年底,厂房建设项目部监理工作总结

年底,厂房建设项目部监理工作总结（精选8篇）

年底,厂房建设项目部监理工作总结 篇1

××××厂新建工程项目

（施工阶段）监理工作总结 工程概况

1.1 工程名称、地址：××××厂新建工程项目，位于××市未来路与光明路交汇处东北角，地势平坦，交通方便，环境条件比较好。

1.2 工程项目及规模：本工程包括生产区和生活区，四栋钢结构厂房、两栋库房、水塔、水池、泵房、交换站、地热井、冷却塔、办公综合楼、变电所、收发室、警卫室、污水处理场；两栋单身公寓、四栋住宅楼、食堂餐厅、多功能厅、商店、幼儿园、地下停车场、门卫房、大门、厂区道路、管网、景点、绿化、等生产、生活设施。总建筑面积XX万M2，建安工程总造价X亿元，XX年X月X日开工，XX年X月X日竣工，历时XX个月。1.3 工程建设相关单位：

建设单位：××××厂

勘察单位：×××勘察测绘院

设计单位：中国××建筑设计研究院

施工单位：××建筑工程有限公司（生产区）

××建筑工程有限公司（生活区）

监理单位：XX建设监理有限公司

图审机构：××市图审办公室

检测单位：×××建设工程人工地基质量检测站

××建筑材料工程质量检测中心

质监部门：××建设工程质量安全监督站 项目监理机构、人员和监理设施

2.1 组织机构形式：根据本工程工期紧、标准高、要求严的特点，结合公司项目监理人员配备标准，采取直线制组织形式，组建项目监理部进驻工地，实施监理工作。

项目监理机构框图

2.2 监理人员一览表：

2.3 监理设施配备：经纬仪、水准仪、工程质量检测仪、砼回弹仪、线坠、50M钢卷尺、5M钢卷尺、50CM钢板尺、游标卡尺、试电笔、相位检测仪等常规检测工具；三角板、计算器、订书机、计算机、打印机、31种监理表格、验收规范、标准、规程、图集等。监理合同履行情况

3.1 进度目标控制情况：合同工期XX个月。XX年X月XX日签订了监理合同，XX年X月X日监理人员进驻工地，开展监理工作。XX年X月X日生产区、生活区同时全面开工，XX年X月，XX个单体工程基本竣工；XX年X月室外工程全面开工，X月基本完工；X月进行了调试，试运转，并进行竣工预验收，XX年XX月X日竣工验收，顺利通过。在参建各方的精诚合作，密切配合，积极努力，抢晴天，战阴天，顶风雨，冒严寒，战酷暑，日夜奋战，历时XX个月，出色地完成了××××厂工程建设任务。荣获×××2007省级文明工地称号，赢得各方领导的肯定和赞赏。

3.2 质量目标控制情况：合同约定质量合格。监理采取事前控制，事中控制和事后控制相结合的方法。注重事前控制，防患于未然；严格事中控制，把问题消除在萌芽状态；做好事后控制，严把质量验收关，绝不放过一个质量隐患或不合格项。

监理采取审查、审核、审批、巡视、旁站、见证取样送检、平行检验，以及“一说、二写、三停工、四报告”等方式和手段，发现问题，及时纠正处理。从而使工程所用材料、构配件、设备质量以及工程施工质量达到国家合格标准。

经过总监理工程师组织竣工预验，发现的问题，跟踪检查整改和完善；建设单位组织竣工验收，确认程序合法，质量合格，通过验收，交付使用。实现了监理工程合格率100%的企业质量目标。（详见单位工程质量评估报告）。3.3 投资目标控制情况，合同价款XX亿元：根据业主的授权和施工合同的约定，造价监理工程师每月验工计价，审核变更预算，审核工程进度款，总监审核签发工程款支付证书，业主审定付款；竣工后审核竣工决算，签发监理审核意见书，报业主审定。施工单位报审价XX亿元，监理审核价XX亿元，为业主节省XX万元。

监理始终坚持，不论合同外现场签证，还是合同内变更，均应及时处理，建设、施工、监理三方实测实量，共同签字，方为有效。月月清，不拖延，不扯皮。3.4 安全管理情况：监理严格按照国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》第14条的规定，审查施工单位提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案；在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的监理签发安全隐患通知单，要求施工单位整改；情况严重的总监签发停工令，要求施工单位暂停施工进行整改，并抄报了建设单位，施工单位未发生拒不整改、或拒不停工现象；监理按照法律，法规和工程建设强制性标准，认真实施了安全监理，履行了安全监理职责，得到了业主的大力支持，施工单位的理解与配合。从而保证了安全生产，未发生安全事故。

3.5 合同管理情况：监理除严格履行监理合同外，并对施工合同进行监督管理，提倡“天天念合同经，不给对方造成索赔的机会和条件”。参建各方能够重合同，守信誉，严格履行合同条款，未发生违约索赔事项。

3.6 信息管理情况：本项目实施了计算机辅助监理，参建各方比较重视，基本上做到了施工技术资料与工程进度同步，克服了资料严重滞后现象。

3.7 组织协调情况：根据本工程工期紧，标准高，要求严；项目多、工种多、人员多、交叉作业多、协调工作多，难度大的特点；能否顺利按期完成，组织协调工作是关键。为此，总监费尽脑汁，想方设法，采取多种形式和方法，与参建各方现场负责人沟通、交流、协商、解决施工中的疑难问题，做了大量卓有成效的组织协调工作。例如两个施工单位各有10多个单体工程，必须同时全部开工，劳力配备，工序搭接、材料供应、场地布置、资金保证„„„„等必须跟上，一环扣一环，落到实处。否则，按期完成将是一句空话。

3.8 监理工作终结说明:XX年X月X日签订了监理合同，XX年X3月X日监理人员进驻工地，开展监理工作。XX年X月X日生产区、生活区，同时全面开工。XX年X月各单体工程基本竣工；XX年X月室外工程全面开工，X月基本完成；X月进行调试和试运转，并进行了竣工预验，审核竣工资料，编制竣工预验文件，报请业主组织竣工验收；X年X月X日，业主组织勘察、设计、规划、消防、节能办、施工、监理、检测、质监站等单位有关人员，对××厂新建工程进行了竣工验收，确认程序合法，质量合格，通过验收，交付使用，圆满完成了监理任务。至此，施工阶段监理工作结束，工程进入保修期。监理工作成效

