关于城市规划情况的汇报

关于城市规划情况的汇报（精选12篇）

关于城市规划情况的汇报 篇1

一、襄阳市的城市总体规划情况

襄阳市区现状建成区面积为120平方公里，现状人口为120万人。规划到2020年，襄阳市区中心城区的面积为722平方公里，规划城市建设用地规模为153平方公里，人口规模为170万人。襄阳市区正逐渐形成“四城环洲”的空间结构，“二线(外环、内环)环绕，四城贯通”的交通体系，“二区三园”的产业布局。

二、襄州区城区规划与建设情况

襄州区位于襄阳市区的东部，西与樊城区以小清河为界，北部为高新技术产业开发区，东部和南部为襄阳经济开发区。襄州城区建成区范围：东至东内环线，南至汉江、唐白河河堤，西至小清河，北至高新区地界，建成区面积已达23.7平方公里。

1．襄州区已经纳入了襄阳市总体规划的范围。襄阳市市区总体规划确定的城市格局是四城环洲，襄州区作为襄阳市城区的一部分，在襄阳市城市总体规划的指导下，已经编制了襄州区分区规划，襄州区城区的各个片区的控制性详细规划已经编制完成并进行修改完善，重点地段如西湾片区、云湾片区、火车东站片区等地段已经编制了修建性详细规划并且正在按照规划进行建设。各级领导、各部门对城市规划 1

高度重视，广大村居民的规划意识逐步增强，城乡规划的法律法规得到贯彻落实。

2、城区村居民“一户一宅”的建房形式得到了转变。市政府下发了《襄阳市市区中心城区村（居）民建房管理暂行办法》，城区村居民住房一户一宅的建设方式得到制止，村民公寓的建设方式逐步推开，襄州区城区八年七大片的城中村改造任务正在逐步推进，已经完成的云湾城中村改造、部分完成的西湾城中村改造成果明显，这些地方的村民得到妥善安置，村民们住上了设施配套、环境优美的小区，并且有相应的商业用房以保证村民的生活来源。通过城中村改造，还腾出了大片的建设用地，以用来进行房地产开发、市政设施和公共服务设施建设，达到了集约、节约用地的目的，城市的环境得到改善，城市的形象得到提升。

3．工业与居住用地混杂的局面得到遏制。在襄州区城区发展过程中，存在着工业用地与居住用地混杂的现象，这些与居住混杂的工业项目在生产过程中产生的“三废”和噪音干扰着人们的生活，工业生产所需要的大量的货物运输严重影响着城市的交通。由于受用地面积的限制，这些工业项目自身的发展也受到了制约。这些工业建筑层次低矮，外观陈旧，影响城市景观，这与襄阳市作为省域副中心和区域中心城市的地位极不相符。随着城市的发展，这些地段逐渐变成中心城区，在新的一轮城市总体规划中，这些地段规划为

居住、商业或者公共服务设施用地，由此，这些与居住混杂的工业项目有必要进行搬迁、重新选址建设。

近年来，为了实现全区经济跨越式发展，区委、区政府提出了工业兴区的指导思想，加大了招商引资力度，一批又一批沿海地区的工业企业要来襄州区落户。这些招商引资的工业项目都进入了工业园区，原来与居住混杂的工业用地按照城市规划的要求进行了搬迁，逐步迁入了工业园区。城区内机械加工园区、创新工业园区等几个园区基础设施基本配套，项目陆续入驻，园区建设已经初具规模。

4．城市基础设施逐步配套。近年来，区委、区政府加大基础设施的投入，相继修建了航空路、交通路、车城南路、荣华路等城市主干道的道路、给水排水等基础设施，对其它的次干道和支路也进行了维修或改造，城市基础设施逐步配套，城市的功能得到提升。

三、下一步城市规划工作的重点

坚持把科学规划作为统筹城乡发展的龙头，坚持“以人为本、统筹兼顾、大胆创新、分类实施”的原则，打破城乡规划分割的格局，促进资源向农村配置，实现城乡布局整体化。结合襄州的实际情况，制定周密科学的城乡统筹规划，使其成为推进统筹发展的纲领和蓝图，避免无序发展，避免资源浪费，避免重复建设，避免低水平发展，为统筹城乡发展奠定良好的发展基础。

一是全面提升襄州城区建设水平。依托襄阳中心城区周边山、水、城、洲等城市资源禀赋和内外环线等基础条件，加强“一江、两河”生态格局的保护，积极参与“一洲四城”的中心城区发展新格局；加强文化资源保护与传承，建设博物馆、图书馆等城市综合服务设施，提升城市品位；继续实施城市绿化美化工程和畅通工程，建设宜居宜业新襄州；同时把靠近中心城区的伙牌、双沟等几个小城镇作为中心城区的卫星城市来规划建设，形成“中心城区＋外围卫星城镇”的大城市新框架。

二是推进中心村规划建设工作。通过迁村腾地、土地整理，归并村庄，建设农村新型社区。在靠近市区和城郊的中心村，率先实施新型社区建设试点。

三是加大城乡结合部重点乡镇的总体规划和详细规划的编制工作。完善伙牌、双沟的总体规划和修建性详细规划；加快襄阳北高速出口处物流园的规划与建设；以提升城市品位为出发点，完成《襄州区控制性详细规划的修编》，启动包括唐白河以南片区的襄阳市经济技术开发区总体规划编制。

关于城市规划情况的汇报 篇2

近年来, 省委、省政府高度重视重大区域发展平台的规划建设工作, 积极推进广州南沙、深圳前海、珠海横琴及广州中新知识城、佛山中德工业服务区、东莞台湾高科技园等重大平台建设, 努力打造推动转型升级的新引擎。

会上, 广州市、深圳市、珠海市、佛山市、东莞市和省有关部门分别介绍了相关重大平台规划建设的进展情况、存在问题及下一步打算。

汪洋强调, 要进一步认识重大平台规划建设的意义。重大平台建设是广东产业转型升级的平台、城市提质发展的平台、深化改革开放的平台和建设幸福广东的平台, 是“立足新起点、把握新趋势、建立新机制、增创新优势”的重要支撑, 必将有力地提升广东竞争力, 引领广东发展方向, 成为广东未来的形象。推进重大平台建设必须谋划建设好产业。要瞄准国际先进水平, 遵循产业发展规律, 发挥广东竞争优势, 重点发展现代服务业等能够代表世界发展方向的中高端产业。

关于城市规划情况的汇报 篇3

关键词：城区；征地拆迁资金；专项调查

一、拆迁资金的基本情况介绍及发现的相关问题

城区政府的征地拆迁工作任务较多，除本市建设项目的征地拆迁任务外，还承担了自治区项目部分项目的征地拆迁任务，因此城区收到大量的征地拆迁资金。对于征地拆迁工作的开展，城区制定了相应的流程，在资金的管理上，做到了专户存储，专账核算，财务核算管理水平近两年来有了较大的提升。但调查过程当中，仍然发现存在着如下一些问题：

