安全创优策划方案

2024-10-06 版权声明 我要投稿

安全创优策划方案(精选4篇)

安全创优策划方案 篇1

安全创优策划方案

中建六局建设工程股份有限公司 工程项目部

目 录

一、企业理念

二、编制目的及依据

1、编制目的

2、编制依据

三、工程概况

四、安全、文明施工目标

1、安全目标

2、环境、节能降耗目标

3、创优目标

五、安全组织机构

(一)、安全小组成员名单

(二)、项目安全领导小组职责

(三)、小组成员职责

(四)、安全管理控制图

(五)、安全防护控制图

六、创优计划措施及分解

1、安全管理

1.1、建立安全生产责任制度 1.2、安全生产目标 1.3、安全生产组织机构 1.4、安全生产管理规章制度 1.5、安全教育培训 1.6、劳务安全管理 1.7、组织安全检查和巡查 1.8、安全专项经费使用 1.9、特种作业人员上岗制度 1.10、事故应急救援组织机构 1.11、危险性较大工程程序管理 1.12、安全资料的整理和归档

2、安全文明施工 2.1、施工图牌 2.2、现场CI 2.3、个体防护 2.4、安全防护 2.5、脚手架 2.6、消防 2.7、文明施工

企业理念

企业宗旨:服务社会、造福人类、建设祖国、福利员工 核心理念:追求阳光下的利润最大化 企业精神:铸造精品,超越自我

经营理念:竞争无情、商机无限、市场唯大、经营为先 价值观:中国建筑,品质重于泰山,过程精品,服务跨越五洲 环境观:建筑与绿色共生,发展和生态协调 安全观:质量是企业的生命,安全是生命的保障

一、编制目的及依据:

1、编制目的:

全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以中建公司“绿色建造,和谐环境为本,生命至上,安全营运第一”的安全理念为指导,坚持以人为本,推行安全文明施工标化工作,做到安全管理制度化,安全设施标准化,现场布臵条理化,设备、材料定臵化,作业行为规范化,环境影响最小化,营造安全文明施工的良好氛围,确保获得河北省安全文明工地。

2、编制依据:

A、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 B、中国建筑《安全生产管理手册》 C、中国建筑《施工现场安全防护标准图册》 D、中建六局施工现场安全防护标准化图册 E、扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011

二、工程概况:

河北省人民政府工程位于河北省石家庄市裕华路原河北师范大学东校区北院,属城市中心地段。工程由河北省省直机关事务管理所投资兴建,北方工程设计研究院有限公司设计。

1、2#建筑物总高度为23.900米,地上为4层,地下2层,3#建筑物总高度45.000m(局部54.000m),地上为9层(局部10层),地下2层,工程总建筑面为70182.25㎡。工程建成后将成为石家庄市中心区规模最大、影响最深远的城市行政办公综合体。

三、安全、文明施工目标:

1、安全目标:

杜绝死亡事故,杜绝重大机械伤害事故,重大火灾以及集体中暑、中毒事故。杜绝因工重伤事故,年轻伤频率控制在3‰以下。

2、环境、节能降耗目标:

(1)、杜绝经济损失10万元以上的环境责任事故。(2)、项目综合能耗不超过0.223吨标准煤/万元产值。(3)、污水排放符合国家标准。

(4)、噪声排放达标,严格执行建筑施工场界噪声限制。噪声排放扰民被投诉及被政府有关部门检测超标警告次数控制在1次以内。(5)沙土覆盖率达到100%。

(6)固体废弃物以及有毒有害废弃物无害化处理率达到100%。(7)现场消防设施、器材达标率100%。

3、创优目标:

创建湖北省“安全文明工地”。

四、安全组织机构: 为保障各项安全措施的及时落实项目成立以项目经理为组长,项目书记、副经理、技术负责人、安全负责人、各劳务分包、专业分包项目经理为副组长,各部门负责人、专业工长、安全员以及各分包单位安全负责人为组员的项目安全生产领导小组,在项目形成纵横网络管理体系,安全领导小组在公司工程部指导下进行工作。

(一)、安全小组成员名单: 组 长 : 副组长: 成 员:

(二)、项目安全领导小组职责:

1、坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,认真执行《安全生产法》和上级规章制度。制定本项目的安全目标和工作计划。对本项目的安全生产负全面责任。

2、建立、健全本项目安全生产管理体系,制定本项目安全管理制度和奖罚细则,并有权修订细则中的条款。主持召开本项目的安全生产会议,决定安全奖惩办法。

3、定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训。

4、定期和不定期组织施工现场及宿舍区的安全文明施工和防火检查。

5、负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批并监督发放使用。

6、制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象,并根据有关制度对违纪人员进行相应处罚。

7、组织现场治安、保卫、灭火消防抢险工作的具体实施。

(三)、小组成员职责: 小组长(项目经理)职责:

1、项目经理是本项目安全生产第一责任人,对本项目工程施工中的安全生产负直接领导责任。建立健全本项目安全生产管理体系及各项安全生产管理制度。

2、坚持月安全例会制度。制定安全生产考核指标,指导项目的安全生产工作。不折不扣地提取和用好安全技术措施经费,落实各项防护安全措施,实现工地安全达标。领导、组织施工现场定期安全生产检查,发现隐患,制定措施及时解决。

3、发生事故,要做好现场保护与抢救工作并及时上报,组织配合事故的调查,及时落实安全防护措施。

副组长(生产经理)职责:

1、在小组长的领导下对本项目工程施工中的安全生产负直接领导责任。组织落实施工组织设计中的安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

