厂务公开制度实施细则

厂务公开制度实施细则（精选10篇）

厂务公开制度实施细则 篇1

厂务公开制度实施细则

为贯彻落实《企业民主管理条例》，建立和完善公司厂务公开制度，提高厂务公开的质量和效果，进一步加强职工民主管理，充分调动广大职工参与企业管理的积极性，构建和谐劳动关系，特制定本实施细则。

一、厂务公开的原则

1、坚持全心全意依靠职工办企业方针。

2、坚持统一领导，依法办事原则。

3、坚持维护职工权益，促进企业发展原则。

4、坚持实事求是、及时准确、注重实效原则。

二、组织领导

（一）建立和完善公司主要负责人统一领导，工会组织实施、监督检查，职能部门各负其责，职工群众积极参与的领导机制和工作机制。

（二）公司成立厂务公开领导小组，对公司厂务公开工作实行组织领导、工作推动和组织协调，方案制定，重大公开内容的确定，对责任部门的考核、评比。领导小组组长由总经理担任。

（三）领导小组下设办公室，具体负责厂务公开民主管理的组织协调、监督检查、文件起草、方案实施、档案管理、信息反馈，总结、推动厂务公开工作正常运作，以及厂务公 开民主管理领导小组交办的其他事宜。办公室主任由工会主席兼任，同时实施厂务公开监督职能。

三、厂务公开内容

除国家法律规定不宜公开和涉及商业、技术机密的问题以外，都要逐项实行公开。

（一）企业中长期规划和经营方针目标；

（二）企业年度生产计划和安全情况；

（三）企业重大技术改造方案；

（四）职工培训计划及执行情况；

（五）企业工资调整及发放情况；

（六）职工养老等社会保险费的缴纳情况；

（七）企业职称评定、奖惩晋级的情况；

（八）企业劳动用工、劳动保护措施；

（九）集体合同及工资集体协商协议的签订及实施情况；

（十）企业重要规章制度的制订；

（十一）辞退和处分职工的情况和理由；

（十二）评选劳动模范和优秀职工的条件、名额和结果；

（十三）职代会评议干部、职代会质量评估结果。

四、厂务公开形式

（一）召开职工代表大会或职工大会；

（二）向各部门通报；

（三）微信工作群公开；

（四）厂务公开栏公开；

（五）公司例会、班前班后会等其他形式。

五、厂务公开程序

（一）审查确定。由公司厂务公开领导小组根据有关法律法规和厂务公开实施细则，对责任人提出的厂务公开方案、公开事项的内容和形式进行审核确定；

（二）及时公开。由厂务公开领导小组办公室组织并督促将公开的事项分别采取向职工（代表）大会报告、公开栏公告、微信工作群等形式予以公开；

（三）征询意见。建立和畅通公开信息反馈渠道，及时了解职工群众的意见。设立微信工作群反馈讨论、召开座谈会等对职工提出的问题和意见及时进行解释和答复。

（四）建档备查。每次公开的事项及职工提出的问题、答复、处理结果等资料整理汇总，由工会保存备查。

六、建立监督考核机制

（一）建立公司厂务公开责任制。把公开的内容、方法、形式，分解、细化、明确、落实到具体责任部门和责任人。

（二）建立健全目标考核制度。厂务公开工作纳入了企业年度发展目标管理考核。作为对公司各级考核的内容，并将考核结果作为干部奖惩任免的重要依据。

（三）实行责任追究。对拒不落实厂务公开工作或公开内容不全面，甚至搞虚假公开，严重影响公司改革发展稳定的责任人给予组织处理。

（四）建立厂务公开实施情况向职代会报告制度。报告内容：厂务公开责任部门和责任人的职责和履行情况；厂务公开的及时性、真实性和完整性情况；公开后履行民主程序和行使民主权力的情况；以及职工群众提出意见、建议采纳和整改落实情况。

（五）实行定期检查制度。每年对厂务公开工作进行检查。

（六）建立表彰奖励制度。每年适时召开厂务公开工作会议，总结工作，选树典型，推广经验，表彰先进，形成良好激励机制。

七、本细则经公司职工代表大会通过后生效。

厂务公开制度实施细则 篇2

在科学发展观指导下, 市政一公司明确提出了“三个不能变”原则, 即:在有限责任公司的框架内职工群众的主人翁地位不能变, 以职代会为载体的企业民主管理基本形成不能变, 坚持全心全意依靠职工的企业根本方针不能变。按照这一原则, 市政一公司明确了厂务公开的主要内容是企业重大决策, 生产经营管理的重要问题, 涉及职工切身利益的问题, 以及与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。厂务公开的主要形式是职工代表大会、厂务公开栏等多种载体。厂务公开的目的是使职工群众及时准确了解厂情, 更好地参与企业决策、管理和监督。

为了充分发挥职工代表大会的作用, 市政一公司理顺了职代会与股东会、董事会、监事会之间的关系, 明确规定凡属企业重大决策, 凡属将要出台的改革措施, 凡属涉及职工切实利益的重要举措, 都必须先经职代会讨论, 后经股东会、董事会决定。这样, 既保障了职工代表行使知情权、参与权和监督权, 又把厂务公开民主管理纳入了企业法人治理结构。

经过长期探索, 厂务公开的内容和形式越来越丰富。2010年, 根据职工代表的提议, 公司制定了人才资源发展规划, 并经职代会讨论通过。这一规划适应了公司“做大, 做强, 做久”总体战略目标的要求, 为培养高素质人才队伍奠定了基础。公司改制以后, 职工基本医疗保险和补充医疗保险的管理办法未能及时修定, 导致市政一公司与集团公司医疗费报销规定存在较大差异。为了妥善解决这个与职工利益密切相关的问题, 市政一公司组织职工代表进行了深入讨论, 最终制定出了职工医疗管理办法, 受到了职工的好评。在签订集体劳动合同时, 市政一公司广泛征求职工群众对合同文本的意见和建议, 使得合同兼顾了企业与职工双方的利益, 促进了劳动关系的和谐发展。市政一公司还组织职工代表开展施工现场巡视活动, 由项目部向职工代表详细汇报施工管理工作情况, 职工代表向项目部提出巡视中发现的问题, 并提出意见和建议。巡视活动有效促进了项目施工管理, 也提升了职工代表的监督能力。

