点，要及时总结经验，将点上的经验和做法推广到面上，促进全市特色农业全面发展。

（六）着力抓好项目建设，改善农民生产生活条件。要把项目建设作为农业发展的核心环节，以争取国家投入、招商引资和加强项目建设为主要内容，进一步推进项目建设。一是要进一步完善项目库建设；二是要加大项目争取力度。认真研究国家和省上的投资政策，把握国家投资导向，组织专门力量利用各种关系，通过各种渠道，积极跑部进京、进厅，储备一批重点项目，跟踪落实已申报项目的批复立项。确保争取国家投入比上年有所增加；三要进一步加强在建项目建设。切实抓好农村沼气民生工程，积极争取农村沼气项目，严格建设，细化服务，建管结合，注重效益，不断改善农村生产生活条件。加强产业化龙头企业建设等续建项目和养殖小区建设、旱作农业项目、良种补贴、科技推广等新建项目。四要抓好招商引资。不断优化投资环境，创新招商引资方式，提高项目合同的履约率和资金到位率。

（七）继续抓好农业各项改革，优化农业发展环境。督促县区全面完成兽医、农产品质量安全管理、农业行政综合执法、农经等体制改革，加快基层农业推广体系改革。农村土地经营权流转制度改革要建立健全各级管理服务体系、流转市场、信息平台、仲裁机构、乡镇土地流转服务中心，积极稳妥地推进全市土地流转工作规范有序进行。

农牧局工作总结和工作思路 篇6

今年以来，xx县农牧局干部职工团结协作，农民群众共同努力，全县农牧业生产势头强劲，各项工作进展顺利。

一、粮食生产再获丰收,畜牧业取得新进展

粮食生产：全县小麦种植面积26万亩，平均单产463.5公斤，较去年增产14.2公斤，总产达到12051万公斤。玉米面积34万亩，平均单产476公斤，总产16184万公斤。吨粮田面积达到23万亩，占耕地面积的51%。

畜牧养殖业：谋划建设了富源牧业二期、内蒙古赛科星澳源牧业牧场2个万头奶牛牧场及雨垚牧业等3个千头奶牛牧场，并出台了xx县奶牛保险补贴办法。

截至10月底，全县奶牛存栏2.3万头，奶产量4.5万吨；肉鸡出栏81.2万只，羊出栏5.49万只，生猪出栏12.29万头。

二、农业农村改革工作积极稳妥推进

地下水超采综合治理试点农业项目基本完成。项目总投资3420万元。其中，调整种植结构2万亩、1000万元，冬小麦春灌节水稳产配套技术13.14万亩、1955万元，保护性耕作1万亩、40万元，水肥一体化5000亩、425万元。已全部完成建设任务，项目资金正在拨付中。土地确权进展顺利。2014年土地确权8.6万亩，占家庭承包耕地面积18%，任务目标基本完成。

2015年，第一批任务170个村、32万亩，占家庭承包耕地面积的68%。目前已完成招投标工作，产生了8家施工单位，并签订了施工合同，正在开展工作。全县剩余的25个村、6.2万亩，进行了公开招标，确定了两家施工单位，即将开展工作。

土地流转平稳进行。已流转19.53万亩，流转率45%，签订合同29685份，占应签合同的100%。县乡均已建成土地流转平台，今年新增家庭农场86家。

三、现代农业园区建设水平进一步提高

1、推进北大洼十万亩现代农业园区建设。按照“生产要素集聚、科技装备先进、管理体制科学、经营机制完善、带动效应明显”的要求，坚持“产出高效、产品安全、资源节约、环境友好”的现代农业发展方向，积极打造一二三产融合、产加销游一体、产业链条完整的现代农业园区。

2、高标准规划现代农业示范区发展方向。重新编制、完善了《xx县国家现代农业示范区建设总体规划（2016-2020年）》，成功申报了两个市级现代农业园区:周窝镇生态循环农业示范园区和xx县老城里现代农业综合示范园区。

