八月份工作总结及九月份工作计划书(精选10篇)
八月份工作总结及九月份工作计划书
八月份工作总结:
时光飞逝,转眼间已经来公司已经一个月了。回顾这一段时间来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。在此,我也特别感谢星星对我的指导和帮助,她让我学习了很多以前在学校学不到的知识和技巧。这个月以来我把所学内容汇总如下:
1、了解并使用了游标卡尺、百分表等测量工具。我清楚的知道,要想成为一名合格的制图员,我的工作不单单拘泥于画图,还要熟悉产品的生产工艺、质量检查、模具维修调试等工作。经过在车间做了一周的测量质检工作,我了解了产品从裁剪、下料、拉伸、预冲孔、整形、冲螺丝孔、冲风孔、风孔倒角、铣螺丝孔毛刺再到终检进仓的工艺流程。并在终检这块我较熟练的掌握了从拉伸到冲风孔倒角各工序的测量检查对象和检查方法,比如产品的外径、裤高、螺丝孔的大小等等。在检查的过程中我严格要求自己,质检工作做到面面俱到细致入微。因为我们都清楚的知道任何一个产品的一个小瑕疵都会存在安全事故隐患,从而给客户造成不必要的生命财产损失。
2、在画图闲暇之余我到车间里面动手操作了冲压、整形等不同工序的机床。深入的了解了产品的生产流程和模具工作原理,并在模具车间机床工作的钻、焊、车、铣等方面知识中拓宽了自己的视野,对一些先进的机械加工工具(如线切割等)有了一定了解。观察了在模具摆放区不同模具的结构组合方式和尺寸大小,为以后产品的模具图纸的绘制打下了良好的基础。
3、图纸的绘制和修正。这段时间我较系统的学习了产品模具图纸的绘制。主要是对整形模、预冲孔模以及冲风孔模和冲螺丝孔模具装配图和拆装图练习等。知道了一些绘图过程中的技巧和方法找出不同模具的不同和相同之处以便更快更好的绘制出来。协助星星把之前的产品图纸进行了规范化修正,尽量向国家标准靠拢。目前已经初步修改了13寸、14寸、15寸和16寸大部分共计70付左右的图纸。把我们之前的图纸进行规范化的管理。
000000汽车部件有限公司
九月份工作计划:
进入九月份我对自己提出以下几点要求:
1、全面协助星星把制图这方面的工作搞的更加完善,16寸、17寸、18寸以及一些国外的产品和特殊产品等未修改的产品图纸修改完善起来。模具图纸方面也进行完善修改。
2、把每样在生产产品收集一到两个作为样品集中到仓库样品展览区,以方便日后不时之需。
3、提高自己的画图速度,熟练掌握不同产品各道工序模具和产品图纸的绘制方法和技巧。更好的融入到绘图工作当中去。
4、尝试进行新产品的测绘和绘制工作并尽快的熟练掌握起来。
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2011年8月28
为认真贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》,结合安全生产隐患百日安全大会战实施方案,根据《山西省煤炭厅关于在全省煤矿开展“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”大讨论的通知》我部室在七月份主要做了以下几点工作:
一、完成2013年潞安职业技术学院成人大专班第四阶段上课工作。
二、落实公司三矿 B类安全管理人员、班组长、特种作业人员培(复)训工作。
三、根据公司领导安排配合公司综合办对三矿“七长”进行每月一次的煤矿安全管理人员考试,将考试成绩上报总经理,并备案存档。
四、根据领导安排对山西机电职业技术学院实习生进行十天的煤矿安全基础知识培训。
五、落实一年制中专的毕业证照片收集,上交学院招生办。
六、到三矿检查各单位省、市、县文件学习记录等相关专业检查,跟随安监部门下井检查,进行安全隐患排查大检查,根据分管领导安排到三矿进行质量标准化检查,督查落实整改情况。
