项目部施工员个人总结
时光荏苒，转眼间我已经参加工作三年了。还清楚的记得刚走出学校，背着书包，来公司报到的场景。三年间，在项目部领导及公司各级领导的精心培养和教导下，无论从思想上、学习上还是工作上，我都有了很大的进步，从一个只识书本上知识的学生，成为一个成熟的现场施工技术人员。现将这三年的工作，做一个简单的总结。
思想上，我坚持学习马列主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”的重要思想。积极向上，要求进步。在2011年获得总公司“优秀团员”称号，在此基础上，我要更加努力，争取早日入党。
学习上，自参加工作以来，我一直严格要求自己，规划自己长远的人生目标，把远大的目标细化到每天的学习当中去，在施工一线虚心向技术和经验丰富的前辈请教。积极参加单位组织的岗位培训，学习新的施工规范和技术，运用到自己的工作当中去。我觉得工作是一个不断学习的过程，但是前几年尤为重要，我一定要把握。在2011年国家二级建造师的考试当中，我也是一次性的通过了考试。现在在准备明年的一级建造师的考试。
工作上，在公司参加完入职培训以后，我便分到了**学院国际交流中心项目部，走进了施工一线的岗位。我刚到项目部的时候，工程主体施工到地下室顶板。项目总工是我的师父，师父交给我的主要任务是在刚开始的工作当中努力学习，学习一个施工技术人员应该懂得的东西。我当时跟着质检员在现场检查钢筋，吊柱子模板垂直度，检查模板支撑体系。跟着测量员放轴线，弹柱子线，打标高。和实验员一起在现场对各种原材取样，做砼试块。在空闲的时候，我认真看图纸，看图集规范，看施工方案，了解施工程序，了解规范要求，例如钢筋的搭接、锚固长度等各种做法要求。在刚开始的学习工作当中，也遇到了很多的问题，都在师父和前辈的帮助下，得到的解决。在这个项目上，我从主体到二次结构，到装修，在工程施工中学会了很多。这个工程，我工作了一年，这一年是我在施工技术上成长成熟最快的一年。
第二年我参加到了**省援疆工程当中，工程位于******蒙古自治州和静县。这个工程地处偏远，自然条件恶劣、要求工期紧、劳动强度大，对我来说，无论从心理上、身体上，还是工作上，都是一个严峻的考验。我们一建领导，总公司领导，**市建设局，**市政府都非常重视这个项目，我们也秉着特别能吃苦，特别能战斗的华冶精神，一定把这一仗打好。我每天工作十几个小时，很多时候都要通宵工作。工程主体的时候，我负责七个楼号的工程质量、进度及工程的协调，后期我负责各专业队伍的管理，包括防水，塑钢窗、防盗门、室内套装门、地暖、洁卫具。每天电话、对讲机都喊个不停。每天紧张的工作，也感觉自己很充实，也体现了自己的价值。最后也给**省政府以及当地政府交了一个满意的答卷。我在此工作中也经受住了考验，培养了自己管理施工队伍、协调施工工作的能力，也锻炼了自己特别能吃苦、特别能战斗的华冶精神。得到了公司各级领导和甲方领导的好评。
现在我是**市邮政局综合营业楼项目部技术员，负责编写专项施工方案、技术交底，负责现场技术指导，以及工程检试验。感觉现在工作的责任比以前重了，压力也比以前大了，压力就是动力，我要加倍努力，使自己成为一个优秀的项目技术管理人员。
核电建设项目, 作为我国近年重点发展的新能源项目之一, 正在全国各地陆续开展建设, 是处于蓬勃发展的朝阳产业。目前国内很多核电项目, 采用了先进的CPR1000技术方案, 即压水堆核电技术, 每台机组构成主要由核岛、常规岛和厂区配套设备三大部分组成, 利用核岛提供的核能, 带动常规岛内汽轮机发电。
一、核电建设项目施工阶段
场地平整阶段→土建工程阶段→设备安装阶段→系统调试阶段→装载核燃料阶段→机组临界阶段→汽轮机冲转阶段→并网发电
二、施工期环境监理技术要点总结 (非放范围)
1. 施工期环保达标监理
(1) 地表水
污染源:生活污水、生产废水、含油废水、锅炉运行产生的排污水、冷却水、废油、管道、设备打压用水、酸洗钝化废水、隧道施工泥浆废水。
防治措施:1) 生活污水, 施工现场应建设施工期污水处理厂, 处理现场生活污水, 并建设中水回用管道, 污水经处理后中水回用;2) 生产废水, 施工期间产生的生产废水采取建设沉淀池、循环利用等措施, 来控制废水;3) 含油废水, 含油废水不得直接排放, 应设置隔油过滤池等处理设施进行回收集中处理;4) 锅炉运行产生的排污水、冷却水, 锅炉运行产生的排污水、冷却水和脱硫除尘装置出水均循环使用;5) 废油, 施工单位在现场设有机修间, 定期对设备进行维护和保养, 并设置接油装置, 防止漏油, 设备维护和保养时产生的废油集中收集回用, 油桶 (料) 存放点设置防渗措施;6) 管道、设备打压用水, 核电项目管道、设备打压试验废水, 采用除盐水, 不添加化学试剂, 试验后废水属于清洁废水, 经雨水管网直接排海;7) 酸洗钝化废水, 不锈钢酸洗、钝化作业产生的废液, 经酸碱中和处理后 (加碱) , p H试纸检测后, 达到标准 (p H=6~8之间) , 进污水处理站处理后中水回用;8) 隧道施工泥浆废水, 隧洞进行二次衬砌施工时, 会产生大量施工泥浆, 这种情况下, 在排放泥浆水之前, 需设置沉淀池, 废水经沉淀池沉淀处理后排海, 并定期对沉淀池内泥浆进行清理, 保证沉淀质量。
(2) 噪声
污染源:机械设备运行噪声、施工活动噪声等。
防治措施:1) 机械设备运行噪声, 尽可能使用噪声低的施工设备, 在噪声源上加装消音、减震设备;2) 施工活动噪声, 合理安排施工进度, 搞好厂区绿化, 施工期间应尽量控制高噪声设备同步使用, 合理安排施工进度, 并严格控制夜间施工。
(3) 固废
污染源:生活垃圾、建筑垃圾、危险废物等。
防治措施:1) 生活垃圾, 施工期间, 各施工单位应修建垃圾堆放点, 生活垃圾当定点收集, 定点存放, 由当地环卫部门统一处理;2) 建筑垃圾, 建筑垃圾运至建筑垃圾填埋场处理;3) 危险废物, 危险废物统一由有资质的单位外运处理。
(4) 废气
污染源:扬尘和粉尘、尾气、烟气。
