6s标准化管理制度范文（精选5篇）
(第十四次修订-<201304>)
一.6S运行审核 1.1.为评价6S在公司的运行和有关结果是否符合公司的期望和要求，以及寻求继续改善的可能性空间而进行的公司内部自我系统性的检查。
1.2.6S委员会负责整个JNJ工厂所有部门及其责任区域的督导与审核，审核部门6S在实
际运作中是否按规定的程序和标准在运行；
1.3.部门6S责任经理负责督导所负责部门的6S的推行情况；
1.4.6S责任经理每月（1号—20号内）须向6S委员会提交所负责部门6S检查W3｛生产
环节不少于5个；生产服务环节不少于2个｝，计划完成日期由部门6S责任经理同时给出，过期不交或少交6S检查W3的即按1项未完成项对所负责部门当月进行考核；
1.5.部门主管/6S负责人负责本部门的6S的推行情况及相关结果
1.6.由6S委员会成员在现场日常检查中，对部门曝光出的6S问题点,始终未改善或未按
要求时间改善的，在该部门当月6S评核得分上扣3分/项；改善后未保持的, 在该部门当月6S评核得分上扣2分/项；
1.7.由于总及6S委员会对各部门进行的6S大检查，每月不定期不少于1次。届时，6S
检查小组成员在6S月度检查总结会上将检查出的问题反馈给各部门主管/负责人，部门主管/负责人根据问题制订成W3并给出计划完成日期在24小时内交由6S委员会审核，若部门给出的计划完成日期不合理，6S委员会有权责成该部门重新给出合理的计划完成日期，并知会到该部门的6S责任经理；并由其在完成日期到达后，在下次检查前进行检查确认。
1.8.以上三部份6S检查｛6S责任经理检查、6S日常检查（曝光台）、6S月度大检查｝所
有6SW3在下月三部份6S检查时若重复发生1项即对部门按1项未完成项进行考核；若重复发生2项即对部门按2项未完成项进行考核。。依次类推。。
二、6S运行考核
2．1．将6S纳入各部门主管/负责人的年度PMP中，所占比例不得小于10%。年度目标分
值≥56．2分，评核方法见第四条款；
2．2．将全公司相关部门分为两大环节，即生产环节7部门(制料、压型、烧结、磨加工、干压型、干压磨、金加工)和生产服务环节7部门(行政部、HR（食堂）、动力部〈含各车间配电房〉、工艺部、SCS（货仓、特殊仓）、PM（含各车间维修现场)、品质部），并将两大环节分开评核。
2．2．1．非评核环节（不在以上两大环节的部门/区域，）如：GK、行政办、生产办、工程部、新品研发、EHS等虽不参加评核，但依据6S委员会日常和月度检查形成的W3，即对该部门负责人现金考核20元/项。；
2.3.每年终如部门接外部投诉次数年度总和最多的(分两个环节)，将从其年度最终得分
中扣除5分；
2.4.部门如全年累计达3次在本环节月评核中为最后一名者，无论其年度最终得分是否
低于目标值，其主管/负责人一律不得参与年度TOP人员的评比；
2.5.部门如全年累计≥3次在本环节月评核中为最后一名者，且年度最终得分低于目标
值，则对主管/负责人作出降职/级或撤职的处罚；
2.6.对员工实行扣分扣款方式，扣款标准参考各部门工资考核方案，所扣款项必须在当
月工资中扣除；
2.7.每次检查后，各部门若有少报/漏报W3者（重复项目除外），对该部门主管/负责人
进行考核20元/项。2.8.所有6S’W3，未按时给出完成时间者（不接受不确定的日期，如“待定”、“待采购”、“已报单”等字眼），对该部门主管/负责人进行考核20元/项。2.9.所有6S’W3，未按时完成/未保持项：
2.9.1．首检时每检查出一项未按时完成，算一项不合格；
接下来复查该项时，若未保持/未改善，算二项不合格； 第三次检查该项时，若未保持/未改善，算三项不合格；
第四次检查该项时，仍未保持/未改善，不仅算四项不合格，而且要处罚金20元/项/次。依此类推。。。
2.9.2.1．因责任部门自身原因未按期保质保量完成的,给予责任部门按6SW3未完成项进行考核
2.9.2.2．非责任部门自身原因(例已开书面加工单/维修工作申请单等，并注明经双方
沟通签字确认的完成时间,留底一份交到6S委员会)，支援的辅助部门未按期保质保量完成的,即对该辅助部门按6SW3未完成项进行考核；
2．9.2.3．辅助部门需要责任部门支援时必须在接单时提出,责任部门须给予该辅助部
门相应的支援,否则因此而导致W3未完成的, 即对该责任部门与辅助部门各按6SW3未完成项进行考核；
2.10.若W3项，确实因客观存在的事实而不能按时完成者，在计划完成日期之前，由6S
委员会确认后，可更新完成日期，否则按2.9条款执行；
2.11.若有不做或消极敷衍6S运行工作的部门主管/负责人，将上报公司视情况严重程度
给予严肃处理；
三、6S运行激励
3.1.针对部门自主自发改善，非检查W3或GK活动改善项目的本部门区域亮点，由
部门申报到6S委员会，6S委员会组织委员现场审核评定，若评定为“6S亮点”，即在该部门当月月度评核中给予相应分值加分激励，（具体6S亮点评核标准见附件）；
3．2．每月月底由6S委员会分别评核出生产环节和生产服务环节的月度“6S进步”和
“6S落后”的部门，评核方法见第五条款，分别取两大环节相关部门得分的最高 和最 低者；
3．2．1．针对“6S进步”部门，由6S委员会在厂区布告栏内的“部门6S晴雨榜”
上标记小笑脸，并颁发“6S流动红旗”，以作精神激励；
3．2．2．针对“6S落后”部门，由6S委员会在厂区布告栏内的“部门6S晴雨榜”
上标记小哭脸，以作提醒；
3．2．3．在本环节月度检查评核中，各部门均未达到目标分数（56．2分）.不颁发
“6S流动红旗”； 各部门均达到或超过目标分数（56．2分），则不设“6S落后”部门；
3.3．生产环节连续3个月被评为“6S进步”者,生产服务环节连续4个月被评为“进步”
者,该部门的所有在职职工,每人奖励价值人民币30元礼品一份；
3.4年中“6S进步奖”：由6S委员会评核出年中“6S进步奖”，评核方法见第五条款，取
年中过往得分总和的平均分最高者；获奖部门的所有在职职员工，每人奖励价值人民币50元礼品一份(分两个环节)； 3.5 年终（度）“6S进步奖” ：由6S委员会评核出年终（度）“6S进步奖”，评核方法见
第五条款，取年终（度）过往得分总和的平均分最高者；获奖部门的所有在职职员工，每人奖励价值人民币80元礼品一份，并对该部门颁发荣誉证书(分两个环节)； 3.7.在本年终（度）各自评核环节中部门年度平均分均未达到年度目标分值56.2分，6S
委员会即不评选该环节年终（度）“6S进步奖”；
四、6S检查依据《JNJ 6S标准》《JNJ 6S通用条例》并结合6S（整理、整顿、清洁、规范、安全、自律）的涵义，五、6S运行评核方法：
5．1．依据部门的月度检查项（W3）及时完成/保持率得分和曝光出的6S问题点未改善
/未保持项扣分二方面进行评核；
5．2．部门在计划完成期内并经6S委员会检查确认完成了该检查项（W3），在这之后到
下次6S月度检查前，6S委员会成员在其期间复查该项目时，同样的问题又重复发生，则该项目将作未完成项/未保持项考核；
5．3．部门在计划完成期内全部完成月度检查项W3和曝光出的6S问题点全部得到改善，并经6S委员会复查/抽查未重复发生的，则该部门最终及时完成率为100%，得60分；
5．4．计算方法：
部门月度最终评核得分=按时完成项/应完成项总数*602 = 57-2=55（分）
六、6S评核总得分与PMP评分值对照表
注：年中/年终PMP回顾评核时，评核得分取过往月份得分总和的平均分
七、其它：
7.1.该运行方案从2013年4月1日正式执行；
7.2.该运行方案依实际状况不定期修改（原则上修改周期不得小于6个月）；
7.3.该运行方案由6S委员会颁布及施行，以实事求是、公平公正为原则，发现徇私舞
弊者给予严肃处理；
2.适用范围：本规定适用于公司各部门及全体员工。
3.引用标准：《质量手册》ZGJD/QM01—2009 4.职责
4.1.企管部负责公司《6S管理规定》的制定、修改、监督检查执行情况并进行考核。
4.2.各部部长（副部长）为6S管理工作负责人，负责组织本部门的6S工作的培训、执行与考核。
4.3.各班（组）长负责本班的6S管理工作。
4.4.各部门划分责任区域，确定责任人，责任人负责本区域的6S管理工作。
4.5.6S管理工作是每位员工每日都必须要做的事情。
5.6S管理的定义
5.1.整理（Seiri）：随时将现场物品分成有用和无用两类，及时将无用的物品清除现场。
目的：腾出宝贵的空间，防止误用，防止变质与积压资金，制造清爽的工作场所。
5.2整顿（Seition）：将有用的物品分类定置摆放，保持数量、质量清晰，井然有序，取放方便。目的：缩短前置作业时间，压缩库存量、防止误用、误送、塑造目视化管理的工作场所。
5.3.清扫（Seiso）：自觉地把生产、工作的责任区域、设备、工装、工位器具清扫干净，保持整洁、明快、舒畅的生产、工作环境。目的：减少公害、提升作业品质。
5.4.清洁（Seiketsu）：就是将以上3S的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持。目的：按制度规范管理。