市政一公司不断加大经营管理工作的透明度, 厂务公开的效果日益显现。项目部是公司进行成本控制的重点, 为此公司制定公布了《成本管理手册》, 各项目部据此对工、料、机进行规范化管理。公司还在各项目部实施了主任经济师制度, 对项目部的成本进行监督和有效控制, 有力促进了公司的经营管理工作。2008年, 公司结合企业实际, 对部室进行了调整, 对总部管理人员采取了竞聘上岗的方式进行了重新聘任。2011年, 在调整基层人员时又进一步加大透明度, 把调整的人员情况进行公示, 体现了平等竞争。安全生产是企业的生命线, 公司连续多年在职代会上讨论通过年度《安全管理目标》和《质量管理目标》, 坚持每月检查巡视各工地的安全质量管理工作。在月度生产会上, 播放各工地的现场录像, 好的予以鼓励, 不好的予以批评。由于把安全质量管理的全过程置于职工群众的监督之下, 公司实现了安全质量无事故。除此之外, 市政一公司修订了招标管理办法, 确保了公开招标、透明运作。公司成立了由职工代表组成的内保小组, 负责审定困难职工补充保障基金的使用, 确保了基金使用的公开与公平。

厂务公开制度实施细则 篇3

关键词：国有企业 党务 公开

中图分类号：D267.1 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）08（c）-0213-01

1 党务公开是厂务公开的基础，厂务公开是党务公开的深化

党务公开不仅是党内的活动，它的目标在于“由内到外”增强党组织的凝聚力，提升党员和群众参与决策的热情与活力。推进党务公开，目的是使党员通过充分行使知情权、参与权、选择权和监督权，更好地了解和参与党内事务，使企业党务工作贯穿于生产经营的全过程。

厂务公开就是把企业重大决策，生产经营管理的重要问题，涉及员工切身利益的问题以及与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题，根据有关法规和制度，通过员工代表大会、厂务公开栏等多种形式，向全体员工公开，使员工及时了解厂情，更好地参与企业决策、管理和监督。

党务公开与厂务公开基本原则和目标都是增强员工群众谋求企业发展的强大活力，提升党员和群众参与企业各项决策的热情，更好地参与党内事务和企业事务，充分行使知情权、参与权、选择权和监督权，从而实现民主管理、科学管理。因此，党务公开是厂务公开的基础，厂务公开是党务公开的深化。试想，一个单位，如果连党务公开都无法实现，何谈厂务公开呢？

近几年来，中国铝业兰州分公司坚持围绕中心、服务大局、维护稳定、循序渐进，进一步总结经验、探索规律、完善制度、健全机制，深化党务、厂务公开、民主管理工作，实现公开形式多样化、内容规范化、工作制度化，让广大员工知厂情、议厂事、参厂政，建设“透明企业”，营造了企业共建共享、互利双赢的良好局面，有力地促进了企业各项工作健康协调发展。该公司要求各基层单位和职能部室，高度重视党务公开和厂务公开民主管理工作，切实加强组织领导。持续强化“党委统一领导、部门各负其责、党员广泛参与、一级抓一级、层层抓落实”的党务公开领导体制和工作机制，继续强化“党委统一领导、党政共同负责、有关部门齐抓共管、员工群众广泛参与”的厂务公开领导体制和工作机制，努力推动企业党务公开、厂务公开民主管理工作再上新台阶，促进企业和谐稳定健康发展。

2 在巩固和深化党务公开的基础上，持续推进厂务公开

当前，国有企业深化改革所带来的管理体制、队伍结构和产业结构不断变化的实际情况，给民主管理带来了新的问题。因此，要通过优化企业党组织设置，进一步扩大党组织的覆盖面，充分发挥党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，要在巩固和深化党务公开的基础上，为推进厂务公开民主管理工作奠定坚定的组织基础。

随着经济的不断发展，市场化改革逐步深入，很多国企重经营轻党建现象突出。而与此不同的是，有相当一部分私营企业，却在不断的加强党建工作，建立党组织、招收党员员工等等，使得这些企业的思想政治工作在党组织的引领下有声有色，生产经营显示出勃勃生机，员工思想稳定、积极，凝聚力大大增强。这些现象，不得不引起我们的思考。

国有企业有完善的党组织机构，有优良的传统，更有一批经验丰富的党务工作者，但是没有很好的发挥出战斗堡垒作用，需要寻找一个合适的切入点，有效的发挥出国企的优势。因此，要把党务公开工作列入重要议事日程，通过成立党务公开工作领导小组，负责对党务公开工作的谋划、检查、督导。

中国铝业兰州分公司实行党务政工人员与行政管理人员交叉任职，一岗双责，同步配备，并定期选调机关、后勤优秀的党员到一线基层挂职等形式，加强和充实基层部门的党员队伍力量和素质，形成优秀党员间的互动，互学。不断完善企业民主管理制度和监督制约机制，深化党务结合厂务公开的新方法，增强党组织的工作的透明度，使厂务公开深入人心。

3 厂务公开与党务公开制度要与时俱进，真正实现制度上衔接、运作中融合

制度是各项工作顺利完成的保障，但制度不是一成不变的。厂务公开与党务公开要实现制度上衔接，运作中融合，就必须做到与时俱进，紧紧围绕企业在市场竞争中和深化改革过程中遇到的热点、难点问题进行制度再造，以适应企业发展和深化改革的要求。

在党务公开的基础上，不断深化创新厂务公开民主管理工作中下功夫。要使厂务公开内容更加明确，重点向员工关心的问题拓展，着力将厂务公开的重点向容易滋生腐败的重点领域和权力行使的关键环节延伸，将领导干部廉洁自律情况和各单位经营管理行为置于员工群众的监督之下。

中国铝业兰州分公司为加强对各级干部的约束，坚持厂务公开制度落实，建立健全了公司、分厂、作业区、班组四级厂务公开网络和四级考评制度，凡属公开的重大事项，包括评先评模、奖金分配等都做到了公开、公平、公正。同时，量化、细化了经济责任制考核办法，公司、分厂经济责任制考评领导小组还吸收了基层2名员工代表参与监督，特别是在奖金分配方面，要求作业区、班组制定了量化、非量化的翔实的考评办法，按考核内容细化分值，按分值所得总分分配奖金，分值越高，奖金越多。

党务公开与厂务公开的形式要更趋多样，由职代会、公开栏等普通公开形式向网上公开等形式发展。通过厂务公开栏公布涉及员工切身利益的内容，建立员工群众来访接待日制度，分头抓好厂务公开相关问题的整改落实，利用现代媒体随时进行公开和利用企业内部媒体进行公布。