（一）城区拆迁资金记账方式主要是财政代理记账

目前，城区拆迁资金的记账是由财政局来代理记账，征地办和征收办只作为报账形式参与财务活动，而城区财政局财务也未参与征地拆迁工作具体业务及内部管理决策等具体事宜，未能对资金使用的合理合法性进行审核，也就未能体现会计法规定的 “财务监督”职能。

（二）拆迁公司的选择未实行公开招标，且拆迁公司存在挂靠的现象

根据我市房屋拆迁工程招标投标试行办法第九条规定：“依本办法应当进行招标的房屋拆迁项目，除房屋建筑面积在2000平方米以上10000平方米以下的项目可采用邀请招标外，其余一律实行公开招标，工作量比较大的项目，可分区招标。”通过查看，有的项目达到文件规定的公开招标标准，但均未公开招标，其结果没有充分体现市场竞争机制。通过走访个别拆迁公司，现场查看其营业执照，了解其资料存档、资金财务管理情况后，发现他们对该本拆迁公司的情况并不了解，后来他们承认只是挂靠拆迁公司的一个临时拆迁组，并不是真正的拆迁公司。

（三）合同的签订存在合同要素不完整，未严格执行合同条款——取得相关影像资料

通过对部分合同的抽查，发现存在合同要素不完整，签订日期、经办人签名、单位公章等为空白的情况。每一个时期的补偿标准是不一样的，合同缺少签订日期，存在补偿标准的争议风险，也不利于在工程结算时对补偿标准政策的选择认定，其他要素不全同样存在法律纠纷的风险。城区与拆迁公司签订的协议书中明确规定，对被拆迁房屋和大型设备及货物，乙方必须拍照或录相作为相关依据后方能拆除或搬迁，但我们在走访拆迁公司的时候，大部分都没有找到影像资料。没有影像资料，审核人员无法复核补偿标准是否属实，以后工程结算或决算也无据可查。

（四）房屋征收补偿标准现场认定监督程序不合理、不完善；测绘面积存在不真实情况；法定补偿以外的费用未见执行的具体标准

“房屋拆迁货币补偿核定表”是补偿认定的重要依据。经查看，在该表签字的人员均为拆迁公司的人员，作为付款方的业主方和征收办没有参与签字认定，并且该程序作为现在认定的重要环节，过后就很难进行复核和监督。

按规定，对于无证房屋及构筑物面积的确定，委托有资质的测绘公司出具测绘报告。在调查过程中我们了解到，存在由项目指挥部自行测绘后交由测绘公司盖章而不是测绘公司亲自测绘而出具的报告。这样不相容的工作职责由一个部门负责很容易出现舞弊现象。

征地补偿经费的支出除了法定补偿金额以外，还有很大部分是扶持费、奖励费等法定补偿以外的支出，对于金额的认定，未见相关的集体决策或论证程序及标准，仅附申请报告或协议。

（五）资金支付审计跟踪的力量不足

个别项目是市审计局委托城区审计局跟踪审计的项目，资金支付流程中有审计人员的参与，资金支付前须经审计人员审核签字，审计监督在这些项目资金的使用方面起到了重要作用。但这一程序并未得到严格执行，存在未经审计审核支付资金的情况。而对于更多的其他征地捭资金支付流程上，审计部门则未参与监督，使得这部分资金的使用存在着很大的风险。

（六）征地资金通过出纳人员大额使用现金支付，不相容职务未相分离

征地拆迁资金的大部分开支不是直接打到收款人本人的银行账户，而是由征地办的出纳人员作为征地办资金支付的中间环节。通过此方式支出的资金有征地办工作经费，有支付给农民的补偿资金，单笔金额最高几十万元。如此大金额现金开支，不符合现金使用管理相关规定，且存在较大的资金风险。支付凭证后仅附领款人个人签名，没有其他佐证，支出依据不全。另外，该出纳人員又作为业务的经办人，补偿金额也由他们负责洽谈，又直接负责支付资金，不相容职务未相分离。

二、对存在问题的相关建议

（一）将具体会计核算职能下放到征地办征收办，加大财务监督力度

征地办，征收办作为独立的会计主体，应设置独立的会计部门或专职的会计人员，征地办，征收办的单位负责人应对其会计资料的真实性完整性承担责任。但代理记账弱化了征地办、征收办的财务管理意识，也导致财务核算与业务跟踪的脱节。建议将具体会计核算工作下放到征地办征收办，使财务人员更好地履行会计核算和监督职能，参与重大合同审议，重大决策。

（二）完善拆迁公司的选择程序

拆迁公司的选择是拆迁工作的重要环节，建议按照政府有关文件的规定，达到公开招标的应当公开招标，公开公平公正地择优选择拆迁公司，以便进一步规范拆迁的管理，降低拆迁的成本。

（三）规范合同管理，明确各方责任，严格执行合同条款

对于合同要素不完整的情况，建议进一步规范合同的管理，在合同中明确各方责任，完善对拆迁公司、测绘公司等相关方的监督约束条款。影像资料应为拆迁调查认定过程中的非常重要的资料，建议完善拆迁档案的管理，特别是影像资料，应作为必备资料。

（四）建立健全征地拆迁专项资金管理办法

征地拆迁资金与其他资金相比有其特殊性，建立健全具体详细的管理办法，以使得资金使用管理及监督有章可循，各岗位各部门职责明确，完善资金的内部控制制度。对于征地补偿中法定以外的奖励费扶持费等补偿，建议制订金额论证制度及集体决策制度，制订切实可行的补偿标准。在房屋征收拆迁补偿的现场复核认定程序上，建议业主方、征收办以及跟踪审计加强对现场的复核认定，定期或不定期对拆迁补偿程序执行的真实性进行检查或抽查，加强对拆迁公司的监督。

（五）跟踪审计效果显著，值得推广，建议进一步加强财政、审计、监察等监督力度

征地拆迁资金不仅量大，且使用管理方面没有成熟的制度规定可供借鉴，因此加强监督力度是必不可少的环节。城区审计局基于市审计局的委托目前个别征收项目跟踪审计，并在监督上发挥了重要作用，效果显著。对于征地补偿资金和其他征收资金未参与审计跟踪。由于征地拆迁资金不属于城区本级财政性资金，且城区审计局人员编制少力量有限，难以承担更大的工作量。建议由市级的财政、审计、监察等有关部门加强对征地拆迁资金的监督力度，并将跟踪审计这一做法在全市推广。

