00煤矿7月份安全办公会纪要

00煤矿7月份安全办公会纪要（共4篇）

00煤矿7月份安全办公会纪要 篇1

2012年第7期

时间：2012年7月8日10时30分

地点：机关楼三楼会议室

参会人员：矿领导、矿属各单位党政一把手、施工队第一责任者、机关副科级以上管理人员、驻矿单位第一责任者。

会议内容：

1、传达7月份公司安全办公会议精神。

2、简要传达6月份安全工作小结和7月份安全工作安排。

3、各生产单位发言：区队本安体系建设工作重点（本安贯标、隐患整治、安全质量标准化整改三个方面阐述）、找抓促工作效率的提升情况。

4、各职能部门发言：分管的工作效率提升情况及7月重点工作要求。

5、矿领导就当前各项安全生产工作做出指示。

会议纪要如下：

一、下半年工作目标

各单位不发生轻伤以上事故（下半年工作的核心目标），矿井安全质量标准化保特级，本安体系建设三季度达二级、四季度达一级，实现全年生产原煤180万吨，保持自治区文明单位称号。

二、安全管理

1、各单位牢固树立“安全第一”思想，强化安全责任落实。

2、各单位认真开展员工岗前危险源辨识，严格人员不安全行为管 1

控，规范员工作业行为，提升现场安全管理水平。

3、各单位做好新到大学习导师带徒工作。

4、本质安全管理办牵头各职能科室加大对生产单位的安全监督、服务力度，矿将加大各单位的安全生产考核，每一起安全事故处理都要追究职能科室的责任。

5、本质安全管理办结合矿“打非治违”专项活动，对生产单位人员持证情况、劳动组织、作业规程执行情况进行全面检查，发现不符合项时及时纠正。

6、综采队、掘进队做好工作面矿压防治工作，严格矿压防治实施工艺。

7、综采队认真解决生产制约因素，加大工作面机电设备、防治水的安全管理。王矿、涂总对综采队维修班组人员进行调查，并对维修班组人员今后工作进行指导。

8、综采队发生机电事故时，机电人员要及时处理，当事故影响超过4小时，机电管理人员必须到现场组织处理。

9、掘一队东三+518mB6巷维修时要做到及时支护。

10、地测站、通风队、掘三队认真落实+495mB2掘进工作面的探放水工作。

11、各单位切实做好火工品管理工作，确保火工品运输、装卸、押运、看护、储存、发放、使用、核销、清退等环节安全可靠，坚决杜绝火工品流失。

三、事故案例回头看

本质安全管理办将集团、公司、矿上半年发生的各类安全事故进

行整理汇编，重点组织班组长以上人员回顾学习，并全面剖析事故原因，细化同类事故的预防措施，进一步筑牢“安全第一”的思想防线。

四、本质安全管理体系工作

本质安全管理办认真落实公司对我矿一季度、二季度本安达标验收存在的问题，做好每月本安体系自查、自评工作，并针对我矿下半年本安达标规划，列出具体的工作推进计划，将每个专业的达标包干到人、责任分解到人，包干人员要对包干单位的达标工作进行认真指导。