防治措施:1) 扬尘和粉尘, 开挖出来的泥土应及时运走或妥善处理, 如长时间堆放, 应加覆盖物, 装卸、运输砂土、水泥、碎石等易起尘的物料要加盖蓬布;建筑材料 (主要是黄砂、石子) 的堆场以及混凝土拌合处应定点定位, 并采取防尘抑尘措施, 如在大风天气, 对散料堆场应采用水喷淋法防尘;施工期间混凝土搅拌、载重车辆运输等引起的飘散到空气中的尘土, 将由施工单位采用清扫、洒水和改善道路路面 (道路硬化) 等措施来减少其对环境的影响;建设施工场地应当采取围挡、遮盖等防治扬尘污染的措施;加强区域内的绿化布置, 栽植能阻挡灰尘的高矮不等的乔木、灌木等;2) 尾气, 加强对施工机械、车辆的维修保养, 禁止以柴油为燃料的施工机械超负荷工作, 减少烟度和颗粒物的排放;3) 烟气, 锅炉房每台锅炉均需安装脱硫除尘设施。
2. 施工期生态保护措施监理
(1) 海洋生态保护措施监理
污染源:悬浮泥沙 (回填土方等) 、生产废水、含油废水、生活污水、废油。
防治措施:1) 悬浮泥沙 (回填土方等) , 施工时应采用围堰施工, “先围后填”和“隔体填筑”的方法, 并对边坡进行防护, 降低对海域的影响, 工地堆放的土方及建筑材料, 需加强场地管理, 增加防护措施, 且与海边保持有一定的距离, 以防止进入水体;2) 生产废水, 施工期生产废水采取建设沉淀池、循环利用等措施;3) 含油废水, 应设置隔油过滤池等处理设施进行回收集中处理;4) 生活污水进污水处理站处理;5) 废油, 定期对设备进行维护和保养, 废油集中收集回用。
(2) 陆域生态保护措施监理
污染源:场地负挖、平整等。
防治措施:1) 场地负挖、平整, 施工作业严格控制在征地红线内进行, 临时堆土场设置挡土墙和覆盖篷布;对整个厂区实施绿化;护坡施工, 边坡可采用混凝土喷浆固化措施, 并设置排水渠, 防止水土流失。
3. 施工期环保“三同时”措施监理
项目在建设主体生产装置的同时, 根据三废排放的实际情况, 充分考虑“三废”治理设施, 使“三废”治理设施与主体工程同时建成并投入运行。
三、结语
为了确保施工现场环保达标、环保“三同时”制度的顺利执行、建设项目顺利通过环保主管部门验收, 而引入环境监理, 施工现场在环境监理的监督管理之下, 避免了发生重大环境污染问题的可能性, 杜绝了扰民、上访事件发生, 真正实现了绿色核电、生态核电的理念, 环境监理人员为祖国环保事业的发展做出了重大贡献。
摘要：作者拥有多年核电建设项目施工期环境监理工作经验, 现通过本文对核电建设项目施工期环境监理技术要点做简单总结, 供从事相关工作者参考。
我自担任项目部“专职安全员”工作以来，一直以“做一名合格的安全员”严格要求自己，并做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行工作岗位上，严格按照公司每年年初制定的安全工作目标，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，强化安全生产管理。在公司和项目部有关领导的信任与支持下，以积极的态度投入到日常的工作当中
现将个人一年来的工作情况向领导做如下汇报：
1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力和工作目标，思想上紧紧围绕爱国、爱党、爱公司，爱岗敬业，行动上处处想着公司和项目部的利益积极进取，协助项目部领导认真落实安全生产责任制，开展安全系列活动，加强有关安全生产法规法规学习和宣传，深入扎实的开展各项安全活动和作好安全培训工作，坚定地履行《安全、环保责任书》承诺，确保顺利实现公司和项目部安全生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全思想、意识淡薄、习惯性违章行为，通过日常督查、安全活动、安全例会进行分析和纠正，使其自觉做到“我要安全、我会安全”。同项目部员工一起学习安全方面技能知识，深入分析事故案例，总结事故教训，不断增强识别和辨识安全隐患、风险、危害的能力，确保双体系在项目部的有效运行。
2、在公司和项目部的正确领导、支持下，认真开展各项安全检查（日查、周查、节假日检查），并随时对施工辖区的设备和人员进行安全隐患排查、监督，在计划、布置、检查、总结安全生产工作中，及时通报岗位人员的不安全行为，杜绝习惯性违章行为，让安全的警钟时刻长鸣在从业人员的耳畔，教育从业人员时刻绷紧安全弦，自觉做到“反三违”和“三不伤害”。认真履行职责，不徇私情、严格执行制度，坚决惩治安全违规行为，使其牢记安全第一。进一步提高了安全管理水平，大大改善了项目部的安全局面。
3、通过每日安全巡查及时了解安全生产情况。随时到施工现场生产一线检 查安全生产，每月分四次组织项目部安环小组成员对所有辖区进行全面检查，组织相关人员每月两次对提升、悬吊绳索进行专项检查检测，对特种设备及车辆进
行检查，发现问题及时进行维修和保养，保证了人员、设备健康安全稳定运行，并把检查情况及时建册入档。
4、在开工初期，积极主动协助项目部，按照当地政府要求，整理《安全备案》和《爆破备案》等资料。针对“夏季”、“冬季”天气多变的特性，组织应急预案的学习、演练，在演习中总结经验，找出不足，确保真正时刻来临时，能够将损失降低到最小；根据王峪主井地理位置和施工工艺，编制和细化完善了项目部《综合应急预案》，使其更符合施工特点和实效性。六月份，深入开展了“安全月活动”，取得良好的效果，受到建设方、监理方的表扬。
5、正确处理好人际关系。在日常的工作中，同上级、建设方、监理方、相关方加强交流和沟通。特别在相关方的监管过程中，将其视为项目部员工一样对待，在生产现场运用聊家常、技术、施工工艺等方式使其深刻了解安全的重要性。时刻提醒自己摆正态度，积极避免各类问题的发生，影响安全工作的开展，真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。
6、不断加强安全文化知识学习培训。为确保双体系在项目部的有效运行，不断对全体从业人员进行安全方面的宣传教育，增强员工的安全意识，真正使其从“要我安全”向“我要安全”转变。做好相关方队伍资质审查和监管工作，严格审查相关方资质，对从业人身保险购买进行过程监控，确保每位施工人员的利益。相关方是我单位施工过程中不可缺的协作单位，其作业人员普遍存在学历偏低、安全意识淡薄、人员流动性大、不服从管理等诸多问题，做好相关方人员的安全教育是监管工作的重点。在工作中及时对相关方新进人员进行安全教育培训，切实将安全生产知识和操作技能让每位施工人员熟练掌握，并指导日常的生产活动。