（六）完善货币资金的内部控制制度，规范资金支付流程，减少中间环节，不相容职务相分离

关于城市规划情况的汇报 篇4

一、坚持项目建设这一根本，做大做强做优项目。

一个项目就是一个新的增长点，一批项目就是一个新的增长极。按照“抓龙头、铸链条、建集群”的思路，以春蕾3d打印产业园、盛世天成石油机器人项目为依托大力发展高端智能制造产业；

以长征汽车、红星汽车为依托重点引进推进一批汽车零部件智能制造项目；

以德玉泉乳业为重点，以我省振兴奶业为契机，树立优质乳制品品牌，促进乳品加工、饮料加工等产业发展；

以德贵纳米新材料、翔九石墨等新材料企业为重点，积极引导企业向高精食品级纳米材料、石墨烯材料生产应用等方向探索发展，大力发展上下游、左右岸相关产业。同时结合国家产业政策，积极挖掘新的产业集群。

二、抓住商业综合体和城市工业综合体两个关键。

一是强力推进商业综合体建设，提升城市经济综合竞争力。积极推进已签约联想科技城、吾悦广场、中央厨房综合体、恒泰云商城万豪五星级酒店、金牛创业园、邢台国际医疗康养中心等一批商业综合体项目建设。加快13万平方米深圳市实新通科技装饰总部基地项目落地。重点推进君悦豪庭商业二期、金牛阳光苑商业综合体、易融城市商业综合体等一批在建商业综合体建设。

二是充分利用闲置厂房、楼宇和已有的公共设施，推进城市工业综合体建设。认真贯彻落实市委、市政府关于发展城市工业的决策部署，坚持新发展理念，着力优化产业结构，以小微企业创业创新基地、众创空间、孵化器、加速器、工业楼宇等工业综合体为载体，大力发展科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的城市工业，推动中心城市产业转型、功能升级，为全区实现高质量赶超发展赋能提质，不断增强中心城市的“造血功能”。

三、强化服务、效率、创新三项保障措施。

一要打造投资服务新高地。真正做到解决问题、推进项目。要聚焦制约项目建设的难题，分析原因、找到症结，有针对性地采取措施。要努力建成产城融合新示范，真正成为城市经济综合体集聚地。

二要跑出项目建设新速度。通过强化责任、狠抓落实、加强调度、台账管理，切实提升项目建设落地速度，使一批好项目，新项目早日落地。

关于城市规划情况的汇报 篇5

县水利局

全市创建文明城市动员会议召开以后，我局迅速行动，成立了领导小组并召开会议进行部署。

一是成立“创建文明城市”工作领导小组及工作机构。成立了以局长盖新民为组长的“创城”工作领导小组，全面组织指挥协调。领导小组下设工作办公室，具体负责创城工作的任务落实。

二是做好动员发动。我局于5月21日上午召开全体职工会议，对“创城”工作进行全面发动，并作了工作部署。会上传达了全市“创城”工作会议以及李延成县长就我县“创城”工作所做的讲话精神，宣传“创城”工作的重要意义，将全体干部职工的的思想认识统一到市县会议精神上来，提高干部职工投身工作的自觉性和积极性。

三是加强学习，提高职工科学文化素质。为全面提高机关职工素质，适应现代化发展的要求，先后组织了多人次到外地市参加各种培训活动，提高了全体干部职工的科学文化素质。

四是加强法制宣传和教育，提高执法水平。紧紧围绕依法治水这一主题，开展多种形式的宣传活动。一是利用宣传车在县城主要街道、枣园集市宣传《中华人民共和国水法》等法律法规，提高了群众的水法律意识；二是利用“水利信息”这块阵地，及时宣传我局不同时期的工作重点，反馈我局综合治理和信访工作的动态，信访部门的整体联系，起到了桥梁作用。三是在主要街道张贴节水宣传画等形式进行了建设节水型社会宣传，在社会上营造了浓浓的水法治氛围。

五是积极开展各种健身活动。我们利用“三八”妇女节，“五一节”等节假日开展门球、篮球、羽毛球等有意义的问题娱乐活动，丰富了广大干部职工的精神文化生活。

关于城市规划情况的汇报 篇6

创建文明城市是精神文明建设常规工作，自1995年起，全省已评选表彰三届创建文明城市先进市，三年一届，前两届承德市曾被评为先进市。第三届，各市重视起来，争得强烈，省里采取现场考察与各职能部门对应工作打分相结合的办法，我们市落选。今年，中央文明委对此项工作进行规范管理，制定了《文明城市测评体系》，按2003年、2004年两年，对文明城市政治、经济、文化、社会稳定等各方面进行整体评估，涵盖了一个城市的政务环境、法制环境、市场环境、人文环境、生活环境、生态环境及创建活动七个方面、119项指标，另加6项特色工作指标，按百分考核，评选全国文明城市及工作先进市；全省按此办法测评全省文明城市及工作先进市，对11个市按得分排队，这在历史上是首次。

一、我们市前段准备工作情况

1、提前部署，抓好落实。我们市对这项工作十分重视，去年10月底，全国《文明城市测评体系》在网上刚一公布，洪斌部长要求我们立即下载，参照该《体系》各项指标，将任务分解到我市43个相关部门，于11月份，以市文明委文件下发，并召集各部门负责人集中部署工作。今年初，又召集各部门进行了集中汇报督导。对这项工作评比，省文明办原部署于年底进行检查验收，但考虑与全国评比同步，决定提前对各市验收评比，并决定由省统计局城市调查队专门完成此项工作。为此，我们市的工作也迅速到位，抓紧各项准备工作。5月22日，省文明办、省统计局制定出台了全省文明城市测评办法和方案，我们市参加测评培训的同志回来第二天，洪斌部长立即主持召集统计局、文明办同志听取汇报，详细研究，按《测评手册》要求及现场实地测评要求，逐项安排了各项工作，将所查指标、任务、要求，逐一落实到各单位，制定成详细任务分配表，召集各部门主管领导进行安排部署，对每项工作与各相关部门主管领导进行核实，提出具体落实要求，并安排于近日跟踪检查。

2、召开创建文明城市再次动员会。以市委、政府名义召开了全市创建文明城市动员大会，景市长做了动员讲话，各相关部门表态发言，迎水坝居委会向全体市民发出“争做文明市民，争创文明城市”倡议，市统计局张树柏局长介绍了全省检查验收安排情况及要求。这次会议起到了再次动员、再次明确任务、进一步督导落实的目的，散会后，双桥区委当即召开全区各相关部门、街道、居委会和乡镇村干部会议，现场研究部署了落实意见。