要不断完善党务公开、厂务公开考核机制，由一般化公开向规范化、制度化转变。从完善制度入手，建立内部考核、监督保证制约机制，通过落实党务、厂务公开责任制、坚持员工评价制度、实行责任追究制和严格奖惩、加强日常监督考核等途径，对公开工作每月一检查一通报，每季召开一次会议，总结厂务公开工作，分析研究党务、厂务公开工作中存在的问题，提出整改意见，落实奖惩措施，促进党务、厂务公开工作有序开展。

厂务公开工作实施细则 篇4

第一章 总 则

第一条 为了进一步贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十 六大精神，推进基层政治文明建设，规范和深化项目部厂务公开工作，根据总公司《工程项目部厂务公开工作试行办法》，结合集团公司的实际，制订本细则。

第二条 项目部是企业管理的前沿，是经济效益的源头，是企业形象的窗口，也是厂务公开工作的重点。在项目部规范、深化厂务公开工作，对于保障和落实职工参与管理的民主权利，维护职工合法权益，建立稳定协调的劳动关系，巩固党的阶级基础和群众基础，保护、调动和发挥广大职工的主人翁积极性，促进企业的改革、发展和稳定，具有重要的意义和作用。第三条 厂务公开是企业通过一定的形式和程序，将有关重大事项向职工公开，实行职工民主管理和民主监督的制度。

要按照实事求是、突出重点、注重实效的总体要求，坚持以生产经营为中心，逐步实现厂务公开内容、程序、形式的规范化、制度化，提高项目部民主管理水平，促进项目部物质文明、政治文明和精神文明建设。

第四条 在项目部深化厂务公开的指导原则：

——必须按照“三个代表”重要思想的要求，全面贯彻党的十六大精神，坚定不移地贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针。

——必须遵循国家法律、法规和党的方针政策，实事求是，注重实效，有利于企业改革发展稳定和保护商业秘密。

——必须坚持党的统一领导，党政共同负责，有关方面齐抓共管，动员职工广泛参与。——必须与生产经营、项目部管理、职工队伍建设、党风廉政建设结合起来。第二章 项目部厂务公开的主要内容

第五条 各项目部应从实际出发，公开项目部重大决策问

题，经营管理的重要问题，涉及职工切身利益的问题，与项目部领导班子和党风廉政建设密切相关的问题等。一般应包括以下主要内容：

1、重要政策法规和企业规章制度、办法、规定；

2、工程项目责任成本承包方案及执行情况；

3、劳务分包、外来务工人员使用、管理情况；

4、物资采购、小型机械设备采购及废旧物资处理情况；

5、工资、奖金分配办法和执行情况；

6、安全生产、劳动保护标准和落实情况；

7、领导干部收入、职务性消费和民主测评情况；

8、职工奖惩、评先选优、困难救济及职工下岗、安置情况；

9、养老保险金、医疗保险金、失业保险金、工伤保险金等缴纳情况；

10、业务招待费使用情况；

11、食堂、保健站管理办法和帐目；

12、其他需要公开和职工希望公开的内容。

第六条 厂务公开的内容要根据不同时期的实际情况有所侧重，并体现在各项管理制度、党风廉政制度、民主管理制度中。既要公开有关政策依据和本单位的规定，又要公开具体内容、标准和承办部门；既要公开办事结果，又要公开办事程序；既要公开职工的意见和建议，又要公开意见和建议的处理情况，使厂务公开始终在职工的广泛参与和监督下进行。第三章 项目部厂务公开的形式和程序

第七条 各项目部应从实际出发，根据厂务公开的内容，实行分层次公开，确定不同的公开形式。

第八条 职工代表大会（或职工民主管理大会）是厂务公开的基本形式。职工人数在50人以上的项目部一般召开职工代表大会，职工代表比例不少于30%；50人以下的应召开全体职工参加的职工民主管理大会。会议召开时间：工期一年以上的项目部，每年召开一次；工期半年以上的，在施工高峰之前或主体工程完工、人员分流之前召开一次；工期半年以下的，可不召开职工代表大会或职工民主管理大会，而采取其他民主管理形式。各项目部要建立和完善有关制度，闭会期间，要发挥好民管会、民管小组的作用。

第九条 厂务公开栏是厂务公开的必要形式。各项目部都要在醒目处设立固定的公开栏，规格力求规范、统一。所有公开内容原则上都可以在公开栏上公布。

第十条 厂情发布会、党政工联席会和有职工代表参加的通报会、生产例会，单位内部的广播、简报、黑板报、电脑网络等是厂务公开的日常形式，并可根据实际情况不断创新。公开以后应注意通过意见箱、职工座谈会等形式，了解职工反映，不断改进工作。

第十一条 凡是能用市场机制来办的事情，都要采用市场机制的办法，对于劳务分包、大宗物资、机械设备采购等，一般应通过招标的方法，公开操作。第十二条 厂务公开工作要认真负责，科学严谨。一般程序是：

1、有关部门按照职责分工和时限提供公开资料；

2、领导小组对公开内容的真实性进行审查；

3、厂务公开办公室（或工会）按规定的形式组织实施；

4、厂务公开办公室征求职工意见和建议；

5、组织制订改进措施，对重要问题给予答复或说明；

6、办公室整理公开资料，建档备查； 第四章 组织机构与工作责任

第十三条 项目部要建立由党、政、工负责人组成的厂务公开领导小组，负责制定厂务公开的实施方案，审查厂务公开的内容和工作中的重大事项，研究解决实施中的问题，建立健全厂务公开的责任制和责任追究制度。

第十四条 项目部要成立由党组织、工会和职工代表组成的厂务公开工作监督检查小组，任务是：检查厂务公开的内容是否真实全面，公开是否及时有效，程序是否符合规定，职工的意见、建议是否得到落实，并向职代会（或职工民主管理大会）报告厂务公开工作情况。第十五条 项目部党组织对厂务公开实行统一领导，担负第一责任。要把厂务公开纳入企业党建目标，对重大事项审核把关，推动厂务公开工作深入发展。

第十六条 项目部经理是实行厂务公开的主体，负责执行、落实厂务公开制度和有关规定。要把厂务公开融入管理制度，列入经济责任制考核目标。对公开不主动、不及时、不真实的部门和有关责任人要进行批评，责令改正或作出处理。

第十七条 项目部工会是厂务公开领导小组的日常工作机构。职责是：提出计划方案，负责厂务公开的组织协调、情况统计、资料管理，以及征求职工意见，进行整改反馈等。第十八条 项目部要建立厂务公开工作台帐，形成制度，加以坚持。一般包括：