4.1 根据工程地质勘察报告，本工程地质属于Ⅲ级自重湿陷性黄土。设计对厂房、水塔、办公楼、公寓楼、住宅楼等12项单体工程，采用C20素混凝土灌注桩处理地基。总监向业主建议，将混凝土灌注桩改为灰土挤密桩。理由是灰土挤密桩比混凝土灌注桩消除湿陷性效果好，且黄土可以就地取材不用买，可大大的降低工程造价。业主同意并在设计交底图纸会审会议上正式提出。经验算论证，设计采纳了总监的建议，出具了变更图。这项建议，为业主节省投资XX万元。业主非常感激，亲自到监理办公室看望、感谢，给监理办公室、宿舍安装了空调，配备了饮水机，床铺等，并说“监理的吃住我们全包了”。

4.2 3#住宅楼工程定位放线后，监理复核验线时，发现楼的长度短了30CM，当即要求施工单位整改后，监理复验合格，签字认可后，进入下道工序；在基础施工中，监理检查验收构造柱和圈梁模板、钢筋时，发现漏掉一个构造柱，当即要求施工单位补做了。把问题消除在了萌芽状态，避免了两起质量事故，甲、乙双方非常感激。

4.3 住宅楼工程一层砖砌体窗洞，没有予埋一块木砖（水泥砖）；卫生间UPVC排水立管和雨水管，没有安装伸缩节。监理通知施工单位进行了整改，从而消除了质量缺陷，保证了使用功能。

4.4 公寓楼工程基础用的砖进场后，监理发现是大雨冲淋过的毛胚烧成的残次品，外观质量严重不合格；进场的10Tφ8盘园钢筋，20T42.5水泥，监理见证取样送检复试不合格。总监签发通知要求施工单位彻底清退出场，不准用在工程上。从而保证了工程所用材料质量合格。4.5

材料库房工程，地基处理采用大开挖换土法，整片1M厚3:7灰土地基，施工单位借口影响工程进度，未做灰土地基检测，就开始砌砖基础。监理发现后，立即签发停工令，要求施工单位停工，拆除已做的砖基础，做灰土地基承载力检测，这是强制性条文，必须严格执行，从而保证了工程质量。

4.6 施工现场用的电缆、电线未架空，也未埋地，更未加过路套管，配电箱挂在脚手架管上，砼搅拌机和砂浆搅拌机用电未接地，也未安装漏电保护装置等，监理发现后立即签发安全隐患通知单，要求施工单位进行了整改，消除了安全事故隐患，避免了触电伤亡事故。

4.7 5#楼外墙抹灰工人自上而下刮槽，但是操作层只铺设了一块架板，非常危险。监理当即责令停工，并亲自帮助他们满铺架板后，再进行施工，从而保证了施工安全，防止了伤亡事故。工人感激的说“监理保证了我们的安全，谢谢、谢谢！”.4.8 6#楼主体施工中，卫生间四周除门洞外，未按《建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002》第4.10.8条强制性条文的规定，做12CM高的翻梁。监理发现后立即签发监理工程师通知单，要求施工单位进行了整改，消除了隐患，保证了质量。4.9 框架结构填充墙一次砌到顶，未按《砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002》第9.3.7条的规定，留一定空隙，至少间隔7天后，再戗砌挤紧。监理要求施工单位进行了整改，消除了隐患，保证了质量。

4.10 电视、电话、楼宇对讲、宽带网等智能建筑的管线，未按设计和规范要求予埋穿线管和接线盒。监理发现后，签发监理工程师通知单，要求施工单位进行了整改，消除了隐患，保证了质量。问题与建议

5.1 本工程监理合同未包括保修阶段监理，故在保修期内发生的问题，请业主与施工单位联系解决。

5.2 本工程地处Ⅲ级自重湿陷性黄土地区，今后在使用过程中应加强检查管理，严禁地下管道“跑、冒、滴、漏”，造成地基下陷，墙体裂缝，危机建筑物安全。

××工

年底,厂房建设项目部监理工作总结 篇2

现阶段施工现场安全管理工作不容乐观, 国家建设部近期发布了房屋市政工程生产安全事故情况通报有:2011年5月1日, 内蒙古鄂尔多斯市乌审旗第二实验小学工程在进行屋面浇筑时, 发生模板支撑系统坍塌事故, 造成人身伤亡;2011年5月4日, 青海省西宁市城北区永宁白金宫馆工程在拆除采光井防护时, 发生高处坠落事故, 造成人身伤亡;2011年5月25日, 湖南省长沙市湘江大桥工程在进行桥墩模板拆除时, 吊车钢丝绳断裂, 模板坠落砸中脚手架, 致使在脚手架上作业的施工人员坠落;2011年6月12日, 内蒙古自治区呼和浩特市赛罕区国际金融大厦工程在塔吊安装过程中时, 发生塔机平衡臂倾覆事故, 造成人身伤亡;2011年6月14日, 辽宁省沈阳市经济技术开发区22号路给排水工程在铺设下水管过程中, 发生沟壁坍塌事故, 造成人身伤亡。作为建筑安全实施的主体——建筑公司应充分作好相关工作外, 笔者就监理单位的安全监理工作职责作如下探讨。

1监理单位的职责

我国从1988年正式推行工程建设监理至今已走过20多年历程, 监理企业成为工程建设不可缺少的责任主体之一, 为国家各项工程建设的质量控制、进度控制、投资控制等方面发挥了重要作用。2004年2月1日起施行的中华人民共和国国务院第393号令, 《建设工程安全生产管理条例》第三章第14条明文规定了工程监理单位的安全责任。《建设工程安全生产管理条例》中详细规定了监理单位相应的安全生产监理责任:

(1) 监理单位应对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案进行审查, 未进行审查的, 监理单位应承担《建设工程安全生产管理条例》第五十七条规定的法律责任。施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案未经监理单位审查签字认可, 施工单位擅自施工的, 监理单位应及时下达书面指令予以制止, 并将情况及时书面报告建设单位。监理单位未及时制止并报告的, 监理单位应承担《建设工程安全生产管理条例》第五十七条规定的法律责任。