5.5素养（Shitsuke）：爱岗敬业，尽职尽责，遵守规章制度，提高素质，养成自我管理、自我控制的习惯。目的：贯彻执行命令、养成良好习惯，塑造守纪律的员工素养。
5.6安全（Safety）：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在生产、工作中，必须确保人身、设备、设施安全，保守公司机密。目的：保证安全生产、严守公司机密。
6.6S管理的意义
6.1.运用6S的作法，彻底消除资源浪费。
6.2现场合理化，提高生产效率。
6.3降低不良品率，提高品质水平。
6.4创造一个舒适安全的工作生活环境。
7.6S管理的要求
7.1.1生产现场6S要求
现场管理的目标：管理良好的工作场所，其状态具备“门类清楚、区隔整齐、标识分明，洁净安全”这样一些基本特征，这也就是工作现场管理的基本目标。
7.1.2作业现场需悬挂定置图，所有物品按定置图要求摆放，用完随时归位，并进行整理、整顿，保证现场没有无用或长久不用的物品。
7.1.3.设备按规定要求定期进行保养，并认真填写记录，下班前设备应清洁干净，不得有灰尘、油污，设备周边地面不得有垃圾、油迹、废料等其它杂物。
7.1.3.计量器具定期送检，保持良好状态，正确使用，用时摆放牢靠、整齐，不得杂乱无序
7.1.4.工装、夹具标识清晰，定置放于工装架，摆放整齐，工装、夹具表面不得有油污，及时清扫；工装、工装架正确使用，定期清理保持整洁有序。
7.1.5加工中的物料、半成品、成品等定置摆放整齐，标识清楚，数量、状态、规格、型号与实物一致，当日要使用的物料才可摆放在现场，且摆放整齐。
7.1.6工具箱内物品按定置表要求摆放，每日清理，工具不得脏乱、有油污。
7.2.7现场使用的文件为现行有效版本，文件、记录保管、保护整洁完好，填写的记录完整、清晰。
7.1.8产品有清楚的标识，并有可靠的保管、保护措施，按规定要求放置工位器具内，工位器具完好整洁，及时清扫，不得有灰尘及多余物。流动工位器具定位放置，用后及时归位。
7.1.9作业现场的合格产品与不合格产品采取隔离措施，并有清楚标识。
7.1.10作业现场废料、余料、呆料及时清理，不合格品及时返工。
7.1.11作业现场及环境不得有安全隐患
7.1.12作业区地面划线清楚，功能分区明确，通道畅通，不准有物品占用通道或压通道线。
7.1.13作业区门窗、墙壁一个月清洁一次（特别高的门窗、天花板、墙壁半年清洁一次），地面划分区域，落实到人，每次下班前清扫一次，保持地面无油污、积水，门窗、墙壁干净，无油污、积尘、蛛网等赃物，墙壁张贴和悬挂物符合要求。垃圾桶（箱）应每日清理，保持外表面清洁。
7.1.14作业区应建立整理、整顿、清洁责任制，落实到人，严格按规范执行，保证达标。
7.1.15作业区员工按6S管理有关规定，及时对所负责区域清理清扫，物品按定置要求摆放。
7.1.16生产员工严格按操作规范、工艺纪律执行、杜绝不合格品产生，对质量问题应眼睛向内找出根本原因予以纠正，严以律己。
7.1.17生产员工工作作风端正，具有积极主动性、公德意识、质量意识和顾客意识。工作重效率，更重质量，对用户（包括内部用户）意见反应迅速，及时纠正或改进。
7.1.18生产员工有时间观念，当班时间抓紧，及时完成班产定额任务，不拖拉。上班不迟到，下班不早退，开会不迟到。
7.1.19生产员工有团队精神和集体荣誉感，积极开展质量技术攻关和合理化建议活动。
7.1.20生产员工进厂应仪容整洁，按规定穿厂服、佩带工作证，精神状态饱满，充满活力，不得不修边幅，男工不得头发、胡须过长。
7.1.21生产员工进入工作现场必须穿工作服、工作鞋、戴工作帽，严禁穿背心、裙子、高跟鞋上岗操作，女工长发束起。
7.1.22 需用防护器具上岗的工人，必须使用防护器具方可上岗，保证安全操作。
7.1.23消防器材保持清洁卫生、摆放整齐有序，有明确责任人，在有效期内可以正常使用
7.2．库房6S要求
7.2.1物品按仓库物料储存位置平面图放置，做到区域明确，摆放安全、整洁有序、标识清晰准确、数量、状态、规格、型号与实物一致。
7.2.2库房地面划线清楚，功能分区明确，通道畅通，不准有物品占用通道，或压通道线。
7.2.3库房应按需要保持环境满足贮存要求。
7.2.4库房定期整理、整顿，保持环境整洁，有必要的消防设施。
7.2.5对不合格物料隔离存放，防止混用，并组织及时退货。
7.2.6对“特采物料”、“紧急放行物料”应做到审批手续齐全。
7.2.7劳保用品及生产辅助用品分类码放整齐，做到防潮、防变质。
7.2.8做好超期物料的复检工作，复检不合格的及时办理报废手续清理出现场。
7.2.9做好超期物料的复检工作，复检不合格的应及时办理报废手续清理出现场。7.2.10定期按时盘点，做到帐、物、卡相符。
7.2.11消防器材保持清洁卫生、摆放整齐有序，在有效期内可以正常使用
7.2.12保持合理库存，防止积压，积压物料、成品每月清理一次上报厂长进行处理。
7.3办公室6S要求
7.3.1仪器设备：干净清洁、有保养、设备处于最佳状况。
7.3.2办公桌及抽屉：整理有序，物品摆放整齐。
7.3.3柜架：物品分类整理，摆放整齐、标识清楚。
7.3.4文件管理：文件分类定位保管，目视化管理。
7.3.5环境卫生：干净明亮，无异味、无灰尘、无污渍。
7.3.6仪容仪表：衣着整洁，精神饱满。
7.3.7行为规范：遵守规章制度、团结合作、礼貌待人。
7.4食堂6S要求
7.4.1地面、墙面：清洁、干净、无油渍、迹印、蛛丝。
7.4.2门窗：、干净、清洁。
7.4.3菜案：清洁、定期消毒、摆放有序。
7.4.4炊具：及时清洁、定期消毒、摆放整齐。
7.4.5洗菜池：清洁、磁砖白净。
7.4.6餐厅餐桌：干净、无异味、桌椅摆放整齐。
7.4.7碗柜：清洁、无灰尘。
7.4.8储藏室：物品分类清晰、整齐，无毁损变质的物品。
7.4.9储物柜：干净、卫生、整齐。
7.4.10个人卫生：定期进行身体检查，上岗穿围裙，戴套袖、帽子，保持衣着整洁，不留长指甲，操作前要洗手。
7.4.11行为规范：工作积极、主动，遵守食堂的管理规定，服从领导，团结合作，礼貌待人，热情服务。
7.4.12消防器材：保持清洁卫生、摆放整齐有序，效期内可以正常使用
7.5车辆6S要求
7.5.1车身（外）：清洁无污渍。
7.5.2车窗：明亮、干净。
7.5.3驾驶操作台：清洁、无灰尘。
7.5.4车座套：清洁、整齐。
7.5.5车厢内：清洁、干净、整齐、无异味。
7．6公共场所6S要求
7.6.1厂区卫生清洁、无烟蒂垃圾、无杂物、无卫生死角，绿化区无杂草，草坪及植物定期修剪。
7.6.2厕所无异味、无积水、无垃圾、便池无污渍、地面清洁、前后壁天花板五蛛丝积尘。
7.6.3门卫室清洁、卫生、整齐、有序。
7.6.4洗澡间地面清洁无垃圾，墙壁无蛛丝、积尘、污迹，设施完好，无跑冒滴漏现象。
7.6.5垃圾桶（箱）每日每日清倒，垃圾垃圾桶（箱）外表面应保持清洁。
7.6.6垃圾应集中存放，不得堆（散）于垃圾池外面，并适时灭蝇。
7.6.7消防器材保持清洁卫生、摆放整齐有序，在有效期内可以正常使用。
7.6.8厂区内无安全隐患。
7.7 员工宿舍6S要求
7.7.1房间要保持通风、无异味，地面要保持清洁，无杂物、烟头，墙壁天花板无污渍、刻画、积尘蛛网，垃圾桶要及时清理。
7.7.2保持室内设施完好。房间内、床上用品干净整洁、摆放整齐，通道畅通。
7.7.3严禁在宿舍里私拉或乱接电源线，如需安装电源插座须写申请，由指定人员进行安装。
7.7.4各宿舍须有室长，并建立《卫生值日轮流表》，宿舍人员要按表值日，当班值日负责人负责监督当班的日常卫生。
7.7.5休息时间男员工不能进入女员工宿舍，女员工也不能进入男员工宿舍，不准在宿舍里大声吵闹，以免影响别人休息。
7.7.6不得私自留宿外来人员，有亲朋来厂需要留宿应获得人事领导同意。
7.7.7严禁在宿舍内赌博或其它非法活动。
8.6S管理的考核评比与奖惩
8.1自查
8.1.1生产现场
生产部每天应有专人按生产现场6S管理要求对各班组的各项目进行检查，对出现不合格项的责任人开具“奖罚通知单”进行处罚，督促改进。
8.1.2厂区环境及公共设施
8.1.2.1公司办公室每天进行治安巡查，并记录在安全检查记录表上。
8.1.2.2行政办公室每天检查公司的公共环境卫生，包括食堂卫生、道路卫生、环境绿化、公共设施（卫生间，洗澡间、洗漱池、车辆等等）的卫生等。
8.1.2.3发现问题及时进行整改，并做好记录，针对严重不合格项开据罚单对责任人进行处罚。
9.检查、考核
9.1企管部每周对作业现场、厂区环境及公共设施、生活区（宿舍）、办公室等的“6S”执行情况进行检查。
9.2每次检查应填写《6S检查表》，根据《6S检查表》进行评分。
9.3合格和不合格判定。80分（含80分）以上为合格，低于80分为不合格，部门该项考核为零分。
9.4 6S考评结果作为部门绩效工资、奖金考评的依据之一，对严重不合格项开具《处罚通知单》进行处罚，部门负责人确认后进行整改。