3、按照农办财2015]25号文要求，编制了《xx县国家现代农业示范区2015-2017年以奖代补资金使用方案》，在项目投放上向核心区企业倾斜。中央财政将连续三年向我县安排奖励资金每年1000万元,。

四、农畜产品质量安全得到进一步提升

1、不断加强动物检疫监管。一是规范乡站检疫票据管理；二是启动了生猪无害化处理补贴工作；三是严格执行监管制度，严格履行岗位职责；四是向政府正式报告，申请增加编制、经费。

2、强化农产品专项整治。以农药、兽药、饲料及饲料添加剂等农业投入品和畜禽产品等为重点，以农资经营、畜禽屠宰等为重点环节，进行了拉网式排查。对排查出有问题的经营门店进行了立案查处，对河北兴达饲料集团生产的无生产许可证、无产品质量检验合格证饲料进行了封存。

五、重大动物疫病得到有效防控

1、加强了畜禽屠宰监管。明确了畜禽定点屠宰监管责任科室，全力做好生猪定点屠宰监管工作，履行好行业管理、屠宰检疫、打击私屠乱宰等职责。

2、做好动物疫病春防工作。向县财政争取了10万元工作经费，领取了各类疫苗，对全县畜禽进行全部免疫，免疫率100%。

3、经县政府协调，农产品质检站项目建设地点安排在北大洼核心区。

六、农村能源清洁开发利用工程工作基本完成

我县承担洁净型煤专用炉具任务2800台，首先制定了《2015年城乡居民推广使用洁净型煤工作实施方案》，将任务分解到了各乡镇。通过公开试烧、遴选，确定了16家炉具供应企业，目前已全部完成。

七、农业面源污染治理效果显著

加强了农药、肥料管理，确保源头净化。大力推广测土配方施肥、病虫害综合治理、农业废弃物资源化利用等清洁种植技术，有效减轻农业面源污染。推广测土配方施肥技术40万亩，累计实施水肥一体化1.1万亩，发展病虫害专业统防防治组织4家。

大力推进养殖污染防治，指导养殖场建设污染治理设施。在和谐牛场等6个养殖场建设了大型沼气池，蒙牛牧场建成了年产15万吨的有机肥厂并已投产。

八、农业项目建设进展顺利

今年已完成或在建的农业项目有15个，争取国家资金12300.85万元，分别是：2013年田间工程项目1000万元、农产品质量安全检测站项目300万元、地下水超采综合治理试点农业项目3420万元、高产创建项目64万元、两个大型沼气池建设项目200万元、太阳能（灶）项目84万元、奶牛标准化示范场项目80万元、农机补贴项目900万元、农机深松项目175万元、”一喷三防”补助物资122.85万元、2015年农技推广补助项目115万元、2014年测土配方施肥项目20万元、2015年地下水超采综合治理农业项目4500万元、2014年田间工程建设项目1250万元、农村清洁炉具项目70万元。

农牧年终总结 篇7

一人杜撰, 走走形式。年终总结应该由下至上, 先是个人小结, 再由部门和企业集体总结。有一些部门和单位却本末倒置, 让“笔杆子”一人杜撰, 上交了事。工作干了一年, 大家还不知道取得了哪些成绩、存在哪些问题甚或明年的工作怎么干, 失去了总结的意义。

放大成绩, 淡化问题。看成绩, 一律用“放大镜”, 芝麻当西瓜。看问题, 一律用“障眼法”, 遮遮掩掩, “巧妙淡化”。或者只有成绩, 没有不足, 报喜不报忧, 甚至把年终总结固化为“二八”模式——无论实际情况如何, 一律八分成绩、二分不足。

强调总结, 弱化提升。年终总结应该是帮助企业总结经验、汲取教训, 为下年度工作打下基础的工具和手段。而很多企业为总结而总结, 上交了事, 长此以往导致大家失去兴趣和关注, 年终总结质量下降, “年年岁岁花相似, 岁岁年年老一套。”

年终总结为何而作?