(2) 监理单位在监理巡视检查过程中, 发现存在安全隐患的, 监理单位应按照法律法规和《建设工程监理规范》有关规定及时下达书面指令要求施工单位进行整改或停止施工。若监理单位没有及时下达书面指令要求施工单位进行整改或停止施工的, 监理单位应承担《建设工程安全生产管理条例》第五十七条规定的法律责任。

(3) 施工单位拒绝按照监理单位的要求进行整改或擅自施工的, 监理单位应及时将情况向当地建设主管部门报告。如果监理单位没有及时将情况向当地建设主管部门报告的, 监理单位应承担《建设工程安全生产管理条例》第五十七条规定的法律责任。

(4) 监理单位未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的, 应当承担《建设工程安全生产管理条例》第五十七条规定的法律责任。

(5) 如果监理单位已履行了上述规定的职责, 施工单位的违法行为仍不能得到有效制止, 继续施工发生安全事故的, 应依法追究其他相关单位和人员的法律责任。

根据以上规定, 切实搞好施工现场的安全监理工作, 以下几点须引起同行重视。

2法制观念是加强安全监理工作的根本所在

安全监理是监理人员依据国家和地方有关法律、法规和工程建设强制性标准, 对施工单位在施工现场安全生产管理行为的监督检查和安全防护措施的监督抽查。安全监理工作的性质是发现安全问题、督促施工单位消除事故隐患, 搞好安全监理工作。在施工合同签订后, 监理单位则在业主的委托和授权范围内, 及时合理的行使自己的建议权、审查认可权、指令权、检查监督权、签认权、报告权, 即对所监理工程项目的质量、进度、造价的全面控制, 对合同和信息的管理以及对工程项目参与各方进行组织协调工作等。

3学习是持续安全监理工作的重要任务

监理人员中不少没有参加过安全知识的专门学习培训, 对安全生产法规、各种安全操作规程不熟悉, 缺少安全管理实践经验。在监理工作中, 要坚持自学和有组织的教育培训, 这是监理单位和个人的双向任务。

4提高分辨和预知能力、强化事前控制工作、减少安全风险损失

工程监理现场对项目巡查中发现, 有的监理人员在日记上记述了存在的安全隐患, 但没有督促整改又没有跟踪, 最后不了了之。试想, 万一隐患酿成安全事故, 按照有关法律、法规的规定, 监理单位和人员必然要承担相应的责任。在已经实施工程建设监理的建设项目中, 一些监理单位只注重对施工质量、进度和投资的监控。并没有把安全监理作为一项重要内容加以监控, 只是把安全监理放在质量控制中12项工作内容的1小项, 而且也没有配备安全工程技术人员, 只是由质量工程师代管。使得施工现场因各种原因违章作业, 监理职能未能得到有效的发挥, 导致工程造成安全事故。

5编制监理大纲, 明确安全监理的任务和职责

安全监理的任务是督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工, 消除施工中的冒险性、盲目性和随意性, 落实各项安全技术措施, 有效的杜绝各类不安全隐患, 杜绝、控制和减少各类伤亡事故, 实现安全生产。

在编制监理大纲、监理规划时, 应建立相关的程序文件, 经项目法人批准后再编入监理细则, 根据工程规模、各个分项建设项目和各分包的施工队伍, 在调查研究基础上, 制定安全监理具体工作及有关程序。要及时制定具体细致的监理工作方案, 深化目标管理工作。

督促施工单位落实安全生产的组织保证体系, 建立健全安全生产责任制。

督促施工单位对工人进行安全生产教育及部分工程项目的安全技术交流。审查施工方案及安全技术措施。检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求, 落实各分项工程、工序及关键部位的安全防护措施。监督检查施工现场的消防工作。根据工程项目规模, 定期组织安全综合检查, 逐项进行检查打分。发现冒险作业的责令其停止作业, 发现隐患的责令其停工整改。

严格和规范安全监理资料管理, 监理人员在监理日记中应详细记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况以及发现、处理的安全隐患和问题, 总监应及时审阅并签署意见。特别强调的是:对发现的安全隐患必须有跟踪整改情况记录, 对例会、监理通知、安全检查报告所提到的安全问题, 亦应有跟踪整改记录。监理月报应对当月安全施工、安全监理工作做出评述, 报建设单位。

安全监理过程所形成的文件、记录等资料要及时收集、分类、整理、汇总归档, 这对预防安全事故的发生和规避监理工作风险, 会起到一定的作用。

6结 语

安全的核心是以人之本, 违章是事故之源。建筑施工安全问题是一个系统工程, 需要工程参建的各个行业和工种不断探索, 采取有效的对策, 把安全措施落到实处, 才能杜绝重大事故的发生和减少事故的损失, 确保人民群众生命财产安全这一最根本的利益。 [ID:6857]

摘要：本文根据我国建筑施工安全管理工作现状, 结合笔者多年监理工作实践, 提出了监理行业安全监理存在的问题和解决方法。

关键词：建设项目,安全监理,管理条例,实施责任

参考文献

[1]建筑法[M].北京:中国建筑工业出版社.

[2]安全生产法[M].北京:中国建筑工业出版社.

[3]建设工程质量管理条例[M].北京:中国建筑工业出版社.

[4]建设工程安全管理条例[M].北京:中国建筑工业出版社.

[5]建设工程监理规范[M].北京:中国建筑工业出版社.

[6]关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见[M].北京:中国建筑工业出版社.

