传染病学概述（精选4篇）
数量增加，法医精神病学领域的科研学术活动日益频繁，法医精神病学专业人才培养也日益完善。但是目前仍然存
在一些问题，例如：相关的法律法规有待进一步完善，从业人员的专业素质有待进一步提高，国家对安康医院的投入
相对不足等，有待进一步解决。
【关键词】法医精神病学；鉴定
【中文图书号】d919．
3【文献标识码】a
【文章编号】1007—9297(2007)03—00s3—0
5法医精神病学是一门法学与精神医学的交叉学
科。广义上法医精神病学是研究所有与法律相关的精神障碍和精神健康问题，而狭义上的法医精神病
学是专门为司法部门提供法医学证据和处理意见的，也称之为司法精神病掣n。近二十多年来，随着中
国政治、经济、文化等综合实力的提高。法医精神病
学也得到了长足的发展。为了较明晰的了解我国法
医精神病学的现状，找出与发达国家的差距，明确今
后的努力方向，我们通过电话调查、查阅中国科技期
刊数据库和各省、直辖市、自治区司法厅网站等方式
收集有关法医精神病学的内容，现归纳如下。
一、法医精神病学相关的法律、法规日益完善
实践证明法医精神病学的发展离不开法律的支
持。1949年至1980年间中国缺少与法医精神病学
[作者简介]顾艳(1981一)，女，汉，河南人，四川大学基础医学与法医学院博士研究生，研究方向：法医精神病学；
tel：+86-028-85502643，e-mail：hxguyanc／~ahoo．com．cn
[通讯作者]胡泽卿，教授，e—mail：huzeqing@126．com
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相关的法律，从业人员稀少，专业论文更是凤毛麟
角。新中国的刑法、刑诉法等法律颁布实施以后才迎
来了中国法医精神病学的复苏。我国现行的与法医
精神病学密切相关的法律、法规有：
《中华人民共和国刑事诉讼法》第119条规定
“为了查明案情，需要解决案件中某些专门性问题的时候，应当指派、聘请有专门知识的人进行鉴定。”这
是我国目前进行法医精神病学鉴定的法律依据。
1997年我国颁布的新《刑法》第18条：“精神病人在不能辨认或者不能控制自己行为的时候造成危害结
果，经法定程序鉴定确认的，不负刑事责任，但是应
当责令他的家属或者监护人严加看管和医疗；在必
要的时候，由政府强制医疗。间歇性的精神病人在精
神正常的时候犯罪，应当负刑事责任。尚未完全丧失
辨认或者控制自己行为能力的精神病人犯罪的，应
当负刑事责任，但是可以从轻或者减轻处罚。醉酒的人犯罪，应当负刑事责任。”此条文是法医精神病学
鉴定刑事责任能力的主要法律依据。
民事行为能力评定的主要法律依据是《中华人
民共和国民法通则》第13条：“不能辨认自己行为的精神病人是无民事行为能力人，由他的法定代理人
代理民事活动。不能完全辨认自己行为的精神病人
是限制民事行为能力人，可以进行与他的精神健康
状况相适应得民事活动；其他民事活动由他的法定
代理人代理，或者征得他的法定代理人同意。”被鉴
定人的民事行为能力包括许多方面，评定时常具体
到某一特定的民事行为能力。
其他法律能力评定也都有相应的法律、法规依
据，例如1984年最高人民法院、最高人民检察院、公
安部联合发出的《关于当前办理强奸案中具体应用
法律的若干问题的解答》中指出：“明知妇女是精神
疾病患者或痴呆(程度严重)而与之发生性行为的，不管犯罪分子采取什么手段，都应以强奸罪论处”。
各类案件中受害人伤残等级的评定以及劳动能
力的评定根据不同的条件适用于不同的评定标准，如：《人体重伤鉴定标准》、《人体轻伤鉴定标准》、《人
体轻微伤鉴定标准》、《道路交通事故受伤人员伤残
评定》(中华人民共和国国家标准gbl8667—2002)、《职工工伤与职业病伤残程度鉴定标准》等。为了适
应司法机关、公民、组织进行诉讼的需要，保证诉讼
活动的顺利进行，2005年2月28日全国人民代表
大会常务委员会作出关于司法鉴定管理问题的决
定，该决定中使用了“法医精神病学鉴定”一词，该词
在新中国的法规性质文件中使用尚属首次。
法律与医学
杂志2007年第14卷(第3期)
表1 各省法医精神病学鉴定机构及专业人员(截至2005年)
注：由于备省、市、自治区司法部网站公布格式不同，部分省市自治区
鏊定人数目缺如。
二、法医精神病学专业人员逐渐增多
2005年2月第十届全国人民代表大会常务委
员会第十四次会议通过的《全国人民代表大会常
务
委员会关于司法鉴定管理问题的决定》对包括法医
精神病学鉴定在内的司法鉴定进行了进一步规范。
《决定》规定由各省级政府司法行政部门对司法鉴定
机构和鉴定人进行管理，并依照规定负责对各省内
鉴定人和鉴定机构进行登记、名册编制和公告。目前
各省市、自治区司法厅已经通过网站逐年对本地的鉴定机构、鉴定人及业务范围进行公布：截至200
5年底，全国具有法医精神病学鉴定资格的鉴定机构
共143家。其中以四川省法医精神病学鉴定机构的法律与医学杂志2007年第14卷(第3期)
数量最多，广东省次之，西藏、海南、福建、重庆等省
市自治区法医精神病学鉴定机构资料缺如(见表
1)。这些鉴定机构大多数依托于当地的精神卫生中
心或公安安康医院，少数鉴定机构归属于法医精神
病学专业研究机构。据不完全统计，目前至少有94
4名法医精神病学从业人员。已公布的鉴定人资料中，职称以副高以上为主，且多数为在精神卫生机构从
业的执业医师。
三、安康医院数量增加
出于维护他人及社会安全，也出于保护精神病
人的合法权益，我国政府规定通过鉴定确实患有精
神障碍的被鉴定人如为刑事案件的犯罪嫌疑人或被
告人，应对其进行强制医疗。需进行强制治疗的精神
障碍违法者其责任能力评定结果不一定是无责任能
力或者部分责任能力。患有精神障碍但同时具有刑
事责任能力者也属于强制治疗的对象。除此之外，需
要强制治疗的对象有的还包括在服刑期间出现精神
障碍或者精神障碍复发者以及需要进行强制戒毒者
等。在有的欧美国家，如果被鉴定人因为患有精神障
碍而不具备受审能力也需要对其进行强制治疗。治
疗期至其病情缓解，受审能力恢复为止。
中国收治此类精神病患的医院是隶属于公安机
关的公安局(厅)安康医院，这相当于欧美国家的法
医精神病医院(forensic psychiatric hospita1)，是法医
精神病学实践中的一个重要组成部分。我国自上世
纪七、八十年代开始组建安康医院，当时只有杭州市
公安局安康医院、宁波市公安局、天津市公安局安康
医院等少数几家，床位数也不多。近些年来，安康医
院的数量和规模都较原来有了较大提高。截至200
5年，全国已有安康医院25家，总床位近万张。其中仅
浙江省内安康医院就有四家，分别位于杭州市、绍兴
市、宁波市以及金华市。总床位近千张。据调查天津
市公安局安康医是目前规模较大、床位数最多的安
康医院之一，仅用于收治精神病人的床位就有近千
张。而一些建立较晚的安康医院，如唐山市安康医
院、大连市安康医院等仅有100张床位左右。另外。
还有13个省市，如山西、河南、重庆等目前尚无类似
