应聘国有企业的技巧

应聘国有企业的技巧（精选8篇）

应聘国有企业的技巧篇1

1、国有企业面试相当直接，许多问题都是直接切入主题，重点对面试者的专业能力进行考察，因此毕业生在面试前应该做好充分的准备，特别是对所应聘企业所从事的业务应该有充分的认识，避免面试时给人专业知识不好的印象。

2、国企很少用英语来面试，虽然现在许多国企也很在意应聘者的英语水平，但他们大多数看重其是否拥有国家英语四级或六级证书。

3、面试人员往往由企业的人事主管参加，而由于国有企业体制的原因，人事主管往往就能决定应聘者的取舍。因此能够通过第一批简历的淘汰之后闯入面试阶段，说明人事主管已对应聘者的素质进行了肯定，面试只是去进一步证实他们的这种判断。

4、国有企业的面试往往是一对几的面试，采取一问一答式，问题也是程式化，但由于面试人员多，有时会让人应接不暇，因此集中注意力听每一位面试人员的问题非常必要，如果来不及回答，也应向提问者有所表示，以示尊重。

5、国企面试的问题常常会夹杂一些个人家庭背景等问题，比如是否是独生子女，父母工作情况等，应聘者只要如实回答就行。

国有企业面试一般还要注意以下几点：

1、政治素质。国有企业一般对学生党员和学生干部比较感兴趣，因此在面试过程中毕业生如果本身的政治素质过硬，就很容易让招聘人员对你另眼相看。

2、专业成绩。面试中恰当地表现自己的专业素质，在面试过程中往往要比空洞的强调自己的综合素质更容易引人注目。

3、礼貌细心。应聘者所表现出来的良好的教养与必要的礼貌和细心往往会使自己在国企面试人员心目中占有—定的心理优势。

4、举止得当。国有企业一般来说不太喜欢面试中个性张扬的人，中规中矩，举止行为朴实的求职者更容易得到招聘人员的青睐。在面试时毕业生穿着上应以平实普通为标准。

5、多才多艺。许多应聘者在应聘国企时并不因为专业能力出众而脱颖而出，却是以一技之长而得到招聘人员的赞赏。比如棋琴书画皆会、球技出众等。

6、少谈报酬。国有企业更乐于看到一个有甘于奉献精神的员工。因此在提到薪酬待遇时如果应聘者很在意这个职位，就不妨将薪酬要求放低一些。

招聘和应聘中的议价技巧篇2

对于HR和求职者议价主要也是解决两方面的问题：一是为公司守住成本这个门槛;二是体现公司岗位的附加值。

在每次HR问完情况后，我会直奔主题：“我可以了解一下贵公司对该岗位的薪酬结构吗?”注意，是薪酬结构，而不是待遇。老练的HR会反问：“你之前公司的薪酬结构是怎样的呢?”这问题是必须回答的，我说道：“之前公司的工资主要分为三块，基本公司+考核工资+年底绩效奖金。因为我们是销售型公司，所以基本工资一块相对较低，其余两块因和业绩挂钩所以相对较高，基本工资是多少多少。”当然，这个回答主要基于对该公司了解的基础上报价的，并非真实的数字，或许会高于之前公司。

薪酬结构的谈判方式，可以增加变动性，以免谈得过死，同时也可以借题了解应聘公司的具体工资结构。

HR一般会继续问：“那你的目标薪酬是多少呢?”我会含糊地回答：“这要看贵公司的薪酬结构了，如果基本工资高一点，那么其他两块可以稍低。如果基本工资低一点，那么要看其他两块如何设置的。我总的要求是年薪不低于之前的公司。”

这当然是废话，但是说废话的目的就是要让对方表态，而且是全面的表态。

HR手里都有岗位工资标准的，如果我报的工资要求在他们范围之内，便会回答：“我们的工资待遇基本可以满足你的要求，当然是在你完成指标的情况下，

”如果我报的工资要求超出他们的范围之内，便会回答：“这要看你的能力和业绩完成情况了，具体可能要和主管负责人谈。”如果超出太多，便会回答：“我们公司基本薪酬一块可能暂时达不到你的要求，但是业绩特别好的话，也不是没有可能。”