年底,厂房建设项目部监理工作总结 篇3

关键词：项目监理；主要目的；问题；基础工作

中图分类号： U415.1 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）36-71-2

1 项目监理部标准化建设的主要目的

项目监理部标准化建设工作的主要目的，一是增加技术储备；二是提高工作效率；三是防止风险发生；四是继续教育培训等。

①增加技术储备，是指通过项目监理部的标准化建设活动，以及对项目监理部工作标准的宣贯，可以进一步提高监理人员的技术素质和管理水平，有利于在同类工程项目得到有效应用。项目监理部在工程管理过程中，主要依据国家有关法律法规，以及有效的技术标准、规范，监理人员需要认真掌握和有效应用，解决工程过程中所遇到的各种问题，积累工作经验，及时总结工作教训，通过同类项目的重复使用，便于更好地处理问题，合理解决矛盾，提升监理人员技术素质。②提高工作效率，是指标准化建设的深入开展，使得人员工作行为更加规范，进一步做到各负其责、互相配合，避免扯皮现象。在日常的管理工作中，通过严格遵守、执行工作标准，使得监理人员的工作程序化、规范化，工作程序更加合理、顺畅，岗位公平程度进一步提高，岗位贡献率进一步上升。③防止风险发生，是标准化建设的重要内容之一，在工作行为标准确定后，员工严格遵守、执行，进一步防止违反规章制度现象的发生，并且通过风险识别，采取预防措施，避免风险的产生。工程项目实施过程中，项目风险种类多种多样，风险时刻都有发生的可能。通过风险的识别，采取有效的预防手段，可将风险降到最底。风险识别、风险预防措施需要规范化、程序化，只有这样，风险预防措施的运用，才会更加准确、得当、及时。④继续教育培训，是指标准化建设工作的开展，需要不断完善和改进，在实践中提炼其精髓，以教育训练的手段充实人的思想，通过持续改进，使得建设活动进一步升华。

通过再继续教育培训，进一步提高员工的自身素质，提高员工处理问题的能力，提升标准化建设的总体水平。

2 项目监理部标准化建设需要解决的主要问题

2.1 项目运作过程的程序化、指令规范化

我们在通常管理中，运用管理语言进行标准化管理工作，造成了很多模糊认识。在对机械设备的安装过程中，对螺丝的紧固，通常用扭矩进行质量控制描述，使得操作性减低，标准化建设中，用对螺丝拧几圈来达到质量要求，增强了工序的可操作性。在管道工程建设中，在对管沟开挖的质量要求中，通常用放坡比来进行技术控制描述，使得对操作层的技术要求增加，降低了操作性。在标准化建设中，我们对管沟开挖的质量要求，用对沟深、沟底宽度、地面宽度的技术控制，现场只需要一把纲卷尺即可。项目标准化建设，就是运用简捷、操作性强、易理解的技术语言，完成对复杂的技术要求的有效控制。

2.2 项目运行过程的针对性

项目运行过程中，提高针对性，使过程控制更加有效。在某项工作中，解决好干什么、怎么干、什么时间干、干到什么程度的问题，也就明确了该项工作的标准，然后，按工作程序依次执行，就可得到更好的落实效果。

项目监理部的各项工作指令，通过系列的标准化建设活动，使得针对性更强，有利于贯彻落实，通过制定有效、可行的工作标准，贯彻有效的技术标准，明确了各项工作的落实效果，提高了人员的管理水平。

2.3 项目管理过程的检查

项目监理部的标准化建设活动的好坏，通过监督、检查，得到有效的执行；通过一定形式的评估、总结，得到完善、改进；将成熟经验进一步贯彻，可以提高项目管理的水平。

在工作标准中，明确由谁来检查、什么时间检查、检查什么项目、检查的标准是什么、检查的结果由谁来识别、落实等实际问题，可以进一步提高检查效果。通过检查结果分析、分类，可以对工作缺陷进行弥补，对工作失误进行纠正。

2.4 项目负责人素质的提高

做好项目监理部标准化建设工作，要切实解决好负责人的素质问题，提高项目总监（项目经理）的管理能力。项目总监（项目经理）的作用异常重要，总监（项目经理）是项目监理部工作的核心，是现场直接指挥者和决策者，负有重大技术责任。

通过实践，我体会到项目总监（项目经理）在项目监理部的工作中，至少要具备三种素质：

①政治素质。作为项目监理部的负责人，要具备强烈的事业心和使命感，要自强不息，顽强进取，坚持原则，公正管理，善于协调项目各方之间的关系，团结同事，使得监理部全体人员具有向心力。②技术业务素质。总监（项目经理）必须胜任监理部的业务领导工作，具有一定的职业资格，遵守职业道德，具有丰富的技术业务和经验。③管理素质。项目总监（项目经理）应具有项目管理经验，对人员、设备、物质等能做到科学管理，合理使用，使之人尽其才，物尽其用。

总监（项目经理）素质的提高，确保全面完成项目管理工作，是做好项目监理部标准化建设的关键。

3 抓好项目监理部标准化建设的基础工作

做好项目监理部的标准化建设工作，要抓好监理部基础工作的落实。基础工作是否扎实，是衡量项目监理部的标准化建设成败的尺子，只有踏踏实实做好基础工作，才能进一步理解标准化建设的必要性和及时性，才能使标准化建设活动不走过场，深入人心，才能真正提高员工的综合素质。通过长期工作经验，应从三个方面抓起。

3.1 明确岗位职责，落实规章制度

在项目管理过程中，对监理人员的分工必须明确，职责要准确，工作程序要通畅，规章制度要合理、全面。在工作中要做到有章可循、有据可查、有人监督、不用感情代替原则。只有严格遵守岗位纪律，对完成岗位职责进行检查监督，才能更好地执行规章制度，才能把基础工作落到实处。

3.2 严肃劳动纪律，杜绝事故隐患

劳动纪律的有效执行，是取得最大经济效益的重要保证。遵守规章制度是项目管理工作成败的关键。项目监理部要认真教育员工遵守劳动纪律的自觉性，杜绝项目运行隐患。提高员工的风险意识和识别风险的能力，把项目运行过程中的隐患降到最底程度。

3.3 积极开展企业文化教育活动，提高凝聚力

做好项目标准化建设工作，积极开展形式多样的文化教育活动，进行企业文化教育，树愿景、立标杆，将传统的工作经验与现实中经验结合起来，使项目监理部运行始终处于满足项目需要的最佳状态；进一步提高项目监理部的凝聚力和战斗力，努力完成项目监理任务，创建一个和谐的项目监理部的形象。

在项目监理部的标准化建设活动中，宜采取循序渐进的方式，逐步深化工作。首先应从以下几个方面入手：①建立完善的组织，制定合理的约束机制，有效控制人的行为规范；②制定营地建设工作标准，创造优美的工作、生活环境；③完善规章制度建设，使监理部的工作有章可循；④加强队伍建设，通过一系列的政治教育活动，提高员工的凝聚力和战斗力；⑤规范基础工作，克服基础工作中的习惯性不足，通过执行严格的制度、标准，使得基础工作的可操作性更强。⑥加强标准化建设中的统计工作，使得标准化活动中不仅定向、定性，而且能定量。没有准确的定量分析。定向、定性就失去了科学的依据。做好统计数据的收集、分析工作，发挥监督、指导作用。

我们通过项目监理部标准化建设活动，深深体会到，项目监理部的标准化建设，需要营造一个良好的工作氛围，需要坚持持续改进的指导方针，需要溶入和谐社会的宗旨要求，以提高员工的工作积极性为目的，使标准化建设工作更加深入地开展下去。

参 考 文 献

[1] 李全云.工程监理与工程项目管理关系浅谈[J].建设监理，2007（01）.