性质的医院。已建立的这些安康医院内医务人员的数量普遍偏少，且大部分医院中级以上职称者人数
仅占全院医务人员总数的15％以内。另据调查，在我国精神病违法者的治疗费用以政府和当地民政部
门提供为主，有时家属或者所属单位也会为患者提
供少量住院费用。(见表2，部分医院成立时间较短，数据尚不完善)。
表2 部分安康医院简况(截至2005年)
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总计 大于7000张 2958 6o
1仅精神病床位数
精神病床位800张，戒毒床位800张
仅为强制戒毒的床位数。目前尚无精神病治疗床位
未加说明者为医院总床位数
虽然目前我国公安安康医院的数量、床位数以
及人员配置情况较前些年已经有了较大的发展．但
病床总体数量不多、分布不均匀，医疗人员数量不
足，加之公众甚至执法机关对强制医疗的了解不够、收治渠道不畅且手续繁杂、经费来源不足等其他一
些问题，我国目前并不能保证对所有符合强制医疗
条件的精神障碍患者都进行治疗：有些被鉴定为无
刑事责任能力的精神障碍患者被送回监护人处后．
因未能得到有效治疗、监护者在疾病影响下再次发
生严重的伤人、毁物等行为，对人民群众的生命财产
安全和社会稳定造成了极大的威胁。而被评定为部
分刑事责任能力需服刑的精神障碍患者或在服刑期
间出现精神障碍者以及精神障碍复发者也往往由于
医疗资源以及相关法规缺乏往往不能够得到及时、有效地得到治疗，增大了管理难度。我们建议，国家
进一步增加对公安安康医院的资金投入和人员配备
以使此类病人得以收治，促进社会稳定。
四、法医精神病学科研学术活动频繁
我国早在公元前11世纪的古籍《尚书·微子》及
以后的一些著作中，就有关于疯，狂，颠，痴与法律问
题的某些片断记录，但此后法医精神病学在我国的发展缓慢。直到二十世纪80年代，我国《刑法》、《刑
事诉讼法》、《民法通则》、《民事诉讼法》等法律先后
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颁布实施。其中有关精神障碍患者的条文才首次为
法医精神病学鉴定提供了法律依据，为法医精神病
学的发展奠定了基础。目前，除了为公安、司法部门
提供法医学证据和处理意见之外，其它的法医精神
病学内容，如：对各种罪犯的行为矫正、监狱心理卫
生、精神障碍患者危险行为预测和预防、精神病学临
床实践相关的法律问题、精神卫生立法等也正逐渐
得到关注。
(一)法医精神病学学术会议
进入20世纪80年代以来，中国的法医精神病
学处于复苏状态，在北京、上海、成都等地都先后举
办过若干次法医精神病学学术研讨会或讲习班，并
于1987年6月在杭州召开了第一届中华精神科学
会司法精神病学会议、2002年在成都召开了第一次
中国法医学会司法精神病学学术会议。此后几乎每隔一至两年都有法医精神病学的学术会议召开，至
今已举办过此类全国性学术会议十二次。会议内容
从经验交流、行业规范制定到相关政策讨论，甚为广
泛。为促进学科的发展、相互的交流、统一认识及解
决鉴定工作中遇到的难题提供了一个良好的平台。
(二)专业文献发表情况
除各种学术会议中的论文交流以外，2000年
1月至2006年8月期间收录于cbmdisc、中国期刊
全文数据库(cnki)、中国科技期刊全文数据库(维
普一vip)等各大中文数据库的法医精神病学文献共
346篇。其中发表于2005年1月至2006年8月期
间的文献共89篇。如表3所示，近两年所发表的论
著数量占文献总数一半以上，而1980—2004年间所
发表的文献则多为案例报道和文献综述。提示近年
来法医精神病学研究人员更注重实证研究而非单纯的理论探讨和案例报道。文献质量不断提高。
与以往文献不同，研究内容涉及范围更为广泛。
包括法医精神病学的各个领域。探讨各类包括刑事
责任能力、民事行为能力、性自我防卫能力在内的法
律能力评定的研究仍占有主要地位，共57篇，占文
献总数的64．04％，但已经不仅仅局限于研究法律能
力与医学诊断之间的关系刚，对被鉴定人犯罪学特
征、社会功能、智力特征、人格特征等的研究正逐渐
增加，正成为目前法医精神病学研究的新热点。另外
在此基础上探讨各类鉴定的标准化模式以及量化标
准的工作也已经开展起来，2005—2006．8期间共有8
篇此类文献发表，占到总数的10．11％。值得注意的是，随着社会整体法制化进程的进一步深入，与精神
法律与医学杂志2007年第14卷(第3期)
障碍患者医疗相关的各种法律问题以及监狱精神病
学也正逐渐成为法医精神病学研究和实践的新任
务，此类文献共3篇，占总数的3．43％，见表4。
表3近两年与过去25年间所发表的文献类型比较
襄4 2005—2006．8期间发表的文献研究内容
法医精神病学专业文献发表的期刊较为集中，主要为：中国司法鉴定、法律与医学杂志、临床精神
医学杂志、上海精神医学等，其他杂志如法医学杂
志、中国法医学杂志等也是收录法医精神病学文献的主要杂志。近两年发表文章数量最多的单位依次
为：司法部司法鉴定科学技术研究所、上海市精神卫
生中心、四川大学华西医学中心司法精神病学教研
室、西南政法大学刑侦学院等。上述单位共发表文献
21篇，仅占文献总数的23．6％，其余单位包括基层
各安康医院、精神专科医院等，提示目前对法医精神
病学开展研究的不再仅限于以往有较高学术水平的科研和教学单位，基层医院对法医精神病学的研究
也正得到重视和提高。
五、法医精神病学人才培养
目前具有丰富临床经验的精神科医生经过法医
精神病培训后考取鉴定人资格者占法医精神病学鉴
定人的绝大部分。他们除肩负鉴定任务外。往往还同
时承担一定的临床工作。出于本专业发展的需求，部
分大专院校、研究机构已经逐步开展法医精神病学
本科及研究生教育。在我国，大多数具有法医本科生
培养能力的高等院校在法医学专业课的设置中都包
括了法医精神病学的内容。四川大学华西基础医学
与法医学院、复旦大学上海医学院法医学系、华中科
大同济医学院法医学系等院校还将法医精神病学设
立为独立的课程讲授并将其作为法医学专业本科生
法律与医学杂志2007年第14卷(第3期)的必修课。这无疑为法医精神病学知识的普及提供
了良好的条件。
早在上个世纪80年代，原华西医科大学、湖南
医科大学等一些院校就已经开始培养专业的法医精
神病学研究人员。截至2005年，万方学位论文数据
库中收录的以法医精神病学为研究方向的硕、博士
论文共14篇。培养单位主要为：四川大学(原华西医
科大学)、北京大学(原北京医科大学)、上海第二医
科大学等单位。随着社会和学科发展的需要，越来越
多具有精神卫生专业或法医学专业硕、博士学位授
予点的高等院校、研究机构也都开始培养以法医精
神病学为研究方向的研究生，从事法医精神病鉴定、研究人员的整体水平正得到普遍地提高。
六、目前存在的问题
目前。中国法医精神病学主要存在以下问题：精
神卫生法、证人保护法等相关法律、法规尚未颁布实