9.5一个考核内，同一部门同一不合格项重复出现3次的，给予双倍考核。
10.其他
10.1本规定的解释权归企管部。
10.2本制度自2016年8月1日起执行。
“6S”现场管理是企业安全生产的基本保证，是文明规范的重要标志，是塑造企业形象的重要举措。作为企业的每一位员工，应当认真履行自己的权利和义务。作为企业的各级管理机构，应当加强现场监督管理工作，促进企业安全、文明生产。现根据企业实际情况制订如下管理标准：
一、“6S”现场管理的基本内容
整理：将作业场所的任何物品区分为有必要与没必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都必须清除或放置在其它合适的地方。腾出空间，提高场所利用率。并防止不符合要求的设备和工具误用。
整顿：把留下来必须要用的物品定点、定位放置，并放置整齐，必要时加以标识。这样，整齐的作业场所一目了然，减少寻找物品的时间，提高工作效率。
清扫：将作业场所及工作用的设备清扫干净，保持清洁明亮。创造良好工作环境；保持良好工作情绪；提高工作状态和工作质量。
清洁：加强监督、检查、维护，保持以上3项成果。
文明（素养）：使每位员工养成良好习惯，自觉遵守安全生产法律法规，培养积极向上的精神风貌，营造团队精神。
安全：自觉遵守企业各项规章制度和安全操作规程，正确穿戴劳动防护用品，提高安全和环境保护意识。减少或杜绝生产安全事故。
二、范围
1、本标准规定了现场管理工作要求，规定了检查和考核办法。
2、本标准适用于本企业各车间（工段）、科室部门。
三、现场管理规定
1、生产区域
（1）机床设备：外表整洁、附件齐全、罩壳牢固、电气装接规范，机床内无余料、机床旁无与工作无关的物品。
（2）工具箱：按规定位置摆放，统一编号、统一色彩，外表整洁、无杂物，箱内的物品摆放整齐。
（3）场地通道：通道畅通、地面平整，无油迹或积水、无烟蒂和散落工料等。（4）现场环境：墙面完好整洁、无纸张粘贴，门窗齐全完整、明亮、整洁，区域内 无晒挂衣物等个人生活用品。
（5）间距：a设备最小间距(小－07m，中－1.0m,大－2.0m)，b设备与墙柱距离(小－0.7m，中－0.8m,大－0.9m)。
（6）工位器具、加工件：按规定摆放、标志明显。（7）各类吊索具：按规定放置在专用架上，且定期检查。
（8）各类移动式设备：应统一编号，保持完好，用毕后按规定区域停放。（9）废弃物品：各类加工余料、废料及杂物，应按规定定期或及时清除。
（10）电气设施：各类配电柜、箱、板应装接规范、牢固完好、附件齐全、标志清晰、外表整洁。
2、办公区域
（1）橱柜内资料、物品分类定置摆放，必要时编号。（2）室内物品定置摆放，保持整洁、卫生。
（3）办公桌面的物品摆放；工作时不作规定，但在非工作时，桌面上只允许放置下列物品：电话、茶杯、台灯、台历、文具盒、文件筐（夹）烟缸、电脑。（4）办公区域挂晒衣物等物品，橱柜顶部不堆放杂物，报表、纸张规范摆放。（5）报告区域内的门窗齐全完好、整洁明亮，橱柜物积灰。
3、员工个人
（1）增强安全、文明生产意识，按规定做好本职工作。
（2）按定置管理要求，规范摆放岗位的各种工具、工件，及时清除各类垃圾和生产废弃物（不超过一个班次的量）。
（3）各类工业（生活）垃圾必须按规定分类处理，不乱丢乱抛。
（4）个人上下班交通工具（自行车、助动车）按规定地点停放，不乱停乱放。（5）各类电气设施（设备）、消防器材不随意拆除或挪作它用。（6）不吸游烟或不在规定场所外吸烟。
（7）遵守企业各规章制度和各岗位安全操作规程。
4、车间（工段）科室部门
（1）现场管理作为各部门的日常工作，必须形成长效管理机制，并明确责任人。（2）根据“6S”现场管理要求，结合实际，落实管理措施和考核细则。
四、处理规定（违反安全生产的，按安全奖惩办法细则处理）
1、个人有下列违章行为的，查实一次扣款10～50元，后果严重的，按企业有关 规定进行处理。
（1）吸游烟或在规定场所内吸烟，随意乱扔烟蒂、果壳、纸屑、残渣的。（2）个人上下班交通工具（自行车、助动车）不按规定地点停放的。（3）上班迟到早退、提前沐浴更衣等违反劳动纪律的。
2、车间、部门考核内容及扣分标准（每发现一处扣0.5分）
（1）通道堆物、划线不明，且物品堆放未在规定区域内，墙面、地面等作业环境不整洁的。
（2）发现禁烟区域内有烟蒂的。
（3）作业场所有停放自行车、助动车的。（4）发现有工具、工件散落在地的。
（5）工作程序卡、工作票记录不全、作业指导书、工艺记录未按规定执行的。（6）设备不整洁未检查、保养的，工具箱未按规定摆放及箱内凌乱的。（7）未按工艺流程，产品无过程标识、无追逆标识的。（8）不合格产品未按规定程序处理的。
（9）所属员工上班迟到早退、提前沐浴更衣等违反劳动纪律的。（10）工位器具、量具摆放不合理，量具未鉴定或鉴定无标识的。（11）对检查部门开具整改单，未落实整改措施的。（12）各车间职能部门检查无记录的（每周一次）。
（13）各科室部门为车间服务配合不及时到位，影响生产（工作）的。（14）未完成工作计划、生产任务的（每月小记，年终总结）。
五、管理程序和考核规定
1、管理程序
（1）产品加工过程由生产制造部负责检查、考核。（2）产品质量由质量管理部负责检查、考核。
（3）现场设备由生产制造部与动力部门负责检查、考核。（4）工艺纪律和作业规范由技术开发部负责检查、考核。
（5）厂容环境、现场安全、定置管理、劳动纪律由安全生产委员会会同人事部负责检查、考核。
2、考核规定
（1）对车间、部门的考核以％制形式，以90分为基础分，每一分扣50元，以此 类推。低于90分的扣款比例为；车间正职承担20％，副职承担15％（部门正职承担60％，副职承担40％）
（2）对各车间、部门自查、自扣的，部计入公司考核总分。（3）中层以上管理干部违反相应规定的扣款金额翻倍。
（4）各归口检查考核部门（包括车间）每月到现场检查部少于3次，并作好记录。（5）凡经检查发现的问题，检查部门（人员）以书面形式，（一式二份）一份反馈所在车间（部门），一份交人事部。次月5日前各归口管理部门将上月检查考核情况报人事部，人事部负责汇总、考评。
（6）对现场管理有明显改观，公司检查月评分连续3次95分以上的车间，给予一次性奖励2000～3000元。
上海电气实业有限公司安全生产委员会
企业标准化暨6S管理考评工作小组
一、文书档案归档范围及保管期限
1、党总支、党支部工作
1-1 党支部工作手册 永久 1-2 支委会、党员大会记录、组织沿革 1-3 成立支委会的报告、批复及启用党支部印信通知、印摸式样1-4 党支部领导任免职、工作分工的报告、批复 1-5 党员花名册、党员及党组织情况统计年报表 1-6 出席各级党代会及被评选为先进集体和个人的材料 1-7 关于党的组织建设等工作的请示与上级的批复
①重要的 ②一般的 301-8 党员的奖励材料
①县（区）以上的（含县区级）②区、县级以下的 301-9 党员的处分材料
①受到警告（不含）以上处分的 ②受到警告处分的 301-10 党员组织关系介绍信及存根 1-11 党员、教师为支部及领导提出的合理化建议、批评意见等 10永久 永久 永久 永久 永久 永久
年 永久 年 永久 年 永久 年
1-12 上级党组织下发的文件材料
①针对本校的 永久 ②重要的、需要贯彻执行 30年 ③一般、具有参考价值的 10年 1-13 发展新党员名单及主管党委的批复、意见 永久 1-14 党支部关于党员思想政治教育工作的文件材料
①重要的 ②一般的 301-15 党组织发展规划与党员的谈话记录 101-16 党支部的专题查材料
①重要的 ②一般的 101-17 群众来信来访记录及处理意见、结果
①有上级或本校领导人重要批示和处理结果的 ②其它有处理结果的 102、学校工会工作
2-1 工会工作会议记录 2-2 工会领导任免职的报告、批复 2-3 工会工作计划、总结 2-4 工会会员名单、统计年报表 2-5 学校关于教职工教育、福利、妇女、幼托、家属等工作方面永久 年 年 永久 年 永久 年 永久 永久 永久 永久 的有关材料 30年
2-6 学校召开教职工代表大会文件材料
①通知、工作报表、总结、决议、领导（代表）讲话，选举结
果及批复 永久 ②简报、小组记录 10年 2-7 学校召开的工会表彰会议材料
①通知、领导讲话、先进个人名单 ②经验材料 102-8 上级工会委员会召开工会表彰会文件材料
①本校领导或会员代表在会上的发言、受表彰名单、先进
事迹材料 ②其他文件材料 102-9 上级工会委员会下发的工会工作文件
①针对本校的 ②普发的 103、团支部工作
3-1 学校团支部、团员大会、少先队工作会议记录 3-2 成立团支部委的报告、批复、启用印章及团委干部任免职文件3-3 学校团支部工作计划、总结、统计年报表 3-4 团员、少先队员名册 3-5 本校召开的团代会文件材料
永久 年 永久 年 永久 年 永久 永久 永久 永久 ①开、闭幕词、工作报告、领导讲话、大会决议、大会发言、总结、选举结果、代表名册、主席团会议记录 永久 ②小组讨论记录 10年 3-6 本校团支部召开的先进团支部、优秀团员、优秀团干部表彰会文件材料