八月份工作计划:、一、宣传2013成人大专、本科素质提升工程,并将报名学员资料报给潞安职业技术学院招生办。
二、落实2012年潞安职业技术学院一年制中专毕业证件发放工作。
三、督查检查、落实安排三矿三岗人员七月份的培训、复训和证件管理,并按明细表的形式认真记录,落实整改。
四、按照日常检查、专项检查、重点检查等业务内容,到各矿进行检查、指导(不少于6次)。
五、完成领导安排的各项临时性任务。
培训中心
营业已进入8月份,作为一个曾经做过管理的人来说,出于职业习惯那么做一下7月份的月度工作总结报告是很有必要的。因为我们都不是天生的管理天才,只有在实际生活中不断总结进步。同时,管理是一个计划性很强的职业,弥补不足必然带给我们下一个课题就是计划。所以,顺便谈一下八月份的计划也是必不可少的内容。
7月份我除出西单的装修计划之外,都驻扎在方庄店。虽然不是一个餐饮的绝对内行,但是基于前几年自营公司的基础,搭理这样一个店面并不十分费力。或许就偏偏由于不是绝对内行才会在7月份在方庄店不断调整,或许是由于再次处在营销管理的方面而激发了当年创业的激情,于是在不断寻求突破和改变,或许应了那句话“世界上绝对的真理就是改变,企业只有在不断改变中可以得到发展”。
现在的方庄店虽不敢在百饺园的诸多店面中树立一个标杆,但就在这一个月内的改变已经走上了经营的正规发展轨道。所谓,只有找到了路,就不怕路远。
从北京的整个餐饮市场来说,同质化竞争越来越激烈。我们的发展目标不仅仅是三年两年,而是更远。为了保证我们的基业常青就必须异军突起。很显然,在目前这个“狼满天下”的竞争状态下很难。所以首先要做到的是“与狼共舞”。因此我们首先要成为“一匹狼”才能有资格与之一较短长。
表面看来目前的方庄店一片和谐繁荣景象,但是恰恰这片繁荣背后有着值得我们思考的东西,那就是经营瓶颈。这种瓶颈状态不是真正的瓶颈,而是对市场目标的估计不够和对持续目标市场驾驭力和开拓力不够。没有形成属于自己的地域文化,那么这也就是说是一种根基不稳的假繁荣。往往很多企业就毁在了假繁荣期的沾沾自喜上了。作为一个失败的自营者来说,这一步我已经走过来了,深知道其中的利害。所以,思路调整成了必然之路。
在经营上,如果把7月份定义为改革期,那么8月份可以算得上是一个开放调整期。7月15日的“入伏”营业出现小高潮。整月营业77万多,其中自营61.89万元。那么进入8月份抛开团队来说自营能保证平稳上升或更大突破吗?我想没有几个人敢下这个保票。究其原因,多数人的回答很一致,“一直营业不稳定”。表面看来这是个理由,实际上在细分市场下如不能尽快找出原因解决之。那么逐渐被蚕食亦绝非危言耸听。
出于多年来自己搭理公司的习惯。我利用了一些时间对周边地区进行了试点和拜访。得出了一个不太成熟但很惊人的结论:步行十分钟为半径之外的消费群体(主要是企事业单位、居民这样的附近常住人口)。竟然对开业多年的百饺园一无所知,或似乎听说过但不知其位置所在,更甚至还有人问这是干什么的地方?
对此感触颇深。不谋全局不足以谋一域。虽然我们做不到运筹帷幄,更谈不上不出茅庐已知三分天下。但是从经营的角度上来说应该确却的知道.目前的状态会导致几年之后怎样的后果。那么要达到一段时间之后或者是几年之后的预想目标,那么应该明确具现在体应怎样去按部就班的计划和完善。对这种不成熟的市场进行培育。实施计划不能哗而取宠亦不能涸泽而渔,杀鸡取卵。应该扎扎实实的做好点点滴滴的潜在客户市场的开发,并不间断的进行维护。确立属于我们的最忠实的客户群。
那么,话题说回来就是如何在8月份稳定自营中求进步,并且建立潜在客户的开发机制,拓展目标市场。为以后的稳步增长建设几个稳定的基础成了我们的下一步的工作目标。如何做?