1、厂务公开领导机构和会议记录；

2、厂务公开有关文件、制度；

3、已公开的工作资料和活动记录；

4、职工意见反馈和厂务公开检查情况；

5、厂务公开总结及经验材料。

第十九条 项目部党组织、行政和工会要切实把厂务公开摆上重要议事日程，明确责任，长抓不懈。既充分保障职工的民主管理权利，又切实尊重和支持项目经理依法行使经营管理权力，使二者有机结合起来，实现有效的民主管理、民主监督。第五章 检查考核与责任追究

第二十条 要坚决防止和克服形式主义，保证公开的真实性和及时性，务求工作实效，推动厂务公开不断向经营管理的难点延伸，向职工关注的热点延伸，向党风廉政建设的焦点延伸。要把是否促进企业发展和职工群众是否满意作为检验厂务公开成效的重要标准。

第二十一条 各项目部每半年要对照上级和本级厂务公开考核细则进行一次自查，并将检查结果报上级厂务公开领导小组办公室。

第二十二条 上级厂务公开领导小组每半年对项目部厂务公开工作进行一次重点抽查；年终进行全面考核。检查考核的方法是：听取项目部厂务公开工作书面汇报，查看厂务公开栏，查阅基础资料，召开职工座谈会，组织民主测评，对照考核办法评分，同项目部领导交换意见，提出整改要求。

第二十三条 厂务公开工作按照《集团公司厂务公开考核办法》，以百分制进行综合评价。90分以上为先进；80分以上为合格；60分以上为基本合格；60分以下为不合格。上级厂务公开领导机构要对先进单位给予奖励，对合格单位给予勉励，对基本合格单位给予督促和指导，对不合格单位给予批评和帮助。

第二十四条 项目部有下列行为之一的，应予追究责任：

1、不执行厂务公开制度或搞虚假公开的；

2、违反厂务公开的有关规定，对职工的合理意见不整改、不答复，导致矛盾激化，影响企业和社会稳定的；

3、打击报复检举人和在厂务公开中依法履行职责的工作人员的；

4、经评议测评，大多数职工对厂务公开工作不满意的。第二十五条 责任追究主要有以下几种处理方式：

1、进行批评教育，责令改正；

2、通报批评，限期整改；

3、取消项目部和领导个人评先资格；

4、情节严重的，建议有关方面按规定给予相应的党纪、政纪处分。第六章 附则

厂务公开制度 篇5

一、厂务公开要以关系企业发展的重大问题和群众普遍关心的热点问题以及涉及职工切身利益的问题为重点，除国家法律规定不宜公开和涉及商业、技术机密的问题以外，都要实行公开。

二、厂务公开内容

1、企业重大问题决策。包括企业发展目标的中、长期规划；重大投资、财务预决算、大额度资金使用；企业改制方案等。

2、企业管理人员的选拔、任用和管理。包括各岗位管理人员的任用条件、选拔程序、结果；企业职工（代表）大会民主评议领导人员的标准、程序、结果等。

3、涉及职工切身利益的问题。包括职工工资、资金分配、住房分配、缴纳各种保险情况、劳动保护措施、职工培训计划、职称评定、奖惩晋级、家转非、劳动用工、下岗裁员以及集体合同的签订等。

4、企业经营状况公开。包括企业盈亏情况、工程招（投）标、大宗原材料及设备的采购供应、企业业务招待费使用情况等。

5、企业领导人员收入和待遇公开。包括领导人员工资、奖励收入、年薪制实施及考核情况，住房、交通、通讯工具的配置以及费用支出，出国（境）情况以及执行廉洁自律规定的其他事项等。

6、根据上级有关部门要求需要公开的其他事项。

三、厂务公开程度

1、收集初审。根据企业厂务公开实施办法的规定，将各项公开内容由厂务公开工作小组（办公室）整理汇总后，提交厂务公开工作领导小组审查确定，由厂务公开监督小组督促实施，以保证公开内容的全面、真实和公开形式的规范及公开的时效性。

2、定时定点公布。各项公开内容均应按前款要求，分别采取向职工（代表）大会报告、公开栏公布或其他形式通报等办法进行公开。凡涉及职代会职权范围内的事项必须在职工（代表）大会上公开，不得以其他形式替代。

3、征询意见。厂务公开后，厂务公开监督小组要及时以适当方式听取职工群众的反映和意见。除职代会上充分发扬民主、讨论审议以外，还可采取设立意见箱，通过职工代表向群众直接收集等方式，听取群众意见。对职工群众的疑问要及时作出解释；对职工反映较强烈，大多数职工不赞成的要予以纠正或停止执行。