①通知、领导讲话、受表彰人员名单、照片等 永久 ②经验发言（交流）材料 103-7 上级团组织或本校团支部对团员的处分材料 ①受到警告（不含）以上处分的 ②受到警告处分的 303-8 学校团支部制定的各种规章制度 3-9 学校团支部关于发展团员的材料
①发展新团员名单 30②讨论会记录、评议材料等 103-10 学校团支部关于团员员思想政治教育工作的意见、报告、汇报、专题调查材料等。303-11 学校离（退）团员登记表、审批表、团费收缴存根 3-12 团员团组织关系介绍信及存根 3-13 团员（团干部）、少先队员奖惩材料 303-14 学校团支部在报刊、电台等发表的文章、报导等 3-15 校团支部办或组织的各种有意义的活动文件材料 303-16 学校团支部关于团课安排、讲稿等 30年
永久 年 永久 年 年 年
永久 永久 年永久 年 年
3-17 上级团组织下发的文件材料
①针对本校团支部的 永久 ②需要贯彻执行的 30年 ③普发的、具有参考价值的 10年 3-18 上级团组织召开的团代会、表彰会文件材料
①本校代表在会上的发言、受表彰人员名单、被选代表登记表②会议通知、领导讲话等 103-19 上级团组织在本校召开的团的工作现场会、经验交流
会文件材料 3-20 上级团组织领导来校视察、检查团的工作的题词、批示、批评意见、照片等
4、办公室工作
4-1 学校行政会、校务会、校长办公会及全校性的大会会议记录 4-2 学校工作计划、总结、汇报、统计年报表 4-3 学校成立、合并、撤消、更改名称、启用印信、校址变迁及
其人员编制、内部机构设置等文件材料 4-4 学校领导干部任免职务的报告及批复 4-5 学校制定的各种规章制度、岗位职责等 4-6 学校创办的校报、校刊 4-7 学校的历史沿革、校史、大事记、概况、简介及放映学校重
要活动、事件的简报、声像材料 永久 年 永久
永久 永久 永久 永久
永久 永久 永久 永久
4-8 学校被评定为先进学校、重点学校的批复、批复、通知、牌匾、奖励证书、照片等 永久
4-9 学校教职工录用、聘用、转正、定级、调资、离（退）休、职务聘任、更该工作时间、抚恤、死亡等文件材料 永久
4-10 学校教职员工花名册 永久 4-11 学校教职工调动的行政、工资关系介绍信及存根 永久 4-12 学校举办的校庆、教师节等重大活动形成的文件材料
①活动安排、领导讲话、照片等 永久 ②校友名单、校友成果等 30年 ③贺信等 10年 4-13 学校职称评定工作会议记录、专业技术职务审报表及申报
附件材料（考绩档案、业务总结或自传、学历证明、考试
成绩、论文获奖证书、推荐意见等）、上级主管部门的批复 永久
4-14 学校历年评选的先进教育工作者、优秀教师、模范班主任、教改能手、劳模名单、登记表及先进事迹材
①区、县（含）以上的 永久 ②区、县以下的 30年 4-15 学校关于外事活动的文件材料 永久 4-16 学校与有关单位签定的协议、合同 永久 4-17 学校文书、档案、人事、保卫、保密工作文件材料 30年 4-18 收发文登记簿、不归档的文件材料销毁登记册 10年 4-19 上级机关颁发的文件
①重要的需要执行的教育法规和针对本校的 永久 ②一般的、需参照执行的 10年 4-20 上级教育主管部门召开的工作会、经验交流会、表彰会文件材料
①本校领导、教师在会上的发言、交流的经验材料、受表彰的人员 名单等 ②会议的其他文件材料 105、总务工作
5-1 学校总务工作会议记录 305-2 学校总务工作计划、报告、总结 305-3 学校房屋、家具、水电、煤炭、文具、车辆等管理、使用
制度、办法、规定 305-4 学校物品购置计划、报告、批复 305-5 学校重要仪器、设备统计及使用情况的报告 105-6 学校关于校舍、宿舍、教学仪器管理、调配使用、转移的规定5-7 学校教职工福利、伙食管理工作计划、制度 105-8 上级主管部门下发的关于学校总务处管理工作文件
①重要的、法规性的和针对本校的 ②一般的、需参照执行的 105-9 上级教育、财政部门下达的经费、基建指标、批复等
6、勤工俭学工作
永久 年年年年年年年年永久 年永久
6-1 上级主管部门或学校关于职工福利、待遇的规定、办法等 30年 6-2 上级主管部门颁发的勤工俭学文件
①针对本校的、重要的、法规性的 永久 ②一般的、需要参照执行的 10年
7、综合治理
7-1 学校综合治理工作计划、总结、专题报告 307-2 与教育局、办事处的综合治理、安全工作、无毒学校、目标
责任书自查报告 10
二、教学档案归档范围及保管期限
1、教学管理类
1-1 上级行政部门和教育主管部门颁发的教学工作计划、规定、条例、办法等指令性、指导性文件 1-2 学校教导处、科研处工作计划、总结 1-3 学校各科教学计划、总结 1-4 学校或教研组教学研究计划、总结 101-5 学校每期（学历）校历、教学日历、教务日志 301-6 课程安排表、教学进度表 301-7 教师任课安排、名单 301-8 学校关于周、学期、学年固定教研活动和学生各课竞赛比赛活动安排表 301-9 学校关于校长、教务主任各学或学期听课记录 10年 年
永久
永久 永久 年 年 年 年 年
年
1-10 学校师生考勤记录表 10年 1-11 学校作息时间表 10年 1-12 学校制订的各种教学制度、教学管理办法等 永久 1-13 学校关于教学质量分析及汇报材料 永久 1-14 学校每学期（学年）教学工作统计表 永久 1-15 学校开学（毕业）典礼领导讲话、代表发言、师生合影
照片等 1-16 各级领导及有关部门来校考察、检查验收教学工作的题词、批评指导性建议、座谈会记录、照片等
2、招生考试类
2-1 学校（或上级教育部门）招生计划、报告、总结等 2-2 学校招生简章、招生方法依据 2-3 新生录取名单、成绩单及录取通知书存根 302-4 学校各科质量分析 302-5 上级教育部门统考的质量分析 302-6 校各学年举办的各科、各年级学生智力竞赛、比赛活动的意见、安排、总结、试卷、评比结果及获奖名单 2-7 有关单位（学校）对本校毕业生质量的评价材料 302-8 学校的教改措施 303、学籍管理类
3-1 编班名册 10永久
永久 永久 永久 年 年 年 永久
年 年
年
3-2 新生报到注册登记表 10年 3-3 学生学籍登记表及操行评定材料 30年 3-4 各年纪学生成绩登记、统计表、优秀率、及格率统计表 30年 3-5 学生学籍变更（升级、留级、休学、退学、复学）的申请、批复 30年
3-6 学生劳技课、社会实践课记录表 303-7 学校毕业班学生升学考试成绩一览表 3-8 毕业生名册、登记表及毕业鉴定材料 303-9 毕业证书存根 303-10 学校毕业班升入（保送）大专院校的学生名单、登记表、照片等 303-11 学校向国家、省、市输送文体人才（包括飞行员）名单、登记表、照片等 303-12 学生毕业留念照片
4、师资管理类
4-1 上级教育行政部门、学校关于教师思想品德、教学能力、业务水平考核材料 4-2 上级教育行政部门、学校关于不具备合格学历的教师文化专
业知识、教材教法考试文件材料 4-3 上级教育行政部门、学校关于教师工作量的规定及执行情况 4-4 学校关于教师离职进修、在职培训的计划、总结、人员名单
年 永久 年 年 年
年
永久
永久
永久
永久 学习成绩等材料 30年
4-5 学校（上级教育部门下发的）班主任、教研组长、课任教师
岗位职责工作制度等 永久
4-6 学校对教师教学工作的考评、评比情况鉴定材料 30年 4-7 教师教学质量、业务水平等摸底调查等材料 30年 4-8 本校教师、班主任在上级教育部门召开的经验交流发言
5、政教工作类
5-1 上级教育主管部颁发的学校政治思想教育工作条例、办法、规定等文件 5-2 学校政教工作计划、总结 305-3 学校关于政教工作专题报告、汇报 5-4 学校关于对学生进行政治思想品德、法制、纪律等教育的文件5-5 学校制订的政教工作规章制度 5-6 学校评选的三好学生、先进集体名单、登记表及事迹材料
①县级以上的 ②区、县级以下的 305-7 学校对学生的处分、通报材料 305-8 学校关于开展歌咏、演讲、影评各种活动的重要通知、安排、办法、获奖名单及作品 305-9 本校关于德育课题研究方案、意见及论文等 305-10 对各级、班的考评记录 30永久
永久
年 永久 年 永久 永久 年 年 年
年 年
5-11 学生对班主任、科任教师的考核评议材料 30年
6、文体卫生类
6-1 上级或业务主管部门颁发的学校文娱、体育、卫生保健工作的
规定、条例、办法、标准等 永久
6-2 学校关于开展文娱体育、卫生保健工作的计划、安排、总结 30年 6-3 学生体检表、健康情况及视力调查表及分析材料 30年 6-4 学校各年级（各班）体育“达标”统计材料 30年 6-5 学校召开体育运动会材料
①开幕（闭幕）词、领导讲话、授奖名单等 永久 ②秩序、比赛规则 10年 ③成绩表 30年 6-6 学校或上级有关部门组织的文艺汇演材料