五、促工作效率提升

各单位认真填写工作效率提升分析表，并通过工作效率提升基础数据分析，了解自身工作存在的问题，制定改进实施方案。

六、机电运输工作

1、各单位做好设备点检、强检工作，提升设备的精细化管理。

2、各单位做好关键设备配件的储备。

3、物供站对矿申报的设备配件进行跟踪落实。

4、矿下周组织召开主斜井皮带改造劳动组织专题会，设备办认真准备材料。

5、设备办7月底完成参与主斜井皮带改造施工人员的培训。

6、机运队做好斜坡道设备、设施的检查、维修工作。

七、其他工作安排

1、生产办、设备办、通风队认真编制矿“三大两小”会战实施方案，即“顶板管理”、“机电运输”、“一通三防”、“小眼管理”、“放炮管理”实施方案。

2、“一、三、五”贯标学习贯穿全年。

3、近期设备办、本质安全管理办协助候助理，组织一场“采掘技

术岗位工的技术比武”活动，并逐步将此项工作形成制度。

4、本质安全管理办落实好职工危险源辨识抽查的奖罚工作。

5、各单位每周六12点前，将工作效率提升分析表交本质安全管理办，未按时上交的，对单位第一责任者进行考核。

6、生产单位加大员工的贯标力度。

00煤矿本质安全管理办整理

00煤矿7月份安全办公会纪要 篇2

2014年元月 17日上午 9时,地煤公司在一楼会议室采 用座谈会的形式召开了 2013年 12月份安全生产办公会,会 议由董事长主持,公司总经理、副总经理、机关各部室负责 人、各煤业公司负责人参加了会议。会议回顾了 2013年安 全生产工作,并对 2014工作作出安排部署。现纪要如 下:

一、会议首先由各煤业公司负责人回顾了 2013年的安 全生产工作及存在的问题,并汇报了 2014年的主要工作。

二、各生产部室负责人汇报了 2013年主要工作及 2014的工作重点。

安监部长王永海简要总结了 2013的安全管理工作, 并汇报了 2014年安全工作的着重点, 2014年安全工作要做 到‚五抓‛、‚两实施‛、‚一推行‛。

五抓 : 一抓:抓基础。一是主要抓质量标准化,抓实操培训。质量标准化主要是抓施工现场工程质量。培训工作主要抓从 业人员素质提高,抓培训工作质量;二是抓基础。主要抓队 伍建设、抓从业人员素质提高、抓岗位业务技能培训;三抓 机构完善。各瓦斯突出及高瓦斯矿井要按规定配齐管理机 构、队伍。

二抓:抓重点。主要抓防突、瓦斯综合治理、防治水、机电管理、顶板管理这几个重点。

三抓:抓现场。主要抓安林煤业 28051采面及永安煤业 12022采面瓦斯综合治理、先锋煤业复产验收及下部水患治 理、永安煤业 11030采面探放水及副井外围施工管理等现场 管理。

四抓:抓安全保障。一是抓安全费用保障:生产矿井严 格按规定提取安全费用并真正用到关键点,解决大系统中存 在的隐患;二是抓加强技术保障:充实技术人员,提高技术 人员素质,提高给生产服务人员的能力。技术上要严格把技 术关,严格审查方案措施并监督落实。三是抓装备保障,提 高装备能力。

五抓:抓安全考核。2014对矿井实行安全保证金制 度,对矿长实行安全风险抵押金制度。

两实施:一是实施安全风险抵押金,二是实行安全结构 工资。

一推行:2014在条件具备的生产矿井推行安全风险 预控管理体系。

三、公司副总经理刘须超、何东印、臧军甫回顾了 2013的分管工作,并对 2014公司的体制建设、制度建 设、安全管理工作提出了自己的建议。

四、张进宝副总经理简要回顾了 2013年工作, 并对 2014 年的安全工作进行部署。2013年主要做了以下几方面工作:

1、认真贯彻落实国家安全生产监督管理总局颁布的 《煤 矿矿长保护矿工生命安全七条规定》。

2、认真组织,及时开展全国‚两会‛期间的安全自查 自纠工作,确保了全国‚两会‛期间的安全。

3、完善制度,强化基础管理。根据省公司安全 1号文 的指导思想,对公司的《安全生产检查制度》等十八项制度 进行了修订;制定了《安全质量标准达标规划》等相关文件 并认真进行贯彻落实,逐步规范了矿井的安全管理工作。

4、狠抓培训教育工作。组织公司各矿井主要负责人、副矿长、安全管理人员、特殊工种、一般从业人员进行任职 资格、安全资格培训和岗前培训,狠抓了煤矿全员培训及现 场实操培训,提高了从业人员素质。全年共完成安全资格证 培训、复训 160人次,特殊工种培训、复训 370人次,一般 工种培训 3319次,圆满完成了的各项培训工作计划。

5、为进一步加强停工停产矿井的安全管理工作,制定 下发了《关于加强停工停产矿井安全工作的意见》(豫地煤 业 ﹝ 2013﹞ 39号 ,进一步明确了停工停产矿井的安全第一 责任人,认真落实了安全责任,严格了劳动纪律,做到值班 人

