工程开工会议记录（精选14篇）
深圳小学工程会议纪要
会议主题：工地工程例会
编号：001 会议时间：2012年2月10日
星期五 下午19：00 会议地点：项目部会议室 主 持 人：项目经理
参加会议人员：（详见附件“会议签到表”）
会议内容：
项目经理对本项目管理人员职务分工和责任制落实：
1、施工员负责现场调排建筑、结构专业是主要，协调各施工队的进度和质量方面工作；特种施工人员的操作证件由何工协调各施工队收集，特别是焊工、塔吊司机、指挥等证件必须是广东省指定部门颁发岗位证。
2、李某负责后勤管理并兼顾安全员工作；安排保安员要24小时有人在岗，1人为固定岗位，目前按两班倒进行值班，现场周边安全保安要经常巡逻，并建立瞭望台方便看管；安全方面要检查工人是否佩戴安全帽，是否有存在酒后作业行为，以后脚手架的搭设是否按方案执行等；所有的固定资产要落实到人，如电脑、对讲机等仪器；办公区、生活区灭火器的配备齐全。
3、水电施工员负责给排水、强弱电、暖通并兼顾现场质量方面工作。
4、电工负责临时的水电安装和维修，施工队现场电线、水管类材料的成本控制，不得随意浪费。梁雄强听从李锦指挥和配合工作。
5、黄工、彭工两人负责仓库管理，黄工到现场管理打桩记录、机械台班的核实，彭工负责材料进、出库的的登记台帐，材料的归类、标识。仓库的剩余库存的核实，库存的台帐录入电脑并网络共享由项目领导进行监督。
6、黄某负责管理每个项目使用的资金并记录明细台帐，和对外部报销手
深圳市 工程有限公司深圳小学项目部 会议纪要
续工作的协调，各位管理人员无入库清单的不给予报销。
7、资料员负责资料工作，资料表格要用深圳地区版本整理和归档，大门口五牌一图和文明施工标志牌计划和上墙，人员架构由李总协调公司解决。打桩、打夯工程资料要根据施工进度整理。
8、所有现场管理人员（何工、陈工、汤工）签的物料计划和工程量的复核要负责任，签字、验收不得随意，特别是工程量的核实，不能单人核实、验收，需有现场管理人员签字，经手人签字，负责人签字。
9、总平面的布置图由何明哲找施工队张小明协调施工现场机械、设备、钢筋、木工加工场、临水、临电二级配电箱的布置，以及塔吊的覆盖范围。
10、场地的硬化何明哲要督促施工队，何时能完成，道路和场地的硬化定时定计划完成。
11、现场西、南向护坡完成的计划时间，挖土机可增加至3台，基坑地下水、雨水排水措施，护坡是否采用种植绿化。光纤通信线的迁移，经协调预埋地下再作警示标志，避免桩机、车辆破坏。
12、强夯的进度计划，打桩的进度计划，根据实标的施工时间段，施工组织需重新编制，以教学楼为主，附属工程也不能影响八月份投入使用。
13、汤工、李工负责临水、临电布置和材料计划。
14、现场签证由项目经理负责。
15、管桩电焊条的材料送检由黄华青负责，但由于报建手续未办仍需协调。施工员反映问题：
场地已基本平整，重新开始打桩、打夯现场负责记录需专职人员跟踪，当天签字确认，复印打桩队的打桩记录保存便于日后结算，目前由黄再展负责现场打桩记录、核实，汤水告安装完生活区临电再配合。资料员反映问题：
1、打夯、打桩已开始施工，现需了解公司是否有打夯、打桩资质以便于工程资料整理。
2、需解决公司管理人员架构（如：项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等）证件，要与报建人员一致便于资料整理。
3、标准养护试块池设置在大门还是办公区。
深圳市 工程有限公司深圳小学项目部 会议纪要
李工反映问题：
发包方提供的总配电房位置要确认，并考虑电压功率是否满足现场塔吊、井架提升机等机械和办公区、生活区需求。陈工反映问题：
目前测量人员人手不足，以及施工班组的放线工作安排。汤工反映问题：
由于工人宿舍临电使用紧迫，近期本人配合电工接装。总结：
1、安排一位杂工配合测量员陈工放线，以施工班组测量放线为主，我方负责测量复核，地勘单位提供的坐标点陈工负责跟踪，要有书面文件交接。
2、今后工地例会定于每周三晚19:00会议室召开，如特殊情况需提前请假，无故缺席人员处罚100元，用于购买开会招待品。管理人员每月可安排调休两天，但前提必须要把本职工作做好。总经理：
施工过程中发生的小问题能解决的自己解决，由于工期紧而且雨季将近，计划好下步施工进度安排，希望大家尽职把工作做好。
相信在座各位有能力强、能力弱的，要相互学习，某些工种有段时间忙，该帮忙的时候要配合，施工班组的问题也是我们的问题，在加快进度的同时要保证安全文明施工，希望各位管理方面要做好。
(以下无正文)
附：会议签到表