主厂房主体结构验收监理工作汇报 篇4

综合主厂房主体验收

监理工作汇报

深圳市合创建设工程顾问有限公司

大连金州新区生活垃圾焚烧发电工程项目监理部

二O一六年七月七日

尊敬的各位领导、各位专家： 大家好上午好！

首先我代表深圳市合创建设工程顾问有限公司大连金州新区生活垃圾焚烧发电工程项目监理部对质量监督站各位领导和专家的到来表示最热烈的欢迎。同时我们也诚恳的希望各位专家能对我们的工作提出宝贵意见。下面我向各位领导和专家简要汇报大连金州新区生活垃圾焚烧发电工程主体结构施工阶段监理工作情况：

1、工程概述

本工程设计规模为垃圾日处理能力一期1000T/天，2套单台日处理能力为500吨的垃圾焚烧生产线，1台20MW发电机组，年处理生活垃圾总量36.5万吨，年额定运行时间8000小时。项目占地面积49215㎡，总建筑面积总33165.62㎡。其中：综合主厂房建筑面积27090.46㎡，地上四层，地下一层，建筑高度50.3m，结构类型为钢筋混凝土框排架结构，包括：垃圾池、渣仓、汽机间、主控楼、烟气设备基础。

2、施工情况简介

目前，综合主厂房内所包括的各个单体建筑物均已结顶，正在进行砌筑施工，其余单体综合楼、综合水泵房、烟囱混凝土结构完成，冷却塔、升压站、渗沥液处理站正处于主体施工阶段。

3、监理情况：

3.1工程项目质量验评统计：

共验收进场原材料133组（钢筋128组，水泥1组,砂子1组，混凝土外加剂1组，砖1组，灌浆料1组）。各类原材料均满足设计及规范要求（具体见检验报告）。

完成隐蔽工程验收860次（其中钢筋隐蔽428次，地基验槽3次，混凝土隐蔽428次，防水隐蔽1次），均合格；验收检验批464批，合格464批；验收分项工程14项，合格14项。

到目前为止，工程施工正常。

3.2通过对本工程质量有效控制，截止目前审批及形成以下工程资料： 3.2.1编制监理规划1册，监理细则 20册； 3.2.2周工程例会会议纪要52期，安全检查及安全例会会议纪要48期，专题会议纪要19份，监理月报13期，监理周报49期；图纸会审纪要7期； 3.2.3监理工作联系单36份，监理工程师通知单79份，工程奖罚通知单13份，见证取样46批次；

3.2.4对工程重点施工部位及危险点（源）部位进行旁站监理，形成旁站记录224份；对工程的隐蔽部位、检验批次、分项工程、子分部工程验收完毕;3.2.5行使监督管理职能，审批各参建单位公司资质4份，管理体系2份，开工报告14份（包括安装）；

3.2.6审查专业施工组织设计/施工作业指导书32份；（包括安装）3.2.7审查《工程质量验评项目划分》4份；审查工程计量器具3份/9件；审查大型机械设备9份；特殊工种人员54人。3.3强制性条文执行情况：

本工程施工中，项目监理部严格按照《强制性条文执行计划》对参建单位“强制性条文执行情况”监督管理；同时要求施工单位在施工技术措施及技术交底中充分体现强制性条文，保证施工质量符合强制性条文规定。目前本工程未发生违反强制性条文的情况，累计审查强制性条文7份。

4、监理结论：

鉴于上述情况，主厂房主体结构施工在施工单位的精心组织和施工，及建设方、质监站的指导与监督下顺利完成。主体分部所含分项工程质量验收合格，质量控制资料完整，根据《建筑工程质量验收统一标准》，同意对本工程主体分部工程验收，施工单位可以进行下道工序施工。

请质检站专家进行检查验收。多提宝贵意见和建议，以便能进一步提高我们的管理水平。

最后祝愿各位领导和专家在监检期间工作顺利！

汇报完毕！谢谢大家！

深圳市合创建设工程顾问有限公司

大连金州新区生活垃圾焚烧发电工程项目监理部

钢结构厂房工程监理工作汇报3页 篇5

一、工程概况

长沙通发高新工业园工程位于长沙市麓谷高新技术开发区，东临麓谷大道，南接长沙市人民印刷厂，西接科力峰高新工业园，北接伟辉高新工业园。工程含单身宿舍、办公楼、食堂、综合车间、金工车间、传达室大门等六栋建筑物，由长沙通发高新技术开发有限公司兴建，长沙市工业设计院设计。

综合车间、金工车间为一层轻钢结构厂房，基础为独立阶梯型柱基，建筑面积7200平方米和1536平方米，建筑高度18.62米和11.15米，呈长方形。综合车间、金工车间由湖南省建工集团第六工程公司（施工土建基础工程）和长沙三远集团公司（施工钢结构主体工程）施工。基础砼标号为：垫层C15，独立阶梯型柱基为C25，钢筋级别为HPB235，HRB335。钢柱采用焊接H型钢，横梁与柱焊接，屋面梁、柱间设横向水平支撑，檩条采用冷弯C型钢，屋面采用台湾原厂镀锌板（800型暗扣板），墙面采用台湾原厂镀锌HV200墙面板。