记住，在没有和主管负责人谈判之前，HR是不会告诉你具体而确切的收入，所以套出大概和结构就是胜利。

对于原先公司报工资真实性的问题，有的朋友也问过我：“如果HR做个背景调差，你不就完蛋了吗?”我笑道：“现在企业都有保密制度，具体工资是问不到的，尤其是绩效核奖金一块。”朋友又问：“HR之间不是经常沟通的吗?这风险还是很大。”我又笑道：“HR之间也是有竞争的，况且有几个敢于泄露公司机密呢。由于这两层原因，这个群落之间他们自己也几乎相信彼此的话只能仅供参考而已。”

既然工资是谈出来的，技巧是必须使用的。如果遇到一些非常正规且标准化的公司自然不需要这样费工夫了，否则反而适得其反。

当然，有些小公司或者刚筹备的公司，HR还是有直接决定权的。面对这样的HR就需要真枪实弹的议价，那是另外一番技巧。

只要记住，大多数公司的HR只是信息的传递者和审核者，对于薪酬一块并非决策者。作为求职者只需了解薪酬结构和大概数字，多谈反而不利。

应聘演讲技巧方法篇3

各位朋友：

今天我们已经进入演讲学习的第十九天。现在要开始学习的是演讲的实践运用，在这个模块，我主要要和您分享竞聘演讲技巧、演讲比赛技巧、获奖感言技巧、销售式演讲技巧、激励团队演讲技巧、吸引人才演讲技巧六种实践运用的演讲技巧。

今天先分享竞职、竞聘、竞选演讲技巧，同样，这个模块我依然以万能公式的形式为您分享。无论是竞职工作，还是竞聘职位，还是任何组织的竞选，都可以套用这套万能公式。

一、竞聘演讲公式

1、开场白：（1）问好；（2）感谢；（3）名字

2、内容：

（1）为什么——为什么参加这次竞选；

（2）经历——过去有过哪些相关的工作经历；

（3）经验——通过过去的经历获得了什么样的经验；

（4）作用——这些经验对现在的工作有什么作用；

（5）承诺——如果竞聘上，如何对待这份工作；

如果没有竞选上，如何对待这份工作。

3、结尾：

（1）希望——希望××××给予机会；

（2）感谢——最后感谢单位给予这次参加竞选的机会和支持。

二、举例：

各位领导、各位同事：

大家晚上好！（问好）

当我平静地站在这挑战与机遇并存，成功与失败同在的讲台上时，内心不仅充满了舍我其谁的信心，同时也做好了勇于拼搏，敢挑重担的准备。

这次能参与支行营业部营业经理岗位的竞聘，首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！（感谢）

我叫×××，现年35岁，大专文化程度，助理会计师专业技术职称。(介绍姓名)此次竞聘是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。拿破仑说过：“不想当将军的士兵不是好士兵”。适逢这次难得的机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判。（为什么竞选）

我1990年9月进××县×行，先后在支行会计科、房地产信贷部、信贷科、××分理处、××分理处工作，分别担任会计、信贷员、分理处副主任兼主办会计。（过去经历）

在经过十几年银行工作的锻炼和1999年至2001年在××学院财会班的进修学习，以及从2003年8月至今，在××分理处和××分理处任副主任兼主办会计的一年多时间里，使自己在业务、柜面管理等方面都有了非常大的提高，使自己比其他的竞聘者更具优势，自己对能胜任营业部营业经理这一岗位充满了自信，同时十几年的银行工作也使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。（获得的经验）

我过去十几年的银行工作经历和经验，使我具备了胜任营业厅经理的能力。我有信心和能力去管理好支行营业部的柜面业务操作和服务质量，为今后营业部的达标、升级打下更坚实的基础。我相信：世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。“疾风知劲草”，我会在以后的摸索中，面对困难，更加朝气蓬勃，更加主动地搞好工作，在工作实践中得到锻炼，经受考验。（过去经历和经验的作用）

如果我竞聘成功，我的工作思路是：

第一，以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，提高自身素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辨大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新，在工作实践中辩证地看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。第二，以扎实的工作，锐意进取的精神，当好会计科长和营业机构负责人的参谋和助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，多请示汇报，多交心通气，当好沟通员工与主管领导之间关系的桥梁。第三，以吃苦耐劳，求实创新的态度，找准工作切入点。老实地讲，在金融体制改革不断深化，银行业竞争日趋激烈的形势下，要保持我行各项业务的稳步发展，将是一项长期而艰巨的任务。因此，我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为其重要手段，在创造良好的社会形象的同时，要求业务人员提高工作效率，尽量方便客户，让客户能主动上门寻求服务。