深圳市工程有限公司 深圳小学项目部
记录整理：资料员
审核人：
2月22日, 全长9 102km、总投资1 422亿元的西气东输二线工程在新疆、甘肃、宁夏和陕西同时开工建设。西气东输二线工程是中国第一条引进境外天然气的大型管道工程, 西起新疆霍尔果斯口岸, 南至广州, 东达上海, 途经新疆、甘肃、宁夏、陕西、河南、湖北、江西、湖南、广东、广西、浙江、上海、江苏、安徽等14个省区市, 管道主干线和八条支干线全长9 102km。工程设计输气能力300亿m2/年, 总投资1 422亿元。管线长度、输送气量、设计压力、投资规模和建设时间都为中国管道建设之最。
西气东输二线管道与拟建的中亚天然气管道相连, 工程建成投运后, 可将中国新疆地区生产以及从中亚地区进口的天然气输往沿线中西部地区和长三角、珠三角地区等用气市场。计划2009年底西段建成投产、2011年前全线贯通, 稳定供气30年以上。
广州港出海航道地处南海，是世界上最繁忙的黄金水道之一，不仅是珠三角港口群连接国际航道、通达国内外港口的水路运输大动脉，也是广州港、虎门港和深圳西部港区生存与发展的生命线。2015年通过广州港出海航道3千吨及以上的船舶已超4万艘次，马士基旗下18000TEU的“美迪马士基”轮、全球最大的集装箱船——19100TEU的“中海环球”轮均成功靠泊广州港装卸作业，15万吨级“云顶梦号”邮轮即将于2016年11月在广州港运营。越来越多的巨轮靠泊标志着广州港已具备一流的码头接卸能力，但也对广州港出海航道提出了更高的要求。
广州港深水航道拓宽工程66.6公里航道将分两期实施，一期工程长50.2公里，占拓宽工程总里程的四分之三，预算总费用约7.4亿元，疏浚工程量约2800万方。一期工程计划明年下半年投入使用，伶仃航道F点以南到珠江口段，将由目前的满足5万吨级船舶双向通航升级为10万载重吨级与15万载重吨级船舶双向通航，可基本解决大型船舶进出港对遇问题。
专题会议纪要
日期：2008年4月13日 时间：3：00 地点：空军七总队玉树项目办公室 参加人员：机场指挥部：赵俊峰 郝志宇
西北民航监理公司: 王书明 王景文 张 锋 高 强 贾卫刚
空军七总队：李存虎 李 锋
西北民航机场建设公司：樊 秩 第五防超
西部集团建设公司：罗顺利 霍保全 姚文涛 崔安乐 文家良
李生成 主持人： 赵俊峰 记录人： 张 锋
会议内容：4月20号开工各施工单位的施工准备情况。西部机场集团建设公司：
1.排水工区上报施工进度计划横道图不合理，要求根据施工实际情况重新编制，能配合其他单位施工时间。
2.就监理部就围界图纸中的疑问指挥部尽快联系设计单位要求答疑回复，如果4月20日设计院未能回复，则仍按原图纸施工。3.西部集团建设公司的排水工程、围界和巡场道施工，应该在内部进行统一安排，确定施工的先后顺序。便于施工且不造成返工。4.巡场道的施工应注意同其他单位特别是两家道面施工单位之间的影响，根据道面的施工顺序作出合理安排。
5.尽快上报现场管理人员名单、联系方式及人员资质证明上报。
6、要求于4月17日上报调整好的施工进度计划。空军七总队：
1、施工准备工作严重滞后，要求加紧进度。
2、水稳搅拌站必须于一周之内架设并调试完毕，指挥部和监理部到时将检查设备运转情况。
3、加紧备料，水泥尽快组织进场。粗砂准备严重不足，必须于4月20日开工准备1万立方，否则指挥部将根据情况给予处罚。
4、尽快加紧施工棚的设计报指挥部和监理部准备架设。
5、根据指挥部的进度计划将调整后施工组织计划上报监理部审批。西北民航建设公司：
1、上报管理人员名单，并附人员资质证明，上报监理部签发。
2、加紧备料进度，水泥尽快进场，粗砂缺口较大，加快进度。
3、尽快加紧施工棚的设计报指挥部和监理部准备架设。
4、根据指挥部的进度计划将调整后施工组织计划上报监理部审批。指挥部将试验配合比和控制桩尽快向施工单位进行移交。各施工单位加紧开工/复工准备工作，指挥部和监理部将在4月20日对各单位的准备情况进行检查，如到时达不到要求指挥部将对其罚款1万元。并且要求空军七总队和西北民航建设公司在4月20日备砂1万立方，如达不到要求，指挥部将根据备料情况进行处罚。
2008-6-1
一、蜡油加氢装置 主要工作内容： 6月1日：
5:00分1.0MPa蒸汽压力波动，及时联系调度，并关小K—102背压蒸汽阀，分馏吹汽波动，及时调整操。
6：00分 氢气不足，联系调度提量。20：30分A102/B皮带脱落，回装。21：50分 E202B一端法兰漏油，紧好。6月2日