企业应对外部环境的变化, 首先要在运营实践基础上总结经验教训, 认清发展方向, 明确目标和路径。发现问题是一种智慧, 承认问题是一种勇气。因此可以说, 以智慧与勇气面对现实是企业在日趋激烈的竞争中处于不败之地的法宝。但许多企业的总结工作不完善、不科学, 年终总结局限于用回顾的方法讨论当年的情况, 这无疑将会影响到企业对未来发展主动权的控制力。

年终总结的目的, 是通过结合外部环境变化, 回顾、梳理一年中所开展的工作, 分析得失, 总结经验, 查找问题, 明确差距, 为下一年工作打下基础。它既不是纯粹的评功摆好, 也不是单纯的奖惩兑现, 更不是简单的就事论事。科学的年终总结应该满足以下三点要求:

客观真实:不掺水, 不作假, 不夸大其辞, 不文过饰非;

态度认真:不走过场, 不敷衍了事, 而是把它作为反思工作的重要契机;

有所收获:经验梳理好, 教训查找清, 原因剖析准, 每一次总结前进一步。

谋胜全局——做好年终总结

企业年终总结作为运营管理中的关键一环, 起着承前启后的重要作用, 作用和意义十分重大。天强管理顾问结合多年的咨询经验, 提出以下思路优化提升企业年终总结工作。

具体思路为:明确导向、健全内容、明确分工、落实应用。

1理清年终总结的导向

年终总结的出发点来自于差距与问题。在企业实际运作中, 年终总结要完全真实地从企业自身的问题出发来进行, 要从目标与结果的差距出发, 这是比较困难的。通过对企业运行中存在问题的查找和整理, 为找出引发问题的原因, 进而明确下一步努力的方向。

2完善年终总结的内容

一般而言, 完善科学的年终总结应该包含以下三个层面的内容:

全面总结即各部门和全体员工就上一年的指标和任务完成情况、完成水平及其原因进行梳理、评价, 总结经验, 开展考核, 以激励士气等, 是对过去情况的总结;全面总结即各部门和全体员工就

专业职能总结是各主要职能部门为制定新一年工作计划和工作方法开展总结, 但囿于局部, 不能对整体指导;

战略总结是在全面总结和专业职能总结的基础上, 根据对未来环境和形势变化趋势的判断, 研究企业发展的主要矛盾和发展态势, 根据主要矛盾和条件的变化, 研究企业发展的可能性和稳定性的关系, 从而研究企业发展思路。再进一步指导各个部门的专业研究。

三个层面的内容, 以全面总结和专业职能总结为基础支撑战略总结的开展, 同时, 战略总结又进一步指导各专业职能工作的开展。通过全面总结、专业职能总结和战略总结, 平衡协调企业适应力、竞争力, 促进企业主动适应更大的变化, 保证企业与时俱进。

3明确年终总结工作的开展主体和程序

全面总结工作和专业职能总结工作自下而上开展, 其中, 全面总结工作由企业内部所有成员参与, 对过去一年的各项工作进展情况进行总结、评价, 同时可作为考核工作的部分依据。专业职能总结工作由各职能部门工作负责人组织协调开展, 在全面总结基础上, 开展本专业职能工作下年度工作计划和工作方法的总结工作。

战略总结在上述两个层面的工作完成后, 由企业决策层组织开展, 用新的、对未来发展变化的认识, 再穿插专业职能总结, 主要查找企业目前状况和策略与未来发展有哪些不适应, 重新审视企业的发展趋势、发展态势、发展优势, 提出新的发展思路, 进而指导各专业职能工作下年度计划的制定和相关工作的开展。

4完善年终总结的应用

年终总结自下而上、自上而下的循环工作之后, 集聚了企业内部大多数员工的智慧, 其作用不仅限于对下年度工作计划的指导, 而需要丰富其应用的方式和角度, 促进其作用的最大化发挥。天强管理顾问建议从以下几个方面完善:

结合自下而上的反馈意见, 对相关人员和各线条工作进行必要的反馈, 促进其明确提升的方向和方法;