7、积极开展隐患排查工作，认真开展不同形式的安全隐患排查整改工作，对治理过程进行监控和指导。认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见，并及时向项目部反映员工的安全心声。对环境方面，根据公司《重要环境因素及控制措施》和相关要求，制定了项目部的环境控制目标，并对重要环境因素进行记录，主要有固体废弃物的排放、噪声、粉尘、废油、烟尘以及火灾。控制措施有：在办公生活区设置了垃圾池，集中处理；施工现场固体废物按建设方指定的地点排放；废钢材、木材、五金材料等，由项目部组织及时回收，并分类存放，尽量做到合理回收再利用，减少资源浪费；合理为从业人员配备劳动防护用品，并定期发放；对生活区和施工现场实行每月不定期检查，主要是电气线路的检查，防止发生电气火灾和触电事故发生。
8、重点部位重点监控，针对施工特点，对分部分项和易发生问题的部位，及时深入现场进行检查和监督。强化井壁的围岩管理，严格执行项目部的《顶板管理制度》。火工器材管理方面，采用全方位监控、全过程管理，严格领取、运输使用、退库制度，并建立了有项目部、相关方经理、现场值班人员签字档案、台账，并要求所有账目、台账与实物必须相符的管理程序制度。
9、工程质量创优过程管理，为进一步扩大公司的知名度，为公司经营工作提供强有力的品牌保障。在王峪工程开工初期，响亮提出精品战略口号，运用安全生产会大力宣传，使从业人员明确工程质量的创优目标，建立了安全、质量管理小组，健全了内部管理机构和人员，按相关规定、要求，对施工的每个部位做到了事先策划，强化过程监管、控制，工程整体水平有了较大的提高，没有发生一项工程质量事故，工程资料基本上与施工进度同步。
由于对安全生产工作的高度重视,加上公司和项目部各级领导的大力支持，和项目部全体从业人员的共同努力,项目部的安全生产工作取得了一些成绩,为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足：第一点是少数人安全生产意识不强,安全生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理；第二点是由于现场使用的大部分设备、设施老化严重，安全隐患整改治理难度大，并呈动态变化；第三点是相关方从业人员特殊工种没有特殊工种上岗证，存在无证上岗问题；第四点是安全生产宣传教育需要持久深入开展；这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力量,争取有效监控措施,提高监管和综合治理水平。我将在总结成绩的基础上,继续寻找差距、寻找薄弱点，力争把我的安全工作提高。
**公司**项目部
***
二〇一三年工程施工项目经理个人工作总结在2012年的工作中，我积极围绕**寨水库项目建设，着力深入的努力工作。作为一名年轻的中层干部，对于我个人来说是一个锻炼成长的过程，在该项目的建设中能积极努力的管理和协调好方方面面的工作，充分调动现场各施工员及施工单位的工作积极性，努力营造一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有团结的工作局面。现将一年以来的工作总结如下：
一、在思想上能迎难而上，爱岗敬业，团结同事，扎实工作。积极完成各项工作任务，形成了勤奋务实、廉洁高效的工作作风；工作责任心强，办事稳妥，得到了项目部领导的肯定。在工作方面，按照岗位职责要求和领导的具体安排，主要做了以下四个方面：一是作为项目部副经理，既负责项目建设协调工作又管理施工现场施工和施工安全，工作任务重，压力大。对工作中遇到的问题，不回避、不推诿、不退让，工作态度端正，将企业的利益放在首位。作为副职，及时了解领导的工作思路，摆正位置，准确定位，作好助手，做到尽职不越权、越级，发挥自己对施工生产比较熟悉的优势，帮忙不添乱，老老实实做人，踏踏实实做事，配合好项目经理的工作。自觉地维护项目部的团结和统一，言行一致，顾全大局，主动履行岗位职责，发挥自己年龄优势，精力旺盛，敬业精神强，锐意进取，全身心地投入到工作当中去，能够胜任现在的工作。
自2015年7月6日到公司报到至今我来到已有6月之余，时光荏苒，光阴似箭。六个月的见习期中，我深刻感受到了工作的紧张和压力，也体会到了这份工作带给我的快乐与挑战，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，取得了一定的进步，现将个人的工作、学习情况总结如下，请各位领导和导师指正：
一、完成工作情况
首先，在等待出国期间，这段时间里协助市场经营与合同管理部的同事进行资料整理工作，从中我大致了解到三公司近4年的合同签订情况，也了解到公司的工作在不断向综合业务发展，同时也参加了工作中常用的软件培训学习。
其次是来到了沙巴会展中心项目部，在这里我结识到一批奋斗在一线的工程人，同时也在这里付出和收获。在项目部我所负责的工作是工程统计工作、收集现场变更签证、工程现场影像记录、工程的报表以及对内对外的结算，当然这些工作不是完全由我一人完成，更多的是同事的协助。因为当时在东谷河项目实习过一段时间的原因，对内对外结算的工作还是很快就上手了，对于公司的一些月报报表就比较棘手了，大概在最近才理清楚那一套报表的结构，同时也能帮助师傅写一些简单的月报资料。
说实话刚来到项目上接手新工作，遇到不少困难和难题，但在领导的悉心指导下和同事的帮助下；加上项目部和谐融洽的工作氛围和我这大大咧咧的性格，让我很快完成了从学生到职员的转变，也让我在较短时间内适应了工作环境，熟悉了有关工作的基本情况。
二、取得成绩
1.综合素质方面得到提高。
从以前在学校时的被动学习转变为现在的主动学习，不懂就问；从之前的不敢接受工作到现在的敢于接受工作安排，不会就学。态度上和积极性上得到全新的提高。
2.工作业务方面获得提升。
2.1协助师傅完成对甲方结算工作，目前这一套结算资料已能独立完成。已能独立完成目前施工进行的工程对内对外结算工作。