16：00分柴油干点380℃，降F201出口温度至347℃，C203抽出温度调整。17：00分加样365℃ 6月3日：
8：30分发现P206A后轴承箱漏油，换至B泵运转。9：10分调度通知处理量降20t/h，床层降至356℃.14:10分 调度通知石脑油改进重整线 6月4日：
9:00分阻垢剂加一罐，调整缓蚀剂注入量。10:10 分调度通知，K102背压蒸汽部分改放空 22:00分A201D自停 6月5日：
15:15分因氢气不足，改尾油循环20t/h 20：35分调度令长循环控制到40 t/h.6月6日：
19：30分C201吹汽阀卡，改副线操作，联系仪表处理好用。19：55分，因蒸汽压力波动，D904西侧安全阀跳。6月7日：
1：30分 调度指示将罐区蜡油由76t/h提至96t/h，长循环量由40t/h降至20 t/h 存在问题及借鉴： 1、1.0MPa 蒸汽平衡不下来，多次放空。新氢量和原料量不足
2、开工初期，仪表、设备问题不时出现。柴油加氢装置 主要工作内容： 6月1日：
0：00分检查发现K101二级出口压力引线PT-40105焊口开裂4/5，立即切换机器运行。
8：00分柴油产品硫含量高，反应提温。11：00分反应贫胺液量由75 t/h提至100 t/h 6月2日：
C201顶压控制0.75 MPa 石脑油干点接近上限202℃，稍降C202顶温至160℃ 6月3日：
柴油硫含量高，床层温度提至298℃ 13:24分P204A自停，启动B泵。6月4日：
新氢波动大，联系相关单元。D117撇油 6月5日：
反应贫胺液降至95 t/h D114脱水 D301、D304排油 6月6日：
反应温度提至300 ℃ 6月7日：
氢气波动，稳定操作 D117多次脱液 航煤加氢装置 主要工作内容：
6月1日：反应进料50t/h，反应压力2.1MPa,反应温度237℃恒温，产品合格。6月2日：反应进料50t/h，反应压力2.2MPa,反应温度237℃恒温，产品合格。6月3日：反应进料43t/h，反应压力2.2MPa,反应温度233℃恒温，产品合格。6月4日：反应进料43t/h，反应压力2.2MPa,反应温度235℃恒温，产品合格。
单元指示：C201顶温按117℃控制
各位领导，同事：
大家好！
今天，我们在这里召开工程开工动员大会，是确保今年工程顺利完工，机组顺利投产，圆满完成任务的需要，是根据公司和厂党委要求，在2010年完成的工作任务的基础上，再接再厉，争优创先，把工程工作进一步细化，强化的前提，这次的主要任务是：按照厂党委的要求和今年厂里的工作部署，针对开工建设的相关问题做出部署。制定措施，方案，给工程的顺利施工提供依据。经过一年的工作，我们经历了从筹建到基建的转变，安装的阶段性工作已经圆满完成，土建方面的 设备方面的工作，现在我们的目标是
双投，因此我们要加倍的努力，围绕中心，服务大局，唱响主旋律，打好主动仗，每项工作都要明确责任领导、责任单位、责任人和工作完成时限。在工作中做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一层抓一层，层层抓落实，努力完成各项工作任务。
一、现将半年来工程重点工作的进展情况汇报如下：
1、基本情况
2010年工程重点工作共有
项工作，为抓好各项工作，年初，厂党委就下发了重点工作任务完成明确书，将任务分解到各部门，各专业，明确具体负责人，各负其责开展工作。
2、工作进展情况 3．设备安装情况。4．土建进展情况。5.6.二、明确总体要求及目标任务
现在全年的工作目标已经明确，要实现这一目标，需要不断加强每一项工作。要牢牢把握工程工作的主动权，牢牢把握工程进度的前进方向，把全部门职工的思想和行动统一起来，以厂长讲话为依托，以厂党委重大决策为中心，把智慧和力量凝聚起来，为加快工程建设鼓劲造势、凝聚人气、营造氛围。一年来，经过全体人员上下的共同努力，我们的工作取的了一定的成绩，但是一些实际问题仍然存在。我们要正确认识不足，敢于面对现实，大力加强监管力度，大力推进建设，明确目标，扎实前进，争取在投产的时候工程达到标准。这就要求我们要加强领导，形成合力，扎实工作，团结一致，合力攻坚，为全面完成各项任务提供坚强有力的保证。各专业负责人，各监理人员，要加强组织领导，形成工作合力。高度重视，切实将工程工作摆在更加突出的位置，抓在手上，落到实处，做到领导到位、措施到位、投入到位，牢牢把握工作的主导权和主动权。要充分调动各方面的积极性、主动性，努力形成甲乙双方共管、人人共同参与的横向互动、纵向联动的工作格局。特别是各相关单位要按照责任分工，认真抓好任务落实，确保工程的顺利推进，圆满成功。我们完成任务的后盾是领导班子好。我们的领导班子勤政廉洁，务实高效，作风优良，执行有力。二是职工队伍好。我们的专业人员素质优良、业务精湛、作风过硬、进取心强。有着很高的专业技术水平，具有强烈的团队精神，和乙方的合作非常好。三是工作机制好。规章制度健全，管理措施得力，工作运行顺畅有序。