①本校优秀节目、演员获奖名单 永久 ②节目单及有关材料 10年
7、教研成果类
7-1 学校或教师编写的教材、教学参考资料及其手稿、定稿和印本 永久 7-2 学校或教师自制的教学仪器、教具的图样和使用说明书等 永久 7-3 学校编印的教学研究工作刊物、简报 永久 7-4 教师译著的教学文章、教学参考资料、进口教学仪器使用说明
书等 永久
7-5 教学评优和公开教学的教案、评议记录 永久 7-6 学科教学改革专题及成果 永久 7-7 教师提出的并被学校或上级教育部门所采纳的教改方案、建议 永久 7-8 教师撰写的并被有关会议或报刊上发表的教研（改）文章、论
文、书刊等 永久
7-9 学校（或某教师）总结的教研（改）工作经验材料
①在区、县以上会议（刊物）介绍（发表）过的 ②在校内（年级、教研组）交流的 108、教材资料类
8-1 各学科教学大纲 8-2 学校采用外来教材的目录、简介及教学挂图 8-3 学校的教学标本、各类教具及图样、说明等 8-4 学校采用的毕业班复习指导材料 308-5 学校聘请专家、教授来校讲学、讲演的讲稿、讲义等
三、教师业务档案归档范围及保管期限
1、教学经历类（即记载教师个人概况，教学经历的材料）
1-1 教师概况卡（登记表）301-2 教师教学经历卡 302、业务工作类（即记载教师业务工作情况的材料）
2-1 教师工作情况记录卡 302-2 班主任工作记录卡 302-3 教研组长或年级组长工作记录卡 30永久 年 永久 永久 永久 年 永久
年 年
年 年 年 2-4 教师观摩教学、实验课、最佳课、评优课教学的典型教案、讲评记录等 30年
3、业务考评类（即反映教师业务能力的材料）
3-1 教师工作考核卡 30年 3-2 学生评议情况综合表 30年 3-3 学校及各教育部门对教师教学工作的讲评、评比情况鉴定（表彰）材料 303-4 教师的专业课考试、考核成绩 304、业务成果类（即反映教师业务水平的材料）
4-1 教师提出的并被学校或教育部门所采纳的教改方案、意见等 304-2 教师自身参加教学工作的演示、讲演评比活动所获得的证书、奖状等（复印件）304-3 教师参加各类教学研究活动的经验材料、学术论文（论著）、证书等 304-4 教师自编的教材、讲义（稿）、教学参考资料 4-5 公开发表的教学法论著（文）304-6 教师自拟的并被学校采用的考题 304-7 教师在有关报刊上发表的有关教研（改）方面的文章、论文、照片等 304-8 教师译著的各科教学参考资料、进口教学仪器说明书等 304-9 教师自行摄（录）制的教学录音（像）带、幻灯片等 30年
年
年 年
年
长期 年 年 年
年 年
5、其他材料类（即可供学校参考的材料）
5-1 教师参加业务进修、培训材料 30年 5-2 教师参加教学工作以外的其他学术活动的公开发表的论文，所获得的证书等 30年
5-3 教师参加科技（研）活动的发明创造及其鉴定材料 30年 5-4 教师自编的科普读物等 30年
四、学生档案归档范围及保管期限
1、中学生学籍表（卡）30年
2、中学生体格检查表 30年
3、中学生体育合格情况登记表 30年
4、中学生身体素质测验登记表 30年
5、中学生奖惩登记表 30年
6、中学生毕业家庭情况登记表 30年
7、中学毕业生登记表 30年
8、中学生劳动技术课、社会实践活动登记表 30年
五、科技档案归档范围及保管期限
1、科学研究类
1-1 学校（教师）关于科研、专业技术方面的学术论文、论著等
①在有关报刊、杂志上发表的，在区、县级以上学术研讨会上交 流的或被上级有关部门采纳的 永久
②对学校具有学术研究参考价值的 10年 1-2 学校或师生员工创作的并在区县以上展览获奖的科技作品（包括
技术图样、技术鉴定、使用效果、推广使用报告和奖励证书等）永久
1-3 学校（教师）编学的科普读物 30年
2、基本建设类
2-1 学校校园（舍）概况（即校舍建设的沿革）永久 2-2 学校校园（舍）平面图 永久 2-3 学校配套项目一览表 永久
2-4 学校基本建设总体规划、建筑项目建议书及批复、可行性研究
报告、项目评估、环境预测、调查报告、设计任务书和计划任 务书 永久
2-5 工程设计图、设计评价、鉴定及审批材料 永久
2-6 学校征用土地报告、土地管理部门批准用地的批复及红线图、拆迁、补偿协议书 永久
2-7 工程承包合同、协议书、招标、投标文件、施工执照，水、暖、电供应协议书 永久
2-8 施工图样、施工合同、协议、重要施工记录、（地下情况隐蔽
工程）永久
2-9 材料验收合格证、材料化验报告、重要实验记录、报告、设备
安装试记录 永久
2-10 项目竣工验收报告、全套竣工图样（土建、管道、电气、工艺
布置等）、项目质量评审材料、工程现场声像材料、竣工验收会 议决议文件 永久
2-11 设计更正单、通知单 永久
2-12 重要的大修、加固、改建、扩建等过程中形成的有关文件材料
和图纸 永久
2-13 架空、地下管线红图 永久
2-14 学校房地产权契约、移交书、公证书等 永久 2-15 校舍大事记 永久
3、设备仪器类
3-1 学校购进（包括无价调拨）的微机、复印机、幻灯机、放
（录）像机、功放机、钢琴、电子琴等设备以及各种教学仪 器、仪表等随机的各种文件材料及设备操作、安装、维修手 册、说明书、说明书、技术数据等 永久
3-2 学校自行研制的教学设备、教具 30年
3-3 各种设备、仪器在使用维修（护）中形成的记录材料 30
一、总 则
1.1 为加强生产现场安全管理，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，使操作票和工作票（以下简称“两票”）的执行更加标准化，规范化和程序化，依据《电业安全工作规程》（以下简称《安规》），特制定本管理办法。
1.2 操作票系指电气倒闸操作票和热力机械操作票，工作票系指电气第一种工作票、电气第二种工作票、热控工作票和热力机械工作票。
二、操作票和工作票的管理 2.1 “两票”管理工作的职责：
成庄热电分公司生产技术室负责 “两票”执行的管理（每旬对已执行的“两票”全面检查），各车间负责 “两票”执行的管理（每日对已执行的“两票”全面检查）。安全监察室负责 “两票”执行的监督工作（每旬对已执行的“两票”全面检查），2.2 “两票”均应事先编号，未经编号的“两票”不准使用。分发和领用“两票”时均应登记。
2.3 已执行的“两票”均应加盖“已执行”章；作废的“两票”应加盖“作废”章，并在“两票”的右上角写明作废的原因。
2.4 已执行的、作废的和未用的“两票”，均应分别存放，不得遗失。已执行及作废的“两票”至少保存一年。已保存一年需要销毁的“两票”，由生产技术室提出申请，分管生产副厂长批准方可销毁。
2.5 为了加强对“两票”执行情况的监督，有关各级人员应认真进行检查，并开展“两票”执行情况的“写实报告”活动。具体规定如下：
2.5.1 班组每天应检查当日全部已执行的“两票”，每月汇总分析“两票”的执行情况，并报车间。车间每月应检查全部己执行的“两票”。
2.5.2 生产技术室、安全监察室每日应将当日的“两票”全部进行检查；生产、安全副厂长、主任工程师每日至少抽查一个专业已执行的50％的“两票”；分公司厂长每日应检查由副主任以上人员担任工作负责人的“两票”，生产技术室、安全监察室每旬应检查各车间已执行的全部“两票”，分管生产、安全副厂长、总工程师应每月抽查已执行的50％的“两票”，并检查全部由副主任以上人员担任工作负责人的“两票”。以上各级人员对所查的“两票”中存在的问题，均应提出改进措施。2.5.3 车间每月向生产副厂长提交一份“两票”执行情况写实报告；各车间每季度向生产技术室提交一份“两票”执行情况写实报告，生产、安全副厂长、总工程师每季度要组织生技、安监部门综合分析执行“两票”的经验和问题，并提出改进措施，做好记录，及时组织落实。
2.5.4 各车间每年至少开展一次全员的执行“两票”制度的规范化、标准化培训。电气值班员每季度应至少进行一次操作票填写训练，工作负责人、工作票签发人每半年应至少进行一次工作票填写训练。
2.6 在开始应用微机填写“两票”之前，应经生产技术室审核，主任工程师批准后方可执行。
三、工作票所列人员的基本条件和安全责任 3.1 工作票所列人员的基本条件
3.1.1 工作票的签发人应是熟悉人员技术水平、熟悉设备情况、熟悉《安规》，并具有相关工作经验的经分管生产副厂长批准的人员担任。工作票签发人名单每年应书面公布。
3.1.2 工作负责人应是具有相关工作经验，熟悉设备情况、熟悉工作班人员工作能力和《安规》，经分管生产副厂长批准的人员担任。工作负责人名单每年应书面公布。
3.1.3 工作许可人应是具有一定工作经验的运行人员经分管生产副厂长批准担任。工作许可人名单每年应书面公布。
3.1.4 专责监护人应是具有相关工作经验、熟悉设备情况和《安规》的人员。
3.2 工作票所列人员的安全责任： 3.2.1 工作票签发人：
3.2.1.1 工作必要性和安全性；
3.2.1.2 工作票上所填安全措施是否正确完备；