厂务公开实施办法下篇 篇6

厂务公开实施办法下篇

第十一章住宅认购公开

第四十九条住宅认购公开领导组

组长单位：实业公司

成员由实业公司有关人员组成。

第五十条住宅认购公开监督组

组长单位：公司工会

副组长单位：纪检监察审计部

成员单位：公司工会纪检监察审计部职工代表2名 第五十一条住宅认购公开内容

（一）现有待认购住宅的面积、楼层、造价和申请住房人员条件；

（二）现有待认购住宅的认购办法及申请住房职工的打分排队情况。

第五十二条住宅认购公开程序

（一）新建住宅认购公开程序

1.公布准备新建住宅的建房地点、面积、建楼数量、楼层、造价、设施、装修情况；

2.公布申请住房程序、注意事项和打分排队情况；

3.公开挑选新建住宅楼的编号、层次和房间号；

4.中途退房的空余房间，组织第二次公开认购。

（二）旧住宅认购公开程序

1.公布现有住宅的地址、房间号；

2.组织打分排队，公开排队情况；

3.按条件由申请住房户公开挑选；

4.零星住房认购执行上述公开程序。

第五十三条公开时间和形式

住房认购前采取公告形式公开。

第十二章招待费使用公开

第五十四条招待费使用公开领导组

组长单位：总经理办公室

成员由总经理办公室有关人员组成。

第五十五条招待费使用公开监督组

组长单位：纪检监察审计部

副组长单位：公司工会

成员单位：财务部发展计划部职工代表2名

第五十六条招待费使用公开内容

（一）招待费的管理办法、提取比例及应提金额；

（二）每年招待费的支出情况。

第五十七条招待费使用公开程序

（一）公开招待费使用计划；

（二）向职代会报告招待费使用情况。

9817-2008

第五十八条公开时间和形式

每年向职代会或代表组长和专门工作委员会主任联席会议报告不得少于一次。

第十三章民主评议中级及中级以上经营管理者公开

第五十九条民主评议中级及中级以上经营管理者公开领导组

组长单位：公司工会

成员由公司职代会人事工作委员会成员组成第六十条民主评议中级及中级以上经营管理者公开内容 民主评议中级及中级以上经营管理者的范围、程序、方法和结果都要公开。

第六十一条民主评议中级及中级以上经营管理者公开程序

（一）采取背对背的形式公开评议；

（二）职工代表按测评要求进行测评；

（三）根据评议意见提出奖惩聘免意见并向职代会报告评议结果。

第六十二条民主评议中级及中级以上经营管理者时间 二级单位领导评议在每年的12月底结束，公司领导评议在次年3月底前完成。

第六十三条民主评议中级及中级以上经营管理者公开形式 向职代会做出民主评议中级及中级以上经营管理者的专题报

告。

第十四章分厂、分公司、部处室、工段及班组公开内容

第六十四条基层各单位公开内容

（一）本经营目标、改革方案和重要规章制度公开；

（二）工资奖金分配办法和分配结果公开；

（三）民主评议专业技术管理人员的内容、程序、结果公开；

（四）经营结果和财务收支情况公开；

（五）产品零件工序价格和定额工时公开；

（六）招待费提取标准和使用情况公开；

（七）除上述六项内容需要公开外，各单位根据本单位实际和职工反映的热点、难点，自行制定公开内容。

第六十五条工段和班组公开内容

（一）工资奖金分配情况公开；

（二）组员个人出勤情况公开；

（三）产品质量完成情况公开；

（四）工具材料消耗情况公开；

（五）个人工时（或生产计件）完成情况公开。

第十五章监督形式

第六十六条职能监督。针对公开的项目，由厂务公开监督

组负责对内容是否真实，公开是否及时，程序是否合法进行全过程监督。同时注意收集职工意见，反馈给有关部门并督促落实整改。

第六十七条舆论监督。根据厂务公开监督组提供的情况，由党委宣传部牵头，利用电视、报纸和广播，对厂务公开情况和公开内容进行舆论监督。

第六十八条民主监督。公司工会组织职工代表定期对厂务公开情况进行监督检查，并提出意见和建议。

第十六章总体要求及考核

第六十九条各承办单位和承办人，要将每次公开的内容、时间、承办程序和承办结果报厂务公开办公室，厂务公开办公室负责形成文字材料，向职代会报告，自觉接受职工代表的监督。

第七十条在厂务公开工作中，必须坚决克服形式主义，保证公开的真实性。坚持做到：重大决策必须通过厂务公开听取职工意见，并提交职代会审议，未经职代会审议的不应实施；涉及职工切身利益的重大事项，应向职工公开，职代会按照有关规定具有决定权和否决权，既未公开又未经职代会通过的有关决定视为无效。

第七十一条公司所属各单位必须严格按本制度执行。各单位党总支、支部对本单位厂务公开工作负责，各分工会承担具体事务。

第七十二条党委组织部和人力资源部要把厂务公开的实施情况作为考核各单位领导班子的重要依据，并与奖惩聘免挂钩；公司工会和纪检监察审计部要严格对厂务公开工作的考核，对不公开或假公开的单位，一律否决评比先进资格；对弄虚作假、违法违纪的，按公司有关规定追究责任。

第十七章附则

第七十三条本办法由公司工会负责解释。

试谈厂务公开 篇7

厂务公开的关键是公开。公开是监督的必要前提和基础, 但公开只是让群众了解情况的手段而不是目的。企业要赢得市场, 立稳脚跟, 就需要强化管理, 向管理要效益, 而管理则需要诸多因素的合成。一是正确的决策;二是科学的管理和管理的科学;三是对员工的引导, 三者之间相辅相成。有效的管理需要广大职工的支持和参与, 决策本身也需要逐步完善, 需要决策的民主, 正确决策也必须取得广大职工的支持。而厂务公开的目的恰恰是为了民主管理民主监督创造条件, 让职工群众能直接参与企业的民主决策, 从而激发和调动广大职工主动和自觉性地参与民主管理, 引导职工群众从自身的经济利益出发, 进而关注本企业的生产经营和发展状况, 推动企业的民主政治建设和提高企业经济效益, 促进企业更快的发展。

对职工关心的热点问题, 没有公开作为前提, 势必造成职工群众的疑惑, 即使没有个人意志的成分, 也会产生不被理解的后果, 要解决这个问题就必须打开企业管理的“窗户”, 以此多方听取职工群众的意见, 体现在管理上的民主化, 从而完善企业管理。因此, 企业除了继续抓好公开的重大决策外, 还要不断拓展创新厂务公开的内容, 不断向物资采购、产品销售、劳动安全、财务工资管理、人事管理、干部廉政建设等领域延伸。

落实到具体工作上, 就要利用各种媒体, 通过多种渠道将企业的具体工作进行全方位的通报, 使广大职工能多了解和掌握企业各方面工作的开展情况和经营情况, 把职工的思想统一到企业的各项工作目标上来, 为了能更好的推动企业建设和发展, 就需要增加广大职工的责任意识。厂务公开制度除了增强企业的凝聚力和向心力, 维护企业的发展和稳定, 还能深入企业的改革, 还能进一步密切党群、干群的关系。

2 厂务公开要加强制度建设

厂务公开的基本形式是职工代表大会。厂务的公开就需要企业建立一套全面科学、切合实际、行之有效的监督体制, 对厂务公开原则、形式、内容和程序, 以及运行机制、监督机制等进行全面规范, 做到有法可依, 有法必依, 有章可循的办事原则。促进企业健康的持续发展, 就要充分调动广大职工的积极性, 切实保障职工的知情权、参与权、决策权和监督权。

作为厂务公开的重要载体, 职工代表大会有着很强的法定性。职工代表大会的质量是厂务公开能否深化的关键所在, 为此, 要切实提高职代会的质量, 认真抓好七个环节, 即一要严格控制代表结构比例, 维护职工特别是是一线职工的政治权益, 防止职代会开成工作会;二是合理安排时间, 维护职代会的审议建议权, 防止职代会开成报告会;三是抓好评议监督, 维护职代会的评议监督权, 防止职代会开成表彰会;四是明确区分会议文件性质, 维护职代会的审查同意或否决权, 防止职代会开成“鼓掌会”;五是正确处理联席会与职代会的关系, 维护职代会的职权, 防止联席会取代职代会;六是积极落实职代会提案, 维护职工民主管理的权利, 防止提案变成一纸空文;七是建立代表日常活动制度, 维护职工当家作主的权利, 防止职工代表仅仅是会议代表。