三、工作措施
1．加强领导，全面落实。为完成好2010县委十一届六次全会工作报告中的各项工作，乡党委高度重视，将任务分解到各村、各单位，落实责任领导和责任人，确保件件有人抓、事事有人管。
2．统筹兼顾，突出重点。各挂钩领导和工作人员在下村工作时统筹兼顾，协调抓好各项工作。3．加强监督，保证质量。各项目负责人加强监督和检查，定期收集材料，及时将工作进展情况上报乡综合办和主要领导，存在问题的及时采取措施，认真抓好各项工作。
四、存在的问题和困难
1．基础设施滞后，人民群众的生产生活条件有待改善。我乡各项基础设施仍很滞后，人民群众出行难、饮水难等问题有待进一步解决。
2．因经济贫困，不能满足群众的物资需求。去年以来，我乡发生了严重的旱灾，给人民群众的生产生活造成了巨大的影响，为做好抗旱救灾工作，各村积极开挖蓄水池，需要资金比较大，乡财政财力有限，无法满足群众的需要。3．部分重点项目进度缓慢，如，现只做了准备工作，仍未动工。
五、下步的工作打算
为完成好今年各项重点工作，在下步的工作中，我们将进一步加大宣传，加强领导，落实责任，定期检查督促，并要求责任单位和责任人切实履行职责，扎实开展工作，确保按期完成工作目标任务。各部门、各单位要切实增强责任感，切实做到执法到位，管理到位，处罚到位。要严格按照要求，配备工作人员，落实整治责任，做到整治工作有方案、有布置、有检查、有落实、有成效。要严格按照整治内容及责任分工的要求开展整治工作，坚持人员到位、整治标准到位。要加强配合，狠抓落实。从上到下要拧成一股绳，形成一股合力，做到全局一盘棋；各责任单位要加强联系、沟通，解决整治工作中的难点、热点问题，形成相互支持，协同作战的良好局面。各部门、各专业主要负责人一定要高度重视，亲自抓落实，切实抓出成效。各级各部门和广大干部要迅速行动起来，精心组织，周密部署，科学安排，统筹兼顾，确保各项创建工作有序推进，通过广泛的联系和扎实有序的工作落实，形成人人关心创建、人人支持创建、人人参与创建的格局，推动创建工作出成果、见成效。健全机制，常抓不懈，在加强专项整治整改的同时，做到有章可循，使工程建设工作制度化、经常化、规范化。建立健全综合督查考核机制，加强经常性督查，严格考核奖惩，对工作成绩突出的单位和个人，予以表彰和奖励；对工作不力、影响进程的，要追究相关工作人员的责任。通过奖优罚劣，促进工程工作的扎实有效开展。
【本刊讯】备受瞩目的辽宁本溪四季温泉度假酒店装饰工程在经过前期紧锣密鼓的筹备运作后, 于5月31日举行了隆重的开工庆典。建艺集团董事长刘海云及刘庆云、李熙赫、韩佛等公司领导, 以及当地政府相关部门领导一起参加了庆典, 共同见证了四季温泉酒店装饰工程的开工建设。
开工典礼按颇具满族特色的祭天大典形式举行。据记载, 满族先民早在远古时期就产生了“万物有灵”的多神崇拜和敬祖观念, 祈求子孙平安、五谷丰登、六畜兴旺等, 并逐渐形成族人及家人定期聚集祭神拜祖的祭祀习俗。满族大户人家每年春、秋两季和春节期间都要举行家祭或族祭, 这一传统习俗一直延续至今。而典礼上颇具神秘色彩的萨满文化, 则是通过“跳神”的方式, 用丰富的音乐、舞蹈、祭祀和鼓声为人类降福消灾, 驱邪避凶进而达到吉祥安康。每逢新店开张, 破图动工等大事, 当地人就要举行相应的祭祀典礼, 寓意生意兴隆、财源广进、出入平安!
此次开工的本溪四季温泉度假酒店, 是全国第一家以满族文化特色进行装修和经营的国际五星级标准酒店, 也是本溪满族自治县的重点项目之一, 集住宿、餐饮、文化娱乐及商务办公功能于一体, 其中建艺集团承建的内容包括外立面装饰、室内装饰及机电安装工程。酒店开业后, 将为当地的文化传播、旅游拓展、经济发展等起到积极的推动作用。
2.工程规划：用地规划、工程规划
3.图纸审查
须提交的资料：
1。施工图设计文件
2。批准的立项文件或初步设计批准的文件
3。主要的初步设计文件
4。工程勘察成果报告
5。结构计算书及计算软件名称
6。勘察、设计合同副本
7。预拌混凝土计划使用情况
8、审查需要的其他材料
4.工程交易
4.1工程建设项目报建登记备案
4.2建设工程交易（招标总程序）