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施；从事法医精神病学鉴定的人员数量增加，但质量
有待提高；安康医院的数量以及多数安康医院的规
模尚不能满足维护社会治安和保护精神病人合法权
益的需求，建议政府加大投入；在法医精神病学研究
论文中，缺乏具有较强证明效力的随机对照研究
(rct)和案例对照研究(cct)；研究生培养中，几乎
仍然是沿用传统的生物医学模式。致使研究生的知
识结构欠完整。
参考文献
【1】刘协和编．法医精神病学【m】．第2版．北京：人民卫生出版
社．2004．1
[2】王健，韩臣柏．近10年我国部分司法精神疾病鉴定文献分
析[j】．临床精神医学杂志，2005，15(12)：80～81
【3】赵健聪，郑瞻培．我国司法精神病学现状的研究[j]．中华精
神科杂志，1999，32(1)：53~55
我国人口众多，贫富差距，文化差异，地区差异，基础条件差异都非常明显，在这样的大环境下，今后无论从事什么专业科室，甚至无论什么行业，传染病相关患者的接触基数甚至接触概率都不可能低。传染病学指导临时处理，隔离原则方式以及传染病上报，不但保护患者，更是保护自己，保护社会。
“引而伸之，触类而长之，天下之能事毕矣也。” 又 “六爻发挥，旁通情也。”见习最大最直接的收获当然是将生硬又抽象的文字由短时记忆通过顾老师的再梳理，亲力的问诊体察，小组的病案总结、生拟的青涩诊疗计划，培养成自己的临床思路思维，拥有让理论知识内化升华，外化旁通的能力。发热，黄疸，腹泻……判断、检查、诊断、鉴别、处理一路逻辑化临床思路，不仅限于传染病学的个别常见起病症状和转归，也不限于药物合理应用及规范化治疗发难，更是整个临床思维的指引。
除此之外，如顾老师及其他老师一样，有着自己的临床经验，自己的独特思考，自己的思路指引，还能没有保留，耐心负责的传递给我们这种路上的新人也是一种极大的个人能力向社会贡献转化的模范。如有他日，我也有这样的积淀和机会，老师的教学技巧，为师尚德都非常值得学习和拥有。
一、单选题
第 1 节，共 3 节
1.在包括内部监督在内的内部控制的五要素中，下列哪个是实施内部控制的基础（）
内部环境
风险评估
控制活动
信息沟通
2.下列哪个是合规管理的首要目标（）
全面合规
有效合规
持续合规
其他目标
3.下列哪个是合规文化的核心理念（）
价值创造
全面涵盖
规则约束
责任担当
4.下列哪个是建设银行信贷人员免于责任认定（无须进行责任认定）的情形（）
国家政策、法律法规明确规定可对风险损失免于承担责任的授信业务，可以不进行责任认定
在办理授信业务过程中正式提出否决意见，未被决策人员采纳，事实证明其意见正确的
在相关人员合规尽职的前提下，因国家政策法规变化、外部突发事件、不可抗力等原因造成贷款风险损失的
其他免除责任的情形（如经认定存在不尽职的情况，但可以免除责任）
5.下列哪个是建设银行信贷人员尽职免责（经认定已尽职无须承担责任）的情形（）
国家政策、法律法规明确规定可对风险损失免于承担责任的授信业务，可以不进行责任认定
在办理授信业务过程中正式提出否决意见，未被决策人员采纳，事实证明其意见正确的
及时、主动采取有效措施纠正、弥补过失，未造成不良后果或使风险损失明显减少的
抵制无效、被迫实施违规行为，但能及时向相关部门举报，且未造成严重后果的
6.下列哪个是建设银行信贷人员从轻、减轻或免除责任（经认定存在不尽职的 情况，但基于以下情况从轻、减轻或免除责任）的情形（）
国家政策、法律法规明确规定可对风险损失免于承担责任的授信业务，可以不进行责任认定
在办理授信业务过程中正式提出否决意见，未被决策人员采纳，事实证明其意见正确的在相关人员合规尽职的前提下，因国家政策法规变化、外部突发事件、不可抗力等原因造成贷款风险损失的基于客户需求和业务发展需要，国家政策法规相关内容不明确或不够细化，在操作执行中能够严格认真履行总行有关制度规定，形成风险损失的
退出 下一步
信贷基础测试4.1:内控合规概述
二、多选题
第 2 节，共 3 节
1.内部控制是指由建设银行（）共同实施，旨在为实现内部控制目标提供合理保证的过程。
董事会
监事会
所有管理层
全体员工
2.有效的内部控制可以实现下列哪几个方面目标（）
保证建设银行经营管理符合国家法律法规、监管要求及建设银行内部规章制度要求
保证资本安全
保证财务报告及相关信息真实完整
提升经营有效性和效率，增强核心竞争力，促进发展战略的实现 3.内部控制的要素包括（）
内部环境
风险评估
控制活动
信息沟通
内部监督
4.内部环境一般包括（）等。
治理结构
机构设置及权责分配
人力资源政策
员工行为管理
企业文化
5.合规管理是指建设银行在持续修订、完善相关制度及各类手册的基础上，对违规问题进行（）。
查找
评估
报告
整改
6.下列关于合规管理叙述正确的有（）
合规管理是一个确保内部机构和人员严格遵循法律、规则和准则的动态但不循环的过程
合规管理贯穿于建设银行经营管理的全过程，涵盖对公信贷业务在内的各业务领域
合规管理的目标主要包括全面合规、有效合规、持续合规三个
合规管理是一个没有终点的动态过程
7.合规管理的主要内容包括查找问题，评估影响，（）等。
制定相应的管理计划和政策程序
组织、指导行内相关部门实施合规管理政策和程序
监督合规工作执行情况
定期对合规管理的绩效进行考核评价
发现并纠正既有的偏差和存在的薄弱环节
8.“全面覆盖”是指合规管理应全面覆盖下列哪个方面（）
银行战略发展
公司治理
业务经营管理
信息披露
业务操作
9.全面合规之“全过程”是指各项经营管理活动的所有流程、所有环节都须符合法律法规、准则和制度的要求，包括（）
事前调查
事前预防
事中控制
事后整改
10.有效合规要求（）等，应与法律、规则和准则的规定相一致，确保其合法有效。
合规政策
合规管理计划
合规管理程序
合规制度
方法
11.合规文化的内涵包括（）
价值创造
全面涵盖
规则约束
责任担当
警醒意识
12.下列关于合规文化内涵叙述正确的有（）
“内控促发展，合规创价值”是合规文化的核心理念
倡导“全员、全面、全过程”的合规管理理念
牢固树立“规则不可破”的红线意识、底线意识
合规问题要“日清日结”
“合规就是保饭碗，违规就是砸饭碗”
13.全体员工要时刻保持“合规就是保饭碗，违规就是砸饭碗”的警醒之心，努力做到以下哪几个方面（）
不让制度在我手中变样
不让纪律在我手中松弛
不让差错在我手中发生
不让工作在我手中延误
14.建设银行信贷人员要牢固树立合规意识，要做到以下哪几个方面（）
围绕“知底线、守底线”主线，深入学习合规文化理念，强化自身底线意识
围绕“立规矩、守规矩”主线，认真学习各项规章制度，强化自身规则意识
围绕“查找身边的风险点”主线，主动排查身边风险隐患，强化自身风险意识
围绕“整改从我做起”主线，积极参与问题整改工作，强化自身责任意识 15.信贷人员的合规管理包括（）
建设银行信贷人员应遵守的职业操守
建设银行信贷人员应遵守的保密规定
授信业务禁止性规定
尽职免责标准
16.建设银行信贷人员应遵守的职业操守包括（）
