公安分局述职报告

公安分局述职报告（通用14篇）

公安分局述职报告 篇1

20xx年，在区委、区政府和市公安局的正确领导下，在社会各界和全区人民的大力支持下，公安XX分局始终坚持把维护社会和谐稳定作为最重要的民生工程，紧紧围绕新中国成立xx周年大庆安保主线，统筹推进打击整治战役和社会治理战役两个战场，全面起底整治各类安全隐患，深度净化社会治安环境，确保了全区社会大局持续稳定。

一、业务职能目标完成情况

一是圆满完成系列安保任务。年内，以新中国成立xx周年大庆安保为统领，始终坚持最高标准、最严要求、最实措施，扎实开展“六个坚决防止发生”创建活动，持续推进基础信息动态排查，进一步严密反恐防暴措施，强化应急处突体系建设，确保了系列重大活动期间全区社会大局稳定，实现了省委“六个坚决防止发生”和“三个确保”的目标要求，做到“大事没出、小事也没出”，圆满完成新中国成立xx周年大庆、海军成立xx周年多国海军活动等系列重大安保维稳任务。

二是重拳出击严打违法犯罪。始终坚持以打开路、重拳整治，共破获各类刑事案件20xx余起，同比提升x.x%;打击处理违法犯罪嫌疑人20xx名，同比提升xx.x%。坚持以扫黑除恶专项斗争为牵引，严打涉枪涉爆等严重暴力犯罪，打掉黑社会性质犯罪组织x个、恶势力犯罪集团x个、涉恶类团伙xx个，打击处理犯罪嫌疑人xxx人，破获涉黑涉恶案件xxx起，查封扣押涉案资金20xx余万元;现行命案破案率连续六年保持xxx%。坚持重点领域严打整治攻坚，电信网络诈骗案件高发态势得到有效遏制，立案数同比下降x.x%，群众财产损失数同比下降x.x%，破案数同比上升xxx.x%，打击处理嫌疑人数同比上升xx.x%。打击治理毒品犯罪效能进一步提升，禁毒工作成效位居全省县级公安机关前列。自x月份起，全面发起秋冬严打整治攻势，纵深推进“十条战线”，持续发起“雷霆”系列专项行动，严厉打击涉黑涉恶、涉枪涉爆、盗抢骗、黄赌毒、食药环等违法犯罪，形成了严打严防严管严控的强大震慑态势。行动中，打击违法犯罪嫌疑人xxx人，破获各类案件xxx起，同比分别提升xx.x%和xx.x%，有力维护了全区治安秩序稳定。

三是综合治理社会治安环境。聚焦社会治安、基层治理、矛盾纠纷化解、公共安全等重点领域，全面发起社会治理战役，扎实开展违法犯罪人员大起底、社会矛盾纠纷大起底、社会治安隐患大起底、公共安全隐患大起底，全覆盖推进“枫桥式”公安派出所创建。年内，清缴各类安全隐患x.x万余处，化解各类矛盾纠纷20xx余起，全区刑事接警同比下降xx.x%。认真履行消防安全检查和消防宣传教育职责，加大对民用爆炸物品、公务用枪、烟花爆竹等危险品的常态化监管，全区没有发生群死群伤的火灾和治安安全事故。

四是全面深化执法规范化建设。扎实开展执法巡查活动，紧盯接处警、受立案、案件办理、执法安全管理、涉案财物管理等关键环节，加大日常网上巡查监督力度，督促整改执法问题xx起。扎实开展规范执法“按时办”、执法“双清”、涉案财物管理突出问题“清查行动”等系列专项整治行动，通过网上巡查、案卷抽查、实地检查等方式，对执法办案各环节进行监督检查，查纠执法瑕疵问题，开展积案清理工作，新发伤害类案件办结率达xx.xx%，执法规范化水平进一步提升。

五是全面从严治党从严治警。年内，认真贯彻落实习近平总书记“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”的总要求，以“不忘初心、牢记使命”主题教育为统领，统筹推进纪律作风大整顿、警辅人员专项教育整顿、全警实战大练兵和文化育警大提升，从小事入手、从小节抓起，严明纪律、整肃警风、改进作风、强化担当，推动实现了纪律作风大转变、队伍形象大提升。今年以来，面对艰巨繁重的安保维稳任务，全体公安民警和特勤辅警不忘初心、牢记使命，忘我工作、守护平安，圆满完成了各项工作任务，涌现出了一大批先进典型和感人事迹，有xx个集体荣获上级表彰，x名民警荣记个人一等功，xxx名民警被记功嘉奖表彰。

二、深化“放管服”、“一次办好”和“优化营商环境”工作

今年以来，我局认真落实公安“放管服”和“一次办好”改革要求，落地推行依法保障和服务民营企业健康发展十二项措施，严厉打击侵犯民营企业合法权益的经济犯罪行为，全力营造安商利商、公平有序的法治营商环境。年内，侦办合同诈骗、职务侵占、侵犯民营企业知识产权等违法犯罪xx起，打击处理嫌疑人xx人，捣毁制假售假窝点x处，为企业挽回经济损失xxx余万元，维护了企业正常的生产经营秩序。开展服务群众“找差距、查问题、补短板”活动，认真梳理群众办事的难点痛点堵点，落实“马上办、就近办、网上办、预约办”等服务举措，全面落地运行“互联网+公安政务服务”平台，有无犯罪记录证明等xx余个事项实现全程网办，最大限度实现了“群众省心省力、服务提质增效”的目标。

三、市民所提意见建议办理情况

今年以来，共收到意见建议x件，其中，人大代表建议x件、政协委员提案x件，“三民”活动代表建议x件，主要集中在规范执法、养犬管理、消防安全等领域。对此，分局党委高度重视，认真对照检查，落实针对性整改措施，办结率、落实率、满意率均达xxx%。