4.3招标单位招标资格审查
4.4招标文件审查
4.5评标组织成立
4.6中标书备案
4.7交易通知单（就是缴费啦）
5.工程监督
5.1 合同备案
5.2质量监督
提交的资料：
1。施工监理单位的中标通知书
2。施工合同
3。监理合同
4。勘察设计施工监理单位资质证书复印件
5。建设工程质量监督登记表
6。施工图设计文件审查报告及审查批准书
7。建设、勘察、设计、检测（试验）单位的质量责任制度报告书
8。施工、监理单位质量保证体系报告表
9。地质勘查资料、施工组织设计、施工图设计文件（用完返还）（缴纳质监费）
5.3工程安全报监
提交资料：
1。建筑业企业安全生产许可证
2。工程中标通知书
3。工程施工合同
4。施工现场安全防护设施的使用计划和费用计划
5。施工现场临时设施规划方案
6。拟进入现场施工起重机械的型号、数量
7。施工现场平面布置图
8。建筑施工企业职工意外伤害保险手续
9。工程项目负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况
6.1建筑工程施工许可
1。施工许可申请表
2。工程项目报建证原件及复印件
3。建设用地规划许可证原件及复印件
4。建设工程规划许可证原件及复印件
5。房地产开发经营许可证原件及复印件（房地长开发项目提供）
6。资金落实情况证明
7。施工图文件审查批准书
8。工程交易通知书
9。施工监理的中标通知书
10。经审查备案的勘察设计施工监理合同、预拌混凝土使用合同的备案证明
11。建设工程质量监督和安全监督手续
12。工程竣工档案移交合同书
13。散装水泥审批手续
14。人防建设手续证明
15。相关缴费证明
补充：发开工令的前提条件是：
1、施工图已审查完毕
2、施工组织设计或施工方案已审批
3、施工图纸已会审
4、现场“三通一平”及临时设施等已能满足施工需要
5、主要材料、施工机械设备已落实（或有所计划）
6、已办理施工许可证
7、工程基线、标高已复核
8、其它地方性的规定等
开工令的签发对于监理公司来说必须具备以下几个条件：（监理规范要求）1 当地政府主管部门已签发《建设工程施工许可证》； 2 施工组织设计已经总监理工程师批准； 3 征地拆迁工作能满足工程进度需要； 承包单位管理人员已到位，机具、施工人员已进场；主要工程材料已落实； 进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。6 测量控制已查验合格。
目前浙江省统一标准中要求在下列情况符合要求的情况下，应签发开工令：
1、施工许可证已办理；
2、现场管理人员已到位，专职管理人员和特种作业人员已取得资格证、上岗证；
3、施工现场质量管理检查记录已经检查确认；
4、进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求；
5、质量、安全、技术管理制度已建立、组织机构已落实。
开工日期是工程项目施工合同工期的起始时间。按FIDIC合同条款的规定，开工日期是指承包商收到监理工程师的开工通知书的日期。监理工程师发出开工通知书，也就是下达了开工令。因此，承包商在接到开工通知后，应当迅速而毫不拖延地开始该工程的施工。只有在有正当延期的理由时，经过办理申请延期手续后，经监理工程师批准，才能延期开工并给予延长的工期。否则，责任应当由承包商自负。
尽管很多人放弃自驾车选择地铁等公共交通作为出行方式,但北京交通仍面临前所未有的压力。“为应对温度骤然降低,北京地铁采取彻夜空驶的方式,以达到暖轨的效果,”北京市轨道交通指挥中心一黄姓调度员对记者表示,“高峰时段,发车间隔基本已达极限。”
隔日,北京市发改委将“智能交通”话题摆上桌面。1月6日,当地发改委举办“基础设施建设成效”新闻发布会,据副主任刘印春透露,2010年,北京将开工建设智能交通管理系统三期项目,总投资达14亿元,计划用三年时间完成中心城区及部分高速路的智能交通系统,将五环路以内现有道路的综合覆盖率由30%提高到70%。
而就在次日,北京市又紧锣密鼓地举办了发展和改革工作会议,该市发改委主任张工表示“智能交通”将成为北京建设绿色现代化世界城市的基础。
此前,北京市已颁布的《北京交通发展纲要》中,明确了2010年初步实现智能化交通管理的近期目标,并将建立智能交通系统为技术支持的“新北京交通体系”作为该市交通发展的长远目标,其中以无线传感器为基础的智能交通控制系统是发展的重点。
一、二期累计投资8.8亿