主要分为三部分。第一部分,加强客户的梳理和管理。百饺园虽然已经营业了十多年,但多数店面存在同样的失误。就是客户管理极不完善。方庄店并不例外,客户管理处于初级状态。对于这样一个企业来说是极不符合的。于是必须加强完善客户管理,弥补这方面的严重缺陷为客户开发工作提供充分的前提保障。
第二部分,培训。7月份出现的不足在8月份必须给予弥补。本月的培训以实操着手。所谓“铁打的营盘流水的兵”在目前的百饺园做不到。员工的自豪感和归属感不强。吸引员工的不仅仅是金钱还有体制和氛围。急需要激励与带动体制的建设。我对方庄店的定义是创业期。那么,“鼓足干劲,力争上游”的氛围就愈显得重要。优秀的氛围造就优秀的团队,优秀的团队造就优秀的员工,优秀的员工创造优秀的业绩,优秀的业绩才可以证明优秀的企业。学习氛围可以赢得团队进步员工的提升,从而提升员工的“成活率”和整体战斗力,改变百饺园“培训学校”的现状。
培训主要内容包括:领班职业素养培训、全体员工的商务礼仪培训、外联部门的跟进能力和跟进服务意识培训、并设定计划表格提升团队执行力。我们需要的是优秀的团队,而不是一个“团伙”。
第三部分,客户走访。由于方庄店的影响力几乎局限在步行十分钟之内的客户群体。所以在客户开发方面存在着相当大的缺陷。确立“变被动为主动的客户分销方案”。本月开始实施。客户分销方案已经从理论论证阶段基本进入到可实施阶段。详细的操作内容容后探讨,目前只在方庄店开展。方案的实施层全部为领班以上人员。
7月份在对方庄店激励管理的同时作了系统的观察分析。35人左右即可完成每日三万元的接待服务任务,并且经过调整已经开始能够有条不紊的进行工作了。那么很显然就凸现出一个问题。每周的一、二、三出现的营业相对低谷期的工作负荷问题。负荷的不符合会导致员工出现假疲劳现象。从而消磨了意志,降低了团队的战斗力。8月份充分利用相对剩余的劳动力。由现在的坐店等客变为主动出访。推出这样的策略一方面可以迅速打开周边的门户市客户市场,形成一定的影响力。另一方面,极大地锻炼了队伍。任何策略都存在利弊,主要看实操者在如何的平衡。
首先由我亲自完成外出访问的前期工作。包括适合方庄店面访问用的公关卡片(反面需要更改为方庄店面的指示图)。以及外出公关的培训(包括语言组织、心态调整、访问流程等)和公关访问结果的测评(企业认知度等)与整理(姓名、地址、电话、爱好等)等工作。
其次对目标市场进行“地理划分”。然后两人一组,每天出动两组到三组。这样能够保障营业的正常进行。对所在公关区域进行地毯式拜访。我会亲自在这一个月里带动和拉练队伍。提高百饺园方庄店面的陌生市场的开拓能力。
这样做的目的很明显。第一为该店的自营业额的提升作了强大的客户保障。谁都明白,只要掌握着客户就掌握着资源,这就是餐饮。其二,从陌生走访中发掘人才。对综合能力比较强的人才进行培养,使其具有陌生地理市场开发能力,最终能够独立开发旅游市场。建造属于百饺园自己外交队伍。只有生产力掌握在自己的手里,才可以很有信心的区谈营业额的稳步增长。
不知不觉中,疯言疯语说了很多。或许很多人都会质疑这种工作方法,或许还包括我自己。有时候我在问自己,单店的一线经营来说,经验或许也会转化成为负债。因为我不绝对得了解餐饮,在北京才算开始涉入。或许过去曾经很成功的经验有可能成为明天失败的真正原因。
现计划八月份工作如下:
1、监督管理日常工作正常运营,严格要求自己及下属员工遵守公司各项规
章制度。落实部门指定的日常管理制度,运输制度和业务操作规范流程。