四、政务服务热线问题办理情况

今年以来，共受理政务服务热线群众咨询、求助、意见建议等诉求件20xxx件。对此，分局党委高度重视，对群众反映比较集中的热点、难点问题加强协调督办，深入分析研究并通过专题协调会、现场调研等方式积极推动问题解决，群众诉求件办结率达xxx%，回访群众满意率达xx.xx%。

五、存在的问题及下步打算

20xx年的公安工作，尽管取得了一定成效，但与新时代公安机关职责使命相比、与人民群众的期待和要求相比，还有一些差距和不足。一是在打防犯罪方面存在差距和不足。传统“盗抢骗”犯罪虽然持续大幅下降，但电信网络诈骗等新型犯罪仍未得到有效遏制，扫黑除恶专项斗争需要向纵深推进。二是在社会治安综合治理方面存在差距和不足。治安基础要素管控工作仍有漏洞，矛盾纠纷排查化解体制机制有待进一步健全，运用制度优势加强系统治理、综合治理、依法治理、源头治理的效能需要提升。三是在打造一流便民发展环境方面存在差距和不足。公安“放管服”改革工作需要进一步深化，执法规范化建设仍需向纵深推进，服务保障院士港生态体系建设、创新服务企业服务民生举措的能力有待进一步提升。

公安分局述职报告 篇2

为了丰富警营文化, 增强队伍的凝聚力和战斗力, 提高民警的身体素质, 10月24日在消防大队新铺设的篮球训练场举办了秋季篮球友谊赛, 参赛队分别是机关代表队和消防大队代表队。赛后, 参赛人员参观了消防大队新建设的羽毛球场地、排球场地和乒乓球场地。充分体现了露水河林业局领导对消防队建设的重视, 有效改善了消防队员训练环境, 同时也为全局民臀健身锻炼提供了场所。

(露水河森林公安分局消防大队:王德奎)

露水河森林公安分局消防大队举行救援演习

切割机救援帮事午辆

冲锋舟水上救援

抛投器救遇险游客

为加强消防官兵救援能力, 提升消防战士对新进救援器材熟悉程度, 更好地保障林区居民的财产和人身安全。露水河森林公安分局消防大队于2014年11月30在狩猎场举行救援演习。

此次演习为消防战士积累了救援经验, 为以后更好地保障林区居民的财产和人生安全起到了保驾护航的作用。

公安分局述职报告 篇3

“一室引领一站三队”工作模式简称“113”，其中“一室”即“指挥研判室”，“一站”即“警务站”，“三队”即“社区警务队、治安管理隊、责任区刑警队”。

“一室”是派出所的指挥调度中心、情报收集汇总和研判中心、参谋决策和服务中心。其主要任务是接受上级的指挥调度、情报指令、通知通报、工作部署；收集汇总研判各类情报信息，为派出所领导参谋决策提供服务，指挥派出所各警种开展工作，并及时反馈总结，不断提高派出所指挥决策能力，是派出所的“心脏”和“大脑”，也是“113”工作模式的“中枢神经”。

“一站”是驻守街面开展反恐处突、巡逻防控、接警处警三大职能的派出所前沿力量。实行“屯警街面、警务前移、直接指挥、快速反应”巡逻勤务模式。

社区警务队：依托已建成的“家门口派出所”和警务室，开展实有人口管理、 法制安全宣传、群防群治和便民服务等工作。

治安管理队：负责各派出所辖区重点行业、危爆单位、公共娱乐场所治安管理，指导监督单位内部安保工作，参与预防治安灾害事故，办理治安案件、调解治安纠纷等工作。

责任区刑警队：负责各派出所辖区刑侦基础工作、刑事犯罪研判、一般和“五小”案件侦办工作。

“113”警务模式通过扁平指挥机制、联动联勤机制、动态警务机制开展工作，作为“中枢神经”的“一室”是情报信息的“来料加工车间”。通过对各专业警种提供的情报信息、“一站三队”工作信息及情报反馈、分局指挥中心和各业务部门下发的研判指导材料、异地协查等等各方面信息的收集整合，分析研判辖区一定时期内各项警务工作重点内容，形成“四色预警”，有针对性地指导“一站三队”开展工作。

“四色预警”：将每日、每周、每月收集汇总的刑侦、治安、户政、出入境、国保五大类信息进行研判，按照研判结果的重要程度分为四类，分别以“红、橙、黄、蓝”四种颜色代表。通过不同颜色分类研判结果，按照职责分工、工作区域分别向“一站三队”下达指令，按照一、三、五、七日时限，限时进行整改和反馈，指导并督促“一站三队”更好地明确工作任务、确立工作方向。

“113”工作模式通过勤务模式改革将现有警力资源进行整合，充分充实基层一线警力，通过派出所架构重组和职能重新划分，将原派出所巡逻队的职能转交由警务站承担，民警在开展街面巡逻防控工作同时，开展接警处警、维稳处突工作，目前分局已在12个派出所建成14个警务站，建成社区警务室111个，其中“家门口派出所”68个，经合理调配，一线民警数量大大增加。通过整合优势破案资源、明晰工作流程、落实工作责任，强化了专业队伍，治安管理队和责任区刑警队分别实现了专业化，确保了民警把工作重心转移到治安管理、侦查破案等主业上来，提升了各项工作效能。

为更好地落实扁平指挥机制，发挥快速反应、协作联动的功能，分局为社区民警和当值的巡逻民警、出警民警配发单兵执法工作记录仪。记录仪与派出所指挥研判室总控台相连，当进入工作模式时，民警工作轨迹即会呈现在指挥研判室的工作平台中，确保工作指令及时下达、实时图像及时回传。一旦发生突发性事件，民警可使用群呼功能及时向指挥研判室请求支援，指挥研判室可根据民警轨迹科学合理调配附近民警前往增援，极大地提高了警务工作效能。