据记者了解,北京的智能交通系统建设一、二期项目从1998年开始——为了迎接50周年大庆,当年,北京市交通系统上马了交通指挥中心、长安街交通信号智能系统、交警GPS系统、环路电视监控系统和驾驶员信息综合管理系统等五大科技工程。
“在北京,无线传感器技术被‘智能交通’采用是在2000年之后,”北京邮电大学“长江学者”特聘教授吴建平对本刊记者说,“电子收费、交通安全与自动驾驶、停车管理、交通信息采集和处理系统是传感器技术应用的主要场景。”
据了解,目前北京全市各主要街道均埋设有感应线圈,“只要有车辆轧过,线圈就有电磁感应,并向计算机系统传达这一信息,计算机根据两个方向的车流量对红绿灯进行实时配时。”北京市交管局设施处信号灯科科长马旭辉表示,“去年长安街大修,很多线圈被破坏,交管部门用同样基于无线传感技术的视频监视器彻底更新了长安街信号灯的智能控制系统。”
据当地发改委刘印春介绍,截至2009年年底,北京市智能交通系统已完成一期、二期工程,累计完成投资8.8亿元,五环路内城市道路“智能交通”覆盖率达到30%,城市道路效率提高15%。
据介绍,北京智能交通系统在国庆阅兵期间起到重要保障作用,“通过无线传感技术,交管指挥中心显示屏可以实时显示交通流量、流速、占有率等运行数据,并自动检测出各环路的交通事故和拥堵等交通事件,进行报警和录像。另外,在北京市二环路,智能交通系统还可以实时遥测汽车尾气污染数据,补充和完善了北京原有的空气质量监测体系。”
三期建设大规模应用RFID技术
2009年12月21日,北京市机动车保有量突破400万辆。而在2005年,该市相关部门曾预测,截至2010年年底,北京市才会拥有380万辆机动车。“2010年,北京的交通通行目标是:五环内平均时速20公里/小时,85%的公众通勤时间在50分钟以内。”主导制订《北京交通发展纲要》的北京市交通研究中心主任郭继孚说。
“北京的历史文物古迹约占旧城区面积的42%,道路不可能无限拓宽,公共交通智能化是改善交通的不二选择,传感网及RFID技术将是智能交通的发展趋势。”前述北京邮电大学教授吴建平认为“智能交通”建设将助首都实现上述目标。
据了解,为传感网提供信息采集的RFID具有识别距离远、存储量大、读取速度快、可应用范围广等优点,非常适合在智能交通和停车管理方面使用。“目前假牌照、无牌照、黑车等问题始终没有得到根除,采用RFID技术实现车辆电子注册管理系统就是有效解决这一问题的方法之一。车辆注册登记后加载RFID电子车牌,每个标签都有一个全球唯一的ID号码——UID,制作芯片时,UID被放在ROM中,无法修改,可以实现防伪功能。同时标签可以被远距离识别,无需停车及干预就可以检查。”
记者了解到,在智能交通领域,RFID主要应用在以下场景:电子不停车收费(ETC)、海关码头电子车牌系统(EVI)、电子注册管理(EVR)和停车场管理系统。
公开消息显示,2009年11月底,沪、苏、皖的高速公路电子不停车收费系统(ETC)正式开通联网,而12月底前,江苏、浙江、安徽、江西、上海等长三角四省一市高速公路网也实现ETC的互联互通,装有车载单元的车辆只需3～5秒即可通过收费道口,通行效率大为提高。
而北京方面,“智能交通”三期工程也将促使在2至3年内,ETC系统实现“京津冀”联网。
尊敬的各位领导、同志们：
大家好，感谢大家以热烈的掌声把我推向了讲台，在这美好的日子里，咱们XX公路工程正式开工了。我很高兴、也很荣信能参与本工程的建设，在此，向今天在坐的全体职工、各位领导表示热烈的祝贺！
XX公路XX城关至田二段土建工程，由我公司中原大建建设工程有限公司中标施工，由于本工程为市政道路工程，工程工期长，施工难度大，投入人力、物力量大、工程战线长、管理难度大，工程质量难抓。只有发扬不怕苦、不怕累的精神才能将本工程建设好。严把质量关，及早发现问题、解决问题，力求做到不发生返工，我们将坚持“质量重于泰山”的宗旨，以一流的施工，创造一流的精品工程，确保工程早日建成发挥良好的社会效益。把本工程建设成一个亮点工程。
老话说“要想富，先修路”，但却包含着实实在在的道理。我们修筑这条路，一定要注重质量，确保长久，实现一劳永逸，为后代造福。努力把XX公路建设成为精品工程、形象工程。
我主要负责工程资料收集整理工程，此我向大家保证：本人将按照国家规范标准和相关要求，严格履行规范赋予我的职责，保证工程资料的及时性、准确性、实真性、齐全性的工作原则。尤其对重点部位、隐蔽工程重点严格记录，对每一道工序、每一项工艺、每一个重点部位都进行认真的做好资料工作。
最后，预祝XX公路建设圆满成功！祝各位在龙年里事业蓬勃发展,蒸蒸日上!