如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是：

一个好的管理者除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律的大胆管理，还应讲究领导的艺术。我认为，要把客户当“上帝”，首先要把员工当“上帝”。因为，客户对建行的满意度是从员工的满意度开始的，并与员工的满意度成正比例发展的。为此，我会把提高员工的素质，调动员工的积极性和创造性，建立融洽的人际关系，放在各项管理工作的首位。多层面、多角度地善待员工，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。对同事多理解，少埋怨；多尊重，少指责；多情义，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目标团结员工，以有效的奖惩激励员工，以自身的行动带动员工。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。从而在与员工交往中凝聚合力，增强员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，使我所属的部门成为一支充满活力和战斗力的集体。

如果我竞聘成功，我的工作目标是：

以支行下达的各项目标任务为已任，认真贯彻国家有关财经法规和建设银行各项财务会计规章制度及操作规程；正确组织会计核算，准确、及时、完整地提供会计信息；严格岗位分工，规范柜面操作，防范柜面风险；配合受派营业机构合法依章开展经营工作，定期提供会计管理信息；对受派营业机构日常财会工作和重大会计事项按照规定进行管理；落实上级行制定的各项柜面服务规范化标准，提高所在机构的服务质量；督促落实整改上级检查及外部审计发现的问题，并将整改结果反馈有关部门；做好受派营业机构会计人员岗位变动时重要物品、单证的检校工作；按照会计档案管理办法的规定，组织做好会计档案的整理、保管、调阅、移交和销毁工作；定期或不定期组织受派营业机构会计人员进行业务知识和操作技能的培训工作；对受派营业机构所属会计工作进行业务指导；配合受派营业机构负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系；根据上级行有关规定，定期向支行会计科汇报工作情况。通过这次竞聘，我愿在以后的工作当中，励精图治，立足本职，专研业务，勤奋工作。在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。

胜固可喜，败亦无悔！希望各位领导能给我这次机会。（希望）

实用应聘技巧1 篇4

所以我今天讲的课就是告诉大家，怎么样包装你的简历。通过你的简历拿到面试的机会，怎么样应付面试的挑战，让你通过面试拿到录用通知书。因为我面试了一万多个人，所以我对这方面我了很多研究，研究了很多老师，找工作的学生，还有招人的人。通过总结以后，总结了他们成功的经验，失败的教训，我今天总结了一些观点，一些方法，还有一些技巧。所有找工作的人，学了这些方法、观点、技巧以后，会理解招聘官他是怎么看人的。

我的这些方法和技巧，你学了就能用，都很简单，用了就有效。这是目前的现状，这是今年政府的权威统计结果，247万人失业。我今天想做的，就是让大家成为这166万人当中的一员。通过今天的学习，大家可以有这样的收获，一个是你自己怎么样做准备，做哪些准备？还有了解招聘方他的选人的标准，还有招聘的七轮流程。这是最长的流程了。最全面的，只有比这少，基本上没有比这再多的了。

还有你怎么样写简历，能够让你的简历使这些招聘的人员非见你不可。写好简历的九招，面试官有很多，成千上万个面试官。但是他们都可以分为四种类型，你在面对不同招聘官的时候，可以采取哪些策略？还有面试官每一个面试题目，提问的意图，观察的角度，评价的标准。面试的题目也有千千万万个，很多书写，世界500强的面试题，500题，1000题，但是实际上在面试过程当中，最常问的就这15道题。我现在告诉你的，就是高考押题。这15道题你有准备以后，基本上面试当中，所有的面试必问其中的题，你得分数也会大幅度提高。因为我在大学里面做职业规划顾问，做培训师，经过我辅导的很多学生，都找到了心仪的工作。而且他们认为我给他们的讲的课，他们收获特别大，特别实用，可操作、简单。我还教你们，回答一些敏感的问题。这也是我在长期作培训的时候，了解到这些学生关注的焦点。怎么谈离职原因，怎么介绍自己，怎么谈工资，怎么谈缺点。我后面都会一步一步地介绍。给你一些思路，至少会给你加分。

牧师为什么被食人族吃掉了？这是一个故事。牧师带着他的儿子，到非洲去旅游，被食人族抓到食人部落里，食人族的首领就要吃掉他。牧师说，稍慢，给我10天的时间，我能带给你们好处。食人族同意了，把他的儿子押在这儿。大家看到了一个锅在煮他儿子。他自己就放出来了。

10天以后，师母回到了食人部落，他给食人族带来了什么好处？第一，他带来了很多的衣服和鞋，因为食人族没有衣服穿，第二，他学了很多烹调的技术。食人族会打猎，他却教他们把这些食品做得非常好吃很美味。第三，他告诉食人族，我可以带你们到全球各地去旅游，让你们过文明人的生活。结果食人族部落的首领一协商以后，还是把他吃了。大家说说，牧师为什么被食人族吃了？