公安分局述职报告 篇4

告

本人XXX，男，38岁，汉族，大学本科学历，中共党员，1996年参加工作，现任XX市公安局XX分局党委委员、副局长，分管XX和XX工作。2011年以来，在镇委、镇政府和上级公安机关的正确领导下，在各室所队的大力支持下，在全体干警的共同努力下，我狠抓政治理论学习，积极开拓进取，扎实勤奋工作，顺利完成了全年各项工作任务，取得了一定成绩，现将一年来主要工作和廉政情况报告如下：

一、加强政治理论学习，努力提高自身素质

多年来的工作实践证明，加强政治理论学习是改进工作作风、明确工作目标、解决思想误区、提高决策水平的有力武器。2011年，我在工作繁忙之余，认真落实科学发展观，深入学习党的十七大精神、邓小平理论、“三个代表”重要思想，不断加强政治理论学习，提高自身的政治理论水平和实际工作能力；同时，积极倡导以各种学习教育活动为契机，认真开展政治理论学习教育活动，将之作为抓好民警队伍建设的重要方法，在民警队伍中牢固树立为人民服务的宗旨意识，严格、公正、文明执法的法制意识，执政为民、立警为公的大局意识，牢记公安机关三大历史责任，从而为全局各项工作的顺利开展

打牢了坚实的思想基础。通过学习，我的政治思想素质得到了一定提高，政治敏锐性和政治鉴别力得到了进一步增强。

二、坚持党的民主原则，自觉维护班子团结

作为分局副局长，按照“四个服从”的要求，在政治上、思想上、行动上，我牢固树立“全局一盘棋”的思想，积极主动配合局领导抓好全局工作，自觉维护分局领导的权威，做到令行禁止，言行一致。我的主要做法：一是积极发表自己的意见，对集体形成的决定，坚决予以执行，绝不搞“一言堂”；二是在贯彻执行分局领导决定的过程中，能够从实际出发，不搞主观意志，充分发挥自己的作用，互通情况，交换意见，使班子成员感到有权有责；三是在执行民主集中制的原则上，始终把党的利益作为自己思想和行动上的最高准则，在执行分局领导集体决定时，不搞实用主义，坚决站在党和人民利益的立场上，无条件地服从和执行；四是在日常工作中坚持集体领导和个人负责相结合的制度，对分局里的重大事项，如：基础建设、人事调整、评功受奖等，均尊重集体决定，努力使分局领导成为一个有凝聚力、向心力的班子，团结奋进的班子。

三、立足本职，强化管理，全面完成各项工作任务

今年以来，工作上我始终坚持实事求是的工作作风，在分管的XX和XX中，大力加强民警队伍的自身建设，一手抓好业务岗位练兵，一手抓紧政治思想学习，确保队伍不断地向勤政爱民、廉政高效发展，为顺利完成各项公安工作打好坚定的基

础。

（一）开拓进取，大力开展分管工作

今年以来，我紧密配合分局其他领导，紧紧围绕“平安XX、幸福XX”的目标，以“平安大运”为主线，以维护我镇农村社会稳定为己任，开拓进取，真抓实干，圆满完成了各项工作任务，其中成功处置了XXX上访案、XXX案中案、XXX系列事件，破获XXX案等，为维护我镇的社会政治稳定和经济建设做出了重大贡献。对于我分管的XX、XX工作，我严格监督，力争从源头上杜绝错误的发生；加强监督，促使每位成员不断学习，提升自身业务水平，提高为群众服务的效率和质量；大力支持，只要是用于业务建设等方面的合理的需求，尽可能的予以满足。

（二）狠抓队伍，筑牢廉洁自律防线

我分管的XX和XX工作，直接面对和接触广大群众，因此工作人员的服务意识、工作态度以及工作质量的好坏都将会直接影响到公安队伍的在人民群众心中的权威性和整体形象。因此，我以强化队伍思想管理工作作为头等大事来抓，狠抓成员的理想信念教育、狠抓廉政教育、狠抓先进典型教育等。现今，XX和XX工作更加积极了，办事效率更高了，服务态度更好了，群众满意度提升了，各工作人员都在工作、生活中自觉做到自重、自警、自省、自律。

（三）严于律己，争做勤政廉政表率

作为一名副局长，我时刻不忘在工作、生活等方面作出表率。坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他律”的关系。在具体的工作和生活中自我约束，自觉接受上级领导、人民群众以及广大民警的监督，自觉遵守各种社会规范和国家法规，不断提高思想政治素质。牢固树立正确的价值观和权利观，从严要求自己，要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不做的，自己绝对不做。在廉政建设方面本人严格执行《领导干部廉洁从政若干准则》，在对待钱物上不贪不占；在对待权力上不以权谋私；在对待名利上淡名轻利；在纪律上令行禁止。

公安分局述职报告 篇5

内容摘要： 执法公开是增强公安行政工作开放度和透明度，扩大人民群众的知情权、参与权，拓宽执法部门同人民群众沟通的渠道，预防和减少了公安行政民警违法违纪和腐败现象发生，促进了公安行政机关严格、公正、文明、清廉执法确保了执法权力在阳光下运行。

**市**区公安分局为了进一步规范执法行为，增强执法透明度，提高执法公信力，促进该局执法规范化建设，该局认真总结了执法公开工作。

一、执法公开工作开展情况

(一)统一思想，提高认识执法公开，是执法规范化建设的重要内容，是公安机关执法接受外部监督的有效形式之一。推进执法公开，是党的十七大提出的一项重大战略任务，是学习实践科学发展观的必然要求，是加强公安行政机关执法规范化建设的重要举措，我局对进一步推进执法公开工作进行了专题研究。通过制定实施方案、召开座谈会、加强舆论宣传等多种形式进行宣传教育，促使广大人民群众了解执法公开、监督执法公开、是执法、公安权力真正做到在阳光下运行。