2、监管配送业务各个项目的正常运营,安排暂代调度,指导其调车
工作,客服暂代档案管理工作,计划在每周末检查落实结果。
3、处理客服升级的投诉,解决问题,如超出职权及时上报运营副总,保证
问题在一个工作日内完成。
4、每周根据调度和客服上报的数据表审核运输费用,控制运输成本。星期
一,星期三,星期五为单据签字时间。每周一向运营副总汇报上周运营盈亏。
5、安排助理整理客户资料,优化客户群,定期做老客户拜访维护客户。并
建立新客户档案,由管理。
6、与相关部门沟通协调,为开展业务创造良好外部环境。
7、安排,的转正工作,组织对新来员工关于服务意识的培
训。
8、根据员工工作情况,在助理的协助下完成部门员工的绩效考核。并做好
员工思想工作,发现工作中的问题,帮助她们解决问题。
9、不外出的时积极准时参加公司各项会议,外出师安排部门客服和助理来
积极开会。
一、上半个月学习《你在为谁工作》最后两章,并要求,写出心得体会。
考核一次《你在为谁工作》全篇文章,并作为绩效工资评定计分。继续巩固礼仪知识。
二、1下半个月学习景点业务,它们分别是:保安山三个汉墓及墓葬文化特别
是梁孝王刘武的生平、孝道、孔子的生平、儒家思想、孝道文化、陈胜生
平,及历代农民简介、汉兴源刘邦文化。2普通话的学习
三、另有一设想:用一个星期的时间试讲养正教育夏令营活动,让学生免费听、体验国学教育、礼仪教育、感恩教育、以弥补文化缺陷让孩子了解更多的知识。懂礼、用礼、更加感恩父母、感恩长者、从而更加认真学习,偏离非道。具体实施方案另附。
一、企业文化的塑造与宣贯
1、对所有新进员工,不仅做好行政培训和产品知识培训,还要做好企业文化的培训。
2、协助上级领导完善公司各项管理规章制度,定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查,保证公司的管理规章制度切实可行。
3、建立内部沟通机制,促进公司部门之间、上下级之间、建立和谐的内部关系,避免因沟通障碍而导致的人际关系紧张、工作配合度低等不良倾向。
二、行政管理日常工作
1、协助上级做好了各部门的协调工作。
2、会议安排:根据会议议程做好会前通知、安排等工作。
3、协助财务部的工作,联合财务部学习货物贸易外汇监测系统。
4、办公区按值班表进行轮流值班,并要求值班人员在值班时认真贯策执行值班职责。
5、检查与跟踪部门员工工作进度和其他部门员工工作进度,提高各级人员的工作效率。
6、负责公司日常的事务接待和一些突发事件的处理。
7、完成上级交办的文书文案工作。继续跟踪遗留问题动态,形成书面说明。
8、协助人事做好招聘工作,及时对人才网上的人力资源信息进行查看。通知应聘人员前来应聘。
9、本月内我部门要重点完成部门及员工说明书落实情况,并组织部门按部门计划参加培训
三、文件档案管理
1、规范了全公司的资质文件、合同文件等文件编号管理,做到有据可查。
2、负责公司文件的收发、张贴和管理工作。
四、上级临时交办的任务
上级交办事情执行8小时复命制度,及时沟通、汇报。对于在规定时间内不能解决的,及时向上级汇报新的情况,寻求其他的解决办法。
八月份安全工作总结暨九月份工作安排
中煤龙化公司安全健康环保部:
一、八月份主要安全工作