2.2建立合同部支付台账，对合同部的支付金额进行统计。
2.3了解和参与了分包商的合同洽谈，并全程见证了多家分包商的进场。
2.4对本部门的合同、结算及相关资料进行收集和整理。
3.主动服务意识加强。
从之前的懵懂阶段过渡到现在的认清自己的位置和工作职责，只有清楚自己的职责才能更好的为前方的施工服务。当然在这其中也要时常检查自己，总结不足，从而更好的为项目部服务。
4.团队协作、责任心加强。
这是赵处来到这边经常提到的两个观点。首先一个人的力量毕竟是有限的，在实际工作中，我更加注重团队协作。我们一个项目在建设周期中，很多问题涉及到各个部门，这就需要我们发挥团队合作的精神，为项目献计献策，使其顺利完成。另外，责任心也是极其重要的，从处事细节来说，做事得有头有尾，大方面来说便是出了事情谁负责的问题，在这一点也是得到了新的提升。
三、存在不足，原因分析，采取措施
虽然在这半年中学到了很多知识，也总结了许多经验，但是自己还是存在很多的不足。
1.工作不够仔细，经常出现错误。
对于我们经营人员来说会涉及到数据计算，若出现一点问题导致的后果将会很严重，所以现在我经办的东西会小心检查，然后交由师傅检查确认。
2.对于领导交办的任务，办事心切，处事不够干练。
缺乏工作经验，面对问题还是时不时出现急躁的现象，一心想干点事但工作安排总是不够谨慎周密。目前采取措施为工作有计划来实行，对工作的紧急情况分类，不急不躁完成领导安排事项。
四、感悟
经过这样紧张有序的见习期，在师傅的带领下我觉得自己在工作技能上上了一个新台阶，做每项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底，摆脱了刚开始时的懵懂和急躁的现象。为了在今后的工作中更好地完善、提高业务能力，我决心做好以下几方面：虚心学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破；同时加强造价和合同知识方面的学习，并在工作中不断应用这些知识，做到理论实际相结合，不断发现工作的问题，使自己能够不断进步。
我会用积极的态度和饱满热情做好自己基础的工作，为公司创造价值，同公司一起展开美好的未来!
总结人/日期：
施工企业管理的重要内容之一是使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。施工企业若想在日趋激烈的市场竞争中获得应有的份额, 就必须优化现场管理。现场管理是建筑企业生产经营活动的基础, 从某种意义上讲, 现场管理水平代表了企业的管理水平, 也是施工企业生产经营建设能力的综合表现。因此, 施工企业应内抓现场, 外抓市场, 以市场促现场, 用现场保市场, 并在此基础上不断优化现场管理。
1 施工材料的管理
工程项目在实施过程中所需的材料种类比较多, 并且经常有一些新的材料出现。对材料的管理应从以下几个方面入手:一是狠抓源头, 控制材料采购成本, 对主材、大宗材料实行招标采购。通过招标增强价格的透明度, 有效地挤去销售商正常利润之上的“水分”, 采购到质优价廉的材料。同时在材料采购中要注意采购策略, 涨价过程中适当多存货, 降价过程中适当少存货, 降价至一定极限要适当多存货。还要随时掌握价格信息, 防止销售商不公正的交易行为, 避免购买降价后的货而付了降价前的钱。二是狠抓过程, 加强材料发放管理。材料发放是在计划任务材料定额基础上运行的, 材料部门对生产工班首先要按任务量测算出材料品种及数量, 以台账进行管理, 并抓好限额发料、使用过程控制、修旧利废、节奖超罚4个环节, 有效地节约工程成本。三是狠抓盘点, 加强材料回收力度。要使全体员工认识到材料回收既是项目部的事, 同时也是员工的事, 如果项目部的效益受损, 则个人利益同样会受到损失, 增强员工对材料回收的责任感;将材料回收任务同生产计划一样下达到工班或设专人回收, 解决好材料回收与经济挂钩的问题, 使项目部和员工都得到实惠。
2 项目部人员的管理
对项目部人员的管理, 实际上是贯彻“以人为本”的管理理念, 提高施工现场全员的素质。首先, 必须营造出一个荣辱与共的氛围, 既职责分明, 又不失亲和力, 使所有的员工都意识到自己是这个项目大家庭中的一员。这就需要现场施工管理人员充分发挥自己的才智, 对工人要奖罚分明、多鼓励, 多举办各类生产竞赛活动等, 在精神和物质上“双管齐下”, 增强凝聚力。其次, 必须明确施工队伍的管理体制, 各岗位职责、权利明确, 做到令出必行。因此, 施工现场管理的根本就在于坚持“以人为本”的科学管理理念, 重视现场员工思想素质和技术素质的提高, 千方百计地激发、调动全员的积极性、主动性和创造性, 充分发挥其现场管理的主体作用。
3 施工技术和进度管理
优化现场施工管理一是要求自身具备相应的管理技能, 如了解地质、熟悉施工图纸、工程结构、技术规范、安全知识, 懂得文明施工要求、增产节约措施, 在施工组织原则的指导下, 具有规范的、灵活的施工方法指导施工, 遇有特殊情况时能避免事态发展, 确保施工的正常进行, 特别是要有对工地突发事件的预见能力、应变能力和组织指挥能力;二是施工现场的情况千变万化、矛盾交错、问题层出不穷, 管理者要勤于现场巡视检查, 对现场情况了如指掌, 才能及时发现问题和处理问题;三是要讲究管理方法, 管理现场的基本方法是要将眼睛盯到现场的每一道工序、每一个角落、每一件事物和人、机、料等方方面面, 做到看一遍工地、掌握一线情况、处理一批问题;四是处理问题要及时果断。施工现场每天都在发生一些矛盾、出现一系列的问题, 若不及时处理会耽误生产, 影响施工进度, 应做到当天的问题当天解决, 切忌碰上问题闻者不问、知者不报、久拖不决;五是抓施工管理要超前思考、超前运作, 将现场的所有工序按阶段、按施工先后次序进行排序, 重点应排出先施工的前几道工序, 以便上道工序为下道工序的施工创造条件。
4 文明施工的管理
项目部的管理要有制度, 内部资料齐全, 安全措施得力, 质量管理目标明确, 开展文明施工制度化、经常化、规范化和标准化。在施工管理上要做到以下几点:
(1) 强化施工平面管理, 合理布置施工机械、临时设施、材料和半成品的堆放, 临时供电、供电管线的走向及敷设, 现场施工用水的排放和沉淀池、排水沟的设置, 临时围档要精心布置, 保证道路畅通, 现场文明整洁。