(二)加强领导，落实责任

在统一思想认识的基础上，加强执法公开的指导、督促、检查，并制定了执法公开的方式方法及执法公开的制度。确保了执法公开工作不走过场，落到实处。

(三)保障经费，广辟载体

开展执法公开，要用必要的投入开辟更多的载体。我局财政压力大，经费紧张，但为尽量满足执法公开载体建设的需要，我们坚持开源节流，一方面多方筹措经费，一方面提高经费使用效率，争取用最少的钱办最好的事。在载体建设上，我们按照“规范、实用、明了、方便”的原则，力争公开形式多样化。一是建立了质量较高的执法政务公开栏。我局在机关办公楼的左右两边制作安装了17块塑料彩印公开栏，公开了我局“五五”普法规划;法律援助审批事项等内容。二是建立了执法公开工作网站，公开我局今年的工作情况，并指定专门人员对公开内容及时进行补充和更换。我们还将采取多种形式，不断宣传我们的网址，让网上信息惠及更多地人民群众。三是充分利用会议、文件、简报、公示公告、有线广播、执法监督意见箱和公开电话等载体进行公开。

(四)规范操作，严格程序

为了让执法公开不流于形式，能够真真实实地反映我局执法工作，成为给百姓一个明白的宣传主阵地，我们首先在精选内容上做到规范操作。一是认真整理公开内容，选择最需要让群众知道的内容予以公开;二是充分听取群众的意见，选择最受关注的内容予以公开。坚持做到“人民群众关注什么，就公开什么”，尽量减少“公开什么，群众就看什么”，坚决避免“虚、假、空”现象，从而使我们的执法公开真正成为了密切民警与群众关系的桥梁。

二、取得的主要成效

1、通过执法公开，提高了对开展执法公开工作必要性认识

执法公开是增强公安行政工作开放度和透明度，扩大人民群众的知情权、参与权，拓宽执法部门同人民群众沟通的渠道，预防和减少了公安行政民警违法违纪和腐败现象发生，促进了公安行政机关严格、公正、文明、清廉执法确保了执法权力在阳光下运行。

2、通过执法公开，切实增强了执法工作的透明度

通过执法公开，增加了执法工作的透明度，达到了“三新”：即建立了约束新机制，督促民警自觉约束行为，维护自身形象，在工作中起到模范带头作用;拓宽了监督新渠道，使民警随地接受群众的监督;设立了宣传新窗口，为群众更多地了解执法机关和新的法律法规提供方便，使人民群众对公安行政工作的满意度不断提高。

3、通过执法公开，确保了执法公开工作的实效性

深圳各区公安分局办事大厅 篇6

各区公安分局出入境管理处（一般情况，出入境和户政同一地方办理,标注已验证，证实是实际地址）

深圳市公安局出入境管理处(已验证)

地址：深圳市罗湖区解放路4018号 邮编：518008

咨询电话：0755-84465490

工作时间：周一至周五（9：00－12：00，14：00－18：

深圳市公安局出入境管理处（梅林）办证大厅

地址：深圳市福田区梅林路及凯丰路交汇处

咨询电话：0755-84465490

工作时间：周一至周五（9：00－12：00，14：00－18：

以下各分局办公时间均为：

周一至周五（9：00－12：00，14：00－18：00）

罗湖公安分局出入境管理科(已验证)

地址：罗湖区湖贝路2000号 邮编：518001

咨询电话：0755-84460481 传真：0755－84460443

福田公安分局出入境管理科(已验证)

地址：福田区福强路金地工业区106栋

邮编：518048

咨询电话：0755-82918708 传真：0755－84461065

00）00）

南山公安分局出入境管理科

地址：南山区中山园路388号 邮编：518052咨询电话：0755-84466039 传真：0755－26611503盐田公安分局出入境管理科

地址：盐田区官上路6号 邮编：518081

咨询电话：0755-84460740 传真：0755－84460813宝安公安分局出入境管理科(已验证)

地址：宝安区前进一路139号 邮编：518101咨询电话：0755-29796260 传真：0755－84456920龙岗公安分局出入境管理科

地址：龙岗区中心城德政路6号 邮编：518172咨询电话：0755-84468255 传真：0755－28919283光明公安分局出入境管理科

地址：光明新区光明街道牛山路2号 邮编：518107咨询电话：0755-88211301

坪山公安分局出入境管理科

公安分局述职报告 篇7

化解小纠纷促进社会和谐

今年初, 李伟带领支部成员成立了4个走访小组, 在原有的“四卡联系制度”、“四级定点走访制度”的基础上, 采取对界内各企事业单位、居民群众定期与不定期相结合的形式进行走访、回访、接访, 征求小意见, 化解小纠纷, 为界内企事业单位和人民群众排忧解难, 将不和谐因素化解在萌芽状态。

今年以来, 李伟带领民警走访界内企事业单位50余次, 为企业及社会各界群众上门服务120余次, 征求各类意见及建议200余个, 解决企事业、商户及群众疑难问题370余个, 化解各类社会矛盾380余个。

解决小难题密切群众关系

走访中, 李伟了解到家住建国道的79岁居民张某, 40年前犯罪被判过刑, 后因种种原因始终未恢复户口。照顾他多年的第二任妻子, 因张某没有户口, 一直没能和他领结婚证, 现又患了癌症, 就想在离开人世之间和张某办理结婚登记。说到伤心处, 老人声泪俱下。李伟当时就表示, 一定想办法为老人解决这一难题。之后, 李伟亲自带领管界民警与张某服刑地取得联系, 屡次往返多个部门, 终于查清张某早年曾居住在建国道的单位宿舍, 是集体户口这一情况。