3、抓好新闻和社会宣传。市委宣传部召集各新闻单位部署了创建文明城市新闻宣传调度会，安排从六月份开始，运用专题、专栏、专访，加大文明城市宣传力度。市文明办、市工商局联合组织市区各重点广告公司、新闻单位广告处对创建文明城市公益广告及《公民道德基本规范》、《承德市市民“八不”公约》加大宣传力度，各新闻单位、各路街、各社区都不同程度发布了公益广告，市文明办协调市网通、联通、移动公司还安排了以手机短信形式向10万户手机、小灵通用户市民发出“争做文明市民、创建文明城市”公益广告及20字《公民道德基本规范》和《市民“八不”公约》，进行市民公德、文明素质宣传教育，同时，为省6000份社会调查问卷奠定基础。

4、安排跟踪检查督导。我们原定于6月3－8日，对全市各申报检查部位和单位及各部门落实工作情况进行实地跟踪检查，由市委宣传部、文明办协调城管、工商、公安、文化等各综合职能部门分组对各领域进行详细检查。对各部门所承担的实地工作逐项进行预备验收，发现问题，及时解决。此前，市委宣传部、市文化局、公安局、工商局、消防支队已联合对部分网吧、歌舞厅、音像出版物市场等文化场所先行组织了普遍检查，对相关50余家不同程度存在违规经营及消防隐患等问题进行了查处。

二、我们市的基本测评状况

按照《测评体系》内容安排，要求测评各市政务环境、市场环境、法制环境、人文环境、生活环境、生态环境和创建活动内容，计125项指标，各项指标按A、B、C三档打分或以达标与未达标评定，其中由加权数计算分值高低，决定总分和位次。我们根据省规定的测评程序、测评表和测评方法，对我们市2003年、2004年两年工作进行全面登记入统，对市统计局及各党、政机关、人民团体、事业单位四十多家工作情况、数字资料、文件文稿进行了调查登记，最终形成二百多张《承德市创建文明城市工作材料审核记录表》。在登记入统过程中，我们对照全国《测评体系》达标指标，对57项建设性数字资料及硬件建设项目进行了对号入座测评，其中符合A分及达标的37项，符合B分的7项，C分以下的9项，未达标4项（在登录这些指标时，凡在省、市统计局登录在案的数字资料，固定不变。个别由部门上报能够统一口径的数字资料，我们都做了技术工作，尽最大可能靠近标准）。现在看，所登录在案的低指标数字和未达硬件建设项目，大都是经济、环境、文化、教育等方面数字，这些数字加权数比值较高，对全市整体分值拉动较大，不容乐观。

按照省文明办领导和人员提前透露的预测排队，这次全省11个市中，以印象分三类排队，第一队是唐山、廊坊、石家庄、秦皇岛，同争全国先进3名，第二队是保定、邯郸、承德、邢台与上述落选市之一，同争全省3个创建工作先进市，第三队是衡水、沧州、张家口市。当然，这只是意向排队，各市竞争都很激烈，有不少市的市委、政府领导打电话或到省委宣传部、文明办、统计局进行攻关，劲头都很足，都怕垫底。

三、下步工作安排意见

1、抓好各项工作跟踪检查。建议由市级领导带队，由市直各有关职能部门参加，分为社区管理组、文教体卫旅游组、城市管理和政法综治组，拟请郭书记、王部长、王主任、于市长、王市长、于主席几位领导分别带领3个检查组，自6月6日（下周一）开始，对重点环境、重点部位、重点部门、重点行业所承担的创建工作进行检查，发现问题，及时解决。市领导带队检查重点部位后，其他申报选点及未检查到的环境、部位、单位及行业由牵头部门继续检查。市文明办负责做好协调督导工作。

2、开展城市环境志愿者行动。在“五一”前市文明办组织市县区万名志愿者清理城市卫生环境志愿行动基础上，由市文明办于6月9日再组织骨干志愿者，对个别小街小巷及城区重点路卫生、张贴小广告等进行再清除。同时，建议双桥区组织志愿者及各街道、社区居委会干部群众，对街道、社区、住宅楼门前乱贴乱画小广告进行一次大清理。

3、抓好新闻及社会宣传。继续组织各新闻单位抓好创建文明城市宣传工作，同时，运用多种形式搞好社会宣传，营造浓厚社会氛围，以此为契机，进一步推动市民公德教育深入开展。

4、做好迎接检查接待工作。6月10日省检查组一行到承后，市文明办、市统计局全力安排好各项接待工作，同时，由市统计局做好各项协调工作。吃住及汇报工作地点初步安排在绮望楼宾馆，到时，请市相关领导分别陪同一下；检查组往返8天，考虑时间较长，需一定经费，请财政局支持部分经费。

中共承德市委宣传部

承德市文明办

关于城市规划情况的汇报 篇7

关于城市基础设施建设投融资情况的汇报

近年来，我市紧紧围绕省住建厅关于创新投融资体制的有关指示精神，积极探索城市基础设施建设投融资模式，形成了以市财政直接投入为主，公用事业改革和BT模式融资为辅的融资体系，城市基础设施不断完善，城市服务功能更加健全。现将我市城市基础设施建设投融资情况汇报如下：

一、我市城市基础设施建设投融资现状

（一）投资结构。2010年，我市城市基础设施建设共完成投资 24435万元，其中财政拨款15491万元，争取上级资金2834万元，BT模式融资357万元，企业自筹资金5753万元。

（二）融资主要渠道。除财政投入外，我市城市基础设施建设资金主要以政府奖补带动、公用事业改革、BT模式融资为主要渠道。在“两气一水”工程建设中，市政府从2005年起每年拿出1000万元作为奖补资金，加快管网建设，2010年“两气一水”工程共完成投资1.1亿元，政府奖补资金1000万元，企业自筹6110万元。在城市集中供气方面，2003年，我市通过市场化运作，积极吸引外资，与中国城市燃气发展有限公司合作，成功完成企业改制工作。采取BT模式引进山东星通电讯科技有限公司在我市投资建设共用地下弱电管网，并于2003年由山东星通在我市成立了全资子公司—济源市星通城网共用管道有限公司，加快城市地下弱电管网建设，2010年共投资弱电管网建设357万元。

（三）组建投融资公司。为进一步拓展城市基础设施融资渠道，2011年3月份，我市成立了城市建设投资发展公司，隶属市住房和城乡建设管理局管理，主要负责城市基础设施建设的资金融集、项目开发、建设经营和市政府确定的基础设施项目融资工作。通过优化资本结构，壮大资本实力，增强融资能力，建设“借、用、管、还”的一体化投融资公司。

二、城市基础设施建设投融资工作思路

（一）充分利用融资平台，拓展项目融资渠道。一是壮大融资公司实力，我市计划对住建局下属部分单位进行国有资产整合，整合后的净资产纳入城市建设投资发展公司，目前已确定整合工作方案，整合后进行企业注册，实行企业化运作；二是开发融资项目，我市计划对城市生活垃圾焚烧发电项目，城市污泥处置建设项目，虎岭产业集聚区污水处理厂建设项目，采取BOT模式进行招商引资；三是申请银行贷款，计划利用市政道路、桥梁项目和廉租住房项目申请农发行贷款。