(2) 安全措施可靠, 施工现场的安全管理责任明确, 外架搭设、“三宝四口五临边”的防护、安全用电等符合规定是文明施工的一项重要内容, 从资料到现场必须按规定做好。
(3) 现场质量达优是文明施工的基本要求, 应做到质量控制有目标, QC小组活动有记录, 保证资料齐全、三检制落实。
(4) 动力设备、材料管理有账目、记录齐全。材料堆放整齐, 机械设备保养制度化, 清洁无油污, 坚持随做随清。
(5) 文明施工检查制度化, 项目组织的自检及分公司、公司的定期检查制度化, 记录完整, 随时保持工地文明整洁。
5 项目部资金的管理
资金管理是项目部管理中最重要的一环。有的项目部有滥用资金等违反财务制度的现象, 甚至存在无视定额管理滥开任务单、人工费严重超支等问题, 严重影响了施工的正常进行。因此, 项目部对外要积极催收工程款, 一些涉及到索赔的问题应有原始资料, 通过分公司及公司与监理、业主协商解决, 并及时办理工程决算;对内要强化财务制度的贯彻落实, 严格控制工程的人工费开支, 定期进行成本核算和经济活动分析, 以达到降低成本的目的。
6 结语
项目部是建筑施工企业面向建筑市场的窗口, 是企业生产经营活动的基本单位。项目部的各项管理是企业管理的基础, 在施工过程中, 项目部的管理质量直接反映了企业的形象和信誉, 决定着企业经营效果的好坏。只有项目部上下同心协力, 不断总结施工现场管理和文明施工经验, 严格检查与考核, 并持之以恒、常抓不懈, 才能在施工现场管理、促进文明施工中获得良好的效果。
摘要：就优化项目部现场施工的管理问题进行了探讨。
【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下一步工作。以下是为大家准备的项目部个人总结与自我评价，供您借鉴。
我于201x年x月1日加入到项目部，在这一年的工作中，得到了单位领导的精心培育和教导，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。通过这一年的工作与学习，使我认识到一名合格工程师的成长是一个前景光明、充满希望同时又需要付出努力和心血的过程，也是一个需要不断完善不断发展的长期的过程。以下是我在这一年的自我总结：
一、思想方面。
思想是行动的指南，一个人如果想把工作做好，就必须先树立自己的工作思维。作为一名党员，严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，同时积极主动的了解国家大事，认真学习党的各项新方针、新政策，及时的学习了十七届三中全会精神，不断的提升自己的党性修养，与党保持一致;作为公司的一员，我认真的
学习和渗透公司的主流文化思想，并将其运用到实际工作中，与公司保持一致。
二、工作方面。
我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。从身边小事做起并持之以恒，热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。
工期紧，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成各种任务，保证工程的顺利进行，表现出我们施工员的员责任心强，发扬了我们施工员连续工作、吃苦耐劳的精神。在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。
三、学习方面。
作为201x届的一名新员工，只有不断提升自己的知识水平和技术水平，才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的问
题时，多向师傅和其他同事请教。平时多到工地上去，多看多问，这样才能不断增加自己的现场经验。还应该认真的学习公司的一些管理体制和规范有了一定的了解，在工作中以公司标准化管理的标准来严格要求自己。
当然，现在我还有很多不足的地方:经验匮乏，知识和技术水平不够扎实等。我一定会加倍努力，不断的去完善自己，提高自己的工作能力。
2010年进入公司项目部工作，对我来说，每个项目都是一次全新的锻炼，一次经验的积累。为了工作需要也为了更好的提升自己的业务水平于2015年利用业余时间通过成人教育，2017年顺利的从湖北文理学院建筑工程技术专业毕业。毕业后在实际工作中加强专业理论知识学习，不断更新专业理论知识结构，并加以总结，提高自身素质，更好地服务于工程项目。专业技术水平及业务能力均得到了长足的发展，下面就我本人这六年来的工作总结如下：
一、思想水平方面
在工作中，实事求是，有强烈的工作事业心，敢于负责、勇于创新。为人忠诚老实，尊敬领导、团结同志、生活俭朴、廉洁奉公。在工作、学习和生活中，始终按照党员的标准严格要求自己，不断加强自身修养，服从公司安排，工作任劳任怨，从不计较个人得失。在工作中，我也曾面临过各种选择，也遇到过难题，但我最终都义无反顾地选择了建筑行业，并作为我的终身职业。
二、组织协调方面
在实际工作中，我能够运用科学的立场、观点和方法去分析、研究、解决问题。注重与同事们的团结协作，与同事们相处融洽，工作认真主动，按时按量的完成本职工作。尊重客观事实，服从领导、科学规范，全力配合好各个项目的工作。
三、学识水平方面
至参加工作以来，我一贯重视自己的专业技术知识的学习，认真系统地学习掌握了本专业的专业知识，并了解学习了相关专业的有关专业知识及现代科学管理知识，加强了与本专业有关的现行技术标准、技术规程、安全规程等规章制度及国家有关的法律、法规的学习了解。关注国内外施工、设计科研的技术水平、市场信息和发展趋势，关心国内、国际经济形势、政治经济政策，关注建筑工程法规对本企业的影响以及建筑以后的走向。努力学习当前的新技术、新工艺，积极主动收集有关的工程结构检测、设计、施工、监理等方面技术资料。以高标准的要求严格要求自已，努力争取成为一名优秀的全面的专业技术人才。
四、工作能力方面
能熟练掌握本专业的程序、工作内容和公司工作标准，并按此开展工作。在开展工作时以规范为准则，从实际出发，灵活处理。在实际工作中能拓展专业知识，胜任本专业工作，能分析和较好地解决本专业业务问题；