在企业日常的各项管理工作中, 应十分注重调动和发挥职工代表的积极作用。凡涉及企业重大决策、改革、发展和稳定的问题, 都要提交职代会审议, 保证广大职工的民主监督和民主管理的权利, 切实把厂务公开融合到依靠职工办企业的体制、机制和制度中。

3 厂务公开要强化群众监督

厂务公开的实质是让群众实现自下而上的监督权, 把企业权利动作过程公开化, 加强职工群众在企业的民主监督。在厂务公开中, 广大职工不愿总处于被动的位置上, 他们希望通过厂务公开这种形式与企业领导多渠道沟通、交流。企业用工、工资标准、劳动保险保护等涉及职工切身利益的问题是否由职代会审议通过, 并与企业平等协商签订集体合同, 行使“共决权”, 成为厂务公开的关注焦点。因此, 就需要把厂务公开纳入党风廉政建设责任制和领导目标考核制度中, 进一步强化职工的知情权、参与权, 以促进党风廉政建设, 增强企业的凝聚力。

为了推动企业的改革和发展, 就需要企业建立厂务公开的监督考核机制, 成立专门的监督小组, 利用厂务发布会、民主的议事方式、公开的监督箱和职工代表巡查等咨询方式, 对群众的正确意见和合理建议认真采纳, 职工检举的投诉是否得到妥善处理等进行监督, 进行的程序需要公开化, 企业以此实现科学决策和科学管理。

参考文献

[1]魏文辉.厂务公开民主管理制度建设存在的问题及对策[J].工会论坛 (山东省工会管理干部学院学报) , 2012 (04) .

[2]谢红箴.抓厂务公开促廉政建设[J].求实, 2003 (S1) .

厂务公开民主管理浅析 篇8

一、依靠职工办好农场。充分调动职工主人翁积极性，参与民主管理最大的意义就在于以人为本，让职工与农场融为一体，共同管理好、发展好企业。

坚持依靠职工办企业的方针，是调动职工积极性的关键。农场职工一条心了，就没有不能克服的困难，没有不能逾越的难关。山市种奶牛场工会赋承这个理念，每年初通过职代会等途径，将农场生产经营遭遇的难点、改革发展的机遇和应对措施原原本本传达给每个职工，并通过组织场情通报会、各基层职工座谈会，社情民意调查等活动，充分听取职工的意见和建议，形成职工与农场互利共赢的共同体，广大职工的积极性和创造力得到充分调动。这几年，职工代表在职代会审议讨论中，对农场改革发展和生产经营的具体措施更加关注，提出的意见和建议，绝大多数是有关生产经营、环境保护方面，职工将自身利益与企业发展进一步联系起来。

坚持职代会制度建设，规范厂务公开民主管理，调动和保护好职工的积极性。为加强厂务公开民主管理制度，农场各级工会组织对自身工会前期的工作进行了“回头看”，对不完善的方面进行了规范。建立起职代会厂务公开民主管理制度，保证民主管理渠道健全与畅通，农场厂务公开民主管理的制度化、规范化，使源头维护职工合法权益的职能得到较好落实。

为进一步推动基层民主管理工作，农场党委还将民主管理列入党群工作考核内容中，严格要求各单位执行每年至少召开一次职代会、一次民主评议干部专题职代会规定，《集体合同》一年一续签、《集体合同》、《女职工权益保护专项集体合同》三年签订一次的规定。农场组织部每年都参加各基层单位职代会民主评议干部工作，并将结果作为干部考核的重要依据。工会加强对各单位职代会制度落实情况的调研和检查指导，严格操作程序，并通过组织厂务公开民主管理自查和调研检查、召开经验交流会等活动，促进了工作交流，推动职代会制度的平衡发展，职工民主管理权利得到保障。农场良好的民主管理机制，在激发和保护职工的参政、议政积极性上起到积极作用。

二、发挥职工代表作用。拓宽渠道，深化厂务公开民主管理工作，保持厂务公开民主管理的不断深化，一个重要环节是积极发挥职工代表的作用，拓展民主管理渠道，将厂务公开引向农场管理新领域。

职工代表是民主管理的骨干力量，特别是职代会闭会期间，发挥职工代表参政议政的积极性更为重要。农场工会加强对职工代表培训工作，组织各单位职工代表听取职能部门和相关单位执行情况汇报，并参观现场，提交巡视意见和建议。同时组织职工代表参观科技示范田、科技示范户，使之发挥宣传导向作用。

厂务公开民主管理渠道要随着企业科技进步而拓展才有旺盛的生命力。农场工会在进一步巩固以职代会为基本形式的民主管理制度外，还通过广播、宣传栏、大集宣传点等媒介，普及到全场职工家庭已成为公开厂情的重要渠道，厂务公开内容统一设置成“党务公务、政务公开、财务公开、信息公务、点题公开”五部分内容，实行党务、政务、财务“三公开”同步开展，进一步保证农场重大决策、投资和生产经营的重大事项、改革举措、选拔任用干部、先优评比、低保户和低保资金的确定和分配、抢险救灾、优抚、救济、社会捐助等对象的确定和款物的发放、生育指标的安排和审批、义务兵征集工作以及涉及职工利益的各种收费、发放的各种补贴（粮食直接补贴、粮食综合补贴、退耕还林补贴、良种补贴、农业机械补贴、畜牧补贴等），应标清姓名、项目、标准、金额，注明理由，确保发放透明、收取公开、工作目标向职工及时公开；建立起企业与职工互相沟通的平台，这些渠道的开通，进一步保证广大职工能及时了解改革发展、生产经营状况，为职工参加民主管理提供信息基础和参与渠道。

拓宽领域。厂务公开民主管理进一步向管理领域深入。安全生产、经济责任制考核，关系到各单位收入分配总量，因此已成为各层次职工关注的大事。随着考核力度的加大，各单位对考核意见差异必然随之增多。农场工会为妥善化解意见和矛盾，将各单位每年的各项考核、安全生产状况及经济责任制考核奖惩情况等以予公布，公开考核的公正公开度，接受广大职工的监督。职工的合理诉求需要得到满足，同时也促进部门管理制度的进一步完善。