3.2.1.3 所派工作负责人和工作班人员是否适当和充足。3.2.2 工作负责人（监护人）： 3.2.2.1 正确安全地组织工作；
3.2.2.2 负责检查工作票所列安全措施是否正确完备和工作许可人所做的安全措施是否符合现场实际条件，必要时予以补充；
3.2.2.3 工作前对工作班成员进行危险点告知，交待安全措施和技术措施，并确认每一个工作班成员都已知晓；
3.2.2.4 严格执行工作票所列安全措施；
3.2.2.5 督促、监护工作班成员遵守《安规》，正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施；
3.2.2.6 工作班成员精神状态是否良好，变动是否合适。3.2.3 工作许可人（运行人员、班长、值长）： 3.2.3.1 工作必要性和安全性；
3.2.3.2 负责审查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场条件； 3.2.3.3 工作现场布置的安全措施是否完善，必要时予以补充； 3.2.3.4 负责检查检修设备有无突然来电、来水、来汽（气）的危险； 3.2.3.5 对工作票所列内容即使发生很小疑问，也应向工作票签发人询问清楚，必要时应要求作详细补充。
3.2.4 专责监护人：
3.2.4.1 明确被监护人员和监护范围；
3.2.4.2 工作前对被监护人员交待安全措施，告知危险点和安全注意事项； 3.2.4.3 监督被监护人员遵守《安规》和现场安全措施，及时纠正不安全行为。
3.2.5 工作班成员：
3.2.5.1 明确工作内容、工作流程、安全措施、工作中的危险点，并履行确认手续；
3.2.5.2 严格遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律，正确使用安全工器具和劳动防护用品；
3.2.5.3 相互关心工作安全，监督对《安规》的执行以及现场安全措施的实施。
四、填用工作票的工作项目
4.1 填用电气第一种工作票的工作为：
4.1.1 高压设备上工作需要全部停电或部分停电者。
4.1.2 二次系统和照明等回路上的工作，需要将高压设备停电者或做安全措施者。
4.1.3 高压电力电缆需停电的工作。
4.1.4 其他工作需要将高压设备停电或要做安全措施者。4.2 填用电气第二种工作票的工作为：
4.2.1 控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作。
4.2.2 二次系统和照明等回路上的工作，无需将高压设备停电者或做安全措施者。
4.2.3 转动中的发电机、同期调相机的励磁回路或高压电动机转子电阻回路上的工作。
4.2.4 非运行人员用绝缘棒和电压互感器定相或用钳型电流表测量高压回路的电流。
4.2.5 大于规定带电设备距离的相关场所和带电设备外壳上的工作以及无可能触及带电设备导电部分的工作。
4.2.6 高压电力电缆不需停电的工作。4.3 填用热力工作票的工作项目为：
4.3.1 锅炉本体、过热器、省煤器和空预器的清扫和检修。4.3.2 烟道的清扫和检修。4.3.3 炉墙和燃烧室的检修。
4.3.4 引、送、二次风机、高压风机等所有风机的检修。4.3.5 汽、水、油（含燃油）、风、瓦斯管道和阀门的检修。4.3.6 除尘、除渣、脱硫设施的检修。
4.3.7 运煤皮带、燃料筛分、破碎系统、给煤机等输煤机械的检修。4.3.8 煤泥刮板机械及煤泥斗、泵送系统的检修。4.3.9 在煤斗、各种水箱、井沟道内的检修。
4.3.10 汽轮机、燃机、压缩机的检修，凝结泵、射水泵、循环泵、给水泵、工业泵、消防泵、油泵等所有泵类的检修，热交换器、凝汽器的清洗、检修。
4.3.11 在容器内、槽箱内和在瓦斯管路上的检修、焊接工作。4.3.12 水处理设施的检修，热工仪表、控制、保护系统的检修。4.3.13 其它需切断相关运行系统方可进行检修的工作。
五、工作项目及相应工作负责人的规定
5.1 电气110kv设备、35kv母线，热动主系统中的公用系统、煤仓清理、凝结器、冷油器运行中的检修，工作负责人由车间副主任及以上人员担任。
5.2 主设备的检修，工作负责人由检修班长及以上人员担任。
5.3 其它设备的检修，工作负责人由具有相关工作经验，熟悉设备情况的人员担任。
六、工作票内容的填写与执行 6.1 电气和电力线路工作票
6.1.1 在电气设备上或电力线路上进行工作，必须执行工作票制度。6.1.2 电气事故抢修时，可以不填用工作票，但应遵守以下规定： 6.1.2.1 事故抢修，并能在四小时内修复者。
6.1.2.2 在开始工作前，必须按规程规定做好安全措施（停电、验电、挂地线、装设遮栏和悬挂标示牌），履行工作许可手续，并由工作负责人负责监护工作，方能开工。
6.1.2.3 抢修工作应记入运行记录本中。
6.1.2.4 故障设备转入事故检修时，仍应填写工作票并履行工作许可手续，然后才能进行检修工作。
6.2 分公司第一种工作票填写与执行： 6.2.1 填写工作票
6.2.1.1 工作票由工作负责人或工作票签发人根据工作需要填票。6.2.1.2 工作负责人可以填写工作票，但填写完后应交签发人核对、审查并签发。工作负责人不能签发工作票。
6.2.1.3 工作票上填写的内容：
6.2.1.3.1 工作票左上角处，填写签发人所属单位（分公司、站）的名称。6.2.1.3.2 “班组名称”栏，填写参加本工作票上所列工作的所有班组名称，不必填车间名称。
6.2.1.3.3 “工作负责人（监护人）”栏：填写组织人员安全地完成工作票上所列工作任务的总负责人
6.2.1.3.4 “工作班人员”栏：填写参加此项工作的全体人员姓名。6.2.1.3.5 “共„„ 人”栏：填写包括工作负责人在内的所有工作人员的总数。
6.2.1.3.6 “工作任务”栏：填写实际工作地点和工作内容，设备如有双重称号时，应填写双重称号，在开关、母线、架构上工作，应注明电压等级。多个工作地点工作时，应由工作负责人指定各地点负责人。
6.2.1.3.7 “计划工作时间”栏：系指开始工作至工作终结交付验收合格为止的时间，不包括停、送电操作时间。但申请计划停电的时间则包括停送电操作时间。
6.2.1.3.8 “安全措施”栏：
a.左侧空格栏：由工作票签发人或工作负责人填写。
b.“应拉断路器（刀闸）和隔离开关（刀闸）”栏：填写应拉开关和刀闸，只填写设备编号，不填设备名称。在本栏内还填写应拉开的控制、合闸回路电源（熔断器）、PT 二次小开关（熔断器）。
c.“应装设接地线、应合接地刀闸”栏：填写时应包括携带型接地线、接地刀闸及绝缘隔板。应注明各装设处的确切位置地点、装设的编号。接地刀闸只填编号，不必填写地点。“接地线编号”栏由工作许可人填写。
d.“应设遮栏，应挂标示牌”栏：写明在什么地方设遮栏（或围栏、围绳）和悬挂标示牌名称。
e.“已执行”栏：由工作许可人会同工作负责人逐项检查，确认安全措施已执行后打“√”。
6.2.1.3.9 “工作地点保留带电部分或注意事项”栏：由工作票签发人填写，是对带电部分或注意事项的嘱咐、要求。
6.2.1.3.10 “补充工作地点保留带电部分和安全措施”栏：由工作许可人填写，补充工作地点保留带电部分和安全措施。
6.2.1.3.11 “备注”栏：“指定专责监护人负责” 监护栏由工作负责人或工作票签发人填写，确定监护人及职责。“其它事项”栏由工作票签发人、工作许可人、值班负责人或值长根据需要填写。
6.2.2 签发工作票
6.2.2.1 签发人填好工作票审查无误后，在一式两联工作票上签名并记入“工作票签发登记表”。
6.2.2.2 外单位施工人员承包工程时，工作负责人由承包工程单位指定并由安监部门审核批准及备案。工作前由设备管理单位（车间）签发工作票。
6.2.3 接收工作票
6.2.3.1第一种工作票（一式两联）应在开工前一天由工作负责人或熟悉工作情况的人送到值班现场。临时性工作可在工作开始以前直接交给值班负责人。
6.2.3.2 值班负责人收到工作票后，应对工作票全部内容作仔细审查、核对，确认无问题时，在“收到工作票时间”栏填收到时间并签名。
6.2.3.3 值班负责人签名后，送票人方可离去。6.2.3.4 值班人员接收工作票后，应在运行记录本和工作票登记表上进行登记，并将工作票放在专用夹内。
6.2.4 工作许可
6.2.4.1 工作负责人在开工前到值班现场联系办理工作许可手续。工作人员在未办理完工作许可手续之前，禁止进入检修、施工现场。
6.2.4.2 工作许可人将下联工作票交工作负责人，上联自持，共同到检修、施工现场，检查安全措施布置情况，工作许可人每指一项，双方共同检查一项，检查无误后，分别在该项右侧“已执行”栏内打“√”。
6.2.4.3 工作负责人应认真对照检查，认为满足安全工作要求时，由工作许可人在一式两联工作票上填上许可工作时间并签名，然后工作负责人也在一式两联工作票上签名。
6.2.4.4 双方签名后，工作许可人将工作票下联交工作负责人，上联自存，并记入运行记录簿中。
6.2.4.5 工作负责人收到已经办理许可工作的下联工作票后，应随身携带作为得到许可开工的凭证。