员 24小时在岗,确保了停工停产矿井通风排水期间安全。

6、认真组织开展‚安全生产月‛活动。公司下发了《关

于开展 2013年全国‚安全生产月‛活动的通知》(豫地煤业 ﹝ 2013﹞ 49号要求,督促各煤业公司认真落实了‚强化安 全基础、推动安全发展‛活动主体,开展了 ‚煤矿安全‘双 七条’专题活动‛、‚安全生产事故警示教育周‛、‚安全生 产宣传咨询日‛、‚安全文化周‛、‚安全生产应急预案演练周‛ 等活动。

7、组织开展了季度安全大检查活动。对矿井的雨季 ‚三 防‛及防治水、‚一通三防‛、机电运输、顶板管理、值班带 班及持证上岗等进行了全面检查,对查出的隐患实施分类管 理,督促、指导矿井按‚五定‛原则整改到位。

8、狠抓质量标准化宣贯、验收及申报工作。

(1加强质量标准化宣贯工作。将《煤矿安全质量标 准化考核评级办法(试行 》和《煤矿安全质量标准化基本 要求及评分方法(试行 》下发到公司各部室、各煤业公司, 认真进行贯彻、学习、落实。下发了《关于做好 <煤矿安全 质量标准化基本要求及评分办法 >宣贯及信息管理系统应用 的通知》(豫地煤业 ﹝ 2013﹞ 41号 ,成立了组织机构,明确 专人负责质量标准化工作,将《办法》作为安全培训的重点 内容,本着‚干什么,学什么,会什么‛的原则认真开展培 训学习,注重培训实效。并认真组织实施。

(2认真开展了质量标准化建设工作。下发了《关于 开展煤矿安全质量标准化活动的意见》(豫地煤业 ﹝ 2013﹞

77号 ,制定了达标规划,明确了各部门的职责,各煤矿企 业要结合实际情况,制定本企业的安全质量标准化达标规划 和达标方案,确定达标项目,明确达标项目、建设时间、任 务内容、标准,按时完成了达标项目。

(3加强质量标准化验收申报工作。按照国家质量标 准化验收标准,组织相关部室每季度均对安林煤业质量标准 化建设工作进行了验收。并按照河南省工信厅豫

工信办 [2013]100号文件的要求,准备了申报材料并填报了相关表 格,安林煤业国家二级质量标准化矿井申报文件已按时上报 省工信厅。

9、认真组织开展各种安全生产大检查工作。

(1深入开展安全生产大检查活动。按照《河南省人 民政府办公厅关于深入开展安全生产大检查工作的通知》(豫政办明电 [2013]104号要求,公司成立了大检查工作 领导小组, 下发了豫地煤业 ﹝ 2013﹞ 72号文件, 明确了各单 位的职责,并认真开展了安全大检查工作。督促指导矿井制 定本单位的安全生产大检查工作方案并认真开展隐患排查 治理工作。

(2加强重大政治活动及节假日期间的安全管理工作。全国‚两会‛及十八届三中全会期间、节假日期间均制定下 发了通知,进一步明确各级安全责任,扎实进行了隐患排查 治理工作,严格落实安全生产工作责任和安全生产‚一岗双

责‛ ,督促各级管理人员抓好分管战线的安全生产工作,严 格落实管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的齐抓共 管责任制,保证了重大政治活动及节假日期间的安全工作。(3组织开展安全监督检查工作。为全面贯彻落实党 的十八届三中全会精神,公司下发了《关于加强近期安全监 督检查工作的通知》 ,成立了监督检查活动领导小组,对矿 井的各系统、领导值班带班、隐患排查治理、安全培训等工 作开展了全面隐患排查治理工作。针对在安全监督检查活动 中查出的隐患,各部室人员深入矿井,分战线督促、帮助矿 井严格按照‚五定‛原则,进行整改落实。