应当学法、懂法、守法，保守国家秘密和商业秘密，尊重和保护知识产权，自觉维护国家利益和金融安全。应当依法、客观、真实反映银行业金融机构业务信息
应当具备岗位任职资格或能力，熟练掌握业务技能，自觉遵守行业自律制度和本单位规章制度，合规操作；对已发生的违法违规行为或尚未发生但存在潜在风险隐患的行为，应当按照相关报告制度规定，及时报告
应当遵循公平竞争、客户自愿原则，不得从事违规揽存、低价倾销、贬低同业、虚假宣传等不正当竞争行为
应当尊重客户，了解客户需求，依法保护客户权益和客户信息
应当关爱社会，积极参与公益活动，履行社会责任，发扬勤俭节约的优良传统，珍惜资源，抵制铺张浪费
17.建设银行信贷人员应遵守的职业操守包括（）
应当公私分明，秉公办事，不得谋取非法利益。应当遵守国家和本单位防止利益冲突的规定，在办理授信、资信调查、融资等业务涉及本人、亲属或其他利益相关人时，主动汇报和提请工作回避。未经批准不得在其他经济组织兼职。应当有效识别现实或潜在的利益冲突，并及时向有关部门报告
应当遵守有关法律法规和本单位有关进行证券投资和其他投资的规定，不得利用内幕信息买卖资本市场产品；不得挪用本单位资金和客户资金或利用本人消费贷款买卖资本市场产品
应当遵守禁止内幕交易的规定，不得利用内幕信息为自己或他人谋取利益，不得将内幕信息以明示或暗示的形式告知他人。应当拒绝洗钱，及时报告大额交易和可疑交易，履行反洗钱义务
应当自觉抵制并积极向有关部门举报商业欺诈、非法集资、高利贷和黄、赌、毒活动。在社会交往和商业活动中，应当廉洁从业，自觉抵制商业贿赂及不正当交易行为
18.建设银行信贷人员应当遵循公平竞争、客户自愿原则，不得从事下列哪些不正当竞争行为（）
违规揽存
低价倾销
贬低同业
虚假宣传
19.建设银行信贷人员应当自觉抵制并积极向有关部门举报（）。在社会交往和商业活动中，应当廉洁从业，自觉抵制商业贿赂及不正当交易行为。
商业欺诈
非法集资
高利贷
黄、赌、毒活动
20.建设银行作为国家控股的商业银行，在经营管理活动中出现的国家秘密包括（）
以文件形式送达建设银行的党中央、国务院及有关部门生成的秘密事项
由建设银行提供信贷支持的国家确定密级的国防军工项目和建设工程，建设银行使用的国家密码设备的安装、保管、使用和防护措施
由建设银行自己生成的重大财务或机构重组及并购方案
建设银行向党中央、国务院及中国人民银行、银监会等报送的业务发展计划、预测、建议、经营形势分析和对宏观经济形势的判断 21.建设银行员工保密纪律包括（）
任何人未经批准不得引用和发表标有密级的文件内容
任何人不得擅自留存传阅中的密级文件，非公务不得携带密件出行
严禁将文件、资料、内部刊物等当作废品出售
不得在非保密载体上记录秘密事项。
不得在无保密安全设施的场所和通信设施阅办、存放、传递密级文件和资料 22.建设银行员工保密纪律包括（）
未经批准，任何人不得对涉密场所进行拍照和摄像
不得携带秘密材料游览、参观、探亲、访友和出入公共场所
不得在公共场所及家属、子女、亲友面前谈论秘密事项
不得以手机和未经加密的固定电话谈及涉密事项
未经批准，任何人不得将建设银行的制度、办法、方案等文件以任何形式发送给亲友等行外人员；不得以任何形式向新闻媒体披露未正式出台、发布的有关建设银行经营管理战略、措施和制度、办法的具体内容 23.授信业务禁止性规定包括（）
违反“先评级、后授信、再发放”要求，逆程序办理授信业务（总行有特殊规定的除外）
故意或参与制造虚假材料，或明知客户提供资料虚假仍上报审批
违反总行关于集团客户统一授信的相关信贷管理规定，在未经有权机构审批同意的情况下为集团成员单位办理单独授信，或者违反相关规定办理多头授信业务
故意违反总行授权管理制度，越权或变相超越权限审批信贷业务
授信业务报批材料存在极其明显的重大错误、缺陷等问题，或明知客户已经暴露重大风险（包括低风险业务、资产保全业务），仍审批无条件同意办理新增授信业务
24.授信业务禁止性规定包括（）
国家审计、监管机构检查认定，未获得项目立项正式批复等行政许可文件即发放贷款
伪造抵（质）押、保证等担保落实材料
违反总行有关规定，擅自解除、变更抵（质）押、保证等担保措施
隐瞒客户重大风险事项，导致授信业务基于风险揭示不充分的信贷资料审批通过，或未能及时采取相应风险处置措施化解风险
25.经认定存在不尽职的情况，但可以从轻、减轻或免除责任的情形包括下列哪几个（）
在办理授信业务过程中正式提出否决意见，未被决策人员采纳，事实证明其意见正确的。
在相关人员合规尽职的前提下，因国家政策法规变化、外部突发事件、不可抗力等原因造成贷款风险损失的。
及时、主动采取有效措施纠正、弥补过失，未造成不良后果或使风险损失明显减少的；
抵制无效、被迫实施违规行为，但能及时向相关部门举报，且未造成严重后果的；
基于客户需求和业务发展需要，国家政策法规相关内容不明确或不够细化，在操作执行中能够严格认真履行总行有关制度规定，形成风险损失的。
退出 下一步
信贷基础测试4.1:内控合规概述
三、判断题
第 3 节，共 3 节
1.内部控制是指由建设银行董事会、监事会、高级管理层以及基层管理层共同实施，旨在为实现内部控制目标提供合理保证的过程。
真
假
2.合规的定义是指使商业银行的经营活动与法律、规则和准则相一致。
真
假
3.合规管理是指建设银行在持续修订、完善相关制度及各类手册的基础上，对违规问题进行查找、评估、报告和整改，培育良好的合规文化，主动避免违规事项发生，采取各项纠正措施和适当的惩戒措施，确保内部机构和人员严格遵循法律、规则和准则的动态循环过程。
真
假
4.全面合规是合规管理的首要目标，体现在全过程、全面覆盖、全员参与三个方面。
真
假
5.全面合规中的“全过程”是指各项经营管理活动的所有流程、所有环节都须符合法律法规、准则和制度的要求，包括事前预防、事中控制和事后整改三个环节。
真
假
6.全面合规中的“全面覆盖”是指合规管理应全面覆盖银行战略发展、公司治理、业务经营管理、信息披露、业务操作等各个方面。
真
假
7.全面合规中的“全员参与”是指全体员工在各自的业务活动中全面遵循合规性要求，切实落实岗位责任、确保合规操作。
真
假
8.合规管理是一个没有终点的动态过程，应随着经营环境、政策法规、规章制度等方面的变化做出必要的反应和调整，定期检查合规管理机制是否能够应对外部形势的变化。
真
假
9.内控促发展，合规创价值”是合规文化的核心理念，也是内控管理的首要也是最重要的目标。
真
假
10.建设银行倡导“全员、全面、全过程”的合规管理理念，合规经营人人有责；全行制度、流程和岗位都要坚持精细化管理，符合内控合规要求。
真
假
11.合规是内生的、自发的，需要全体员工内化于心、外化于行的感悟与实践，并树立自律与他律、监督与被监督的意识；对于合规问题要“日清月结”，确保问题解决的时效性和有效性。
真
假
12.建设银行信贷人员应遵守的职业操守之一：应当执行首问负责制，诚待客户，语言文明，举止大方，提供优质服务。
真
假
13.建设银行员工有义务、有责任保守国家秘密、建设银行商业秘密和建设银行客户秘密，严格遵守保密工作有关规定。