6.2.5 工作开工
6.2.5.1 开始工作前，工作负责人应召集工作班全体成员将安全措施布置情况、带电部位危险点控制措施，以及安全注意事项向本班组人员交待清楚。全体工作人员确认无问题后，分别在 “确认工作负责人布置的任务和本施工项目安全措施”栏下签名，工作负责人确认全体工作人员本人签名无误后签名，然后下达开工命令。
6.2.5.2 两个及以上多班组工作时，先由工作负责人向班组负责人交待，班组负责人认为无问题后，在 “确认工作负责人布置的任务和本施工项目安全措施”栏下签名。班组负责人将安全措施布置情况、带电部位危险点控制措施以及安全注意事项向本班组人员交待清楚，本班组成员确认无问题后，分别在 “确认工作负责人布置的任务和本施工项目安全措施”栏下签名。工作负责人确认全体工作人员本人签名无误后签名，然后下达开工命令。
6.2.5.3 开工后，因试验工作需要，临时变动接地线（地刀闸）措施时，应由工作负责人向工作许可人提出申请，由工作许可人填写操作票操作，并将变动情况在运行记录本上登记。试验工作完后，接地线（地刀闸）措施恢复到变动前的状态。6.2.5.4 工作负责人变更时应办理交接手续。
6.2.5.5 工作人员变动情况，应在工作票中标明变动人员的姓名、日期及时间。若需扩大工作任务，需要变更、增设安全措施时，必须结束旧工作票，签发新工作票，重新履行许可手续。
6.2.6 工作监护
6.2.6.1 开工后，工作负责人（监护人）必须始终在工作现场，对工作人员的安全认真进行监护，及时纠正违反安全的动作。
6.2.6.2 工作负责人（监护人）在全部停电时，可以参加工作班工作。在部分停电时，只有在安全措施可靠，人员集中在一个工作地点，不致误碰带电部分时，方可参加工作。其它情况下，工作负责人应认真监护全体工作人员的安全，不得参加工作。
6.2.6.3 工作票签发人或工作负责人，还应根据现场安全条件，施工范围、工作需要等具体情况，增设专人监护和批准被监护的人数。专责监护人必须佩戴明显的标志不得兼做其它工作，监护必须到位。
6.2.7 工作间断与转移
6.2.7.1 检修工作结束以前，若需将设备试加工作电压，应按下列条件进行：
6.2.7.1.1 全体工作人员撤离工作地点；
6.2.7.1.2 将该系统的所有工作票收回，拆除临时遮栏、接地线和标示牌，恢复常设遮栏；
6.2.7.1.3 应在工作负责人和运行人员进行全面检查无误后，由运行人员进行加压试验。
工作班若需继续工作时，应重新履行工作许可手续。
6.2.7.2 在未办理工作票终结手续以前，任何人不准将施工设备合闸送电。6.2.8 由于某些原因不能按批准期限完成时，当日工作应在批准期限的前一小时由工作负责人向值班负责人申明理由办理延期手续。延期手续只能办理一次，如需要再次办理延期时，须将原票结束重新填写。
6.2.9 工作终结，工作负责人持工作票去值班室申请检查验收。值班人员应携带工作票会同工作负责人共同去现场核对检查验收。无问题时，值班人员将一式两联工作票填上工作终结时间，双方签名。
6.2.10 工作票终结，值班人员在临时遮栏、标示牌已拆除，常规遮栏已恢复并汇报值长后，工作许可人签名并记录时间，在工作票上盖上“已执行”章，将下联工作票交工作负责人，工作票方告结束，然后按规定进行登记并收存工作票，办理工作终结手续。
6.2.11 工作负责人持工作票向签发人汇报检修工作完成情况以及有关问题，并交回工作票。签发人认为无问题时，在“工作票签发登记表”上进行登记，并按规定收存工作票。
6.3 第二种工作票填写和执行：
6.3.1 电气第二种工作票的填写、签发、许可开工、终结均与第一种工作票相同。
6.3.2 电气第二种工作票可以在当日开工前送到值班现场。
6.3.3 值班负责人应核对工作票所列内容是否与实际相符，并符合《安规》的规定，根据工作票上的安全措施要求，进行倒闸操作和布置安全措施。
6.3.4 需要专责监护人的工作由工作负责人或工作票签发人在“安全措施”栏注明专责监护人姓名、监护范围及职责。
6.3.5 在几个电气连接部门上依次进行不停电的同一类型工作，可发给一张电气第二种工作票，但工作任务中应详细写明哪些设备上进行何种工作。
6.3.6 工作票的有效时间以批准的检修期为限，一般不应超过一周。当工作票破损不能继续使用时应补填新的工作票。
6.3.7 多日工作，每日收工间断，应交回工作票，次日开工前应得到值班负责人许可后方可开始工作。
6.4 电力线路第一种、第二种工作票的填写与执行，按照第一种、第二种工作票要求填写。
6.5 热力机械工作票的填写与执行
6.5.1 所有工作票的办理、实施都必须按《安规》执行。
6.5.2 事故抢修工作可不用工作票，但必须经值长同意，应记入运行记录本内，在开始工作前必须按规定做好安全措施，并指定专人负责监护。
6.5.3 预计抢修工作时间超过4小时的，仍应填用工作票；夜间如找不到工作票签发人，可先开工至第二天白班时抢修工作仍需继续进行的，则应办理工作票手续。
6.5.4 可不填用工作票的事故抢修工作，包括运行人员排除故障工作，仍必须明确工作负责人、工作许可人，按《安规》规定做好安全措施、办理工作许可和工作终结手续。工作许可人应将工作负责人姓名、采取的安全措施、工作开始和结束时间记入运行记录本中。
6.5.5 除电气拆、接电源线，靠背轮找正工作外，不同车间不能使用同一张工作票，不能作为不同车间的安全措施依据。
6.5.6 同一车间两个以上班组在同一个设备系统、同一个安全措施范围内进行工作，由车间统一签发一张工作票。
6.5.7 一个班组在同一个设备系统上依次进行工作，如安全措施不能在工作开始前一次完成，应分别办理工作票。
6.5.8 生产现场禁火区域内进行动火作业，应办理动火工作票，并按《成庄热电分公司动用明火管理办法的通知》执行。
6.5.9 签发工作票
6.5.9.1 工作票由工作负责人或工作票签发人根据工作需要填票。6.5.9.2 工作负责人可以填写工作票，但填写完后应交工作票签发人核对、审查并签发。工作负责人不能签发工作票。
6.5.9.3 工作票签发人根据工作实际情况填写工作票，所填工作票项目要与实际相符，经确认无误后，在一式两联工作票上签名并记入“工作票签发登记表”。
6.5.9.4 需要“专责监护人”的工作由工作负责人或工作票签发人在“安全措施”栏注明专责监护人姓名、监护范围及职责。
6.5.9.5 多班组或复杂工作，应由车间主管领导签发工作票。
6.5.9.6 工作票签发人应把工作票内的全部任务以及注意事项向工作负责人详细交待。
6.5.9.7 工作负责人应对工作票所填内容认真、详细核实，认为无遗漏、疑问后，送交运行班长（值班负责人）或工作许可人。
6.5.10 工作票上填写的内容：
6.5.10.1 “工作负责人”栏填写施工班组负责人姓名，若多班组共用一张工作票，则填写总负责人姓名。
6.5.10.2 “工作班人员”栏填写参加此项工作的全体人员姓名。6.5.10.3 “工作内容”栏：填写工作的项目、工作地点，设备如有双重称号时，应填写双重称号。
6.5.10.4 “检修工作条件”栏：填写为完成此项工作需要运行人员所做的安全措施。
6.5.10.5 “检修工作中的安全措施、注意事项”栏：填写检修人员在检修工作中应执行的安全措施、注意事项。
6.5.10.6 “运行人员补充安全措施”栏：可由工作许可人、值班负责人、值长填写，提出对安全措施的补充要求或对工作负责人嘱咐的安全注意事项。
6.5.11 工作许可
6.5.11.1 运行班长（值班负责人）收到工作票后，对工作票全部内容进行审查是否符合《安规》 规定，必要时填写补充安全措施，确认无问题后记上收到工作票时间，并在接票人处签名。
6.5.11.2 值长接到工作票后对工作票全部内容进行审查，确认无问题后，联系相关单位布置安全措施，在工作票登记本中进行登记，并在工作票上签字。
6.5.11.3 相关单位的运行班长（值班负责人）根据工作票上的安全措施要求，进行操作和布置安全措施。
6.5.11.4 工作许可人和工作负责人共同到检修现场，逐项检查工作票内所列安全措施是否已正确执行并符合《安规》规定。工作许可人每指一项，双方共同检查一项，检查无误后，分别在措施执行情况栏内打“√”，由工作票许可人填写工作许可时间及所有安全措施布置情况。
6.5.11.5 工作许可人应再对工作票所填内容认真、详细核实，经确认后办理许可工作手续，工作负责人和工作许可人共同在工作票上签字，并填入工作票登记薄内。
6.5.11.6 工作许可人将一份工作票交工作负责人收持，一份由工作许可人收持并按值移交。所有工作票的工作任务应填写在运行记录本中。
6.5.12 工作开工
6.5.12.1 开始工作前，工作负责人应召集工作班全体成员将安全措施布置情况，以及安全注意事项向本班组人员交待清楚。全体工作人员确认无问题后，分别在 “确认工作负责人布置的任务和本施工项目安全措施”栏下签名，工作负责人确认全体工作人员本人签名无误后签名，然后下达开工命令。