三、完善机制提高工会工作人员整体素质。

做好一项工作，关键在人，人在素质。抓好民主管理克服工作中的困难和问题，关键在于提升从事工会工作的工作人员的整体素质。一要完善任用机制，建立任前考察制，在确定工会主席人选时，上级工会应主动与下级党组织和行政部门联系沟通，依据工会主席的任职条件认真进行考察，确定候选人，然后由职工选举产生。真正把政治素质高，热爱工会工作，愿意为职工服务的人，选到工会主席岗位上，二是要完善学习培训机制，既要重视工会工作的实务培训，更要重视工会法律，劳动法律，劳动权益保障，劳动争议调解等专业知识的培训：在培训形式上，坚持以办班培训为主渠道，探索发展网上培训，巡回培训，工作交流式培训等形式。三要完善工作考核机制。推行职工代表述职制度，各级职工代表向职工群众报告一年来的工作情况，接受大家的监督和评议，切实提高职工代表的工作积极性。同时，要建立灵活的工会干部评价考核体系，实行能上能下的人员聘用机制，进一步增强工会干部的事业心和责任感，努力培育一支作风一流，素质过硬的工会干部队伍，为抓好民主管理工作奠定坚实基础。

厂务公开民主管理实施细则 篇9

附件

2# # #工程公司厂务公开民主管理实施细则总则

为贯彻落实南方电网公司厂务公开民主管理标准体系文件要求，规范#####工程公司厂务公开民主管理工作(以下简称“厂务公开”)，健全和落实“党委是第一责任人，行政是第一执行人，纪委是第一监督人，工会是第一协调人，员工是第一评价人”的厂务公开工作制度，构建和谐劳动关系，促进企业健康发展，结合公司实际，制定本实施细则。适用范围

本办法适用于* * *工程公司各单位。相关文件

3.1 《中共中央办公厅、国务院办公厅关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开民主管理制度的通知》

3.2 《#####省厂务公开民主管理条例》

3.3 《南方电网公司厂务公开民主管理标准体系文件（指导文本）

3.4《* * *公司厂务公开民主管理工作管理办法》定义

本细则中所称厂务公开民主管理（以下简称厂务公开），是指本单位依照有关法律、法规，向本单位职工公开企业的重大决策事项、生产经营管理的重要事项、涉及职工切身利益事项、与单位领导班子建设和党风廉政建设密切相关事项等，接受职工监督的民主管理制度。组织机构与管理职责

5.1 厂务公开领导小组（以下简称“领导小组”）

5.1.1 机构

组长：由党委书记担任。

常务副组长：由行政一把手担任。

副组长：由纪委书记、工会主席担任。

成员：由行政副职、工会、人力资源部、办公室、政治工作部、财务部、监察审计部、安全监察部、生产技术部、计划经营部、工程管理部、市场开拓部、信息部、企业管理部、机具物资中心主要负责人担任。

5.1.2 职责

5.1.2.1 负责本企业厂务公开工作的领导、协调、沟通、推进和落实。

5.1.2.2 负责对厂务公开的形式、内容等重大事项的审定。

5.1.2.3 负责监督、指导厂务公开办公室开展工作。

5.1.3 领导小组成员职责

5.1.3.1 组长是厂务公开民主管理的“第一责任人”，领导督促按照贯标认证体系文本规定开展实施厂务公开民主管理工作。

5.1.3.2 常务副组长是厂务公开民主管理的“第一执行人”，按照本体系文件要求实施厂务公开民主管理，确保公开的常态性、真实性、全面性、实效性。

5.1.3.3 副组长（纪委书记）是厂务公开民主管理的“第一监督人”，负责厂务公开民主管理工作的监督把关。

5.1.3.4 副组长（工会主席）是厂务公开民主管理的“第一协调人”，负责推动厂务公开民主管理制度建设，实施、协调厂务公开民主管理日常工作。

5.1.3.4 其他成员负责组织实施厂务公开日常工作。

5.2 厂务公开民主管理办公室

5.2.1 厂务公开民主管理办公室受领导小组领导，日常工作挂靠工会。

5.2.2 机构

主任：工会主席

副主任：工会副主席

成员：工会、监察审计部、人力资源部、企业管理部、安全监察部、工程管理部、市场开拓部、信息部、财务部、计划经营部、办公室、政治工作部、生产技术部、机具物资中心的专责担任。

5.2.3 职责

5.2.3.1 监督检查本单位的各项行政制度、规章中是否已按中央“两办通知”等有关规定要求，在相关的环节中规定了厂务公开的内容形式。

5.2.3.2 发现本单位存在未按中央“两办通知”等有关规定要求在行政制度规章中确定公开内容形式的情况，整理形成议案（要求增加厂务公开内容形式），提交职代会审议通过，报行政部门修订调整制度规章，并负责敦促行政落实（要求在制度规章中增加厂务公开内容形式）。