二、施工情况

综合车间、金工车间基础工程完成后，紧接着进行钢结构安装，钢结构安装于2004年11月15日正式施工。施工前，监理工程师对建筑物定位轴线、基础轴线和标高用经纬仪现场进行实测，以及对地脚螺栓的规格及其紧固进行复检，待符合设计、规范要求后才进行钢结构安装施工。在每道工序完成后，都经监理工程师、建设单位代表等验收合格后才进行下一道工序施工。

三、钢构件进场的监理工作

对所有进场的钢构件，监理部均进行严格的质量把关制度，以国家标准《钢结构工程施工和验收规范》和《钢结构工程质量检验评定标准》（GB50205─2001）为依据进行检验验收。依照全面质量管理中全过程进行质量管理的原则，钢结构工程质量应从原材料质量和构件质量抓起，不但要严格控制构件制作质量，而且要控制构件运输、堆放和吊装质量。因此，监理工程师在构件进场时严格核对材质证明书、构件出厂合格证、所有钢材理化分析、力学试验报告单、油漆质量证明书、焊接材料质量证明书、焊接无损检测报告等是否 ·1·

符合设计、规范要求，检查构件焊接质量以及构件的几何尺寸、观感质量是否符合设计、规范要求。

四、工程施工前的预控工作

1、认真审批施工单位报来的《施工组织设计》。

施工单位在施工图会审后15日内向项目监理部申报该工程的《施工组织设计》，根据本工程的特点，监理部在审批《施工组织设计》时，要求《施工组织设计》中对结构安全功能的重要工序、关键部位要有具体的施工方案、施工技术标准和质量保证措施，并对其中有不当的、遗漏的地方提出了补充和修改意见，使《施工组织设计》在组织施工中发挥了应有的指导作用。

2、审批开工报告

监理部本着客观事实的精神审批了开工报告，避免了在不具备开工条件下，施工单位仓促上马而造成的质量隐患。

五、施工阶段的进度控制

对施工进度计划进行关键工序方面的跟踪管理，每天了解进度情况，进行一次实际进度与计划进度对比，发现偏离及时采取措施纠正，组织召开进度协调会，协助解决重大技术问题，确保建设单位提出的工期目标按时完成。

六、施工阶段的质量控制

1、首先对土建施工柱基进行复查，核对基础支承面尺寸、标高、轴线位置是否符合要求，检查预埋螺栓轴线位置、平整度、标高，待检查、测量合格后，做好交接工作。然后，要求把钢柱按编号分别运至确定位置并合理摆放，柱吊装前再次检查柱的基准点、轴线、吊捆扎点以及表面是否有损坏和污垢，确认无误后才能进行捆扎和吊装。

2、钢柱吊装的质量控制。控制直立状态就位，待标高位置全准确后，要求调整柱底板下基础螺栓，并拧紧柱底上面螺拴，保证柱的稳定和垂直度。

3、钢梁安装的质量控制。钢柱吊装就位经检测合格后，便立即展开梁吊装。因每道梁由若干实腹梁拼接组装而成，因此首先按规定位置控制拼接实腹梁，使钢梁基本处于平置状态。要求实腹梁接头均放置在平台上，按图纸编号进行拼接，先用高强螺栓连接初拧，待检验准确后用测力板手终拧拧紧。高强度连接梁、柱的螺杆分别套上螺母垫片进行初拧，确定安装准确后，用测力板手终拧固定。梁吊装同时要求安装支撑和檩条，形成钢

架系统，然后进行后续构件的安装。

4、屋面板的安装质量控制。要求首先布控好钢丝网、铺好保温层，然后确定起始点，由始点一侧顺序安装，并要求保证与檩条垂直，用暗扣板加自功螺钉与檩条固定，纵横向的暗扣板基本排列成直线，松紧程度适当，保障屋面水流畅通，坡度平滑。

5、对重点部位、关健工序、薄弱点进行重点控制，控制的方法采用巡视、旁站、观察、目测等手段，确保施工安装质量。

6、组织开好经常性工地会议，正确行使监理职权，发现质量问题及时整改，有效的保证了工程质量和工程进度。

六、工程测量情况

用经纬仪对现场轴线、标高多次复核，对建筑物全高高程进行控制：

综合车间实测数据为：16.823m，误差：＋3

金工车间实测数据为：11.152m，误差：+2

以上实际测量数据误差均在允许范围之内。

七、监理工作小结

监理工程师对该工程共签发监理工程师通知单6份、材料/构配件/设备报验10份、砼浇灌令15份、隐蔽记录17份，砼浇捣旁站监理共计240多个小时。各种构件及构配件进场手续齐全并检验合格，隐蔽工程验收报验签证手续齐全并签证合格，工程各分项、检验批均符合规范合格质量标准。根据以上监理情况，我监理部认为湖南省建工集团第六工程公司和长沙三远集团公司在工程施工过程中，能按照设计图纸及施工规范要求组织施工，各项工序质量控制较好，各项检测、检验结果合格，各项资料基本齐全，同意验收。请质监站、设计等部门核定。

湖南方圆工程监理咨询有限公司

长沙通发高新工业园项目监理部

优质鸡项目年底工作总结 篇6

来到##公司，在食品分厂，我们被人力资源部的邓老师和胡老师做了资深 的培训和岗前教育。一个星期的培训使我们深刻的认识到了自己作为一名当代大学生是如何的从学生角色转变为工人角色。、

同样，思维上的转变也是很重要。其实，很像残酷的社会，但是我们仍需去努力的拼搏。“时机转运”，我们恰好荣获了新的一批“90后”的这个荣誉称号。因此也恰好是-青春少年样样红的时期，年轻就要奋斗和展翅飞翔才是我们唯一要选择的.方向。

刚接触社会，我们只是未长满羽毛的皱鸡，有许多东西需要我们去思考去学习。久而久之，随着时间的推移和流逝，我们会从鸡群中脱颖而出，也许会变成“战斗鸡”，Sure 火车不是推的，牛皮不是吹的，我们应该用自己的实力去挑战自我，勤奋工作，对自己的工作岗位兢兢业业，探索发现，争取创新，也是工作中所必须的。

现在，我们需要从“鸡”(基)层做起，去领悟及探索我们的工作，去努力的专研和善于发现，去向长辈和同事们沟通或交流工作上和技术上的问题。我在想，要想工作好，必须要有良好的心态，所以每天保持一颗积极上进的心态不断进取，最终肯定会获得自己丰硕的果实。(where there is a well there is a way)有志者，事竟成，让我们彼此共勉!