按照事实, 派出所立即整理上报了户口所需的各种材料, 经分局批准, 解决了张某的户口问题, 拿着户口本, 张某老泪纵横, 感激之情无以言表。事后, 夫妇俩办理了结婚登记, 张某还拄着拐杖亲自将锦旗和喜糖送到派出所。

治理小隐患确保企业安全

小隐患, 可以酿大祸;小隐患, 可以铸大错。为切实将治理小隐患落到实处, 李伟结合辖区企事业单位多的特点, 组织民警深入辖区内涉及国计民生的水、电、气等重点企业、重点部位开展安全大检查, 积极开展各项安全隐患排查和重点场所专项治理工作, 及时治理小隐患;加强对市区重点企业、中小企业、中外资商户的消防检查和安全隐患排查, 积极督促企业落实人防、技防、物防措施;定期联合消防部门进行安全培训, 提升企业的安全系数, 为辖区经济发展提供保障, 有力促进了辖区警民、警企和谐。

关注小案件打造“民生警务”

“破小案积累大平安”。李伟常说, 群众无小事, 办好“小案件”构筑“大民生”, 从细微之处构建和谐警民关系。

2011年3月31日, 界内学生孙某父母报案, 讲述了15岁女儿离家出走的经过, 表示十分担心女儿会被不法之徒侵害。对此, 李伟高度重视, 亲自带领民警连续奋战40个小时走访多家单位, 联系分局多个部门, 并派出数个便衣寻访小组, 终于在第三天的下午在一网吧将孙某找到。在民警的劝说下, 孙某回心转意, 同意回家。孙某的父亲流着眼泪说:“是所长救了我的女儿, 救了我们一家!”

公安局分局工作要点 篇8

一是维护社会稳定得到新提升。

二是刑事打击破案水平得到新提升。

三是动态社会管控能力得到新提升。

四是信息化水平得到新提升。

五是执法能力和水平得到新提升。

六是警民关系和谐度得到新提升。

七是消防监管水平得到新提升。

八是队伍管理水平得到新提升。

一、认真学习贯彻党的十七届四中全会精神和全市公安局处长会议暨公安三项建设推进大会精神，进一步提高用科学发展观指导和推动公安工作的水平

二、全面落实维稳工作措施，着力维护国家安全和社会政治稳定

三、加强以“大防控”机制为龙头的社会治安动态防控体系建设，大力推进平安创建活动

四、深入推进“三项建设”，着力提高基层基础工作水平

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五、加强和改进公安队伍建设，提升队伍整体素质和战斗力。

南宁市公安局各分局 篇9

机构名称

电话

地址

南宁市公安局

2891060

怡宾路8号

兴宁公安分局

2816104

北宁街69号

青秀公安分局

5888090

古城路4号

西乡塘公安分局

3850565

荔园路10号

江南公安分局

4824272

江南路西二里6号

良庆公安分局

4512799

金象大道3号

邕宁公安分局

4712326

红星路6号

南湖公安分局

5525277

厢竹大道13号(管辖南湖埌东片区)

青秀山公安分局

5508505

公安分局述职报告 篇10

家庭和事业哪边也不能割舍

王树广是天津公安津南分局党委书记、原分局长。2006年, 他刚调到津南区任区委常委、公安分局党委书记、局长, 正在有条不紊地开展工作时, 一个噩耗传来, 险些将他击倒:妻子得了肺癌!拿着病情通知单, 王树广懵了, 泪水无声地从脸上滑落。

繁杂的工作亟须处理, 卧病在床的妻子需要照料, 王树广知道, 自己哪一边也不能放下不管。于是, 无论是出差办案、指挥作战, 还是召集会议、部署工作, 他完成任务后总会抽空回家, 哄妻子开心, 为她端水喂药, 然后再尽快赶回分局继续工作。而为了让妻子得到较好的治疗, 他辗转各地寻医问药, 自学肺癌治疗知识, 几年下来俨然成了半个“专家”。

越是遇到困难, 越要迎难而上, 越是受到打击, 越要坚定执著。出身渔民家庭的王树广有着坚忍不拔的意志, 沉重的家庭负担丝毫没有影响他的工作。

2008年, 奥运安保工作进入关键时期。王树广每天奋战十三四个小时, 两个月内下基层督导检查32天。从奥运安保方案制定到安保现场隐患排查, 他逐一落实, 不漏一处细节。可偏偏在这时, 他妻子的病复发了。他将妻子送到医院, 通知女儿前来照料, 自己匆匆返回工作岗位。对此, 妻子没有丝毫抱怨, 反而说:“我在这时生病, 给树广添乱了。这个时候, 工作更需要他……”

2010年7月, 王树广的岳母去世了。妻子过于悲痛, 病情反复并加重, 不得不通过放、化疗手段阻止癌细胞扩散。这段时期, 王树广顶住巨大的压力, 坐镇指挥, 侦破了多起重大案件。

2011年2月, 妻子的癌症出现了骨转移。由于长期经受病痛以及放、化疗的折磨, 昔日乐观开朗的她性格大变, 经常发脾气, 不能控制情绪。王树广看在眼里, 疼在心上, 每天不知疲倦地在家和单位之间奔波, 想方设法照顾好她。妻子看到他头上一日多过一日的白发, 脸上一日深过一日的皱纹, 被他的心意感动, 找回了对生活的信心和勇气。

引领分局工作驶上“快车道”