（二）实施公用事业改革，推动公用事业民营化。从盘活国有资产存量出发，总结我市中裕燃气公司改制的成功经验，继续改革供水、污水处理、垃圾处理等行业，采取TOT模式将其存量设施或新建设施和经营权进行限期转让，由政府授权特许经营。采取公开向社会招标形式选择经营单位，获取的资金重新用于城市基础设施建设，形成“转让—收益—投入”的良性循环。

（三）整合供热资源，规范城市供热管理。针对我市现有两家供热企业同时供热，管理困难的现状，政府计划对两家供热企业进行合并，采取政府收购经营或出售给一家经营的方式，规范城市供热管理。

虽然我市在城市基础设施投融资方面取得了一定成绩，但仍存在一些问题，一是融资公司注册资本主要为土地、房产，现金注册比例较低，加上主要承担公益性项目，没有经营收入，偿债能力差；二是受央行存款准备金率的频繁上调，商业银行贷款利率较高，银行贷款难度较大；三是在融资平台的经营管理上，缺乏良好的运作机制，投融资专业性人才欠缺，项目的洽谈、实务操作能力较差。

三、城市基础设施建设投融资的建议

（一）完善融资公司经营管理机制。政府部门要牵头出台投融资公司监督管理办法，明确投融资公司在筹建设立、经营决策、业务运作、内部控制、债务管理、外部监督等环节的要求、职责和责任主体，指导融资公司建立起“自我管理、自我经营、自我约束、自我发展” 运转机制，促进融资公司的高效规范运行和可持续发展。

（二）增加财政资金投入。一是财政部门应增加现金量补充融资公司本金，推动公司构建多元化的融资格局；二是改变投入方式，扩大投资规模。对于能带动社会投资的项目，可采取财政贴息、投入资本金等形式，以较少的公共财政支出获取较大的社会效益；三是建立债务偿还保障机制。政府应拨款设立长期稳定的偿债基金，或将每年超预算收入作为偿债基金，以解决公益性项目的偿债问题。

（三）融资规模应结合城市发展规划。政府要依据经济发展实力和可支配财力，考虑本地的中长期发展规划，投资规模要与地方财力

相适应，投资规模要控制在政府财力能够承受的范围内，在特殊情况下，负债建设虽有必要，但也要考虑今后的还款能力。

（四）建设投融资专业队伍。应加强学习外地市先进投融资经验，大力引进投融资专业人才，加大投融资理论及实践培训力度，组建专业投融资队伍。

关于城市规划情况的汇报 篇8

关于小城镇规划建设有关情况调研

接县财政局通知后，我所高度重视，及时向街道主要领导汇报，得到了领导的大力支持，抽调规划、财政、园区办等相关单位人员组成专门调研队伍，进行了认真细致的调研。现将调研情况汇报如下：

一、小城镇规划建设基本情况

2007年9月2日乡镇合并后，七贤、营子先后并入东城街道，整个街道辖区面积达144平方公里，人口10.18万人，小城镇建设面临着新的机遇和挑战。工作中，严格按照县委、县政府提出的‚东城区要大力实施‘北拓、东进、南延’战略‛的规划发展思想，确立了‚东城老区抓膨胀，提升城市功能和形象。七贤片区抓功能完善，提高承载能力‛的小城镇规划发展思路，一手抓城市建设，一手抓小城镇规划建设。

一是加大投入，科学发展，加快基础设施建设。基础设施建设总投资22399万元。其中：新修道路41公里、投资9565万元；新建桥涵10座、投资977万元；完成绿化130万平方米、投资5396万元；铺装人行道31万平方米、投资1985万元；埋设路沿石12万米、投资476万元；架设路灯4200盏、投资2500万元； 1

埋设非道路排污管道19700米、投资1500万元。

二是大力发展专业市场和园区经济。集中抓好四期、五期项目区的完善，突出抓好新项目的规划建设。围绕投资1.5亿元占地1500亩，一期已建成占地1000亩拥有300多个店铺的江北建材城，投资万元配套按照排污管道米，安装路灯盏，绿化平方米。同时，着眼于拓展新区，积极规划建设六期项目区。到现在，六期项目已落户项目8个，项目区道路框架全部插起，与之配套的皇山东路已完成工程总量的80%，东五南路已完成一层灰土。整个六期项目区全面建成后将使街道经济发展和城市建设再上一个新水平。

三是大力实施拆旧改丑，提升城市建设档次和水平。按照县委和县政府的整体部署，对兴隆东路实施了集中改造，经过近五个多月的会战，先后拆迁农户405户，企业154家，国有单位15家，拆迁面积达25万平方米。截至目前，下埋传输电缆1500米，改建变电设施2处；埋设排水管道2500米，完成路灯及绿化浇灌管道埋设任务；内调种植土20余万立方，塑造微地形19万平方米；栽植各类乔木、花灌木4万余株，栽植小灌木3万余平方米，栽植60株大型苗木；安装大景石10块、景石安装52组780吨、卵石安装25组460吨，路畅、景美的迎宾大道初步形成。与之配套的兴隆东路安臵楼7月18日全面交付使用，加快了村民变市民的步伐，改善了居民的生活环境和生活质量。围绕兴隆东路改造，开发建设滨河花园二期工程，努力向组团化、社区化方向发展。

四是及时编制七贤片区规划。东城街道城区部分规划已纳入县城总体规划。七贤片区作为商贸服务业型小城镇规划设计初稿已完成，力争今年9月份前报县政府审批。村庄规划已完成20%。

二、财政支持小城镇建设的主要做法

小城镇规划建设工作，规划是重点，资金投入是关键。东城街道在城市和小城镇建设工作中，采取向上争取一块，街道财政拨付解决一块，村（居）民自筹一块的办法，解决了基础设施建设和平方改造建设问题。

一是努力争取县委和县政府支持。利用东城街道部分规划纳入县城总体规划的实际，对县委和县政府确定的大项目积极争取县委和县政府的资金支持。

二是街道财政投资建设基础设施。对城市和小城镇的基础设施建设，通过街道财政拨付的办法，优先发展东城老区，兼顾七贤片区，以良好的基础设施吸引资金发展二、三产业，繁荣发展城市和小城镇经济，反哺城市和小城镇发展。

三是广开渠道，积极吸收社会资金。创新融资渠道和方式，一方面通过拍卖路灯广告权和道路冠名权等措施不仅解决了路灯用电问题，同时也解决了部分城市和小城镇建设资金问题。另一方面出让土地使用权，吸收外资进行开发建设。