在新的岗位上，感谢上级领导和同事对我的关心和照顾，我会在接下来的工作岗位上，把我所学到的和想到的知识都结合应用到实践当中去，为了优质鸡品种研发，也为了自己，我会发愤图强，争取为##公司 做出最大的贡献!

研发优质鸡项目组

常国彬

年底,厂房建设项目部监理工作总结 篇7

随着我国经济的快速发展, 建设项目也越来越多, 项目建设过程中环保措施落实不到位和擅自发生重大变更等环保违法违规现象也越来越突出, 因此开展环境监理工作已经成为加强建设项目环保监管必然的趋势。同时, 由于基站的建设数量大, 周期短、范围广以及群众环保意识增强和对于基站存在认知误区等因素的影响, 基站建设过程及建成后, 环境纠纷以及信访事件呈现逐年递增的趋势。本文将探讨移动通信基站建设项目开展环境监理的工作程序和工作内容, 为后续开展基站建设项目的环境监理工作提供参考。

1 环境监理现状

1995年黄河小浪底水利枢纽工程建设中率先引进了环境监理制度, 这标志着中国的环境监理工作的拉开了序幕[2]。国家环保部办公厅2010年6月印发的《关于同意将辽宁省列为建设项目施工期环境监理工作试点省的复函》和2011年7月印发的《关于同意将江苏省列为建设项目环境监理工作试点省份的函》标志着辽宁和江苏两省率先成为中国第一批开展建设项目环境监理工作的试点省份。国家环保部办公厅2012年1月印发的《关于进一步推进建设项目环境监理试点工作的通知》具有里程碑意义, 文件中规定了环境监理的定位、主要功能与需要开展环境监理的建设项目类别, 同时将浙江省, 内蒙古自治区、重庆市等11个省、自治区、直辖市列为第二批建设项目环境监理试点省份。《关于进一步推进建设项目环境监理试点工作的通知》的出台, 标志着中国的环境监理工作的发展进入了新的阶段[3]。

2 基站项目环境监理工作程序

基站的环境监理工作程序可以分为以下四个阶段: (1) 确定环境监理单位阶段; (2) 编制及评估环境监理方案阶段; (3) 设计及施工及试运行期间环境监理阶段; (4) 报备基站监理总报告阶段。

2.1 确定环境监理单位阶段

2.1.1 环境监理项目公示

需要开展环境监理的基站建设项目, 应由审批该项目环评文件的环保部门在其门户网站或其他专业网站进行公示。

2.1.2 环境监理单位遴选

在基站建设项目的环评文件获得批复后、开工建设之前, 基站建设单位应按照项目所在地区环境监理单位遴选工作的有关要求开展环境监理单位遴选工作。环境监理单位遴选工作应在工程招标结束前完成。

按照遴选工作的相关要求, 招标期间应该委托评估单位对环境监理单位进行评估。评估单位采用公开遴选或邀请遴选的方式遴选出基站建设的环境监理单位。应选的环境监理单位需提交应选文件, 经统一开标和专家评标后, 选出2家候选单位交由基站建设单位最终确定。

2.1.3 合同签订与备案

遴选工作结束后, 建设单位和中选单位应在中选通知书发出后15日内, 依据遴选文件的应选文件的有关规定签订委托环境监理合同, 并在负责审批该项目环评文件的环保部门备案。

2.2 编制与评估环境监理方案阶段

2.2.1 编制基站环境监理方案

在签订委托环境监理合同及收到相关设计文件后, 环境监理单位根据基站建设项目站址、数量、环境特征、环评和批复文件的相关要求及建设单位的要求, 编制基站建设项目的环境监理方案。

2.2.2 评估基站环境监理方案

环境监理单位编制的环境监理方案需要进行技术评估, 按照评估单位出具的技术评估意见进行修改完善并及时报送给基站建设单位。

2.2.3 报备基站环境监理方案

建设单位应将基站的环境监理方案报送审批该基站项目环评文件的环保部门审核备案。环境监理方案须经审核备案后, 项目方可开工建设。

在环境监理工作实施过程中, 如基站地址或相关技术参数发生重大变化而需要调整环境监理实施方案时, 应组织研究修编, 经建设单位报送审批该基站项目环评文件的环保部门审核备案。

2.3 设计、施工及试运行期间环境监理阶段

按照基站环境监理方案的相关要求, 开展基站设计及施工期间的环境监理工作并且编制基站设计和施工阶段的环境监理报告。设计和施工阶段的环境监理报告作为批准基站试运行的必要条件之一。

基站设计和施工阶段的环境监理报告应包括设计文件的环保审核、施工阶段环保措施和生态保护措施落实情况、环保宣传与管理等方面的内容。

在此阶段, 基站建设项目可解决站址核查与保护距离核查的工作, 通过现场巡查和抽取重点基站旁站等工作方法记录基站站址与环评及批复文件的相符性以及环境保护措施和生态保护措施的落实情况, 整理并提交实际建成的基站技术参数表及图片档案。

基站试运行期间应按照环境监理方案实施细则开展环境监理工作, 并编制基站试运行阶段环境监理报告。试运行阶段环境监理报告的主要内容应包括环境保护措施执行情况、风险防范措施以及环境管理和环境监测计划落实情况等内容。

在此阶段, 基站建设项目可采用现场巡查和环境监测等工作方法, 对试运行期间的基站进行抽测, 逐步落实环保部门环评批复中的环境监测要求。

2.4 报备监理总报告阶段

环境监理工作结束后, 环境监理单位应当向基站的建设单位提交环境监理总报告。监理总报告应在总环境监理工程师的主持下编写, 报告应全面总结基站环境监理的成果, 反映基站在设计、施工及试运行期间环境监理工作的开展情况及环保措施的落实情况等。基站的建设单位应当将环境监理总报告报送给审批该项目环评文件的环保部门审核备案。

3 基站环境监理各阶段的工作重点及成果

根据基站环境监理工作的四个阶段, 对环境监理的主要工作重点及各阶段交付成果进行分解, 详见表1。

4 结语

基站环境监理作为从基站环评阶段到竣工环保验收阶段的过程管理手段, 可以起到核实基站技术参数资料真实性、准确性, 为环境保护管理部门减轻竣工环保验收监测压力, 同时部分承担了基站建设单位收集提供环保验收技术资料的工作。基站项目的环境监理工作对于加强基站建设过程中的环保监管具有十分重要的作用。

摘要：介绍了建设项目环境监理的概念及现状。从移动通信基站建设项目环境监理的工作程序、工作重点及阶段成果方面展开了论述。探讨了基站建设项目环境监理的工作程序和工作内容, 为后续开展移动通信基站环境监理提供参考。

关键词：移动通信基站,环境监理,工作程序及要点

参考文献

[1]黄凌云.浅谈输变电工程环境监理实施要点[J].东北电力技术.2013, (9) :50-52.