认真按公司要求开展工作，并配合公司各部门的管理、检查等工作；
维护公司利益，以公司大局为重。不断吸取新知识、新技术、新工艺的前提下，勇于技术创新，并不断总结成功经验。
五、工作业绩方面
自2017年从湖北文理学院建筑工程技术专业毕业后，先后参加了公司的南漳吉美家国际贸易装饰工程、襄阳交通建设投资有限责任公司办公室装修工程的工程施工任务，在实际工作中，我始终保持认真负责、严谨务实的工作态度，虚心学习努力工作，不断加强理论知识，提高专业水平，经过锻炼，已经成长为工程技术骨干。
六、教育学习方面
为了更好地适应当前的工作需要，在努力做好本职工作的同时，我十分注重继续再教育学习，多次参加相关技术培训及业务技能考试。
编排是竞技性艺术体操中重要的组成部分。白1975年在西班牙举行第七届世界艺术体操锦标赛起, 就取消了规定动作的比赛, 取而代之的是风格各异的各种编排形式。艺术体操规则规定:团体项目的编排分满分为10分, 完成分为10分, 个人项目的编排分为7分, 完成分为3分。由此可见, 编排是当今艺术体操比赛取得好成绩的重要因素。一套动作的成败, 除了高质量地完成外, 编排水平的高低常常起决定性的作用。
艺术体操的编排有两个方面:一是编排步骤, 即在纵的关系上怎样安排各部分的先后顺序;二是编排过程, 即如何把单个动作、组合动作按一定的规律有机地结合起来, 同时又使动作与乐曲和谐地结合起来。编排的步骤和方法关系到整套操编排时问的长短, 同时也将直接影响到运动员从单个动作、组合动作到进入成套练习时间的长短。有了较好的编排步骤和方法, 就可尽快地缩短编排时间, 少走弯路, 有目的、有重点地突击成套动作中的难度, 为进入成套练习做准备。再者, 在一套动作的编排中, 路线的选择, 单个动作与动作之间的相互组合, 动作与音乐的配合, 都直接影响着比赛的成绩和效果。
2、艺术体操个人项目的编排原则
2.1、合理性
合理性指成套动作的编排要符合艺术体操规则要求。规则的要求是多方面的, 这就要求编排人员熟悉规则。如难度动作的数量, 各种器械动作类型的选择是否多样化, 场地运用是否合理, 乐曲选择是否符合要求等都必须全盘加以考虑。
2.2、新颖性
新颖性指个人成套动作的编排符合当前艺术体操发展方向, 不落案臼。在创编时一定要注意创新, 及时了解国际上技术发展的动向, 要考虑时代特点、运动员的风格特点, 以及所选用的乐曲特点、器械特点, 使人有美的感觉。
2.3、独特性
艺术体操是艺术与体育相结合的产物, 它借鉴了舞蹈的动作和自由体操等动作, 但它必须保持自己的特有属性。因此, 编排不能舞蹈化, 也不能体操化, 而要符合艺术体操本身的特点。
3、艺术体操个人项目的编排程序
3.1、准备阶段
艺术体操在我国是一个较年轻的项目, 无论在编排、身体动作、难度动作质量、完成动作质量及艺术表现力上与世界水平都存在一定的差距。近几年世界艺术体操成套动作的编排难度不断增加, 要求难度趋向多样化;器械变化多样化, 小动作多样化。要想提高成套动作的价值和质量, 在创作上达到较高水平并适合运动员, 首先要熟悉运动员自身的特点, 包括他们的身体、气质、能力、技术水平、表现能力以及个性特征, 一旦熟悉和掌握了运动员的特点就可以正式开始编排的筹备工作了。
3.2、编排阶段
是整个创编过程中最重要的一环, 它包括动作的选择与创新, 音乐的选择和确定, 整体结构搭架子及分段编排几个环节。
(1) 动作设计
动作设计要注意精确与优美的结合。难度动作与器械配合的编排应朝合理、精确的方向努力, 要注意动作之间的衔接, 又要兼顾动作的技术结构, 尽量做到科学、合理的安排, 首先应根据规则要求的难度数, 结合器械的身体难度, 体现个人意识的配合以及合理多变的路线来设计。同时要考虑到队员的特点、技术能力, 要出其不意, 扬长避短;其次要有创新的观念;现代艺术体操发展很快, 编排最重要的特点是难度增大, 趋向多样化, 因此讲究个性特征、新颖独特、高速度、动作容量大。一套有创新绝招的成套才有价值, 绝不能照搬他人动作;最后要巧, 有些动作不要很难, 但要很巧, 它可是一些器械的灵活运用, 也可是一些小巧的连接, 都可收到良好的效果。
(2) 音乐选择
艺术体操和音乐是密不可分的, 它是构成成套动作这一整体艺术的一个部分, 它激发编排者的创编情绪, 促进创造性思维与想象, 所以在总体构思的基础上及时地选择和确定音乐十分重要。失去了音乐, 艺术体操就失去子灵魂, 成套音乐选择直接影响运动员在场上的表演激情和动作的效果。好的音乐不仅有利于运动员突出自己的风格, 更能感染观众和裁决。
(3) 整体结构搭架子阶段
在确定成套音乐后, 应反复听, 并分析音乐的结构, 分段的情绪, 并想象某一队友音乐适合做什么动作, 用什么样的队形有情绪去表现等等, 接头把试练确定的主要难度动作分配到成套动作中去根据音乐的情绪和性质分配好某一段音乐, 做某一串难度动作, 某一音乐用做慢板动作, 跳跃动作或地上动作, 对成套动作的整体结构作个安排, 搭起架子, 同时注意难度分布的均衡, 动作面向、方向和路线的多样化及高低起伏的变化。
(4) 分段编排阶段
根据音乐的坠落, 将成套动作大致分为4-5段, 逐段根据乐曲的旋律、节奏和节拍来细致的编排身体动作、器械动作及动作间的连接, 努力使每一个音符都有适当的动作作配合, 使动作与音乐的性质、节奏和情绪相吻合。在分段编排中要注意对主旋律和效果性较强的某一段音乐要狠下功夫, 努力推敲, 要用典型的动作体现, 总之, 使动作与音乐的情感、节奏完全一致。
3.3、完善阶段
这是编排的最后一道工序。在成套编排完成之后, 应在训练当中检查它是否完全符合规则规定, 是否科学合理, 同时要看整体效果如何, 边训练边修改完善, 力求成套动作严谨、完美。在训练时注意不要改动太大, 因为要留足够的时间对成套进行反复练习, 以保证队员得心应手, 提高动作质量和熟练性。在成套动作有一定的熟练性后, 应根据音乐情节设计出不同的面部表情。
4、新规则个人成套动作编排艺术性的发展方向
4.1、基本编排方面