1、认真做好奥运会期间的安全生产工作。在八月初,公司召开安全专题会议,严格落实奥运期间的安全生产工作各项安全防范措施,制定了奥运会期间稳定工作应急救援预案,同时,公司组织安监部门对井工矿、露天采区和其他重点部位进行了认真的安全检查,并经常组织夜查,加强了对重大危险源的监察,对检查中发现的问题跟踪做好隐患整改工作,各单位都加大了领导干部的值班值宿工作力度,强化了职工劳动纪律,保证了奥运期间安全稳定。
2、认真贯彻落实8月5日集团公司2008年上半年经济运行分析会议和中煤安字[2008]277号文件精神。8月6日,公司在调度中心召开安全专题会议。会上,首先传达了8月5日集团公司2008年上半年经济运行分析会议和中煤安字
[2008]277号文件精神,重点传达了纪喜来书记、洪宇副总经理的讲话。同时,公司要求各单位要全力做好平安奥运工作,切实落实好奥运会期间稳定工作应急预案,进一步加强安全生产管理力度,严格执行信息报告制度,加强值班值宿工作,加大重大危险源的管理力度,要时刻保持清醒的头脑,充分认识抓好奥运 1
期间安全生产工作的极端重要性,采取有力措施,全力保障奥运会期间的安全稳定。
3、加大日常安全检查力度。公司安监部门进一步加大了安全检查和夜间抽查力度,经常到主要生产单位、重大危险源和辅助单位进行现场监督检查。八月份,公司共组织专业安全检查13次,夜查8次,基层各单位组织自检自查4次,共查出一般隐患29条,下发安全隐患整改通知单9份,隐患整改率100%。八月份我公司未发生各类人身和生产事故,切实保证了安全生产。
4、安全培训情况。八月份,公司教育培训处按照培训计划对建井处全员进行了四级复训,共举办三期培训240人;公司派人参加黑龙江科技学院安培中心培训专职安全监察人员3人,培训合格率100%。
二、存在问题和不足
1、个别单位对奥运会期间的安全保卫应急措施制定的还不够严密;
2、个别生产单位作业现场的安全管理有待于进一步加强。
三、九月份安全工作安排
1、进一步贯彻落实好安全生产责任制,强化责任主体,切实加强生产中的现场安全管理,提高职工的自主保安能力,坚决消除各种隐患,狠反“三违”,对出现事故的单位和“三违”人员,要严肃调查处理,做到有事故必追,做到“四不放过”,并
对事故责任人进行严肃处理,决不姑息迁就,确保安全生产。
2、抓好重点安全管理工作。建井处以“一通三防”工作为重点,对瓦斯进行严格管理,决不允许出现瓦斯超限作业现象,一经发现,严肃处理。露天采区以汽车运输为重点,进一步强化道路、挡土墙、罩头、土场、放炮、供电等方面管理,做好道路洒水降尘工作,确保车辆运行安全。
3、严格落实领导干部现场带班和安全人员现场检查制度,生产单位每班必须有班子成员在作业现场指挥生产,安全人员要在作业现场巡回检查,及时发现和纠正生产过程中的不安全行为,避免事故发生。
4、加大安全检查力度,开展经常性、全面性、专业性、季节性和重要节日期间的安全检查,及时发现和查处“三违”行为,把事故隐患消灭在萌芽状态。
5、进一步抓好安全培训工作。公司教育培训处按照培训计划,做好公司各单位全员的三、四级培训、复训工作,基层各单位抓好五级培训工作,努力提高职工技术操作水平。
七月份工作总结
1、做好学习实践科学发展观第三阶段的工作,突出推动发展这个重点,统筹抓好制定整改方案,集中解决突出问题和建章立制工作。
2、认真开展上半年区直各单位和乡镇社会治安综合治理的检查考评工作,并将检查考评结果予以通报。
3、继续做好“2•28”重大交通事故等几起疑难复杂涉法涉诉案件的协调工作。
4、召开全区第三次综治委全会。
5、根据区委安排,做好保密工作。
6、督促各乡镇综治办做好户口整顿工作。八月份工作计划