真
假
14.建设银行商业秘密是指由建设银行形成或拥有，并采取保密措施，一旦泄露将对建设银行的声誉或财产造成损失并影响建设银行经济效益的管理信息、经营信息和技术信息。
真
假
15.建设银行客户秘密是指由建设银行各级机构及其工作人员在为客户提供服务过程中形成或拥有，一旦泄露将对客户的声誉或财产造成损失，进而影响建设银行的客户关系和经济利益的管理信息、经营信息和技术信息。
真
假
16.对违反总行对授信业务提出的禁止性要求的，按照建设银行工作人员违规失职行为处理办法的有关规定，给予开除处分或解除劳动合同；涉嫌犯罪的，移送公安、司法机关追究刑事责任。
真
假
17.在突出重点、严肃问责的同时，对于已合规尽职履行了岗位职责的人员，且非因主观原因形成风险损失的授信业务，可以从轻、减轻或免除责任追究。
真
假
18.免于责任认定（无须进行责任认定）：国家政策、法律法规明确规定可对风险损失免于承担责任的授信业务，可以不进行责任认定。
真
假
19.按国家有关法律法规及建设银行授信业务管理相关制度规定合规尽职地履行了岗位职责，对于相关授信业务形成的风险和损失免于承担责任。
真
假
20.对于符合“从轻、减轻或免除责任”规定的，授信业务即使形成风险或损失，本着客观公正、实事求是的原则，对有关人员可以从轻、减轻或免除责任追究。
真
假
随着全球经济一体化进展，外资及外国品牌大量涌入中国，尤其是自2001年中国正式加入世界贸易组织（WTO）以来，各大民族品牌所属企业面临着一场前所未有的挑战。民族品牌，民族企业的实力是国家经济实力的重要标尺之一，要改变中国“制造大国，品牌小国”的中国品牌格局，就必须强力发展民族品牌。“李宁”，作为中国体育用品界的领跑者，在这种机遇与挑战并存的环境下，不但要在本国保持自己的优势并不断发展，更要在国际市场上积极谋求长足的发展。因此，李宁公司的国际化发展成为其迫在睫毛的问题。
Abstract With the progress of global economic integration, foreign capital and foreign brands swarmed into China, especially since 2001, China formally joined the World Trade Organization(WTO), the major national brands owned enterprises facing a hitherto unknown challenge.The national brand, national actual strength of the enterprise is one of the important standards of national economic strength, to change China “make big country, brand small country” China brand pattern, we must develop a strong national brand.“ Lining”, as the Chinese sporting goods industry leader, in the opportunities and challenges of the environment, not only in the country to maintain its own advantages and continue to develop, but also in the international market and actively seeking great development.Therefore, the internationalization of the company become the lining around the eyelash problems.绪论
1.1 研究背景以及意义
21世纪，随着人们生活水平的提高，各种运动产品系列比如阿迪达斯、耐克、特步、安踏等高调走入人们的视线，成为中国体育服饰市场的中坚力量。体育服饰市场则随着人们健康意识的不断提高而迅猛发展。目前，体育用品市场竞争十分激烈，如何在激烈的市场竞争中保持销售量与销售额的稳步增长，是体育用品企业的头等问题。宁李集团作为内地果汁饮料生产销售的代表，怎样保持自己的内部优势避免内部劣势，抓住外部机会和挑战，是一个值得我们探讨的问题。通过对这个问题的研究有助于我们对管理学这门课程的深入了解以及对市场竞争的了解认识与重视，从而以后对我们的事业发展有重要的积极影响。
1.2 主要内容
本论文的主要内容包括绪论，李宁公司发展概述，经营成果，以及对体育品牌市场的分析，以及对李宁公司SWOT的分析。李宁公司发展概述
2.1 李宁公司发展概述
1990年，李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥委会携手合作，透过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各种赛事。1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2005年，李宁公司继续保持行业领先地位，销售额创下历史新高，向着国际一流品牌的目标冲刺。2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室大奖”评选活动中，李宁凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉。
李宁品牌在世界品牌价值实验室（World Brand Value Lab）编制的2010《中国品牌500强》排行榜中排名第50位，品牌价值已达142.52亿元。
产品的专业化属性，是在体育用品行业中竞争的基础。李宁公司把产品的研发，看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。早在1998年，公司就建立了本土公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司；2004年，李宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作，对李宁公司生产的运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试，建立专业运动员的脚型数据库，对专业运动特征进行数据搜集和分析，从而进一步提高产品的专业性和舒适度。不久的将来，李宁牌将致力跻身世界一流品牌，为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体育产品。李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。同时，李宁公司的国际网络也在不断拓展，目前已进入23个国家和地区。