因为他没有满足食人部落的需要，他们饿。他们要吃东西。如果牧师不想被食人族吃掉，他应该满足食人部落的需求。如果他做另三件事，他可能就不会被吃掉了。第一，给他们赶一群猪、牛、羊来，教他们养这些猪、牛、羊，作为人的替代品。第二，给他们弄来稻子或者小麦，让他们种粮食吃。第三，他就可以教他们做这些猪、牛、羊，做得很美味，他们就不再吃人了。

找工作，请大家记住这个观点，你们这些人都找过爱人，有些人未来即将找爱人，如果你心仪已久的一位女士，或者一位男士，你会怎么做？你是不是会去了解他，从他的祖宗三代一直到他的现在，一直到他的未来，以及他的父母、兄弟、姐妹，他的愿望，都要了解。但是找工作，你为什么就不会这样做？很多人盲目地发简历，有的人发了1000份简历，石沉

大海。有的人面试了70次，没有一个单位录用他。为什么？你为什么就不能像找爱人一样，先了解对方？所以，找工作就像找爱人，了解对方要什么。就是对方的需求。知道自己有什么，就是你能供应什么。如果你缺什么就要补什么，就是说，你要做哪些准备，怎么做准备。所以两句话，你的兴趣符合他的爱好，你的能力匹配他的需求。找工作还像卖产品一样。你要知道你的独特卖点。也就是现在，如果同治化的产品太多了，你要差异化。你要告诉用人单位，你就是他要挑的人，你的独特优势无人能比。而且就是满足他的最需要一点，满足他的独特的需求，写简历如同做广告，我们经常说到简历是长篇大论，甚至还有200页的简历。当然里面包括他做的所有的事情。写简历像做广告一样，要字斟句酌，要能吸引招聘的人的眼球。

我一会儿会显示一个简历，是投到我这儿的。我帮他改了以后，他找到了他理想的工作。写简历也如同写求爱信你要投其所好。有的人写简历，一个简历投给100个单位，一模一样。有用吗？就好比你写一封求爱信，发给100个女孩，或者100个男孩，你觉得你的成功率有多大？找工作就是一看二选。第一个，看我自己的兴趣，你到底想干什么？第二，看我自己的能力。你到底能干什么。跟找爱人一样，我想找一个什么样的爱人。我凭什么硬件条件能让他选中我。兴趣就是我要找一个什么样的爱人，你要提出你找人的条件。第二个，就是他要什么。我是不是能提供，就是你的能力。必须兴趣和能力相匹配，你们俩结婚的可能性才比较大。

二选，一个是选行业，第二个选职能。其实就这两选。还有一个，可能要选一个企业。选行业是什么意思？你未来是想做房地产业，还是想做IT业，你未来是想做市场工作，还是想做财务工作。现在找工作的人有两种情况，一种人是目标太多，什么都想做，听大家说金融业赚钱多，想去金融业，IT业前景好，又想去IT业。那你这样就要筛选，就好比金城武也是未来的侯选对象，某个国家领导人，也是你的侯选对象，王石也是你的侯选对象。这三种人完全是不同的。你怎么样去适应他，你必须聚焦你的目标对象，你的成功可能性才大。还有一种人就是没有目标，凡是像这种情况，他就说我不知道我想干什么好，什么都有诱惑力，什么都有吸引力。那我说，请你闭上眼睛，抛开一切杂念，不要想任何人对你的期望，你未来的梦想到底是什么？你想进哪个行业？想做哪种职能？闭上眼睛想完了，可能有一个到两个，最多不要超过三个。那就是你未来的目标。我们说职业规划，就是你闭上眼睛想，你想做什么？你能做什么？

找工作就是五步，知己，分析自己的优势、劣势、机会成本。知彼，对方要什么样的条件，也就是你找爱人，你自己知道你要什么样的条件，你知道对方要什么样的条件吗？你不知道对方要什么样的条件，你写求爱信基本上会失败。然后实习。然后包装简历，然后准备面试。所以针对这五个方面，我们今天讨论五个话题，第一个自己如何准备。这是大家最关注的，知己。

第二个你要了解对方，要什么样的人，和怎么样来招到这样的人，知彼。第三个，简历是你的炮弹，要让对方从成千上万份简历中，把你挑出来，有强烈的欲望要见你。第四个，应对面试的挑战。第五个，我们研究了这么多人的成功经验和失败教训，我总结出来几条奉献给你。