1、继续做好学习实践科学发展观第三阶段的工作。
2、做好“儿童彩票”问题的宣传工作。
3、继续做好“2•28”重大交通事故等几起疑难复杂涉法涉诉案件的协调工作。
4、督促“探头工程”进展并对“探头工程”的安装调试工作进行检查验收。
二是继续严格按照“六个一律”要求,持续开展摸排工作,对外地返乡人员特别是针对湖北、**返乡人员及其密切接触人员要精准摸排,登记造册,对湖北和**返乡人员实行挂牌居家整户隔离,建立台账;
三是根据市指挥部紧急会议精神,做好境外和重点疫区返乡人员的登记造册和集中隔离工作,继续对**镇市指挥部反馈的流槎村重点人员进行居家隔离;
四是继续加强各村(居)委会的封闭式管理,对镇村居民进行摸排登记,网格化管理,实行每户每天的动态化管理,规范建立台账;
五是继续对镇域内网吧、麻将馆、台球室、宗教场所等人流密集场所进行关停,加强各村(居)委会的巡逻,发现有聚集的情况立马劝散,同时做好超市、农贸市场、宾馆等公共场所的防控和消杀;
六是对上级督导组提出的整改意见及时进行整改;
七是做好各类表格的上报及台账整理工作,做好口罩、体温枪、雨伞等物资发放和后勤保障工作,统筹协调抓好疫情防控工作,坚决打赢疫情防控阻击战。
(二)党建工作。一是积极开展每月主题党日活动;
二是充分发挥党员干部及基层党组织先锋模范作用,主动担当,积极捐款,共收到爱心捐款4万余元,其中党员人数达521人;
三是积极配合市纪委监委支援组对我镇疫情防控工作的服务与监督;
四是积极调度镇机关和各村(居)委会“学习强国”学习情况;
五是严格执行卡点执勤工作纪律,镇纪委不定期对各村(居)委会疫情防控工作纪律及作风进行督查。
(三)经济发展工作。坚持一手抓防疫,一手抓经济,累计完成税收9000万元。
(四)环保整改工作。一是对复工复产企业进行日常环保巡查;
二是对散乱污企业进行排查并下达限期整改通知书;
三是对各企业分类进行排污许可证办理。
(五)精准扶贫及殡改工作。一是贯彻落实省委市委决策部署,做好当前应对疫情工作的同时做好脱贫攻坚工作;
二是成立**镇脱贫攻坚挂牌作战指挥部并下发《关于在全镇开展脱贫攻坚挂牌作战的通知》,决战决胜脱贫攻坚;
三是统计疫情期间建档立卡贫困户外出务工情况,我镇建档立卡贫困户有劳动能力人数401人,现有外出务工146人,其中本县务工92人,县外务工6人,省外务工48人,同时帮助贫困户积极申请产业项目,共申报13个产业项目;
四是继续做好殡改工作,加强公墓管理,本月死亡13人,火化17人,入公墓20人。
(六)安全信访稳定工作。
1、“打非”及安全生产工作:一是加强打非工作值班值守,杜绝了非法盗采现象发生;
二是做好镇域范围内企业的复工复产工作,做到疫情防控和复工复产两手抓、两促进,确保复工复产后安全生产形势平稳;
三是做好森林防火工作,加强森林防火值班值守,确保镇域范围内安全稳定。
2、综治信访稳定:一是加强了矛盾纠纷排查工作,对苗头性问题及时调处,对重点人员进行稳控,同时加强了镇机关和各村(居)值班值守工作,确保信访稳定;
二是充分利用镇(村)群众说事中心(室),共受理群众诉求52件,化解矛盾纠纷50起;
三是做好“12345”政府服务热线工作,及时回复了25件群众诉求工单;
四是继续做好扫黑除恶专项斗争工作,目前上级转办的线索已清零,78条侵占国有集体资产线索已处理77条,并积极做好扫黑除恶宣传工作;五是积极开展综治实体化建设,通过综治平台,各村网格员上报有关民生和公众安全事件31件,已办结22件,形成了快速上报及时解决问题的有效网格治理体系。