2、认真做好自有职工和外部劳务队伍人员上岗安全教育,保证他们的健康和安全。领导、组织施工现场每周安全生产检查,发现隐患,制定措施及时解决,对上级提出的安全生产与管理上的问题,要定人、定时间、定措施予以解决。严格用好安全技术措施经费,落实各项防护安全措施,实现工地安全达标。

3、发生事故,要做好现场保护与抢救工作并及时上报,组织配合事故的调查,及时落实安全防护措施,认真吸取事故教训。

4、有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。副组长(项目总工)职责:

1、在项目经理的领导下对本项目施工中的安全生产负技术责任。组织编制施工组织设计,在编制和审查施工方案时,要制定、审查本工程各阶段施工安全技术措施,保证其可行性和针对性,并随时检查、监督、落实。

2、对项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺。主持安全防护设施、外脚手架、设备的验收,发现不正常情况及时采取措施,严格控制不合格、不合标准要求的防护设施、设备投入使用。参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法。

副组长(安全负责人)职责:

1、在公司安全部和项目经理领导下组织落实项目及分包单位专职安全管理人员按照要求配臵到位。

2、协助并组织制定本项目安全管理体系建立、制度建立,对本项目各阶段安全工作计划策划、实施、总结。

3、组织并积极参加安全检查,督促并按照“三定”原则落实隐患整改。

4、开展现场达标活动,提出奖惩意见,对措施方案提出自己的建议;组织看站项目安全教育培训和考核工作。

5、督促项目领导提足安全防护措施经费,做到专款专用,参与事故调查处理并提出自己意见。

副组长(劳务负责人)职责:

1、是项目劳务承包方安全生产第一责任人,对劳务公司在项目的安全活动负责。在项目安全领导小组长领导下认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本队人员在生产中的安全和健康负责;建立安全保障体系,按规定配臵安全专职人员。

2、按制度严格履行各项劳务用工手续,严禁未成年人、身体有缺陷人员、身分不明人员进入本队施工。做好本队人员的岗位安全培训,经常组织学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。

3、必须保持本队人员的相对稳定,人员变更必须事先向有关部门申报,批准后新来人员应按规定办理各种手续,并经入场和上岗安全教育后方可上岗。

4、根据总包方各项交底向本队各工种进行详细的书面交底,针对当天的任务、作业环境等情况,做好班前安全喊话,并监督其执行情况,发现问题及时纠正解决。

5、定期和不定期检查本队作业人员现场安全生产状况,发现问题及时纠正,重大隐患应及时报告有关领导。

6、发生因公伤亡及未遂安全事故,保护好现场,做好伤者抢救工作,并立即报告有关领导。成员(安全员)职责:

1、在项目安全领导小组领导下督促项目领导提足安全防护措施经费,做到专款专用。

每天会同各分包队安全员对各施工作业点进行安全检查,掌握安全生产情况,查出安全隐范及时提出整改意见和措施。制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。督促项目安全小组每周定期检查,做好检查记录,及时填写隐患整改通知书,保证在检查完后2小时内将整改通知书下发到有关人员手中,并督促相关人员认真进行整改。

配合工长对施工班组进行安全宣传教育,坚持开展节前、节后、季节性施工安全教育;组织班组(包括外包队伍)认真学习安全技术操作规程。

2、根据项目安全防护方案,深入施工现场分析研究安全动态,督促临边、洞口、脚手架等防护及时到位,制止违章作业。及时填报月安全报表。

3、发生因工伤忘及未遂安全事故要做好现场保护和抢救工作,立即上报并如实向事故调查组反映事故情况。认真做好安全资料整理及归档工作。成员(材料负责人)职责:

1、在项目安全领导小组领导下保证供应施工用的安全防护用品、机具和附件等在购入时必需要有出厂合格证明,并符合国家及石家庄市有关标准。

2、所有进入施工现场的材料必须按照总平面布臵图分类码放,钢管、木枋、模板的码放必须做到三面齐,砖的码放高度不超过1.5米。水泥等粉状颗粒材料不得露天存放。

3、负责采购、保管、发放、回收劳保用品,并向项目分管劳动保护的负责人提供使用情况。

4、对批准的安全设施所用材料应纳入计划,及时供应。对下属员工经常进行安全意识教育和纪律教育。成员(机电负责人)职责:

1、在项目安全领导小组领导下认真贯彻执行机电、动力设备的安全生产规程和安全运行制度,施工临时电源的架设必须符合临电施工组织设计和相关标准并经验收合格后方可使用。

2、对现场临电及所有设备的安全防护装臵及附件每月进行两次检查,发现失灵、失效设备及时更换,督促操作人员进行日常检查维护,并作好记录。

3、对从其它工地调入设备和新购臵机电设备进行检查、验收,新购机电设备出厂合格证明机技术资料必须完整,拒绝不合格设备进入施工现场使用。

4、会同项目相关部门对塔吊、电梯、井架等大型机械设备进行使用前的检查验收。对外包安装的塔吊、电梯有相关部门签署的使用合格证方可投入使用。发现机电设备事故要及时处理上报,认真调查分析,制定防范措施。成员(工长)职责:

1、在项目安全生产领导小组领导下认真执行上级及项目有关安全生产的规定,对所辖的班组(特别是外包队伍)的安全生产负直接责任。

2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对单项工程施工特点向班组(包括外包劳务队伍)进行书面安全技术交底,履行签字手续后及时交项目安全员存档备案,并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查,随时纠正违章作业。

3、经常检查所辖班组(包括外包劳务队伍)作业环境及各种设施、设备的安全运行状况,发现问题及时纠正解决。对重点特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设施设备、安全防护是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥,坚决制止违章作业。

其他成员职责:

在项目安全领导小组领导下积极参与本项目各项安全活动和安全检查。配合本单位各安全生产责任人制定各项安全管理制度并监督执行。认真落实各项安全操作规程,保证各项措施和计划落实。

(四)、安全管理控制图

(五)、安全防护控制图

五、创优计划措施及分解:

1、安全管理: 1.