“推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”，是李宁公司成立的初衷。李宁公司从不放弃任何努力，任何机会以实现这一使命。从1990年支持北京亚运会中国体育代表团开始，李宁公司对体育事业已投入大量赞助，同时也创造了数以万计的就业机会。独特的企业文化，是李宁公司每个部分紧密协作、奋力向前、永不言弃的接力棒，使所有 的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴，让所有的员工合力同心。李宁人相信人有无限潜能。运动让人更加自信，敢于表现，不断发掘潜能、超越自我——有这样的品牌观，并始终不渝地付诸实践：1990年，李宁公司成为第一家赞助亚运会中国体育代表团的中国体育用品企业；1992年，李宁公司为中国奥运代表团提供领奖装备，成为第一个赞助奥运会的中国体育用品企业；1993年，李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系；1998年，李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心；1999年，李宁公司与SAP公司合作，引进AFS服装与鞋业解决方案，成为中国第一家实施ERP的体育用品企业；2004年，李宁公司在香港联交主板成功上市，成为第一家在海外上市的中国体育用品企业；2005年，李宁公司成为NBA官方合作伙伴；2006年，李宁公司成为ATP中国官方市场合作伙伴。李宁公司在广东三水起步，从事“李宁牌”运动服装的生产经营。并成为第一家赞助亚运会中国体育代表团的中国体育用品企业；1992年，李宁公司为中国奥运代表团提供领奖装备，成为第一个赞助奥运会的中国体育用品企业；1993年，李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系；1998年，李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心；1999年，李宁公司与SAP公司合作，引进AFS服装与鞋业解决方案，成为中国第一家实施ERP的体育用品企业；2004年，李宁公司在香港联交主板成功上市，成为第一家在海外上市的中国体育用品企业；2005年，李宁公司成为NBA官方合作伙伴；2006年，李宁公司成为ATP中国官方市场合作伙伴。
2.2 李宁公司经营理念
一切皆有可能
产品的专业化属性，是在体育用品行业中竞争的基础。李宁公司把产品的研发，看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。李宁公司在实践与探索中，形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系，使公司组织运作顺畅无阻，战略执行果断快速。目前，李宁公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统，全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源，发展电子商务，进一步提高运作效率和品牌形象。“推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”，是李宁公司成立的初衷。李宁公司从不放弃任何努力以实现这一使命。从1990年支持北京亚运会中国体育代表团开始，李宁公司对体育事业已投入大量赞助，同时也创造了数以万计的就业机会。
独特的企业文化，是李宁公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒，使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴，让所有的员工合力同心。李宁人相信：人有无限潜能。运动让人更加自信，敢于表现，不断发掘潜能、超越自我——我们有这样的品牌观。李宁公司近年状况
3.1 发展现状
2006年，在权威调研杂志《体育用品情报》针对全球93个体育用品产业上市公司所做的市值排名表中，2006年，李宁公司的市值达到了创纪录的16.29亿美元，相比2005年实现了128.5%的增长，增幅在体育用品行业的93家上市公司中位居第二。具体到综合性的体育用品商，李宁公司的市值位列全球第五位。
李宁公司收入增长主要来自(i)整合营销能力的提升；(ii)各层级市场店效的持续增长；(iii)销售渠道覆盖的不断扩大；(iv)更贴合细分市场与消费者偏好的产品研发和设计；以及(v)从整合产品规划设计以至物流效率改进等各方面持续提升供应链效率。此外，在北京奥运会影响下，市场整体消费氛围旺盛，有利推动各类产品销量的增长。
2008年北京奥运会上李宁品牌赞助的中国国家体操、跳水、乒乓球和射击四支队伍获得中国奥运代表团在本次北京奥运会上全部 51 枚金牌中的 27 枚。各支队伍的出色表现，配合李宁品牌和产品的高频率嚗光，宣传整合到位；
国际赞助方面，李宁集团赞助的西班牙国家男篮及阿根廷国家男篮分获北京奥运会男篮银牌及铜牌。阿根廷女篮、美国国家乒乓球队、瑞典奥运代表团以及西班牙奥运代表团亦穿着战袍征战包括北京奥运会在内的各大赛事，充分体现李宁品牌及其产品获得国际体育队伍的高度认可；
李宁集团早与中央电视台保持长期合作伙伴关系，年内更与中央电视台体育频道合作，该频道的北京奥运会记者均穿着李宁品牌装备，让全世界观众关注到李宁品牌；
服装科技方面，李宁集团联同核心材料供货商研发 AT DRY SMART 科技并广泛应用该科技，尤其是应用于功能性材料和产品。该科技具有智能导向性的吸湿速干功能，快速排汗，减少闷热粘腻感，使人体保持干爽。质地超轻、具有双向透气功能的 AT DRY SMART 系列产品鼎立协助本集团赞助的奥运健儿在北京奥运会上创出佳绩。
设计上，李宁集团将高科技与东方元素和时尚外观巧妙融为一体，包括传承了古老 文明的「半坡」篮球鞋、融贯中国经典的「龙风」文化的四支中国国家队队服和汲取中国古代桥梁经典建筑赵州桥的智慧而成的「李宁弓」系列跑鞋，将独特的东方设计视角体现在各种系列产品中。二零零八年本公司联合专业调研机构进行的品牌健康度调研显示，李宁品牌在「专业运动品牌」、「时尚性」、「代表中国的」、「以现代手法演绎东方文化」等品牌形象因素中均表现不俗。
3.2 李宁公司经营成果
李宁品牌服装与鞋的销售比例大致相同，而运动鞋所占比例逐年上升。我们将在下文对运动鞋产业现状进行分析报告。
2008年，李宁公司在国内各地区销售额均有较大发展，但是相比之下，国际市场份额不增反降。原因部分是由于08年金融危机的影响，但是李宁公司对国际市场的不重视也是很大的一方面。如果不对国际市场份额的下降进行相应调整，势必影响李宁公司的长期发展。