主题突出, 动作流畅!新版规则明确指出:编排主要目的是创造一个艺术形象, 这就决定了编排的主题思想, 身体和器械动作反映了音乐的特点, 必须表现一个主题思想。
4.2、音乐与动作方面
完美结合, 传递情感!音乐使用与表演风格是艺术体操的灵魂, 音乐的选择必须有利于表现运动员的个性特点与技术风格, 没有感染力的音乐伴奏不会引起裁判及观众的共鸣, 甚至会使本身很好的成套动作失去光彩, 同时也不会获得理想的成绩。
4.3、身体表现力方面
全面参与, 充分演绎, 身体表现力, 在历版评分规则中首次明确提出, 新规则规定:面部表情, 也必须表现音乐的主题思想和编排的主旨, 面部表情在竞赛中贯穿每个动作过程, 是表现力不可或缺的一部分, 表情只有与音乐的使用相吻合, 将自身的表现能力与音乐融为一体, 运动员的表情才可以通过对音乐、动作的领会自然的流露出来, 这种能力是持续地通过视觉焦点和延伸与观众交流的目光接触, 真诚的面部表情和充沛的体能来表现。
4.4、空间使用方面
形式丰富, 轨迹多样, 在新版评分规则中首次提出“空间的使用”这一评分细则, 它的出现对艺术体操的艺术价值做了更为明确的要求, 对于艺术体操个人成套动作的编排具有更加清晰地指导性, 新规则对于“空间的使用”明确要求, 场地必须完全使用:不同的水平位置、身体、器械动作的方向、轨迹多样、移动形式多样。
参考文献
[1]齐桂风.梅秋荣.艺术体操个人项目的发展趋势[J].武汉体育学院学报, 2000, (3) .
[2]李卫东.试论艺术体操的美与审美[J].武汉体育学院学报, 2013, (2) .
尊敬的领导：
2012年已接近尾声，这是我来公司的第一年，自今年10月份至今，通过领导和同事的关心帮助和耐心指导，让我从一名稚气的大学生蜕变成一名社会工作者。以下是这几个月的总结：
一、进入公司后从事了以下几项工作：
1、负责登记、收发有关业主、监理、施工方的资料；
2、归整监理工作中形成的资料并编号留存；
3、负责考勤工作；
4、做好后勤工作，每天早上对办公室进行打扫，营造良好的工作气氛；填写晴雨表，劳动用品发放到位，办公室用品缺少时及时统计并增补；
5、记录会议内容；
6、通知传达给各现场监理工程师相关信息，记录驻地监理工程师每日反馈的信息。
二、心得体会
通过这段时间的工作及各部门的多次检查和验收，在资料方面暴露出许多需要整改的问题和低级错误，让我意识到在工作中必须要有责任心，要抱以学习的态度去工作，正所谓天道酬勤，相信随着时间的推移必有所进步和收获。
三、今后的规划
在今后的工作中，提高自己的识图能力，不断总结与反省，不断鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和公司发展。
四、对公司的建议
1、公司可每个月对各个监理项目部工作进行月考评，通过考评，将各个监理部优劣方面直观呈现在领导眼前；
2、为了让员工彻底了解自己的工作职责，应组织员工进行岗前培训学习。
在2010年上半年的工作当中，~~~承接了3个工程：~~~的灌注桩，~~~的振冲及降水，~~~的护坡及降水。面对一系列繁重的施工任务、面对一项项陌生的施工工艺，我从来没有被吓倒过。对于我所从事的工作，我一直所持有的观点是从意识上藐视它，毕竟这些工作都有成熟的施工经验可以借鉴，是许许多多象我一样的施工管理人员一起共同在从事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的态度，因为从这些系统的工作实践当中，从工作细节当中可以积累和汲取宝贵的经验。
我把领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会，圆满的完成工作任务是我唯一的工作目标，竭尽全力去解决施工难题是我唯一的工作态度。每一项我所负责的工程施工任务我都做到了全程参与其中，对于单位工程和分项工程的施工要点进行全力控制。以振冲和基坑降水为例，这两项施工任务是~~~开展得最早的单位工程，在这两项工程施工期间，我常常奔波在公司与工地之间，去检查工程施工要点的执行情况，与施工人员探讨和解决施工难点。正是因为将自己真正的投入到工程施工过程当中，我才掌握了振冲及基坑降水等等的施工要点。
要说苦和累，每一位工地上的职工肯定都深有体会，而作为生产队长的我对个中的味道别有体味。在工程施工最繁忙的时候，我每天要跑的工地有近3、4个，从~~~到~~~每天要跑几个来回，原因只有一个——我是一名施工管理人员。因为工作需要，顶着夏天的高温天气，我同样和施工人员一起在烈日暴晒下探讨和解决地基处理、基坑降水及边坡支护等工程的施工难点，检查工程施工质量。在今年进入工地以来，100多个日子里，我没有休过1天假，每天都在为公司、为队里而加班加点幸福地忙碌着，风雨无阻、寒暑不侵。
作为一名现代化企业的职工，作为一名新时代的施工管理人员，除了吃苦耐劳以外，我也在不断的总结，在不断的进步。常规的施工工艺早已被我牢牢的记忆在脑海深处，工程施工过程当中遇到的新问题、难点是我总结的重点。工程最繁忙的时期，每天所有的事情不可能全部在当天解决，我就将这些事情进行分类，有计划的进行处理。因为在~~~灌注桩工程之前我仅有的工程施工经验是~~~护坡桩工程，工作经验不足，遇到了许多的问题。对于自己的不足和错误，能及时纠正过来的我都作到了及时纠正，而对于既成的事实，我采取的方法是去正面对待它，从自己的不足和错误当中分析原因，总结经验教训，使其成为自己的财富。
我从来都以一个优秀施工管理人员的标准来要求自己，我自己也因这个要求而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造，个人的发展需要自己用拼搏去实现，为了这些崇高的目标，我一直都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中，我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗，与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中，用自己灿烂的青春去实现公司的腾飞，用无悔的热血去书写自己的篇章。