三、城市和小城镇建设中存在的问题及建议

一是建设资金问题。城市和小城镇建设的关键是资金投入问题。当前城市和小城镇建设缺乏有效的资金投入，导致一定程度上影响了城市和小城镇建设速度。今后，要加大资金投入，多渠道、多形式吸收社会资金投入城市和小城镇建设，推动城市和小城镇建设，提升质量。

二是建设用地方面。随着城市和小城镇建设的扩张，土地问题也成为影响城市和小城镇建设的关键因素之一。原有的建设用地使用完毕后，几无可用建设用地。同时，受到国家宏观调控的影响，土地调整的难度逐渐加大，建设用地的缺少严重阻碍着城市和小城镇发展。下步，要在国家政策允许的范围内储备建设用地，为城市和小城镇科学发展奠定基础。

三是规划调整方面。随着城市和小城镇发展速度加快和扩张力度的加强，原有土地规划已不适应城市和小城镇的发展，要尽快对土地用途予以调整，适应经济和社会发展需要。尽快对两个规划进行调整，特别是对已纳入城中村规划的村庄要从速调整两个规划，从政策层面支持村民建设楼房，既实现集中居住又腾出发展用地，同时，加速实现村民变市民步伐。

关于城市规划情况的汇报 篇9

关于国家卫生城市届满复审工作

有关进展情况汇报

5月22日上午10点，市场发展局机关召开会议贯彻落实新卫复指[2012]9号文件精神。局党委书记、局长李超强调复审工作责任重大，局所属的6个市场五小集中、人流量大，环境卫生整治工作十分繁重，从即日起局领导班子及机关科室人员要全部到市场一线工作，实行早七晚

十、双休日不休息的工作制度，同时重申了《复审工作责任追究办法》，要求全体人员高度重视，扎实工作，全面做好复审迎检工作。

为加大宣传工作力度，局机关制作了的新健康教育宣传栏，市场服务中心对所辖市场的健康教育宣传栏中的7个进行了更换，5个更新了内容。

5月25日上午，市场发展局再次召开会议，市场管理所所长以上人员全部参加，传达市委、市政府主要领导在5月24日省爱卫调研组反馈会议上的讲话精神。李超局长指出全体人员在复审迎检工作中加班加点、扎实苦干，都付出了极大的艰辛和努力，工作取得了很明显的成绩，但从省爱卫调研组提出的指导意见上来看还存着一些问题和差距。这就要求我们一方要面要抓好成果巩固、防止反弹、保持长效，不能有丝毫懈怠；一方面针要对各项问题进一步细化工作，保

证软、硬件齐全，强化对重点、难点区域的整治力度，坚决不留工作死角，把责任一一落实到位，把整改一一落实到位。要走全面路线，做好宣传发动工作，争得市场商户和周边居民的理解和支持，全方位的开展工作。一定要坚定信念，克服困难，尽职尽责，全力投入确保复审迎检任务的顺利完成。

关于城市规划情况的汇报 篇10

汇

报

（2010年4月14日）

尊敬的杨县长及各位领导：

首先对各位领导莅临我市考察指导表示热烈的欢迎！下面，我把武安市近年来在城市建设投融资等方面的情况和主要做法向各位领导汇报如下：

武安市地处冀南，西依太行，东望平原，市域总面积1806平方公里，辖22个乡镇、502个行政村，总人口75.6万。1988年撤县建市，城市规划区控制面积500平方公里，截至目前，建成区面积26平方公里，城市人口22.5万。武安是中国优秀旅游城市、全省24个山区县（市）之

一、首批22个扩权县（市）之

一、邯郸市唯一的县级市；是著名的地方戏曲之乡、古代冶炼之乡、中国小米之乡。2009年，全市完成生产总值432.8亿元，财政总收入48.3亿元，综合经济实力多年来位居全省“三强”、全国“百强”。

近年来，特别是2008年全省开展城镇面貌三年大变样活动以来，武安抢抓经济社会快速发展的难得机遇，围绕建设区域次中心城市和新兴中等城市的总目标，大力实施“西扩东改南延”城市发展战略，不断加快城镇化建设步伐，先后完成了一大批城市

公用基础设施项目，城市面貌发生了较大改观。2004年被省政府授予“省级园林城市”；2000年以来，连续七次获得全省“燕赵杯”竞赛金奖，连续三年获得“河北省人居环境奖”，被省政府确定为重点培育的新兴中等城市和新的区域次中心城市。今年2月9日，正式被国家住房和城乡建设部命名为“国家园林城市”。

一、以精品意识抓建设，打造城市变化亮点

城市功能的完善和面貌的改观归根到底要通过项目建设来实现。为此，我们坚持科学发展观，每年实施一大批群众要求强烈、关乎城市长远发展的重点工程，着力完善城市功能，改善城市环境。

——高标实施精品工程。立足提升区域次中心城市的地位，按照“建筑铸精品，城市创特色”的思路，精心打造中兴路“一线”，腾飞广场、财富广场、武安广场三个重要节点，强力推进“十大”精品工程。目前，中山大街高架桥、向阳桥双双竣工通车，钢铁大厦3栋超百米高层建筑拔地而起，武安黄金地段的现代商业中心初步形成；冀南投资最大、规模最大、标准最高的体育中心正在加紧建设；市医院新区建设主体已完工；行政接待中心高标准改造完成；博物馆、南关商业步行街等即将启动实施；全长33公里、绿化面积3500亩的四环路绿化改造全线竣工。激活城市建设投资市场，吸收大开发商、大投资商参与城市建设，现代城、金桥商务酒店、雅园国际饭店、怡祥园小区等一大批高层次、高品位工程正在强力推进，城市现代魅力初步显现。

——着力完善城市功能。坚持政府主导，市场运作，配套超前，功能完善的原则，逐年加大投入，着力提升城市整体承载能力。截至目前，城区道路总长达253公里，面积达441万平方米，人均占有道路面积达19.6平方米，形成了“十纵六横一环”的城市道路网络，构筑起城市发展的主框架。城区自成体系的排雨、排污管线总长达400公里；集中供热面积达516万平方米，供热普及率达到80%；煤气管道长达325公里，用气普及率达100%；城区供水日综合生产能力达6.5万吨，自来水普及率达100%；便捷的市区公交已延伸到城郊乡村，开通线路13条，运营车辆达288辆，营运网长达150公里；城区亮化延伸到大街小巷及环路，路灯总数达5万余盏，亮灯率达到100%；建成垃圾中转站50座，二类标准以上公厕78座；日处理规模6.6万吨的城市污水处理厂和日处理规模400余吨的垃圾无害化处理场于去年双双竣工投运。城市整体承载能力显著提升。