研发设计永远是一个公司生存发展的动力。2009年，李宁公司的研发投入占总收入的2%，而阿迪达斯只占总收入的1%。但是从投入的绝对值来看，李宁的投入远远不及阿迪达斯。
通过赞助运动队及赛事是很好的一条宣传途径。但是李宁在这方面显然不如耐克成熟。
耐克公司如果花了100万赞助冠名了一个新赛事，同时还会花300万去推广这个赛事，让人觉得耐克融入了赛事。然而，李宁公司在进行体育营销时，在体育赞助上不惜重金，却没有完全做好其它方面的配套工作，比如产品包装的全新设计、所配合的其它促销和广告支持等，赞助的队伍虽多，可在算赞助费的时候，根本没有考虑配套奖金的投入，以至造成投入与收益的比例没有成正比，没有发挥出体育营销的最佳效益。
4体育品牌相关市场分析
4.1有关运动鞋产业现状
与国际运动鞋品牌相比，国内品牌还有不小的差距。
4.1.1.订单反应能力差
以响应订单的速度比较，据相关统计，阿迪达斯对290万件的订购产品，其中至少有21万件在7天之内实现交货，而一批30万件的临时加单产品，从下单到交货仅用了9天。与之相比，目前可能是国内加单速度最快的安踏，从下单到交货也要20天时间。
4.1.2.销售渠道建设有待加强
在销售渠道的建设上，阿迪达斯越来越侧重建设自营零售店，2008年阿迪达斯品牌的自营零售店数量达到1332家，2007年只有1003家。与之相比，李宁在北京、上海等一线城市的直营店数量不但没有增加，反而从2007年的352家减少至310家。
4.1.3.产品研发能力不足
在新产品研发方面，阿迪达斯2008年投入的研发资金为8100万欧元，占其销售收入的0.8%。李宁2008年研发投入1.77亿元，占收入比的2.6%，但研发投入的绝对值仍远远低于阿迪达斯。
可以看出，国内品牌运动鞋在品牌营销、新产品研发上的差距还很大，国际品牌对于产品研发投入非常重视，每年的研发费用都占销售额的一个固定比例。它们非常注重消费者使用调查，根据消费者需求、人体力学不断提升、优化产品，注重开发领先的、科技含量高的鞋材。而反观国内体育品牌，它们更重视所谓„借鉴‟与跟随，研发方面的投入更多停留在炒作概念层面，比较浮躁。
寻找运动鞋企业振兴方法 灵活解决库存难题 增加生产线与扩张销售终端并举
提高研发能力
4.2运动服产业现状
4.2.1、技术优先
对于一些国际品牌，例如耐克、阿迪达斯，他们所拥有的产品力领先地位，很大程度上是由其产品科技决定的。国内品牌在科技方面的觉醒和发展是最近时期产业发展最主要的特征。在运动企业中，一些龙头企业为了体现自己的自主创新能力，纷纷打出科研方面的“独门绝技”。
比如喜得龙，与国家体育总局相关部门合作，通过人体脚型测量仪对国人的脚型进行采样分析，建立了一套全世界独一无二的中国人脚型数据库；他们还将其过去的明星代言人换成了一位科学家。“这几年国家倡导的科技创新也一直是喜得龙的发展动力所在”，因此喜得龙邀请了中国科学院航空力学的专家孙怡宁教授作为其产品代言人，“科学家的涵义就是证明我们的产品科技含量高”，安踏2005年就成立了国内首家体育运动科学实验室，其强调减震功能的“芯技术”就是在这个实验室内诞生的。在运动科学实验室里，有50多位工作人员，设有多种检测鞋和服装的设备，还有专用跑道用来检测专业运动员和普通人在运动时脚部动作的各种变化。目前，光是在鞋子上的专利，安踏就申请了41项。而李宁最近研发的“李宁弓”等科技产品符合此潮流。
现在，整个体育用品产业正在形成一股技术流。人们对技术的推崇正在全行业形成风尚。
4.2.2、环保流正在兴起
环保是当今社会的潮流，服装业作为社会发展的重要方面，自然不能置身事外。
有关环保的讨论在行业内展开还是最近几年的事情。与大笔的科研投入相比，中国 企业在产品生态环保方面的投入还只是刚起步。然而，没有人因此就会看轻环保的分量毕竟，对于像中国这样一个制造大国，产品出口关系着无数企业的发展，而在出口环节中，环保的作用毫无疑问是最为重要的。
近年来，一道道“绿色壁垒”使我国很多企业产品达不到环保标准，而纷纷倒在“绿色大旗”下。正在我国企业为WEEE、ROHS、EUP、REACH等“禁令”挠头时，欧盟又筑起了一道新的“绿色壁垒”。该禁令于去年10月由欧盟议会正式通过，规定禁止销售以PFOS为构成物质或要素的、浓度或质量等于或大于0.005%的产品；禁止销售含有PFOS浓度或质量等于或大于0.005%的织物、涂料及其半成品；禁止销售每平方米涂层中PFOS的含量等于或超过1毫克的产品；并将该规定的过渡期定为18个月。
而在国际上，对环保产品的消费，目前已经成为主流。“美国的消费者非常愿意为绿色产品多花钱，如果产品能够表明他们对环境是有好处的，他们不仅会愿意付钱，也会对这种品牌有更高的忠诚度。”美国体育用品制造商协会主席兼CEO汤姆·科夫介绍说。这也是国际市场频频提高环保门槛的主要原因。
就此看来，走环保化道路，不仅符合社会的发展趋势，还有助于进入国际市场。环保尚未进入李宁的发展战略，在走向国际的目标下，我们建议李宁公司走环保化道路。同类型品牌市场现状
大致说来，运动品牌可以分两大阵营：一是以专业运动为主的体育品牌，以提供专业运动装备为主，比如国外的耐克、阿迪达斯和国产品牌李宁、安踏等，他们的行销方式以赞助体育赛事，请运动明星代言为主；而另一类则定位时尚运动品牌，以时尚元素和娱乐明星作为品牌特色，国际品牌PUMA、KAPPA、特步和361度则分属此列。特步经营理念：
近几年，特步结合代言明星的影响力和冠名东南劲爆音乐榜，以其独具时尚、前卫、自由与叛逆的“非一般的感觉”，牢牢抓住了青少年的心，成为时下青少年最喜爱的时尚运动品牌。
优势：相对低廉的价格，国产品牌能迎合消费者支持国货心理（相对国际品牌）
特步——坚持运动生活化的理念
特步X-light：轻量化技术——超轻便设计理念 足弓减震TPU X循环减震 超透气网布 波文回旋设计整体有型
时尚、前卫、自由与叛逆诠释了“特步”品牌文化，高品位、高追求和强大的创新能力及生命力赋予了“特步”品牌核心价值，“让运动与众不同”的品牌宣言淋漓尽致地体现了特步强调体验式的运动和不为运动所累的玩运动态度。
以品牌为导向的营销策略，让特步形成了一个适应中国市场行情、以品牌专卖店为主体的特步销售体系。
消费群体定位：13岁－25岁青少年为主的年轻一族群。
产品定位：前卫、时尚、个性、休闲与自由；
价格定位：适合大众消费，属国内行业中档水平的价格体系；
广告定位：选择能代表特步品牌潮流、个性、时尚、健康等特征的当红明星代言，以吸引目标群体，并通过立体及平面广告来传递特步”非一般的感觉“的品牌诉求；
渠道定位：以二三级市场为主，大力建设专卖店，兼以店中店，稳步向一级城市进驻。（中国运动品牌网）安踏经营理念：