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关键词：施工企业项目,资金运用,管控
如果说企业内部的项目组织机构是企业构建体系中的细胞,那项目资金管理则是企业赖以生存和发展的血液,是财务管理的集中表现。资金管理作为企业财务管理的中心,是一项常抓不懈的工作,资金管理的好坏不仅是衡量企业财务管理水平的重要标志,而且直接影响到企业的经济效益,甚至关系到企业的生存和发展。
1施工项目资金紧缺的现状分析
1. 1经营成本过大,垫资经营风险加大
为了得到更多的开发任务,很多企业从工程信息的取得到中标签订合同,跟踪耗费大量人力物力,大额的经营成本已经成为施工企业的沉重负担,严重影响了施工企业经济效益的提高。加之市场竞争不断加剧,自身的议价能力不够强,粗放式管理造成投资收益率不够高。工程项目一般实施周期很长,从进场到验收跨度达3年,施工合同大多约定至完工按90% 支付,工程验收后支付验收款5% ,2年质保期到后支付5% ,项目合同金额多则几十亿元,少则几千万元,垫资压力巨大。
1. 2过程管理环节薄弱,导致资金使用效益低下
项目自身资金管理水平不高,制订的资金使用计划与各项费用开支计划、资金用度分析与工程进度实际需求滞后, 项目部经费执行情况与经费下达指标不一致等原因,导致计划的可操作性差,形成计划与实际严重脱节,使企业的资金管理变得盲目,影响企业资金的正常周转。
主要原因有五个方面: 1在项目进场阶段,业主拨付的预付款没有好好用来启动项目运行,使其尽快形成生产规模,发挥预付款的作用,而是用部分预付款交纳各种保证金,占用了大量的生产资金。2没有根据结算周期编制资金筹集及使用计划,也没留有后备资金以应付突发情况,应制订详细的财务收支计划、规章制度和资金管理近期计划。3各业务部门对资金使用量统计不及时,归口在资金管理部门信息反映滞后,造成周转资金不到位。4工程验工计价后应及时向业主要求拨付结算款,最大限度争取资金到位,避免因资金链问题,向上级部门借款或者贷款,增大项目成本支出。5随意报销临时开支的某项管理费用,加大非生产性开支,不严格控制大额报销,不实行上级审批制度; 备用金管理不善,长期挂支款项,有的个人不按时归还或者报销借款,挪作他用,大量的备用金余额造成项目资金紧张。
1. 3“双清” 工作不到位,致使拖欠资金环环相扣
施工过程中形成的应收账款、到期保证金,施工项目完成初验或者全部验收合格还未收回的质保金、各种从结算款中扣留的款项,已完工未结算的存货金额未实现消化,没有积极去争取收回或者验回,导致无法发放劳务工工费、职工工资、材料供应商材料款以及应该上交公司的资金款等。
2加强施工企业资金运用及管控的有效措施
2. 1更新投标理念,选准项目确保效益最大化
必须抓好投标源头这一关,必须从资金管理的角度测算投标收益,不光单单只是为了某项目中标,对于企业来说, 盈利才是最终目的。找准自己的市场定位,发挥企业的优势,从源头加强控制,科学合理地筛选投标项目,而不是饥不择食,不分良莠,有项目就跟踪,见标就投。坚持亏损标不投,高保证金标不投,坚持履约保函投标,最大限度保证项目正向现金流。
2. 2加强项目资金管理,规范项目资金运作
强有力的资金管理措施,是对项目资金有序化、健康化、正流量化的保障,项目资金管理应坚持以下原则:
( 1) 资金集中管理原则。公司对资金活动实施有效控制,项目部必须服从公司关于资金调配的管理。将项目部独立享有工程收支和形成经营性债权债务及清偿的权力,通过一定的分界,改由公司直接控制,这种控制,是资金流、审批流、结算流和风险与收益的集中。施工企业在资金管理方面改革传统的分散管理模式,运用现代计算机软件系统,借助网络平台,利用网上银行和电子支付等手段,实现资金集中统一,包括资金计划、收支控制、资金调剂、动态分析等的系统化管理体系。项目部应对各项经公司审批核定后的计划严格执行,严控资金使用和成本费用支出。
( 2) 资金预算管理原则。“计划管理、上级审批、严格执行”,项目部按月编制资金分析,资金使用计划,由项目部各相关业务部门分别编制计划书,交由财务部汇总整理, 经项目部负责人和相关部门负责人审核签字上报上级部门, 本计划应随同项目的月度经费预算一同上报,经公司审批后批复给项目部执行。各部门的资金计划,应相互提供有关数字和说明,应对提供的相关信息各自负责。如有意外和重大事件发生,应启动临时预案或者例外申请程序,及时妥当处理突发事件。
( 3) 资金筹集与调剂管理原则。项目在生产经营资金不足时,向公司申请流动资金借款,应贯彻资金成本理念,按内部借款利息征收借款利息,同时应缴纳相应保证金作为到期不还借款的扣款措施。相反,对于项目管理得当,项目资金充裕者,向公司提供资金流量支持的,应给予适当奖励。
( 4) 资金支付管理原则。“三重一大联签制度、资金逐级审批制度、以收入定支出制度、不合规的拒绝支付制度”,对外拨款应严格按照拨付程序,超支付比例、超合同金额、结算签认手续不完善、结算依据不明确、不符合相关规定的一律不予支付。
2. 3加强对存货和应收账款管理
全面深入了解合同条款,加强与业主的联络,及时取得业主资金信息,采取合法手段,及时对已完工的工程验工计价和回收各种款项。项目部成立回收工程款及清欠小组,负责工程款及清欠日常工作,明确目标、方法,并落实到人, 并指定相应的奖惩措施和办法。
3结论
综上所述,施工企业要适应市场竞争,就必须不断提升项目管理水平,而有效管控项目资金就为项目盈利提供了有力保障,切实结合自身资金管理的现状,制定一套行之有效的管理制度,从完善机制、健全制度入手,努力使资金运行的各个环节处于可控状态,优化资金结构,盘活沉淀资金, 加大监控力度,规避资金风险,提升财务管理水平。
参考文献
[1]陶光.施工企业资金管理问题及应对措施研究[J].交通财会,2015(7):35-38.
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[3]张颖新,胡可,朱光杰.新会计准则下加强施工企业资金管理的若干思考[J].中国市场,2015(20):135-136.
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