(4加强第四季度安全管理,确保全年安全生产。为 巩固 1-9月份安全工作成果, 进一步落实各级安全生产责任, 下发了《关于开展‚安全生产季‛活动的通知》(豫地煤业 ﹝ 2013﹞ 90号 ,通过活动的开展,强化安全基础管理,深 化隐患排查治理工作,大力推进安全质量标准化及安全培训 工作,实现安全生产。

10、深入开展安全教育培训工作。下发了《关于加强近期安全培训工作的通知》 ,认真学习党的十八届三中全会精 神、国办发 [2013]99号文件、‚双七条‛、国家安监总局杨栋 梁局长在煤矿安全生产视频会议的讲话、省政府 [2011]40、41、42号令及安全生产责任制、操作规程等有关安全生产的 法律、法规、规定,提升干部职工的安全思想意识,提高从

业人员的业务工作技能,为企业的安全生产提供了保障。

11、狠抓隐患排查及整改落实工作。对安全检查活动中 查出的隐患,督促各煤业公司明确责任人,按照‚五定‛原 则认真进行了整改落实,公司各部室按照分工对矿井的隐患 整改工作深入矿井一线进行督促、指导。对隐患整改不积极、整改不到位的单位和相关责任人按照《安全生产奖罚办法》 的有关要求进行了处罚。全年公司组织安全检查 134矿次, 检查隐患 1819条,其中查出安全管理隐患 311条, ‚一通三 防‛隐患 377条,采掘技术(地测防治水 355条,机电运 输隐患 481条,生产调度隐患 295条。目前已整改 1769条, 正在整改 45条,复工复产后整改 5条。

12、加强风险预控管理体系的建设工作。按照《河南省 人民政府关于建立企业安全风险预控管理体系的通知》(豫 政办“ 2013” 18号文件、《河南省企业安全风险预控管理 体系建设实施方案》(豫安委办“ 2013” 15号有关文件要 求,认真组织学习安全风险预控管理体系的有关基础知识及 建设规范,组织有关人员参加安全风险预控管理体系培训 班,并进行实施。目前,安林煤业安全风险预控管理体系信 息系统已完成安装调试,局域网已搭建完成,目前已进行试 运行。

2014年安全工作重点:

1、锦塬、永安、先锋煤业紧急避险系统建设工程要纳

入主要议事日程,锦塬煤业安全设施建设要严格落实‚三同 时‛原则,加强职业健康体系建设。

2、认真落实国办 [2013]99号文件精神, 加强 ‚双七条‛ 学习,并认真贯彻落实到位。

3、条件具备时,煤矿企业要建立自己的辅助救护队, 配备必要的设备、仪器,并认真开展活动。

4、建立公司自己的培训基地,建立培训中心,建立实 操培训基地,特别是机电实操基地。

5、复工复产矿井要建立安全奖惩制度,建立安全风险 抵押金和安全奖惩办法,并实行安全结构工资。

6、推广新工艺、新装备、新技术。完善监测监控设备, 加强通讯调度系统建设,确保信息及时传达,充分发挥调度 室安全指挥中心作用。

7、各矿井要加强假日期间的值班、带班工作,有人员 入井时矿级领导必须认真执行跟班带班制度,公布、带班领 导要开好班前会,实现安全生产。

五、公司总经理李国庆简要回顾总结了 2013工作, 明确了 2014的工作重点。

2013在各种困难因素影响下, 大家共同努力, 扎实 开展工作,克服了很多困难,保证了矿井安全生产。

2013通过大家的共同努力,奠定了安全管理基础, 矿井管理团队(包括科队、工人得到了锻炼,能够适应矿

井安全需要。完成 2014年工作指标希望很大,但困难也不 少。要客观公正、理性的对待,树立做好工作的信念。要做好 2014工作,作为团队建设来说基本条件已 具备, 要树立做好工作的信心, 2014最大的问题一是要 加强矿井硬件建设。二是从公司到矿井要注重软件、程序建 设,完善规范制度的落实,严格企业法、公司法及公司章程 的落实。

七、董事长宋青山总结了 2013安全工作,并对公 司 2014工作进行了安排部署。

(一 2013年工作:

2013在基础条件薄弱的情况下, 安林实现了正常生 产、锦塬煤业正常进行技改、永安煤业达到了生产条件、先 锋煤业复工复产前的准备工作、东升龙润煤业进行了技改方 案论证,都付出了很多的心血和汗水,做出了艰苦的努力, 解决了很多的矛盾,取得了很大的成绩,实现了 2013 安全生产,为 2014的工作奠定了基础,明确了目标、方向。

2013虽然做出了很大的成绩,但还存在资金困难、队伍不健全、制度不完善、管理不规范、执行力落实不到位 等问题,还存在带班不到位现象,还存在不少薄弱环节,要 采取措施进行解决。

(二 2014年工作:

1、要有指标意识:要将公司大目标分解到矿井,矿井 节日期间要将指标分解下去,做到人人头上有指标。

2、安全工作:目前安全管理工作基础还比较薄弱,安 全管理工作必须要加强。一培训工作仍然是重点工作,培训要加强实操培训,加 强岗位‚双述‛培训,讲究实效,多做实事,产生实际效果。二是要完善系统实施,创造本质安全型矿井,要制定具 体的规划,要明确时间节点。

三质量标准化、隐患排查治理工作要加强。安全质量标 准化建设、考核工作要加强, 对重点头面实行分级挂牌管理。四要加大责任追究力度。2013责任追究没有落实到 位。2014要实行安全风险抵押制度, 建立安全质量考核 体系,责任追究要落实到位。今年‚五职‛矿长的工资收入 有公司统一考核、审批。

3、生产组织工作要加强。各矿井要有计划指标意识、成本意识, 要加强日常目标管控。安林煤业要做到减员提效, 节支降耗,实行创新性管理,工资要向一线职工倾斜。生产 矿井要加强煤质管理,没有好的煤质矿井的生存就没有保 证。

4、各矿井要加强经营及现金流管理,矿长要运筹好资 金来源,保证矿井现金流。

5、队伍建设要加强。目前基层队伍还存在素质差、作

风不过硬现象。加强区队队伍建设是矿井的主要工作，一把 手要多思考队伍建设工作，收入向一线倾斜，要用待遇留人、感情留人。要加强队伍制度化、规范后管理，要用制度官人，做到 制度面前人人平等。要逐步提炼、建设自己的企业文化。最后董事长要求要加强节日期间的廉政建设。节前国家 先后下发 15 道禁令，从衣食住行上规范党员干部的行为，一把手要做好表率作用，要从吃、喝、行、资金管理等方面 做起，加强节日期间的廉政建设工作，严防违规现象发生。要加强节日期间的值班、带班工作，矿领导原则上不放假，机关值班工作要安排好。参会人员： 地煤公司领导：宋青山 刘须超 安林煤业：闫英俊 锦源煤业：邓永明 永安煤业：张世标 东升煤业：巢建军 先锋煤业：王彦朋 龙润煤业：任卫平11 李国庆 张进宝 何东印

00煤矿7月份安全办公会纪要 篇3

补连塔煤矿党政办公室

2017年12月15日

补连塔煤矿2017年12月份安全生产

工作例会纪要

2017年12月6日，矿长汪腾蛟在办公楼一楼会议室主持召开了11月份安全生产工作例会，矿领导及机关、区队等单位负责人参加了会议。会议对2017年11月份各项工作进行了小结，并对2017年12月份的安全、生产、机电、技术等方面的工作进行了详细部署，纪要如下：

一、安全方面

（一）2017年11月份不安全行为检查情况

累计查处不安全行为256起,其中自营队伍237起；驻矿单位19起。

各级部门检查情况：矿领导查处11起；业务科室查处66起；区队查处179起。

2员进行重点盯防，队长或书记亲自约谈并做好记录，月底由安全办负责检查约谈情况。

8.井口要继续加强车辆、人员的出入井管理，严禁人员酒后入井，每发现一起奖励300元，如果机关管理人员在井下检查中发现有人员酒后入井情况的，每发现一起处罚当班井口检身员500元。