通过国际4A广告公司智威汤逊的分析定位，安踏放弃与李宁以及耐克、阿迪达斯的正面硬碰，在高端定位上适可而止，同时拒绝娱乐休闲路线的诱惑，专心打造中低端的专业运动品牌。安踏更将消费群体定位为非精英族群的草根族，将二、三线城市定位为重点市场。由智威汤逊操刀的“永不止步”口号，使安踏形象显得大气，传递的是积极向上、不断进取的草根精神。智威汤逊是体育品牌推广和传播的操作高手，它曾代理耐克的广告长达十年之久。无疑，二、三线市场已被众多体育品牌觊觎，这一市场也被公认为中国最具增长潜力的市场。一位体育品牌分析师表示，安踏当初选择将重点放在二、三线城市的大众市场是明智之举，这个市场的消费需求有日益增大的趋势。安踏既避开了高端市场与李宁、耐克、阿迪达斯的激烈竞争，同时占领了符合自身优势的领域。
安踏在制造环节上有成本优势。运动品牌观察人士陈士信表示，“国际运动品牌大多采用典型的‘哑铃模式’，以耐克为代表，只负责研发设计、品牌管理，其他环节如生产、零售基本上外包。”安踏是以代工起家的晋江系代表，从产品研发设计、原料采购、生产制造到分销、物流、营销推广及零售，全程参与产业链各个环节的模式，即“纵向一体化”。如此，安踏能够获取产业链上每一个环节的利润，从而提高公司的盈利水平。丁志忠也曾对媒体说过，在竞争对手毛利率基本维持稳定的今天，安踏仍能保持以每年5.5％的速度增长，是因为“拥有一定的自生产能力，以快速应对来自市场或渠道的需求变化，同时获得部分成本优势”。李宁公司SWOT分析
6.1 发展优势(Strengths)以体操王子李宁的名字为公司命名，借助名人效应创造价值。因此，李宁品牌的发展有着无穷的隐形优势。
广泛赞助各大体育赛事活动，提高品牌知名度。参加募捐活动，为受灾地区捐款，赢得了民心。
6.2 发展劣势(Weaknesses)李宁每季的SKU过多，但单品的销量少
主流产品没有延续性，难以作出销售预估
产品的系列性不好，例如，乒乓系列只有服装但没有乒乓鞋 设计师设计的产品最终投入生产的不到30％，造成大量的无效劳动
产品不成系列，产品的生命周期平均只有半年，有的甚至只有2个月
没有主流卖点贯穿产品，产品的延续性差，降低经销商对产品的销售预估能力
产品的原创性差
产品设计的目标客户群不清，使产品设计的针对性差 6.3 面临的潜在机会(Opportunities)李宁运动品牌以成为中国体育运动品牌的龙头老大，利于品牌更好的走向国际化。21世纪，人们的运动健身理念突出，体育用品需求逐年增加，需要大量的体育用品。
6.4 面临的威胁(Threats)耐克，阿迪达斯等国际专业品牌深入中国市场，难以超越
安踏、特步和361度等知名品牌强大，是李宁公司有力的竞争对手。
目标消费者不清，真正购买李宁牌体育用品的核心消费者人群年龄在18到45岁之间，居住在二级城市，中等收入，并非“体育用品的重度消费者”，不利于更好的建立自己的特色品牌。李宁公司发展战略实施策略
7.1重塑品牌
创业初始，李宁的广告语是“中国新一代的希望"。开始“农村包围城市”调整产品定位之后，李宁公司推出了更为“务实”的广告语“步步为赢”。
从1997年开始，李宁公司根据对中国体育用品市场需求的分析，认识到在青年人中蕴藏的巨大消费潜力，从而决心将品牌设计风格从单一的大众化塑造成“时尚年轻、具有个性”的城市品牌。这一时期的李宁公司认为开发决定市场，在这一时期的广告中，李宁公司相继使用“把精彩留给自己”、“我运动我存在”和“季风新运动”作为其广告语。
2000年，李宁公司在悉尼奥运会前推出的广告语以世界冠军、体操运动员李小鹏为主角，并配以广告语“出色源自本色”。
2001年，李宁公司推出李宁高尔夫系列产品，希望由此塑造高端市场的品牌形象。同年，李宁公司协同广告公司赴巴黎拍摄广告片，画面是身穿李宁体操服的法国少女体操运动员，广告语为“运动之美世界共享”。
2010年6月30日，李宁有限公司高调宣布品牌重塑战略，发布全新的标识和口号，并对品牌DNA、目标人群、产品定位等做了相应调整，打造“90后李宁”。李宁公司新口号为“Make The Change”，品牌新标识则抽象了李宁原创的“李宁交叉”动作。
7.2由内而外的国际化
品牌重塑战略的开始，预示着李宁品牌与其自我设定更近了一步。
2004年，李宁在香港联交所主板成功上市后，重新规划了公司的发展目标：2005－2008年，专注国内市场，争取在本土市场从内外夹击中突围；2009－2013年为国际化准备阶段，专注加强国际化能力；2014－2018年为全面国际化阶段。
“到时预计李宁公司将成为世界前5位的体育品牌公司，届时国际市场份额将占总体销售的20%以上。”张志勇说。
而为了完成这一布局，李宁表现了极大的耐心。事实上，早在1999年，李宁就开始了国际市场的接触，在ISPO体育用品博览会上首次亮相。随后，在拓展国际市场方面，李宁公司显得很有远见，并未采用让市场利益最大化的“急躁冒进”方式，而是采用了“先打造国际品牌，再开拓国际市场”的稳妥方式在进行。
“先打造国际品牌，再开拓国际市场。这种做法与某些企业的低价倾销方式不同，我们希望先提升品牌的附加值。”张志勇认为，在真正走出去之前，必须要在
产品创新与品牌营销方面形成自己的核心竞争力。
比如，2008年11月，李宁在公司总部内，正式挂牌“李宁运动科学研究中心”，下设运动生物力学实验室、鞋机械测试实验室及脚型与鞋楦型研究实验室。它的落成，也标志着李宁在运动科学研究领域真正跨入国际先进行列。
其中，生物力学实验室是国内首家为提升运动装备的科技含量而成立的生物力学实验室。这里配备了世界顶尖的测试设备，大至运动力学，小至橡胶(22350,235.00,1.06%)的回弹力、鞋的抓地能力等，在这里都展开了专项研究。
而基于该实验室的研究成果，李宁公司鞋品在回弹力、抓地性等很多方面，都已经超越了对手。
李宁公司“李宁弓”减震科技平台就是很好的说明。“李宁弓”设计灵感来源于中国古代建筑结晶赵州桥，目前已经应用到跑步、篮球、网球等专业品类，是李宁公司的科技专利，也是其鞋品科技的集中呈现。
“我们现在的碎残率是百分之零点几，而业界平均指标为百分之几！”李宁公司室内运动事业部总经洪玉儒说，在羽毛球领域，这是一项无人争锋的指标。
如此种种，都为李宁培养出了明确和明显的竞争力，不断缩小了与国际品牌相比在产品前端的短板，这为李宁公司的全面国际化市场推进打下了坚实基础。
8结论
李宁公司的发展战略策略需要进一步整合。李宁公司作为中国体育用品行业的领导者，应采取攻击和防御型的发展策略。攻击型策略主要是为了扩大现有市场份额，扩大市场份额，主要方式是市场渗透、市场开发和产品开发，必要时甚至是主动进行价格冲击渠道管理模式是进行市场开发的保证。防御型战略是为了保护现有市场份额，主要是高端产品的市场份额。为此，李宁公司在产品研发、渠道管理、客户服务等方面不断创新，提高效率和降低生产、销售成本，以不断提升顾客价值。同时，强化产品的品牌形象和内涵，保护市场份额。李宁公司通过产品创新、管理创新、营销创新、服务创新、技术创新等组合策略巩固自己的竞争优势，进一步培育核心竞争力，提升企业形象与品牌形象，就能实现公司的发展战略。主要参考文献
1李宁百度百科 2中国运动品牌网
3创业财富新思维系列丛书《一切皆有可能：李宁》 4数据来源：中国市场与媒体研究CMMS 5数据来源：国家统计局
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