发言人：华波
发 言 稿
尊敬的各位领导、同志们：大家好！
我是来自中原大建的一名职工，很高兴能够站在这个台上跟大家分享我的感受，今天是个不平凡的一天，因为，备受关注的“XX公路XX城关至田二段工程”今天正式开工了，今天举行这个开工仪式，这是对我们一线劳动者的亲切关怀和厚爱，也是对我们全体中原大建人的巨大鼓舞。因此，我们下决心将“XX公路XX城关至田二段工程”施工好。
能参与XX公路的建设，是我的荣幸，作为一名现场管理人员，现把我在往后工作计划向在坐的各位做汇报：
首先，要确定自己的地位，现场管理人员是业主与乙方共同利益的体现者，对工程进行综合的动态的管理，我认为，现场管理人员应有的职责概括为，对工程进行三控制、二管理、一协调。三控制是对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制；二管理是指对合同的管理与信息的管理；一协调是指对协调与业主之间的关系，以及与平行施工单位之间的关系。
其次，本工程主要工程为道路沥青，我会委派出专人严格控制好沥青混合料的拌制过程、运输过程、摊铺工艺过程、碾压过程。
再次，加强自身学习，提高业务水平，本工程建设的管理，专业性强，内容广，由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，在以后的工作当中，积极向周围的领导学习，向同事多学习，多请教、多钻研、多实践，这样才能有进步、不断积累知识，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面有所提高，保证本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务。
最后，祝XX公路早日建成，谢谢大家！
发言人：华波
发 言 稿
大家好！今天，我非常荣幸地作为施工单位同各界领导、朋友们一起参加 “XX公路XX城关至田二段土建工程”的开工仪式，在市场竞争日渐激烈的大潮中，感谢各贵单位对我公司的信任，使我公司能够承担该工程的施工任务，我们将把握这一大好时机，与各贵单位结为良好的合作伙伴。我们中原大建建设工程有限公司是本地区唯一的一家市政一级企业，从事市政施工多年，施工经验丰富，我相信我们公司定会将XX公路工程建设好。
我本人也很荣信参与了本工程的建设，我主要负责施工现场，考虑到本工程的特殊性，在今后的工作当中，我打算从以下几方面做好我的工作。
1、做好工人管理工作：进入现场的作业人员均要进行质量、安全教育和技术交底，让他们熟悉了解工程情况及特点，施工时做到心中有数。
2、作好现场质量工作：对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任；对特殊、关键部位和过程设置质量控制点，消除不合格品，确保质量目标的实现。在保证质量又加快施工进度的前提下，力争做到经济、合理、适用的施工原则。
3、做好现场安全工作：坚持安全第一的原则，落实公司制定的全面落实安全生产责任制，责任到人。制定相应的安全检查和奖罚制度。，定期和不定期的进行安全生产检查，发现隐患要及时排除整改。
4、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集工程质量、进度、安全方面的知识，提高自己的工作效率。服从公司领导的工作安排，以公司各项现行的规章制度和职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为本工程做好本人力所能及的服务工作。
总之，我在此向大家下决心：齐心协力，圆满完成工程质量目标；勇于挑战，攻克工程技术难关；不断学习，加强现场管理工作。
在此我们也衷心希望上级领导和有关部门以及社会各界人士关心、支持本工程公路建设事业，我祝各位领导、同志们龙年行好运，家庭团团圆圆，心情欢欢喜喜，日子平平安安，生活和和美美，事业红红火火，一切顺，万事好！谢谢大家
发言人：华波
发 言 稿
今天是个值得庆幸的日子，今天在这里隆重举行XX公路XX城关至田二段土建工程开工仪式，本工程由我们中原大建建设工程有限公司中标便施工。该工程为市政道路工程，全长47.888公里，起于XX公路汉北河大桥，止于XX公路天门干驿至黄潭段起，采用沥青混凝土路面。我作为一名现场参与协调管理人员，应做好以下几点本质工作：
我作为一名现场施工员、协调管理人员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方，不光是对技术的掌握，更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不
必要的麻烦。协调参建各方关系，确保施工质量得到控制、工程有序推进。
为把工程建设好，我表态、发扬吃苦耐劳、真抓实干、无么奉献的精神，加快工程进度，确保工程质量，按合同要求完成本工程，让自己满意、领导满意、广大人民群众满意。
我们也真诚地希望，在工程建设过程中能够得到各界领导、朋友和建设单位、设计单位、监理单位及质量、安全主管部门的关心、支持和帮助。届时，我们将以高品位、高质量、各方都满意的工程圆满地交付使用。最后，我深深的祝福大家，来结束我的发言，谢谢大家！
一、材料及要求
石料应是结构密实、石质均匀、不易风化、无裂缝的硬质石料，挡墙≤10米时石料等级应不小于MU40，挡墙>10米时石料等级应不小于MU50。强度等级以5cm×5cm×5cm含水饱和试件的极限抗压强度为准。砌筑挡土墙所用石料分为片石、块石、片石混凝土等3种。一般原则：石料比较充足的，墙高H≥8米的采用片石混凝土设计，H<8米的采用M7.5浆砌片块石(有影响景观的全段采用片石混凝土);石料比较缺乏的，H≥4米的采用片石混凝土设计(有影响景观的全段采用片石混凝土)，H<4米的采用M7.5浆砌片块石;因本项目所经路段石料匮乏，根据实际情况可全段采用片石混凝土。砂浆所用的水泥、砂、水的质量应符合有关规范的要求，按规定的配合比施工。反滤层可选用砂砾石等具有反滤作用的粗颗粒透水性材料。挡土墙墙背后30cm范围内设置反滤层。