知己，定一个职业的目标和发展的路径。职业的目标，就是你未来想到哪儿去，发展的路径就是你怎么走这条路，能够达到，能够实现这个目标。这边有四个职业目标，基本上代表了所有的职业。国家主席，就是你从政，教授，就是你在学校，或者研究机构，企业家，就是你自己创业，自己做老板，职业经理人，就是你为别人打工。基本上涵盖了所有的职业，就这四大类。那么你的发展路径，两年，五年，二十年，有一种情况，就是目标太高，我碰到的人，问他，你将来的发展目标是什么？他说，重整世界格局，目标太低的是我碰到的山

西一个国有煤矿的干部。他咬着牙说，想了三分钟说，20年以后我能当上处长。这就是目标太低。

那么职业是不是适合你呢？有一次我在办公室，秘书带来一个女孩，说是应聘行政助理。我一看，吓我一跳，这女孩足有1.80米，穿得特别时尚，她说她要应聘行政助理，我说你现在是做什么的？她是汽车模特。国展的汽车展销会的模特，我这么一判断，她的个性和她所追求的，跟行政助理完全不一样，我们行政助理主要是收集信息，二手资料，然后写报告，做联系沟通工作。所以她的性格明显不适合这个职位。了解自己就这五步。

你的目标，你想找一个什么样的爱人，你想跟谁结婚，你的兴趣，就是你要求他是什么样的，你认为能够给你带来幸福，你的优势是什么呢？你能够打败成千上万个求爱者，就你胜出，你有什么优势，或者是你需要展现什么优势。

第二个，哪个行业你喜欢？第三个，哪种职能能发挥你的优势。第四个，从这个行业里面挑一个企业，或者挑最多三到五个企业，而且这些企业凭着你的硬件条件，人家差不多能要你。第五个，有针对性的做准备。这是前一段时间一个网站做的调查，调查了一万多个白领，了解这些白领到底想要什么？有的人说体现价值，有的人说有发展机会，有的说公司气氛好，有的说能学到东西等等。还有挣钱的多少。

调查的结果左面是排序，选择最多的是能体现能力，这个单位工作压力是否大，是最不重要的。挣钱多少，你们看看，是倒数第三。也就是大部分人不把找钱多少看成他的最主要的找工作的选择标准。做好准备以后，你要建立自己的品牌。品牌就是你自己的独特性，建立品牌要走三步，第一个，要了解，就跟你找爱人是一样的。如果你心仪已久的这个人，想演电影，你要建立品牌应该怎么做？第一步，你想办法进入电影界，如果这个女孩想做女1号，第二步，你得想办法做经纪人，或者找到愿意为她投资的老板，有可能让他当女1号，如果当不了，女5号也可以，总之要有话可说，不能做群众演员。然后你跟她见面的时候，你要告诉拿，我能给你带来这了好处。

你的简历和申请信，也要这样包装。就是要满足招聘者的需求，而且你所写的和你所说的，要与他认为最重要的，联系在一起。

但是建立品牌、包装，不是造假。像我们这些人，还有我的一些朋友们都是长期左面试的。你如果是假货，几分钟就能把你辨别出来。别忘了，我们是做什么的。下面为大家讲实例。这是我在面试当中真正碰到的。非常成熟的一位男性，大概35岁，非常成熟，很职业化。他是美国一个公司的首席代表，这个代表处就是他创办的。他告诉我，他连续两年超额30%完成全球总部制定的中国的业绩指标。他想应聘总经理。我们公司一个事业部的总经理。接着我就问他，我的问题都很有逻辑性，你辞职了吗？他说没有。如果你辞职，你的上级会怎么说？他们会劝你留下吗？还是鼓励你另找发展机会？他说，我已经辞职了。所以不必要回答这个问题。好。如果我要做背景调查，我给你的老板打电话，因为你在这公司五年了，我给地的老板打电话，问问他怎么评价，你认为，他最可能评价你的三个优点和一个缺点是什么？他说，一二三优点，然后缺点可能是什么。我说，如果你连续两年，超额30%完成全球的业务，通常情况下，企业会做两件事，高额奖金，提升。你们单位对你是怎么看的？没提升你，却离职，你怎么解释？他很难解释。所以他自己说着说这，就把这件事说漏了。实际上，他的业绩可能并没有这么优秀。所以，你要想编造假话，是不可能持久的。有经验的人一问，你就会露馅。