——提升园林绿地水平。立足于城市“原生态”和田园化，在2004年我市创建“省级园林城市”之后，又瞄准国家园林城市目标，高标准制定了《创建方案》、《绿地系统规划》等指导体系，并逐年加大投入，扎实推进了城市绿化。通过拆墙透绿、破硬造绿、见缝插绿和利用地形改造开发等途径，因地制宜，创新绿化模式，采取“租、种、养、管”一体化，不间断广植新绿，先后建成七星、怡宁等4个游园，完成东关、格村等6个片林和东山、西苑、洺湖、盘龙岗四个千亩森林公园；改造建成了自然、生态、景观于一体的白鹤公园和体现皇家园林风格的西岭湖公园；高标准完成了以营造多层次绿色休闲空间为宗旨的向阳广场；彰显自然生态与佛教文化的龙泉公园。全市广场数量达到2个，公园达到8个，截至目前，城市人均公共绿地达到10.6平方米，绿化覆盖率提高到49.5%，开门见景、推窗见绿成为广大市民的真切感受。

二、以发展眼光破瓶颈，全面激活城市活力

随着城镇化进程不断加快，城市建设所面临的资金、土地两大“瓶颈”制约问题日益凸显。对此，我们坚持解放思想，创新举措，着力破解发展难题，为城市持续发展注入了活力。

（一）多方筹措建设资金。面对城市发展、资金短缺的实际问题，武安市转变观念，勇于创新，努力探索符合县级城市发展的新思路、新举措，把“经营城市”作为加快城市建设步伐的重要理念积极探索并付诸实施，创建了“政府投资、社会融资、街村出地、市场运作”的多元化融资模式。

一是政府主导“投”。坚持集中财力办大事，把城市建设作为财政投资倾斜的四个重点之一。近年来，政府对城市建设的投入逐年加大，由2002年的3500万元增加到现在的3亿多元，累计投入达10多亿元，为城市建设提供了强大动力。同时，紧紧抓住城市快速发展的重要战略机遇，提前做好土地控制和储备工作，根据建设需要，适时放开建设用地，实现政府收益的最大化。

二是面向社会“集”。采取“因事制宜、一事一议”的办法，通过出台免收一定期限的城市配套费用等优惠政策，鼓励个体和私营企业参与城市基础设施建设。在总投资近2000万元的新华大街南延和裕华大街建设上，分别由文安、东山两家钢铁公司按照规划要求投资实施，取得了方便企业交通和拓展城区道路网络的双赢效果；鼓励东山钢铁有限公司董事长王庚庆个人出资7000万元，兴建了占地500多亩、国家4A级景区——东山文化博艺园；在中兴路及其以后的新建、改建道路建设中，煤气、热力、电力、通讯等地下管线全部由社会投资完成，既解决了道路上空的蜘蛛网问题，更实现了功能的一步到位；坚持“人民城市人民建，公益事业大家办”的思路，积极鼓励各街村参与基础设施建设。在近年来相继完成的城市游园、片林、森林公园以及西岭湖南园、向阳广场和光明街建设等工程，均是由政府出资，所涉乡镇街村无偿提供土地实施完成，收到了既改善周边居民生活环境，又提高城市整体品位的良好效果。

三是搞活经营“聚”。积极采取市场化方式，搞好城市有形和无形资产经营，通过将城市地下管线路由权、城区路名牌设置、围墙广告宣传、候车亭宣传牌等推向市场、公开招标，累计积聚城建资金300多万元；通过招商引资，拓宽重大基础设施建设项目投融资渠道，以BOT建设模式与河北神华投资公司签订了污水处理厂建设合同；总投资8亿多元的武安地标性建筑——钢铁大厦，由民营企业兴华房产建设。

四是通过银行“贷”。积极开展银城对接，全力争取银行贷

款，适度举债加快城市建设。武安市一中、市医院、中山大街改造以及正在建设的体育中心等重大工程项目均是通过贷款实施运作的，累计贷款12亿多元。

五是包装项目“争”。抓住当前国家实施积极的财政政策和适度放宽的货币政策的机遇，市级领导牵头，专门班子跑办，大力争取上级项目投资。目前，第二水厂、廉租房建设等项目已累计争取上级资金3000多万元。

六是组建公司“融”。抓好国有资产经营、城市建设投资开发、城市新区建设、公路建设四大投资公司组建运营，努力提高融资能力。去年我市确定的25项城市重点工程，社会资金达20亿元，占总投资的76.3%。

（二）全面拓展用地空间。手中有地、心中有底。针对制约城市发展的土地问题，我们在加强市土地储备中心对土地的综合控制和利用的同时，创新用地观念，改变建筑模式，努力做好集约节约用地文章。积极推广高层建筑和高层住宅模式，实施的雅园国际花都、钢铁大厦、观澜城等40余个高层建筑，既节约了用地，又提升了城市品位；大力挖掘旧城用地潜力，累计改造旧城面积60万平方米，有效提高了土地利用效率，改善了旧城容貌。同时加快新一轮《土地利用规划》的修编与报批工作，积极向上争取用地指标，平衡建设用地与基本农田的关系，对二环路以内的基本农田逐步调整到二环路以外，为城市扩张留足发展空间。

三、以攻坚态势抓推进，力争实现三年大变样

开展城镇面貌三年大变样活动是省委、省政府作出的一项重大战略部署，与武安加速建设中等城市的实践不谋而合。基于此，我市抢抓全省推进城镇化进程的难得机遇，把此项工作摆在首要位置，切实做到“四个强化”。

一是强化组织领导，形成有利于工作开展的强大合力。我市成立了由书记、市长亲自挂帅，四套班子领导和副县级以上干部全体参与，各有关市直部门和22个乡镇党政一把手具体落实的高规格总指挥部，“四套班子一起上，分兵布阵抓落实，昼夜实施强推进”，在全市上下形成了浓厚的活动氛围，聚集了强大的工作合力。

二是强化活动谋划，构建有利于工作开展的规划体系。我们高标准制定了《武安市城乡面貌三年大变样活动实施方案》，全力推进“规划指导、道路畅通、园林绿化、功能提升、住房保障”五大工程，打好“土地控制、拆迁改造、节能减排、精品建设、精细管理、村镇建设”六大攻坚战，确保城乡面貌“一年一大步、三年大变样”。

三是强化民生为本，实施公平公正的拆除补偿政策。在拆违、拆迁工作中，我们制定了详细的补偿标准，统一政策，严格执行。凡拆除违法建筑、临时建筑的一律不予补偿；拆除企业和个人合法建筑，按照相关程序和补偿标准由街（村）、单位根据实际情况给予补偿。目前，已兑付奖励资金2750万元。