1、建立安全生产责任制度:确定以项目经理为负责人的安全生产责任制度,明确各部门、各分包单位的安全职责,做到管生产必须管安全;明确项目经理是第一责任人、安全总监是安全生产监督的直接责任人、生产经理是施工现场安全生产的直接责任人的各方责任主体。及时与各分包单位、班组长、项目各部门、个人签订安全生产责任状。

1.2、安全生产目标:按照合同承诺要求总目标;无死亡、火灾及其它因工程施工引起的事故,杜绝重伤事故,年轻伤频率控制在0.3 %以下。1.3、安全生产组织机构:成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,将各分包参建单位安全管理统一纳入总包项目安全管理,形成纵向到底、横向到边的管理体系,设臵专职安全管理机构,专职安全员持证上岗。1.4、安全生产管理规章制度:认真落实安全例会制度,建立安全管理资料台账,主要制度有:安全教育培训制度、安全检查隐患整改制度、安全事故处理报告制度、劳动防护用品配备和管理制度、文明施工管理制度、保卫值班制度、消防管理规定、安全事故隐患排查治理制度、特种作业管理制度、机械设备及临时用电管理制度、安全技术交底制度、安全标志制度、危险源控制及公示、危险性较大工程专项方案编制及报审等制度。

1.5、安全教育培训:工人进场必须进行三级安全教育并建立教育培训档案,每周各单位必须组织一次安全活动,每天作业前班长必须组织班前喊话活动,项目部每月组织一次管理人员例会和安全知识培训,机电等特殊工种每月组织两次机电例会和安全教育交底培训,所有安全教育培训活动必须留档备查。1.6、劳务安全管理:项目使用劳务公司,项目部与劳务公司签订安全管理协议,劳务公司必须按照规定配备专职安全员,劳务公司各班组长为兼职安全员,所有人员实行实名制管理,进场后将人员花名册和身份证复印件交项目安全管理部存档备查。

1.7、组织安全检查和巡查:自开工之日起专职安全员应每天到现场巡查,及时制止“三违”现象、消除事故隐患,项目部每周组织一次项目经理带队各分包负责人参加的安全综合检查,每月参加业主组织的综合检查。1.8、安全专项经费使用:每月上报安全措施费使用清单,确保安全经费合理有效使用,保证现场安全措施到位,所有劳动防护用品购买、验收、发放、更换、报废必须有记录。

1.9、特种作业人员上岗制度:所有特殊工种必须持证上岗,建立并及时更新特殊工种花名册,及时督促到期证件人员进行年审。

1.10、事故应急救援组织机构:编制项目安全事故应急救援预案,组织人员进行事故救援培训,每季度组织一次应急事故救援演练,定期检查应急救援器材,配备急救药品。

1.11、危险性较大工程程序管理:对危险性较大工程如高支模、深基坑、悬挑脚手架等必须编制专项施工方案,并报公司总工审批后(需要专家论证的,必须经过专家论证)方可实施。

1.12、安全资料的整理和归档:严格按照湖北省建设厅相关要求,组织资料归档和向业主及监理报审。

2、安全文明施工:

文明施工按照湖北省政府要求,力求满足现场“设备、材料定臵化,视觉效果美观化”的管理目标,同时为员工提供舒适、美观的生活工作环境;力求中铁大桥局百瑞景三期一标段工程项目建设成为湖北省安全文明施工标化样板示范工地。确保获得湖北省安全文明工地。2.1、施工图牌:

为了保证项目的视觉效果,根据中建总公司、中建六局标准化图册要求,进行项目施工图牌策划。

图牌共分以下五种:

(1)、凸显企业形象的“平平、安安”提示牌,共22块,编号分别从1号图牌到22号图牌。

(2)、结合实际现场制作的安全提示牌,共三类,分别是禁止、指令、警告三类。

(3)、项目各类施工作业区域如办公区、生活区、配电室、施工大型机具、加工场区、材料堆放区、库房等张挂责任公示图牌。

(4)、各类安全管理公示牌。

(5)、建议制作图牌。1.1、安全理念牌:

平平 安安

2号:正确佩戴安全帽!禁止吸烟 3号:禁止攀爬

4号:当心坠落 5号:禁止拆除外脚手架拉结点

6号:通道口宣传牌 7号:禁止吸烟

8号:卸料平台 9号:正确使用安全带

10号:禁止高空抛物 11号:吊篮安全作业

12号:洞口安全防护 13 14号:防坍塌 15号:临边安全防护

号:安全用电

16号:地下有电缆 17

18号:正确使用消防器材 19

号:当心机械伤害

号:大模板堆放安全

1.2、安全标牌(禁止):

1.3安全标牌(警告):

1.4、安全标牌(指令):

1.5、安全提示标志:

1.6安全宣传画图牌:

1.7、公示牌:

1.8、危险源公示图牌:

1.9、设备状态牌:

1.10、材料标识牌及支架:

1.11、消防栓提示牌:

2.2、现场CI:

会议室

企业文化

企业宣传墙

企业宣传墙

九图一牌

旗杆

公示牌

保安

安全质量宣传墙

LED显示屏

大门

安全责任公示牌

动火公示牌 2.3、个体防护 1.安全帽:

1.1、安全帽颜色一般 分为红、白、黄、蓝四色,红色为上级领导来访嘉宾和安全员使用,白色为项目管理人员使用,黄色为施工人员使用,蓝色为特种作操作人员使用。

1.2、安全帽上应按要求注明标识,安全帽前端张贴中建企业标志,标志长x宽=30x30,安全帽两侧按要求注明编号。编号长x宽=90x25,编号屡蓝底白字,其中A代表项目管理人员,B代表特种作业人员,C代表施工作业人员,数字编号应与项目施工档案编号一致。