5.2.3.3 确定具体的厂务公开内容、形式并组织实施。

5.2.3.4 负责落实厂务公开日常信息公开工作。责任单位、公开内容、公开形式

6.1责任单位及公开内容

6.1.1 办公室

6.1.1.1 负责年度生产经营发展目标及完成情况的公开。

6.1.1.2 负责企业领导人员职务消费（公务用车、通信、业务招待、差旅、国（境）外考察、培训等）情况的公开。

6.1.2 人力资源部

6.1.2.1 负责职工裁员、分流、安置方案的公开。

6.1.2.2 负责劳动法律法规的执行情况的公开。

6.1.2.3 负责劳动合同签订和履行情况的公开。

6.1.2.4 负责职工提薪晋级、工资奖金分配、奖罚与福利情况的公开。

6.1.2.5 负责职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金缴纳情况的公开。

6.1.2.6 负责职工招聘情况的公开。

6.1.2.7 负责职工专业技术职称评聘的公开。

6.1.2.8 负责职工培训计划、经费使用等情况的公开。

6.1.2.9 负责民主评议公司领导人员情况的标准、程序的公开。

6.1.2.10 负责中层领导人员、重要岗位人员的选聘任用情况的公开。

6.1.3 财务部

6.1.3.1 负责财务预决算情况的公开。

6.1.3.2 负责企业贷款、担保、大额资金使用情况的公开。

6.1.4 企业管理部

6.1.4.1 负责公司发展规划的公开。

6.1.4.2 负责企业改革、改制方案，兼并、破产方案的公开

6.1.4.3 负责重要制度规章制定情况的公开。

6.1.5 计划经营部

6.1.5.1 负责投资和生产经营重大决策方案的公开。

6.1.5.2负责年度生产经营发展目标及完成情况的公开。

6.1.5.3负责工程建设项目招标情况的公开。

6.1.6 市场开拓部

6.1.6.1 负责工程建设项目投标情况的公开。

6.1.7 生产技术部

6.1.7.1 负责重大技术改造方案的公开。

6.1.8 安全监察部

6.1.8.1 负责安全生产和劳动保护措施落实情况的公开。

6.1.9 监察审计部

6.1.9.1 负责企业领导人员廉洁自律规定执行情况的公开。

6.1.9.2负责民主评议公司领导人员的标准、程序的公开

6.1.10 政治工作部

6.1.10.1 负责企业领导人员民主生活会情况的公开。

6.1.11 工会

6.1.11.1 负责集体合同签订、履行情况公开。

6.1.11.2 负责职代会会议情况、提案处理情况的公开。

6.1.11.3 负责计划生育情况的公开。

6.1.11.4 负责评选先进的条件、步骤、数量和结果的公开。

6.1.12 机具物资中心

6.1.12.1 负责大宗物资采购供应情况的公开。

6.1.12.2负责承包租赁合同执行情况的公开。

6.1.13服务中心

6.1.13.1负责承包租赁合同执行情况的公开。

6.1.14 信息部

6.1.14.1 负责公司厂务公开栏目的开发、运行维护及操作技能培训等。

6.1.15 各单位

6.1.15.1 负责传达学习、贯彻落实厂务公开的有关文件和规定。

6.1.15.2 负责本单位活动的组织、协调、管理工作的公开。

6.1.15.3 负责本单位绩效考核工作的公开。

6.2公开形式

6.2.1 职代会。职代会是厂务公开的主要载体，凡企业重大决策、党风廉政建设、职工切身利益等重大事项，在职代会上公开。

6.2.2 职代会联席会议。职代会闭会期间，凡属职代会职权范围内急需解

决的重大问题，在职代会联席会议上公开，经协商通过后执行，并向下次职代会报告。

6.2.3 党政联席会议。对涉及企业秘密有关的重大问题及根据需要不宜全部公开等重大决策事项，在党政联席会议上公开。

6.2.4 安全生产分析会、经济活动分析会。凡企业生产安全、经营情况，包括生产任务、经济指标完成情况及安全生产情况，可召开专题分析会公开。

6.2.5 其他厂务公开形式。对职工应该了解和掌握的企业重大问题和政策性、临时性、突发性问题，以及定期公开需要职工了解的其他日常情况，分别以办公自动化系统、厂务公开栏目、内部刊物等形式公开。

6.3 管理要求

6.3.1 各单位按责任分工要求，认真落实厂务公开工作，具体要求详见《广东省输变电工程公司厂务公开民主管理工作责任分解表》。附则

5-厂务公开考核制度 篇10

第一章总则

第一条为推动公司厂务公开工作扎实、有效地开展，促进企业经济效益和管理水平的提高，根据《XXX企业厂务公开制度》、《XXX企业厂务公开实施细则》的有关规定和要求，制定本办法。

第二条本办法适用于本企业及其所属的各基层单位。

第三条厂务公开考核要纳入企业及所属单位党政工方针目标，作为专项内容进行考核。并同本单位领导班子建设、生产经营指标、党风廉政建设、民主管理达标以及各类评先、评优等相结合，实行一票否决制。

第四条考核采用听取汇报、现场考察、查阅档案、民意测评等方式，有计划、有步骤、有领导、有组织地进行。每对基层单位推行厂务公开工作进行一次考核、验收和评比。

第二章监督考核内容

第五条考核内容分为8项，采取百分制考核：

一、建立健全组织领导体制和工作机构（5分）

充分发挥党的领导核心作用，党委统一领导，工会牵头，有工作部署，有近期、长期工作目标；建立办公室工作机构，有负责人，有办公地点和办公电话，成立具体承办公开内容及相关事宜的工作小组（由分管领导、有关职能部门人员组成）。

二、制度建设（10分）

本单位要建立规范的厂务公开制度，公开的标准合理、合法；制定厂务公开实施办法及每项公开内容的实施细则。

三、公开内容（15分）

本单位厂务公开实施办法所确定的公开内容是否符合有关规定（以厂务公开实施细则为基本依据），应公开的内容是否得到公开。

四、公开程序（15分）

公开程序要遵循科学、严谨、有序并能体现民主集中制的原则。基本步骤是：工作小组提出公开的内容——领导组研究确定——监督小组审查通过——正式公开——收集职工群众意见-——反馈给有关职能部门整改——再次向职工公开。

五、公开形式（10分）

实现厂务公开的渠道和载体应有以下主要形式：

1．以每年的职代会（职工大会）为基本形式进行公开；

2．在定期召开的职代会代表团（组）长联席会上公开；

3．在本单位生产经营分析会、民主管理大会、民主恳谈会、部分职工代表会及其他会议上公开；

4．在本单位的“分厂、车间、班务公开栏”上公开；

5．通过电视、内部信息、网络、报纸、黑板报、简报、公告等形式公开。

六、公开时间（5分）

重点考核规定公开内的时间，重大事项应事前、事中、事后公开；涉及职工切身利益的内容随时公开；党风廉政建设方面要

定期公开。

七、公开效果（30分）

推行厂务公开后所产生的实际成效和结果的主要内容包括：

1．职工群众对厂务公开的合理意见、建议是否得到了采纳，反映的问题是否得到了及时处理或比较满意的答复、解释。

2．职工群众关注的热点、难点问题有回音并能逐步得到解决，信访、上访现象明显减少。

3．党风廉政建设进一步加强，违法的人和事得到查处，职工群众对领导干部廉洁自律情况比较满意。

4．民主管理工作得到加强，职代会、工会作用充分发挥，调动了职工群众的积极性。

八、监督保证（10分）

建立健全厂务公开监督机制和工作机制的具体要求是： 成立由纪检、工会、职工代表组成的厂务公开监督小组；有完整的工作制度和监督办法；每项公开内容聘请相应的职工代表监督员；设立厂务公开监督意见箱；公布举报电话号码。

第三章监督考核的原则和方法

第六条监督考核工作按照厂统一要求，在各级厂务公开领导小组的具体组织下，有计划、有步骤地进行。考核结果要及时整理汇总报厂务公开办公室，监督小组随时进行抽查。

第七条监督考核坚持实事求是、求真务实的原则，奖励与惩处相结合的原则，考核得分与民意测验相结合的原则。考核在60分以下为“厂务公开工作不合格单位”、60分～80分为“厂务

公开工作合格单位”、80分以上为“厂务公开工作规范单位”；对得分在60分以下，职工群众满意率不足60％的单位要在全厂通报批评，并取消本单位参加各类评先、评优资格，如果职工对本单位有举报的问题，还要根据情况进行查处。

第八条

监督和解释。

第九条