通过对企业运作管理中相关问题的渗入分析, 为相关制度、流程进行优化调整的方向, 并明确责任主体, 推动优化进程;

同时, 可以考虑以相关问题的解决作为下年度绩效考核的考核内容, 促进优化的积极性和主动性。

给自己的年终总结 篇8

2012年是不平静的一年，大到国家政治，小到行业变革，有太多的内容值得书写。作为商业社会中的一员，我不能触摸到地球的变化，但在我能感知的世界里，这一年我同样过得不简单。

总的来说我这一年变得成熟了，不论是团队管理，对行业的了解，市场策略水平，都有了很大的提升，最值得我骄傲的事情是团队的成长。

2012年我花了很大的精力打造团队。这一年公司有很多新人加入，由于公司的文化特点，对新人的要求很高，其实非常不容易招到合适的人。一个人去一个新单位，前3－6个月最重要，团队领导要在这个时间段给新人很好的培训，让他了解公司的文化、产品，迅速融入到团队当中。这个蜜月期是双向选择的过程，如果双方都努力证明自己是对方寻找的，那么员工会为公司做很大的贡献。没有一个领导者，喜欢自己的团队里来一个走一个，这样你就没有时间去做重要的事情，再好的商业机会，再大的项目，没有人来做，也只能眼睁睁看着机会溜走。

有的职业经理人不喜欢招比自己强的人，因为很有可能几年以后，他就把你替换掉。但是要做好事情，又必须招到在某方面比你强的人，因为每个人都不可能是全方位的通才。做团队领导心胸一定要宽广，不能有狭窄之心，要使团队的实力强大，就必须把各领域最优秀的人集合起来。

考核一个团队领导是否优秀，并非他个人的专业能力，而是他带团队的能力。我们都知道三国里面，最没有本事的就是刘备。但他又是最有本事的人，能把优秀的人集合到自己麾下，张飞、关羽、诸葛亮等每个人都具有某方面的特长，每个人单独行动都没有那么大的能力，但他们集合在一起，能量就特别强。

2012年中国区做出的项目水平比往年高，很大程度上就要归功于我的团队。市场、公关、网络、零售方面优秀的人才不断加入到我的团队当中，他们在项目中发挥了各自的专业能力。同时，我也给他们营造很好的工作环境和发展空间，让他们工作开心，朝共同的目标前进。现在我的团队在专业能力、团队协同、工作效率方面都非常优秀。这样我可以从很多细节琐碎的事情中解放出来，侧重于策略的规划，专注于战略方面的思考。

基于这样一个优秀的团队，我们2012年在中国区做出了很多高质量的市场活动。

比如2012年相对高端的三层戈尔特斯。面料的推广，我们第一次在中国做这个产品的发布，在预算有限的情况下，取得了很好的市场效果。品牌活动“户外梦想”，2012是第六届了，不论申请人数、方案数量都迅速增长。我们的合作也跨出了户外行业，与相关行业的品牌合作，比如与斯巴鲁合作，他们的投入是我们的三倍。还有一个重要的变化就是，我们将戈尔品牌推到了消费者前台，比如与三夫户外合作建立消费者服务中心，消费者可以到服务中心维修、检测产品；将大篷车开到全国十几个主要城市的百货商店等，告诉中国消费者戈尔是做什么的。以此推动戈尔在中国的持续发展。

说到展望，2013年我希望团队更加有凝聚力，团队成员之间既是事业合作伙伴也是朋友；总部对中国区更加重视，让中国市场为总部做出更大的贡献，这其实是相互的。此外，我希望工作与生活更加平衡，这么多年来事业发展顺利，得感谢家庭给了我很大支持，让我没有后顾之忧。最近让我很开心又很感慨的是，女儿长大了。孩子的变化最能映射出岁月的流逝，6年前我进戈尔公司的时候，她还没有上幼儿园，现在她已经长得快到我肩膀了。我很高兴她是健康、快乐、阳光的女孩，有自己的思想，对事物有着自己的见解。我希望明年更多一点时间来陪伴家人，毕竟，工作与生活相协调，人生才是完整的。