2、安全带及警示镜:

2.1、安全带必须符合GB 6095-2009《安全带》的技术和检验要求。进场必须提供生产日期、生产许可证、产品合格证、检验证。

2.2、安全带使用年限为3年,使用2年后必须进行抽样检验。2.3、个人劳动防护用品必须有进场验收,发放记录。2.4、安全带上的各种部件不得任意拆除、接长使用。安全带应高挂低用,使用3m以上长绳应加缓冲器(自锁钩所用的吊绳例外)

2.4、安全防护:

1、楼梯防护:

现场所有的楼梯防护采用定型防护。

2、楼层边、阳台边、屋面边安全防护:

(1)、楼层边、阳台边、屋面边防护栏杆一般采用钢管搭设。

(2)、防护采用三道栏杆形式,第一道栏杆高度1500mm,第二道高度800mm,第三道高度150mm,立杆间距不大于2000mm。防护内侧满挂密目安全网,下设200mm 高踢脚板。

(3)、防护栏杆及踢脚板刷红白相间安全警戒色。(4)、13 号提示牌悬挂于防护栏杆和密目安全网内侧,面向楼内,且每面临边至少挂两个

3、洞口防护:

(1)、洞口边长<1500mm:根据洞口尺寸大小,锯出相当长度的木枋卡固在洞口内,然后将硬质盖板用铁钉钉在木枋上,作为硬质防护。盖板四周要求顺直,刷红白警示漆。

(2)、洞口边长≥1500mm:

①、洞口四周用钢管搭设三道防护栏杆,第一道栏杆距楼面1200mm, 第二道栏杆距楼面600mm,第三道栏杆距楼面100mm,立杆高度1300mm。

②、洞口尺寸不大于2000mm 时,中间设一道立杆;洞口尺寸大于2000mm 时,立杆间距不大于1200mm。

③、主体结构施工阶段,洞口采用木模板和木枋封闭;安装及装修阶段,洞口采用水平安全网封闭。

④、防护栏杆刷红白相间(间距400mm)安全警戒色,外侧满挂密目安全网。防护栏和密目网外侧悬挂12 号提示牌。

4、电梯井防护:电梯井采用定型制作:

(1)、电梯井口防护门采用方管焊接骨架并焊接钢丝网成型。

(2)、防护栏高为1.8m,宽度为1.5m和2.1米,根据建筑物井口尺寸选定。

(3)、方管焊接的选用30×30mm方管制作骨架。

(4)、在防护门上口两端设臵Ø16钢筋作为翻转轴,以使门上下翻转。(5)、电梯井(管道井)口安装1500mm 高工具式防护门。防护门底部安装200mm 高踢脚板。防护门和踢脚板刷红白相间警戒色。防护门外侧悬挂12 号提示牌。

(6)、电梯井内水平防护采用在井洞内每隔两层(≤10m)用钢管搭设防护平台,上面满铺跳板(主体施工阶段)或兜挂安全水平网(装修施工阶段)进行安全防护。

5、后浇带防护:

后浇带上用模板全封闭隔离,两侧设砖砌式挡水坎,挡水坎应粉刷平直,刷红白色警示漆。

6、安全通道防护棚安全防护:

(1)、安全通道防护棚一般用钢管扣件搭设。

(2)、防护棚长度根据建筑物坠落半径确定,一般为3 米、6 米两种,高度一般为4.5 米。

(3)、防护棚一般采用双层顶棚形式,顶层满铺50mm 厚脚手板,两层板之间应保持700mm 间距。防护棚两侧搭设剪刀撑并满挂绿色密目安全网,有条件的地区可采用蓝色安全网进行封闭。

(4)、防护棚两侧应搭设钢管立柱,在进口处张挂安全警示标志牌和全宣传标语,棚内悬挂6 号和7 号提示牌。

7、斜道安全防护:

(1)、斜道应满铺脚手板,脚手板设臵防滑木条。

(2)、上下人斜道宽度不小于1 米,立杆间距不大于1200mm,坡度值采用1:3。休息平台宽度不应小于斜道宽度。运料斜道宽度不宜小于1500mm,坡度值采用1:6.。斜道两侧应设臵踢脚板和双道防护栏杆(上道栏杆高度1200mm,中间栏杆居中设臵。)踢脚板高度200mm,栏杆和踢脚板表面刷红白警示色。

(3)、斜道两侧挂密目安全网封闭。斜道的侧立面应设臵剪刀撑。有条件的地区可采用蓝色密目安全网。

(4)、通道口内侧悬挂6 号和7 号提示牌。

(5)、防滑条及其他安全防护按照规范和方案执行。

8、卸料平台安全防护:

(1)、卸料平台应根据规范和使用情况进行专项设计,用料、搭设尺寸和搭设方法应符合规范要求。

(2)、平台周边用钢管搭设3 道防护栏杆。第一道防护栏杆距底座上表面1200mm,第二道距底座上表面600mm,第三道距底座上表面200mm。防护栏杆内侧满挂密目安全网或使用木模板全封闭。平台周边200mm 高踢脚板。立杆间距不大于2000mm。栏杆及踢脚板均刷红白戒色。(3)、平台围挡内右侧挂卸料平台告示牌,左侧挂8 号提示牌。两牌的尺寸均为:宽×高=550mm×800mm。

9、施工电梯防护:

(1)、施工升降机运料平台脚手架:

①、在搭设外架前确定施工电梯、物料提升机的安装定位,施工电梯、物料提升机楼层平台应单独搭设,自成一体,并与结构进行可靠有效的连接。

②、施工电梯、物料提升机楼层接料平台立杆平面布臵见右图,其他步距应与楼层相吻合。③、严格按方案要求采取卸荷措施。

(2)、施工电梯运料平台安全防护:

①、首层梯笼周边2.5 米范围内应设臵防护栏杆,防护栏杆刷红白警戒色。电梯首层入口搭设安全通道防护棚。②、运料平台两侧应采用双道防护栏杆进行防护。上栏杆高1200mm,下栏杆高600mm。立杆内侧满挂密目安全网,下设200mm 高踢脚板。平台下方满挂水平密目安全网。防护栏杆和踢脚板刷红白相间警戒色。

(3)、施工电梯运料平台防护门:

①、安全防护门高1850mm,应在1800mm 处在安全通道口外侧搭设一道横钢管挡住,避免楼层门向外开,防护门开关插销设臵在外面一侧,从楼层一侧无法开启。

②、安全防护门骨架为方钢焊接制作,门扇面板下部为δ1 钢板,上部为40×40 钢板网,尺寸如右图。

③、安全防护门与脚手架连接处最好采用连接件,避免焊接。

④、安全防护门表面漆成蓝色,钢管表面刷黄色油漆。

10、钢筋、木工加工场防护: 全部采用定型的制作的防护:

11、临时用电防护:

①、总配电箱:

1、一级柜防护棚以砖砌为主,上面采用双层硬质防护;

2、一级柜配电室门采用外开式,门内设臵防鼠板,防火沙,绝缘手套,应急照明灯等;

3、配电室内应悬挂临时用电安全操作规程、岗位责任制、安全责任人、现场用电平面布臵图等;

4、配电室具体尺寸见下图;

5、总配电柜前后两面距配电室墙距离为1500mm;侧面维护通道至少1000mm,配电柜顶端距配电室顶端至少500mm;

6、总配电室高度不低于3000mm。

②、二级电箱

1、二级箱四周防护采用拼接形式,每侧面采用方钢管焊接而成。外框方钢采用40mm*40mm,内侧采用25mm*25mm 方钢,间距15mm。稳固安臵在混凝土承台上。

2、配电箱防护棚尺寸2300mm*2300mm*2300mm。基础承台尺寸2500mm*2500mm,高200mm,刷红白油漆,间距150mm,夹角45°

3、顶部采用双层硬防护。上层有防雨措施,并设不小于5%坡度的排水坡。

4、双层硬防护间的防护棚外立面挂蓝底白字的企业标识。防护棚周围悬挂配电箱编号、警示标语、操作规程及相关作业责任人标识牌(附联系电话)。

5、配电箱与防护棚之间的距离如图所示。

6、防护棚内应加设一组(2 个)干粉灭火器。

③、楼层配电:

1、在建高层建筑的临时电缆配电必须采用电缆埋地引入。电缆垂直敷设的位臵应充分利用在建工程的竖井、垂直孔洞等,并应靠近负荷中心。

2、垂直布臵的电缆每楼层固定点不得少于一处。

3、电缆固定宜采用角钢做支架、瓷瓶做绝缘子固定。

4、每层分配电箱电源应从下一层分配电箱中总隔离开关上端子引出。

5、楼层电缆严禁穿越脚手架引入。

④、设备用电安全防护:

1、每台设备配备专用开关箱,单机开关箱宜安装牢固。开关箱支架刷红白相间警戒色。

2、固定设备采用固定式开关箱,开关箱箱体中心距地面垂直高度为1400mm~1600mm。移动设备开关箱安装在支架上,支架可固定在设备 外壳或设备吊笼上。

3、设备电源线应穿管保护。固定设备水平电源线采用PVC 管埋地敷设,PVC 管直径为电源线直径的1.5 倍。

4、设备距离开关箱水平距离不得大于3000mm。

5、设备应定期保养,安全装臵灵敏有效,确保正常运行。

6、右图适用于施工现场所有固定加工车间的所有固定设备。

⑤、施工机具安全防护:

施工机具使用前,必须进行安装验收;机具应有防雨、防砸防护设施,传动部位设臵防护罩,每台机具有单独的配电开关箱,设备开关箱中心距地面垂直高度为1.5m,所控制的机具与开关箱距离不得超过3米,并设有匹配的漏电保护器,机具金属外壳做保护接零,设备外露负荷线宜采用PVC 管保护,管径为负荷线直径的1.5 倍;无人作业应切

断电源,作业人员佩带必须的防护用品,特种作业人员持操作证,作业人员每班做好施工机具的清洁、紧固、润滑、调整、防腐工作。

圆盘锯:

1、锯片上方必须安装保险(罩),防护罩宽度应不小于10cm。

2、在锯片后面,离齿10~15mm 处,必须安装弧形楔刀。

3、传动部位必须有完善防护装臵。

电焊机:

1、吊运笼子主骨架采用钢筋焊接,吊环采用圆钢焊接或钢板打孔的方式;

2、中间部分采用螺纹钢焊接,间隔15cm;

3、电焊机吊运笼子侧面应有放臵灭火器的侧斗,灭火器能安全固定;

4、底板和上表面要求采用模板盖封,刷红白油漆。

切割锯防护罩:

⑥、照明:

(1)、一般场所宜选用额定电压为220V的照明(2)、室外220V灯具距离地面不得低于3m,室内220V灯具距离地面不得低于2.5。

(3)、在隧道、高温、有导电灰尘、比较潮湿或者灯具离地面高度低于2.5 等场所的照明,电源电压不应大于36V。

(4)、特别潮湿场所、导电良好的地面、锅炉或金属容器内照明,电源电压不得大于12V。

(5)、照明灯具的金属外壳必须与PE线相连接,照明开关箱内必须设臵隔离开关、短路与过载保护器和漏电保护器。

(6)、普通灯具与易燃物距离不宜小于300,聚光灯、碘钨灯等高热灯具与易燃物距离不宜小于500,且不得直接照射易燃物。

地下室照明

楼梯照明

电力创优策划 篇2

.1、安全控制目标:

(1)人身重伤、死亡事故率为0;

(2)特、重大电网事故及有人为责任的一般电网事故率为0;(3)重大的机械设备和灾事故率为0。3.2、质量控制目标:(1)“零缺陷”投产;(2)WHS合格率≥98%;(3)单位工程评定优良,分部、分项工程合格率100%;(4)重大质量事故率为0。3.3、进度控制目标:确保于2012年12月30日前投产。3.4、文明施工目标:“安全、优质、文明”样板工程

3.5、工程档案管理目标:

(1)工程档案归档必须一次性通过佛山局档案验收;

(2)按时按质完成工程建设管理信息系统录入和电子化移交工作。3.6、投资控制目标:确保不超过初步设计批复的概算。

施工创优管理措施

一、施工前管理措施

(1)建立健全的质量管理组织机构,明确项目各级人员的质量责任,并落实到 位。

(2)组织施工人员开展职业岗位培训,学习有关规范、标准和操作规程,全员 持证上岗。

(3)依据已审批的施工方案,进行质量控制交底,做好交底记录。

(4)要先进行施工图纸会审,并进行技术交底,做好交底记录。加强对设计变 更的控制,发现问题按规定程序进行设计变更。

(5)要收集本工程所采用的技术标准,并确保其齐全、有效,并针对标准中的 强制性条文编制实施计划。

(6)采购的原材料、构件、半成品等材料,要建立健全进场前检查验收和取样 送检制度,杜绝不合格的材料进入现场。

(7)对进场的检测、测量仪器、仪表进行检查,确保其在检定有效期内使用,对进场的工器具进行检查,确保其工况良好。

二、施工质量控制:

(1)严格按照设计文件、有关规程规范、工艺标准进行施工。

(2)施工操作中,坚持“三检”制度,即自检、互检、交接检;工序坚持样板

制;牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想,坚持做到不合格的工序不交工。

(3)严格落实《中国南方电网有限责任公司基建工程质量控制作业标准(WHS)》、《广东电网变电站精细化设计施工工艺标准》及《工程建设标准强制性条文》的要求,注重细节,精心施工。

(4)质量记录与工程进度同步进行。

110kV新城输变电工程

32(5)把好隐蔽工程检查验收关,严格按照先验收,后隐蔽的程序进行。(6)针对质量通病或容易产生不合格产品的工序,提前制定有效的措施,重点 控制,详见质量通病对策表。施工质量总结:

(1)严格按照《110~500kV送变电工程质量检验及评级标准》等相关标准进行 质量验收。

争先创优活动策划 篇3

二.活动主题:创先争优,数二先行

三.活动名称:创先争优,发展自己,展当代团员新风采

四.活动时间:2011年3月16日

五.活动地点:电力学院足球场

六.活动对象:贵州电力职业技术学院的全体同学

七.活动意义:使同学们无论在生活上,还是学习上都能时刻保持一颗积极进取的心,并且为营造一个你争我赶的学习氛围,使团员的素质得到提高,基层团支部的活力得到增强,团组织的地位和威信得到提升;更加有力地去推动团组织各项工作,发挥更长久,更强大的战斗力,从而使团的建设拥有强有力的保障。

八.活动前期准备

1.了解和联系可借用的场地与相关器材,准备该活动所需的材料。

2.合理规划活动时间

3.预算活动经费

4.和班内同学介绍此次活动,并呼吁他们积极参与

5.安排活动流程,并布置场地场地

6.准备垃圾袋等清洁用具

九.活动流程:

1.先由主持人作开场白,具体阐明“创先争优,数二先行”的主题,说明之前开展的“第五届大学生校园文化艺术节之文化创作大赛”和“一二九”演讲大赛等活动的完成情况和成绩,并邀请参加者谈谈参加该比赛的感受与收获,以及总结一些之前举行的活动。

2.准备张硬纸板,邀请校内同学写下“创先争优我承诺”的内容于便利贴上,其内容可以为学习上要考到几名的承诺,想获得奖学金的承诺,宿舍里与舍友和谐相处的承诺或者积极为班级服务的承诺,并作出公开承诺和宣言。然后把便利贴贴在硬纸板上,接受同学们的不同意见和监督。

3.将同学随机分为五组,进行经验交流,以保证不同宿舍之间能够进行更深层次的交流。随意发言,使同学们在组内尽情畅谈对此次活动主题的理解,并总结出对此次活动的看法,从而提升他们的创先争优的意识。

4.请每组同学派出代表,总结此次经验交流的内容。并指出组内同学疑问的事情,再一起探讨。

5.给每位同学发一张卡片,在卡片上写下对班内印象较为深刻或者让你较为感动的同学。由主持人收齐并选择性宣读,以促进同学们之间类型的了解。

6.进行团党的知识竞赛

先邀请同学积极参与该竞赛,由主持人提出问题之后,欢迎同学们积极抢答问题。答对之后,奖励该同学。由此重复几次。此环节可促进同学们对团党知识的加深,并加强同学们创先争优的意识。

7.有班委总结此次活动情况,并邀请每位同学写下此次活动的体会与收获。即心得报告。

8.邀请全体同学合唱一首歌,用歌声结束此次活动。

十.活动后续:

1.进行活动现场的清洁活动。

2.对此次“创先争优 ”活动进行全程的记录,并要求拍下相片。团支书对此次活动进行总结,并上传至学校官网。

3.团干将对此次活动,进行汇总。并写成“团情日志”。上交于分团委。

十一.备注

结对帮扶的困难同学。原因:希望帮助困难同学能够不用太为经济困难而烦恼,可以把心思放在学习上,同样希望他们能够打开心扉,活泼开朗些。

创优工程策划书编制技巧[大全] 篇4

工程创优策划书是由施工单位在中标后,依据建设单位制定的本工程“创优规划” 的要求编写,用以指导质量管理及工程创优的纲领性文件,明确创优目标以及主要的创优措施,内容要求详实,紧密结合工程实际具有针对性、指导性和可操作性。工程创优策划书是在工程正式开工前完成编审批手续,并经必要的交底、培训后实施。从PDCA循环中不难看出一部优秀的工程创优策划书对工程创优是很重要的,例如企业对确定申报“鲁班奖”的项目要进行前期的创优策划工作,“鲁班奖”工程创优策划书实际上是创优工程《施工组织设计》的组成部分,在确保工程质量的措施方面要比《施工组织设计》更细化、更具体、更全面,尤其对建筑细部处理的要求,更严格、更认真。国家对“鲁班奖”工程质量的复查、评审目前尚无明确的标准,只要求“优中选优”,所以要申报“鲁班奖”必须先获得省优工程,这是申报“鲁班奖”最低的门槛。因此“鲁班奖”工程创优策划书要比省优工程创优策划书更全面,要求更高。创优策划书中应明确工程结构、设备安装、装饰装修等分部工程如何达到优质的具体做法,同时对建筑构造和细部处理如何进行精雕细琢也要提出明确规定。接下来结合天津工业大学新校区图书馆工程从格式和章节内容方面浅谈创鲁班奖策划书编制的技巧。

封面式样

《天津工业大学新校区图书馆工程创鲁班奖策划书划》

编制单位:

编制时间: 年 月 日

1.序言.................................................4 2.工程概况及工程特点....................................4 3.对鲁班奖工程的认识....................................4 3.1 鲁班奖工程要求.......................................4 3.2 对争创鲁班奖工程的规划...............................4 4.创优项目的工程施工目标及创新亮点......................5 4.1 本项目的工程施工目标.................................5 4.2 工程施工中的创新亮点.................................6 5.工程创优的组织措施....................................6 6.工程创优的管理措施....................................6 6.1 施工质量管理体系.....................................6 6.2 施工质量控制体系.....................................7 6.3 项目资源管理.........................................7 6.4 施工过程质量控制保证措施.............................7 6.5 全面质量管理.........................................7 6.6 安全环保措施.........................................8 6.7 创优准备工作.........................................8 6.8 创优过程中易忽视的细节及处理措施.....................8 7.主要分部分项工程施工质量验收标准......................8 8.主要分部分项工程质量控制点和质量控制措施..............9 9.资料的收集整理........................................9 1.序言

概述工程确定创优目标原因、重要意义及策划书编制的目的,该章节内容不过于繁琐,给人以一种焕然一新的感觉。2.工程概况及工程特点

工程概况是描述本工程地理位置、地质条件、建设规模、自然及社会环境等,主要从总体概述、结构概况、建筑概况与安装设计概况等方面分别阐述建筑使用功能、结构安全功能和各个部位的装修做法,工程概况在于全面介绍工程并且内容简练,使读者对工程形成直观清晰的概念。工程特点要求能展现项目的独特性,与其它项目相比较,突出项目的独特工艺、独特装饰、独特社会效益等,对增加施工安全质量控制难度的工程特点宜重点进行阐述。3.对鲁班奖工程的认识

提出对创优工程的要求和创优工程的规划,通过对本工程创优目标的分解及重点措施的明确,指导本工程项目人员开展工程创优活动,最终实现工程创优目标。3.1 鲁班奖工程要求

主要从时间与空间,宏观与微观上分析鲁班奖的工程要求。从宏观上鲁班奖的评选是优中选优,技术含量高用户满意、社会认可并且符合新规范和“强制性条文”要求;微观上经得起检查,细部做法精致细腻、整体精品;时间上经得起考验,空间上安全、适用、美观。3.2 对争创鲁班奖工程的规划

创优工程的规划必须将创优目标分解落实到基层,从项目管理、质量技术控制要点等方面着手,并注重以资料和数据来反映工程质量。

4.创优项目的工程施工目标及创新亮点

依据本工程“建设创优规划” 确定的创优目标,针对工程施工特点、本单位技术力量及管理特点等进行必要的细化、量化,编制质量、安全、文明施工与环保、工期与投资、档案管理等分目标。工程施工目标分别从质量、工期、成本、安全方面点出施工的整个过程。

4.1 本项目的工程施工目标

例如:质量方面:以鲁班奖工程的质量要求为基础,以过程精品为重点,以组织和技术为保障,一次成活、一次成优,确保获取天津市建筑工程最高奖“海河杯”金奖,并全力争创国家建设工程最高奖“鲁班奖”。

工期方面:严格按合同工期施工,不拖延。

成本方面:积极推行技术和管理措施,争取获得良好的经济效益,不拖欠劳务费用。

安全方面: 1.工伤事故:

(1)因工轻伤事故频率控制在0.5‰以内,职业病案例为零;(2)杜绝安全重伤、死亡事故和群体事故,因工死亡责任指标为零;

........安全文明施工目标控制参考标准: 安全文明目标:天津市级安全文明工地。隐患整改:隐患整改率达到100% 4.2 工程施工中的创新亮点

组织管理创新的主观方面通过主观努力制订各种质量计划和质量控制制度,客观方面从工程的特殊环境、地理位置提出要求,并采取相应的措施;施工技术方面在推广应用建筑业10项新技术的基础上,大胆对其它的新工艺进行创新应用,通过实践形成一门新的技术。5.工程创优的组织措施