还有一个人在大学里做咨询，他说他未来想创业，我说你想创业，想在哪个行业？他说在电信业，增值服务。我接着又一串问题可以问你，你要想造价很难。你的盈利模式是什么？你做哪一块儿的增值服务？你的客户是谁？从哪儿来？你现在做了哪些准备？你需要哪些资源？人、财、物，你目前有什么？没有什么？你需要什么？你准备从哪里得到？如果你创业，你可能作为老板，或者你找合伙人，你在这个董事会当中，或者高管层当中，你认为你

应该扮演一个什么样的角色？你最好扮演一个什么样的角色？如果你找合作伙伴，你希望你的合作伙伴主要承担什么职责？

实际上问这个问题的时候，一个是我看你真的有创业的想法，同时也看你怎么评价你自己。如果他说我会去做销售，会做全面管理工作。然后我会找一个人来管财务。这就说明了他可能有强烈的当领导的愿望，也说明了他的财务知识的欠缺。还有你未来这个公司，销售渠道是怎么样的？你认为你未来盈利的关键点是哪些？你未来的营业规模希望到多大？一年以后，五年以后，竞争对手是谁？你凭什么独特的优势跟竞争对手竞争？谁是你竞争对手？如果你这些话都能答得上来，你是真正思考过。如果没有思考过，根本就答不出来。我还面试过一个韩国公司的中国区总经理，他说这家公司是做高科技的，是韩国独资公司，直接受韩国总部领导，现在公司有20多个人。他说他是总经理，已经当了一年半。我说作为总经理，你这家韩国公司，在全球的营业额一年是多少？中国公司，在中国去年的营业额，利润率大概是多少？人均利润是多少？资产回报率是多少？他说不出来。那好，你这个公司未来一年的发展战略，公司的使命是什么？他也说不出来。那韩国公司给你权力分配是怎样的？

一般情况下，一个是职责分配，一个是权力分配。权力分配，如果是由总部来控制的，那么可能你的战略归人家定，长期的发展目标、使命归人家定，你只管执行，管运营、管销售、管市场。如果总部控制再多的话，可能连市场都不是你负责宣传。就是国际公司来负责宣传，你只负责渠道、销售，他都不清楚，运营模式也不清楚。我说好。你告诉我你的三个主要权力。他说，有招人的权力，还有跟客户谈判，定单个合同价格的权力，还有一个，选公司办公室地址的权利。这个权力大不大？

我还面试过一个女孩。这个女孩非常优秀，她也是一个韩国公司的中国公司的总经理。我问她同样的问题，她说，我有三个主要的权力，第一财权及中国所有的预算归我做，所有的决算归我做，所有的业绩指标、利润额指标都归我来制定。韩国只是备案。第二，我有人事权。我不仅管招聘，辞退我也管。这些人的薪酬标准，业绩指标，都归我定。第三个，在中国发展的战略方向，也归我定。也就是他的客户到底是做政府，还是做大型企业由我定。因为它在韩国它的主要客户是政府，但是在中国，这个韩国企业很难拿到政府的订单，所以业务发展的方向也归我定。所以这个是真正的总经理。

然后我说，如果你离职，你手下的员工会怎么评价你？她说，我的员工特别不希望我走，他们特别害怕我的地位不稳定，因为她是一个朝鲜族人，但是她不是韩国人。所以她说，我的员工20多个人，就希望我跟总部的关系特别好，他们老给我出主意，就是我在跟总部沟通的时候，所有这样的人，她的上下级关系是非常好的。说明她在公司的威信也高。比较前面那个男孩，那个人是总经理，但是他未来的发展，目前来说，可能有限。