(七)社会事业 1、农业农村工作:一是抓好春耕备耕及农资储备工作,做到防疫春耕两不误,同时积极推进2019年高标准农田建设及2020年高标准农田建设申报工作;
二是做好疫情防控期间的环境整治工作,协调好金沙田公司和乐联公司的交接,确保镇村环境干净清洁;
三是积极推进厕所革命,已完成1座集镇公厕和4座乡村公厕建设并投入使用;
四是加强河长制管理,开展山塘水库信息摸底,积极申报水利修复项目;
五是积极谋划2020年双创双修点的打造,尽快实施建设。
2、土地管理:疫情防控的同时加强“两违”建房的巡查密度、深度,严格贯彻执行“限高限大,治乱打违”精神要求,严防盗建违建现象,同时积极推进2019年及2020年贫困户危改工作,确保如期保质完成任务。
3、组织开展“世界水日”“中国水周”系列答题活动;
积极开展2020年春季义务植树活动;
开展疫情防控宣传工作的同时做好卫生费医疗保险费的收缴;
做好社会保障卡的更换及发放工作。
二、4月份工作计划 (一)新冠肺炎疫情防控工作。按照“六个一律”要求,继续做好疫情防控工作。
(二)党建工作。一是继续发挥基层党组织和党员先锋模范作用,做好疫情防控工作;
二是继续调度好“学习强国”学习情况;
三是继续强化疫情防控的工作纪律及工作作风。
(三)经济工作。坚持疫情防控和经济发展两手抓,奋力夺取疫情防控和实现经济社会发展目标双胜利。
(四)环保工作。做好企业复工复产后的环保巡查等日常工作。
(五)精准扶贫。推进扶贫产业基地建设及贫困户就业返岗,既要坚决打赢疫情防控阻击战,又要确保如期打赢脱贫攻坚战。
(六)信访安全稳定工作。一是继续加大对矿区的巡查打击力度,保证矿区平稳,加强企业复工复产后的安全生产管理,确保企业生产平稳有序;
二是加大疫情防控期间的矛盾纠纷调处工作,对一些苗头性问题及时化解,加大隐患排查,确保信访安全稳定;
三是加强12345热线工单调处回复,及时解决群众合理诉求。
(七)社会事业。
1、农业农村工作:加强环境卫生管理,严防环境卫生反弹;
积极推进厕所革命;
加快高标准农田建设进度;
积极推进双创双修打造点的建设。
2、土地管理:加大力度做好“两违”巡查工作,确保疫情防控期间无新增“两违”现象。
3、森林防火:抓好森林防火工作,加强值班值守。
1、做好“走村入企促发展”报道。
2、继续区党代会提出的“三个率先”的报道。
3、做好“夏日民生”专栏。重点做好企业避高温战酷暑、学生暑期实践活动、暑期安全,包括交通安全,食品安全,消防安全,游泳安全等方面的报道。
4、7月份的“一月一主题一策划”以xx区第xx杰出职工为主线,报道工作在一线的共产党员和普通职工的精神面貌和工作状态。
二、大楼建设
1、电梯开始安装。
2、已发布智能化设备的政府采购公告。
3、本月完成投资额xxxx万元,累计完成投资额xxxxx万元。
8月份工作计划
一、新闻宣传
1、开设“火热的一线”专栏,以记者亲自体验为主线,报道各行各业的职工高温酷暑下的工作状态。
2、做好防汛防台抗旱的报道。
3、做好夏收夏种等种养植业及菜篮子工程的报道。
4、做好双拥工作报道。
二、大楼建设
1、二次装修、空调安装进场施工。
2、完成铝板幕墙安装和外墙真石漆的喷涂。
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