在家庭中, 王树广是个好丈夫, 在津南分局, 他也是一位称职的当家人。在他的引领下, 分局各项工作迅速驶上“快车道”, 绩效考核成绩在全市名列前茅, 2010-2011年度夺得第一, 而且连续4年被评为“天津市优秀公安分局”。

2007年以来, 王树广坐镇指挥, 侦破各类刑事案件1.1万余起, 抓获犯罪嫌疑人3899名, 强奸、抢劫等严重暴力性犯罪案件破案总量位居全市前列, 连续5年保持命案和绑架案全破。此外, 他还指挥处置并平息了一批影响大、处置难的集访事件和群体性事件。在工作中, 他的果敢、智慧和勤奋展现得淋漓尽致。

2010年春节前, 津南区发生了一起抢劫杀人案。接报后, 王树广连续3天参与勘查工作, 组织民警分析案情, 研究确定侦查方向。案件侦破进入攻坚阶段, 他凭借多年的办案经验和敏锐的洞察力, 深入研究, 细致梳理, 果断确定侦查策略, 为破案指明方向。抓获了犯罪嫌疑人, 他又亲自指挥讯问, 使其交代了犯罪事实。

民警心目中的良师益友

在无微不至地关心着妻子, 认认真真地开展工作的同时, 王树广也怀着深厚的感情带队伍。民警的苦乐、健康、思想波动, 他时时留意, 处处关心。同时, 他坚持从严治警, 严格各项纪律条令、管理制度, 以制度管人。工作中, 他更是表现出了永不言败的进取, 雷厉风行、严谨求实的投入以及“说一千不如干一件”的务实, 为身边的民警做出了榜样。

由于工作出色, 王树广先后荣立个人二等功1次、三等功3次, 多次获个人嘉奖, 被授予“天津市优秀领导干部”、“天津市政法系统先进个人”等称号, 其事迹被收入《时代先锋———中国优秀共产党人人物集》。2012年5月, 他又被公安部评为“任长霞式公安局长”。

公安分局探索创新思想政治工作 篇11

近年来，****局为适应新形势、新任务对公安队伍建设的新要求，坚持以人为本，积极探索创新公安思想政治工作，有力地推动了和谐警营建设，充分激发了公安队伍的凝聚力、向心力和战斗力，促进了各项公安工作的开展。近年来，该局先后有54人（次）民警受到省以上表彰奖励，150余人（次）民警受到市、区级表彰奖励。

坚持文化育警。该局充分发挥文化育警的功能，通过开展经常性的公安队伍核心价值观大讨论、公安歌曲征集、我与分局同成长征文比赛、建局纪念日文艺庆祝活动等一系列丰富多彩的警营文化活动，全力营造浓厚的人文环境，不断加强警察职业道德教育，增强民警的职业认同感和自豪感，激发民警的工作责任感和使命感，为开发区公安工作的良性发展提供强大的精神动力。

坚持关爱暖警。针对公安机关任务越来越重、基层民警工作压力较大的实际，该局将关注民警身体健康作为首要任务，进一步建立健全了《民警休假制度》、《民警年体检制度》及《民警人身保障制度》等一系列民警职业健康保护制度。同时，开辟民警健身场地，购置健身设施和保健用品，全面落实各项从优待警措施，切实让民警得到实惠、感到组织关爱。

坚持细节勉警。推出了《民警婚丧、生子、生日祝贺、看望制度》，并定期召开民警家属座谈会、开通局长信箱、举办心理健康讲座等，与青年民警开展内容丰富、形式多样的思想交流活动。同时，进一步完善了《维护民警正当执法权益制度》，实施了《困难民警家庭救济制度》、《民警优扶制度》和《民警个别谈话制度》等一系列制度措施，将思想政治工作的触角从单位延伸到家庭，从集体延伸到民警个人，细致入微地消除民警的后顾之优，充分激发民警的工作积极性。

公安分局执法制度建设工作汇报 篇12

一、完善和落实工作作风和服务质量的管理制度。为了大力改进工作作风和服务质量，分局全面完善和落实了首问责任制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制等管理制度。通过制度建设，克服了“门难进、脸难看、事难办”和推委扯皮的现象，杜绝了工作简单粗暴、对待群众“冷硬横推”和不依法办事的现象发生，杜绝了以权谋私、索拿卡要的行为发生。

二、加强执法制度建设，全面推行执法责任制度体系。我分局全面推行行政执法和依法办事、依规办事责任制，全面落实过错责任追究制，按照公安部《关于解决执法突出问题推进公安执法制度建设的工作计划》的要求，继续抓好执法制度建设，以市局制定的执法责任体系制度为基础，认真贯彻执行《XX公安机关执法质量考核评议实施办法》，促使全体民警恪尽职守、依法行政，确保政令畅通，提高行政效率，规范执法行为，防止和减少行政过错，真正做到运转协调、公正透明、廉洁高效。明确分局及民警的执法责任，完善执法程序，规范执法检查行为，确保执法的合法性、公正性、科学性、有效性，使全分局的执法工作制度化、规范化、法制化。并进一步建立健全内部监督机制，制定完善的规章制度，定期进行监督检查，杜绝行政“不作为”和“乱作为”现象。

三、实行目标管理考核和民警绩效考核制度。为了进一步建立健全公安机关队伍管理的长效机制和竞争激励机制，努力建设一支“政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正”的治安队伍，保证各项治安工作的顺利完成，科学、公正地评价民警的德才表现和工作实绩考核体系，努力推动公安工作和公安队伍综合管理长效机制建设的落实。分局根据《人民警察法》、《国家公务员法》、《公安机关人民警察内务条例》、《公安机关人民警察奖惩条例》和《公安机关人民警察训练条令》等规定，结合实际，研究制定了《XX公安局XX分局目标管理考核评分细则》和《XX公安局XX分局民警绩效考核实施细则》。对各科所队和民警的具体工作目标从共同目标、执法质量、业务工作目标三个方面进行考核。将工作任务分解量化到个人，确定每个民警必须完成的基本工作量，并按设定项目和分值进行考核评分。对民警目标管理的绩效考核实行逐月考核、逐月通报、逐月排名的办法进行，考核结果作为年终评优评先、晋职晋升、公务员考核和计发考核工资及年终目标考核奖的主要依据。