四是强化督促指导，确保三年大变样活动向纵深开展。我市

采取“一天一督导、两天一通报、三天一观摩”的做法，在全市形成了比进度、比干劲、你追我赶，力争上游的良好态势。尤其是探索制定了“带责受理、问责督办、连责追究”的受理办结责任机制，由指挥部主要领导与各责任乡镇、单位签订限时办结责任表；出台了《三年大变样四项重点工作专项责任追究体系》，有效推动了三年大变样工作的深入有序开展。截止目前，共累计完成拆除100余万平方米，拓宽了城市发展空间。

关于城市规划情况的汇报 篇11

专项整治工作开展情况汇报

临沧市城乡规划局：

为扎实有效开展好县规划局“六个严禁”专项整治工作，沧源县城乡规划局高度重视，严格按照省规划厅和市城乡规划局关于深入开展“六个严禁”专项整治工作的有关文件精神，召开专题会议、制定实施方案、落实主体责任，扎实有效深入开展县规划局“六个严禁”专项整治工作,有力地推动县规划局“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育有效开展，营造了良好的工作学习氛围，为树立规划部门“为民务实清廉”的规划形象奠定了坚实的思想政治基础。

城市规划与建设情况汇报 篇12

尊敬的市委赵书记、各位领导：

近年来，在市委、市政府的正确领导下，我县始终把城市建设作为全县的重点工作之一，积极筹措资金，加大投入力度，加快发展。城镇化率年均递增近2.6个百分点，县城建成区面积保持了每年新增近1平方公里的发展速度，截至2010年底，全县城镇化率达39%，县城建成区面积达16平方公里，形成了“两区三片”的城市格局和“三纵六横”的道路骨架网络。现将我县城市规划与建设情况汇报如下：

一、高起点规划城市。全面展开城市总体规划修编、控制性详细规划和专项规划编制工作。在“九五”规划的基础上，经过反复论证和广泛征求专家、学者、群众意见，紧紧围绕打造“绿城、水城、花城”的设计理念，对《罗平县城市总体规划》进行修编，经市人民政府批准实施。修编后的总体规划将城市功能总体划分为五个功能片区，包括两个工业片区、一个老城综合片区、南部行政居住综合片区、东部居住片区，采用“三纵六横”城市主干道及若干条次干道将各个组团和各功能片区相结合，形成两条景观主轴（花海大道、九龙大道），三大特色（山清、水绿、花香）、三个系列（广场系列、主题公园系列、水体系列）、四个要素（建筑、绿化、雕塑、硬地铺装）

园林城市”的目标，坚持“科学建城，特色立城，绿化美城，文化兴城，依法管城”二十字方针，按照“东扩、南建、西控、北限、中提质改造”的建设思路，扩大融资渠道，创新融资模式，采取政府筹资、转让污水处理厂、公交站台和路灯灯杆广告等市政设施经营权、BT模式（企业垫资分期还本付息）等方式建设城市基础设施项目。2010年，整合现有资产，组建了罗平兴城城建实业有限公司，建立城投融资平台，投入运营后将进一步稳固和拓展我县城市基础设施建设资金来源，同时采取整合旧城行政企事业单位资产的方式推动南部新区行政中心建设，通过招商引资推进房地产及旅游地产项目开发建设。目前，南部新区已基本成形，建成4条主干道总长5公里，面积21.59万平方米，道路绿化面积达4万余平方米，安装路灯100余盏，完成投资6214万元；群众文化活动中心（公园）占地398.2亩，由中国城乡规划设计研究院设计并指导施工，建设内容包括九龙苑、生态苑、蜜香苑、滨湖苑四个苑、水体、泊岸、亭、廊、电照、绿化景观等工程，园内配套建设图书馆、文化馆、博物馆和体育中心，总投资3.6亿元，着重以旅游、休闲、娱乐为目的而设计施工，周边为行政事业单位办公楼，即行政中心，规划建设县委、人大、政府、政协四机关和17家行政事业单位、3家企业办公业务大楼，现有12家已基本完工，大部分单位己投入使用；“两污”治理取得成效。我县“两污”设施

化、规范化、文明化；推进城市管理日常化，将管理工作的重点从集中整治转向日常化、正常化管理，建立和完善城市监察、环卫队伍。一是严肃规划执行，强化规划监督；二是加强市容市貌、环境卫生管理，创造清洁、优美的城市环境；三是加大城管执法力度，实行定人、定岗、定路段、定标准“四定”管理。四是加强市政设施管理。加大巡查力度，及时更换、修补城区破损市政设施和路面；大力查处破坏市政设施行为；及时清理疏通城区下水道、防洪沟道，确保了市政公用设施正常运行完好率达9５%以上。五是依法加强公共交通监管。采取日常管理与集中整治相结合，不定期上路巡查督查与重点布控相结合等方式，突出“严管重罚”，坚决打击各种从事非法运营车辆，切实维护经营者和消费者的合法权益。

四、全方位经营城市。强化罗平发展战略定位，搞好旅游与城市建设的互促互动；通过总规修编，对城市进行功能分区，有序配套城市设施，建管并重，改善投资硬环境，同时，下大力气改善投资软环境，切实搞好服务；在旧城改造时，加快中心城区功能的改造升级，尽快形成黄金地段黄金价位；在新区建设时，高度重视经营盘活土地，先行建设基础设施，变“生地”为“熟地”，由土地储备中心先行收购储备，垄断土地一级市场，积极开展经营性土地招标拍卖，实现土地收益最大化；加大城区闲置土地、改制企业土地收储力度；全方位开展招商

东侧延伸鲁布革大道、文笔路、振兴街、龙门街各100米，面积1.85万平方米，投资0.11亿元；改造学田污水处理厂配套截污管网15公里，投资0.45亿元；续建城市管道燃气工程和镇塘路拆迁安置小区，投资0.68亿元。

二是房地产及旅游地产项目建设，计划完成投资58.33亿元。项目包括投资0.9亿元建设4.5万平方米廉租住房和2500平方米公租房；加快推进占地704亩，总投资26.5亿元的罗平布依风情园和时代广场项目，建设内容含布依民俗特色商业街、文化广场、布依风情特色民居展示区、五星酒店、超星酒店、时代广场、在线影院、图书城、会务中心等，总建筑面积40余万平方米；抓紧启动占地606亩，计划投资10亿元，建筑面积16万平方米的滇东能源矿区设备维修及技术服务中心和生活基地项目，此项目建成将为城市增加近2万人，大力推动我县城市扩容增量；有序推进用地约1480亩，总投资18亿元的大水塘新社区及水体景观旅游休闲步行街项目，建设融水体景观、公园、社区、住宅及旅游休闲娱乐为一体的新兴旅游地产项目；续建和新建13个房地产项目，投资2.93亿元。