6.5.12.2 两个及以上多班组工作时，先由工作负责人向班组负责人交待，班组负责人认为无问题后，在 “确认工作负责人布置的任务和本施工项目安全措施”栏下签名。班组负责人将安全措施布置情况以及安全注意事项向本班组人员交待清楚，本班组成员确认无问题后，分别在 “确认工作负责人布置的任务和本施工项目安全措施”栏下签名。工作负责人确认全体工作人员本人签名无误后签名，然后下达开工命令。
6.5.13 由于某些原因工作不能按批准期限完成时，当日工作应在批准期限的前一小时由工作负责人向值班负责人申明理由办理延期手续。延期手续只能办理一次。如需要再次办理延期时，须将原票结束重新填写。
6.5.14 检修设备试运时，工作负责人在试运前将全体工作人员撤至安全地点，将所持工作票交工作许可人。
6.5.15 工作结束后，由工作负责人持工作票下联向工作许可人或运行班长（值班负责人）汇报检修工作完成情况以及存在的有关问题，工作负责人和许可人到现场检查具备运行条件后，由运行班长（值班负责人）向值长汇报有关情况，由工作许可人或运行班长（值班负责人）办理工作终结手续。
6.5.16 由工作负责人将工作票交给值长在工作票上盖“己执行”章，并在工作票登记本上登记终结时间。
6.5.17 工作负责人持工作票向签发人汇报检修工作完成情况以及有关问题，并交回工作票。签发人认为无问题时，在“工作票签发登记表”上进行登记，并按规定收存工作票。
6.5.18 热力机械工作票中安全措施需要由其它车间运行人员协助操作的具体规定：
6.5.18.1 由工作票所在单位运行班长（值班负责人）执工作票向值长提出协助采取安全措施的申请。
6.5.18.2 值长审核后给接受操作任务的当值运行班长（值班负责人）下令，按工作票内容要求做好安全措施。
6.5.18.3 运行申请人员将工作票交予接受操作任务的运行班长（值班负责人），让其在工作业务范围内按工作票要求采取措施。
6.5.18.4 接受操作任务的运行班长（值班负责人），在做完安全措施后，会同工作负责人共同到检修现场，逐项检查工作票内所列安全措施是否已正确执行并符合《安规》规定。工作许可人每指一项，双方共同检查一项，检查无误后，分别在措施执行情况栏内打“√”，在“√”后签名。
6.5.18.5 热力机械设备检修需要电气运行值班人员做断开电源（送电）安全措施时，必须按照《安规》 规定使用停（送）电联系单。
6.5.18.5.1停（送）电联系单由各车间统一规定编号后执行。6.5.18.5.2停（送）电联系单每月随两票一同上交生产技术室并保存一年。
七、操作票内容的填写与执行 7.1 电气倒闸操作票
7.1.1 操作票应由操作人根据操作任务，设备系统的运行方式和运用状态填写。
7.1.2 填写操作任务时，应简明扼要地反映倒闸操作的内容和目的，并使用设备双重称号。
7.1.3 下列项目应填入操作票内：
7.1.3.1 应拉合的设备 [断路器（开关）、隔离开关（刀闸）、接地刀闸等]，验电，装拆接地线，安装或拆除控制回路或电压互感器回路的熔断器，切换保护回路和自动化装置及检验是否确无电压等。
7.1.3.2 拉合设备[断路器（开关）、隔离开关（刀闸）、接地刀闸等]后检查设备的位置。
7.1.3.3 进行停、送电操作时，在拉、合隔离开关（刀闸），手车式开关拉出、推入前，检查断路器（开关）确在分闸位置。
7.1.3.4 在进行倒负荷或解、并列操作前，检查相关电源运行及负荷分配情况。
7.1.3.5 设备检修后合闸送电前，检查送电范围内接地刀闸已拉开，接地线已拆除。
7.1.3.6 同期并列操作。
7.1.4 一份操作票只能填写一个操作任务。
7.1.5 操作人填写完操作票后，交监护人、值班负责人和值长审查。操作人和监护人应在符合现场实际的模拟图上认真进行模拟预演。模拟预演确认无误后，由监护人在操作项目下面的空白格处加盖“以下空白”章，然后由操作人、监护人签名后，交值班负责人、值长审查并签名（只在操作票的最后一页签字）。
7.1.6 属于电力调度管辖设备的倒闸操作，操作前应与电力调度对票，确认无误后，由电力调度发布操作命令。
7.1.7 当监护人接到操作执行命令时，必须重复命令。在得到发令人的许可后，将接令时间记入操作票“命令操作时间”栏内。
7.1.8 倒闸操作必须由两人执行，其中一人监护，一人操作。
7.1.9 操作中必须按操作票所列项目顺序依次进行操作。禁止跳票、跳项、倒项、和漏项以及干与操作任务无关的工作。每一项操作后，操作人必须在监护下认真检查操作质量。经检查良好后，监护人应立即在该操作项目左侧格内划“√”。
7.1.10 对第一项，最后一项和重要操作项目（包括拉合开关、投停保护、装拆接地线或拉合接地刀闸），应在该项右侧“操作时间”栏内填写实际操作时间。中间的一般操作项目可以不填写操作时间。
7.1.11 操作全部结束后，监护人应立即向发令人汇报操作开始和结束时间，加盖“已执行”章。值班负责人应将操作任务及其起止时间，操作中发现的问题记入运行记录本中并在操作票登记表上进行登记。
7.1.12 在运行方式和设备状态等无任何变化时，对于发电机并列与解列、励磁系统倒换、分公司用电联动试验、直配线路停送电等操作，可以使用固定操作票，但同样必须履行核对、模拟预演、审查、签名等手续。
7.1.13 下列各项工作可以不用操作票： 7.1.13.1 事故处理时；
7.1.13.2 拉合断路器(开关)的单一操作；投入或退出一套保护的一块压板；使用刀闸拉、合一组避雷器；拉、合一组电压互感器（不包括取下、给上保险器的操作）；选择直流接地故障或寻找线路接地故障的操作；拉、合开关的单一操作；
7.1.13.3 拉开或拆除分公司（站）唯一的一组接地刀闸或接地线。以上操作，值班人员在接受命令时，应立即做好记录，经复诵无误后，根据记录进行操作。
7.2 热力机械操作票
7.2.1 各车间根据所属设备运行要求，对汽轮机、燃气轮机、锅炉、压缩机、电除尘器、高加、给水泵、循环泵启停，锅炉上水打压的操作可使用固定操作票。
7.2.2 操作前，操作人和监护人应在符合现场实际的模拟图上认真进行模拟预演，模拟预演确认无误后签名。交值班负责人和值长审查，确认无误后签名，由值长发布操作命令执行。
八、操作票、工作票书写的基本要求
8.1 电气第一种工作票纸张规格为A3纸，操作票、电气第二种工作票、热力机械工作票纸张规格为A4纸。8.2 “两票”必须使用黑色或蓝色笔，用仿宋字体用复写纸一式两份填写。填写只能使用同一种颜色的笔填写，不得在工作票或操作票填写内容以外加添字迹。
8.3 “两票”填写要清晰，对于拉、合、停、送、投、退等关键字和开关、刀闸、设备编号数字和时间、主要内容不得涂改，如涂改原票作废。其它如有个别错、漏字需要修改时，应字迹清楚，工作票上的文字涂改需经工作票签发人签字或盖章，不重要的文字只能涂改一处。
8.4 填写操作票，如一页纸不能满足填写一个操作任务时，可在第一页操作票下面留一行，填写“下接XXX 号操作票”字样。操作时间及操作任务应填写在第一页操作票上。
8.5 在执行倒闸操作中，如已操作了一项或多项，因故停止操作时，则在已执行项下面，未执行项上面的中间横线右边注明停止操作的原因，并盖“已执行”章，按已执行的操作票处理。
8.6 凡违反《安规》及本办法中“两票”有关条文为不合格票。8.6.1 操作票在执行中存在下列情况之一者为不合格票： 8.6.1.1 操作票丢失，承上页、接下页不符合规定；
8.6.1.2 操作任务填写不明确、错误或无电压等级、无双重名称； 8.6.1.3 操作项目未按规定使用双重名称或操作术语不规范； 8.6.1.4 操作漏项、操作顺序错误（包括涂改）； 8.6.1.5 操作项目不符合操作任务要求； 8.6.1.6 字迹模糊或漏、错字修改不符合规定； 8.6.1.7 人员签名不符合规定要求；
8.6.1.8 接地线无编号，接地位置不明确；装接地线或合上、接地刀闸前没有验电；或验电方法不正确；
8.6.1.9 没有填写操作开始时间和终了时间。漏盖、错盖印章； 8.6.1.10 操作票留下的空白栏未盖“以下空白”印章。8.6.2 工作票在执行中存在下列情况之一者为不合格票： 8.6.2.1 工作票丢失；
8.6.2.2 工作班成员与实际不符；人员签名不符合规定要求或漏签； 8.6.2.3 工作内容和工作地点不符或填写不明确； 8.6.2.4 工作负责人变动、工作票延期等手续不符合规定； 8.6.2.5 字迹模糊或漏、错字修改不符合规定；
8.6.2.6 工作许可人和工作负责人未按规定办理许可手续，许可手续还未办妥检修人员已开始工作；转移工作地点工作负责人未向工作班成员交代有关安全事项；工作现场没有工作票、没有监护人或随意变动安全措施；当日收工未办理工作间断手续；
8.6.2.7 安全措施不正确、不具体、不完善。如：已装接地线无编号、接地位置不明确；没有按规定装设遮栏和挂标示牌；没有指明工作地点保留带电部分等；
8.6.2.8 装拆接地线或合上、断开接地刀闸没及时登记； 8.6.2.9 工作票未按规定盖章。
九、对“两票”执行管理办法执行情况的考核
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