四、制定分局学习制度和开展法制教育的规定。在分局建立学习制度，以集中学习和自学相结合，对民警每月完成学习任务进行量化，定期检查。通过加强学习，特别是对程序法的学习，改变了“重实体、轻程序”的观念。制定开展法制教育的制度，要求各科所队深入基层选定一批学校、企事业单位、非公经济企业作为工作联系点，每月定期上门讲法制课，进行法律咨询。

五、建立案卷管理、检查制度。在民警中强化制作法律文书的规范意识，将填写法律文书、案件装订是否规范纳入考核内容，保证案卷不漏项，不错项。加强案卷的归档、检查工作，使案卷的管理经常化，从而促进这项工作不断提高。

六、实行法制监督员制度。除了继续将队伍建设作为重点工作常抓不懈外，我分局还在还在人大代表和非公有制经济人士中聘请10名执法监督员，制定监督员工作规则，明确监督员的职责、任务、权利和工作程序，发挥监督员的作用。

公安分局述职报告 篇13

一、坚持以职能定科室，以工作定岗位，以破釜沉舟的坚决态度大力精简机构。机构不精简，人员就难下沉；位子不除掉，难免有人留恋，就难以走出“精简－膨胀－再精简－再膨胀”的怪圈。改革前，该局有科所队39个，其中派出所14个。按照做精机关、做实基层的原则，从去年10月开始，我们先后精简合并了17个一级科所队和4个正科级中队，分局机关非一线单位只保留办公室、政治处、纪检督察室、计财科等4个单位，其他一线实战单位只保留法制科、内保（国保）大队、治安（户政）大队、刑侦（经侦）大队、巡警大队、交警大队、看守所等7个部门，户籍派出所由14个合并为11个，派出所和一线实战部门共配备警力377名，占到分局407名警力的92.6%。对部分暂时不能精简的机构实行合署办公，如内保大队、国保大队、民爆科实行合署办公，治安管理大队与户政管理大队合署办公，刑警大队与经侦大队合署办公，分别由一名经验丰富、资历较深的大队长牵头协调各单位的工作。近期，又在派员外出考察和充分调研论证的基础上，对交巡警进行了整合，挖掘交巡警力资源，实现一警多能，最大限度地发挥警务效能。

二、坚持一线实战化，一线年轻化，以不折不扣的刚性规定大力推进年轻民警下基层。一是“四项铁规”划定界线。在机构改革中，分局制定了“除个别特殊岗位、特殊人才外，机关40岁以下的副科干部、30岁以下的年轻民警全部下基层”，“没有派出所等基层部门工作经验的一律不考虑提拔”，“派出所48岁以上的正科干部、45岁以上的副科干部，调整到机关任职”，“新录用民警一律充实到基层”等四项硬性规定。今年6月，我们又对部分所队领导班子进行了调整，将43岁以上的派出所所长全部调回分局任职，其他一线实战单位48岁以上的一把手全部改任教导员。这些都为警力下沉、确保一线实战单位干部和民警队伍的年轻化提供了有力保障。7月18日，市局下派18名军转干部到该局工作，分别充实到了治安情况较为复杂的汇丰派出所和___派出所。二是“五个优先”营造氛围。“五个优先”即在立功受奖、提拔使用、职级待遇、评优创模、后勤保障上优先考虑基层所队和一线民警，从根本上解决基层民警的后顾之忧，使他们切实能够沉下心来踏实工作。根据工作绩效考核，先后提拔使用了15名派出所正副科级干部，解决了25名一线民警的非领导职务，全部兑现了上述承诺。三是“三个加强”引导激励。制定了加强社区、治安、刑侦工作的《三个决定》，明文规定：“一年内季度绩效考核三次位居分局前三名的民警和所队长，优先考虑入党、记功和评选各级优秀人民警察，可破格提拔使用”；“年中和总结表彰中，社区民警、刑侦民警、治安民警受表彰奖励的人数不低于表彰奖励总人数的75%”，在全局大力营造了立足基层，扎根基层，干事创业的良好氛围。

三、坚持公开、公平、公道正派，以积极稳妥的科学操作全力推动改革顺利进行。警力下沉的关键是干部的安置和选配，而选配干部能不能做到重实绩、重民意，能不能做到公开、公平、公正，是事关改革的成败所在。该局在选拔使用所队领导过程中，十分注重对工作负责、对干部负责、对民警负责的统一，始终坚持了四个标准。第一看政治表现。近两年受过党纪、政纪处理的一律不能担任改革后的所队主要领导。第二看素质。该局专门组织了任职专业必备知识考试，素质不过关的一律淘汰。第三看工作。在该局绩效考核中排名靠后的不能胜任所队主要领导职务。第四看民意，民主测评不过关的不考虑使用。根据上述标准，真正把政治过硬、业务精通、作风正派、能干事、想干事、会干事的优秀干部选拔到所队长工作岗位上来。在所队班子的搭配上，该局党委充分发扬民主，主要领导充分征求了党委成员的意见，始终坚持有利于工作、有利于团结、有利于公安事业发展的原则。在去年10月规模最大的一次机构精简中，先后与81名正科级干部进行了面对面谈话，直接征求他们本人的意见，使基层领导干部在组织安排、个人特长、个人意愿等方面找到最佳结合点。原分局监察室主任杨克欣、副主任牛树茂、原治安管理大队长赵勤自愿退出现职，该局安排其到后勤基地工作；原分局指挥室主任杜喜禄因身体原因自愿退出现职，该局安排其到保安公司任职，充分发挥其个人特长。原政治处副主任王继光自愿退出现职，主动要求到刑警大队技术中队从事具体工作。该局对主动退下来的老同志实行了“一切待遇不变”，解除了他们的后顾之忧。对干部如此，对民警也是如此，该局党委对调研中发现的11名长期患病的民警，一律调整到工作相对较轻或离家较近的单位工作；对内勤等热点岗位实行了竞争上岗。对个别所谓不受欢迎的民警，坚持给机会，给出路，一次机会不行就多次给机会，努力找出他们身上的闪光点。原巡警大队一民警，先后调整了四个岗位，最后在看守所找到了合适的位子，今年3月被市公安局评为全市看守系统先进工作个人。