9.综采一队22309工作面计划末采贯通，可能存在低氧、水害、登高作业、机械伤人等事故，预计距主回撤通道14.5-15.5m时开始组织挂网贯通,为保证工作面的安全顺利贯通，技术员要对员工在三班班前会培训各项安全措施，严格执行《22309工作面末采贯通安全技术措施》。

10.综采二队12413工作面顶板有一层厚度约200-400mm的伪顶，随采随冒，为防止顶板冒落，工作面要严格执行顶板管理“五到位”。

11.综采三队12511工作面停复产需根据现场顶板条件而定，顶板完整不破碎时具备停机条件可以停产，停产期间严密观察工作面支架受载情况，当载荷较大或顶板出现漏矸等情况时，必须向调度室及相关领导汇报，申请复产推采甩压。另外，要严密观察两端头采空区顶板垮落情况，若悬顶面积超过规定值，必须采取相应的措施，退锚或水力压裂方式处理悬顶。

12.连掘一队预计12月上旬安装22411胶运快掘工作面，技术员要提前编制作业规程、操作规程、安装安全技术措施，全员贯彻学习并现场执行到位。

13.掘锚二队12月掘进22煤四盘区辅运巷及22406回风顺槽，22煤四盘区辅运巷和22406回风顺槽使用同一组局部通风机，供风距离较长且风筒拐弯较多，跟班队长要做好局部通风机的管理和风筒的维护，防止出现无计划停风或风筒漏风导致风量不足的事故。

二、生产方面 12月份重点工作安排

1.22310安装投产的工程进度很紧张，相关单位要在保证安全的前提下有效推进工程进度。

2.各单位要高度重视年终岁尾的安全工作。各级管理人员在关键月份要特别提高警惕。班前会布置工作要将安全工作放在首位，优先部署安全措施和安全注意事项。在现场跟班、带班时要首先想的是安全措施的落实。各队务必要有清醒的认识，关键时期务必要把安全工作做好。12月份，安管办要采取一系列的加强安全管理的措施，实施更严厉的安全管控。

3.12511工作面夹矸层较厚，随采随冒的现场很明显。煤质受到影响，说明冒落掉入系统的煤矸石量较多。综采三队要加强顶板管控，防止出现冒顶事故，保证贯通前的安全生产。

4.综采三队12511工作面架间间隙较多，有很大的安全隐患，存在间隙矸石掉落扎伤人员的风险。队里要加强重点管控，安管办要加大查处力度。另一方面该工作面存在机头间断悬顶

622煤四盘区集中主运顺槽和集中回风距22406回顺。掘进到位前提前30米处开始过渡层位。二是22406回顺双向掘进期间工作面调机时的人员站位、工作面片帮严重掘进循环进度要控制短掘快支、预留贯通点支护到位，队里要明确责任人落实到位，确保安全。三是本月10日以后队安装快掘工作面，队里提前编写安全技术措施组织人员学习保证新工作面顺利安装：新设备、新工艺、新作业流程的培训工作、设备下井路线、井下设备组装（大件起吊）跟班队长现场指挥且措施到位、快速掘进机操作及检修人员尽快熟悉设备进入状态，争取早日正常生产。

18.掘锚一队12月份掘进1-2上煤辅运巷主要管控重点为层位控制、顶、帮支护及设备检修安全管控，需要完成以下重点工作：一是留底煤掘进合理控制层位，保证巷道顶、底平整度。二是进行施工，严禁漏支或假支，确保顶帮支护安全。三是工作面新安装一部皮带要按最高标准执行。

19.掘锚二队12月分工作重点：一方面是单巷掘进辅助运输是保证安全的关键，除严格执“行车不行人、行人不行车”制度之外队里要对皮带巷行人侧路面加强维护，保证路面平整。另一方方面是22406回顺反掘段与正掘段巷道有一次贯通，贯通前核实贯通点顶底煤数据保证层位。

20.安全方面：一是年底工期紧张各队要控制请假，做好保勤工作。二是要掘进工作面的移动设备语音报警、制动、警示标志要可靠齐全：煤机、锚杆机、梭车、装载机等。三是12月份三个队都存在单巷掘进的情况，工作面材料车卸材料时必须熄火，上阻车器。