应聘国有企业的技巧篇5

应聘办公助理职位的提问与回答技巧
1,你每分钟能打多少字? 建议面试者需要用具体数字来回答这个问题, 它主要考查面试者高效完成某些特定工作的能力.如果你打字速度并不能满足目标公司的要求, 你至少要表示愿意通过参加辅导班或者每天都多练习几个小时来提高.应答示例:我一般每分钟能打50字.2,你的办公软件应用程度如何? 建议面试者应当诚实地给面试官有关你能用这些程序干什么的坦率的回答.当然, 这也是一个能让面试者谈论各式各样的电脑附带软件的好问题.应答示例:我认为我能够熟练地使用 Word 制作文件,使用 Excel 制作表格.事实上, 前一份工作中,我每天都用这两种软件.3,你有用电脑作记录的经验吗? 建议面试者要表明在大多数情况下是如何用电脑作记录的, 并表明你能够处理一些冗长又复杂的信件或者文件的录入.应答示例有, 我的前一任老板经常口述一些冗长而琐碎的文件或指示, 还有很多科技术语的信让我用电脑记录.他说起话来总是飞快, 所以我不得不学会了快速记录, 飞快地打字.我还要将他录到磁带中的讲话内容输到电脑的硬盘里.4,你能够为老板“过滤”电话吗? 建议: 面试者要表明为老板接通哪些电话时是以什么为判断标准的, 表明你能态度坚定地拒绝那些不恰当的电话,接通到老板那里的同时,又能做到口气既专业又悦人.应答示例是的.在前一份工作中, 我出色地应答过～些重要人物打来的各种各样的电话.如果来电者因为接不通我老板的电话而生气或者烦躁的话,我会这么说:“对不起,王总今天下午不在,如果你能留下你的姓名和电话号码,我保证他能尽快得到你的留言.”我会彬彬有礼地重复这些话,我的态度总是坚定而又有礼貌.5,你的上一任老板怎么样? 建议此处面试者要考虑清楚什么是能说的, 最好避免去讲任何有关前任老板的负面的东西.

应答示例王总是一位非常了不起的激励者——他总能有好的方式把人的潜能激发出来.而且,他也是个对事固执己见的人.但他为人处事很公正,对那些工作勤奋者会大加奖励,我觉得他既是一个强硬的老板,又是～个好老板.6,你觉得哪种人是你的最佳同事? 建议: 通过这个问题, 面试官希望了解面试者最喜欢的与他共事的人都有哪些优点和属于什么类型,什么样的性格让面试者特别反感.应答示例:我几乎和每个人都相处得非常好,但我和那些敬业爱岗,兢兢业业的人合作得尤其愉快.我前一份工作中的同事都是一些非常出色的人, 对工作他们每个人都是百分之百专业,我们都认为自己是团队的一部分.7,你觉得和哪种人共事很难?建议面试者应尽可能地回避这个问题,面试人员是想知道

你是否乐于与或者能够与各种性格类型的人打交道.应答示例我和别人共事真的没有任何问题.我从前的同事会告诉你我事实上很容易相处.8,你通常怎么安排你的工作和设计你一天的活动? 建议面试者应尽可能地表现自己的规划设计能力和统筹安排工作及会议的能力, 说明怎么样才能最有效地工作.面试者最好表明自己用了哪些技巧来组织和管理办公室, 并帮助老板成为一个有效率的管理者.应答示例:我有过在一问非常闷热的办公室给3个不同的经理干活儿的经历,那使我知道了良好的统筹安排能力的重要性.我必须在同一时间做各种各样的事, 各种合同和文件在我这里汇合.在下班前,我决定创造一个系统来统筹安排我第二天的工作任务.我买了一个电子备忘录来记录重要的电话号码,约会和会议.最终,我重新安排了我的办公室布局,以便我能一眼看到所有的重要文件.

应聘面试技巧（共）篇6

1、随机应变面试者应明白，无论你准备得多么充分，总有一些问题你没有想到，总会有一些突发情况需要你处理。所以，随机应变的能力对求职者尤为重要。

2、推销自我面谈的核心目的是向对方推销自己，所以，如何适时适度地把自己的能力、潜能显示出来，在自我介绍中是很有重要的。首先，你的个人经历尽量与你所应聘的单位相联系。你在谈个人经历时，你应从以往的经历中，找出合乎的应聘单位理想的方面，进行重点叙述，顺水推舟地把自己的优点与长处表现出来。其次，找出你真正的优点来，并大胆地说给对方听。如果面试官提出：“请谈谈你的优点吧！”你万不可畏畏缩缩。因为说不出自己优点的人，多半会被认为缺乏自信心及自我分析能力，所以必淘汰无疑。

3、应对面试官的语言艺术求职中如何说服面试官，使他对你感兴趣，并进而愿意录用你，是求职成败的分界点。以下四项原则可以供大家实践把握：①根据实际需要来说服。②抓住有利时机进行说服。③提出可行性方案来进行说服。④把主管人当作朋友来说服。总之，当你在与面试官交谈时，千万不可有生硬和陌生的表情出现，你应当表现出你是一个非常随和善谈易于结交的人，以至于拉近你与面试官的距离，让交谈充满热情和愉快。