二、主要工程数量
M7.5浆砌片石1396.9m3,M7.5浆砌块石387.8m3,C15片石混凝土5712.8m3,C20片石混凝土7180.2m3,换填砂砾垫层234.1m3,锥心填土m3。
施工组织管理
一、施工组织安排
根据总体进度计划和路基防护工程数量，我合同段下设三个路基挡土墙施工作业队。各作业队分段组织施工，保证总体施工进度计划的.完成。
二、施工人员安排
各作业队设施工负责人一名，技术负责人一名，配备足够现场管理人员、技术人员、测量人员、试验人员以及技术工人和普通工人。
技术人员、测量人员和试验人员的数量和业务水平能保证日常施工要求，项目经理部相应人员负责检查、复核及重点控制。电工、司机等技术工人必须经过培训合格后方持证上岗。普通工人以自带的熟练工人为主，不足的可吸纳当地劳务工。
三、施工机械安排
根据工程划分，现配备的施工机械设备类型齐全、配套完整、性能良好，能满足施工需要。详见施工机械一览表。
四、施工材料安排
路基挡土墙工程为片块石砌筑及片石混凝土。相关原材料试验室均已取样，并且试验合格可以使用。试验数据详见“原材料试验报告”。
五、施工进度安排
计划开工日期为20xx年4月30日，于20xx年10月底完工。
施工准备工作
一、临建设施
项目经理部和项目试验室驻地已建设完成，临308省道，位于军桥村，各部门人员进入正常工作。
各工区驻地根据施工位置就近选址，也均已建设完成，保证能够满足办公、生活和机械设备停放要求。
二、施工便道、便桥
本合同段进场道路条件较好，省道308线与主线相接，现已从308国道修建四条在主线范围内的施工便道。与河流小溪相交的便道均修建了圆管涵，现均可以使用。
三、施工用电
路基挡土墙工程施工必要时采用发电机发电，我段施工用电方案以上报。
各作业队驻地的生活用电从居民电网中接线取电。
四、施工用水
本合同段沿线水资源丰富，水质良好，能满足工程施工用水及生活用水。
本合同段路线区内采集了第一拌合站与第二拌合站附近水样进行了分析，根据分析结果，为中性～微硬淡水，对混凝土无腐蚀。
施工方案
一、测量放样
挡土墙施工前应做好地表排水和安全生产的准备工作，施工前先将墙后地表的虚方全部清除，并将原地面开挖成台阶状，同时必须对设挡土墙段落的横断面重新放样，若发现实地墙趾地面线与设计横断面有较大出入，应及时反馈设计部门处理。当挡土墙位于平曲线范围内时，在施工过程中应注意放样精度，使墙面顺滑过渡。
精确测定挡土墙基础主轴线和内、外边桩，起迄端的衔接，曲线段10m设一桩，视地形需要适当加桩，测定的重要施工控制桩已设保护桩，确保施工时挡墙的位置精度。
二、基坑开挖
基坑采用明挖，用挖掘机配合人工交叉进行，严格按基坑的各部尺寸、类型、埋置深度等设计要求开挖。如遇松软地层，为防止墙身上部失稳，采用跳槽法开挖，开挖深度达到设计要求后将其整平、夯实。当基底土质需要换填时，在征得监理工程师认可后进行挖除软土，采用经过试验合格后的优质填料分层夯实，换填层的基坑宽度大于原基坑宽度1米以上。基坑开挖既要满足基坑设计和施工要求，又要考虑基坑边坡的稳定，本次施工基坑底宽度比设计尺寸各边增宽0.5-1m，防止施工干扰;坡比按地质、深度、水位等具体情况确定，考虑到本施工段的基坑深度在2m以下，坑底在地下水位以上，土的湿度正常，基坑壁的坡度控制在1:0.75。并及时进行排水处理，以防浸泡基坑。
工程名称：中国电子信息安全技术研究院一期C栋项目装修工程
编号：
致：
我方承担的中国电子信息安全技术研究院一期C栋项目装修工程，已完成了以下各项工作，具备了开工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。
附：1、开工报告
承包单位（章）
项目经理
日
期
审查意见：
项目监理机构
总监理工程师
日
期
工程开工报告
填报日期:
工程名称
中国电子信息安全技术研究院一期C栋项目装修工程
建设单位
北京中电华大电子设计有限责任公司
合同编号
计划开工日期
计划竣工日期
工程
简要
内容
未来科技城C栋办公区域装修工程，地上共6层，地下一层局部设备间装修工程（不含弱电专业、不含家具地毯）
应具备开工条件
施工准备情况
1、施工图会审
已会审
2、施工组织设计
已编制
3、施工现场三通一平
已具备
4、坐标和高程
已给出
5、施工预算编制
已编制
6、附属加工设施准备情况
已准备
7、材料、成品、半成品准备情况
已准备
8、所需机械设备准备情况
已具备
9、劳动计划落实情况
已落实
施工单位
北京港源建筑装饰工程有限公司
筹建单位
填报单位：
审批单位：
—
END
今天，我们怀着喜悦的心情，迎来了xx道路工程开工仪式，我代表建设XXX道路工程项目部对工程的开工表示热烈的祝贺！向百忙中前来参加开工仪式的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎，并向多年来一直关心、支持我县城市建设的各级领导和同志们表示衷心的感谢！向奋战在工程建设一线的指挥部、项目部及设计、施工、监理单位的全体同志致以亲切的问候和崇高的敬意！
xx道路工程全长xx米，道路红线宽XX米，主车道XX米，双侧慢车道各5.5米，花带宽各xx米，人行道宽xx米。涉及xx等乡镇，占地面积XX亩。工程主要内容包括：道路铺设、下水管道铺设、绿化带及行道树栽植、路灯安装、人行道铺设、xx、xx等建设。
从今天开始，XXX道路工程就要开工建设了。我坚信，有县委、县政府的正确领导，有有关乡镇、县直部门和沿线广大干部群众的大力支持，有我们项目部、施工单位、监理单位的精诚团结、密切配合，XXX道路工程建设一定能够取得圆满成功。凸现路在脚下，功在千秋，惠及子孙的理念！确保按质、按时、按量圆满完成道路建设，为XXX乡(镇)发展再添一道亮丽的风景线！
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