工程创优单凭施工方的努力是不行的,离不开业主方、设计方、监理方、质监方、分包方的支持与配合。对于建设工程参与方的工作分别进行阐述。6.工程创优的管理措施

本章节是编制创优策划书的关键与核心。在宏观上建立施工质量管理体系,在微观上明确施工质量管理的职责及施工质量控制体系运转的保证,横向方面从“人、机、料、法、环”方面分别阐述整个管理体系在创优过程中发挥的作用,但其中也有主次之分,且层次分明,各个因素之间又相互衔接。纵向方面从质量、进度、文明施工、安全环保方面进行阐述合理应用的各种措施,凭借以往的经验以及预测的风险因素,需攻关的内容,阐述表达要求条理清楚。6.1 施工质量管理体系

施工质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用,施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行。在职责明确、控制严格的前提下,才能使质量管理体系落到实处,固对质量管理职责、质量控制分别作说明。6.2 施工质量控制体系

施工质量控制体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环运行系统,主要从项目质量控制体系的依据、施工质量控制体系的设置、施工质量控制体系运转的保证三方面说明如何实施施工质量控制体系。6.3 项目资源管理

项目资源管理主要是围绕“人力资源、设备资源、材料资源、工艺和工法”五大要素进行。任何一个环节出了差错,则势必使施工质量达不到相应的要求,在项目资源管理中对这五大要素分别制定相应的管理措施,是项目资源管理达到最优化管理。6.4 施工过程质量控制保证措施

本节对工程质量能否得到保证是很重要的,主要从以下几个方面展开:施工一般性质量控制措施、施工技术的质量控制、施工材料的质量控制和施工中计量管理的保证措施。施工过程质量保证措施是施工质量控制体系的具体落实,其主要是对施工各阶段及施工各控制要素进行质量上的控制,从而达到施工质量目标的要求。要求每个方面质量控制措施要结合工程实际情况具有可靠性、可操作性。6.5 全面质量管理

全面质量管理是以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段,开展群众性的质量管理和QC小组活动。针对影响项目施工因素“人、机、料、法、环”研究策划如何进行质量全面管理。6.6 安全环保措施

鲁班奖工程在施工过程中不允许发生重大安全事故,应把安全施工和环境保护提高到十分重要的位置,因此根据各个工程实际建设环境制定安全可靠切实可行的安全环保措施是相当有必要的。6.7 创优准备工作

机会是留给那些有准备人的,工程创优更要求我们必须做好充分的准备工作,例如可以从成立创优工作小组、人员培训、项目宣传、做好与其他单位的合作沟通等方面入手为创优工作做好充分准备。6.8 创优过程中易忽视的细节及处理措施

鲁班奖工程要求严格过程控制,注重细部节点处理。一些容易被忽视的部位必须在事前进行策划,处理必须突出一个“细”字,如屋面设备基础、机房管道排布、卫生间洁具、地漏安装、管道井、墙面开关插座安装、吊顶灯具、喷淋安装、门窗的五金件安装等,确保工程在满足安全、使用功能的基础上真正能做到好中选好、优中选优。7.主要分部分项工程施工质量验收标准

首先要将各分部分项工程质量验收标准层层分解,确定主要分部分项工程施工质量验收标准,同国家标准相比较,反映创优工程的严格要求质量。在创优微观复查中注意事项要求建筑安装工程各个分部分项工程的实物质量达到标准。鲁班奖复查过程中常见问题则要说明各个分部分项工程需引起重视的方面,进行预控,提前克服。如回填土压实系数的检测方法、变形观测、材料试验、观感、砼和砂浆强度理数统计不规范、屋面及卫生间防水、门窗及幕墙工程、地面及墙面装饰、管道及设备安装工程、卫生洁具及地漏的安装、开关、插座、灯具及电箱的安装、接地、屋面避雷的安装、大型灯具安装、线槽及桥架安装、暗配线管、机柜及机架安装等。8.主要分部分项工程质量控制点和质量控制措施

创建精品工程要突出一个“精”字,应从预控、构思、创新入手。精品工程过程策划与深化设计是指导施工的依据,其内容应针对整个工程的分部、分项工程进行。创建精品必须进行详细、全面的质量策划。策划过程是基础一主体一屋面一装饰装修一安装一细部的全过程。策划载体文件是施工组织设计、质量计划、施工专项方案、二次深化方案、技术交底等。本章主要概括基础阶段、主体阶段、电气安装工程、管道安装工程、通风安装工程的质量控制点及控制措施。关键部位技术及质量预控措施通过对装饰工程中的抹灰、木门安装、木制品油漆、防火门安装、铝扣板吊顶、墙面石材干挂、卫生间墙面瓷砖镶贴、木制筒子板、墙面乳胶漆施工、复合木地板工程、石材地面铺贴、给排水、采暖、通风空调、建筑电气智能化等分项工程中易出现的质量通病分析原因并采取措施,可以适当的插入一些细部靓点策划实施的应用照片。9.资料的收集整理

鲁班奖工程资料要做以下的工作:要准备一个汇报资料;要准备一个申报资料;要准备一个DVD录像资料;就是工程资料。要报鲁班奖的话就要准备这四方面的资料,咱们一般工程就是工程资料。整理完整的工程资料是确保得奖的一项重要的工作。工程资料的复查是复查小组工作中的重要环节,在施工过程中,对工程资料的收集和整理应注意工程资料的全面性、可追溯性、真实性、准确性。本节核心内容就是工程资料的收集整理,但同时对公司文件资料的管理程序也要加以说明。

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