[2]杨晓波, 傅廷波.建设项目环境监理探讨[J].环境科学导刊, 2013, 32 (6) :37-39.

年底,厂房建设项目部监理工作总结 篇8

工程项目建设监理单位作为工程建设施工的监督者，在目前的工程项目建设当中肩负着工程项目管理、项目组织以及项目实施进程协调的作用， 工程项目建设监理单位的好坏是会直接影响工程项目建设水平和效益。工程项目的监理工作要做得好就应该要有明确的目标值，只有这样工程建设项目建立的效果才能更好，项目管理的控制才会有据可依。所以监理单位的工作重点就在把握好工程项目的质量、进度以及投资的目标上。只有当监理单位能合理地、准确地、有效地设置工程项目的质量、进度以及投资的控制目标，才能取得良好的监理效果。 在工程施工过程当中监理效果体现在工程项目施工三大目标上：质量、进度快慢、投资控制，一个工程，如果其项目监理工作做得好，取得了好的效果，那么这个工程项目的三大目标必然是会良好运行的。以这三大目标的作为评价工程建设项目监理效果的依据时，通常采用的评价分析方法有网络计划方法、因果分析方法这两种方法，会对工程施工过程当中的工程项目施工质量、工程项目施工进度加以分析与研究，从而得出对这三大目标更合理、更准确、更科学的研究成果，从而达到实现工程施工监理目标的目的。

网络计划技术在工程进度目标控制当中的运用

工程项目进度目标控制指的是在工程建设项的各个阶段，按照施工工作的合理顺序及施工工序的持续性时间的要求，对建设项目进行合理的规划，使工程顺利被实施，做好工程建设的检查、协调以及信息反馈等工作。工程项目进度目标控制最根本的目的是为了确保工程建设项目能按工程规划时间交付、使用。总的来说，工程建设项目进度控制的总目标其实就是工程建设项目的工期。在工程建设项目实施进度的过程中，工程监理人员为了能够确保工程项目进度这一目标按规划进行，其不仅要频繁的让审核单位和施工单位对工程不同时期的进度提供不同的计划，自己更要编制出一份合理的工程进度计划，采取行之有效的措施。因为工程建设项目当中的进度控制目标是合理安排工程建设工期，所以，对工程建设项目实施进度的效果如何，是能够通过工程建设项目实施过程当中的监理人员对工程建设工期的管理、规划以及控制来体现的。而网络计划技术在工程进度目标控制当中的运用 ，就是解决实现这一目标的主要方法之一。

网络计划指的是通过利用网络图来表达工程建设项目的進度计划。现今网络计划技术已经逐渐成为工程建设项目监理单位控制工程进度的最有效工具，因为利用网络，工程计划能明确的表达出各项工作进程之间的逻辑关系，这样就能够方便施工单位在施工进程当中找到对工期影响较大的关键之处，这样就能够有针对性的提高工程计划，是工程变得更加可控，并且可以进一步的找到优化和调整工程计划的方法，使工程进行时能合理地利用施工进程当中零碎的、机动的时间。工程建设项目实施过程当中，存在许多随机性、模糊性、不确定性的影响因素。由于工程建设项目实施过程当中存在着模糊理论集，所以传统的网络图并不能很准确的反映出施工的进程，所以可以在工程当中，结合模糊集理论，在传统网络建立模型基础上，直接在工程建设项目上使用模糊系统的网络模型方式。

因果分析方法在工程质量控制中的运用

因果分析方法在工程质量控制中的运用，主要是通过五个方面进行：人的控制、材料、构配件的质量控制、施工机械设备选用的质量控制。

第一，人的控制。人作为工程建设当中的决策者、组织者，在建筑项目当中起到了指挥作用和操作作用。人作为控制工程的主体，应该避免其在工作当中产生不必要的失误，还应充分调动起人的积极性，充分发挥人的主导作用。第二，材料、构配件的质量控制。材料指的是：“包括原材料、成品、半成品、构配件”，其是工程建设施工时物质的载体，工程建设当中如果没有材料就无法顺利的进行工程项目施工。在工程建筑项目施工质量上控制材料，应该注重对工程质量有影响的多个方面，如材料的质量标准、材料性能、材料适用范围等。 第三，施工机械设备选用的质量控制。工程建设项目的施工阶段，必须充分考虑施工现场环境，以及工程建筑结构、建筑机械设备性能、建筑施工工艺等各种因素，只有制定出使之合理的设备选用策略，才能保证工程项目施工质量。

结 语

在工程建设项目当中，监理单位已经逐渐被发展为我国建筑当中不可分割的一部分，现今有越来越多的工程建设项目开始依照监理制度进行工程建设，建设行业的监理立法也不断健全。通过对现阶段工程建设项目监理效果的评价方法的分析，大家能够知道，在工程建设项目当中，需要运用多门学科的相关知识，只有通过了定性与定量的分析，监理单位才能提出科学评价工程建设项目监理效果的方法，也只有这样才能在工程建设项目当中建立相应的数学模型，这使得工程项目监理效果评价方法变得更为可行、实用。在工程建设项目的施工过程当中监理的质量和其对工程进度的掌控，可以应用网络计划方法和因果分析方法对工程建设项目进行分析和研究。通过这两个方法的运用，可以建立对工程建设项目监理效果评价的量化标准，促进使工程建设项目更快更好的得以实施。