公安分局述职报告 篇14

同志们：

今天这个会议，不仅是一次公安工作的表彰大会；更是一次激励全体公安民警认真贯彻十七届五中全会精神，扎实工作，推动公安各项工作再上新台阶、再创新业绩的动员大会。会议开得非常及时，也非常重要。在此，我代表城区党委、政府、人大、政协，对这次会议的召开表示热烈的祝贺！向受表彰的先进集体和个人表示祝贺，向 向一年来辛苦工作、无私奉献的全体公安民警致以亲切的慰问和良好的祝愿！

2010年，城区的经济持续快速稳定发展，运行质量和效益稳步提高，综合实力大幅提升，实现“六个翻番”，即地区生产总值、人均地区生产总值、工业增加值、财政收入、固定资产投资和社会消费品零售总额均实现翻一番以上。顺利启动建设了20万吨铝板带、南宁华南城、广西海吉星等重大项目，成功引进了人人乐、南城百货、梦之岛等知名企业。成功举办了东盟轻工展、东南亚国际美食节等重大会展与节庆。城区先后荣获“全国双拥模范县区”、“自治区平安创建活动先进县区”、“南宁市综治（平安建设）先进县区一等奖”等荣誉称号。

刚刚过去的一年，是城区经济建设、政治建设、文化建设、社会建设及生态文明建设和党的建设取得良好成效的一年，也是公安工作取得重大成绩、迈出坚实步伐的一年。

一年来，江南公安分局在城区党委、政府和市局的直接领导和指挥下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入学习实践科学发展观为统领，紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”的总要求，以“建设过硬队伍、维护社会稳定、构建平安江南、促进警民和谐”为主题，巩固深化“三基”工程，深入推进“三项建设”工作，1

坚持从严治警、从优待警，着力提高队伍的凝聚力和战斗力。在打击违法犯罪、服务民生、执法规范化建设、基层基础建设等方面做了大量卓有成效的工作，大大提高了人民群众的满意率和信任度，为城区经济社会发展做出了重要贡献。

尤其在维稳工作和队伍建设上取得了明显成效：一是维稳实绩大提升。分局始终把维护社会稳定摆在各项工作的首位，全体公安民警超常投入、忘我工作，在全国“两会”、“世博会”、“两会一节”、“亚运会”等重大节庆、敏感节点，认真抓好重点人员、重点群体、重点阵地的稳控工作；圆满完成了第七届中国－东盟博览会和第十二届南宁国际民歌节，特别是中国东盟轻工产品展览会的安保工作；及时化解不稳定因素，果断处置群体性事件；扎实开展以“扫黑除恶”为龙头的严打整治斗争，深入开展开展各项社会治安整治行动及公安部“三项建设”等，刑事案件破案数同比提高31.72%，“黄赌毒”、非法传销等违法犯罪活动得到有效遏制。二是队伍素质大提升。以 “一教育三整顿”活动为契机，从严治警、素质强警、从优待警，开展“向刘珂同志学习”活动，树立先进典型，激发了队伍活力。

总之，2010年，江南公安分局公安业务工作、队伍建设得到了双赢。这是全体干警辛勤工作、顽强拼搏的结果。对此，城区党委是非常满意的，是充分肯定的。借此机会，我代表城城区党委，向全体民警，表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！

2011年，是中国共产党成立90周年，也是“十二五”规划开局之年。做好今年的公安工作，压力更大、担子更重、挑战更多。各项公安工作要按照城区党委、政府和市公安局的部署要求，以全面开展新一轮平安建设为动力，以深入推进“三项重点工作”和“三项建设”为载体，建设人民更加满意的廉洁警队为，不断提升核心战斗力、公众安全感、社会和谐度和群众满意率，努力构建群众认可的和谐稳定

示范区，为推动城区经济社会又好又快发展、实现“十二五”良好开局创造安全稳定的社会环境。重点做好四个方面工作：一是以保民平安为根本出发点，在新一轮平安建设的实践中提升公安主业水平。二是以保障安全稳定为重大政治责任，努力为建党90周年创造安定有序的社会环境。三是以服务发展、促进和谐为自觉行动，不断提升“三项重点工作”创新创优的水平。四是以从严治警、执法为民为核心要求，着力建设一支适应新时期需要的高素质公安队伍，努力打造成一支文明之师、威武之师、法治之师，全面推动公安工作更上一个新台阶。

新的一年里，全体公安民警一定要认真贯彻党的十七届五中全会精神，保持清醒头脑，牢固树立大局意识、忧患意识和责任意识，切实找准服务我城区“十二五”经济社会发展的切入点，进一步调整工作状态，进一步激发工作热情，抓住机遇，迎难而上，继续团结拼搏，开拓进取，努力开创工作新局面，不辜负党委、政府对公安机关的重托，不辜负人民群众对公安民警的期望，为打造“平安江南”做出新的更大的贡献。