21.12月份，掘进队标准化主要提升项目为：工作面管线吊挂及材料码放，各队要重视，相关部门的分管人员要不定期检查且通报检查结果。

22.12月份质量组掘进工作面检查重点：一是继续加大掘进队工作面顶帮锚杆、锚索支护质量检查；二是大断面巷道留底煤掘进时的探测数据是否准确；三是掘进工作面沿线及硐室的标准化检查纳入日常考核范围；四是加强工程质量和标准化提升项目验收。

三、机电运行方面

（一）综采方面

1.22309工作面接近末采，综采一队要加强对设备的维护力度，将各项检修维护措施落实到位。

2.22310工作面已进行安装，工作面作业人员较多。机电科要加大检查力度。必须严格按照制度和规程执行到位。重点是停送电，杜绝出现为了赶工期乱接电的行为，机电科要重点管控，对12月份的机电安全工作必须要引起足够的重视。

3.12月份机电科要落实对22310设备使用维护进行培训，对新工作面的煤机检修维护、电控系统等进行重点培训。提前配件储备，完成操作规程编制工作。针对工作面安装存在的问

106.各单位要对照公司供用电管理专项整治的检查标准，重点是两个运转队、两个机电队的变电所和临时配电点，对存在问题及时整改，做好迎检准备。

7.12月份，机电二队一方面要做好22310辅助巷质量标准化完善工作，重点做好反光源的安设工作，供排水管路安装，沿线离心泵和小水泵的安装，做好自动化排水工作，机电科做好督办工作。另一方面要重视尾巷排水安全管理工作，实施双电源管理。队里要重点加强双电源切换时，现场接风筒、排水等单岗作业人员的安全监护工作，切实保证通风安全。

8.机电一队一方面要做好乏风供热扩散塔渗水问题的整改工作，机电科重点跟进，做好沟通协调工作。另一方面要做好1#、2#主扇电机绝缘的遥测工作。要求12月份请专业化服务队伍到矿，进行彻底检查，重点做好南风井的防冻工作。

（四）辅助运输方面

1.车队重点要加强飞龙公司配件储备监管工作，加大车辆制动的检查，逐辆车进行排查，2.车队要对专业化日常检修质量进行抽查，检查车辆定期维护保养是否到位。对车辆专业化厂家的备品、备件储备，日常易损易耗件是否按照合同和技术协议要求进行储备检查。

（五）其他方面

1.机电科已将12月供电专项检查文件下发，各队要按照要求认真落实，机电科组织专人对照标准进行检查。

2.机电科12月份要将所有的机电奖励明细全部梳理出来，尽快上会汇报，在年底前将机电奖励兑现到位，并对2017年机电工作进行总结，全面计划2018年机电工作。

3.各单位要进行材料配件计划提报、储备；高端开发配件和关联数据激活，区队、各单位必须严格按公司规定执行到位。机电科要提前重点对管路和大型部件储备进项梳理，确保计划提报准确、备货充分。此项为2018年重点工作。

4.22煤四盘区缆线、管路的安装，机电科要加快完成缆线、管路安装设计工作。尽快拿出设计结果，核定缆线、管路的安装量和安装走向后及时上会汇报。

四、生产技术、“一通三防”及科技创新等方面

（一）生产技术方面

（1）12月份，综采一队借鉴22309的回采经验，完成22310回顺底鼓治理的安全技术措施编制工作，向矿里汇报机尾回顺的单体支护方案。

（2）22310工作面过北风井方案已经向公司领导汇报予以确定，新方案与原方案差异较大，一是要求设计院、生产办将方案向矿领导汇报，二是要确定相应的资金和队伍，资金已结转到2018年的专项资金，但队伍仍不能确定，工期无法确定，生产办要积极要公司相关部门协调，其他部门做好相关准备。