4、注意身体语言从心理学的观点看，人们的身体语言会传播出某些信息。当你与主考官谈话时，你应将视线放在对方的动作上，某些身体语言会暗示你他的心理活动。①主考官不耐烦时。他会做些漫无目的的动作，例如，随手玩弄桌上的物在桌上敲指头，当你发现这一现象时，就该设法转移话题，改变一下现状。②当主考官的目光不大正对你，而左顾右盼时，表示他对你不太感兴趣而心神不宁，此时你不应再滔滔不绝，而应该马上总结你的谈话，让他问你问题。

5、意外时的回答诀窍。面试中免不了会出现一些难以预料的情况，如说错话、问题太难、甚至涉及自己隐私等，这时候说话更宜讲究技巧。对于偶尔发生的错误不必耿耿于怀。当你说错话后，心里不要总想着这事，应该继续回答问题，录用你否并不在于你是否犯了小过错。在无法抓住问题核心时，应该使用缓兵之计。技巧在于：你可以先起个开头，然后在讲开头时，想第二点，讲第二点时想第三点。真不懂的问题，要果断地说不知道。你坦然承认自己对某个问题不明白，不会影响面试官对你的印象，反而使对方产生良好的印象。千万别吹牛、不懂装懂。遇到涉及你个人隐私的问题时，你不可生气，而应该保持沉着冷静，避开问题，用委婉的语言拒绝回答，如：“这是我个人隐私，我暂时不能给你回答，请问能否改个时间我们再谈？”

应聘求职有何技巧？篇7

（2）放松自己。交谈中的心理因素很重要，放松自己可以使你更自信、潇洒，充分发挥自己的优势。畏畏缩缩，吞吞吐吐，不知可否，是人际交往中最犯忌讳的。如果你是一个不善于交际的人，事先应作好充分的准备，做到心中有数，以增强自己的信心，也不妨把交谈的内容扼要地记在笔记本上，使自己的情绪更加稳定。

（3）了解对方。应聘之前，对用人单位的情况，如企业规模、主要产品、要求专业、使用意图、进人条件等要有一个尽量详尽的了解。这样才能在洽谈中更心中有数、有的放矢。

（4）亮出有力的证据。为了避免王婆卖瓜，自卖自夸之谦疑，应聘时有必要亮出自己的成绩表、获奖证书、社会活动及科研成果等材料，事实胜于雄辨，这些白纸黑字的材料是你最有力的证据。

（5）坦诚的态度。如果你的条件符合用人单位的要求，坦诚的态度将成为你成功与否的决定性因素。自恃高傲、大夸海口注定要坏事，一味地谄媚讨好，娇揉造作会令对方反感。

（6）不要朝三暮四。双向选择是两厢情愿的事，一旦双方同意，就要及时做出决断，且不可犹犹豫豫，患得患失，失之交臂将后悔莫及。一旦协议书得到用人单位、学校和毕业生三方的签字，就要信守合同，讲究信誉，不可擅自改变。

应聘行政助理面试技巧篇8

面试技巧1、行政助理自我介绍

行政助理属于文职岗位，需要很强的语言表达能力，所以在面试时要注意特别说话内容，说话语气以及所表达出的诚意。行政助理自我介绍表达时，颠三倒四，语意不清，容易让人觉得无法担当大任或是语言虽然动听，但华而不实，缺乏诚意，都不会赢得考官的认可，建议在面试前反复练习一段自我介绍，在面试时才有利于表达自己与行政助理岗位的匹配度。

面试技巧2、行政助理面试题

行政助理面试在回答问题时要辩证分析，多维答题。回答问题不要陷入绝对的肯定与否定，要从多个角度思考，具体情况具体分析，常见的考官提问及考察点如下：

1)您以前的经验如何让你成为这个职位的合适人选?

沟通技巧

沟通是关键，任何工作在一个组织提供支持和援助。你的回答应该清楚地表明你有能力有效地表达自己的口头和书面的能力，积极倾听和理解的沟通。

2)你如何确保你已清楚，准确地理解上级和同事的工作要求?

规划和组织

重点调度和优先活动。你如何决定，这是最重要的活动?包括任务的紧迫性，必须满足最后期限，现有的资源和制定切实可行的目标。

3)给我举例说明你不得不多项任务同时进行，同时在最后期限完成全部工作的一次经历。

问题解决

行政助理的面试问题将集中于你的能力评估问题，并提出可行的解决办法。说明你如何收集所有必要的资料，以便正确地分析问题并审议通过，然后对特定行动过程中提出的可能替代品。

4)你如何去获得有关的必要信息，从而了解有关问题，以便能够确定一个可能的解决方案?