（3）四盘区两个掘进工作面存在严重的片帮问题，片帮的位置和设计存在一定的关系，矿里对406至401的片帮状况仍

314同时生产的情况。并采期间涉及到的通风系统调整工作，是通风队12月份工作重点。通风队务必要高度重视，安排技术过硬，精明能干的员工统筹落实检验、全面测风等既定程序工作，切实保证两个工作面并采期间的通风安全。

（3）掘锚二队掘进贯通后，计划在本月底或下月初对四盘区整体的通风系统进行调整，各相关部门要按照通风组制定的既定措施，做好相关的安装工程。

（4）公司月度工作会上，领导安排要完成矿井的安全监测监控系统年度工作总结。一方面通风队要编制监测监控系统日常检修维护、故障处理总结性材料。另一方面调度指挥中心要完成调度监测监控台收集问题的总结性材料。后由通风队统一组织汇总撰写监测监控系统工作总结，此项工作要求在12月20日前完成。

（五）科技创新和环保方面

（1）12月18日，公司科技创新检查工作组到矿检查，生产办做好迎检准备工作。各队要综合考虑2018年的科技创新工作，要求各队重新研读矿井科技创新管理办法，提出修订2018年科技创新管理办法的建议。

（2）11月份，公司安全环保评估工作组到矿检查出很多问题。检查结果指向各级管理人员普遍存在对环保工作不重视的问题，表现在宣贯不到位。生产办一方面要将整理出的环保简要知识点发给调度指挥中心，纳入每日早调会抽查内容。另一方面，生产办要制定环保工作总体宣贯方案，编制环保宣贯材料对矿井全体人员进行环保宣贯。

（六）其他方面

（1）矿里计划于12月15日开展全矿井的应急演练；矿井每个班组要扎实开展班组应急演练工作。

（2）生产办、通风组全面总结2017年工作，梳理出2018年制度修订、项目实施、重点管控等方面存在的问题和建议。

五、矿长汪腾蛟强调以下八方面内容

（一）有效开展合理化意见的征集工作。各部门要围绕安全、生产、经营、安全生产标准化、班组建设等方面开展合理化意见征集。本次合理化意见征集要设奖，矿里要采纳好建议要设大奖。党政办要制定方案，要鼓励全矿员工为矿井的发展献计献策，激发广大员工参与矿井管理的积极性，发挥集体的智慧。

（二）进一步加强安全基础管理。从本次公司组织的安全环保评估中可以看出，矿井的安全基础管理很薄弱，从制度的修订、执行和矿井整体上安全管理体系建设仍然存在漏洞。存在问题的责任部门要补短板、完善制度，加强执行力。

（三）持续推进安全生产标准化图册制作和标准作业流程修订工作。尽管各部门都在做，但速度缓慢。通风组要推进风门制作的标准和规范，要求全矿的风门制作要有统一的标准。（细化到行人风门执行什么标准，行车风门采取什么标准，采

信访和矛盾纠纷会议纪要7月份 篇4

矛盾纠纷会议纪要

7月29日下午，街道副书记陈潘柱同志主持召开信访暨矛盾纠纷排查调处工作会议。综治办成员、居、村主任、部分单位同志参加。会上他指出，近期，针对我街道信访形势有所抬头问题。会议要求做好一下几项工作，一是要提高对做好排查调处纠纷工作紧迫性的认识。增强纠纷调处工作的紧迫感，上下动员，把思想和行动统一到全力做好矛盾纠纷调处工作。二是要加强对纠纷调处工作的领导。明确职责、范围和任务，建章立制，做到有人做事、有人管事、有人干活，扎扎实实解决好当前遇到的困难和问题，全纠纷调处工作。三是加快对纠纷调处进度。对各种矛盾纠纷要逐一进行分类排队，对已经进入调处程序的，要抓紧调处。要有只争朝夕和忘我工作的精神。四是要积极主动维护良好的社会治安秩序。要积极加强同公安派出所的联系和配合，共同维护好社会治安，要加强治安巡逻防范，及时查处各类治安案件，对涉及纠纷的问题和案件，要分清性质，严厉打击以身试法的各类违法犯罪分子，把排查调处工作解决在基层，解决在萌芽状态。

2010年7月29日